Here's a brilliant notion: let college students pay back their college loans based on a percentage of their actual income. Lumni has figured out how to do this—while earning a profit for investors who make the loans—relieving students of the stress of making exorbitant loan payments after graduation and giving them some flexibility in how much they must earn.
Watch this Changemakers feature video about how Lumni does it.
ADD-on-GYAN Educational Services Pvt. Ltd is a venture established in order to reduce the many problems present in the Indian Education Sector and bridge the widening gap between theoretical and practical education in India. We began operations as a Start-up Company at Manipal University - Technology Business Incubator on 20th January and registered as a Private Limited company in July, 2011.
El 25 de Abril, abrimos la Campaña por la Educación de Ashoka Changemakers con un
#SocEntChat sobre los caminos de la educación en el mundo Ibero-americano. Durante los 60 minutos de conversación en Twitter, especialistas, representantes de organizaciones de la sociedad civil y entusiastas expusieron sus visiones sobre la importancia de una educación de calidad y de acceso para todos los niños, niñas y jóvenes.
Created on 11/3/2009 by patobm
Created on 07/13/2009 by Elizabeth
When it comes to genetic food engineering, claims are often made about farmers ability and interest to adapt. And how about vitamin-rich rice? ... Are these realities or misrepresentations? Tell us what you think here
[Also check out our GMO Risk or Rescue competition. Share your idea or initiative to get noticed and to be eligible for various prizes. Submit your entry by October 21, 2009.]
Created on 05/14/2013 by Dhruv Bansal
Balancers trying to reduce hunger crisis, are developing a food-o-social website cum application which would elaborate the concept of social inclusion. We are availing an opportunity to the people, to be recognized for the efforts they have put with innovative calorie donation cum execution.
Organización: Balancers
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Sitio web de la organización
Países en donde este proyecto está creando impacto social
n/a
Tu organización es
OSC/ONG
¿Tu organización ha recibido premios y/u honores? Cuéntanos sobre ellos.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarEtapa
Idea (lista para su lanzamiento)
Esta presentación se trata de
Discurso rápido
Balancers trying to reduce hunger crisis, are developing a food-o-social website cum application which would elaborate the concept of social inclusion. We are availing an opportunity to the people, to be recognized for the efforts they have put with innovative calorie donation cum execution.
Problema
The unbalanced state of our society, the deteriorating condition of nourishment, unequal distribution of resources and lack of awareness amongst the masses motivated us, to work for the society, for the sake of people, for the social welfare.The website-cum-application will generate awareness and provide practical solutions to the issues, the ones we face today.Providing practical solutions to deal with the epidemic obese and undernourishment.
Solución
Food|booK focuses on generating, operating and spreading solutions by creating a Global Alliance. This leads to the ultimate goal of uprooting the status-quo and thereby promoting an idea to feed a massive population of 9 billion.
-To make people aware and awaken their consciousness.
-To hand out practical solutions by connecting people.
-Accounting and recognizing people's efforts by Socializing Food Credits.
-To create a balanced calorie distribution system.
-Cartel NGO's for channelizing of funds and promote transparency.
Ejemplo
Approximately 100 words left (800 characters).
Impacto
Approximately 125 words left (1000 characters).
Mercado
Approximately 100 words left (800 characters).
Plan de Sustentabilidad
Approximately 75 words left (600 characters).
Historia fundacional
As any idea gets its roots from another idea, to us that another idea was the Thought For Food Challenge’13. One pleasant morning, we all were surfing on Google, starting with as simple as Food wastage to as complicated as Sustainable Food Systems, etc; and after going through all the leading websites like fao, wfp, etc and wonderful blogs by different enthusiasts, we came across simple questions-Why do I have to go through various websites working for the same vital issues? Why aren’t some exploding-ly interesting blogs not able to reach out to people they should have? When I am ready to help, why do I have limited resources and options? Then we thought, are we capable enough to club? And the answer came YES, WHY NOT!
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Dónde aseguras la disponibilidad de los nutrientes?
Bienestar humano y vitalidad.
Si tuvieras una mayor capacidad, ¿a qué otros sectores te gustaría que apunte tu solución - ya sea a través de una expansión, una asociación, o un fuerte intercambio?
Medioambientes saludables, Cultivos ricos en nutrientes, Alimentos de completa nutrición , Bienestar humano y vitalidad.
¿Cómo mejoraría específicamente esta capacidad adicional la calidad, eficiencia, o sustentabilidad de tu actual producto o servicio?
Approximately 100 words left (800 characters).
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cómo está conectado tu producto o servicio con la vitalidad para las personas y el planeta?
Approximately 125 words left (1000 characters).
Las personas necesitan nutrientes apropiados para crecer, aprender y luchar contra enfermedades. ¿Cómo mides, haces el seguimiento o haces uso de la información sobre los niveles de nutrientes en tu propio trabajo?
Approximately 100 words left (800 characters).
Considerando la circulación de nutrientes desde los ecosistemas a las tierras, a los cultivos, a los alimentos, a las comunidades, ¿cuáles son los obstáculos para alcanzar la vitalidad para las personas y el planeta?
Otros obstáculos que hayas identificado
En tu opinión, ¿qué desarrollos se necesitan para ayudar a superar aquellos obstáculos y producir un público y planeta más vital y más rico en nutrientes?
Approximately 125 words left (1000 characters).
¿Cuáles consideras las tendencias o evidencias más prometedoras que indican que los desarrollos que describiste están emergiendo? Por favor explica
Approximately 100 words left (800 characters).
Across the UK, schools are connected via “learning grids”, networks enabling them to share access to a wealth of exciting and engaging educational tools, for pupils and teachers. Why should this just happen in the UK? Why not Africa and why not Malawi?! Quality ICT learning empowering young people!
With a dilapidated educational system in a world that will soon move toward human capital as the basis of the global economy, Liberia faces an uncertain future unless tougher reforms are created and funding is increased in the education sector to empower young people fill its human resource needs.
As a charity, we understand the challenges facing our sector. Donor dependency is rampant, limitations prevent growth, and we are failing to solve problems. The charitable investment proposes a solution; a single investment yielding annual charitable receipts, efficient growth, and sustainability.
Created on 05/1/2013 by Hayu
The world is presently over-dependent on a few plant species. On the other hand, there are more than 7,000 plant species from the wild that could be eaten. This has lead into malnutrition problem that people face around the world. Mantasa works with edible wild plants to fight malnutrition.
Organización: Mantasa
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Sitio web de la organización
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Indonesia, JI, Jombang, Yogyakarta, Pasuruan
Tu organización es
Híbrido
¿Tu organización ha recibido premios y/u honores? Cuéntanos sobre ellos.
No, the organization hasn't received any awards so far, but in 2010 we got project fund from UNDP for a year term. And within the last 2 years the organization has grown so fast and our events always covered by national media, that somehow is also an honor for us.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarNombra tu postulación
Eat Wild and Get Nourished
Etapa
En crecimiento (el piloto ya está operando y se ha empezado a expandir)
Esta presentación se trata de
Discurso rápido
The world is presently over-dependent on a few plant species. On the other hand, there are more than 7,000 plant species from the wild that could be eaten. This has lead into malnutrition problem that people face around the world. Mantasa works with edible wild plants to fight malnutrition.
Problema
Malnutrition is a complex problem hence need to be tackled in a holistic way. Malnutrition from lacking of vitamins and minerals are still affecting the world today, including Indonesia, and it has long-ranging effects on health, learning ability and productivity. Indonesia still suffer from micronutrient deficiency and this actually can be tackled with an easy and cheap way, using local resources and traditional knowledge.
Solución
Edible wild plants, although sounds very specific, actually covered many issues. Each plant brings its own wisdom and function, yet little consideration have been put into these plants and consider them as useless. Edible wild plants are nutritious and easy to find everywhere and locally and culturally accepted. Eating edible wild plants also helps to conserve biodiversity and traditional knowledge of local people. We will collecting and documenting traditional knowledge related to edible wild plants processing as well as educate people to increase their appreciation on edible wild plants and then willing to use them back in their daily life.
Ejemplo
A group of village mother in Galengdowo village has long believe that getting food from market or shop is the only way to get nutritious foods for their family. Although this village is surrounded with forest and mountain, the knowledge about utilizing plants for food is almost gone for many reasons, one of it is prestige. Collecting plants from the wild for food is considered as an activity for the poor. Another reason is they believe that industrial foods offered them so much nutrients they need thanks to media advertisement. Mantasa enter this village and present wild plant's nutrient facts and also encourage the women to experiment with edible wild plants to make them into attractive foods that the children like. And it was successful.
Impacto
Impact to date: the sense of pride from local people about their local food, value added to edible wild plants from turning it into attractive food for everyone, media coverage also encourage local people to dig out more their local resources hence this has helped the biodiversity conservation and traditional knowledge are regained.
Future impact (quantitative): 1,000 edible wild plants identified from around Indonesia complete with its information about how local people use it and its nutrition facts. 200 wild food garden are set up as an educational means, information center as well as seed garden. And 5,000 from around Indonesia will be sharing with each other about their wisdom and knowledge about edible wild plants around them.
Future impact (quantitative): Increase awareness about the value of nature and traditional wisdom and also sense of pride of their food culture.
Mercado
Edible wild plants is not really an issue to look up to address malnutrition, but in the last 5 years some international movement talking about edible wild plants has grown and I've joined all the international meeting about this since I was a university student. What makes us different is because we make a holistic approach, laboratorium research to search for nutritional content, ethnobotany research to dig out traditional knowledge about plants and also education. We also do participatory research to empower people so they have power over their own knowledge and resources.
Plan de Sustentabilidad
People participation is always the main thing we want to emphasize in our solution. We give support in the form of information, trainings and workshops. Of course we need another support to organize trainings and workshops and we got it from grants, but we also have a shop where we sell food products made of edible wild plants by village women and also some merchandise, and so far it's been 2 years since we received last grant and we still exist.
Historia fundacional
In 2002 I was doing my research project for my thesis. I studied Food and Nutrition Technology and I wanted something different to research other than industrial foods. After reading so many journals I found an old book about plants in Indonesia wrote by a Dutch. In that book I was amazed by diversity of plants that local people's use to feed themselves. Each community in each island have their own way to process some plants into food. I decided to research about mangrove based on Papuan traditional knowledge processing mangrove seeds for their staple food. Although I got some rejection from my lecturer and bad mark for that research, my passion had grown to search more about other plants and dig out their potential to combat malnutrition.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Dónde aseguras la disponibilidad de los nutrientes?
Medioambientes saludables. , Cultivos ricos en nutrientes, Alimentos de completa nutrición , Bienestar humano y vitalidad.
Si tuvieras una mayor capacidad, ¿a qué otros sectores te gustaría que apunte tu solución - ya sea a través de una expansión, una asociación, o un fuerte intercambio?
Medioambientes saludables, Bienestar humano y vitalidad.
¿Cómo mejoraría específicamente esta capacidad adicional la calidad, eficiencia, o sustentabilidad de tu actual producto o servicio?
Ecosystem will grow in its optimum condition only in healthy environment. Healthy environment will provide everything people's need, but only if people have a strong basis on keeping their environment healthy from sustainable use of environment. So these two are interlinked and interconnected.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cómo está conectado tu producto o servicio con la vitalidad para las personas y el planeta?
Approximately 125 words left (1000 characters).
Las personas necesitan nutrientes apropiados para crecer, aprender y luchar contra enfermedades. ¿Cómo mides, haces el seguimiento o haces uso de la información sobre los niveles de nutrientes en tu propio trabajo?
Approximately 100 words left (800 characters).
Considerando la circulación de nutrientes desde los ecosistemas a las tierras, a los cultivos, a los alimentos, a las comunidades, ¿cuáles son los obstáculos para alcanzar la vitalidad para las personas y el planeta?
Otros obstáculos que hayas identificado
En tu opinión, ¿qué desarrollos se necesitan para ayudar a superar aquellos obstáculos y producir un público y planeta más vital y más rico en nutrientes?
Approximately 125 words left (1000 characters).
¿Cuáles consideras las tendencias o evidencias más prometedoras que indican que los desarrollos que describiste están emergiendo? Por favor explica
Approximately 100 words left (800 characters).
Created on 04/24/2013 by tdazad
Reinventing the way food is accessed in low-income areas of St. Louis. The St. Louis MetroMarket will create a presence in all 15 St. Louis food deserts within 5 years of launching.
leer más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de tu emprendimiento
Página Web de tu emprendimiento
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Estados Unidos, MO, St. Louis, Saint Louis City
Tu organización es
No registrada
¿Trabajas con alguna organización social?
¿Cómo te enteraste de la competencia?
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Idea (estás listo para iniciar)
Esta presentación se trata de
Resúmen: ¿De qué tema o problema específico trata tu emprendimiento?
13.5 million Americans reside in areas with low access to fresh, affordable food, known as food deserts. The USDA defines these areas as census tracts where more than 33% of the population lives one mile or more from a major grocery store. In St. Louis, 14,000 children and 52,000 adults live in food deserts. The percentage of our city’s population living in a food desert if 233% higher than the national average. We have identified four central barriers to equitable food access: physical access, education about healthy eating, economic constraints, and inhibited community awareness about this issue.
Enunciado de tu misión: ¿Qué hace tu emprendimiento?
St. Louis MetroMarket seeks to deploy a city bus modified into a one-aisle grocery store. Primary offerings include fresh, naturally grown fruits and vegetables, meat, dairy, and other staple foods. We are not simply aiming to alleviate symptoms of food deserts but rather affect meaningful behavioral change by breaking down the four barriers that perpetuate food insecurity.
El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias
With our mobile farmers' market, we seek to couple significant social impact with innovative financial sustainability. Using city bus modified as a walk-through store, we will sell and distribute locally sourced produce and staple goods to predetermined stops in St. Louis. The majority of our revenue will come not only from product sales, but also from membership sales. We will then reinvest in both subsidies for low-income members and in purchasing an additional 5 vehicles to expand to all 18 food deserts in St. Louis city within 5 years. We will couple increased access with practical lessons about meal planning, food preparation and nutrition.
La comunidad: Define tu comunidad, local, nacional o internacional, con la cual vas a trabajar. ¿Cuál es tu público objetivo, a qué población vas a dirigir tus acciones? ¿Existen otras organizaciones que ya trabajan en este tema en tu comunidad?
Our central focus involves serving individuals who live in areas with low access to healthy, affordable food. In St. Louis, individuals living in these areas tend to have lower income and reduced mobility. Often, the nutritional value of their food is of less concern than simply securing food. In St. Louis, the population that we wish to serve is predominantly African American. A number of St. Louis organizations work to support these populations; however, the groups addressing food-related issues are working on hunger relief. We hope to supplement these existing efforts by focusing on access to healthy and affordable food.
El fundamento de tu Historia: ¿Qué fue lo que te inspiró para hacer tu emprendimiento y por qué?
Co-founder Tej Azad was discussing the high rates of obesity and diabetes with his father. Unlike his father, Tej believed that macroscopic, structural issues contributed to these rates, in addition to any potential cultural or behavioral influences. That same night, Tej watched a special on “food deserts” on 60 minutes. A unique program, a Chicago-based mobile farmer’s market called Fresh Moves was profiled. From that point on, Tej has explored ways in which to bring a similar model to St. Louis.
Describe tu emprendimiento en 1-2 enunciados
Reinventing the way food is accessed in low-income areas of St. Louis. The St. Louis MetroMarket will create a presence in all 15 St. Louis food deserts within 5 years of launching.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Qué quieres lograr en tu primer año?
In the first year, we wish to organize a few pilot programs to test specific assumptions in the model. Specifically, we hope to identify a potential food desert market stop. Even without the bus, we will test whether 1) The community is interested in purchasing our food 2)How effective this specific stop as a distribution point. A second pilot program is to test the corporate memberships aspect of our model.
Establece tu primera metas para de tu emprendimiento para los próximos 6 meses, que te permitan acercarte a tu visión y objetivos
Run the first pilot - food desert sales
Tarea 1
Identify a strong community partner
Tarea 2
Determine how to most effectively structure the pilot
Tarea 3
Secure funding necessary to run the pilot
Establece tu segunda metas para de tu emprendimiento para los próximos 6 meses, que te permitan acercarte a tu visión
Run the second pilot - corporate sales
Tarea 1
Find contacts with local corporations
Tarea 2
Determine what they require for us to sell to their employees
Establece tu tercera metas para de tu emprendimiento para los próximos 6 meses, que te permitan acercarte a tu visión
Obtain city bus and organize necessary modifications
Tarea 1
Foster St. Louis government contacts
Tarea 2
Identify architect/engineers to design the vehicle
Tarea 3
Obtain bus and have modifications applied
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cómo definirás el éxito de tu emprendimiento durante el primer año de operaciones (1-6 meses)?
In the next 12 months, we will define success relative to the efficacy of our pilot programs. Specifically, our ability to design, plan, and carry out the programs.
¿Cómo definirás el éxito tu emprendimiento a largo plazo (1-3 años)?
After obtaining the vehicle, we have set out specific goals. At the end of year 1 of operations (2 years from now), we should have completed 52,000 total food desert transactions, served 4,000 food desert residents, implemented a 10% subsidy for EBT users. At the end of year 2 (3 years from now), we should have added a second bus, completed 120,000 total food desert transactions, served 8,000 food desert residents, implemented a 15% subsidy for EBT users.
¿Qué indicadores(s) usarás para medir el éxito de tu emprendimiento durante el primer año?
We will measure success in terms of the number of food desert transactions, food desert residents served, and the amount of EBT sales we are able to subsidize. Though corporate sales are part of our model, the true focus of our venture is to improve access to food in these chronic low access areas.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cómo vas a reclutar nuevos miembros?
We have strong relationship with the undergraduate community at Washington University in St. Louis and the medical student community at St. Louis University. We will recruit members from these populations. Furthermore, we hope to excite community members as well and plan to draw volunteers and members from here as well
¿Cómo vas a nombrar nuevos líderes cuando los fundadores del emprendimiento tengan que irse?
While the venture is young, we will draw new leaders from existing volunteers and supporters. This will allow continuity of mission and vision. Due to our affiliation with both St. Louis University and Washington University in St. Louis, we will have a renewing pool of students to recruit to the venture.
As the venture matures, it is likely that the scale will require full time employees with significant management experience. As we approach this stage, we will work closely with our board to determine potential leaders.
¿Cómo vas a continuar tu proyecto después de 6 meses? ¿Con qué recursos piensas seguir?
Our blend of corporate memberships, high-income memberships, and low-income memberships will enable the venture to remain financially sustainable following the front end capital. This is demonstrated in our financial projections.
Project Lotus aims to invest in the future of the youth in the developing world. This involves the partnership of our organization with nonprofit schools, and creating sustainable business models for primarily private schools in rural Latin America.
"Descúbrete Libre de VIH" es una idea sencilla, guiada por la ASOCIACION JUVENIL, lograr contar con una política de DS,DR, una oficina atención integral amigable donde adolescentes y jóvenes se identifique y sean agentes de cambios responsables para prevenir la infección de ITS y en específico VIH
We're creating an ecosystem to connect extraordinary young leaders from the Base of Pyramid to get access to education & opportunity as well as building friendships with young change-makers from middle/top of pyramid. We do this through an annual 10 day event taking place in breath-taking locations.
Este proyecto busca dar respuesta al VIH/Sida desde la juventud y desde las calles hacia la comunidad, a través de expresiones artísticas urbanas tales como: la música, graffitis, mimos y obras de teatro, flash mobs, murales humanos y la toma de buses, unificando a los sectores gubernamentales y no gubernamentales involucrados en la respuesta a los Derechos Humanos, al VIH/Sida, a la Juventud y a la Cultura, fortaleciendo el trabajo en conjunto que redundará en pro de cientos de personas.
"Descúbrete Libre de VIH"es una idea sencilla,guiada por la ASOCIACION JUVENIL, lograr contar con una politica de DS,DR, una oficina atencion integral amigable donde adolescentes y jovenes se identifique y sean agentes de cambios responsables para prevenir la infeccion de ITS y en espesifico el VIH.
Created on 04/14/2013 by fabricat
Approximately 20 words left (160 characters).
leer más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de tu emprendimiento
Página Web de tu emprendimiento
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Argentina, C, ramos mejia
Tu organización es
OSC/ONG
¿Trabajas con alguna organización social?
¿Cómo te enteraste de la competencia?
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Idea (estás listo para iniciar)
Esta presentación se trata de
Resúmen: ¿De qué tema o problema específico trata tu emprendimiento?
La campaña de team lider de la Empresa propone ayudar a organizaciones u ong sin fines de lucro que necesitan recursos. Ejemplos: hogares, hospitales, huertas, etc.
Enunciado de tu misión: ¿Qué hace tu emprendimiento?
Solventar con dinero en efectivo a organizaciones, ong, fundaciones, etc
El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias
Financiar planes educativos en los grupos vulnerables. Ejemplos: realización de spots educativos, actividades didácticas, emplear actividades varias de grupos..
La comunidad: Define tu comunidad, local, nacional o internacional, con la cual vas a trabajar. ¿Cuál es tu público objetivo, a qué población vas a dirigir tus acciones? ¿Existen otras organizaciones que ya trabajan en este tema en tu comunidad?
Los niños/as con vih-sida afectados por la enfermedad. Existen varios hogares que nuclean a niños huérfanos con vih-sida, hospitales y/o grupos con adolescentes y niños.
El fundamento de tu Historia: ¿Qué fue lo que te inspiró para hacer tu emprendimiento y por qué?
Me inspiró la necesidad de ayudar a esas personitas que necestan de mucho amor para salir adelante.
Describe tu emprendimiento en 1-2 enunciados
Approximately 20 words left (160 characters).
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Qué quieres lograr en tu primer año?
Afianzar las estrategias trazadas por las organizaciones, poder sustentar los recursos que necesitan para llevar a cabo los objetivos. En otra palabras financiar los programas y proyectos que llevan adelante para mejorar la calidad de vida de los niños infectados.
Establece tu primera metas para de tu emprendimiento para los próximos 6 meses, que te permitan acercarte a tu visión y objetivos
El dinero es como un brazo o una pierna: o se usa o se pierde.
Tarea 1
Dialogar con las organizaciones.
Tarea 2
Financiar los proyectos mas necesarios.
Tarea 3
Cumplir con los niños infectados.
Establece tu segunda metas para de tu emprendimiento para los próximos 6 meses, que te permitan acercarte a tu visión
La mayoría de las personas gastan más tiempo y energías en hablar de los problemas que en afrontarlos.
Tarea 1
Afrontar las circunstancias que surjan.
Tarea 2
Resolver cualquier cuestion inesperada.
Tarea 3
Reproducir la tarea en países amigos.
