Población

Here's a story about how members of the Changemakers community are challenging traditional family planning initiatives in Brazil:

When it comes to teenage pregnancy and parenthood, Jorge Lyra believes it is time to stop leaving boys out of the conversation. For years, while teenage pregnancy rates were rising in Brazil, parenting education and pregnancy prevention efforts only targeted girls. Traditions of machismo combined with low expectations of teenage boys had reinforced stereotypes about male sexual irresponsibility and absentee fatherhood.

Read more about this solution, or discuss this topic below.

 

Indoor Harvest Corp. Patent Pending Modular Aeroponic System and Related Methods.

Indoor Harvest, Corp. is an emerging developer of patent pending commercial Aeroponics systems and business for indoor CEA urban farming operations.

Sobre ti

Organización: Indoor Harvest Corp más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

Chad

Apellido

Sykes

Sobre tu organización

Nombre de la organización

Indoor Harvest Corp

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País de la organización

Estados Unidos, TX, Houston, Harris County

Países en donde este proyecto está creando impacto social

Estados Unidos, TX, Houston, Harris County

Tu organización es

Empresa

¿Tu organización ha recibido premios y/u honores? Cuéntanos sobre ellos.

No

Changeshop

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Indoor Harvest Corp. Patent Pending Modular Aeroponic System and Related Methods.

Año de fundación

2011

Etapa

Inicio (un piloto que recién ha comenzado a operar)

Esta presentación se trata de

Discurso rápido

Indoor Harvest, Corp. is an emerging developer of patent pending commercial Aeroponics systems and business for indoor CEA urban farming operations.

Problema

The world’s population is expected to grow from 6.7 billion today to 9 billion by 2050, Climate change issues impacting resources such as water and arable land, geopolitical instability, food security issues, nutrition and sustainability all threaten the current food supply and thus the future population of the world.

Solución

Urban farming and vertical farming are designed as possible solutions for increasing urban food supplies while decreasing the ecological impact of farming. These farming methods can employ a number of technologies. Indoor Harvest has been focused on developing solutions for aeroponic farming.

Ejemplo

Aeroponics research conducted by the International Potato Centre in Peru determined that aeroponics produced some four times the number of potato tubers than conventional means. Potatoes can provide complex carbohydrates, vitamins, iron, potassium and zinc which could help fight global famine. The conclusion was that aeroponics and new varieties of sweet potato may turn out to be part of the answer to feeding the world.

Source: http://www.euronews.com/2009/11/09/spuds-up/

Impacto

Aeroponics technology has been around for quite some time, but only recently has the technology become economically viable. NASA funded research helped advance the state of aeroponics to where it is today. Aeroponic technology uses less water, negates the need for pesticides and can produce crops some 20%-40% faster than other advanced agricultural techniques. To our knowledge, our patent pending design is the largest fixture based modular aeroponic system currently developed.

Mercado

We believe, based on our own formal and informal research that our products appeal to three distinct markets. Those markets include horticulture enthusiasts, commercial growers and horticulture researchers who are currently using areoponics or other indoor growing technologies. We intend to market our products to these markets simultaneously. There are four main manufacturers that operate in the market in which we intend to compete: AgriHouse™, Aerofarms™, VertiCrop™ and TerraSphere Systems LLC. However, our approach provides a more affordable solution in terms of per square foot production.

Plan de Sustentabilidad

Indoor Harvest is currently capitalized to complete its product development and initial testing. As of March 31, 2013, the Company has received $180,916 in private investment and has working capital of $123,232. The Company is capitalized to complete its phase one development, however any additional grant funding could be used to expand our R&D ability and provide additional data to address growing food security issues.

Historia fundacional

The founder and inventor of Indoor Harvest's technology, Chad Sykes, had no prior horticulture background. After becoming interested in vertical farming, Mr. Sykes began researching various production techniques. After much research, Mr. Sykes found aeroponics to be the most efficient method for advanced crop production. With a back ground in mechanical trades and plumbing, Mr. Sykes began looking at ways to develop an aeroponic system that was both modular, mechanically broad in scope and would be affordable to use. After working on several prototypes, Mr. Sykes developed and has filed patents on a method that could be deployed for as little as $150 per square foot of production compared to the similar technologies that cost twice as much.

Nutrientes para Todos

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¿Dónde aseguras la disponibilidad de los nutrientes?

Medioambientes saludables. , Cultivos ricos en nutrientes, Alimentos de completa nutrición , Bienestar humano y vitalidad.

Si tuvieras una mayor capacidad, ¿a qué otros sectores te gustaría que apunte tu solución - ya sea a través de una expansión, una asociación, o un fuerte intercambio?

Medioambientes saludables, Cultivos ricos en nutrientes, Alimentos de completa nutrición , Bienestar humano y vitalidad.

¿Cómo mejoraría específicamente esta capacidad adicional la calidad, eficiencia, o sustentabilidad de tu actual producto o servicio?

Indoor Harvest has achieved proof of concept on its designs. The Company has conducted two R&D trials to date with successful results. Additional grant funding could expand our R&D capabilities and allow the Company to develop additional methods as well as expand its knowledge base that could then be shared with other researchers and institutions. To date, the Company has shared all of its R&D results publicly.

Nutrientes Para Todos

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¿Cómo está conectado tu producto o servicio con la vitalidad para las personas y el planeta?

Approximately 125 words left (1000 characters).

Las personas necesitan nutrientes apropiados para crecer, aprender y luchar contra enfermedades. ¿Cómo mides, haces el seguimiento o haces uso de la información sobre los niveles de nutrientes en tu propio trabajo?

Approximately 100 words left (800 characters).

Considerando la circulación de nutrientes desde los ecosistemas a las tierras, a los cultivos, a los alimentos, a las comunidades, ¿cuáles son los obstáculos para alcanzar la vitalidad para las personas y el planeta?

Otros obstáculos que hayas identificado

En tu opinión, ¿qué desarrollos se necesitan para ayudar a superar aquellos obstáculos y producir un público y planeta más vital y más rico en nutrientes?

Approximately 125 words left (1000 characters).

¿Cuáles consideras las tendencias o evidencias más prometedoras que indican que los desarrollos que describiste están emergiendo? Por favor explica

Approximately 100 words left (800 characters).

Stepping out of squatter conditions

The number of families living in squatter conditions in the inner city of Buenos Aires is growing. Most of these pay high rates to informally "rent" shared facilities in precarious and unhealthy buildings. Habitat para la Humanidad Argentina (HPHA)'s project develops apartments to be rented to such families as a step out of marginalization.

Sobre ti

Organización: Habitat for Humanity Argentina más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

Ana

Apellido

Cutts

Title

National Director

Sobre tu organización

Nombre de la organización

Habitat for Humanity Argentina

Sitio web de la organización

País de la organización

Argentina, C

Países en donde este proyecto está creando impacto social

Argentina, C

Tu organización es

OSC/ONG

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Project description

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Nombre de tu iniciativa

Stepping out of squatter conditions

Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento

Expansión (el siguiente paso será crear un impacto a escala regional o incluso mundial)

What problem is your organization committed to solving? In particular, share what is innovative about your approach.

The number of families living in squatter conditions in the inner city of Buenos Aires is growing. Most of these pay high rates to informally "rent" shared facilities in precarious and unhealthy buildings. Habitat para la Humanidad Argentina (HPHA)'s project develops apartments to be rented to such families as a step out of marginalization. Having overcome the obstacles of permissions to build, HPHA is now close to completing the first 8 apartments which will allow about 100 families to access decent rents through the guarantees the building can provide to property owners renting in Buenos Aires, HPHA now faces the challnge of scaling up through innovative financial opportunities for social investors. We seek investors who will buy an apartment, and donate its use for 4 years.

What are your organization's top three priorities in the next year?

Turn the almost completed building into an attractive "show case" of the model
Finalize rentals for 8 families in the building and 80 families who can rent with HPHA's property guarantee
Attract social investors so the model can scale up

Your project

Project Support

Need #1

Message & Brand Strategy

Need #2

Digital Marketing Strategy

Based on your first choice of the eight technical categories you selected above, what is your specific project need? Please be specific!

HPHA needs help to turn an innovative and profoundly integral social idea, into an attractive selling piece for social investors. We are good at long documents and proposals, but need the "elevator pitch", the marketing flyers, website, social media catch phrases.
Specifically we need to access the channels where social investors might become attracted to the idea of investing in a property in Buenos Aires, and conceding the rent for 4 years for social rentals.
After 4 years of developing the idea, slowly achieving its implementation despite various obstacles, we now need to market it!

What three characteristics or qualities do you prioritize in working relationships/partnerships?

1.

Commitment

2.

Trust

3.

Goals that are complementary and/or aligned

Will support from American Express be focused on your organization overall or a specific product/service? Please describe.

The particular project of Recycling Urban Homes in La Boca. Marketing and selling the model of the pilot project we are close to completing.

Have you focused on the above area previously? If so, please explain, including whether you have worked with outside consultants before.

No. Our focus has been on obtaining the seed capital and a soft loan, and on the permissions and technical aspect of building a block of 8 apartments. This gave us expertise and success in Project Documents and advocacy with city government officials. What we are needing now is to learn more marketing and "selling" skills in order to attract social investors to an innovative financial engineering of social housing projects.

Are you able to commit 3-5 hours/wk over 10-12 weeks?

Are you able to meet virtually or at a convenient in-person location?

Are you able to meet in the city where your organization is based?

Impacto

Rank your three intended outcomes of this project:

1.

Attractive brochures and image of the project to seek social investors

2.

Marketing and branding experience for future projects as well

3.

Social investors

¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?

Advocacy for rentals as a possible housing solution for squatters in big cities. NGO's, the public in general and the city government have all recognised the social value of this idea. There is much interest in partnering for scaling up, but we need to "package the idea" to attract investors.
We have reached the NGO sector and the government sector. Now we need to reach the private sector with an attractive and solid proposal.

What is your project future impact after receiving professional support from American Express?

Hopefully, social investors who will allow us to provide matching funds for an international organization and/or local government to put up larger funds and thereby turn the pilot project into a city strategy for having an impact on the squatter situation.
Alternatively, this kind of "assisted rents for squatters" projects could be funded by social investor and soft loans. If successful we can look at purchasing unused property in the southern part of the City of Buenos Aires and completing developments of 20 to 40 apartments.
The potential of scale and impact of this model is exciting, as there are very few inner city urban housing solutions, particularly for squatter populations.

