Brindar Más Salud a más personas - y hacer que parezca sencillo
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Posted December 19th, 2011
[Nota del Editor: Este artículo fue escrito por Alison Craiglow Hockenberry, escritora para Ashoka Changemakers, y originalmente publicado enHuffington Post.]
Para Vera Cordeiro, el buen estado de salud está al alcance de todos, hasta de las personas con menos posibilidades. Sin embargo, esto requiere de un replanteo radical de lo que significa el cuidado de la salud.
La salud no es simplemente la ausencia de enfermedad. Si un paciente es dado de alta de un hospital en una situación que incluye, estrés, nutrición deficiente, vivienda y saneamiento inadecuados, es probable que la persona se enferme una y otra vez, representado un esfuerzo enorme para los magros recursos de la familia, aumentando el estado de pobreza y el sufrimiento.
“He visto este círculo vicioso: hospitalización, alta y re-hospitalización, muchas veces”, expresó Cordeiro a cerca de sus años como pediatra. “Y sabía que teníamos que hacer algo”.
Sin embargo, un replanteo radical no siempre requiere de grandes cambios. Puede ser más sutil. “Cuando pensamos cómo cambiar el mundo, pensamos en grandes milagros, mucho dinero, mucha tecnología”, manifestó la fundadora y CEO de Asociación Saúde Criança en Brasil. “No necesitamos eso. Necesitamos pequeños milagros, todos los días”.
Para las familias que Cordeiro ha ayudado en las villas de emergencia de Río de Janeiro, esos pequeños milagros probablemente calificarían como grandes milagros. En lugar de ser condenados a un ciclo de enfermedades recurrentes y progresivas, que a menudo afectan a las personas de bajos recursos tendientes a enfermarse, las personas que cruzaban la puerta de los hospitales donde se aplica el modelo de cuidado de la salud de Cordeiro obtienen una clase muy diferente de receta o diagnóstico, uno que tiene en cuenta los variados factores que contribuyen a una vida saludable.
Cuando una madre acude a un hospital estatal con un niño enfermo, por ejemplo, expresa Vero “dedicamos tiempo para realizar una entrevista, en la cual intentamos obtener información sobre cual es el ingreso de la madre, que clase de vivienda posee, y por supuesto sobre la enfermedad del niño”.
Luego, un equipo del cuidado de la salud desarrolla un plan de acción de dos años para la familia, una clase de receta integrada que va más allá de la típica receta para adquirir un medicamento, y es mucho más efectiva que cualquier píldora”. La familia recibe asistencia psicológica, recomendaciones sobre nutrición, asesoramiento legal, capacitación laboral y mejoras en sus viviendas”.
En el caso de una familia con dos hijas que habían sufrido repetidos ataques de neumonía, por ejemplo, se indicó una visita al hogar que descubrió abundante humedad y alimentación deficiente que estaba contribuyendo a la enfermedad de las niñas. Como parte de la intervención de Asociación Saúde Criança's, el equipo coordinó la construcción de un techo seguro, inscribió a la madre en una capitación laboral para convertirse en peluquera, y por último, la ayudaron a construir su propio salón de belleza en su vivienda para que pueda generar ingresos.
“Así como las orugas” expresa la madre, “con la ayuda de Saúde Criança, nos convertimos en mariposas".
Saúde Criança es la clase de innovación que se puede replicar en cualquier parte del mundo, esa es una de las razones por las que fue seleccionada como ganadora en el desafío global, Más Salud: Mejorando la vida de individuos, familias y comunidades, de Ashoka Changemakers junto a Boehringer Ingelheim.
Los otros dos ganadores incluyen a Cola Life, que diseñaron los ingeniosos kit medicinales (AidPods) que transportan medicamentos a lugares remotos, colocados de forma segura en los espacios de los cajones de Coca-Cola. De este modo, se brinda atención médica a personas y pacientes de difícil alcance, y hacen que parezca sencillo.
Del mismo modo, el ganadorUnite for Sight llega a pacientes de difícil alcance mediante la promoción de un recurso existente en el campo: los oftalmólogos locales en regiones pobres que cuentan con la experiencia pero no poseen materiales ni recursos humanos y financieros para hacer lo que mejor hacen. Mediante el apoyo a los trabajadores locales del cuidado de la salud, Unite for Sight ha aumentado significativamente su capacidad de prestar servicios de atención medica.
“El ochenta por ciento de la ceguera se puede prevenir y 36 millones de personas en el mundo son ciegas innecesariamente” expresa Jennifer Staple-Clark, fundadora de Unite for Sight cuando era una estudiante del secundario. “Mientras tanto, la cirugía reparadora – la cirugía de cataratas – cuesta cerca de $50 en los países donde opera Unite for Sight y recibir el servicio de cuidado de la salud visual debe estar al alcance de todas las personas. Para ella, sólo se trata de entender el modo de conectar a los pacientes con los recursos, para de ese modo eliminar la ceguera prevenible.
En sus inicios, en un comedor popular en New Haven CT en el año 2000, Staple-Clark comenzó a conectar a la gente con deterioro progresivo de la visión con los recursos existentes de los cuales las personas no estaban al tanto. Hoy en día, Unite for Sight opera en Estados Unidos y en Ghana, India y Honduras. Están asociados a clínicas de cuidado de la salud visual y emprendimientos locales los que fortalecen la sustentabilidad de las empresas locales.
“Todos estos programas de cuidado de la salud visual están dirigidos y conducidos localmente por oftalmólogos locales” expresó. A la fecha la organización nos ha ayudado a brindar atención médica para el cuidado de la salud visual a más de 1.3 millones de pacientes que incluyen más de 49.000 cirugías para recuperar la visión.
“Ver la cara de alegría en la gente luego de que recuperan la visión es lo que me inspira todos los días” dice Staples-Clark.
Estos innovadores, y otros expertos en innovaciones para el cuidado de la salud que están trabajando tan apasionadamente para brindar más salud a más personas, se reunieron en un Google Hangout para conversar sobre el aumento del acceso a la salud. Puedes ver sus conversación aquí.
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