Establece tu tercera metas para de tu emprendimiento para los próximos 6 meses, que te permitan acercarte a tu visión
En la Union está la fuerza.
Tarea 1
Distribución de tareas por areas.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cómo definirás el éxito de tu emprendimiento durante el primer año de operaciones (1-6 meses)?
En una frase: " En la unión está la fuerza"
¿Cómo definirás el éxito tu emprendimiento a largo plazo (1-3 años)?
En una frase: " En la Unión está la fuerza"
¿Qué indicadores(s) usarás para medir el éxito de tu emprendimiento durante el primer año?
Indicadores estadísticos resultados de metas cumplidas, proyectos financiados, etc.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cómo vas a reclutar nuevos miembros?
Promoviendo la neesidad de contar con su ayuda en las distintas organiaciones.
¿Cómo vas a nombrar nuevos líderes cuando los fundadores del emprendimiento tengan que irse?
A medida que cumplan su tiempo y objetivos se llamaran a suplantarlos.
¿Cómo vas a continuar tu proyecto después de 6 meses? ¿Con qué recursos piensas seguir?
Recursos propios, trabajaremos en un área especifica a fin de recaudar fondos al cumplir ese lapso.
A través de la cultura, el deporte, la recreación y sobre todo la educación se plantea la conformación de una Brigada Juvenil Escolar de Prevención, utilizando para esto las ventajas del servicio comunitario y las redes sociales, de esta manera capacitar a los jóvenes provenientes de las diferentes instituciones educativas de los tres municipios seleccionados para la ejecución del proyecto; teniendo como finalidad que estos, desarrollen lo aprendido con sus propios pares.
Created on 04/11/2013 by meressere
Brigada juvenil escolar de prevención, llegar a mas jóvenes.
Cultura, deporte, recreación y sobre todo la educación son las bases para una mejor prevención.
leer más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de tu emprendimiento
Merida Rescatando una Salud Sexual Reproductiva Responsable (MERESSERE)
Página Web de tu emprendimiento
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Tu organización es
OSC/ONG
¿Trabajas con alguna organización social?
Liga Merideña de la Lucha contra el SIDA
¿Cómo te enteraste de la competencia?
Por medio de un correo electronico
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Idea (estás listo para iniciar)
Esta presentación se trata de
Resúmen: ¿De qué tema o problema específico trata tu emprendimiento?
La problematica existente en materia de Infecciones de Transmición Sexual, VIH/Sida y Embarazos No Planificados en Adolescentes. Reducir el impacto social que tienen cada uno de estos temas.
Enunciado de tu misión: ¿Qué hace tu emprendimiento?
Canalizar esfuerzos hacia el desarrollo de acciones a favor de la prevención, la asistencia y la promoción, ademas la defensa de los derechos humanos en materia del VIH/SIDA, infecciones de transmisión sexual, salud sexual y reproductiva: a través de programas y proyectos específicos. Procurando alianzas con otras organizaciones de desarrollo social, autoridades y empresas.
El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias
Realización de torneos de futbol y futbolín asociando el deporte a los temas de la prevención
Realización de la "ZAMBULLIDA POR LA VIDA “ asociando la recreación a los tema de la prevención.
Realización de arte urbano como grafitis y pancartas con mensajes de prevención.
Foros de concienciación con los jóvenes del paramo merideño en metodologias pares.
La comunidad: Define tu comunidad, local, nacional o internacional, con la cual vas a trabajar. ¿Cuál es tu público objetivo, a qué población vas a dirigir tus acciones? ¿Existen otras organizaciones que ya trabajan en este tema en tu comunidad?
Estaría dedicado a los jóvenes de educación básica y media diversifica de tres municipios de Estado Mérida; Libertador, Santos Marquina y Campo Elías.
Crear espacios de diálogo para la discusión sobre la problemática del VIH/SIDA en el país y posibles aportes en sus soluciones, entre las autoridades de las instituciones de Educación Básica y otros entes del Estado. Las comunidades y las organizaciones del Poder Popular.
Determinar el nivel de conocimiento sobre VIH/SIDA, ITS y uso del preservativo de las y los estudiantes de las instituciones de Educación Básica de los 3 municipios seleccionadas.
Seleccionar y capacitar a la Brigada Juvenil Escolar de Promotores de Salud sexual reproductiva responsable en Prevención y Sensibilización en Materia de VIH/SIDA, ITS y Sexualidad.
El fundamento de tu Historia: ¿Qué fue lo que te inspiró para hacer tu emprendimiento y por qué?
Después de conocer las estadísticas emitidas por el diario Frontera para el año 2012, sobre la cantidad de jóvenes embarazadas entre los 13 y 17 años, arrojando un total 580 solo en Instituto Autónomo Hospital Universitario de los Andes (IAHULA), así mismo la cantidad de jóvenes con nuevos diagnósticos de infecciones por VIH, me preocupe y ocupe en montar la propuesta de la Brigada Juvenil Escolar de Prevención en metodología pares.
Describe tu emprendimiento en 1-2 enunciados
Brigada juvenil escolar de prevención, llegar a mas jóvenes.
Cultura, deporte, recreación y sobre todo la educación son las bases para una mejor prevención.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Qué quieres lograr en tu primer año?
50 Promotores de Salud seleccionados y capacitados
50 Sesiones informativas implementadas para el resto de los estudiantes de las instituciones
Establece tu primera metas para de tu emprendimiento para los próximos 6 meses, que te permitan acercarte a tu visión y objetivos
Un (1) espacio de dialogo ínter escolar fortalecido a la (Brigada Juvenil Escolar)
Tarea 1
Un (1) espacio de dialogo ínter escolar fortalecido para la discusión sobre la problemática del VIH/Sida
Tarea 2
10.000 Materiales informativos y educativos
Tarea 3
20.000 Preservativos y distribuidos en todas las actividades realizadas
Establece tu segunda metas para de tu emprendimiento para los próximos 6 meses, que te permitan acercarte a tu visión
Seleccionar y capacitar a la Brigada Juvenil Escolar de Promotores de Salud sexual reproductiva responsable en Prevención
Tarea 1
Capacitar a la Brigada Juvenil Escolar de Promotores de Salud sexual reproductiva responsable en Prevención
Tarea 2
Producir y distribuir materiales informativos y educativos en Prevención y Sensibilización en Materia de VIH/SIDA, ITS
Tarea 3
Realizar un instrumento de evaluación del proyecto
Establece tu tercera metas para de tu emprendimiento para los próximos 6 meses, que te permitan acercarte a tu visión
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cómo definirás el éxito de tu emprendimiento durante el primer año de operaciones (1-6 meses)?
Con la graduación de los jóvenes que conformen la brigada juvenil escolar de prevención y el cumplimiento del servicio comunitario y la carta que emanen los liceos participantes.
¿Cómo definirás el éxito tu emprendimiento a largo plazo (1-3 años)?
Determinando el nivel de conocimientos sobre VIH/SIDA, ITS y uso del preservativo de 1.000 estudiantes del subsistema de Educación Básica de las instituciones que participen en el proyecto piloto.
Implementar 50 sesiones informativas con los jóvenes preventores de la brigada
¿Qué indicadores(s) usarás para medir el éxito de tu emprendimiento durante el primer año?
Un instrumento de evaluación del proyecto,
La realización de los murales,
La implementacion de las secciones educativas con los jovenes preventores
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cómo vas a reclutar nuevos miembros?
Utilizando para ello los beneficios y ventajas que establece la nueva ley de Servicios Comunitarios para los Estudiantes de Educación Básica,
la cual plantea este servicio en su artículo 79 como: “…un requisito para la obtención del título de bachiller, no creará derechos u obligaciones
de carácter laboral y debe prestarse sin remuneración alguna.” Y en el articulo 27 de ley orgánica de educación (LOE).
¿Cómo vas a nombrar nuevos líderes cuando los fundadores del emprendimiento tengan que irse?
Se realizará el proceso de selección y capacitación de los y las estudiantes como promotores y promotoras de salud, se utilizará los
conocimiento destreza que sean adquirido en la fase I contara el año que estén cursando la edad.
¿Cómo vas a continuar tu proyecto después de 6 meses? ¿Con qué recursos piensas seguir?
Después de fortalecimiento y la visibilizacion que se le dé, buscaremos recurso con la gobernación, la alcaldías el consejo de
protección del niño niña y adolescente en sus efectos con la empresa privada gracias a la responsabilidad social
Created on 04/10/2013 by telshayal
hiVIVA is a smartphone application built on android/ios platform to help patients stay motivated & on top of medication adherence. Along with personalized real-time adherence support & reinforcement users access instant lab results, just-in-time information about HIV. Communication tools are also available providing real time communication between patients and providers.
Organización: East Africa Aid Foundation
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
East Africa Aid Foundation
Sitio web de la organización
País de la organización
Estados Unidos, NY, New York, New York County
País/es en los que opera la organización
Estados Unidos, NY, New York
Tipo de organización
Sin fines de lucro/ONG
Año de lanzamiento de la organización
Años de operación
Operando entre 1-5 años
¿Tu organización ha recibido premios y/u honores? Cuéntanos sobre ellos.
Queremos saber acerca del momento en que dijiste “!Aja!”. Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundadores vieron el potencial de esta solución para cambiar el mundo.
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de tu iniciativa
HIV Education & Medication Adherence Application
Explica de qué se trata la “innovación”, por ej.: ¿es la idea y/o el modelo que utilizas para lograr tu misión, o tu comprensión sobre la población objetivo, etc.?
HIV is a chronic disease requiring unremitting adherence to medication (antiretroviral therapy or “ART”). As the leading health issue confronting people living with HIV (PLWH), non-adherence costs the healthcare system between $500 and 1,500 per month per patient1, a figure much higher than the cost of non-adherence for other chronic diseases.
Multiple factors contribute to poor adherence in HIV: managing a complex regimen, medication side effects, lack of immediate evident benefit from taking daily medication, and lastly, staying positive and motivated to maintain lifelong adherence. One key challenge to ART adherence is the stigma associated with HIV; this can constrain PLWHs’ support networks and willingness to take medication as directed.
Traditional patient-provider relationships and adherence intervention models rely on face-to-face office visits. Relying on infrequent visits and ‘push education,’ these models neither provide ongoing support for the PLWH nor empower them to take proactive ownership of their adherence goals. Current mobile applications that support ART adherence rely on intrusive push reminders, and do not provide a data feedback loop to the provider.
These apps report struggling effectiveness and low uptake due to PLWH disclosure sensitivity, lack of patient retention in consistent care, and technology-only intervention points. In addition, existing apps have failed to demonstrate sustainable, scalable impact for the provider or patient populations, and linking this impact to tangible benefits within the HIV healthcare industry.
Describe cómo se diferencia tu modelo de innovación en el campo, respecto al de cualquier otra organización.
Technology alone cannot solve all of the ‘real and human’ problems that often drive non-adherence in HIV. However, if executed effectively, mobile technology presents a unique opportunity to help transform the traditional patient-provider relationship into an ongoing, confidential, and collaborative relationship as a foundation for increasing ART adherence.
Leveraging mobile technology to create dynamic education opportunities and positive feedback loops can establish the necessary patient empowerment to drive the core behavior change to increase and sustain adherence.
¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?
¿Cómo te aseguras que innovas constantemente a la luz de (potenciales) desafíos externos, o cuál es tu plan de crecimiento?
Esta presentación se trata de
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarDesafío sistémico que tratas de superar (selecciona sólo uno)
Área de salud (mercado objetivo) donde se encuentra la necesidad (selecciona solo uno)
Categorías de la atención medica que estés cubriendo [selecciona todas las que correspondan]
Por favor describe con mayor detalle: ¿qué problema estás tratando de solucionar en el contexto específico?
Etapa que mejor aplica para tu solución [selecciona sólo una]
Estrategias centrales de tu modelo de negocios (selecciona todas las que correspondan]
Herramientas más relevantes que estés utilizando para implementar las estrategias destacadas arriba [selecciona sólo dos]
Tecnología, Formación/capacitación.
Por favor describe tu solución con más detalle
¿Cuál es tu visión y objetivos generales?
¿Cuál es tu propuesta de valor?
¿Quiénes son los beneficiarios se los que se dirige tu trabajo?
¿Qué enfoques utilizas para llegar a ellos?
¿Cuáles son tus actividades principales?
¿Quiénes son tus pares y competidores? ¿Qué problemas podrían plantear esos jugadores para tu éxito o crecimiento?
¿Qué otros desafíos – individuales, organizacionales o ambientales – estás actualmente enfrentando o que podrían impedir el éxito futuro de tu emprendimiento y cómo planeas superarlos?
Describe brevemente tu estrategia de crecimiento futura
¿Qué dimensiones de crecimiento estás actualmente focalizando para tu innovación? [selecciona todas las que correspondan]
¿Qué hace que tu negocio esté “listo” para crecer?
¿Cuáles son tus objetivos centrales de crecimiento?
¿Cuál es tu plazo de tiempo para el crecimiento, a corto y largo plazo? ¿Cuáles son tus objetivos y actividades centrales futuros?
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
The mobile app has not been out on the market as of yet. The alpha stages promise a delivery of a comprehensive solution for HIV patients.
¿Qué métodos cuantitativos de impacto social estás aplicando (si estuvieras aplicando alguno)?
¿Tu solución podría operar en otros conextos o regiones? Si así fuera, ¿en dónde?
The application is actually intended for other geographies and we plan on implementing it in the sub Saharan region particularly in suburban regions of Uganda (Kassanda region) as well as Bagamoyo Town, Tanzania.
¿Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 1-3 años?
Over the course of the next year we doubt that much impact would be realized because of the developmental stages as well as the enhancements that the product will actually see throughout the course of the year. We are expecting feedback from social groups to help mature the application. Within the course of years 2-3 we expect a high impact socially as well as physically on the patient population utilizing the app.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarExplica detalladamente tu estrategia financiera actual
Applying for grants and small business funding opportunities.
Applying for grants by drug companies to serve a specific cause.
Reparto de la generación de ingresos del total de ingresos de la organización (en porcentaje)
Ventas directas a pacientes u otros beneficiarios (en porcentaje)
De las posibles fuentes de estas ventas, en la siguiente lista, marca todas las que correspondan a tu estrategia actual
Individuos, Profesionales de la salud.
Tarifas de licencia, por ej., por tecnología/ modelo de franquicia (en porcentaje)
Abajo, marca todas las que correspondan a tu estrategia actual
Organizaciones no gubernamentales.
Contrato de servicio con organizaciones, por ej. gobierno, ONGs (en porcentaje)
De las posibles fuentes de contratos de servicios, en la siguiente lista, marca todas las que correspondan a tu estrategia actual
Explica tu estrategia de generación de ingresos más detalladamente
Reparto de la generación de ingresos del total de ingresos de la organización (en porcentaje)
Estrategias filantrópicas que estás utilizando
Estrategia diversificada.
Explica tu enfoque filantrópico con más detalle
Amplia tu selección; explica cómo mantendrás el financiamiento dentro de los próximos 1 a 3 años.
hiVIVA is a smartphone application built on android/ios platform to help patients stay motivated & on top of medication adherence. Along with personalized real-time adherence support & reinforcement users access instant lab results, just-in-time information about HIV. Communication tools available
Created on 04/10/2013 by luzdaryupegui
El proyecto SAMBI América Latina es una red de profesionales de la salud, medio ambiente y ciencias humanas, que busca identificar y entrenar líderes locales interesados en promover la salud ambiental infantil, conformando en cada región equipos multidisciplinarios de investigación, asistencia comunitaria, promoción de la salud y control de los factores ambientales que afectan a la infancia.
Organización: SAMBI
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Sitio web de la organización
País de la organización
Colombia, SAN, Bucaramanga
País/es en los que opera la organización
Colombia, SAN, Bucaramanga
Tipo de organización
No registrada
Año de lanzamiento de la organización
Años de operación
Operando entre 1-5 años
¿Tu organización ha recibido premios y/u honores? Cuéntanos sobre ellos.
Beca para entrenamiento de la Coordinadora: Felllow en Pediatría Ambiental con enfasis en la exposición a drogas legales e ilegales desde el embarazo hasta la adolescencia
Queremos saber acerca del momento en que dijiste “!Aja!”. Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundadores vieron el potencial de esta solución para cambiar el mundo.
En el año 2011 en el contexto de un encuentro de líderes latinoamericanos de la pediatría ambiental, se detecto la necesidad de generar un trabajo colaborativo y articulado en los diferentes países de la región, dado que compartimos una problemática común. En la ciudad de Bucaramanga, Colombia se realizó el lanzamiento de la Red y desde entonces ha sido la cuna de todos los proyectos realizados.
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de tu iniciativa
Articulación de la Salud Ambiental Infantil Comunitaria con el Sistema de Salud a través de las UPAs Escolares en Colombia
Explica de qué se trata la “innovación”, por ej.: ¿es la idea y/o el modelo que utilizas para lograr tu misión, o tu comprensión sobre la población objetivo, etc.?
Se propone el desarrollo de una Unidad Pediátrica Ambiental Escolar (UPA), empleando la escuela para la captación del niño sano y enfermo, la prevención, educación, atención y direccionamiento de las enfermedades relacionadas con el medio ambiente. Generando una conexión entre el sistema de salud y el sistema educativo que propenda la salud del niño.
Esto surge al indagar sobre las características socioeconómicas y el sistema de salud de la mayoría de los países latinoamericanos, es posible que el enfoque netamente hospitalario de las UPAs no sea efectivo. En Colombia, el niño tiene un acceso limitado a la atención de pediatría, que usualmente se relaciona con morbilidad de cierta complejidad. Por lo tanto, la mayoría de las patologías de la infancia son atendidas en el nivel primario de salud por un médico general. Sin embargo, por dificultades de acceso geográfico, económico y algunas barreras culturales, en estratos sociales bajos los niños sanos y enfermos permanecen en casa y acuden al sistema de salud solo en casos graves. Esto sugiere que el escenario de los sistemas de salud y el enfoque clínico no es suficiente para garantizar el cuidado y la protección del niño de las enfermedades relacionadas al medio ambiente.
Describe cómo se diferencia tu modelo de innovación en el campo, respecto al de cualquier otra organización.
Desde 1998 se han desarrollado diferentes propuestas para garantizar el cuidado y la atención de la salud ambiental infantil. En un primer momento se desarrolló el concepto de Unidad Pediátrica Ambiental (UPA) o PESHU. Esta propuesta inicial incluía la atención en un contexto hospitalario de las diferentes patologías pediátricas de origen ambiental, desarrollando además un componente educativo y preventivo. En México han enfocado las UPAs con acciones propias de la comunidad.
Proponemos crear una UPA a nivel escolar, que permita articular las instituciones educativas con los centros médicos de la zona, fortalezcaciendo la detección y prevención de enfermedades ambientales en los niños. Es decir, una conexión entre escuelas y sistema de salud.
¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?
La red Latinoamericana de Salud Ambiental Infantil SAMBI consta de profesionales con carácter interdisciplinario de diversas áreas de estudio con un mismo propósito, cuidar la salud ambiental infantil. Poseemos herramientas valiosas pedagógicas, metodológicas, operativas y de gestión; para educar docentes, padres de familia y miembros de la comunidad. Mediante el diseño de estrategias aplicadas en este caso a través de la UPA escolar, las cuales impactaran de forma directa la comunidad y fortalecerán la dinámica de control de factores ambientales relacionados a enfermedades de la infancia. Validamos la historia pediátrica medioambiental en nuestra región, esta será diligenciada por los docentes capacitados en las UPAs escolares para detectar riesgos y enfermedades ambientales en niños.
¿Cómo te aseguras que innovas constantemente a la luz de (potenciales) desafíos externos, o cuál es tu plan de crecimiento?
Nuestra misión es promover la salud ambiental infantil en América Latina, atendiendo a las necesidades y particularidades de los contextos locales. Lo anterior, a través de un enfoque direccionado a la investigación, academia y acción social y comunitaria, desarrollado por un equipo interdisciplinario, con la mayor capacidad técnica, científica y humana. Esto nos califica para una actualización y capacitación continua, con búsqueda de alianzas estratégicas que permitan el fortalecimiento de nuestras actividades en la comunidad. Los desafíos externos son manejados con una alta producción intelectual de ideas y propuestas como la que presentamos en este evento, que consolidan relaciones instituciones y profesionales para continuar creciendo como red.
Esta presentación se trata de
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarDesafío sistémico que tratas de superar (selecciona sólo uno)
Brindar asistencia médica accesible a comunidades en los mercados emergentes.
Área de salud (mercado objetivo) donde se encuentra la necesidad (selecciona solo uno)
Servicios primarios de asistencia médica
Categorías de la atención medica que estés cubriendo [selecciona todas las que correspondan]
Prevención, Detección, Intervención, Seguimiento, Cuidado a largo plazo, Integración social.
Por favor describe con mayor detalle: ¿qué problema estás tratando de solucionar en el contexto específico?
En Colombia existe un sistema de salud descentralizado, que dispone de diversos centros de atención primaria en la mayoría de las zonas del país. Infortunadamente la atención pediátrica es limitada sobre todo en zonas de bajos recursos, y esto se agrava más con los riesgos ambientales a los que se exponen por mayor vulnerabilidad los niños de bajos recursos, sumando las barreras de acceso a salud ya mencionadas, por las que la búsqueda de atención es reducida. Generando un escenario de vulnerabilidad elevada con escaso diagnostico y prevención de patologías relacionadas al ambiente en los niños de estas regiones. Existe una brecha entre el sistema de salud y la identificación e intervención de estos condicionantes, que necesita cubrirse con estrategias viables y sostenibles operativamente.
Etapa que mejor aplica para tu solución [selecciona sólo una]
Idea (lista para su lanzamiento)
Estrategias centrales de tu modelo de negocios (selecciona todas las que correspondan]
Enfoques de cambio conductual a nivel individual, Diseño centrado en el paciente, Re-diseño del sistema público de atención de la salud, para una mejor eficiencia (en términos de procesos, estructura, etc.), Nuevos enfoques de distribución de productos y servicios de salud.
Herramientas más relevantes que estés utilizando para implementar las estrategias destacadas arriba [selecciona sólo dos]
Nuevas habilidades, Formación/capacitación, Otras.
Por favor especificar
Financiamiento por aliados estratégicos (aún en busca de este financiamiento)
Por favor describe tu solución con más detalle
Crear unidades pediátricas ambientales escolares, en las instituciones educativas, donde se brinde capacitación en temas medio ambientales relacionados a la salud de los niños, a docentes, padres de familia y comunidad. Los docentes serán capacitados en el uso de herramientas como la historia clínica pediátrica para establecer un puente entre la comunidad educativa y el primer nivel de atención en salud para realizar una efectiva gestión de los riesgos ambientales, tamización del riesgo y remisión oportuna del niño sano y enfermo al servicio de salud. Ensamblar un equipo de profesionales de la educación, estudiantes y líderes comunitarios que promuevan la la salud ambiental infantil dentro de su institución escolar y en su área de influencia.