Nalda Comunidad cuidadora

Trabajaremos con una metodología de implicación de toda la comunidad en las soluciones a las situaciones que impidan la salud física, siquica o social de alguno de los miembros. Bien resolviendo el problema o paliandolo a corto plazo
El enfoque de derechos civiles en todas las edades de la vida y la implicación como sociedad civil organizada

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Antique Bank Smart Systems™

world largest cloud omnipresent enterprise application development which will reduce crime corruptions and poverty free commerce finance ,insured services www.antiquebank.mobifinancially secured progressive systems& devices Application idea to innovative will benefit next 2.7 billion adults, more than half of the world’s working-age population, and under poverty line common masses do not have access to financial secured policy services that our Antique Bank Smart systems™ will run automatically microfinance and insured by every life non- life data and all commercial live bid and money tran

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Changeshop

This project also has a Changeshop where you can read more about its latest progress.
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Antique Bank Smart Systems™

world largest cloud omnipresent enterprise application development which will reduce crime corruptions and poverty free commerce finance ,insured services www.antiquebank.mobifinancially secured progressive systems& devices Application idea to innovative will benefit next 2.7 billion adults, more than half of the world’s working-age population, and under poverty line common masses do not have access to financial secured policy services that our Antique Bank Smart systems™ will run automatically microfinance and insured by every life non- life data and all commercial live bid and money transact

Sobre ti

Organización: Ape&Superape Entertainment& InfoTech (P) Ltd más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

Pradeep

Apellido

Gohil

Title

Managing Director

Sobre tu organización

Nombre de la organización

Ape&Superape Entertainment& InfoTech (P) Ltd

Sitio web de la organización

País de la organización

India, MM, Mumbai

Países en donde este proyecto está creando impacto social

India, MM, Mumbai

Tu organización es

Híbrido

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Project description

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Nombre de tu iniciativa

Antique Bank Smart Systems™

Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento

Idea (estás listo para lanzarla)

What problem is your organization committed to solving? In particular, share what is innovative about your approach.

world largest cloud omnipresent enterprise application development which will reduce crime corruptions and poverty free commerce finance ,insured services www.antiquebank.mobifinancially secured progressive systems& devices Application idea to innovative will benefit next 2.7 billion adults, more than half of the world’s working-age population, and under poverty line common masses do not have access to financial secured policy services that our Antique Bank Smart systems™ will run automatically microfinance and insured by every life non- life data and all commercial live bid and money transaction of every time will secured one hand to another allow them to safe & save money securely, borrow money affordably, make payments knowledgeably, and insure themselves against potential hardships

What are your organization's top three priorities in the next year?

we are going to ready run this application and systems innovation will all industry public ,private and government have come ahead with support for joint venture to allow are currency design ,regulatory and policy (poverty free commerce one hand to another’s microfinance secured and insured every all kind brand mobile&desktop product and services users have to adopt attached are joint venture with Enter/Invest/Merge to e adopt are e-direction of hand held mobile internet devices and solution will generate largest business and million’s mobile end users life cycle e-direction will attached are systems and never ending profit will generate by every finance &commerce deal we are going public in to first USA/India/China largest population will benefited through our financially secure and insured web and mobile internet devices (MID) systems and new trend poverty free commerce by all public ,private and government micro profit and tax sharing to secured&insured first to poor and under poverty line common man will improving supported our all-risk policy hand held e-direction Antique Bank Smart Systems™ will increase purchase power will cover all risk adapted secure and insured finance e-direction of mobile internet devices (MID) for largest public, private and government oriented cloud omnipresent enterprise application of witness wallet currency route forward/back sale purchased and advanced tax deduction be half of public, private and government data history track by mobile&desktop devices outlet franchisee with all industry public, private and government will following are e-direction every cash flow will control by our all tax and recovery deduction in every finance deal and transaction will generate microfinance and insured refilling remittance automatically

Your project

Project Support

Need #1

Seleccione

Need #2

Seleccione

Based on your first choice of the eight technical categories you selected above, what is your specific project need? Please be specific!

What three characteristics or qualities do you prioritize in working relationships/partnerships?

1.

2.

3.

Will support from American Express be focused on your organization overall or a specific product/service? Please describe.

Have you focused on the above area previously? If so, please explain, including whether you have worked with outside consultants before.

Are you able to commit 3-5 hours/wk over 10-12 weeks?

Seleccione

Are you able to meet virtually or at a convenient in-person location?

Seleccione

Are you able to meet in the city where your organization is based?

Seleccione

Impacto

Rank your three intended outcomes of this project:

1.

Zero Crime

2.

zero corruptions

3.

Public: Increasing purchase powers by our web content credentials live bid poverty free commerce finance ,insured services

¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?

What is your project future impact after receiving professional support from American Express?

all kind brand mobile&desktop product and services users have to adopt attached are joint venture with Enter/Invest/Merge to e adopt are e-direction of hand held mobile internet devices and solution will generate largest business and million’s mobile end users life cycle e-direction will attached are systems and never ending profit will generate by every finance &commerce deal we are going public in to first USA/India/China largest population will benefited through our financially secure and insured web and mobile internet devices (MID) systems and WTO new trend poverty free commerce by all public ,private and government micro profit and tax sharing to secured&insured first to poor and under poverty line common man will improving supported our all-risk policy hand held e-direction

Kinomé

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Semillas del futuro

En resumen lo que quiero lograr como lider comunitario es insentivar a los jovenes que aun no lo han hecho que por falta de la misma insentivacion hoy en dia se ven afectados por la drogadiccion y la adquisicion de enfermedades tales como el sida por la misma falta de conociemiento llegandoles de una manera llamativa para lograr obtener su atencion que luego de ser instruidos sean ellos mismos ejemplos de superacion para los demas y promotores de la misma para poder asi expandir estos conociemientos y lograr disminuir en el mundo estas problematicas Cambiando trasformando la sociedad para bien

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The Real Conservator ( Documantery)

this documents is a motivational & impressive to volunteers & Social worker.
this example is for each other to conserve & save the nature.
this encourage full work & challenge volunteer ship.
self decision & planing to innovative action.
Important work for Nature & humanity.
how & why ? it's no matter
Example for each other
love with nature & community
community faith & support

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Changeshop

This project also has a Changeshop where you can read more about its latest progress.
Go to Changeshop: go2gether: real-time ridesharing.

go2gether: real-time ridesharing

go2gether redefines ridesharing through technology and peer communities, making carpooling convenient, easy and fun!

Sobre ti

Organización: go2gether más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

Alice

Sobre tu organización

Nombre de la organización

go2gether

Sitio web de la organización

País de la organización

Canadá, BC, Vancouver

Países en donde este proyecto está creando impacto social

Canadá, BC, Vancouver

Tu organización es

No registrada

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Menos de un año

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Idea

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Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento

Idea (estás listo para lanzarla)

Resúmen: ¿De qué tema o problema específico trata tu emprendimiento?

All over the world, there are now 1 billion cars and every year, they emit up to 5 billion tons of carbon into the atmosphere. Everyday, we witness the consequence of this global issue of "too many cars" through pollution, traffic congestion, and increasing cost of transportation. go2gether researched the main root cause of this issue and found that in 78% of all rides, the drivers travel alone. When we researched possible solutions for this problem, we found that ridesharing services offer a solution, but failed to gain mass-market adoption due to a few endemic barriers including scheduling issues, concern for safety, security and reliability and hassle of exchanging cash. We tackle these barriers to make carpooling simple, easy and fun so people can save money and the environment.

Enunciado de tu misión: ¿Qué hace tu emprendimiento?

go2gether will reduce traffic congestion and air pollution for more affordable and faster commutes in a healthier community – one that is full of relationships and services between commuters. While the 20th century was an era of hyper-consumption of automobiles, which led to an overload of single-occupancy vehicles, th21st century is an era of collaborative consumption of high occupancy vehicles. go2gether will mark this era by enabling trust between strangers, providing access instead of ownership, and promoting the primacy of experience over “more stuff”.

In order to carry out this mission, we are essentially building a real-time, peer-to-peer technology that allows people to instantly find people to share their various assets, specifically empty seats in their vehicles. The technology will consist of: a matching algorithm; a database of users’ basic profile information, routes and schedules; a review and rating system; authentification sign-ups; and external API integrations.

El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias

go2gether's innovative solution will be delivered via web and mobile application. Users must first create an account using their organization's email address in order to overcome safety concerns. After authenticating their email addresses, users will create a profile with basic personal information and preferences including music, personality, and interests. This will allow users to find not only someone going the same way, but someone they can get along with, network and/or form friendships together.

Through our real-time database, users can find most up-to-date information about who is going when and where, and therefore guarantee most feasible matches. Through the mobile application, users will receive instant notifications so they can find and arrange rides on the go, meaning even five minutes before leaving campus, anyone can find a ride home. This allows users to conveniently find rides according to their schedules, rather than trying to fit errands and other events around their regular carpooling arrangements (i.e., Mon-Fri 8AM and 5PM).

After a ride has been shared, users can leave reviews and rate each other so the service becomes more reliable and people do not fear other users' driving skills, ability to be on time, etc. Lastly, riders will pay drivers automatically once a ride has been shared and the driver will collect this every Fridays via Paypal. If drivers picked up on passenger twice a day, five times a week and charged $5 on average for 25km commute one-way, the driver will earn $2400/year (about 20-30% of total annual driving cost of Civic LX).

La comunidad: Define tu comunidad, local, nacional o internacional, con la cual vas a trabajar. ¿Cuál es tu público objetivo, a qué población vas a dirigir tus acciones? ¿Existen otras organizaciones que ya trabajan en este tema en tu comunidad?

Needs and potential to make positive impact are found in the commuter market. After segmenting according to organization size, need for parking and traffic demand management, and price sensitivity, we decided to target large companies and universities that have more than one thousand commute trips per day.

From January to April, we have partnered with Simon Fraser University to deploy a pilot test across all three of its campuses. Then, during May and June, we will study the commuter market in a large company. Then, we want to scale it across the cities in Greater Vancouver and move to other campuses and metro cities across Canada.

Currently, there are a few dominant players in this space, including Jack-Bell Rideshare in Vancouver, but they mostly resemble the Craigslist model.

El fundamento de tu Historia: ¿Qué fue lo que te inspiró para hacer tu emprendimiento y por qué?

As the classic story of finding a product market fit goes, I was inspired to start this venture because I wanted a solution for my own problem, hence a founder market fit. I live in North Surrey and the closest bus stop is about 25 mins away, not to mention that there is no sidewalk or street lights. The bus comes every 30 mins on average and is late majority of the time. During peak times, the bus is often full and will pass by without stopping. In fact, Surrey has the highest demand for public transportation that is not being met. As a result, over 85% of adult citizens in Surrey own a car, whereas in Langley, the rate exceeds 100%. I, too, drive to save rent while living with my parents, but experience a whole new set of pain such as expensive driving costs, huge traffic congestion over the Port Mann Bridge and long, often boring commutes. I hope to find a sustainable complimentary solution to shortage of public transportation and financial and environmental cost of driving alone.

¿Cuál es la visión a largo plazo de tu emprendimiento?

Imagine a world where sharing is the norm, where ridesharing is the norm, and where there are more free-flowing HOV lanes than congested SOV lanes. The world is developing and we are running out of resources. Let the population grow and let societies prosper; this does not translate into more cars and more construction of roads and parking spaces. Imagine Greater Vancouver, Canada's greenest city, leading the movement toward collaborative transit. go2gether will mark this era by enabling trust between strangers, providing access instead of ownership, and promoting the primacy of experience over “more stuff”. Our team will make this happen through passion, innovation, persistence and authenticity.

