Preguntas y Respuestas con Ben Wald: Director Ejecutivo de Ashoka Changemakers

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El 14 de enero próximo, innovadores líderes en emprendedorismo social y empresarial, tecnología, ámbito académico y entretenimiento se reunirán en los estudios de Pixar Animation para intercambiar formas efectivas y poderosas de abordar los desafíos económicos y sociales más críticos de este tiempo. Entre los innovadores se encuentran la Vicepresidenta de Google, Marissa Mayer; Steve Case, fundador de AOL y de Case Foundation; y Tim Brown, director ejecutivo de IDEO, así como también la Presidenta de Ashoka, Diana Wells, y Ben Wald Director Ejecutivo de Ashoka Changemakers.

El evento, denominado “The Intersection” (La Intersección), será una reunión de 14 “mentes brillantes de la innovación” provenientes del sector empresarial y social que explorarán las tendencias líderes en innovación a nivel de creatividad personal, de equipo y organizacional e impacto social. 

Recientemente Wald conversó con Changemakers sobre sus expectativas sobre el evento: 

Changemakers: ¿Qué piensa que vamos a aprender de estos pensadores innovadores que exploran cómo la innovación impulsa el rendimiento de una organización o los esfuerzos filantrópicos? 

Wald: Vivimos en un mundo de cambio y desarrollo sin precedentes, por ello es sumamente importante que las personas se mantengan conectadas para asegurar que nuevas soluciones positivas vean la luz.

El problema no es si existe la tecnología o si el mundo cuenta con suficientes innovadores, sino la forma de garantizar la adopción y sostenibilidad por parte de la gente. 

No es cuestión de invertir dinero en el problema, sino de distinguir las necesidades de los innovadores sociales y avanzar en el diseño y la experiencia del usuario. A medida que diferentes campos comiencen a trabajar en conjunto de manera más frecuente, vamos a presenciar un acelerado proceso de cambio. 

Changemakers: Hace tres años usted fue distinguido por Business Week como uno de los 25 principales jóvenes emprendedores luego de haber asegurado más de 5 millones de dólares en capital inicial para la puesta en marcha de software de educación online. Usted continúa siendo un asesor activo e inversor en compañías de tecnología en fase inicial y dirige dos compañías: una que se dedica al desarrollo de software y consultoría y otra que se focaliza en el desarrollo de aplicaciones móviles. ¿Cómo es tener un pie en ese mundo y otro en Ashoka, una organización líder del sector social, en la que impulsa una iniciativa destinada a acelerar el crecimiento de los emprendedores sociales?

Wald: Es muy divertido, y las líneas divisorias entre mi trabajo como emprendedor social y mi trabajo como emprendedor de negocios se tornan cada vez más borrosas, hasta el punto en el que pienso que no va a existir diferencia. Proviniendo de un sector privado, donde es requisito sumar ceros a una cuenta bancaria, para mí es mucho más reconfortante preguntarme: ¿cuál es impacto que puedo logar el mundo a través de mi trabajo? Y creo que hay una idea errónea al pensar que el cambio social se produce a expensas de las ganancias.

Changemakers: Usted está en contra de la noción de que focalizarse en el cambio social significa que no se puede ganar dinero. 

Wald: Correcto. Dentro de la esfera del impacto social, tu compañía debe tener una misión social, pero esto no significa que ganar dinero sea malo o un hecho secundario; hay muchas organizaciones que no se prestan al modelo con fines de lucro, pero hay cantidad de empresas que sí lo hacen. 

Una de las cosas que he aprendido a lo largo de los últimos años es que hay tantas oportunidades para lograr un impacto en este mundo en constante cambio que las personas no saben qué hacer con ello. Y aún más importante, hay un verdadero impulso para repensar los modelos corporativos existentes para identificar de mejor manera las oportunidades en las cuales pueden lograr un impacto social. 
Allí es donde se pude dar la intersección del futuro. La fortuna favorece a lo audaces. 

Changemakers: La nueva idea audaz a la que usted apuesta se denomina Open Growth (Desarrollo/Crecimiento Abierto). ¿Qué significa?

Wald: Open Growth se basa en los principios de transparencia y una apertura radical, y crea un entorno que apoya la generación y evolución de ideas innovadoras. Es un marco donde las personas pueden transparentemente hacer un seguimiento de su crecimiento para solicitar los recursos que necesitan, desde el capital inicial hasta talentos. 

El sector público tiene una necesidad genuina de conectividad y activación de redes. Definitivamente hay competencia en el mundo del sector social, sin embargo lo que he notado es que muchas organizaciones desean asociarse si se alinean sus misiones sociales: el gran tema hoy en día no es si las organizaciones están dispuestas a la colaboración, sino encontrar los socios adecuados para ellas. 
 
 Open Growth puede ser la plataforma para generar un impacto colectivo. En el campo del cambio social, cuanto más podamos potenciar las organizaciones existentes, mayor será el impacto. 
Nuestro objetivo con esta nueva idea no es administrar este sistema sino brindar la estructura y las herramientas para generar cambio. No es nuestra intención adueñarnos de la comunidad de nadie, sino que estamos intentando proporcionar herramientas que las personas puedan usar para conectarse y participar de sus comunidades de una mejor manera. 

Changemakers: ¿Entonces cuáles serán los logros de Open Growth? ¿A dónde nos conducirá?

Wald: Lo que se necesita es crear un sector social verdaderamente competitivo, en donde las organizaciones sociales reconozcan su verdadero valor. Para bien o para mal, hay mucho menos orgullo o ego en el campo social. No estoy seguro cuál.

Con el reconocimiento de su valor, habrá una mayor accesibilidad a los recursos que las organizaciones o negocios sociales necesitan para escalar.
 
Me parece muy prometedor. Somos cada vez más conscientes a nivel social y ambiental. Creo que las personas están comenzando a poner más énfasis en ampliar su desarrollo y buscar formas para marcar la diferencia con el resto del mundo. 
 
A medida que continuemos ampliando nuestro foco como una sociedad global, estaremos creando una demanda mucho más importante de organizaciones que están trabajando con misiones sociales muy claras. Y eso es algo bueno. 
 

Mas Información: The Intersection Event 2012