¿Cuál es tu visión y objetivos generales?
Conformar la primera Unidad Pediátrica Ambiental Escolar en Bucaramanga, Colombia, que permita fortalecer el acceso en salud en los niños, reduciendo la morbilidad y mortalidad atribuible a factores ambientales, especialmente en zonas con mayor carga de estos condicionantes por sus características socioeconomicas, como lo son la mayoría de comunidades en la región donde se segrega la mayor proporción de población infantil. Esto mediante el empoderamiento de las instituciones educativas con una formación tanto en infraestructura adecuada para la UPA como también en capacitación y acompañamiento continuo por parte de los profesionales de la red SAMBI.
¿Cuál es tu propuesta de valor?
La articulación de la salud ambiental infantil en la comunidad con el sistema general de salud, mediante la creación de la unidad pediátrica ambiental (UPA) escolar. Esta UPA escolar servira como puente de unión de la comunidad y los centros de atención en salud, fortaleciendo el acceso a la salud, y la detección y prevención de enfermedades infantiles relacionadas al ambiente.
¿Quiénes son los beneficiarios se los que se dirige tu trabajo?
Niños residentes en la ciudad de Bucaramanga, que asistan a las escuelas ubicadas en sus comunidades.
¿Qué enfoques utilizas para llegar a ellos?
Mediante las instituciones educativas se creara un puente de contacto con los niños, sus padres de familia y la comunidad en general.
¿Cuáles son tus actividades principales?
Educación, capacitación, detección y prevención de enfermedades infantiles relacionadas al ambiente.
¿Quiénes son tus pares y competidores? ¿Qué problemas podrían plantear esos jugadores para tu éxito o crecimiento?
Aunque existen muchas personas involucradas en el área de la salud ambiental infantil, lamentablemente las acciones de impacto sin animo de lucro a nivel comunitario son escasas, más aún en poblaciones realmente necesitadas. La existencia de otras acciones que compartan nuestro propósito por el contrario suman esfuerzos en la reducción de estos determinantes ambientales en salud que afectan a los niños.
¿Qué otros desafíos – individuales, organizacionales o ambientales – estás actualmente enfrentando o que podrían impedir el éxito futuro de tu emprendimiento y cómo planeas superarlos?
Básicamente los recursos financieros son los que han limitado nuestra labor, en nuestro que hacer cotidiano siempre tenemos el espacio para el trabajo con los niños, por eso disponemos de un recurso humano y profesional valioso, pero infortunadamente ideas como las UPAs escolares se ven frenadas por la falta de recursos.
Describe brevemente tu estrategia de crecimiento futura
Iniciar con un piloto en una zona especifica que ya hemos trabajado con estudios de percepción de riesgo ambiental, a partir de esta experiencia replicar la creación de las UPAs en otras escuelas donde la vulnerabilidad ambiental este marcada, identificcadas con un diagnostico ambiental como el realizado en la escuela piloto. Consolidando mayores alianzas de financiamiento institucional.
¿Qué dimensiones de crecimiento estás actualmente focalizando para tu innovación? [selecciona todas las que correspondan]
Nuevos clientes grupo/s.
¿Qué hace que tu negocio esté “listo” para crecer?
Disponemos de una serie de propuestas bien estructuradas y de las primeras comunidades con diagnostico ambiental listo para ser intervenido, mediante la estrategia de las UPAs escolares.
¿Cuáles son tus objetivos centrales de crecimiento?
La capacitación constante de los miembros de la red, así mismo la educación continua a los colaboradores de las UPAs escolares (docentes, padres de familia, miembros de los centros de atención medica de la zona, comunidad en general y niños lideres)
¿Cuál es tu plazo de tiempo para el crecimiento, a corto y largo plazo? ¿Cuáles son tus objetivos y actividades centrales futuros?
En seis meses deben estar instaurados programas de capacitación que constaran de talleres, actividades de cuidado de la salud ambiente y comunidad, implementación de la hoja pediátrica ambiental a nivel escolar, actividades planeadas en forma participativa con la comunidad para el aprendizaje, fomento, prevención y promoción de la salud infantil a través de la escuela. Elaboración y socialización de guías de acción ambiental escolar.
En un año la caracterización y comunicación de riesgo donde la unidad tendrá un rol fundamental en el tamizaje y diagnóstico de enfermedades relacionadas al ambiente, con la asesoría de profesionales de diversas áreas que lideren además investigaciones e intervengan los problemas ambientales viables que sean observados.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
Hasta el momento las UPAs hospitalarias han presentado buenos aportes en cuanto a detección y prevención de enfermedades relacionadas al ambiente. Pero el desarrollo de UPAs a nivel escolar no ha sido desarrollado por lo que no hay antecedentes para mostrar impactos, pero conceptualmente es una solución viable que brindara mayor impacto a las UPAs ya que estará anidada en los centros educativos, sitios donde los niños pasan la mayoría de su tiempo cotidiano, además dispondrán de la participación de docentes quienes tienen contacto diario con los niños y son unos vigilantes excelentes de amenazas y problemas relacionados al bienestar infantil.
El desarrollo de esta idea cubrirá una brecha importante de acceso en salud, con un valor agregado a la identificación de condiciones que no se detectan de forma frecuente en las consultas medicas por diversas barreras como el tiempo de atención, la falta de percepción de riesgo tanto de los padres como de los médicos.
¿Qué métodos cuantitativos de impacto social estás aplicando (si estuvieras aplicando alguno)?
¿Tu solución podría operar en otros conextos o regiones? Si así fuera, ¿en dónde?
Por supuesto, en todas las regiones sobre todo en las de bajos recursos las escuelas y los pequeños centros médicos de atención son actores claves por esto puede funcionar en cualquier parte del mundo, incluso en zonas de altos recursos economicos.
¿Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 1-3 años?
La formación de por lo menos el 20% de UPAs escolares en las escuelas de Bucaramanga, Colombia.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarExplica detalladamente tu estrategia financiera actual
Actualmente estamos con recursos voluntarios de los miembros de la red, es por esto que no hemos desarrollado ideas amplias como esta.
Reparto de la generación de ingresos del total de ingresos de la organización (en porcentaje)
Ventas directas a pacientes u otros beneficiarios (en porcentaje)
De las posibles fuentes de estas ventas, en la siguiente lista, marca todas las que correspondan a tu estrategia actual
Tarifas de licencia, por ej., por tecnología/ modelo de franquicia (en porcentaje)
Abajo, marca todas las que correspondan a tu estrategia actual
Contrato de servicio con organizaciones, por ej. gobierno, ONGs (en porcentaje)
De las posibles fuentes de contratos de servicios, en la siguiente lista, marca todas las que correspondan a tu estrategia actual
Fundaciones, Organizaciones no gubernamentales, Empresas privadas, Gobierno regional, Gobierno nacional.
Explica tu estrategia de generación de ingresos más detalladamente
Buscamos aliados estrategicos para el financiamiento de las diversas propuestas que hemos desarrollado. Propuestas sustentadas con rigurosa metodología, y basadas en problemas que hemos identificado en estudios realizados en esta región, cuyos resultados se están mostrando en diversos eventos científicos, en busca de recursos para su intervención.
Reparto de la generación de ingresos del total de ingresos de la organización (en porcentaje)
Somos profesionales con pasión por la salud ambiental infantil, aportamos recursos de nuestro trabajo cotidiano.
Estrategias filantrópicas que estás utilizando
Estrategia diversificada.
Explica tu enfoque filantrópico con más detalle
De momento solo disponemos de nuestros aportes personales, seguimos en la búsqueda de financiamiento, con propuestas de intervención comunitaria soportadas en problemas identificados por estudios de investigación realizados previamente.
Amplia tu selección; explica cómo mantendrás el financiamiento dentro de los próximos 1 a 3 años.
Alianzas estratégicas con instituciones que brinden financiamiento.
A Facebook app that crowdsources & sells old composite school photos to raise money, promote legacy and strengthen community for K-12 schools.
Created on 04/5/2013 by Dr.SachinB
Approximately 50 words left (400 characters).
Organización: Divine Solutions
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Sitio web de la organización
País/es en los que opera la organización
Tipo de organización
Empresa
Año de lanzamiento de la organización
Años de operación
Fase de idea
¿Tu organización ha recibido premios y/u honores? Cuéntanos sobre ellos.
Queremos saber acerca del momento en que dijiste “!Aja!”. Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundadores vieron el potencial de esta solución para cambiar el mundo.
I am always passionate about the public health, used to think about the health system in my country and the way its delivered, one day, I was read an article about the electronic health records (EHR), from that moment, was working to develop this field in my country and want to bring the change in a way health care is delivered in this country by empowering the patient through technology
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarExplica de qué se trata la “innovación”, por ej.: ¿es la idea y/o el modelo que utilizas para lograr tu misión, o tu comprensión sobre la población objetivo, etc.?
Health is low political issue in India, poor health indicators IMR & MMR are still very high, High burden of Infectious diseases, rapidly Increasing chronic diseases and new emerging diseases like resistant TB, unregulated health care provider, high dominance of private (for-profit) healthcare provider, and very poor or negligible public health infrastructure; In India more than 75% of health care expenditure born by out of pocket lead to more than 30 million people below the poverty line every year, no preventive measures very poor immunization coverage and health literacy; It create the sense of urgency to bring some changes in a way healthcare accessed and delivered in India, I think patient education and delivery of care by innovative way is the key solutions for all this problem. empowerment of patient by providing the useful information to the patient and also working as a catalyst to improve the overall health care delivery is the key to change the behavior of population.
Describe cómo se diferencia tu modelo de innovación en el campo, respecto al de cualquier otra organización.
We think this is very innovative way of tracking health status and taking care of patient by using friendly technologies, actually on front end patient able to see only useful information which is very essential to improve health like tips on diet, information about the trimester,alert for time of medications, doctors visit, diagnostic test due, It's very innovative way of informing people about there health needs and also patient feels somebody is taking care for him
¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?
MATRUTVA our solution for safe mother and child health it's a application which placed in healthcare organization, information of patient about his/her health status during every visit is recorded using the application. then all this information is stored into our server our back-end team make possible for patient to see the essential information on his mobile or using desktop which has very different front end than the one with healthcare organization, basically our basic aim is to inform patient about what to do or don’t, we introduce patient about the trimesters with very simple and sophisticated manner, we inform her about next visit due, diagnostic test due, about diet, how to take care yourself also we have very interesting module on garbhsanskar, all this mechanism is very simple.
¿Cómo te aseguras que innovas constantemente a la luz de (potenciales) desafíos externos, o cuál es tu plan de crecimiento?
In India I won’t found this type of technology used for the maternal and child health care services there are some but not focusing on patient education, all those are simple public health solutions like in Gujarat E-Mamta which is actually only for tracking of mother and child health for the health care services, In our MATRUTVA we are addressing the basic issue of patient education and awareness, emergency management .etc. this is advantage we have today but as a entity which is interested in the improving the health of population we will ensure the new innovations and thinking in our future course.
Esta presentación se trata de
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarDesafío sistémico que tratas de superar (selecciona sólo uno)
Brindar asistencia médica accesible a comunidades en los mercados emergentes.
Área de salud (mercado objetivo) donde se encuentra la necesidad (selecciona solo uno)
Servicios primarios de asistencia médica
Categorías de la atención medica que estés cubriendo [selecciona todas las que correspondan]
Prevención.
Por favor describe con mayor detalle: ¿qué problema estás tratando de solucionar en el contexto específico?
Divine solution is come to existence to address the problem of asymmetry of information among the common people regarding healthcare, improving the preventive care mechanisms for chronic diseases, reduction of health care expenditure, governance & accountablity in health care delivery
Etapa que mejor aplica para tu solución [selecciona sólo una]
Idea (lista para su lanzamiento)
Estrategias centrales de tu modelo de negocios (selecciona todas las que correspondan]
Enfoques de cambio conductual a nivel individual, Diseño centrado en el paciente, Re-diseño del sistema público de atención de la salud, para una mejor eficiencia (en términos de procesos, estructura, etc.).
Herramientas más relevantes que estés utilizando para implementar las estrategias destacadas arriba [selecciona sólo dos]
Tecnología, Nuevas habilidades, Consulta, Formación/capacitación.
Por favor describe tu solución con más detalle
divine solutions is healthcare technology company developing innovative health care solutions to address the specific health issues like maternal and child health, chronic diseases, our solutions are basically web based solutions which has access to patient on web as well on mobile in conjunction with the healthcare organization medical record system, e.g. we have develop one solution for maternal and child health (MATRUTVA) in which we have develop one application which could be used by health care organization which has detailed record of patient which stored as a back-end at our server based on this record our team will send some information about her pregnancy what to do or don't, alerts like next visit due, medicines due, diagnostic due, etc.
¿Cuál es tu visión y objetivos generales?
We think this is very innovative way of tracking health status and taking care of patient by using friendly technologies, actually on front end patient able to see only useful information which is very essential to improve health like tips on diet, information about the trimester,alert for time of medications, doctors visit, diagnostic test due, It's very innovative way of informing people about there health needs and also patient feels somebody is taking care for him
¿Cuál es tu propuesta de valor?
We believe that we can create the economic value with values with ethics with high standard of scientific excellence and of commercializing science in a very positive way so that it can benefit mankind, so we believe that our solutions bring the efficiency and efficacy in the system by changing the way healthcare delivered it will work as a friend with every patient and always give the feeling that someone is taking care for us.
¿Quiénes son los beneficiarios se los que se dirige tu trabajo?
Our basic target customers are Patient, Physician, Healthcare organization, Industry, Insurance provider, Non governmental organizations,
¿Qué enfoques utilizas para llegar a ellos?
our basic plan is to target the patient and then influence the other stakeholders.
¿Cuáles son tus actividades principales?
our basic aim is to inform patient about what to do or don’t, we introduce patient about the trimesters with very simple and sophisticated manner, we inform her about next visit due, diagnostic test due, about diet, how to take care yourself also we have very interesting module on garbhsanskar where we will show some video or audio clips to her on regular basis. this also has emergency number of some emergency services such as ambulance, doctors, anesthetist and so on, this solution could generate immense amount of data which could be used for making policy, this solution is environment friendly, It educated people about his health problem on daily basis it create awareness about access and health condition, we think it will lead to improve in the antenatal and postnatal care.
¿Quiénes son tus pares y competidores? ¿Qué problemas podrían plantear esos jugadores para tu éxito o crecimiento?
In India I won’t found this type of technology used for the maternal and child health care services there are some but not focusing on patient education, all those are simple public health solutions like in Gujarat E-Mamta which is actually only for tracking of mother and child health for the health care services, In our MATRUTVA we are addressing the basic issue of patient education and awareness, emergency management .etc.
¿Qué otros desafíos – individuales, organizacionales o ambientales – estás actualmente enfrentando o que podrían impedir el éxito futuro de tu emprendimiento y cómo planeas superarlos?
Divine solutions still in a planning phase but we as a group with mixed health, administration and technological expertise giving our maximum time and support, to develop this Idea further, as we decided immediately after response of piloting we are going to explore some funding options and then try to bring more people in and try to increase our base
Describe brevemente tu estrategia de crecimiento futura
We are expecting the result of our MATRUTVA solution at the starting of 2015 where we are expecting the significant change of patient satisfaction and the health indicators, We have agreed on first five year plan in which first phase to be visibility in the market which could be last for year in which we are targeting at least 500 healthcare organization and 25000 patient,
¿Qué dimensiones de crecimiento estás actualmente focalizando para tu innovación? [selecciona todas las que correspondan]
Nuevos clientes grupo/s.
¿Qué hace que tu negocio esté “listo” para crecer?
New, Innovative way to address the social problem.
¿Cuáles son tus objetivos centrales de crecimiento?
We believe we will reach at very sustainable position in 2-3 years of time.
¿Cuál es tu plazo de tiempo para el crecimiento, a corto y largo plazo? ¿Cuáles son tus objetivos y actividades centrales futuros?
We are going to find out some funding options in coming future once our piloting phase start we will go for some venture capitalist or may be some bank, then once initial investment done may be in years’ time we will getting some money from our product and I believe that in very short time it would be self-sustainable.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
Divine solutions still under in the planning phase we are working on the building team, developing the solutions by engaging all stakeholders, patient, doctors, researcher, IT, etc. finding the possible funding sources, we are trying to take care of all documentation related to the ethical permission, licenses, signing MOU, our other team also making the plan for piloting phase and simultaneously the launching plan for MATRUTVA. We have agreed on first five year plan in which first phase to be visible in the market which could be last for year in which we are targeting at least 500 healthcare organizations and 25000 patient then we are planning at least five more solutions related to chronic diseases in next five years.
¿Qué métodos cuantitativos de impacto social estás aplicando (si estuvieras aplicando alguno)?
Reduction of key Indicators is the main objective for measure the impact of our innovation and also we are integrating the monitoring mechanisms in our solutions to track the change over the baseline.
¿Tu solución podría operar en otros conextos o regiones? Si así fuera, ¿en dónde?
yes definitely we believe we could introduce our solution all over in India and also to the other countries (basically poor) by some modification in the processes to adopt the local needs and the systems.
¿Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 1-3 años?
We are expecting the result of our MATRUTVA solution at the starting of 2015 where we are expecting the significant change of patient satisfaction and the health indicators, We have agreed on first five year plan in which first phase to be visibility in the market which could be last for year in which we are targeting at least 500 healthcare organization and 25000 patient, then we are planning at least two more solutions related to chronic diseases in next five years.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarExplica detalladamente tu estrategia financiera actual
Currently we are investing as a group in the project
Reparto de la generación de ingresos del total de ingresos de la organización (en porcentaje)
100% from the buyers mainly industry, insurance company, and health care provider
Ventas directas a pacientes u otros beneficiarios (en porcentaje)
De las posibles fuentes de estas ventas, en la siguiente lista, marca todas las que correspondan a tu estrategia actual
Pacientes, Profesionales de la salud, Empresas privadas, Otros beneficiarios.
Tarifas de licencia, por ej., por tecnología/ modelo de franquicia (en porcentaje)
Abajo, marca todas las que correspondan a tu estrategia actual
Empresas privadas.
Contrato de servicio con organizaciones, por ej. gobierno, ONGs (en porcentaje)
De las posibles fuentes de contratos de servicios, en la siguiente lista, marca todas las que correspondan a tu estrategia actual
Organizaciones no gubernamentales, Empresas privadas, Gobierno regional.
Explica tu estrategia de generación de ingresos más detalladamente
We are going to find out some funding options in coming future once our piloting phase start we will go for some venture capitalist or may be some bank, then once initial investment done may be in years’ time we will getting some money from our product and I believe that in very short time it would be self-sustainable.
Reparto de la generación de ingresos del total de ingresos de la organización (en porcentaje)
Estrategias filantrópicas que estás utilizando
Estrategia diversificada.
Explica tu enfoque filantrópico con más detalle
Amplia tu selección; explica cómo mantendrás el financiamiento dentro de los próximos 1 a 3 años.
We are going to find out some funding options in coming future once our piloting phase start we will go for some venture capitalist or may be some bank, then once initial investment done may be in years’ time we will getting some money from our product and I believe that in very short time it would be self-sustainable.
Created on 04/3/2013 by ummeedcenter@gmail.com
Ummeed Child Development Center helps children with developmental disabilities or at risk of disabilities achieve their maximum potential and be included in society. Ummeed achieves its objectives as follows :
1) Providing clinical services for children with developmental disabilities.
2) Capacity building of other NGOs through in-house training programs built around early childhood development.
Organización: Ummeed Child Development Center
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Ummeed Child Development Center
Sitio web de la organización
País/es en los que opera la organización
Tipo de organización
Sin fines de lucro/ONG
Año de lanzamiento de la organización
Años de operación
Operando más de 5 años
¿Tu organización ha recibido premios y/u honores? Cuéntanos sobre ellos.
Queremos saber acerca del momento en que dijiste “!Aja!”. Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundadores vieron el potencial de esta solución para cambiar el mundo.
Ummeed is a non-profit organization set up in 2001 with the objective of helping children with developmental disabilities like Cerebral Palsy, Mental Retardation, Learning Disability, Autism, and Attention Deficit Disorder. Ummeed helps children with disabilities, or at high risk for disabilities, reach their maximum potential and be included in society.
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de tu iniciativa
Early Childhood Development - Scaling Reach
Explica de qué se trata la “innovación”, por ej.: ¿es la idea y/o el modelo que utilizas para lograr tu misión, o tu comprensión sobre la población objetivo, etc.?
At least one in ten children has a developmental disability. Extrapolating from this India has 52 million children with a developmental disability. Ummeed at its Center provides transdisciplinary care for children with developmental disabilities through best practices developed in-house and recognised globally. Each year, Ummeed reaches out to over 1200 children through around 6100 visits through its Center.
The best practices developed by Ummeed also go into development of curricula of training programs which are targeted at building the capacities of community workers of other NGOs and building the capacities of NGOs working with children to address issues around Early Childhood Development and developmental disabilities. Each year, Ummeed serves an additional 25000 children and their families through these training programs imparted to other organisations.
Describe cómo se diferencia tu modelo de innovación en el campo, respecto al de cualquier otra organización.
Ummeed at its Center develops unique best practices which then form the basis of the curricula developed for the capacity building training programs.
In addition Ummeed develops training modules based on the needs of the organisation as assessed by Ummeed. The training modules are exhaustive in nature and comprise of both theory and practicals at the field level.
¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?
Ummeed at its Center provides transdisciplinary care for children with developmental disabilities through best practices developed in-house and recognised globally.
Ummeed has a team of highly trained and skilled professionals providing care and expertise to Ummeed's activities.
¿Cómo te aseguras que innovas constantemente a la luz de (potenciales) desafíos externos, o cuál es tu plan de crecimiento?
Ummeed's greatest challenge currently is the immaturity of the market and understanding of the need of early childhood development among organisations working with children and organisations working in the area of disabilities. Ummeed is now developing a competent team to create the necessary environment and build the "market" to be able to scale up its reach in the field of early childhood development.
Ummeed has also developed short term training modules to meet the challenges of manpower stretched organisations who may not be in a position to spare their team for the comprehensive training programs.
Esta presentación se trata de
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarDesafío sistémico que tratas de superar (selecciona sólo uno)
Brindar asistencia médica accesible a comunidades en los mercados emergentes.
Área de salud (mercado objetivo) donde se encuentra la necesidad (selecciona solo uno)
Discapacidad
Categorías de la atención medica que estés cubriendo [selecciona todas las que correspondan]
Prevención, Detección, Intervención, Seguimiento, Cuidado a largo plazo, Integración social.
Por favor describe con mayor detalle: ¿qué problema estás tratando de solucionar en el contexto específico?