Define tu empresa, programa, servicio o producto en 1-2 frases cortas.

go2gether redefines ridesharing through technology and peer communities, making carpooling convenient, easy and fun!

Metas

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¿Qué quieres lograr en tu primer año?

Run a pilot at a large university and another pilot at a large company headquartered in Vancouver to test the remaining hypotheses in the business model and features to solve the main barriers to carpooling. (Note: the problem and solution have been validated already through numerous experiments in the last six months). After testing through lean startup methodology, we will develop a high fidelity web and mobile application on iOS and Android, eventually containing all the necessary features by the end of the year. We will also conduct primary and secondary marketing research to formulate a marketing plan to deploy on campuses and large companies. The reason is because key to success for carpooling is capturing a certain percentage of the market for that critical mass, which will create the network effect. The network effect is essential for scale, and positive impact. Lastly, we will research and investigate effective ways to measure impact through numerous matrices, as well as best reporting methods for collaboration with organizations, municipal governments and transportation agencies.

Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto

Run a pilot at Simon Fraser University across all of its three campuses with a real-time mobile web application.

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a las metas de seis meses.

Tarea 1

Run a pilot project on SFU and a large company, test assumptions about the customer segment and gain critical mass of users.

Tarea 2

Create a high fidelity web and mobile app (iOS & Android)

Tarea 3

Formulate an effective marketing strategy to deploy on campuses and large companies.

¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a tu meta de impacto a 12 meses

Tarea 1

Form partnerships with at least five universities across Canada and ten large companies.

Tarea 2

Measure the impact at an organization and regional level.

Tarea 3

Create a fully-functioning web and mobile app (iOS & Android) that includes all the features that overcomes barriers to carpool.

Impacto

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¿Cómo definirás el éxito de tu emprendimiento durante el primer año de operaciones (1-6 meses)?

Within the first six months through two pilots, one at a university campus and one at a large company's headquarter, go2gether will define success according to whether or not we find the product market fit. This will involve extensive research and rigorous process of market validation and assumption testing. One way to validate that we found product market fit will be by enabling users to find at least one result to their searches through successfully capturing the critical mass.

In addition to finding a product market fit, we will work with transportation consultants, planners and organizations to measure the impact of ridesharing. Our goal is not to compete with other methods of transportation, but to compliment and/or better enhance the experience of existing transportation methods on existing infrastructures. We will investigate accurate measurement methods and transparent reporting methods of carbon emissions reduced, liters of gas saved, kilometers of avoided traffic, dollars saved by riders and drivers, and number of friendships made on the road.

¿Cómo definirás el éxito tu emprendimiento a largo plazo (1 año)?

After investigating ways to track changes according to our metrics and best methods to measure impact, we want to gather data over the long-term. According to the results from these metrics, we can validate the level of impact we are making and therefore measure success. We will define success according to any significant changes through the introduction of go2gether.

¿Qué indicadores(s) usarás para medir el éxito de tu emprendimiento durante el primer año?

All the measurement of the metrics can be tracked through the data collected from the users in our database. We will also gather external data by coordinating with organizations we are partnered in order to gather data on the bigger picture (i.e., total number of trips made to campus, number of parking passes sold in comparison to growth in number of active students, etc).

¿Por qué?

The ultimate goal of this venture is to create positive impact on an organizational and regional level.

ENTO

Ento uses a revolutionary protein source: cricket flour. Not only is cricket flour a complete source of protein with high bioavailability, but it represents the first viable solution to our global food crisis. Cricket flour requires a fraction of the resources to produce as compared to other protein sources. Ento combines the cricket flour with organic nuts, fruits and honey to create a delicious and sustainable superfood that is great for you and great for the planet. The future of food. Now.

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Ento

ENTO BAR uses a revolutionary protein source: cricket flour. Not only is cricket flour a complete source of protein with high bioavailability, but it represents the first viable solution to our global food crisis. Cricket flour requires a fraction of the resources to produce as compared to other protein sources. ENTO BAR combines it with organic nuts, fruits and honey to create is a delicious and sustainable superfood that is great for you and great for the planet. The future of food. Now.

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Nakusp and Area Tourism Marketing Initiative

Seek adequate funding to allow us to participate in CIEL's presentation, workshop and 2-year guidance in improving the tourism sector in Nakusp and Arrow Lakes.

Sobre ti

Organización: Nakusp and District Chamber of Commerce más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

Peter

Apellido

Welkerling

Sobre tu organización

Nombre de la organización

Nakusp and District Chamber of Commerce

Sitio web de la organización

País de la organización

Canadá, BC, Nakusp

Country where this solution is creating social impact

Canadá, BC, Nakusp

Region in BC where your solution creates social impact

Kootenay Rockies.

Tu organización es

OSC/ONG

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Más de 5 años

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación

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Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento

Idea (estás listo para lanzarla)

¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?

Sigue en fase conceptual, pero se espera que se lance pronto.

Which of the following best describes the barrier(s) your solution addresses? Choose up to two

Costo.

The Need: Describe the need for your solution and the size and characteristics of the community(ies) your solution is engaging

Nakusp and Arrow Lakes consists of Nakusp ( population approximately 1500) Edgewood, Fauquier, Burton and Trout Lake, with a total area population of about 4000. Each town is located on the Arrow Lakes, a beautiful area which offers hot springs, summer and winter out-door activities, unique and attractive accommodations, retail shops, coffee shops and a variety of restaurants.
Loss of the local logging industry devastated our economy. The Nakusp Music Fest helped us focus on tourism, bringing many repeat visitors, however, this event has now been cancelled, and the tourism industry here needs guidance, support, funding and unity of purpose.

La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.

PROFESSIONAL HELP: CIEL—The Centre for Innovative & Entrepreneurial Leadership, a Kootenay-based company in Nelson, BC, offers exactly the type of guidance we need: Motivational presentations for Nakusp and surrounding communities, detailed workshops for key tourism stakeholders, and CRITICAL ONGOING SUPPORT for planning, strategy development and implementation. This would be followed by a one day workshop for up to 30 people. The cost of the presentation and workshop is $5,000. CIEL also offers one year of follow-up and guidance in the participating community at a cost of $20,000. CIEL claims a 90% success rate in communities that participate in the 1 full year process.
The Chamber of Commerce and the Nakusp & Area Development Board formed a Tourism Marketing Committee, which would be the liaison and guiding organization in this relationship.
There is interest from surrounding communities to create a regional tourism experience with this help from CIEL.

The Model: Walk us through a specific example of how your solution makes a difference; include the primary activities involved in your solution.

Tourism communities unknowingly make mistakes.
Public presentation by CIEL focuses on the “7 Deadly Tourism Sins that Communities Make."
Participants will recognize mistakes or shortfalls in their services. CIEL will present simple, immediate solutions to some of these issues.
The workshop will provide tools for improvements and different solutions will be explored. The following two years will see continued feedback and guidance from CIEL.

FOR EXAMPLE: Restaurant owner participates in workshop
TAKE HOME KEY SOLUTION: Educate wait-staff about local services and attractions
ACTION: Have most wait-staff participate in familiarization tour organized by Visitor Centre
FEEDBACK: CIEL sends “secret visitor” to restaurant, who asks staff questions about local opportunities to golf, swim and hike, etc. Gives restaurant owner feedback about service received, encouraging further improvements and recognizing current strengths.
RESULT: Happier restaurant patrons who spend more time in community, recommend it to friends and return themselves, resulting in more business for the community.

The Marketplace: Who are your peers and competitors? Identify others working to address the same needs as you and indicate what sets you apart from them.

We would like to include our peers and potential competitors (neighbouring Chambers of Commerce) in this process, fostering a cooperative approach to marketing.
Until now local individuals and businesses have been working separately, and our goal is to unite the community in a shared focus and common purpose to the benefit of all. This will increase results for the amount of money and energy invested, avoiding competition and duplication. Increased communication and cooperation will not only increase tourism, but will have other benefits as well. Joint effort fosters community participation in all areas because of common bonds created in working together.

Impacto social

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Historia de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.

The Chamber of Commerce realized that past efforts to create a focused, successful tourism strategy failed to produce long term results due to lack of ongoing support and guidance.
CIEL was brought to the attention of the Chamber with their YouTube clip "7 Deadly Tourism Sins for Communities." We recognized our community in this list of "don'ts." This was not just a list of troubles, which we knew well, but the suggestion that the help we needed was available, and right on our door-step. CIEL offers us not just a list of things to do, but two years of ongoing involvement to keep us focused, learning, and on track with current trends in the tourism sector. We can benefit from CIEL’s work in other communities. CIEL is local and they know the specific challenges faced by our stakeholders.

Por favor, describe el objetivo de tu iniciativa: un resumen de lo que están tratando de lograr

We want to support a network of thriving, connected communities in Nakusp and Arrow Lakes, with a population large enough to keep our schools and hospital open, and a business community vibrant enough to employ our youth. We want to share the beauty of our area with visitors while maintaining it for our residents.
Our Visitor Centre reports the demand for many services not currently offered locally. Increasing tourism would make starting those businesses possible and profitable.

¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?

We are very excited about this realistic chance to improve tourism in our area, with the intended result of a healthier and more vibrant economy and population.
We have had interest from neighbouring communities wanting to take part in this opportunity.

Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 5 años?

We believe that unity of purpose and effort will not just get the job done, but get us in the habit of working together.
A welcoming, knowledgeable community is a powerful asset. Educating front-line tourism staff and the general population will greatly enhance the visitors’ experience. When a visitor’s questions can be answered by anyone local, the visitor will be more likely to enjoy themselves, stay longer, spend more, tell their friends, and return. New businesses will be attracted to the positive atmosphere of cooperation and shared effort, further enhancing the spirit of our community.

¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?

Lack of funds is the greatest barrier. The Chamber of Commerce is always looking for potential funding, this BC Ideas competition being one example. We are considering asking workshop participants to pay for attendance, but feedback reminds us of the already desperate economic local situation.
Sustaining motivation is also a constant challenge.

Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto

After six months recognizing first positive changes in the appearance of businesses. New and improved services.

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a las metas de seis meses.

Tarea 1

Establish the Tourism Marketing Committee (reps. from Chamber, NADB, Village, stakeholders), as the community/CIEL liaison.

Tarea 2

CIEL presentation and workshop completed with maximum community participation.

Tarea 3

Business community implements first changes/improvements learned through CIEL.

¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.

Increased visitor numbers due to brand recognition and marketing successes (tracked through Visitor Centre statistics).

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a tu meta de impacto a 12 meses

Tarea 1

The Tourism Marketing Committee establishes tourism marketing strategy and brand.

Tarea 2

Secure funding, implement and execute tourism marketing plan, be involved with CIEL's 1-year follow-up guidance.

Tarea 3

A sustainable, ongoing tourism marketing plan in place.

Sostenibilidad

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Cuéntanos sobre tus alianzas.