Over 52 million children in India have a Developmental Disability or are at risk of acquiring a disability. With little or no awareness and facilities to address the issues around Early Childhood Development, these children and their families will have no recourse to any facility or knowledge on working with their special child or mitigate the incidences of developmental disabilities. Ummeed works at different levels to address this issue through its clinic while building the capacity of community workers and other organizations to address the issues in their communities through its training programs .
Etapa que mejor aplica para tu solución [selecciona sólo una]
Escala (lo siguiente es aumentar el impacto a nivel regional o global)
Estrategias centrales de tu modelo de negocios (selecciona todas las que correspondan]
Enfoques de cambio conductual a nivel individual, Alianzas alternativas (entre jugadores tradicionales y jugadores externos de la asistencia de la salud), Otro.
Por favor especificar
All care provision is family centric and not just child centric
Herramientas más relevantes que estés utilizando para implementar las estrategias destacadas arriba [selecciona sólo dos]
Nuevas habilidades, Consulta, Formación/capacitación, Otras.
Por favor especificar
Empowering other organisations through our Community training programs developed based on best practices at Ummeed..
Por favor describe tu solución con más detalle
Almost 15% of the children in India have or at risk of a Developmental Disability.It is a known fact that early detection and care especially during the age of 0-6 years helps a child attain his/her maximum potential. In India almost 65% of the population lives in the rural areas which would mean that around 35 million children who have or are at risk of a developmental disability, are from these areas and hail from low income families, with little or no access to information and resources on issues around Early childhood Development. Ummeed through its training programs builds the capacity of organizations working in these under-served communities to work in prevention & mitigation for children and families at risk while building resources for the care of children with a disability.
¿Cuál es tu visión y objetivos generales?
Ummeed helps children with disabilities or at risk of disabilities attain their full potential and be included in society. Ummeed endeavors to scale up its training programs and using this vehicle be able to reach out and change the lives of 40,000 children each year, by 2018.
¿Cuál es tu propuesta de valor?
Ummeed will reach out to 40,000 children at risk or with developmental disabilities, annually, at half its current cost per beneficiary.
¿Quiénes son los beneficiarios se los que se dirige tu trabajo?
1.Community based gov’t organizations ( Anganwadi's, Balwadi's etc)
2.Community based NGOs
3.Orphanages, Remand homes for juveniles
4.Disability organizations
5.Schools
¿Qué enfoques utilizas para llegar a ellos?
1. Word of mouth - recommendations by other organizations who have undergone the trainings
2. Awareness creation among the target group and enlisting of support telephonically by Ummeed's team
3.Ummeed's network of NGO's and well wishers
4. Going forward will do face to face Awareness creation and assess needs among the target group and enlist support
¿Cuáles son tus actividades principales?
1. Provision of Clinical services for children and families of children with Developmental Disabilities.
2. Training and capacity building of community workers of other NGO's and of organizations to take forward the work in their communities.
3. Advocacy
4. Research - Currently doing research for developing a tool for monitoring Early Childhood Development sponsored by the National Institute of Health,USA.
¿Quiénes son tus pares y competidores? ¿Qué problemas podrían plantear esos jugadores para tu éxito o crecimiento?
There are few organizations In India which offer some of the services Ummeed offers but No organizations offer the trainings programs offered by Ummeed especially in the area of Child Development Aide's.
We do not see any real problem being posed by the organizations, as we have also trained a number of community workers from these organizations to work or add - on, the Early Intervention program in their communities and in their portfolio of services offered. They are our partners in growth.
¿Qué otros desafíos – individuales, organizacionales o ambientales – estás actualmente enfrentando o que podrían impedir el éxito futuro de tu emprendimiento y cómo planeas superarlos?
1. Reaching out to organizations with access to young children
who have or could develop disabilities.
2. Convincing Organizations the need to invest in Early Childhood Development
The way Ummeed proposes to overcome these challenges is by building its organizational capacity by hiring personnel with strong networks and training capabilities to supplement the current team. The manpower requirement has been identified as ;
1. Senior Program Manager - Training ( 1 no)
2. Asst Training Coordinators ( 2 nos)
3. Fund raiser ( 1 no)
Describe brevemente tu estrategia de crecimiento futura
Ummeed proposes to train community workers of NGO's and organizations working with children with a view share our knowledge to build their capacity to address issues around Early Childhood Development in their communities. Ummeed proposes to train a 100 community workers from organizations to reach out to 40,000 children annually by 2018.
¿Qué dimensiones de crecimiento estás actualmente focalizando para tu innovación? [selecciona todas las que correspondan]
Nuevos clientes grupo/s, Nueva(s) región(es), Nuevo(s) mercado(s)/país(es).
¿Qué hace que tu negocio esté “listo” para crecer?
Ummeed has been working in the field of Early Childhood Development for the past 12 years and has developed best practices that are incorporated into the design of the curricula of the training programs. These trainings have been piloted and modified over the last 3 years to give the form and readiness to help achieve Ummeed strategic goals and for taking Ummeed's reach to scale through trainings.
¿Cuáles son tus objetivos centrales de crecimiento?
1. To reach out to 40,000 children at risk of developmental disabilities,annually by 2018.
2. Reduce the cost per beneficiary by half the current cost.
3. Create necessary awareness among organizations on the need for adoption and implementation early childhood development programs in their communities.
¿Cuál es tu plazo de tiempo para el crecimiento, a corto y largo plazo? ¿Cuáles son tus objetivos y actividades centrales futuros?
2013-14 - 11,500 beneficiaries reached @Rs. 440 per beneficiary; 2014-15 - 18,500 beneficiaries reached @ Rs.335 per beneficiary ; 2015-16 - 25,250 beneficiaries reached @ Rs. 295 per beneficiary; 2016-17 - 33,000 beneficiaries reached @ Rs.260 per beneficiary. 2017-2018 - 40,000 beneficiaries reached @ Rs.236 per beneficiary.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
Approximately 200 words left (1000 characters).
¿Qué métodos cuantitativos de impacto social estás aplicando (si estuvieras aplicando alguno)?
¿Tu solución podría operar en otros conextos o regiones? Si así fuera, ¿en dónde?
¿Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 1-3 años?
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarExplica detalladamente tu estrategia financiera actual
Ummeed receives 34% donations from individuals, 32% from Foundations & Trusts, 25% from Clinic Fees, 8% from Corporates/Events, 1% from Others. Ummeed currently has strategised to increase contributions from the corporate sector by capitalising on the new laws passed by the Government of India on CSR. Ummeed also will increase its quantum of unrestricted donations from individuals to increase Ummeed's reach to low income families while ensuring sustainability.
Reparto de la generación de ingresos del total de ingresos de la organización (en porcentaje)
34% donations from individuals, 32% Foundations & Trusts, 25% Clinic Fees, 8% Corporates/Events, 1% Others (interest on corpus)
Ventas directas a pacientes u otros beneficiarios (en porcentaje)
De las posibles fuentes de estas ventas, en la siguiente lista, marca todas las que correspondan a tu estrategia actual
Amigos y familiares, Individuos, Pacientes, Empresas privadas.
Tarifas de licencia, por ej., por tecnología/ modelo de franquicia (en porcentaje)
Abajo, marca todas las que correspondan a tu estrategia actual
Contrato de servicio con organizaciones, por ej. gobierno, ONGs (en porcentaje)
De las posibles fuentes de contratos de servicios, en la siguiente lista, marca todas las que correspondan a tu estrategia actual
Fundaciones, Organizaciones no gubernamentales, Otras.
Explica tu estrategia de generación de ingresos más detalladamente
34% Individual donations - sourced through personal networks, parents of beneficiaries and "walk-in" donors.
32% Foundations & Trusts - A large portion is the grant received for the research project for developing a tool to monitor Early Childhood Development by NIH, USA. The balance amount is a combination of funding from Give India & CAF towards provision of subsidy for treatment for beneficiaries of low income families.
25% clinic fees - This is the amount received as fees (Full & Concessional) from beneficiaries for clinical services.
8% Corporates/Events - Fund raising activities such as the marathon, walkathon, IPL, etc.
1% Others - Interest received from corpus investments.
Reparto de la generación de ingresos del total de ingresos de la organización (en porcentaje)
75% share of the total income of the organisation is philanthropic in nature.
Estrategias filantrópicas que estás utilizando
Estrategia diversificada.
Explica tu enfoque filantrópico con más detalle
Each year the carried forward commitments from the unrestricted grants forms around 12% of the targeted requirements. Reserves have been created for programmatic funding to meet the requirement of ongoing programs which forms around 18% of the target. Regular donor commitments meet around 15% of the annual target. The balance of the requirements for the year will be raised through the fund raising efforts of the team being put in place for the purpose from corporates, foundations and trusts.
Amplia tu selección; explica cómo mantendrás el financiamiento dentro de los próximos 1 a 3 años.
Ummeed has created a corpus of Rs.1 Crore (Rs. 10 Million) the interest on which will go towards meeting funding requirements. In addition to this, clinic fees will help meet a portion of the clinic expenses and the fund raising team would raise the funding required over the next three year period.
Created on 04/2/2013 by danielchristopheryoung
The main goal of this is to allow people in the community to contribute in helping children with Autism, a disorder that affects children all around the world.
Organización: Angels for Autism
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Sitio web de la organización
País de la organización
Estados Unidos, FL, Delray Beach, Palm Beach County
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Estados Unidos, FL, United States, Palm Beach County
Tu organización es
OSC/ONG
¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?
1-5 años
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Establecida (pasó las etapas anteriores y ha demostrado éxito)
Esta presentación se trata de
Resúmen: ¿De qué tema o problema específico trata tu emprendimiento?
My Venture addresses the issue of Autism Spectrum Disorder, which disables children all around the world. The way this problem will be addressed is through many different methods, such as fundraisers and volunteering at schools for children with Autism. Raising money towards Autism research helps, and so does helping individual children with autism. A way to help children with Autism, as I have found, is to use music as therapy for these children. I have played my instrument for children at a school, and it allows them to calm down or even to focus. My efforts have gone further than this, and I have donated iPods which are used for music and for audio clips used for learning. In the future, I look forward to gaining more technological devices to donate such as iPads and other devices.
Enunciado de tu misión: ¿Qué hace tu emprendimiento?
My venture is geared to help children with Autism in any way possible. It will raise money towards Autism Research, the building of schools, and the supplying of school materials. As well as this, my venture stresses an importance on volunteer work, and it is crucial that I gain volunteers that are willing to help a child with Autism. The musical aspect of my venture will also be important, as I will continue to search for others who are musically inclined to volunteer at schools. As well as volunteering at schools, I will make it a goal to host benefit concerts, and to play at charity events for Autism. Although music is an important part of my venture, it is not the only part, and I also see an importance in allowing children with Autism to receive the best education that they can possibly achieve. I will do this through using raised money to buy supplies, help renovate and build schools, and create the opportunity for new technological advances at this school.
El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias
Ways that my venture will make a difference have a larger scale of impact, and a smaller, more concise scale of impact. What I believe to be the larger scale is the raising of money towards Autism research and the raising of money to benefit schools for children with Autism. These two ideas will be important, for once I raise enough money, I will be able to donate this money to more and more locations, therefore spreading my venture. On a smaller scale, volunteer work will also be one of the activities in my venture. Although volunteering at a school for children with Autism will not raise money to find a cure, it will positively affect the life of the child, who needs as much help as he or she can get when it comes to an education. As I have previously addressed, music will also be an important part of my venture. Whether it is through volunteering musicians visiting nearby schools, or benefit concerts, music is a crucial part of my venture. It allows for the raising of money, but also allows children with Autism to experience music while they are being educated. It is said that music is therapeutic to these children, and it allows them to focus, therefore helping them learn.
La comunidad: Define tu comunidad, local, nacional o internacional, con la cual vas a trabajar. ¿Cuál es tu público objetivo, a qué población vas a dirigir tus acciones? ¿Existen otras organizaciones que ya trabajan en este tema en tu comunidad?
Initially, my goal will be to work on behalf of the area around me, and let my venture grow from there. The entire population should be aware of Autism, and by raising money for the cause, I will also be able to spread the world to communities around mine. As these communities become more aware, I am hoping that they will spread their knowledge to others. As this knowledge is spread, my venture will also be spread further, until it has reached a nationwide level. This may be wishful thinking, but I believe that with the help of difference makers around the country, I will be able to accomplish this, especially considering that Autism is an important topic that should be known about by anyone.
El fundamento de tu Historia: ¿Qué fue lo que te inspiró para hacer tu emprendimiento y por qué?
The way I first heard about Autism was through a video that was sent to my email. This video affected me, and I thought that with my musical ability and willingness to help, I could make an impact somehow in the community. As I began raising money by playing violin at events, I discovered that there were other ways that I could still help the cause. I began donating the money I had raised to a nearby school, and after speaking with the school, they believed that I should go to the school to play for the children there. Going class to class, I would play music for the children, and I could see how it positively affected them. From that point on I have continued to find other methods of benefitting Autism research, and the education of children with Autism
¿Cuál es la visión a largo plazo de tu emprendimiento?
The long term vision of my Venture is to eventually see my venture spread outside of my community to around the nation. This way, people around the nation will raise awareness for Autism, donate money, and volunteer at schools in their areas. As my Venture spreads, I would also like any others to pitch in with their own ideas for ways to help children with Autism. This way, we will be able to find more and more ways to raise money, volunteer, or do any other activities that may benefit the cause.
Define tu empresa, programa, servicio o producto en 1-2 frases cortas.
The main goal of this is to allow people in the community to contribute in helping children with Autism, a disorder that affects children all around the world.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Qué quieres lograr en tu primer año?
The goal I wish to accomplish in my first year is to raise awareness in my community and hold many fundraisers to gain money for local schools. Another thing I wish to do is to host benefit concerts for Autism. While spreading the word, I also would like to search the community for others who are willing to volunteer at local schools. I don't wish to spread my venture too wide the first year, and I would rather establish a large amount of success locally before venturing out further.
Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto
My milestone will be to raise over 10,000 dollars in fundraising
Tarea 1
Improve the supplies, classrooms, and technology of local schools for children with Autism
Tarea 2
Gain a wide population of volunteers
Tarea 3
Find other difference makers in the community who are willing to advertise my venture.
¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.
Spread my venture outside of my area into other regions of Florida
Tarea 1
Find major music personalities that are willing to help in a benefit concert
Tarea 2
Assist in the building of a new school for children with Autism
Tarea 3
Prepare to spread my venture nationally
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cómo definirás el éxito de tu emprendimiento durante el primer año de operaciones (1-6 meses)?
By spreading the word of my venture throughout the State in order to prepare for a longer more difficult phase in which I will expand my venture nationally
¿Cómo definirás el éxito tu emprendimiento a largo plazo (1 año)?
By gaining recognition on a national level as an organization that positively effects communities around the nation
¿Qué indicadores(s) usarás para medir el éxito de tu emprendimiento durante el primer año?
I will measure success not by the amount of money I raise towards my cause, but by the amount of people which my venture affects. Although it is only aimed towards helping children with Autism, I believe that my venture will allow communities around the nation to come together in order to fight for a common cause.
¿Por qué?
I believe that money is important, but should not be the critical point of whether something is successful or not.
Girls with Heart will be group of dedicated girls who are struggling emotionally, phscially, and mentally. We will work together to maintain healthy hearts!
Created on 04/1/2013 by Ahtziri González
Centro de atención para niños con sobrepeso y obesidad tipo 1.
Organización: Fundación Mídete
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Sitio web de la organización
País de la organización
México, DIF, Distrito Federal
País/es en los que opera la organización
México, MEX, Distrito Federal
Tipo de organización
Sin fines de lucro/ONG
Año de lanzamiento de la organización
Años de operación
Operando entre 1-5 años
¿Tu organización ha recibido premios y/u honores? Cuéntanos sobre ellos.
Queremos saber acerca del momento en que dijiste “!Aja!”. Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundadores vieron el potencial de esta solución para cambiar el mundo.
Fundación Mídete surge en respuesta al gran aumento de los índices de sobrepeso y obesidad que se han registrado en México en los últimos años. Su fundador, Xiuh Tenorio, quien padeció obesidad mórbida, comprometido con la causa crea la Fundación en 2007 ante la necesidad de tener una institución para impulsar cambios a nivel sistema para la promoción de hábitos saludables.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de tu iniciativa
Campamento Urbano: modelo franquiciable de atención a niños con sobrepeso y obesidad
Explica de qué se trata la “innovación”, por ej.: ¿es la idea y/o el modelo que utilizas para lograr tu misión, o tu comprensión sobre la población objetivo, etc.?
"Campamento Urbano" es un centro integral de tratamiento de sobrepeso y obesidad tipo 1 dirigido a niños de 6 a 12 años. En este espacio se les da atención nutricional, médica y psicológica para que logren bajar de peso, así como educación para que puedan adoptar estilos de vida más saludables y evitar que vuelvan a tener el problema. El tratamiento se lleva a cabo de manera lúdica, haciéndolo más fácil para los niños.
Los programas duran de 6 a 24 meses y requieren que los niños asistan por medio día, tres veces por semana. Se proveen dos comidas diarias y los niños también cuentan con un espacio para hacer sus tareas. Cada centro tiene la capacidad de atender a 50 niños de manera simultánea, con dos turnos.
El modelo es franquiciable, por lo que se garantiza su replicabilidad. Asimismo, combina una fórmula que involucra a sociedad civil, industria privada y gobierno, innovando en el área de alianzas multisectoriales.
Describe cómo se diferencia tu modelo de innovación en el campo, respecto al de cualquier otra organización.
A nivel de atención, el tratamiento es lúdico y no se percibe como una "clínica", haciéndolo más efectivo para los niños.
En cuanto a modelo de negocios, es franquiciable y se puede contar con la flexibilidad de situarse en zonas de diverso nivel socioeconómico, adaptando las tarifas que tienen que pagar la familias.
¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?
Los centros son operados por especialistas en obesidad infantil. Para la estandarización de procesos, se cuenta con estrictos manuales operativos y clínicos que guían el correcto funcionamiento de los centros, los cuales han sido desarrollados por expertos en sistemas de franquicias sociales, así como médicos especializados en el tratamiento de estos padecimientos. Entre los manuales se encuentran el de recursos humanos, códigos de ética, publicidad y tratamiento clínico.
¿Cómo te aseguras que innovas constantemente a la luz de (potenciales) desafíos externos, o cuál es tu plan de crecimiento?
Invertimos en investigación y damos puntual seguimiento a los cambios en el panorama del sobrepeso y la obesidad, logrando comprender los nuevos desafíos y así haciendo las adaptaciones correspondientes. Buscamos poder tener presencia en las zonas donde los índices son más elevados.
Esta presentación se trata de
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarDesafío sistémico que tratas de superar (selecciona sólo uno)
Brindar asistencia médica accesible a comunidades en los mercados emergentes.
Área de salud (mercado objetivo) donde se encuentra la necesidad (selecciona solo uno)
Nutrición
Categorías de la atención medica que estés cubriendo [selecciona todas las que correspondan]
Prevención, Intervención, Seguimiento.
Por favor describe con mayor detalle: ¿qué problema estás tratando de solucionar en el contexto específico?
Atención integral a niños de 6 a 12 años que padecen sobrepeso y obesidad tipo 1 en México.
Etapa que mejor aplica para tu solución [selecciona sólo una]
Idea (lista para su lanzamiento)
Estrategias centrales de tu modelo de negocios (selecciona todas las que correspondan]
Enfoques de cambio conductual a nivel individual, Diseño centrado en el paciente.
Herramientas más relevantes que estés utilizando para implementar las estrategias destacadas arriba [selecciona sólo dos]
Nuevas habilidades, Consulta, Formación/capacitación.
Por favor describe tu solución con más detalle
Se da atención a los niños en un centro lúdico donde reciben apoyo médico, psicológico, de educación y nutricional. Asimismo, en este espacio realizan actividad física y reciben dos comidas al día.
¿Cuál es tu visión y objetivos generales?
Basándonos en altos códigos éticos y proveyendo tratamiento clínico de la mejor calidad, buscamos ser la institución líder en el tratamiento de la obesidad infantil.
Nuestros objetivos son:
- Reducir el peso de los niños que atiendan a nuestros centros, teniendo un efecto positivo en su salud.
- Contribuir con la reducción de los índices de sobrepeso y obesidad infantil en México.
¿Cuál es tu propuesta de valor?
Centro accesible, práctico y efectivo para reducir el peso de niños con sobrepeso y obesidad tipo 1.
¿Quiénes son los beneficiarios se los que se dirige tu trabajo?
Niños de 6 a 12 años que padecen sobrepeso y obesidad tipo 1.
¿Qué enfoques utilizas para llegar a ellos?
Usamos un enfoque multisectorial que incluye vinculación con instituciones públicas como Secretaria de Educación Pública y DIF (Desarrollo Integral de la Familia), así como promoción en medios de comunicación, asociaciones de padres de familia y escuelas.
¿Cuáles son tus actividades principales?
Tratamiento integral contra el sobrepeso y la obesidad tipo 1 que incluye atención nutricional, psicológica y clases de actividad física. Servicio de comedor y cuidado de niños.
¿Quiénes son tus pares y competidores? ¿Qué problemas podrían plantear esos jugadores para tu éxito o crecimiento?
No existe ningún otro modelo de negocio o programa similar que atienda de manera integral a este grupo de edad.
¿Qué otros desafíos – individuales, organizacionales o ambientales – estás actualmente enfrentando o que podrían impedir el éxito futuro de tu emprendimiento y cómo planeas superarlos?
El costo de la inversión inicial es alto, por lo que aún tenemos que conseguir al primer inversionista. Sin embargo, estamos diversificando nuestras opciones, buscando alternativas como programas de gobierno.
Asimismo, la estandarización del proceso clínico ha sido un gran reto que estamos resolviendo con consultoría de médicos bariatras especializados en pediatría.
Finalmente, en México existe un ambiente obesigénico que dificulta la promoción de hábitos saludables, por lo que como Fundación también estamos impulsando políticas públicas encaminadas a un cambio cultural más favorable para la salud.
Describe brevemente tu estrategia de crecimiento futura
El primer centro será monitoreado estrictamente como prueba piloto. Después de esto, se podrá comercializar la franquicia.
¿Qué dimensiones de crecimiento estás actualmente focalizando para tu innovación? [selecciona todas las que correspondan]
Nuevos clientes grupo/s.
¿Qué hace que tu negocio esté “listo” para crecer?
Actualmente existe una alta demanda de servicios de tratamiento de sobrepeso y obesidad infantil. El modelo está listo para empezar la prueba piloto, solamente tenemos que finalizar la parte legal y conseguir el apoyo de inversionistas.
¿Cuáles son tus objetivos centrales de crecimiento?
Incrementar el número de centros de atención, llegando a atender a 300 niños anualmente.
¿Cuál es tu plazo de tiempo para el crecimiento, a corto y largo plazo? ¿Cuáles son tus objetivos y actividades centrales futuros?
A corto plazo, esperamos abrir el primer centro en 2013. Todo 2014 sería tiempo de monitoreo de la prueba piloto. A partir de 2015, buscamos la apertura de 3 centros anualmente, con presencia en diferentes estados de la República.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
Aunque los centros todavía no están en operación, hemos logrado un impacto en la promoción de cambios a nivel sistema que promueven estilos de vida más saludables, lo cual hará que nuestro modelo tenga mayor éxito.
¿Qué métodos cuantitativos de impacto social estás aplicando (si estuvieras aplicando alguno)?
A nivel individual, se medirá la reducción de IMC de los niños que sean atendidos. A nivel sistema, se hará un monitoreo general del progreso de todos los niños.
¿Tu solución podría operar en otros conextos o regiones? Si así fuera, ¿en dónde?
Sí, el modelo puede ser replicado en toda la República.
¿Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 1-3 años?
Finalizar el tratamiento de al menos 400 niños.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarExplica detalladamente tu estrategia financiera actual
Con el fin de atraer inversionistas, se posicionará el modelo a través de una campaña de difusión masiva en medios como: revistas, televisión, radios, prensa escrita, ferias de franquicias, eventos de recaudación, entre otros.
Reparto de la generación de ingresos del total de ingresos de la organización (en porcentaje)
Nómina 15%, gastos operativos-admistrativos: 10%, gestión de proyectos: 75%.
Ventas directas a pacientes u otros beneficiarios (en porcentaje)
20% pacientes, 80% socios, donaciones y otros similares (varía en cada centro).
De las posibles fuentes de estas ventas, en la siguiente lista, marca todas las que correspondan a tu estrategia actual
Individuos, Pacientes, Profesionales de la salud, Empresas privadas, Otros beneficiarios.
Tarifas de licencia, por ej., por tecnología/ modelo de franquicia (en porcentaje)
No hay tarifas de licencia, sin embargo se contempla una tasa anual de 3.5% por regalías y .5% por publicidad.
Abajo, marca todas las que correspondan a tu estrategia actual
Fundaciones, Organizaciones no gubernamentales, Empresas privadas, Gobierno regional, Gobierno nacional, Otras.
Contrato de servicio con organizaciones, por ej. gobierno, ONGs (en porcentaje)
De las posibles fuentes de contratos de servicios, en la siguiente lista, marca todas las que correspondan a tu estrategia actual
Fundaciones, Organizaciones no gubernamentales, Empresas privadas, Gobierno regional, Gobierno nacional, Otras.
Explica tu estrategia de generación de ingresos más detalladamente
Las organizaciones franquicitarias deberán pagar una cuota de inscripción y membresía para poder obtener una franquicia de Campamento Urbano, junto con el cobro de una tasa anual del 3.5% y del .5% por difusión. Por otra parte los niños que estarán inscritos en el Campamento urbano deberán pagar la inscripción y mensualidad establecida, además de la continua difusión para el incremento de socios y donadores.
Reparto de la generación de ingresos del total de ingresos de la organización (en porcentaje)
Nómina administrativa: 10%. Servicios de consultoría: 20%. Gastos operativos: 10%. Gestión de proyectos: 60%.
Estrategias filantrópicas que estás utilizando
Estrategia diversificada.
Explica tu enfoque filantrópico con más detalle
El modelo de Campamento Urbano puede permitir las donaciones de dinero o en especie para su operación, por lo tanto, se pueden reducir las cuotas para los pacientes.
Amplia tu selección; explica cómo mantendrás el financiamiento dentro de los próximos 1 a 3 años.
Manteniendo y fortaleciendo el plan de difusión e incrementando el número de niños que se inscriban en cada Campamento Urbano. Esperamos establecer al menos 5 centros.
Shailah Interactive is dedicated to embracing the latest touch-free mobile technologies and adapt them for inclusive education content.
This project also has a Changeshop where you can read more about its latest progress.
Go to Changeshop: Move This World.
Created on 03/31/2013 by Ouida Maedel
Move This World (MTW) is a global nonprofit using creative movement as a vehicle to transform conflict, violence and bullying in communities. MTW focuses on empowering individuals with skills to identify emotions within themselves, to be empathetic in their interactions with others, and to act as change agents in their communities. Our hallmark program is an evidence-based curriculum engaging students Pre-K-12 in movement-based activities promoting empathy, diversity appreciation, anger management, and conflict transformation.
Organización: Move This World, Inc.
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Sitio web de la organización
País de la organización
Estados Unidos, VA, Alexandria, Fairfax County
Países en donde este proyecto está creando impacto social
n/a
Tu organización es
OSC/ONG
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Crecimiento (tu iniciativa piloto ya se está aplicando y se empieza a expandir)
What problem is your organization committed to solving? In particular, share what is innovative about your approach.
Move This World (MTW) is a global nonprofit using creative movement as a vehicle to transform conflict, violence and bullying in communities. MTW focuses on empowering individuals with skills to identify emotions within themselves, to be empathetic in their interactions with others, and to act as change agents in their communities. Our hallmark program is an evidence-based curriculum engaging students Pre-K-12 in movement-based activities promoting empathy, diversity appreciation, anger management, and conflict transformation. Using MTW's holistic approach, we engage students, families, educators, administrators, and communities with targeted programs that promote social change through the art of movement. MTW has worked with over 9,000 individuals across 22 cities on four continents.
What are your organization's top three priorities in the next year?
In the next year, Move This World's top priority is to hire two full-time leadership positions to help to lead programmatic growth and operational strategy. These full-time positions will provide current staff with the support, resources, and expertise for Move This World to scale and enter new markets. Our second priority is to grow the number of classrooms we have in current program hubs. Thirdly, Move This World would like to pilot its special needs curriculum and identify potential new product lines in the next year.
Need #1
Message & Brand Strategy
Need #2
Peer Benchmarking Analysis
Based on your first choice of the eight technical categories you selected above, what is your specific project need? Please be specific!
In February of 2013 Move This World underwent a re-brand to become the organization it is today. Formerly known as Dance 4 Peace, Move This World leadership decided to pursue a re-branding process to find a name that truly articulated our use of innovative practice using creative movement for empathy education. We also wanted to find a name that embodied our growth potential, vision, and mission more fully. While we feel confident that we have found that name in Move This World, we are working to embody the new brand across the organization and realize our growth potential not only through our current curriculum and training programs, but also through new product lines to distinguish ourselves from peers and become the standard among organizations offering innovative empathy education programs.
1.
Move This World prioritizes flexibility and responsiveness to the needs of partners, customizing programs and arrangements.
2.
Move This World prioritizes open communication between partners and MTW staff, ensuring we are available to partners.
3.
Move This World prioritizes cultural awareness, ensuring our programs are appropriate for diverse contexts.
Will support from American Express be focused on your organization overall or a specific product/service? Please describe.
Support from American Express will be focused on Move This World as an organization overall in order to maximize the impact of the support. In order to work on our strategic positioning as an organization, we must pursue processes that foster cohesive branding and messaging strategies, and help us situate ourselves in the civil society space in relationship to peer organizations.
Have you focused on the above area previously? If so, please explain, including whether you have worked with outside consultants before.
Move This World has worked with outside consultants before, including with consultants who advised us throughout the re-brand process. We have also worked with consultants to evaluate the efficacy and growth potential of Move This World's programs in certain markets. While individual staff members have dedicate some time to considering branding and messaging and a part-time Communications and Strategy Specialist is a crucial member of our team, outside facilitation will prioritize branding and messaging for all staff to ensure consistency and confidence.
Are you able to commit 3-5 hours/wk over 10-12 weeks?
Sí
Are you able to meet virtually or at a convenient in-person location?
Sí
Are you able to meet in the city where your organization is based?
Sí
1.
To empower all Move This World staff to speak and write confidently and consistently about the new Move This World brand.
2.
To be internationally recognized as the standard provider of empathy education programs.
3.
To identify and strategize about potential distinct product lines for development under the Move This World umbrella.
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
The MTW curriculum transcends countries, socioeconomic differences, languages and cultures; it is being adapted and implemented in diverse communities worldwide. In the fall of 2011, aggregate data MTW collected indicated an 80% increase in student positive empathetic reactions to seeing an isolated peer after exposure to a semester of our programming. When given a situation involving bullying, there was a 48% decrease in violent responses. Survey questions to MTW students testing for appreciation of diversity showed a 15% increase in listening to others, 30% increase in liking group work, and 25% increase in likelihood to try new things. Suspension data in one school declined from 53 incidents to 16, after one semester of Move This World programming in several classrooms.
What is your project future impact after receiving professional support from American Express?
Based upon our strategic scaling model and business plan, Move This World will have an annual budget of $1.7 million in five years and will have worked with 55,000 youth and educators. Move This World has already shown success at scaling from one classroom in Bogota, Colombia to serving over 9,000 individuals in 22 cities on four continents. Support from American Express will enable Move This World to take the next step in becoming the standard bearer in innovative empathy education practice. Our programs are already sought after by a diversity of partners, and undergoing a peer benchmarking analysis will empower us to identify growth areas and customize product lines based upon the market need and feedback from partners.
Esta presentación se trata de
Created on 03/31/2013 by Exeko
In conjunction with existing resources, Exeko relies on cultural and intellectual mediation as motors of social change and vectors of citizen participation, prevention of crime, employability, identity reinforcement, school perseverance, social diversity. Its programs promote creativity as a measure of consciousness-raising and mediation but also as a strategy amongst dysfunctional youth.
Organización: Exeko
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Sitio web de la organización
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Tu organización es
OSC/ONG
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de tu iniciativa
Exeko: Inclusion through innovation in culture and education
Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Establecida (pasó las etapas anteriores y ha demostrado éxito)
What problem is your organization committed to solving? In particular, share what is innovative about your approach.
In conjunction with existing resources, Exeko relies on cultural and intellectual mediation as motors of social change and vectors of citizen participation, prevention of crime, employability, identity reinforcement, school perseverance, social diversity. Its programs promote creativity as a measure of consciousness-raising and mediation but also as a strategy amongst dysfunctional youth.
Its projects attract, surprise and mobilize social outcasts thanks to their unique and humane approach, transmitting fundamental knowledge in an accessible manner that is designed to awaken individual potential through empowerment.
We work with the homeless, in prison environment, in intellectual disability, in aboriginal communities.
What are your organization's top three priorities in the next year?
Increase awareness and funding opportunities
Ensuring the expansion of programs and projects in Quebec and Canada and the measurement of their impacts.
Ensure the development of team skills and working tools.
Need #1
Message & Brand Strategy
Need #2
Opportunity Analysis
Based on your first choice of the eight technical categories you selected above, what is your specific project need? Please be specific!
Exeko is now entering a new and major stage of its development. It is confronted with marketing challenges due to the diversity of its clients, fields of interest and aspiration towards Pan-Canadian deployment (begun). Its networks of sponsors has multiplied tremendously over the last few years and its capacity to communicate a clear message is essential to set up its various development plans (implantation strategies, financing, greater public awareness, positioning on the Market)
Its needs revolve mainly around revising the Exeko brand and signature while maintaining a clear message for all its different target groups.
Exeko’s development has led it to meet partners from all fields. It is seeking to update its image while preserving its dynamic and legitimate work ethics.
Exeko is presently developing a larger audience. Its message must be perfectly clear both to the public as to their participants (4500 people in need )and actors in the field.
Very few organizations such as ours have made it on the market. We intend to continue innovating and creative branding and development tools according to their contemporary image in the spheres of creative and market economy.
1.
Non-biased and complimentary dialogue respecting individual skills
2.
Creativity and Communication
3.
Humane exchange above all, according to Exeko value
Will support from American Express be focused on your organization overall or a specific product/service? Please describe.
Have you focused on the above area previously? If so, please explain, including whether you have worked with outside consultants before.
Yes, however Exeko has not called upon consultants to this effect. Exeko’s branding has been established internally by its team, stemming from the Arts, Engineering, Marketing and Commerce until now.
On the other hand, Exeko is presently working with consultants as to the creation of SWOT, Pan-Canadian Development Strategy, IT, economic, social, cognitive and inclusive impact evaluation of its different projects and is therefore very familiar with the former.
Are you able to commit 3-5 hours/wk over 10-12 weeks?
Sí
Are you able to meet virtually or at a convenient in-person location?
Sí
Are you able to meet in the city where your organization is based?
Sí
1.
Clarify our message to the widest possible audience
2.
Update our branding tools
3.
Ensure a strong image for the expansion of programs in Quebec and Canada
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
Up to now, Exeko has touched over 4500 social outcasts via its projects and programs essentially in Quebec. 1500 of them are dysfunctional youth, over 1 000 homeless Aboriginal youth, over 600 First Nations children and families on reserves and over 200 professional and emerging Artists. An additional 3200 visitors have attended Exeko’s last 3 exhibitions.
Exeko has also trained a dozen First Nations mediators on reserves, lent its programs to its partners, trained a dozen mediators who share their strategies with its field partners (over 100 since the creation of Exeko), offered its first professional steps to Intellectually Challenged Artists, allowed for employment and lodging thanks to its programs.
What is your project future impact after receiving professional support from American Express?
New branding means reinforcing Exeko’s power of« seduction » amongst an entire stretch of field partners, both private public. It also means developing even larger potential amongst its network of greater public donors. In this manner, Exeko shall be perfectly equipped to meet the markets of Quebec and Canada with confidence and leadership, and take a leading stand in addressing the needs of thousands of social outcasts each year.
Esta presentación se trata de
Created on 03/31/2013 by Magical Voice
Most people’s lives are limited by their thinking.
The Magic of Think™ helps children overcome self-limiting thoughts by teaching and reinforcing the core values of inner strength before bad habits become entrenched. Strong children create strong adults.
The world of “Think” incorporates award-winning songs, fun stories, animated characters, games, lessons and activities dealing with some of life’s most difficult problems.
Activity & Audio Books with Music CDs in a 7 book series based on social and emotional learning. Progressing to multiple platforms.
Organización: The Magic of Think
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Sitio web de la organización
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Tu organización es
Híbrido
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de tu iniciativa
The Magic of Think: Everything begins with a thought. We help children improve their thinking.
Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Crecimiento (tu iniciativa piloto ya se está aplicando y se empieza a expandir)
What problem is your organization committed to solving? In particular, share what is innovative about your approach.
Most people’s lives are limited by their thinking.
The Magic of Think™ helps children overcome self-limiting thoughts by teaching and reinforcing the core values of inner strength before bad habits become entrenched. Strong children create strong adults.
The world of “Think” incorporates award-winning songs, fun stories, animated characters, games, lessons and activities dealing with some of life’s most difficult problems.
Activity & Audio Books with Music CDs in a 7 book series based on social and emotional learning. Progressing to multiple platforms.
Creates meaningful discussions between a mentor (teacher, parent, grandparent, guardian, friend) and child benefiting both.
Like a nursery rhyme, our messages are remembered for a lifetime becoming a positive anchor in times of need.
What are your organization's top three priorities in the next year?
1. Help children worldwide
2. Find a partner or sponsor to help expand the program to reach more children
3. Generate sales to continue our work
Need #1
Message & Brand Strategy
Need #2
Consumer/Audience Acquisition
Based on your first choice of the eight technical categories you selected above, what is your specific project need? Please be specific!
We need your help in increasing brand awareness and generating sales.
1.
A passionate and sincere long-term desire to help children worldwide
2.
A partner that is comfortable being instrumental in bringing change to the way children learn
3.
A partner that sees the power of brands like Harry Potter, Club Penguin, Hello Kitty, etc. and uses that platform to educate
Will support from American Express be focused on your organization overall or a specific product/service? Please describe.
Support from American Express will be focused on our organization overall. We need help progressing to the next stage.
Have you focused on the above area previously? If so, please explain, including whether you have worked with outside consultants before.
The University of BC liked the project and helped with the curriculum. We also received help from an outside contractor with our Facebook page.
Are you able to commit 3-5 hours/wk over 10-12 weeks?
Sí
Are you able to meet virtually or at a convenient in-person location?
Sí
Are you able to meet in the city where your organization is based?
Sí
1.
Identify the strongest segment of my market and brand
2.
Establish a long-term partnership
3.
Increase sales and distribution
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
We won Best Song at the Hollywood Music in Media Awards, received a fantastic review from Billboard Discoveries, and were chosen to be in the Grammy and Oscar gifts to the nominees. The University of BC Education Department helped us develop lessons and activities for our series of books (K to Grade 3.) We test marketed The Magic of Think™ with teachers, homeschooling mothers, and grandparents. The testimonials have been phenomenal. The children in both public and private schools have been captivated by the stories performed “in character.” The children love the music and listen to it day and night. We have also been receiving enthusiastic reviews from parents with Special Needs and Gifted children. Children open up on issues that have not been discussed before. Eg. being bullied.
What is your project future impact after receiving professional support from American Express?
Receiving support from American Express would greatly assist us in achieving our goal of reaching and helping every child in the world. Rich or poor, regardless of color or nationality. Long term, stronger children become stronger adults, who will be more equipped to make the world a better place.
Esta presentación se trata de
Created on 03/30/2013 by Juan Miguel Guerra Dávila
Every year in the UK, over 250,000 accepted applicants miss out on higher education due to lack of funding. This results in social immobility, hinders innovation and economic growth and yields a body of professionals and leaders that represents but a small fraction of the UK's population.
Students use StudentFunder.com to raise loans and donations from their networks and StudentFunder's partners to cover the cost of their education while building invaluable networks and skills.
Organización: StudentFunder
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Sitio web de la organización
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Tu organización es
Híbrido
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Inicio (iniciativa piloto que acaba de empezar a ponerse en práctica)
What problem is your organization committed to solving? In particular, share what is innovative about your approach.
Every year in the UK, over 250,000 accepted applicants miss out on higher education due to lack of funding. This results in social immobility, hinders innovation and economic growth and yields a body of professionals and leaders that represents but a small fraction of the UK's population.
Students use StudentFunder.com to raise loans and donations from their networks and StudentFunder's partners to cover the cost of their education while building invaluable networks and skills.
This blends financial, technological and social innovation to level the social playfield. StudentFunder provides crowdfunding services for students improving access to education, employment and enterprise.
This benefits students, their funders, universities, recruiters and society, engaging thousands.
What are your organization's top three priorities in the next year?
Successfully complete our pilot (funding at least 30 future leaders in 2013) and build volumes (150 by 2014... 5,000 in 2017)
Secure funding to capitalise the venture and build a loan portfolio
Build the infrastructure required to deliver our full functionality
Need #1
Message & Brand Strategy
Need #2
Customer Relationships
Based on your first choice of the eight technical categories you selected above, what is your specific project need? Please be specific!
It would be of great value to us to receive help from high-calibre consultants and executives so that we may better articulate what we can do for our target groups and to relate to our stakeholders more effectively.
We have different stakeholders groups: we attract students directly but also through partnerships with universities (which help us provide students with additional support). We must rally partner organisations that have an interest in funding students and help students attract funders.
For instance, we make it possible for students to borrow from their own friends and family, university alumni, etc. to cover the cost of their education. This should not be described as an investment, but as a worthy allocation of "play money", as there is always a risk of default. We need to articulate that clearly, but also, compellingly.
We also help universities optimise and leverage scholarship funds. Through us, universities can turn scholarships into unsecured loans that can be repaid when and if the student is able, which recycles their funding so that it may benefit a student forever, turning one-off hand-outs into sustainable funding that builds up over time.
3.
Allocation of resources to deliver results
Will support from American Express be focused on your organization overall or a specific product/service? Please describe.
Support from American Express could help us tailor our general communication but also design specific communication for our services: crowdfunding for students, "recyclable" scholarships and recruitment solutions.
It would also help us design a CRM approach to manage our relationships with institutions (universities, charities, businesses) and individuals (students, prospects, StudentFunder alumni).
Have you focused on the above area previously? If so, please explain, including whether you have worked with outside consultants before.
StudentFunder has not received support from professional consultants as such.
However, as part of Oxford's Skoll Centre's Emerge Venture Lab and the Startup Leadership Programme, StudentFunder has received plenty of advice, support and mentorship. Business in the Community (BITC), YPO and Hogan Lovells have generously provided support as well.
Are you able to commit 3-5 hours/wk over 10-12 weeks?
Sí
Are you able to meet virtually or at a convenient in-person location?
Sí
Are you able to meet in the city where your organization is based?
Sí
1.
Define messages and communication approaches for our stakeholder groups
2.
Design and implement stakeholder management/CRM strategies
3.
Benefit from a brand splash-effect that will help get at least 30 leaders funded in 2013
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
Quantitative:
Since October 2012, StudentFunder has helped two students fund their studies, two more are in the process and we will process 100 applications over the course of April for our first partner university and help 9 more students at a second partner university.
Each postgraduate student generates £5,900 per year in the economy (net, averge, according to the LSE).
Qualitative:
Our first student was fell into hard times. Abandoning his studies would have dragged his family into poverty; but we turned that around.
Two of the students supported by StudentFunder are peaceworkers Kivu, DR of Congo, helping end a conflict that has claimed over 6 million lives.
Another one of our students is creating a student-funding initiative to fight brain drain in Puerto Rico.
What is your project future impact after receiving professional support from American Express?
Support from American Express would help us strengthen our communication and relationships with customers and partners to evolve into a growth venture that can market beyond a closed pilot, serving hundreds of students by year two.
That vintage of students alone could add around £350k to the UK economy each year! (not to mention the impact that our students would have through their careers).
StudentFunder would then grow to serve thousands!
Esta presentación se trata de
Created on 03/30/2013 by Karen Molina
Juguemos Fútbol y prevengamos el VIH, es una iniciativa juvenil que pretende sensibilizar a las juventudes sobre la prevención del VIH y eliminacion del estigma
leer más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de tu emprendimiento
Juguemos Fútbol y prevengamos el VIH
Página Web de tu emprendimiento
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Guatemala, JU, El Progreso, Jutiapa
Tu organización es
OSC/ONG
¿Trabajas con alguna organización social?
¿Cómo te enteraste de la competencia?
A través de CREARE, ASHOKA y Redes Juveniles Internacionales
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Idea (estás listo para iniciar)
Esta presentación se trata de
Resúmen: ¿De qué tema o problema específico trata tu emprendimiento?
Se desarrollará un campeonato de Fútbol con mujeres y hombres jóvenes del Municipio de El Progreso, Jutiapa, en donde se sensibilizará a las juventudes sobre la importancia y el uso correcto del condón para la prevención del VIH, las vías de transmisión del virus, y se trabajará el tema del estigma y discriminación hacia las personas viviendo con VIH/sida.