The Chamber of Commerce is partnering with the Nakusp and Area Development Board, the Village of Nakusp, and local tourism stakeholders in the Nakusp and Area Tourism Marketing Initiative. Surrounding communities have expressed interest in making the project regional. The presentation and workshops may lead to additional partnerships.

Are you currently targeting other specific populations, locations, or markets for your solution? If so, where and why?

We are currently focused on the Nakusp and Arrow Lakes, but we would like to include the communities of New Denver, Silverton, the Slocan Valley and Kaslo. Each of the above communities is situated on a pristine lake, surrounded by mountains, but have their own distinct character, so a regional marketing plan could enhance the overall experience for the visitor.

¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?

The Nakusp and District Chamber of Commerce has a wide communication network which includes a majority of local businesses. The Nakusp & Area Development Board has experience at running community meetings, gathering information and distributing it back to the community. That process has brought us here.

Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista

We need all the help we can get! We have people willing to donate time and their talents to our initiative, but their talents do not cover the wide range of expertise we need (investment, marketing ,mentorship,innovation) thus the goal of bringing in professional help.
We are willing to share ideas, marketing and time with other solutions that may impact our area in a positive way.

Carpooling Saves BC

Approximately 20 words left (160 characters).

Sobre ti

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Sobre ti

Nombre

Hong

Apellido

He

Sobre tu organización

Nombre de la organización

Sitio web de la organización

País de la organización

Canadá, BC, Burnaby

Country where this solution is creating social impact

Canadá, BC

Region in BC where your solution creates social impact

Vancouver, Coast and Mountains, Vancouver Island, Thompson Okanagan, Northern British Columbia, Cariboo Chilcotin Coast, Kootenay Rockies, Columbia Basin.

Tu organización es

Seleccione

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Seleccione

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación

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Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento

Idea (estás listo para lanzarla)

¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?

Sigue en fase conceptual, pero se espera que se lance pronto.

Which of the following best describes the barrier(s) your solution addresses? Choose up to two

Costo, Calidad.

The Need: Describe the need for your solution and the size and characteristics of the community(ies) your solution is engaging

In recent years, due to a huge increase of population in BC, more cars are on the road today comparing 10 years ago, which causes a lot of traffic issues. People are late to work or school, because of traffic jam. In addition, green gas emission is also an issue in BC. We may have noticed that the temperature in this summer is much higher that last year's. There is need to improve our living environment.

La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.

My idea is to develop an convenient carpool registration system that enables everyone to access carpool anytime at anywhere.
1.develop an application for smartphone users, so that they can find the carpool information
2.develop a system that people can access information through text messages
3.develop a system to help people go to the same destination regularly, for example students in same university, workers in the same or nearby workplaces etc.

The Model: Walk us through a specific example of how your solution makes a difference; include the primary activities involved in your solution.

Example: from Burnaby public library to Vancouver public library.
1.a. If you are a smartphone user, you can access to the application and input your location and destination . Based on the system input of other people's input, the system will sent note to the nearest user.
b. If you are not a smartphone user, you can go to a nearest bus stop and enter a bus stop code as a locator, and your destination
2.Using approved carpool ID card to identify each other to ensure the safe ride

The Marketplace: Who are your peers and competitors? Identify others working to address the same needs as you and indicate what sets you apart from them.

Impacto social

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Historia de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.

Por favor, describe el objetivo de tu iniciativa: un resumen de lo que están tratando de lograr

¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?

Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 5 años?

¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?

Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a las metas de seis meses.

Tarea 1

Tarea 2

Tarea 3

¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a tu meta de impacto a 12 meses

Tarea 1

Tarea 2

Tarea 3

Sostenibilidad

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Cuéntanos sobre tus alianzas.

Are you currently targeting other specific populations, locations, or markets for your solution? If so, where and why?

¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?

Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista

Barathym

Ubicación

Villeneuve
Francia
44° 24' 25.6536" N, 0° 42' 12.8196" E

This social business has been founded recently by two young women in Villeneuve, in a neighbourhood that suffers from juvenile delinquency, unemployement, petty crimes and fight with the police. The goal of this project is to provide a meeting space (organized as a restaurant) where people could relearn to speak with each other and focus on positive subject.
For that matters, the two entrepreneurs organize activities to restaure a social stability and human warmth in the area.

La ciudad micro empresarial Agrícola

Unir productores agrícolas con jóvenes profesionales para llevar al mercado productos agrícolas con valor agregado, promoviendo la producción orgánica.

Sobre ti

Organización: Cooperativa Xeixtamayac más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

Martin Pedro

Apellido

Toc Sic

Sobre tu organización

Nombre de la organización

Cooperativa Xeixtamayac

Sitio web de la organización

País de la organización

Guatemala, TO, Totonicapán

Países en donde este proyecto está creando impacto social

Guatemala, TO, Totonicapán

Edad del/la innovador/a

18-34

Género del/la innovador/a

Masculino

Tu organización es

OSC/ONG

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Más de 5 años

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación

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Nombre de tu iniciativa

La ciudad micro empresarial Agrícola

Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento

Inicio (iniciativa piloto que acaba de empezar a ponerse en práctica)

¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?

Sigue en fase conceptual, pero se espera que se lance pronto.

La necesidad: ¿Cuál es el problema que tratas de solucionar?

La venta de los productos de los agricultores a precios mas justos.
Productos que comercializar de los jóvenes profesionales que no tienen empleo.
Falta de capacitación y un centro de ventas.
Fomento de productos orgánicos.

La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.

Crear un centro donde se reunirán productores y jóvenes para lanzar al mercado productos agrícolas con valor agregado, siendo a la vez un punto de ventas y de innovación de productos locales, promoviendo la producción de productos orgánicos.

El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias

Aprovechar las capacidades desarrolladas de jóvenes profesionales en la comunidad de Paxtocá, para fortalecer micro empresas agrícolas, llevando al mercado productos que actualmente se producen en la comunidad de Paxtocá, agregándole empaques, marcas y registros, sin la necesidad de buscar consultores o empresas externas.
Actualmente se producen duraznos en la comunidad de Paxtocá y toda la producción llega al mercado en bruto, generando que le paguen precios bajos, siendo su producción no rentable.
Al reunirse el productor con un jóvenes experto en diseño y empaque, este le hará la sugerencia de como hacer la presentación de su productos y también le acompaña un joven contador quien le lleva sus cuentas y le sugiere el precio que lo debe de disponer al mercado, por consiguiente se ofrece al mercado un producto mas agradable, con el precio justo y al terminar la venta se pagan los servicios de los jóvenes logrando que el productor obtenga ganancias. y la producción restante se lleva a la tienda de venta y se espera prepararlo en mermelada para su máximo aprovechamiento.

El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?

La empresas que ofertan productos industrializados dentro de la comunidad de Paxtocá.
Empresas y consultoras de la ciudad urbana que contratan a jóvenes de la comunidad.
Ong que tratan de lanzar programas similares dentro de la comunidad de Paxtocá.

Impacto social

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Qué tipo de solución/es brinda tu iniciativa para ayudar a emprendedores emergentes y pequeñas empresas a crecer y prosperar en comunidades marginadas? (seleccionar las opciones aplicables.)

Acceso a recursos humanos/ consultoría, Acceso a oportunidades económicas.

¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?

Actualmente hemos reunido a un grupo de jóvenes profesionales con un grupo de agricultores para preparar el lanzamiento de proyecto de producción de verduras orgánicas.

¿Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 1-3 años?

Llevar al mercado 4 productos agrícolas orgánicos al mercado local y regional.

¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?

Los agricultores no acepten producir organicamente y que no podamos equipar las oficinas de los jóvenes para que puedan desarrollar bien su trabajo.

Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto

Empezar a producir 4 productos prototipos que se lanzaran al mercado.

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a las metas de seis meses.

Tarea 1

Reunir a un equipo de jovenes profesionales y un grupo de productores de verdura.

Tarea 2

definición de las áreas de producción.

Tarea 3

Selección de los productos a vender en el mercado.

¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.

Contar con 4 productos agrícolas puesto para su distribución regional y la apertura de la tienda de camino.

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a tu meta de impacto a 12 meses

Tarea 1

Diseño de marca y empaque de 4 productos aceptados en el mercado.

Tarea 2

Selección y remodelación de la tienda de productos agrícolas.

Tarea 3

Organizar la producción de otros 4 productos mas para el siguiente año.

Historia de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.

Desde el inicio de nuestro trabajo hemos creído que existen muchos recursos locales y que por la falta de personal calificado para llevar al mercado productos con valor agregado, ahora con el aumento de jóvenes profesionales pero, con la falta de empleo, nos percatamos que algunos tienen los recursos y otros el conocimiento se nos surgió la idea de unir estas 2 fuerzas para fomentar la creación de micro empresas agrícolas, fomentando la producción orgánica.

Sostenibilidad

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Cuéntanos sobre tus alianzas.

Actualmente estamos coordinando con la agencia Japonesa de cooperación quienes nos están brindado ideas para llevar a cabo este proyecto lo mas eficiente y eficaz posible.

Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista

Este proyecto necesita que apoyo en investigación y financiamiento para construir un laboratorio y un centro de investigación agricola.

OKOA MAISHA

ObiBee is a tech company with a niche in developing technologies that have positive social impact on society.Our services range from blood donation to creation of applications geared to promote the growth of women in technology in Kenya.We are building technological solutions aimed at helping the minority,the underprivileged and the unheard voices in the society.

Sobre ti

Organización: Obibee LTD más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

Stephen

Apellido

Kimani

Sobre tu organización

Nombre de la organización

Obibee LTD

Sitio web de la organización

País de la organización

Kenya, NA, Nairobi

Países en donde este proyecto está creando impacto social

Kenya

Edad del/la innovador/a

18-34

Género del/la innovador/a

Femenino

Tu organización es

No registrada

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Menos de un año

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación

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Nombre de tu iniciativa

OKOA MAISHA

Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento

Inicio (iniciativa piloto que acaba de empezar a ponerse en práctica)

¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?

Operando menos de un año

La necesidad: ¿Cuál es el problema que tratas de solucionar?

Availability of safe blood is both a short term and long term emergency in Kenya. Every ten minutes someone requires a blood transfusion and its timely accessibility is literally matter of life and death.
Kenya’s need for blood is locally estimated at between 200,000 and 250,000 units per year. However, with WHO guidelines of 10-20 units per 1,000 people then the need can be estimated at between 380,000 – 760,000 units annually‎.

La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.

To provide the Kenya Blood Bank, with a multi-platform system that will allow them to provide their core services more effectively to hospitals, medics, blood donors and other stakeholders that require its services

This is through a core, web based application that serves different interfaces.

El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias

A core, web based application that serves different interfaces:
You could interact with the system on a number of platforms
WebApp (optimized for both mobile, tablets, laptops, etc.)
Mobile Apps (android, J2ME)
SMS, USSD

How it works:
-VIA SMS(for those who know their blood-type): -Anybody could send in a text with your name, phone number and blood-type in the specified syntax. e.g.
#ID #name #Type... e.g. #0715840821#John Doe#A+

-Via Android, J2ME and the Web-app
Simply sign up by registering as a donor and key in the details...
After signing in you get all the features including viewing the blood drives available in your locality,adding blood links,reporting a needy case and many more
Advantage: Allows those who don’t yet know their blood-type to indicate so whereby they will receive a follow-up information of where they can get tested

El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?