Enunciado de tu misión: ¿Qué hace tu emprendimiento?
Creemos que es importante sensibilizar a la población sobre la respuesta al VIH/sida, especialmente en cuanto a la prevención y la reducción del estigma y discriminación. Queremos llegar a la mayor cantidad de jóvenes posible, por lo que consideramos importante irrumpir el espacio juvenil, llegar a donde están los jóvenes haciendo sus actividades, y el fútbol es precisamente un deporte muy popular entre las y los jóvenes del municipio, por lo que creemos que realizar un campeonato de fútbol sería una manera efectiva de llegar a las juventudes.
El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias
Este es un municipio donde existe poco o nulo acceso a información científica sobre prevención del VIH. No existe una Educación Integral en Sexualidad. Por lo que consideramos que nuestro emprendimiento hará una diferencia significativa en las y los jóvenes involucrados, pues tendrán información nueva y útil para su vida sobre las formas de prevención del VIH, y maneras de cómo evitar el estigma y discriminación hacia otros/as jóvenes portadores del virus.
La comunidad: Define tu comunidad, local, nacional o internacional, con la cual vas a trabajar. ¿Cuál es tu público objetivo, a qué población vas a dirigir tus acciones? ¿Existen otras organizaciones que ya trabajan en este tema en tu comunidad?
El Progreso, Jutiapa es un municipio del departamento de Jutiapa, ubicado al oriente de Guatemala, en donde existen altos índices de personas viviendo con VIH/sida, y poco acceso a información científica sobre el tema, por lo que además de que existe alta vulnerabilidad de las y los jóvenes a contraer el virus, existe también una tendencia a adoptar actitudes basadas en el estigma y la discriminación hacia personas portadoras del virus.
El fundamento de tu Historia: ¿Qué fue lo que te inspiró para hacer tu emprendimiento y por qué?
Nuestra inspiración es principalmente las juventudes, que son altamente vulnerables en nuestra región, no sólamente a contraer el VIH, sino también a ser discriminados y marginados todxs aquellos que sean portadores del mismo. Existe desinformación acerca del tema, y no existen tampoco organizaciones del Estado o de sociedad civil que trabajen estos temas, por lo que creemos que es necesario accionar.
Describe tu emprendimiento en 1-2 enunciados
Juguemos Fútbol y prevengamos el VIH, es una iniciativa juvenil que pretende sensibilizar a las juventudes sobre la prevención del VIH y eliminacion del estigma
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Qué quieres lograr en tu primer año?
Sensibilizar a por lo menos 200 jóvenes sobre las formas de prevención del VIH y sobre las maneras para eliminar el estigma y la discriminación.
Establece tu primera metas para de tu emprendimiento para los próximos 6 meses, que te permitan acercarte a tu visión y objetivos
Sensibilización de 100 Jóvenes.
Tarea 1
Campeonato de Fútbol con mujeres y hombre jóvenes.
Tarea 2
Sensibilización sobre Prevencion.
Tarea 3
Sensibilización sobre eliminación del Estigma y discriminación.
Establece tu segunda metas para de tu emprendimiento para los próximos 6 meses, que te permitan acercarte a tu visión
Sensibilizacion de 100 jóvenes.
Tarea 1
Campeonato de Fútbol con mujeres y hombre jóvenes.
Tarea 2
Sensibilización sobre Prevencion.
Tarea 3
Sensibilización sobre eliminación del Estigma y discriminación.
Establece tu tercera metas para de tu emprendimiento para los próximos 6 meses, que te permitan acercarte a tu visión
Sensibilización de 100 Jóvenes.
Tarea 1
Campeonato de Fútbol con mujeres y hombre jóvenes.
Tarea 2
Sensibilización sobre Prevencion.
Tarea 3
Sensibilización sobre eliminación del Estigma y discriminación.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cómo definirás el éxito de tu emprendimiento durante el primer año de operaciones (1-6 meses)?
El Exito dependerá de la participación que se logre por parte de las y los jóvenes en el campeonato.
¿Cómo definirás el éxito tu emprendimiento a largo plazo (1-3 años)?
Si logramos que los jóvenes estén cada vez más informados sobre las formas de prevención del VIH.
¿Qué indicadores(s) usarás para medir el éxito de tu emprendimiento durante el primer año?
Según el número de participantes inscritos en el campeonato.
A través de encuestas a las y los jóvenes sobre las formas de prevención.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cómo vas a reclutar nuevos miembros?
Difundiendo el campeonato a traves de medios de comunicacion, para que cada vez mas jovenes se involucren en estas actividades.
¿Cómo vas a nombrar nuevos líderes cuando los fundadores del emprendimiento tengan que irse?
Nombraremos a nuevos líderes que surjan de los equipos que se inscriban a los campeonatos y que se interesen en trabajar estos temas.
¿Cómo vas a continuar tu proyecto después de 6 meses? ¿Con qué recursos piensas seguir?
Gestionaremos recursos con otras entidades locales, nacionales o internacionales, a través de CREARE.
Dan dari gambar tersebut bisa di lihat, ada Kipas Angin , Lalu Velg Motor dan masih ada yang lain yang belum memenuhi Standar Nasional indonesia . Miris kalau misalnya kita tahu dan kita hanya diam saja . dan bila belum memenuhi standar indonesia, Tentunya kita semakin waspada dan ingin belajar men
Created on 03/29/2013 by qlovi
Qlovi is committed to boosting the low levels of student reading proficiency in the US. 75% of US students lack full literacy proficiency—low income and student of color communities are disproportionately affected. Literacy instruction presents challenges and opportunities unmet by existing instruction and education technology. As literacy lags, achievement and competitiveness suffer.Qlovi is a literacy-instruction platform that fosters literacy achievement using interactive features, eReading, and fun assessments.
Organización: Qlovi
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Sitio web de la organización
País de la organización
Estados Unidos, MI, Ann Arbor, Washtenaw County
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Estados Unidos, MI, Detroit, Wayne County
Tu organización es
Híbrido
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Crecimiento (tu iniciativa piloto ya se está aplicando y se empieza a expandir)
What problem is your organization committed to solving? In particular, share what is innovative about your approach.
Qlovi is committed to boosting the low levels of student reading proficiency in the US. 75% of US students lack full literacy proficiency—low income and student of color communities are disproportionately affected. Literacy instruction presents challenges and opportunities unmet by existing instruction and education technology. As literacy lags, achievement and competitiveness suffer.Qlovi is a literacy-instruction platform that fosters literacy achievement using interactive features, eReading, and fun assessments.
What are your organization's top three priorities in the next year?
1) To create a digital marketing campaign to reach parents and educators concerned with literacy achievement. We wish to develop a targeted campaign that convert impressions into subscriptions for our platform.
2) To expand to school districts nationally
3) To expand our content offering and become a known digital distribution channel for self published or traditionally published titles for kids, YA, and educational communities.
Need #1
Digital Marketing Strategy
Need #2
Consumer/Audience Acquisition
Based on your first choice of the eight technical categories you selected above, what is your specific project need? Please be specific!
We want to start a digital marketing campaign in order to solicit online reading materials from authors. We think that this would be a great way to obtain more engaging content for students but at the same time allow us to reach more authors instead of going through publishing companies.
Will support from American Express be focused on your organization overall or a specific product/service? Please describe.
We anticipate that support from American Express will be for two focused objectives. Our first objective is parent/teacher customer acquisition. Our second objective is hinged on developing a web/brand identity related to trust and digital distribution. We are looking to expand our operations nationally so that school districts and parents can more easily foster literacy in classrooms or homes.
Have you focused on the above area previously? If so, please explain, including whether you have worked with outside consultants before.
We have not since we are wrapping up product development and a study of our initial pilot. We have not worked with outside consultants before.
Are you able to commit 3-5 hours/wk over 10-12 weeks?
Sí
Are you able to meet virtually or at a convenient in-person location?
Sí
Are you able to meet in the city where your organization is based?
Sí
1.
Develop and craft sustainable digital marketing strategy (channels, acquisition cost, pricing by source, etc)
2.
Hone and sharpen targeted messaging related to marketing campaign objectives
3.
Imbue American Express skills into our team DNA. Successfully carry out a dedicated partnership.
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
Our first wave of impact is already underway. 8000 students across the 15 lowest performing schools in Detroit use Qlovi to foster literacy and meet daily reading goals. Students login to Qlovi for an average of 20 minutes per session. And weekly average users are totally at least 2000. The schools we are working with have experienced academic growth larger than existed before Qlovi was in place. A closer dissection of usage and academic achievement is under way.
What is your project future impact after receiving professional support from American Express?
With the help of American Express, our team will seamlessly incorporate digital marketing skills across our organization. We admire the dedicated example and digital track record of American Express and think of no better partner for this very focused exercise. Reaching more parents/students with good marketing will directly translate into higher literacy outcomes across high-need and targeted communities. We are ready for the challenge and partnership to begin.
Esta presentación se trata de
Created on 03/29/2013 by Ollantay
Producción de foto-reportajes con celular para prevenir el vih y sida con jóvenes universitarios de Bolivia
leer más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de tu emprendimiento
Foto-reportajes con celular para prevenir vih con universitarios de Bolivia
Página Web de tu emprendimiento
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Tu organización es
OSC/ONG
¿Trabajas con alguna organización social?
Colectivo universitario de producción de contenidos para la educación – Fundación REDES
¿Cómo te enteraste de la competencia?
A través de la Fundación REDES y la página de Facebook de filMóvil.
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Idea (estás listo para iniciar)
Esta presentación se trata de
Resúmen: ¿De qué tema o problema específico trata tu emprendimiento?
En la Universidad la mayor parte de estudiantes inicia o amplía su actividad sexual, por la mayor relación con grupos de amigas y amigos, presión de grupo, interacción en fiestas y consumo de alcohol, tabaco, drogas; y el fácil acceso a contenido sexual explícito por medios de comunicación e internet. Esta realidad expone a jóvenes universitarios a actitudes y comportamientos sexuales de riesgo, que pueden terminar en la transmisión del vih y la consecuente vivencia y convivencia con el virus.
La prevención del vih y sida en contextos universitarios es un desafío pendiente para organizaciones públicas yprivadas. Se puede promover la capacitación en foto-reportajes con el celular (filMóvil) para promover la educación sexual responsable.
Enunciado de tu misión: ¿Qué hace tu emprendimiento?
Invitamos y capacitamos a estudiantes de secundaria voluntarios para producir foto-reportajes con sus propios celulares y desarrollar contenido digital educativo, compartiendo puntos de vista, estéticas, técnicas de edición, montaje y producción de fotografías, para prevenir la transmisión del vih y sida en universidades de Bolivia.
La producción de contenido se realiza en talleres donde se imparten:
a) Técnicas de fotografía con celular.
b) Trabajo de grupos de discusión para construir mensajescolectivos de prevención del vih y sida en universidades de Bolivia.
c) Elaboración de presentaciones de 10 a 12 fotografías en una composición de foto-reportaje.
Difundimos foto-reportajes en redes sociales (viral), canales de TV local y nacional, y en exposiciones en aulas universitarias. Se difunde interpersonalmente por celular.
El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias
En la Universidad el uso del celular es prácticamente indispensable para todas y todos,las y los estudiantes. Esta herramienta se usa para la comunicación interpersonal y para el acceso a internet (pagado); pero no se han explorado usos del celular para fines de entretenimiento educativo y sin costos para sus usuarios. La propuesta de la Fundación REDES de realizar contenido digital con y para celulares llamada “filMóvil” permite responder a esta necesidad.
El modelo de trabajo de filMóvil es bastante rápido y económico. Se realiza un taller de 6 a 8 horas con jóvenes voluntarios para compartir la metodología de producción de foto-reportajes con celular.
Enseñamos/aprendemos a:
1) Producir fotografías de calidad con cualquier celular que tengamos a disposición (leguaje de imagen).
2) Aprendemos a producir mensajes en grupo, a través de la información, discusión e investigación, para convertirlos en mensajes cortos que reforzarán los foto-reportajes.
3) Convertimos los foto-reportajes en una presentación compatible para celulares y de poco peso en Megas.
Finalmente se trabaja en una estrategia de comunicación y difusión de los contenidos, incluso, se pueden hacer exposiciones de foto-reportajes en espacios públicos, instituciones, canales de tv, calles y avenidas, colegios, etc. Es entretenido y educativo.
La comunidad: Define tu comunidad, local, nacional o internacional, con la cual vas a trabajar. ¿Cuál es tu público objetivo, a qué población vas a dirigir tus acciones? ¿Existen otras organizaciones que ya trabajan en este tema en tu comunidad?
Realizaremos 5 foto-reportajes en la Universidad Mayor Real y Pontificia de San Francisco Xavier de Chuquisaca en la ciudad de Sucre (Capital de Bolivia).
Los foto-reportajes, serán expuestos en diversas carreras de nuestra universidad y también en Universidades privadas de Chuquisaca y de Bolivia. Las exposiciones en otras universidades de Bolivia, se realizarán con el apoyo de la Fundación REDES, que la creadora del género filMövil, y que brindará su apoyo al grupo de jóvenes voluntarios que participamos en esta iniciativa.
Además se promoverán los foto-reportajes en redes sociales de cada voluntario, grupos universitarios, canales de TV, y sitios web institucionales de la Fundación REDES y sus aliados (con más de 500 mil usuarios).
El fundamento de tu Historia: ¿Qué fue lo que te inspiró para hacer tu emprendimiento y por qué?
Lo que inspiro la realización de este proyecto es el hecho de que cada día que pasa en nuestro país los casos de vih y sida van en aumento. Y la población en general y más aún los jóvenes universitarios y colegiales no tienen la “suficiente” y “atractiva” información de cómo prevenir, ni cómo evitar la transmisión del vih.
Debemos promover la forma más entretenida e interactiva de crear mensajes de prevención que sean bien recibidos por estudiantes y por la población en general. Y mejor si lo hacemos para ser vistas en todo tipo de celulares. Además contamos con apoyo de Fundación REDES y su equipo de expertos.
Describe tu emprendimiento en 1-2 enunciados
Producción de foto-reportajes con celular para prevenir el vih y sida con jóvenes universitarios de Bolivia
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Qué quieres lograr en tu primer año?
Lo que se quiere lograr, esque la gente, sobre todo, los jóvenes estudiantes tomen conciencia sobre la importancia de prevenir el vih y difundan/compartan los mensajes producidos con sus amigos por sus celulares, ya que este se ha convertido en un medio de comunicación e interacción muy usado por los jóvenes.
Establece tu primera metas para de tu emprendimiento para los próximos 6 meses, que te permitan acercarte a tu visión y objetivos
Capacitar a jóvenes universitarios voluntarios en producción de foto-reportajes, elaboración de mensajes preventivos en grupos d
Tarea 1
Lanzar una convocatoria para conformar un equipo de voluntarios de la Universidad Mayor Real y Pontificia San Francisco Xavier d
Tarea 2
Gestionar la habilitación de un espacio de capacitaciones para los voluntarios con apoyo del equipo técnico de la Fundación REDE
Tarea 3
Elaborar cronograma de producción de foto-reportajes e implementar de manera participativa con el equipo de jóvenes voluntarios
Establece tu segunda metas para de tu emprendimiento para los próximos 6 meses, que te permitan acercarte a tu visión
Realizar presentaciones en las diferentes carreras de la Universidad Mayor Real y Pontificia San Francisco Xavier de Chuquisaca
Tarea 1
Programar presentaciones de foto-reportajes en 4 facultades de la Universidad Mayor Real y Pontificia San Francisco Xavier de Ch
Tarea 2
Organizar y realizar presentaciones de los foto-reportajes con el apoyo del equipo de Fundación REDES y el convenio que tiene co
Tarea 3
Gestionar el apoyo de instituciones públicas y privadas para la realización de presentaciones de foto-reportajes adicionales, co
Establece tu tercera metas para de tu emprendimiento para los próximos 6 meses, que te permitan acercarte a tu visión
Difundir el contenido de manera masiva a través de medios de comunicación tradicional (TV y radio) e Internet (redes sociales, y
Tarea 1
Crear una estrategia de comunicación y difusión de resultados en canales de Televisión locales y redes nacionales, promoviendo l
Tarea 2
Designar a un grupo de administradores web universitarios para la distribución de los foto-reportajes en redes sociales e intern
Tarea 3
Promover alianzas con instituciones y ONG para la publicación y difusión de foto-reportajes en sitios web institucionales a part
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cómo definirás el éxito de tu emprendimiento durante el primer año de operaciones (1-6 meses)?
Se espera que el colectivo de jóvenes que participará en el proyecto, pueda constituirse en una micro-empresa de creación de contenidos educativo-preventivos en Bolivia. Se gestionará el apoyo financiero de Fundación REDES para generar un capital de arranque y la creación de reglas de trabajo y la formalización de la empresa.
En la medida que los servicios sean requeridos por instituciones públicas y privadas, se podrán generar nuevos ingresos y abordar muchos otros temas educativos.
¿Cómo definirás el éxito tu emprendimiento a largo plazo (1-3 años)?
Después de un estudio y un análisis de los primeros meses de trabajo…
La producción de foto-reportajes con celular bajo metodología filMóvil, se convierte en una práctica común entre estudiantes universitarios, interesados en producir información de prevención de la transmisión del vih y sida; contando con el apoyo de organizaciones nacionales como la Asociación Boliviana de Investigadores de la Comunicación (ABOIC), la Asociación de periodistas de Bolivia; la Federación de Asociaciones de Municipios de Bolivia (FAM Bolivia); la Red nacional TICBolivia; la Red nacional de colegios Fe y Alegría; el Ministerio de Educación y la Vicepresidencia del Estado, con apoyo de Fundación REDES con las que tiene convenios.
¿Qué indicadores(s) usarás para medir el éxito de tu emprendimiento durante el primer año?
• Documento de sistematización de la experiencia, con resultados, aprendizajes y recomendaciones.
• Cantidad de eventos realizados de presentación de foto-reportajes en Chuquisaca, La Paz, Cochabamba y Santa Cruz.
•Cantidad de personas que recibieron los mensajes en eventos públicos, prensa, televisión e internet.
•Cantidad de socios institucionales que reproducen y difunden gratuitamente foto-reportajes educativos de prevención del vih y sida.
•Registro hemerográfico de las presentaciones y cobertura de foto-reportajes en todo el país.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cómo vas a reclutar nuevos miembros?
Se convocará a equipos de estudiantes voluntarios en realizar los foto-reportajes para participar en talleres cortos organizados con el apoyo de Fundación REDES y con su equipo de capacitación. Como son talleres cortos, de no más de un día, se programarán varios talleres de acuerdo al nivel de interés de los estudiantes, lo que puede aumentar el número de foto-reportajes previstos.
En todos los casos, se realizarán cronogramas de tareas, y se contará con el apoyo del líder del equipo para hacer seguimiento y coordinar el cumplimiento de actividades, de manera colaborativa. Además, se designarán tareas en equipos de 2 y 3 personas, de manera que se pueda tener la posibilidad de relevar responsabilidades entre cada grupo.
En todos los casos, se brindarán certificados de trabajo voluntario brindados por Fundación REDES y con valor curricular, además que se reconocerá el apoyo de los y las voluntarias en todas las presentaciones públicas.
¿Cómo vas a nombrar nuevos líderes cuando los fundadores del emprendimiento tengan que irse?
La iniciativa es auto-sostenible y no requiere una organización juvenil formal y estable. Se sentarán las bases para que cualquier estudiante voluntario capacitado, pueda desarrollar de manera voluntaria y por su propia cuenta otras iniciativas de foto-reportajes con diversos grupos de personas.
Se trata de una modalidad de trabajo colaborativo y horizontal. Se espera que el desarrollo del método filMóvil, se constituya en una oportunidad laboral para voluntarios interesados en promover nuevos mensajes con foto-reportajes en la universidad, barrios, colegios, etc., lo que podrá garantizar que en adelante las iniciativas de producción de contenido, sean parte de una movida cultural y de activismo ciudadano.
Además, la Fundación REDES se compromete a dar asistencia técnica de acuerdo a solicitudes de estudiantes motivados a seguir trabajando en estos contenidos digitales.
¿Cómo vas a continuar tu proyecto después de 6 meses? ¿Con qué recursos piensas seguir?
Se espera que el colectivo de jóvenes que participará en el proyecto, pueda constituirse en una micro-empresa de creación de contenidos educativo-preventivos en Bolivia. Se gestionará el apoyo financiero de Fundación REDES para generar un capital de arranque y la creación de reglas de trabajo y la formalización de la empresa.
En la medida que los servicios sean requeridos por instituciones públicas y privadas, se podrán generar nuevos ingresos y abordar muchos otros temas educativos.
Created on 03/29/2013 by azinicus
We're committed to making learning fun by applying deep concepts of play into our educational applications. We want children to have fun while learning key concepts and be challenged to grow their understanding. We feel that this can be done effectively using the principles of play and using the concept of flow that has been so prevalent in the gaming world, but applied to learning.
Organización: Bright Bot, Inc.
más ↓↑ ocultar↑ ocultarTitle
Founder and Lead Brainiac
Nombre de la organización
Sitio web de la organización
País de la organización
Estados Unidos, DC, Washington
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Tu organización es
Híbrido
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
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Awesome Education Apps with Highly Engaging Gaming Principles
Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Inicio (iniciativa piloto que acaba de empezar a ponerse en práctica)
What problem is your organization committed to solving? In particular, share what is innovative about your approach.
We're committed to making learning fun by applying deep concepts of play into our educational applications. We want children to have fun while learning key concepts and be challenged to grow their understanding. We feel that this can be done effectively using the principles of play and using the concept of flow that has been so prevalent in the gaming world, but applied to learning.
What are your organization's top three priorities in the next year?
1. Increase our existing application's revenues to sustain continued development of both the company's growth and that of our app concepts.
2. Raise any additional funding to help support development of 2 new core learning apps that have gaming as a fundamental method behind learning.
3. Work with both educators and gaming experts to build the a standards based body of knowledge for a broader community of app developers and educators to use to gain greater impact with these concepts.
Need #1
Staffing Capabilities
Need #2
Consumer/Audience Acquisition
Based on your first choice of the eight technical categories you selected above, what is your specific project need? Please be specific!
First we need key skill sets filled in the areas of mobile development, design and game/education theory. I see a staff of 4 being fully capable of building the initial 2013 apps that will prove these strong concepts with real and profitable products. With a small core team of awesome designers and developers, we will have all the tools necessary to build and iterate on some really amazing apps that will inspire young minds. We already have a great team of designer, developer and founder/executive, now we need a gaming and learning thinker and funding to support the staff full time to really kick things off.
Our first play + learning concept, Secret Agent Alpha, is a game that is oriented toward building strong penmanship, alphabet and word learning skills, as well as potentially foreign language learning eventually as we expand the concept. We hope the principles of competition and rich gaming based character shorelines will help children learn key skills while having a blast doing it.
2.
High standards and expectations on delivery
3.
A deep belief in play/gaming as a vehicle for learning
Will support from American Express be focused on your organization overall or a specific product/service? Please describe.
Organization overall. We would need infrastructure support, marketing support, and all the relationships that a startup needs to fully succeed. We have a very agressive and serious goal, and we don't want to do this lightly or timidly, so we need exposure to the best people in the areas of gaming, learning and mobile design/development.
Have you focused on the above area previously? If so, please explain, including whether you have worked with outside consultants before.
We have not worked with outside consultants yet, but we're very interested in collaborating with forward thinking organizations like the Institute of Play, Disney, PBS, and others who are currently trying to bring their traditional publishing models and rich assets into the modern digital world.
Are you able to commit 3-5 hours/wk over 10-12 weeks?
Sí
Are you able to meet virtually or at a convenient in-person location?
Sí
Are you able to meet in the city where your organization is based?
Sí
1.
2 Profitable play based learning applications by end of year 2013
2.
A highly connected network of changemakers who have a passion for education and gaming that will support our initiatives
3.
The foundation of some really key principles of play and learning that we can share with others and push the field forward
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
We have had 92,000 paid downloads for our existing app My Story which is a rich story telling app that allows children in K-8 to tell their stories using rich drawings, pictures and audio and publish their books as assignments or to share with their family and friends. This app is very well received in classrooms, and we hope to build on those relationships as we move further into the concepts of play + learning. My Story also makes us profitable, which is a great place to be compared to other startups who have to raise seed or angel level funding first.
What is your project future impact after receiving professional support from American Express?
We feel that with support from American Express, we will be able to fund the design and development of our first of two play based learning apps for 2013. It will not provide all of the funding needed, but the exposure and networking support will actually give us a lot to work with that we would otherwise have to build manually. The funds will also help pay for some expert consulting on the concepts of play within gaming so we can put a solid foundation behind what we're going to develop and put on the App Store.
Esta presentación se trata de
Created on 03/29/2013 by davidalevine
We are at a crisis point in education today. Many teachers and children are feeling disconnected, stressed out and unmotivated. The pressures brought on by the new mandated instructional practices from both Federal and State Departments of Education are felt by all members of the school community. There is a decrease in pro-social skills and an increase in anti-social behaviors. Most answers to this problem focus on programming. My approach focuses on building a new consciousness within the school community.
Organización: Teaching Empathy Inc.
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Sitio web de la organización
País de la organización
Estados Unidos, NY, Accord, Ulster County
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Estados Unidos, NY, New York, New York County
Tu organización es
Híbrido
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
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The School of Belonging Learning Institute
Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Expansión (el siguiente paso será crear un impacto a escala regional o incluso mundial)
What problem is your organization committed to solving? In particular, share what is innovative about your approach.
We are at a crisis point in education today. Many teachers and children are feeling disconnected, stressed out and unmotivated. The pressures brought on by the new mandated instructional practices from both Federal and State Departments of Education are felt by all members of the school community. There is a decrease in pro-social skills and an increase in anti-social behaviors. Most answers to this problem focus on programming. My approach focuses on building a new consciousness within the school community. This consciousness is based on creating an authentic learning environment through open and often vulnerable communication that emphasizes compassion, empathy, collaboration and problem solving. My work focuses on facilitating emotional safety for all members of the school community.
What are your organization's top three priorities in the next year?
1. Complete, publish and market The School of Belonging Learning Institute's newest resource: The School of Belonging: Empathy in Practice (in process).
2. Implement The School of Belonging Learning Institute with three unique learning communities: New Directions Alternative Secondary School in the Bronx, NY, Hunter College Magnet School (grades k-12), in Manhattan, NY, and with Beacon Secondary School (grades 6-12), in Beacon, NY.
3. Run four School of Belonging Learning Institute training sessions at the Fellowship for Reconciliation training site in Nyack, NY. Schools from New York City and the New York metropolitan area will be invited to take part. This will be followed up with a 5 day School of Belonging Certification Program in the summer, 2014 at the Omega Institute in Rhinebeck, NY.
Need #1
Message & Brand Strategy
Need #2
Peer Benchmarking Analysis
Based on your first choice of the eight technical categories you selected above, what is your specific project need? Please be specific!
The School of Belonging Learning Institute (SBLI), has evolved over the past 30 years into a unique and innovative culture building process. Institute creator David A. Levine has created authentic learning experiences which facilitate self-reflection and behavior change through his music, cutting edge books, meaningful dialogue, applied skills, and classroom demonstrations. The SBLI process has consistently created systemic transformational learning which has proven to be life changing for many teachers, leaders, children and parents. David wants SBLI to be a robust process that will make significant social change in our schools and communities. In the past year, he has established relationships with several foundations who are devoted to social and emotional learning and he is currently negotiating with school districts from a variety of socio-economic realms. As creator of SBLI, David needs help in branding his vision and marketing his work in such a way that schools from all over the world, who are in need of creating caring and empathic learning communities, will want to implement The School of Belonging Learning Institute for their teachers and students .
1.
Open commuication through dialogue and non-judgment.
2.
A belief in the creative potential of synergizing ideas.
3.
Regular check-ins, celebration and authentic feedback.
Will support from American Express be focused on your organization overall or a specific product/service? Please describe.
I would like support in my organization overall. I have been working on my own since 1992. After meeting several colleagues through Ashoka, I realized that I needed to scale up my work to make a greater difference in the world. Creativity, passion and belief do not always equal a sound business plan and that is what I need assistance with. In the past few weeks, I have been approached by three different school districts looking to establish a long-range working relationship with The SBLI process, and I now see the need to refine my focus on marketing, capacity building. and service delivery.
Have you focused on the above area previously? If so, please explain, including whether you have worked with outside consultants before.
I have always worked on my own, often thriving with minimal marketing or a strategic plan. Whenever I thought of scaling up, I wasn't sure how to do it as my work was so uniquely connected to my personality and expression. Last October while speaking with the Novo Foundation about social and emotional learning, I was told me how much in alignment they were with me but that I needed to move my work from being "boutiquey" to being "robust". This wasn't exactly a business consultation but it did help change my thinking in terms of what was needed to scale up The School of Belonging process.
Are you able to commit 3-5 hours/wk over 10-12 weeks?
Sí
Are you able to meet virtually or at a convenient in-person location?
Sí
Are you able to meet in the city where your organization is based?
Sí
1.
To create an educational framework devoted to enhancing the uniqueness of student expression to the world.
2.
To equip young people to be socially conscious as they make their professional mark on the world.
3.
To establish on-going community of practice teams for educators around the globe focused on authentic SEL initiatives.
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
Since 1992, David A. Levine has developed and implemented School of Belonging concepts in app. 400 schools, impacting 10,000 teachers and 52,000 youth. He has worked with students, teachers, principals, parents and central administrators, running workshops and teaching classes on building classroom communities, creating emotionally safe schools, ,and working effectively in teams. The greatest successes have been demonstrated by teachers taking David's ideas, modifying them to match their own teaching styles and the unique needs of their students, and integrating School of Belonging practices into their classrooms. David's work has influenced teachers, leaders and policy makers across the United States, in Guam, New Zealand, India, and Canada. Many pre-service programs use David's books.
What is your project future impact after receiving professional support from American Express?
The School of Belonging Learning Institute will become a known entity in the United States and beyond, establishing a further reaching voice, influence and impact in creating schools that truly meet the social and emotional learning needs of their students. The changes that will come about from infusing School of Belonging principles into a school's cultural practices, will have a profound effect on the future well-being and life success of our most critical sustainable resource: our children. Over the next three years, in addition to the US, SBLI will have a presence in New Zealand, England, Canada and Australia, helping to make schools places where children learn the life skills of empathy, compassion, problem solving, collaboration, self-reflection, and leadership.
Esta presentación se trata de
Created on 03/29/2013 by Nicholas Carlisle
Student bullying is epidemic across industrialized nations worldwide, involving approximately 30% of students. It causes its targets physical, cognitive and emotional distress, marginalizes diverse youth and leads its targets to commit suicide and school shootings. Unless schools intervene promptly and effectively, the result is student disengagement and long-term mental health challenges, which impact school performance and impede students from ever reaching their lifetime potential.
Organización: No Bully
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Sitio web de la organización
País de la organización
Estados Unidos, CA, San Francisco
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Tu organización es
OSC/ONG
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de tu iniciativa
Scaling solutions to bullying
Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Crecimiento (tu iniciativa piloto ya se está aplicando y se empieza a expandir)
What problem is your organization committed to solving? In particular, share what is innovative about your approach.
Student bullying is epidemic across industrialized nations worldwide, involving approximately 30% of students. It causes its targets physical, cognitive and emotional distress, marginalizes diverse youth and leads its targets to commit suicide and school shootings. Unless schools intervene promptly and effectively, the result is student disengagement and long-term mental health challenges, which impact school performance and impede students from ever reaching their lifetime potential. Students who habitually bully tend to engage in delinquency, alcohol abuse, anti-social behaviours and crimes in to their adult lives. Unchecked, bullying creates unsafe school environments and leads to greater violence in our communities.
What are your organization's top three priorities in the next year?
I. Deliver the No Bully System to schools most at need across the United States. We will create a team of No Bully trainers available to train school districts how to implement the No Bully System starting in the Western US States.
II. Create strategic partnerships to deliver the No Bully System at low or zero cost to schools. In order to scale our program rapidly, No Bully will secure corporate sponsorships and foundation funding for No Bully trainers to work with schools at low or zero cost.
III. Establish the No Bully System as the best practice in how to respond to student bullying. In the age of evidence-based programs, we will demonstrate the success of the No Bully System through gathering and publishing quantitative evidence of its effectiveness.
Need #1
Staffing Capabilities
Need #2
Performance Management
Based on your first choice of the eight technical categories you selected above, what is your specific project need? Please be specific!
No Bully is poised for growth. Six months ago we had just one employee - the ED - and operated our trainings through independent contractors. Now we have three employees, having brought on a development director and trainer. Our goal over the next twelve months is to increase our staff to eight.
In order to create a high level and effective team, our project need is to create a detailed staffing plan that defines how we will advertise, recruit, interview and create job descriptions for new and existing hires.
If the coaching process can extend to two needs/goals, we would highly value American Express guidance on performance management as we move from a virtual office to a physical office in San Francisco.
Will support from American Express be focused on your organization overall or a specific product/service? Please describe.
This project will review all our staffing needs and in that sense will cover the whole organization. Here is our staffing plan - the full team that we are aiming to create over the next twelve months.
Executive Director
Office Manager
Development director East Coast
Development director West Coast
Grant writer
Program Director
Lead Trainer
Lead Trainer
Have you focused on the above area previously? If so, please explain, including whether you have worked with outside consultants before.
We have worked with our board of directors and advisory board to create job postings and interview existing hires but have never worked with outside consultants in this area.
Are you able to commit 3-5 hours/wk over 10-12 weeks?
Sí
Are you able to meet virtually or at a convenient in-person location?
Sí
Are you able to meet in the city where your organization is based?
Sí
1.
Detailed staffing plan that links to our strategic goals
2.
Job descriptions for every member of our team
3.
Performance management strategies for all staff
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
Over the past thee years we have trained educators at nearly two hundred California schools in the No Bully System and so helped support bully-free campuses for an estimated 60,000 students. Two independent studies have shown that educators trained by us are solving incidents of student bullying in at least 80% of cases, and this held true three months later, making No Bully one of the most effective strategies available for ending student bullying.
What is your project future impact after receiving professional support from American Express?
Support from American Express will enable us to scale up our impact to reach more schools. Our goal is to partner in depth with a hundred schools over the next school year and train them how to implement and sustain the No Bully System long-term. Our three year goal is to expand our work from California to the East Coast, hire more trainers and increase our impact to two hundred schools a year. The project impact is preventing the lives lost or forever changed by student peer bullying.
Esta presentación se trata de
This project also has a Changeshop where you can read more about its latest progress.
Go to Changeshop: GestyMe.
Created on 03/29/2013 by ebar
Shailah Interactive is dedicated to embracing the latest touch-free mobile technologies and adapt them for inclusive education content.
A growing number of children and young adults facing autism and other developmental with Complex Communication Needs [ CCN ] (many of them non-verbal and motor-skills impaired) who depend on special tools and personal assistance to communicate with their surroundings - over 2.5+ million early-learners in the US alone.
Advance is measured in Levels of Learning instead of the traditional “Grade” structure.
Organización: Shailah Interactive
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Sitio web de la organización
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Tu organización es
Híbrido
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Expansión (el siguiente paso será crear un impacto a escala regional o incluso mundial)
What problem is your organization committed to solving? In particular, share what is innovative about your approach.
Shailah Interactive is dedicated to embracing the latest touch-free mobile technologies and adapt them for inclusive education content.
A growing number of children and young adults facing autism and other developmental with Complex Communication Needs [ CCN ] (many of them non-verbal and motor-skills impaired) who depend on special tools and personal assistance to communicate with their surroundings - over 2.5+ million early-learners in the US alone.
Advance is measured in Levels of Learning instead of the traditional “Grade” structure.
GestyMe offers new tools for developmentally challenged children to explore, learn, connect, express themselves, and socialize with minimal caregiver assistance.
What are your organization's top three priorities in the next year?
1) Monitor our first product in the market - the world-first touch-free educational mobile app controlled by hand gestures
2) Launch simultaneously on a multi-platform mobile devices and the Leap
3) Move forward fast with developing other apps and edugames quickly
Need #1
Peer Benchmarking Analysis
Need #2
Digital Marketing Strategy
Based on your first choice of the eight technical categories you selected above, what is your specific project need? Please be specific!
Outreach & Validation. We are launching a whole new concept and approach for inclusive-education involving communication and developmentally challenges early-learners. Experts in this growing filed of mobile learning
1.
Giving early-learners with Complex Communication Needs [ CCN ] a better chance than ever before
2.
to increase their odds of success and improve their social interactivity, by becoming better self-directed,
3.
better self-expressed, and therefore more independent, and a more active and contributing part of society.
Will support from American Express be focused on your organization overall or a specific product/service? Please describe.
Absolutely. It will give us extra support and tools in a sensitive time - while we are launching our debut product and need the outmost outreach amongst an extremely needy population of very special kids, most of them non-verbal, and that are facing an immense challenge touching or fine-pointing - therefore allowing them, many of them for the first time, the ability to use tablets and smartphones for increased communication, learning, exploring, self-expression, and beter self-direction - leading to a more independent life.
Have you focused on the above area previously? If so, please explain, including whether you have worked with outside consultants before.
We are in research and development phase for the past three years. We are the first to use full, real, image-based, touch-free control of the tablet and smart mobile phones.
We consulting with Dr. Howard Shane of Harvard Children’s Hospital, Boston, who works tirelessly researching and developing new ways to assist kids with communication, speech, and language disorders.
We are also consulting with Prof. Kimberly Kerns, of the University of Victoria, an expert in developmental and pediatric clinical neuropsychology who uses video games with kids facing severe developmental challenges.
Are you able to commit 3-5 hours/wk over 10-12 weeks?
Sí
Are you able to meet virtually or at a convenient in-person location?
Sí
Are you able to meet in the city where your organization is based?
Sí
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
We are just about launching out first product next month in strong collaboration with Autism Speaks and other prominent organizations supporting children with severe autism, cognitive, developmental, or physical challenges.
What is your project future impact after receiving professional support from American Express?
Absolutely. It will give us extra support and tools in a sensitive time - while we are launching our debut product and need the outmost outreach amongst an extremely needy population of very special kids, most of them non-verbal, and that are facing an immense challenge touching or fine-pointing - therefore allowing them, many of them for the first time, the ability to use tablets and smartphones for increased communication, learning, exploring, self-expression, and beter self-direction - leading to a more independent life.
Esta presentación se trata de
Created on 03/29/2013 by Linda Katz
Unlike children from more affluent communities, children who live in low-income neighborhoods don't have much access or exposure to a wide variety of professionals. Therefore, they have a limited vision of the careers towards which they can strive. This career day program seeks to change that by helping such children, at an early age, identify what they love to do and explore careers that reflect their passions. Students have an individual interview yearly, during which they tap into their interests, learn about 40-50 careers, and then choose two careers to learn about for Career Day.
Organización: Light My Way ~ Career Day
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Light My Way ~ Career Day
Sitio web de la organización
País de la organización
Estados Unidos, NY, New York City, New York County
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Estados Unidos, NY, Bronx, New York, Bronx County
Tu organización es
OSC/ONG
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de tu iniciativa
Light My Way ~ Career Day
Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Crecimiento (tu iniciativa piloto ya se está aplicando y se empieza a expandir)
What problem is your organization committed to solving? In particular, share what is innovative about your approach.
Unlike children from more affluent communities, children who live in low-income neighborhoods don't have much access or exposure to a wide variety of professionals. Therefore, they have a limited vision of the careers towards which they can strive. This career day program seeks to change that by helping such children, at an early age, identify what they love to do and explore careers that reflect their passions. Students have an individual interview yearly, during which they tap into their interests, learn about 40-50 careers, and then choose two careers to learn about for Career Day. By 5th grade, each student has had 7 interviews and met 14 of these role models, experiences which will be invaluable to them as they make choices in their adult lives.
What are your organization's top three priorities in the next year?
Business Plan
Creation of Accountability and Evaluation tools
Replication of the program in other schools.
Need #1
Peer Benchmarking Analysis
Need #2
Customer Relationships
Based on your first choice of the eight technical categories you selected above, what is your specific project need? Please be specific!
Need #1. I need to develop tools to evaluate the effectiveness of the program short-term and longitudinally. My research on the web cannot find a single child-centered program geared to the individual elementary school student. Consequently, I have no standard, accepted tools of measurement for comparison. I need to build measurement standards, not just for accountability to funders, but because the feedback will help me to build in a continuous process of improved effectiveness. #2. I have chosen to serve a NYC public school in the poorest Congressional district in the country. The children's education is compromised, as school staff, students and their families feel pressure to test well in order to give the school a good performance grade to avoid being shut down. The pressure to meet immediate testing needs deters administrators from investing their limited time on extra non-academic programs such as mine, that focus on long-term career goals.We need a strategy to become more effective in working within this stressed educational system and in getting administrators and teachers to “buy in” to the notion that our program can be complementary to their mission.
3.
Empowering individuals through the finding and recognition of their strengths.
Will support from American Express be focused on your organization overall or a specific product/service? Please describe.
I will need overall help in the following areas but can choose just one to focus on during the internship. I would like help with any one of the following areas: the creation of a business plan, create accountability measures, the replication of our program to another school and with fund raising.
Have you focused on the above area previously? If so, please explain, including whether you have worked with outside consultants before.
I have not worked on any of the above areas (except for creating accountability measures) with an objective outside consultant. I met with a researcher for a year the first year we were up and running in 2009, but was not convinced that he had a clear understanding of the programs objectives.
Are you able to commit 3-5 hours/wk over 10-12 weeks?
Sí
Are you able to meet virtually or at a convenient in-person location?
Sí
Are you able to meet in the city where your organization is based?
Sí
1.
Students will have access to community role models who discuss the discovery of and educational path towards their career.
2.
Students will use the skills they learned from the program to make informed and meaningful career choices as adults.
3.
Replication of the program in other schools to create a national program.
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
1.) A large number of students report in post career day interviews that they can see themselves having the career they learned about on Career Day. Students are overwhelmingly enthusiastic about attending career day and love being interviewed. The Principal said it is their favorite day of the school year. 2.) Children often come to the interview with preconceived notions about the careers they would like to learn about but once they have tapped into their talents and passions and learn about a wide variety of careers, their choices often change. We have not seen the long term effects of the interview process but would like to create a longitudinal measure of the effectiveness of our intervention/interview. 3.) I have not begun working on a solution as of yet.
What is your project future impact after receiving professional support from American Express?
I am hoping that the consultations will help me to see if the post career day interview is a good measure of the effectiveness of the program. I am hoping that I can secure an effective strategy to work with very stressed clients, (the NYC public schools) to facilitate a greater collaboration in my present school and in future schools.
Esta presentación se trata de
Created on 03/28/2013 by Heidi Echternacht
Kinderchat is dedicated to fostering a global dialogue among the Early Childhood community. Educators are often stressed and isolated both from each other and the larger educational community. Kinderchat creates a joyful global community space for those working with Young Children.
Organización: #Kinderchat
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Sitio web de la organización
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Tu organización es
OSC/ONG
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Establecida (pasó las etapas anteriores y ha demostrado éxito)
What problem is your organization committed to solving? In particular, share what is innovative about your approach.
Kinderchat is dedicated to fostering a global dialogue among the Early Childhood community. Educators are often stressed and isolated both from each other and the larger educational community. Kinderchat creates a joyful global community space for those working with Young Children.
Open, constructive and engaging dialogue is a simple and yet continually overlooked strategy for improving education, schools and the teaching practices of those working with Young Children. Through Kinderchat, Early Childhood educators have the opportunity to connect with other innovative and creative educators, researchers, parents, companies and policy makers, keeping our vibrant community at the cutting edge of innovative educational practices and Professional Development.
What are your organization's top three priorities in the next year?
1. Formalize operations, grow and develop more positions and responsibilities within the community, seek financial support and advice to insure stable future of the community.
2. Expand, deepen and strengthen connection to more in the Early Childhood community, including policy makers, organizations and the public.
3. Continue to develop and support our teachers. Professional Development credits for participants, develop teacher leaders and localized chapters, continue to connect classrooms through high and low tech, increase overall reach and impact.
Need #1
Peer Benchmarking Analysis
Need #2
Digital Marketing Strategy
Based on your first choice of the eight technical categories you selected above, what is your specific project need? Please be specific!
We need help understanding the reach of our organization and the challenges we face as we move forward. We need help to identify the strengths and weaknesses of our community and where we can improve and further scale the project. We need help creating specific roles that adress the needs of the community and a set of outside eyes to help us think about where we realistically want to be in five or ten years both financially and structurally.
1.
Positive working relationships, solid ethics, knowledge base and experience
2.
Honesty, humility, hard work and good communication skills
Will support from American Express be focused on your organization overall or a specific product/service? Please describe.
Support from American Express would be focused on the overall organization of Kinderchat. Working with a company like American Express would be more than we could ever have dreamed of for this labor of love we call Kinderchat!
Have you focused on the above area previously? If so, please explain, including whether you have worked with outside consultants before.
While we have been operating for three years, have stayed true to our goals and continue to grow at exponential rates, we haven't received any formal advice or structural help from any organization or company. Our mentors and friends include iEARNUSA and various individual researchers and educators. We work to continuously craft the community under the "form follows function" mantra. Kinderchat is a grass roots, flexible, creative, dynamic and continually evolving community, firmly committed to the structure and function of an organic network.