Our peers: Kenya National Blood Transfusion services
Red cross
What differentiates us is that we have a Web-application that serves everybody with access to the internet and two mobile applications that can be deployed across all mobile phones in Kenya.

The above peers could play a vital role in helping us to expand our initiative since what we do serves their interests as well.

Impacto social

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Qué tipo de solución/es brinda tu iniciativa para ayudar a emprendedores emergentes y pequeñas empresas a crecer y prosperar en comunidades marginadas? (seleccionar las opciones aplicables.)

Acceso a tecnologia.

¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?

Our application is still in the roll out stages being that it has only been around for a month but with the progress made and feed back received from our peers in the field(The Red Cross,Doctors,Health workers) the application has a big future.With plans to populate the database we are keen to help those in need of blood services.Lives will be saved.

¿Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 1-3 años?

We are working on populating our database which will ensure that those in need of our core services will be taken care of.One of our short term goals of having 500 blood donors in all Kenyan Universities and 400 blood donors in every secondary school ensures that every locality(county)will be covered in terms of having their blood supplies.This will lead to a 37% decline in death cases related to inadequate blood supplies.Mapping out the donor densities according to regions will also bring to light the need to educate the people living in areas with fewer blood donors.

¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?

Being that we as the founders are still undertaking our undergraduate studies full time working on the project has been a big barrier, but with our plans to bring on board more individuals to better execute our main tasks that barrier will soon be overcome.Lack of enough capital to pay for our core needs including purchasing a server to handle the expected volume of data has been an issue but with access of soft loans and grants from organizations wishing to partner with us,we will be able to overcome.

Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a las metas de seis meses.

Tarea 1

Finding a qualified and full time manager who will be able to extend his full time to the project as we complete our studies

Tarea 2

Expand the core team incharge of data entry and other roles in order to ensure faster and efficient execution of tasks.

Tarea 3

Acquisition of a server to enable the storage of large volume of information expected from the willing donors

¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a tu meta de impacto a 12 meses

Tarea 1

Patnering with the Ministry of health in order to distribute our donor pamphlets to all medical institutions around the country

Tarea 2

Rolling out a campaign "JIJUE" stressing on the need for kenyans to get tested and know their blood types

Tarea 3

Acquisition of a server to enable the storage of large volume of information expected from the willing donors

Historia de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.

Karanja one of the co-founders saw an appeal on his Facebook page made by one of his friends who was asking for individuals to donate blood at one of the local hospitals in order for his sister to receive a blood transfusion.Talking to us later about the issue made us think critically about the state of blood inn Kenya and what we as computer scientist could do to give back to our country and humanity as a whole.We conducted a short research and saw how dire the situation was on the ground and that's when the idea was born about having a system that could cater to all this.We drew a blue print on how the system would run and after seeing the feasibility of the idea embarked immediately on it.With teamwork we accomplished the task in two weeks whereby we now had an online web app,J2ME/Symbian app and an Android application.We also integrated SMS in the System.

Sostenibilidad

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Cuéntanos sobre tus alianzas.

Our immediate goal is to partner with the Ministry of Health to ensure our blood donor forms are distributed in all government hospitals,the forms will later be collected at a particular day in the week to ensure population of donor database.We are also in talks with officials of the Kenya Red cross and Kenya Blood Transfusion Services on ways we can incorporate their existing systems and data with our version of the same.
We are also in talks with two private companies who we made a presentation to and who agreed to back us financially and with other resources through their PR offices.

Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista

Being that we are a start up with big ideas but little experience in the field,we are looking for both mentorship and investment in our project.incorporation of people with talents from other diverse fields is something we are always on the lookout for being that we are all IT students in this project.Collaboration with other organizations and individuals is also vital to our sustenance.

Vitalbox - Personal Health Platform

Vitalbox is a social business enterprise that focus on public health by applying innovative healthcare services and consumer internet technology. Vitalbox offers a personalized platform of health promotion and disease prevention that puts the individual back in control of his life.

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Mujeres de la 4ta. Decada en Emprendimiento Empresarial

*Hermanas Fundadoras de un negocio de Bordados profesionales para escuelas, colegios, instituciones publicas y negocios privados.
*Nuestro producto les servira a nuestros clientes como identificacion y publicidad para si mismo.
*Ser pioneras en este negocio en el Peten, y ser ejemplo para otras mujeres que quieran ser emprendedoras.

Sobre ti

Organización: Mujeres de 4ta Decada en Emprendimiento Empresarial en area rural de peten más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

Ana Silvia

Apellido

Ozaeta

Sobre tu organización

Nombre de la organización

Mujeres de 4ta Decada en Emprendimiento Empresarial en area rural de peten

Sitio web de la organización

País de la organización

Guatemala, PE, Guatemala

Países en donde este proyecto está creando impacto social

Guatemala, PE, Flores

Edad del/la innovador/a

Más de 34

Género del/la innovador/a

Femenino

Tu organización es

Empresa

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Menos de un año

Innovación

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Nombre de tu iniciativa

Mujeres de la 4ta. Decada en Emprendimiento Empresarial

Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento

Idea (estás listo para lanzarla)

¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?

Sigue en fase conceptual, pero se espera que se lance pronto.

La necesidad: ¿Cuál es el problema que tratas de solucionar?

Mejorar la economía y la pobreza de las familias peteneras, por medio del ejemplo empresarial en mujeres de esta edad, a las cuales les cuesta conseguir un empleo de una remuneración digna para afrontar sus gastos, especialmente cuando son solas y con hijos en edad escolar.
Evitar la desintegración familiar con la migración a EEUU.
Crear conciencia a los bancos e instituciones publicas y privadas que el empredimiento en mujeres de 4ta. Decada, debe ser un apoyo y parte de responsabilidad social, a la vez incentivarlos a que faciliten el crédito a este sector empresarial.
por mi parte, a la par de formar el negocio, predicar con el ejemplo, ya que el compromiso y reponsabilidad siempre es bueno en la economía social y fam. Nos permitira un mejor futuro, para disfrutar en familia.

La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.

Es crear una empresa bordadora de logos con una máquina Industrial Marca Tajima, tener como clientes a todas las intituciones de gobierno, bancarias colegio, escuelas, publicas y privadas que les permita hacerse publicidad usando en sus camisas sus logos distintivos de su negocio, o colegio,
Aprovechar la tecnología de esta máquina, sumando la creatividad feminina para hacer distintos e innovadores bordados a souvenires para el area turística, y promocional aprovechando que Petén es Cuna de la Civilización Maya para distribuirlo en los hoteles, tiendas restaurantes, o quioscos que lo quieran vender.
Por ende la creación de nuevos empleos a las mujeres peteneras que se quieran sumar al negocio central, ya que se pretende hacer redes de distribución de los productos, en los diferentes municios.
Lo más importante, sobre todas las cosas es demostrar que las mujeres sí podemos ser emprendedoras de negocio, y motivar a otros grupos que se esfuercen por desarrollarse.

El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias

Diferencia: ser pioneros de esta fabrica en el departamento de Petén.

Actualmente estos productos se están empezando a usar en Petén, pero el costo esta siendo demasiado alto, porque la producción es en Ciudad Capital de Guatemala, a 500 kilómetros de distancia lo que queda muy lejos, esto le incluye aumento de costos al producto.
LA SOLUCION, con la fábrica los productos seran netamente locales, y apoya a la ecenomía del Petén.
La diferencia que aportamos es:
1.Será una fabrica fundada y trabajada por mujeres de 40 años para arriba, Para trabajar aca no es necesario tener grandes estudios, solo ganas de trabajar.
2.Que la fabrica estara en el area central de Petén,
3.Que los pedidos se podran hacer directamente.
4.Facilidad en la entrega, sin tener que viajar 500 o 600 kilometros
5.Ahorrara costos, por traslado y logistica del pedido.
6.El cliente puede ver directamente en la fabrica y palpar la tela que mejor le convenga para su pedido.
7.Monitoreo directo del avance de su pedido.
8.Inclusion de variedad de articulos promocionales para el sector turistico, es aqui en donde entrara más la parte innovadora del sentido femenino,del cual estoy muy optimista y orgullosa, nuestra inspiración para crear diferentes souvenires para venderle al turista. Para esta creación tenemos proyectada una sala de venta de suovenirs a la vez colocarlos en los diferentes hoteles de la region, ya que Petén es cuna de la civilización Maya, muy visitado por los turistas nacionales e internacionales.

El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?

Mis competidores serian las pocas fabricas que actualmente estan en la ciudad capital de Guatemala.
El Departamento mas grande de Guatemala, es EL PETEN, y por el momento no hay fabricas de este tipo, por lo tanto NUESTRO OBJETIVO ES SER PIONEROS E INNOVADORES EN EL NEGOCIO DE ESTA FABRICA EN PETEN.
El Desafío es el buen servicio y entrega a menor tiempo, y bajar los costos de los pedidos de los clientes por la ventaja de tener la maquina en el área, sin tener que desplazarse mas de 500 kilometros para hacer su pedido y para la entrega del mismo.
El Desafío es la creatividad e innovación de diferentes artículos promocionales que les podemos vender a los diferentes comercios para incrementar sus ventas.
El Desafío es la innovación, la creatividad,y arte de diferentes souvenirs.

Impacto social

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Qué tipo de solución/es brinda tu iniciativa para ayudar a emprendedores emergentes y pequeñas empresas a crecer y prosperar en comunidades marginadas? (seleccionar las opciones aplicables.)

Acceso a las cadenas de abastecimiento/logistica, Acceso a oportunidades económicas.

¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?

N/A, ya que aun estamos en la fase inicial.

Pero cuando ya estemos en marcha, se crearan salas de venta para proveer los articulos de souvenires,

¿Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 1-3 años?

En el primer año y medio, cubrir el area central como lo es Flores, Sta. Elena, San Benito, San Andres, San José,
el siguiente año y medio cubrir el resto de los muncipios de Petén,.
Con la confianza de que el negocio es rentable, ir incluyendo al negocio poco a poco, una máquina pulpo para el arte de serigrafía, y máquina de tampografía, para darle valor agregado a los negocios del sector en su publicidad.
y llegar realmente al impacto social que quiero, como poder ofrecer mas trabajo a la mujer desempleada.

¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?

Importante, al momento la barrera principal es el financiamiento, es difil en Petén conseguir prestamos que avalen este tipo de negocios, porque realmente no creen en la capacidad empresarial femenina, pues de antemano predomina el sexo opuesto.
Espero que mi plan de negocios convenza a algun banquero de la region.
Como planeamos superar esto es con un prestamo contra hipoteca de nuestra vivienda, ya que el negocio lo estamos fundando tres hermanas dispuestas a luchar por nuestra superación y demostrale a las demás con nuestro ejemplo de emprededurismo que aunque parezca un sueño loco aun estamos a tiempo de preparar un negocio rentable que nos permita pagarle sus estudios a nuestros hijos, apoyar socialmengte a otras mujeres con trabajo, y poder tener una economía mas saludable.

Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a las metas de seis meses.

Tarea 1

Asegurar el financiamiento para la compra de máquinas.

Tarea 2

Mercadeo a los posibles clientes, llevandoles la muestra de los productos, colegios, escuelas, y negocios.

Tarea 3

empezar la produccion a mediados de noviembre y diciembre, para empezar a entregar pedidos en enero 2013.

¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a tu meta de impacto a 12 meses

Tarea 1

PROYECIONES DE NEGOCIO: Extender la producción a los demas municipios del departamento.

Tarea 2

enero a junio primeros 6 municipios de Petén

Tarea 3

julio a diciembre los otros 6 municipios, y tratar de tener cancelado el primer prestamo. para ir pensando en mas equipo.

Historia de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.

A raiz de la actual situación económica, y ante lo dificil que ha sido para mis 2 hermanas encontrar empleo, en esta etapa de la 4ta decada, En una plática, proyectandonos unos 5 o 10 años mas tarde, sin hacer nada, vemos un panorama muy dificil, con el ejemplo de tantas mujeres desempleadas después de esta edad.
Además de ver que la mayoría de los empresarios son hombres, y muchos de ellos personas que han llegado de otros lugares fuera de peten,
Esto nos hizo pensar que debiamos ser la diferencia en nuestra tierra, y nos pusimos en una lluvia de ideas para ver en que nicho de mercado podriamos entrar sin tener competencia local, pero sí siendo una solución inmediata para el pueblo. Llegando a la conclusion de la creación de nuestra fabrica de bordados. Nosotras, seriamos el primer grupo de mujeres emprendedoras de este negocio que con empeño nos resolvería muchos problemas y ademas serviriamos de ejemplo y apoyo a futuros grupo que decidan atreverse a ser emprendedoras.

Sostenibilidad

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Cuéntanos sobre tus alianzas.

Actualmente no he logrado conseguir alizas ni gubernamental ni privada, navegando por internet, encontre a la Camara de Comercio, que dice que apoyan a los pequeños inversionistas, pero no contestaron los correos, haciendo esta investigación encontre a CHANGEMAMAKERS, quien si me contesto, y heme aqui participando por un sueño emprenndedor.
Escribo porque he visitado dos bankos, y aun no he logrado el financiamiento para el arranque, espero lograrlo pronto.

Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista

Necesidades: Financieros para fortalecimiento del negocio y poder generar mas empleos, Y cubrir por completo el departamento.
Sugerencias:Que su Inst. CHANGEMAKERS me apoye economicamente, y se acerque al actual Gobierno de Guatemala, para que reactive un presupuesto que de capital semilla e incentive a pequeños empresarios, como AMPYME. en otros lugares. ya q nosotros no tubimos respuesta.

De la basura a la rehabilitación

-Las instituciones sociales tienen la capacidad de generar sus propios recursos .
-Reciclaje se genera en todo el mundo, institucione sociales existen en todo el mundo, necesidades sociales existen en todo el mundo, por lo tanto esta iniciativa puede aplicarse "en cualquier punto del mundo".
-Cada kilo de residuos que seamos capaces de recuperar es un aporte humanitario.

Sobre ti

Organización: UPASOL (Unión de Padres y Amigos Solidarios) más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

Patricio

Apellido

Santander

Sobre tu organización

Nombre de la organización

UPASOL (Unión de Padres y Amigos Solidarios)

Sitio web de la organización

País de la organización

Chile, CO, Vicuña

Países en donde este proyecto está creando impacto social

Chile, CO

Edad del/la innovador/a

Más de 34

Género del/la innovador/a

Masculino

Tu organización es

OSC/ONG

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Más de 5 años

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación

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Nombre de tu iniciativa

De la basura a la rehabilitación

Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento

Expansión (el siguiente paso será crear un impacto a escala regional o incluso mundial)

¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?

Operando más de 5 años

La necesidad: ¿Cuál es el problema que tratas de solucionar?

a) Programas de Rehabilitación :Busca solucionar la marginalidad, carencia de igualdad de oportunidades para la población que presenta discapacidad tanto física como mental; situandose en sector de alta vulnerabilidad y ruralidad, careciendo de centros especializado con profesionales del area y con oportunidad de integrar a todo el entorno familiar, buscando una rehabilitación integral.

b)Microemprendimiento : Generar microemprendimiento basado en la recolección, procesamiento y comercialización de residuos domiciliarios aprovechando la carencia de iniciativas ambientales generando nueva instancia para una gran poblacion amante del cuidado del medio ambiente.

c)Finalmente desarrollar una institución capaz de generar sus propios recursos financieros

d)Capacidad de replicabilidad

La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.

a) Se implementa un centro de rehabilitación en areas de kinesiología y fonoaudiología , apoyado con equipo de profesionales y equipamiento adecuado y con el desarrollo de programas permanentes.
b)Se genera un microemprendimiento basado en la recolección, procesamiento y comercialización de residuos domiciliarios como papel, cartón, plástico, nylon vidrio, chatarra, metales y otros.
c)Instalación de maquinaria para procesamiento de residuos, (10 maquinas) adquisición de camión y camionetas para la recolección.
d)Desarrollo de programas educativos especialmente para establecimientos educacionales y población en general, buscanco generar una cultura ambiental en la población.
e)Desarrollo de un programa de replicabilidad cuyo objetivo es motivar a organizaciones regionales, nacionales e internacionales en el sentido de tener la capacidad de generar sus propios recursos.(Con apoyo de Cepal y Fundación Kellog fué posible interactuar con organizaciones latinoamericanas)

El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias

a)Las remuneraciones de los profesionales del área de rehabilitación (Kinesiólogos, fonoaudiólogos, psicólogo y Asistente Social) son generadas por la venta de los residuos , es decir la institución tiene la capacidad de generar sus propios recursos otorgando sustentabilidad a la iniciativa.

b)Los donantes de los residuos son instituciones públicas y privadas, organizaciones comunitarias, establecimientos educacionales y comunidad en general; es decir a través de sus residuos es posible incorporar a la población .

c)La recuperación de los residuos no sólo contribuye a incorporar a la población sino además evitar que mas de 60 Ton/mes tengan como destino un vertedero municipal implicando destrucción ambiental.

d)Todos los beneficiarios de Upasol ya sea en área de rehabilitación como programas educativos son receptores de los servicios en forma gratuita desde el punto de vista de dinero, pero asumen el compromiso de aportar con todos sus residuos generados en sus hogares.

e)Se imparte un concepto de "trueque", la población recibe rehabilitación y la institución recibe sus residuos.

f)El modelo implantado es de una institución "abierta" es decir no focalizar su accionar al grupo objetivo de personas con discapacidad, sino una incorporación de toda la población , ya sea a través de sus residuos, receptora de cursos de capacitación , desarrollo de otros programas ya sea del área social, empresarial , judicial .

El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?

Quizas en este caso se presente algo ilógico ref. al mercado y su competencia:
En la Región los recuperadores de cartón , vidrio y otros son por lo general familias de alta vulnerabilidad y que de manera informal se dedican a su recolección.
Esta situación para Upasol y tratándose de grupos de bajos ingresos y riesgo social, nos conduce a apoyar su gestión es así como se les ha entregado diversos programas de capacitatación, buscando rentabilizar su iniciativa; igualmente acceden a nuestra maquinaria para procesar sus residuos.

b)En la medida que existan otras iniciativas parecidas a la nuestra, contribuye a formalizar alianza y buscar en conjunto mejor comercialización es decir lograr mejores precios derivados de mejores volumenes de entrega.

Impacto social

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Esta presentación se trata de

Qué tipo de solución/es brinda tu iniciativa para ayudar a emprendedores emergentes y pequeñas empresas a crecer y prosperar en comunidades marginadas? (seleccionar las opciones aplicables.)

Acceso a financiamiento, Acceso a recursos humanos/ consultoría, Acceso a tecnologia, Acceso a oportunidades económicas, Cambio de políticas/Defensa de derechos.

¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?

a)Area de Rehabilitación :
-Se implementó un centro de rehabilitación con toda la infraestructura y equipamiento para los procesos de rehabilitación.
-Incorporación de equipo de profesionales para el desarrollo de programas de rehabilitación

b)Microemprendimiento:
-Implementación de dos centros de acopio, con infraestructura y maquinaria para el tratamiento de residuos
-Vehículos (camión y camioneta) para ejecutar retiros domiciliarios
-Se han incorporado como donante a 1.200 familias, 65 instituciones públicas y privadas.
-Incorporación de aprox 200 personas incorporadas a los programas
c)Acceso de una población

c) Area Extensión :
-Creación de centros demostrativo ambiental buscando educar a la población.
-Desarrollo de programas de capacitación en artefactos solares permitiendo capacitar a 200 familias en la construcciones de sus artefactos, contribuyendo a combatir la desertificación.

¿Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 1-3 años?

a)Rehabilitación :

-Alcanzar un crecimiento del 35 % en horas profesionales.
-Aumentar cobertura de nuevos profesionales en 25 % anual
-Inversión en nueva maquinaria para procesos de rehabilitación.

b) Area Microemprendimiento
-Aumentar cantidad de residuos procesados en un 30 % anual, es decir se espera en los próximos 3 años llegar a las 100 Ton/mes de residuos procesados.
-Capacitar a 6.000 estudiantes cada año y 3000 personas de la comunidad en general.

c)Otras acciones :
-Capacitar anualmente a 60 organizaciones comunitarias buscando motivarla en la generación de sus propios recursos.
-Formación de redes sociales tanto en el ambito de discapacidad como de medio ambiente .

¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?

a)Una de las principales dificultades son las alteraciones en los precios de los residuos los que generalmente estan expuestos a diferentes variaciones como es el caso del dolar.
Como superarla:
- Mantener mejores sistemas de acopio permitiendo vender por mayores volumenes y en mejores centros compradores.
-Maquinaria idonea para el procesamiento como es un mejor enfardado.
-Readecuar los sistemas de recuperación de residuos , es decir motivar a la población para que entreguen dichos residuos en nuestros centros de acopio, rebajando los costos de operación, al tener menor cantidad de retiros.

Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a las metas de seis meses.

Tarea 1

En Area Rehabilitación aumentar cobertura de atención en un 20 % aprovechando capacidad profesional.

Tarea 2

Desarrollar campaña de difusión para incorporar a 300 hogares y 25 instituciones, convitiéndolos en donantes de residuos.

Tarea 3

Desarrollar programas de capacitación con 30 organizaciones sociales y que contribuya a motivarlas en buscar sustentabilidad.

¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a tu meta de impacto a 12 meses

Tarea 1

Aumentar cobertura de atención de personas con discapacidad en un 15 % incorporando a dos nuevos profesionales

Tarea 2

Desarrollar programas masivo de difusión, presentaciones en exposiciones, ferias, generando impacto regional

Tarea 3

Generaciones de Redes sociales tanto en área rehabilitación como microemprendimiento

Historia de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.

El año 1998 conocimos la realidad de una comunidad que carecia de oportunidades de rehabilitación para sus hijos que presentan discapacidad.
En la ciudad existe un hospital tipo 3 sólo atención de médicina general. Los centros para incorporar a menores se encontraban a 600 kms de distancia.
Ante esta situación comenzamos a trasladas a los menores a estos centros (Teletón) realizando aprox 100 viajes con distintos niños.
El año 2000 se crea un pequeño centro en la ciudad donde con sólo dos profesionales iniciamos nuestros propios programas de rehabiliación, alcanzando el presente año un moderno centro de rehabilitación.

Pero con sueños y convicción que podriamos generar nuestro propios recursos, generamos un negocio social, recolectando al principio pequeñas cantidades hasta alcanzar hoy 60 Ton/mes contando con maquinarias, vehiculos, infreaestructura y un equipo de personas con discapacidad que procesos dichos residuos, generando inserción laboral .

Sostenibilidad

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Cuéntanos sobre tus alianzas.

El éxito tiene directa relación con el trabajo mancomunado con organizaciones publicas, privadas y comunidad en general.

Las alianzas con diferentes Ministerios , con municipios, organizaciones publicas en general , con entidades de la sociedad civil y comunidad son de alta relevancia para los resultados instituciones .

En área de salud no sólo se tiene capacidad de rehabiitar en nuestro centro sino ademas las alianzas con las redes de salud permite ofrecer mejores instancias para nuestros beneficiarios .

En área ambiental es fundamental el trabajo con Ministerio Medio Ambiente.

Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista

Necesidades :
Inversión:Permitirá nuevas maquinaria y vehículos para recolección
Investigación:Fundamentales en area ambiental
Colaboración:Trabajo en red es uno de los principales soportes de expansión, replicabilidad y crecimiento.
Innovación:La instituciones requieren de nuevas ideas permanentemente

Ofertas:Recursos Humanos,trabajo en red e ideas es posible compartirla con la sociedad.

elisha wabwile

Brilliant Gata which is planning to offer funding to the needy and bright students.

Sobre ti

Organización: Brilliant GATA más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

ELISHA

Apellido

WABWILE

Sobre tu organización

Nombre de la organización

Brilliant GATA

Sitio web de la organización

País de la organización

Kenya, XX, nairobi

Países en donde este proyecto está creando impacto social

Kenya, XX, nairobi

Tu organización es

Sin fines de lucro

Tu rol en la Educación

Estudiante.

Tipo de escuela(s) afiliada(s) con tu solución:

Pública (gratuita)

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

1-5 años

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación

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Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento

Expansión (el siguiente paso será crear un impacto a escala regional o incluso mundial)

¿Hace cuánto que viene operando tu organización?

Sigue en fase conceptual, pero se espera que se lance pronto.

La necesidad: ¿Cuál es el problema que tratas de solucionar?

We identify needy and bright students who has no hope with life,and try to come up with ways on how to help this bright students nature their future.

La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.

We seek for funds from different NGOs,businesses,Government,Well wishers so that we can help paying school fees for this really,needy and very bright students.

El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias

For example,at the moment as a whole,we are experiencing a drop in skilled personnel who can work in various industries for the better of our living,therefore naturing this bright student and make sure he/she reaches at college and does the career of their choice and interest,we find that we will boost the economy worldwide.

El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?

At the moment,we are having equity foundation who are also doing the same,the main difference between us is that we are planning to nature the students right from the lowest level of study,of which this competitor of ours dont do,they only support pupils who are through with primary level of education.the main challenge that we can face is that lack of supporters,equity has more supporters in terms of money than we have.

Ahora que has pensado en tu innovación, ayúdanos a presentarla.

Define tu empresa, programa, servicio o producto en 1-2 frases cortas. [136 caracteres/25 palabras]

Brilliant GATA is a newly innovated company,with eight founders who decided to come up with a program of funding bright poor students.

Identifica lo que es innovador en tu solución en 1-2 frases cortas. [136 caracteres/25 palabras]

paying school fees for the totally need students who were initially hopeless for life.

Impacto social

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Esta presentación se trata de

¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?

The main impact is that naturing the future of young bright students,so as to create change to the industries and coming up with new innovations for world industrialization in future by the same students.

¿Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 1-3 años?

In the next three years we need to have first slot doing well in their academics.
In 3 years to come,we plan to have greater number of students enrolled through our support that is when we have enough money.

¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?

The key thing is that lack of support in terms of funding,but we plan to take even loans to pay just making sure the students are proceeding with their studies.

Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto

Moving in every county in kenya and establishing/identifying students.

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a las metas de seis meses.

Tarea 1

selecting the county representatives.

Tarea 2

arranging for the meetting to discuss on the cretiria of selecting students.

Tarea 3

official sending of representatives to the field.

¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.

first slot of students enrolling for the program.

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a tu meta de impacto a 12 meses

Tarea 1

carrying out interviews

Tarea 2

Then the approval of the students by select committee

Tarea 3

official enrollment into the program

Historia de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.

We just met in a Hotel,taking coffee and one of us talked about another fellow who had potential in his life,was an extremely bright student but just got diminished because of lack of funds.

Sostenibilidad

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Cuéntanos sobre tus alianzas.

We are 8 founders of brilliant gata,and we plan to get into conjunction with other external organizations just to boost our initiative.

¿Qué tipo de equipo (personal, voluntarios, etc.) te asegurará que logres las metas de crecimiento identificadas en la sección de Impacto social/i>?

We are planning to get serious people who will volunteer to support the program from all the 47-counties,and also these will become members of the organization.

Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista

To offer support in terms of paying school fees to the needy but extremely bright students starting from kenya to global.

Transición del Modelo de Enfermedad Aguda a Prevención en el Cuidado a Largo Plazo Mediante el Monitoreo por Computadora

Volunteers of America es una OSC de servicios humanos que ayuda a más de 2 millones de personas en más de 400 comunidades en 46 estados.

Sobre ti

Organización: Volunteers of America más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

Ganesh

Apellido

Babulal

Sobre tu organización

Nombre de la organización

Volunteers of America

Sitio web de la organización

País de la organización

Estados Unidos, MN, Eden Prairie, Hennepin County

Países en donde este proyecto está creando impacto social

Estados Unidos, MN, Several cities in Minnesota, Colorado, Iowa, Arizona and Vermont, Hennepin County

Tu organización es

OSC/ONG

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Más de 5 años

¿Tu organización ha recibido premios y/u honores? Cuéntanos sobre ellos.

Referencias – Por favor provee dos referencias con una biografía de dos renglones y una dirección de e-mail para cada una.

Wayne Olson is the Senior Vice President of Healthcare Operations and Development for long term care at Volunteers of America. Mr. Olson is a visionary who continually works to improve efficacy of efficiency of healthcare cost and quality.
wolson@voa.org
(952) 941-0305

Phyllis Stengal is the Director of Home Based Services for Volunteers of America. Ms. Stengal is a leader in developing best practices for older adults to age in place with decades of clinical and corporate experience.
pstengal @voa.org
(952) 941-0305

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación

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Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento

Establecida (pasó las etapas anteriores y ha demostrado éxito)

¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?

Operando entre 1-5 años

¿Cuál de las siguientes describe mejor la(s) barrera(s)s a la que da respuesta tu innovación? Elige hasta dos.

Acceso, Costo, Calidad.

La necesidad: ¿Cuál es el problema que tratas de solucionar?

In the USA, the older population (≥65) was 40 million in 2010 and is projected to be 72.1 million in 2030; in this population, 1/3 will experience a fall (1). As older adults transition to long-term care (assisted living and nursing homes), falls continue despite having integrated environments and professional staff. In 2008, 19,700 adults died related to fall injuries; there were 2.2 million nonfatal falls in 2009 with 581,000 hospitalizations—the resulting medical cost rose from $19 billion in 2000 to $28.2 billion in 2010 (2). Chronic and neurological disease further complicates this. Due to limited funds in healthy aging and Medicare/Medicaid services, it is crucial to devise practical measures to stop and regress the exorbitant costs and high death rates.

La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.

In long-term care, the solution is a simple, noninvasive system of sensors and software that gathers and measures data on a secured server, accessed by professional caregivers. Using a system of wireless sensors from the WellAWARE corporation, clinical staff amass clinical and daily performance data on specific activities of daily living, including: sleep, heart rate, respiration, toilet visits, showering and movement in room, 24 hours a day. No cameras or microphones are used to maintain independence and privacy. From the data, analytical software compiles trends to give a baseline for each person. Professional staffs review data daily to address quality of sleep and emerging health conditions like urinary tract infections, bacterial/viral infections and poly-pharmacy issues to reduce falls. The impact of this novel solution has been proven in a clinical setting. It has the potential to revolutionize long-term care nationwide to help older adults age without fear of falling.

El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias

Our mission is to transition from a sickness model to a prevention and wellness model of care in long-term care using non-invasive sensor monitoring to reduce falls and increase the quality of life for older adults. We can monitor safety, disease processes, pain and medication management to proactively intervene when issues develop over the course of days or weeks. Changes in a person’s baseline activities and behaviors tend to sync with disease processes to provide information for a proactive, preventative care model to reduce risks of falling and ensure success for aging in place. The implementation of the WellAWARE system has been installed and piloted in 6 assisted living residences and 5 skilled nursing facilities. The result of the multi-site pilots in Minnesota and Colorado has produce astonishing results. Within three months of implementing the WellAWARE system in a busy skilled nursing facility in Colorado, there was a 66% reduction in monthly falls, from 9 to 3. In addition to the effectiveness in fall reduction, the data mined from the sensors has fostered vital insight into sleep patterns for each resident—it allowed front line staff to tailor pain medication closer to 3 resident’s bedtimes to increase longer and restful sleep, prevented increases in 4 potential urinary tract infections and reduced caregiver stress on staff by evincing residents who could not re-position themselves during the night, who in fact could. This model can blossom into a national prevention medical model to impact the lives of older adults in long-term care.

El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?

To date, we are unaware of any partnering organizations or competitors who are advancing work in this frontier of prevention and productive aging. Good Samaritan Health System has begun to look at this technology and may implement it in assisted living facilities. Volunteers of America advocates to be an innovator of integrating this concept in long-term care as evidenced by our multi-site and state pilots and potential expansion into all facilities. We have created several models: (I) prevention, (II) risk factors for aging older adults, (III) measuring the relationship and success of this program, (IV) multifactorial overlapping domains of caregivers, the older adult and monitoring system (models provided in media section). No one else is addressing this issue in this concerted manner.

Impacto social

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Historia de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.