Are you able to commit 3-5 hours/wk over 10-12 weeks?
Sí
Are you able to meet virtually or at a convenient in-person location?
Sí
Are you able to meet in the city where your organization is based?
Sí
1.
Know where to begin to seek funding
2.
Know where we need to strengthen and improve our methods and reach
3.
Increase focus and targeted approach to further develop and strengthen the community
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
Increased job satisfaction among Early Childhood Educators, a deep sense of community leading to global classroom exchanges among classrooms of Young Children. We've developed teacher leaders and community moderators who give passionate testimony that the community has revitalized their teaching, saying they couldn't imagine us not being there. In three years, we have become a key hub for those in the Early Childhood community, creating global databases of Early Childhood blog directories and an accessible library of resources for the public.
We've hosted Raffi and Ellen Galinsky, been mentioned in Forbes magazine, academic publications, research papers and community directories. Kinderchat is considered an outstanding example of an educational online community.
What is your project future impact after receiving professional support from American Express?
Streamline "work flow" and know what jobs are of high priority and how and where to focus efforts moving into the future. It's hard to choose only two of the supports as there is a little of each that would be incredibly helpful! I am just grateful to have the chance to apply to work with American Express and to dream of the possibilities of making this labor of love something that will live into the future for teachers, classrooms, young children and the public.
Esta presentación se trata de
Created on 03/28/2013 by GlobalGrassroots
Young people have great potential to become life-long change agents after a single successful experience. Yet many lack the training and tools to get their first idea off the ground. Further, university students, often inspired from travel abroad, long to create meaningful impact in the world around the issues they are most passionate about. So called "Do-It-Yourself" philanthropy is often impulsive, conducted without alignment with a local community's needs or participation, and thus unsustainable.
Organización: Global Grassroots
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Sitio web de la organización
País de la organización
Estados Unidos, NH, Hanover, Grafton County
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Tu organización es
OSC/ONG
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de tu iniciativa
uAcademy for Conscious Change
Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Crecimiento (tu iniciativa piloto ya se está aplicando y se empieza a expandir)
What problem is your organization committed to solving? In particular, share what is innovative about your approach.
Young people have great potential to become life-long change agents after a single successful experience. Yet many lack the training and tools to get their first idea off the ground. Further, university students, often inspired from travel abroad, long to create meaningful impact in the world around the issues they are most passionate about. So called "Do-It-Yourself" philanthropy is often impulsive, conducted without alignment with a local community's needs or participation, and thus unsustainable. Global Grassroots' uAcademy for Conscious Change integrates mindfulness and conscious leadership practices with social entrepreneurship skills in a 40-hr social venture incubator. The uAcademy catalyzes compassionate and sustainable ventures designed and led by students here or abroad.
What are your organization's top three priorities in the next year?
We have piloted our first uAcademy program for 22 students at Dartmouth College in 2012 and will begin a second program at the University of Virginia in May. Our top priority is to scale our uAcademy program as an earned-income strategy for our organization by: (1) building a client-base of 3-5 new schools across the US university market, (2) better packaging, pricing and positioning the uAcademy for greater economies of scale as we establish the infrastructure to support the program long-term, and (3) building visibility and branding around the program and its impact on youth's capacities as empathetic and conscious change agents.
Need #1
Consumer/Audience Acquisition
Need #2
Message & Brand Strategy
Based on your first choice of the eight technical categories you selected above, what is your specific project need? Please be specific!
We need assistance building a client base of university or institutional clients that are willing to partner with us to bring the uAcademy to their campuses. The ideal partnership would (a) deliver revenue for our general operations on a fee-for-service basis, (b) enable us to offer a permanent program annually, such as a 1-2 week social venture incubator over each January term or spring break, (c) collaborate in conducting monitoring and evaluation or academic research on the individual and societal impact of the student ventures and test our metrics for social-emotional learning + conscious change leadership, and (d) raise visibility for and validate our efforts to advance a more conscious approach to international development and social entrepreneurship.
1.
Alignment of or shared missions to guide the collaboration.
2.
Willingness to experiment with and then thoroughly evaluate and learn from innovative approaches.
3.
Authentic communication and desire to achieve mutually beneficial outcomes.
Will support from American Express be focused on your organization overall or a specific product/service? Please describe.
Support from American Express would be focused on the uAcademy, one of several Global Grassroots programs that support grassroots change agents globally. The uAcademy is our primary US-based program, which adapts our proven curriculum that we have been using in Africa for 7 years with undereducated women survivors of war. The uAcdemy was designed to support young people in developing themselves as conscious agents of change, while earning income for our developing country work and bringing greater academic research, visibility and validation of all our programs.
Have you focused on the above area previously? If so, please explain, including whether you have worked with outside consultants before.
We have worked in a limited capacity with consultants to help us develop a general fundraising strategy and to identify strategic partnerships. We have also worked with graduate students from MBA programs and PR programs who have offered pro-bono consulting over an academic term. However, due to budgetary limitations, we have never had the opportunity to work with a professional consulting team or firm to help us fully develop these interest areas. Given the uAcademy is a brand new endeavor, we have not yet had the opportunity to pursue a client acquisition, branding or scale strategy.
Are you able to commit 3-5 hours/wk over 10-12 weeks?
Sí
Are you able to meet virtually or at a convenient in-person location?
Sí
Are you able to meet in the city where your organization is based?
Sí
1.
3-5 new university or institutional partners for the uAcademy
2.
program packaging and positioning that will allow us to replicate sustainably
3.
branding strategy that will generate traditional and new media visibility
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
Our Academy for Conscious Change in Africa (Rwanda, Uganda and Liberia) has trained over 400 change agents, who are operating or in the process of developing 47 social ventures. Those 25 that are operational serve over 25,000 women and girls every year. Our first uAcademy program at Dartmouth College supported 22 students in designing 12 organizations, including an educational program for the children of migrant workers in Beijing, a venture using theater to fight teen suicide among Inuit youth in Alaska, and a campaign to ensure pregnant students can continue their education. We then took 6 students to Liberia to design a future exchange program in collaboration with our Liberian change agents. We will repeat our program at Dartmouth this fall and pilot a new program at UVA in May.
What is your project future impact after receiving professional support from American Express?
If we are able to establish 3-5 new university partnerships, each offering the program to 25 students annually, we would serve a potential 175 students each year. Among these student participants, we would target the launch of 25-50 new social ventures each year that would be designed through our uAcademy incubator. Most of our African ventures go on to benefit 500 - 2500 people annually, so when students follow through on their implementation, their work could potentially reach 12,500 - 125,000 others.
Esta presentación se trata de
Somos un grupo de jovenes trabajando para jovenes, buscamos mejorar la calidad de vida de los jovenes mediante ideas innovadores y que lleguen hasta el ultimo barrio o rincon de nuestra region, buscamos expandir la importancia de el derecho a la informacion y a procesos educativos, el empoderamiento es nuestro objetivo principal y el brindar herramientas que sean utiles en el diario vivir para los jovenes, somos un grupo comprometido con mejorar la calidad de vida de las juventudes de mi comunidad y de crear agentes reproductores de informacion para crear mejores espacios de convivencia y pode
Created on 03/27/2013 by israelgarfias
Es un proyecto novedoso, lúdico, creativo, Interactivo, que involucra a jóvenes de varias escuelas de nivel medio creando un grupo de jóvenes capacitados
leer más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de tu emprendimiento
Página Web de tu emprendimiento
Países en donde este proyecto está creando impacto social
México, DIF, Distrito Federal
Tu organización es
OSC/ONG
¿Trabajas con alguna organización social?
¿Cómo te enteraste de la competencia?
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Idea (estás listo para iniciar)
Esta presentación se trata de
Resúmen: ¿De qué tema o problema específico trata tu emprendimiento?
Debido a los altos casos de embarazos no deseados e infecciones de transmisión sexual en jóvenes, buscamos llegar a ellos a través de su propio lenguaje, utilizando las artes plásticas ( Pintura, Ilustración, Graffiti , Performance Art ) con información sobre la salud sexual y reproductiva. Impulsada por las redes sociales
Enunciado de tu misión: ¿Qué hace tu emprendimiento?
Fomenta la creatividad y da alcance al mensaje de una manera novedosa, clara y creativa, promoviendo una cultura de salud sexual y reproductiva y del cuidado para no adquirir VIH, sida y alguna ITS. A su vez incrementando la sensibilidad en los jóvenes en su cuidado.
El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias
La iniciativa inmediatamente fomenta la creatividad y competencia sana al crear un concurso intercolegial, donde los jóvenes canalizan su energía al generar una pieza artística con temática sobre sexualidad y a través de su propio lenguaje tratan de informar a sus compañeros sobre la importancia del uso del condón y de una sexualidad informada y responsables.
Conformar un grupo de jóvenes capacitados sobre sexualidad y uso del condón.
Convocatoria Concursos Intercolegial.
Muestra de las obras a la Comunidad Estudiantil.
Dar a conocer las experiencias de los jóvenes.
La comunidad: Define tu comunidad, local, nacional o internacional, con la cual vas a trabajar. ¿Cuál es tu público objetivo, a qué población vas a dirigir tus acciones? ¿Existen otras organizaciones que ya trabajan en este tema en tu comunidad?
La comunidad con la que se trabajará es jóvenes de nivel Bachillerato, edades de 15 a 20 años, de varias escuelas del Distrito Federal, México, de nivel económico medio. No hay otra organización trabajando el tema con este enfoque de educación sobre salud sexual, condón y arte.
El fundamento de tu Historia: ¿Qué fue lo que te inspiró para hacer tu emprendimiento y por qué?
Como joven promotor dentro de Condomóvil he visto el notale aumento de casos de embarazos no deseados e infecciones de transmisión sexual en jóvenes, los cuales en su mayoría no tenían un conocimiento adecuado sobre sexualidad. Por lo que con esta iniciativa de Condón-Art se pretende informar a través del arte sobre esta temática.
Describe tu emprendimiento en 1-2 enunciados
Es un proyecto novedoso, lúdico, creativo, Interactivo, que involucra a jóvenes de varias escuelas de nivel medio creando un grupo de jóvenes capacitados
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Qué quieres lograr en tu primer año?
Crear un grupo de jóvenes capacitados en salud sexual y reproductiva. Motivar a los jóvenes para que se involucren en la iniciativa de Condón-Art. Dar a conocer el trabajo de los jóvenes en las escuelas participantes. Hacer llegar el mensaje de prevención a la población estudiantil de las escuelas participantes.
Establece tu primera metas para de tu emprendimiento para los próximos 6 meses, que te permitan acercarte a tu visión y objetivos
Convocatoria de Condón-Art en las escuelas de nivel Bachillerato
Tarea 1
Reclutar a los jóvenes para incorporarse a la iniciativa
Tarea 2
Capacitar en salud sexual y reproductiva y uso del condón
Tarea 3
Muestra Itinerante de las piezas participantes.
Establece tu segunda metas para de tu emprendimiento para los próximos 6 meses, que te permitan acercarte a tu visión
Llevar a cabo la exposición en un lugar público estratégico como el METRO
Tarea 1
Solicitar los permisos respectivos para que se lleve a cabo esta actividad
Tarea 2
Captar recursos adicionales necesarios para mayor difusión de las Exposiciones
Tarea 3
Intervención de los jóvenes en estos espacios.
Establece tu tercera metas para de tu emprendimiento para los próximos 6 meses, que te permitan acercarte a tu visión
Evaluar y hacer seguimiento continuo al desarrollo de Condón-Art
Tarea 1
Sistematización de las acciones para su reproducción
Tarea 2
Crear informes del proyecto
Tarea 3
Evaluar el cumplimiento de las metas y objetivos de este empredimiento.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cómo definirás el éxito de tu emprendimiento durante el primer año de operaciones (1-6 meses)?
A través del número de jóvenes capacitados y alcanzados.
¿Cómo definirás el éxito tu emprendimiento a largo plazo (1-3 años)?
Sustentabilidad para que la iniciativa continúe de manera permanente en los colegios participantes.
¿Qué indicadores(s) usarás para medir el éxito de tu emprendimiento durante el primer año?
Número de Colegios participantes
Número de jóvenes participantes
Número de jóvenes alcanzados indirectos
Número de capacitaciones
Número de exposiciones itinerantes de la obra
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cómo vas a reclutar nuevos miembros?
Convocando a través de las redes sociales ( Facebook, Twitter) e invitar a otras organizaciones expertas en el tema a unirse a la iniciativa
¿Cómo vas a nombrar nuevos líderes cuando los fundadores del emprendimiento tengan que irse?
Se nombrarían a aquellos jóvenes que destaquen en el desarrollo de las actividades, ademas de invitar a las organizaciones para que nominen a sus jóvenes agentes de cambio.
¿Cómo vas a continuar tu proyecto después de 6 meses? ¿Con qué recursos piensas seguir?
Incorporando esta iniciativa dentro de las actividades de las escuelas participantes y asegurando el respaldo de instituciones publicas o privadas para continuar con el desarrollo del proyecto
Created on 03/27/2013 by vtorassa
In Argentina, many rural communities are faced with the problems of inequality, resignation, apathy and isolation. Azul Solidario fosters social innovation through public-private partnership methodology and since 2005 has coordinated a rural development project (ProMeCER) that focuses on improving education, health, women’s empowerment and youth involvement. This integrated approach strengthens rural identity, promotes more sustainable rural development and helps prevent rural exodus to major cities.
Organización: Asociación Civil Azul Solidario
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Asociación Civil Azul Solidario
Sitio web de la organización
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Tu organización es
OSC/ONG
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de tu iniciativa
Developing and Empowering Rural Communities in Argentina
Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Expansión (el siguiente paso será crear un impacto a escala regional o incluso mundial)
What problem is your organization committed to solving? In particular, share what is innovative about your approach.
In Argentina, many rural communities are faced with the problems of inequality, resignation, apathy and isolation. Azul Solidario fosters social innovation through public-private partnership methodology and since 2005 has coordinated a rural development project (ProMeCER) that focuses on improving education, health, women’s empowerment and youth involvement. This integrated approach strengthens rural identity, promotes more sustainable rural development and helps prevent rural exodus to major cities.
What are your organization's top three priorities in the next year?
1. Strengthen current management structure with paid staff.
2. Reinforce current inter-institutional bonds and involve new peers from both private and public sectors.
3. Expand our donor network and improve our accountability and communication with them (fundraising strategy).
Need #1
Peer Benchmarking Analysis
Need #2
Consumer/Audience Acquisition
Based on your first choice of the eight technical categories you selected above, what is your specific project need? Please be specific!
In the last 8 years, Azul Solidario has worked to learn how to build a stronger organization and design sustainable fundraising campaigns. We are currently searching for advice on strategies to draw interest from a broader group of citizens, companies and government sector employees in order to improve our support network and sustainability.
2.
Outreach (community involvement)
Will support from American Express be focused on your organization overall or a specific product/service? Please describe.
We would like to utilize support from American Express in order to address the 3 previously stated priorities.
1. Strengthen current management structure with paid staff.
2. Reinforce current inter-institutional bonds and involve new peers from both private and public sectors.
3. Expand our donor network and improve our accountability and communication with them (fundraising strategy).
Have you focused on the above area previously? If so, please explain, including whether you have worked with outside consultants before.
No. We have already formed a strategic plan but we are still seeking strategies to overcome our organizational scaling and its financial sustainability.
Are you able to commit 3-5 hours/wk over 10-12 weeks?
Sí
Are you able to meet virtually or at a convenient in-person location?
Sí
Are you able to meet in the city where your organization is based?
Sí
1.
Local new partners (100 citizens and 10 companies)
2.
Regional & National partners (3 NGOs/ Foundations and 10 companies)
3.
Devise an efficient communication program
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
22 rural primary schools and 9 rural kindergartens have developed the personal, familiar and community links to become Changemakers in the areas of education, health, female empowerment, and environmental care.
1. Education. Children are receiving a well-rounded education with an enriched curriculum including arts, music, sports, computing and English.
2. Health. Approximately 500 children are involved in annual vaccination schemes and annual pediatric and odontopediatric rounds. In addition, health and nutrition education is provided through two exemplary organic orchards.
3. Female Empowerment. 32 rural women from 8 regions are involved in our sheep wool spinning and knitting project
4. Environmental Care. 4 sanitary wells have been built in farms to prevent hydatidosis.
What is your project future impact after receiving professional support from American Express?
We would like to utilize support from American Express in order to address the 3 previously stated priorities.
Esta presentación se trata de
Created on 03/27/2013 by Juan Carlos Masabanda
El Proyecto Cultural y Educativo “Hora Libre” es para que los jóvenes aprendan del VIh/sida Diversidad sexual de manera lúdica y divertida através del teatro.
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Página Web de tu emprendimiento
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Tu organización es
OSC/ONG
¿Trabajas con alguna organización social?
¿Cómo te enteraste de la competencia?
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Idea (estás listo para iniciar)
Esta presentación se trata de
Resúmen: ¿De qué tema o problema específico trata tu emprendimiento?
Esta sección s etrata de: 1.- Descripción del Proyecto
“Hora Libre” es un Proyecto Cultural que se desarrollará a nivel educativo tanto en colegios como en universidades; este proyecto tiene como objetivo trabajar de forma directa con adolescentes y jóvenes entre los 15 y 25 años de edad aproximadamente, enfocándose en temas tales como, sexualidad, sexo seguro, diversidad sexual y derechos.
El proyecto consta de una serie de actividades previamente establecidas como parte de la metodología para llegar de una manera didáctica, lúdica y a la vez académica al segmento con el que se pretende trabajar
Enunciado de tu misión: ¿Qué hace tu emprendimiento?
•Se pretende llegar con el mensaje de sexualidad, derechos, diversidad y salud sexual de forma cultural y educativa a por lo menos 20 instituciones educativas por año, que abarque todo el Distrito Metropolitano de Quito.
•Lograr la capacitación de 20 instituciones comprendidas en el 2013
•Sensibilizar al sistema educativo del Distrito Metropolitano de Quito en torno a lo relacionado con la sexualidad.
El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias
Considero que el estigma y la discriminicación hacia las personas que viven con Vih debe ser educado desde los centros educativos, y los jóvenes aprenden mediante espacios más lúdicos por tal razón es importante abordarlos a través del teatro, danza y videos.
La comunidad: Define tu comunidad, local, nacional o internacional, con la cual vas a trabajar. ¿Cuál es tu público objetivo, a qué población vas a dirigir tus acciones? ¿Existen otras organizaciones que ya trabajan en este tema en tu comunidad?
No existen organizaciones que trabajan el tema, o al menos no el tema del Vih y de Diversidad Sexual.
Se desarrollará a nivel educativo tanto en colegios como en universidades; este proyecto tiene como objetivo trabajar de forma directa con adolescentes y jóvenes entre los 15 y 25 años de edad
El fundamento de tu Historia: ¿Qué fue lo que te inspiró para hacer tu emprendimiento y por qué?
ME INSPIRO LA NECESIDAD DE TRABAJAR CON JÓVENES ...En Ecuador es difícil abordar el tema del VIH/Sida y muchos jóvenes están infectados por falta de conocimiento....
Describe tu emprendimiento en 1-2 enunciados
El Proyecto Cultural y Educativo “Hora Libre” es para que los jóvenes aprendan del VIh/sida Diversidad sexual de manera lúdica y divertida através del teatro.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Qué quieres lograr en tu primer año?
4. Metas
• Se pretende llegar con el mensaje de sexualidad, derechos, diversidad y salud sexual de forma cultural y educativa a por lo menos 50 instituciones educativas por año, que abarque todo el Distrito Metropolitano de Quito.
• Lograr la capacitación de 20 instituciones comprendidas desde el 2013
• Sensibilizar al sistema educativo del Distrito Metropolitano de Quito en torno a lo relacionado con la sexualidad.
Establece tu primera metas para de tu emprendimiento para los próximos 6 meses, que te permitan acercarte a tu visión y objetivos
•Proporcionar herramientas necesarias para que los grupos juveniles generen cambios y promuevan actividades que los beneficien
Tarea 2
Crear un grupo propio en cada institucion que ellos lo lideren
Tarea 3
Darles las herramientas para que creen cambios
Establece tu segunda metas para de tu emprendimiento para los próximos 6 meses, que te permitan acercarte a tu visión
• Facilitar información oportuna para que los jóvenes practiquen sexo más seguro.
Tarea 2
Alo finalizar el taller entregarles toda la información y mail con sus inquietudes
Tarea 3
Los profesores que se empoderen tambien y s einformen y formen parte del grupo.
Establece tu tercera metas para de tu emprendimiento para los próximos 6 meses, que te permitan acercarte a tu visión
• Prevenir la transmisión del VIH/sida e ITS.
Tarea 3
Que el mensaje que se les entregue sea claro y deje conciencia.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cómo definirás el éxito de tu emprendimiento durante el primer año de operaciones (1-6 meses)?
En Ecuador el hablar de sexualidad es muy complicado, no existe apertura para el tema, pero su impacto seriía grande al ver que muchos chicos podrán ser sensibilizados en el tema del VIH y diversidad sexual, reduciendo así el estigma y la discriminación que actualmente se presenta en los jóvenes.
¿Cómo definirás el éxito tu emprendimiento a largo plazo (1-3 años)?
Al trabajar con jóvenes estamos modificando la manera errónea de actuar frente al VIH/ sida, el impacto ayudará a que muchos jóvenes entiendan el tema y en tres años la reduccion del estigma sera menor, mas aún si llegamos a mas instituciones educativas.
¿Qué indicadores(s) usarás para medir el éxito de tu emprendimiento durante el primer año?
Las metas serán unos de los indicadores, el cambio de conductas y comportamientos, las disminuciones del estigma las podemos trabajar con los psicólogos de los centros educativos para medir el impacto y los cambios en sus conducatas mediante entrevistas, estudios de casos.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cómo vas a reclutar nuevos miembros?
La Fundación en la que trabajo tenemos muchos voluntarios que estan prestos a trabajar con jóvenes, y al finalizar los talleres en los colegios se les hará una invitación a formar parte de nuestro trabajo, de esta manera reclutaremos personas interesadas en formar parte del Proyecto Hora Libre.
¿Cómo vas a nombrar nuevos líderes cuando los fundadores del emprendimiento tengan que irse?
Los líderes ganaran su espacio de acuerdo al trabajo y el empeño que demostrasen en el Proyecto, y seran tambien aquellos que le hayan puesto toda su energía y esten capacitados para manejar este grupo.
¿Cómo vas a continuar tu proyecto después de 6 meses? ¿Con qué recursos piensas seguir?
Generalmente nuestro trabajo siempre ha sido de manera voluntaria, mas para los gastos que reuquiramos realizaremos actividades con los chicos para recaudar fondos.