The Executive VP of Operations for VOA, Wayne Olson, has had the forethought and belief in this technology from the beginning thus, committing to the installation of this technology into all of the VOA/NS skilled nursing facilities at not cost to the residents. He attests that if this technology is effective in the assisted living setting, why would we not utilize in our skilled nursing facilities. It has the potential to increase the quality of life for our seniors in any living situations. We aver this has the potential to change the world; we do believe it has the intrinsic capability to forever change the future of healthcare, allows older adults to safely age in place and the ability to reduce billions of dollars resulting from falls annually. We believe the feasibility and unique role of this technology makes a novel solution to this problem.

Por favor, describe el objetivo de tu iniciativa: un resumen de lo que están tratando de lograr

The Institute for the Future of Aging Services reports aging adults with neurological conditions including memory loss do not often have insight or cannot self-report changes in daily health. Staff, family or friends who deliver care are responsible for noticing the changes and coordinating care delivery (3). Our goal is to create a sustainable and replicable model of prevention monitoring to reduce accidental falls to less than 10 percent based on national statistics and improve the quality of life of older adults. Our long-term goal is to have this technology present in long-term care facilities and homes of older adults to eliminate falls. The technology exists—we will prove the efficacy and ease of use by gathering data and publishing results in peer-reviewed journals.

¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?

Sleep deprivation leads to increased falls, disorientation, emotive changes and overall decrease in quality of life (4). More than 65% of residents living in long term care experience clinically significant sleep disturbances (5). As mentioned, we did not anticipate how innovative and encompassing the results were. Since we piloted the monitoring system in our facilities, we have seen widespread impact across all venues of daily living beyond just fall reduction. We have noticed an overall decrease in on-set of urinary tract infections, increased efficiency of medication regime tailored to each resident, decreased skin integrity issues and an overall improvement in sleep patterns. Both the residents and staff report an overall improvement in quality of life and care from the pilot periods of 2-3 months. These results were replicable across all 11 multi-site pilots. This system operationalizes prevention based on data and fosters partnership between older adults and staff.

Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 5 años?

In the next 5 years, we expect noninvasive sensory monitoring to be integrated in long-term care facilities nation-wide. We recognize the import and causalities this technology holds in creating a model of preventative care and reducing costs in accidental falls and other illness. We envisage a reduction in medical expenses will nurture a networking of long-term care agencies to collaborate on a national model of preventative care to transgress the current medical model of acute management. Based on this success, cost of the technology will significantly drop and families will be motivated to implement it for older adults living with them/living alone. We acknowledge that national recognition and buy-in are two initiatives needed to impel change in practice and to impact current trends.

¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?

There are two barriers. The data obtained in older adult’s daily life can impact their care; yet, it is contingent on front line staff using it—training can solve this. The second barrier is the import of publishing in peer-reviewed journals and partnering with research Universities. Patient reports/caregiver observations are subjective measures of the success of a program—one method to validate its success is to do retrograde research and publishing. In order to to obtain support, we require reliable, objective and tenable data to convince caregivers and researchers in aging of this success. We plan to use validated questionnaires like the Impact on Participation and Autonomy (IPA), Beck Depression Inventory (BDI-2), Quality of Life Scales (QOLS) and fall history/risk.

Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a las metas de seis meses.

Tarea 1

Train two staff to collect 3-month data from each pilot site using fall history/risk, scales on quality of life and depression.

Tarea 2

Write manuscript on technology, objective measurements and correlates of impact and success from all data gathered.

Tarea 3

Send manuscript for external review and submit to peer-reviewed journals post revision; Potential Journals: AJOT, JAMA & others.

¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a tu meta de impacto a 12 meses

Tarea 1

Implement the WellAWARE monitoring systems in all our long-term care facilities—both assisted living and skilled nursing.

Tarea 2

Consult with WellAWARE Company to create a national committee to implement a preventative model of care for long-term aging.

Tarea 3

Collaborate with researchers at Washington University School of Medicine and Brown School of Social Work to look at efficacy.

Sostenibilidad

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Cuéntanos sobre tus alianzas.

VOA has community and corporate partners. For this initiative, we have already partnered with WellAWARE systems; they have various partners including, Good Samaritan Society, Eden Alternative, Phillips lifeline and Blue Highway. We have also initiated conversations with Washington University School of Medicine (WUSM) for collaborative research on reliability and validity of this project and national implementation. WUSM is currently ranked 4th in research and 2nd in academic rigor according to US News and World Repot. Our partnerships will be a force to change healthcare in America.

¿Actualmente te estás dirigiendo a otras poblaciones, lugares o los mercados para tu innovación? Si es así, ¿dónde y por qué?

The first phase will target older adults in 14 long-term care VOA facilities nationwide; then we hope to bifurcate to all non-VOA long-term care in the US. By partnering with WellAWARE systems, we can expand to other partners and present the results and its efficacy. This will require multi-site, national collaboration between non-profits and for-profit organizations. Another promising market is the government. The Affordable Care Act plans to improve preventative health coverage in state Medicaid programs in 2013. This serves as a fertile venue to approach and launch on a national scale (6).

¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?

We aver this innovation is a groundbreaking success based on extant analyzed pilot data. We need to demonstrate the efficacy of the intervention and its potential to revolutionize long-term care nationally. Our company has invested substantial capital in this technology with 11 pilot sites across 4 states. We believe it is the future of preventative care and healthy aging. We have begun discussions with Washington University School of Medicine about its potential implications and they are willing to collaborate pending an expanded, galvanized data set with results. Washington University is a leader in healthcare and would be a crucial ally, thus we are confident that upon validation of this model and technology, we can move to discussion with other agencies for national implementation.

Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista

The work we are proposing has never been done in practice, research or academia and is perhaps the most novel. With soaring healthcare costs and a burgeoning population of older adults change is imminent now. This grant would be invaluable in proving the efficacy of this innovation. We already have the plan, support and network, but are lacking the funds to impel the process.

Protein Project

We bring good in the world food system by making tasty and nutritious meat out of vegetable protein instead out of animals.

Sobre ti

Organización: De Vegetarische Slager más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Background Information

Nombre

Armanda

Apellido

Govers

The competition is only open to people between 18-34 years-old and resident in UK, Ireland, Sweden, Denmark or the Netherlands. Does this apply to you

Sí.

Country of residence of entrepreneur

The Netherlands

Tell us about your personal background. Why are you passionate about this issue? Making an idea a reality takes innovation, dedication and strong leadership. Do you have the necessary entrepreneurial skills to realize your vision?

I finished my law degree specializing in environmental law. I learned that every one has the right to a clean and safe environment. I started to volunteer for Greenpeace. Nowadays I work for a sustainable mattress supplier and I will be working fot the Dutch Vegetarian Butcher. Next to this I'm completing a project concerning awareness around plastics and I am the coordinator of the Amsterdam volunteer group for Greenpeace. Next to this I am a lecturer for Greenpeace and I'm following a traineeship Improving the World. One of my personal missions is to turn this world vegetarian. There's no doubt about it I will live so see this dream become reality.

Sobre tu organización

Nombre de la organización

De Vegetarische Slager

Sitio web de la organización

País de la organización

Holanda

Países en donde este proyecto está creando impacto social

Holanda

Tu organización es

Empresa

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación

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La necesidad: ¿Cuál es el problema que tratas de solucionar?

The problem: unnecessary inefficiency and suffering in the food chain.

La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.

We are trying to make the food chain more efficient by using vegetable protein instead of animal protein to produce meat. There are a lot of vegetable crops that have the nutritive value and structure that animal meat has. The benefits are: a significant reduction of the use of natural resources, a significant reduction of the emission of greenhouse gasses, a significant increase in worldwide foodstock, a growth in employment and elimination of mass animal suffering.

El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias

We produce chicken, meatballs, tuna and other products out of soybeans. We also use a Dutch grown bean called Lupine, which has an even smaller footprint, because it does not have to be imported. Unfortunately this bean is grown on a small scale, so we cannot use it for all of our products yet.

For 1 kilo of meat one needs 7 kilos of soy. We use the soy to make to meat, rather then feed the animals with it and make them into meat products.

The products have the same nutritional value as animal meat and taste even better. Especially considering all the benefits.

El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?

Our peers are all consumers that like to eat meat.

Our competitors are the producers of meat and meat replacers.

We are better than the producers of animal meat, because this form of production cannot last forever. Our production of vegetable meat on the other hand is sustainable.

We are better than producers of meat replacers because our products resemble meat very well, better then any other meat replacer in the Dutch market.

Select the stage that best applies to your business

Operating for 1-5 years

Impacto social

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What is the social impact you have had to date and how you measure it?

We see a growth in demand for meat replacers. Our business model raises awareness concerning the production and consumption of meat and consumers are considering to eat vegetarian more regularly. Because with our products the consumer does not have to miss out on the nutritional value, taste and structure of meat. In 1,5 year we created 160 selling points in the Netherlands.

On a bigger scale a vegetarian lifestyle is social to people that live in starvation: there is enough food in the world, but it is divided in an inefficient and unjust way.

What barriers might hinder the success of your business? How do you plan to overcome them?

As we already mentioned the Dutch bean called Lupine is being cultivated on a small base. We are lobbying with farmers and the Dutch government to grow this Lupine business. But so far there is not much corporation from these conventional parties. We would love to see a change for the better. It is always better to use local foods, so we don't have to import soy for our products.

Sostenibilidad

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How does your model address financial, social, and environmental sustainability?

The products we develop are being sold to consumers and businesses for a profitable price. So far the products are more expensive than animal meat. For the price to drop we need to increase demand and we need to optimalise our production. For the latter we work together with producers in the food chain, for the first we will need to find more partners for marketing opportunitiies.

Awareness & learning

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How do you see social entrepreneurship contributing to the improvement of developing countries?

Developing countries deserve the same chance we have for wealth and happiness. For that basic needs have to be fulfilled: food, water, housing and education.

Our concept helps to bring more efficiency and justice in local and worldwide food systems, giving developing countries a better chance in feeding their people.

What aspects of your stay in Uganda as part of the competition do you think you will find most challenging and rewarding?

The visit to the organic vanilla farm. I would love to see this great example of a fair and sustainable farm in a developing country. To learn how it works in practice and what has to be done to implement this all over the world.

wooden bowls

It is a sustainable and beautiful woodenbowl.

Sobre ti

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Background Information

Nombre

Marlene

Apellido

Magelund Larsen

The competition is only open to people between 18-34 years-old and resident in UK, Ireland, Sweden, Denmark or the Netherlands. Does this apply to you

Sí.

Country of residence of entrepreneur

Denmark

Tell us about your personal background. Why are you passionate about this issue? Making an idea a reality takes innovation, dedication and strong leadership. Do you have the necessary entrepreneurial skills to realize your vision?

I am a student at the Aarhus school of architecture in the studio for Design. Subjects like sustainability and innovation are high on the schedual.

Sobre tu organización

Nombre de la organización

Sitio web de la organización

País de la organización

n/a

Países en donde este proyecto está creando impacto social

Dinamarca, AR

Tu organización es

Seleccione

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Innovación

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La necesidad: ¿Cuál es el problema que tratas de solucionar?

The rainforest is disappearing in a fast rate. It is important to be more considerate of our earth and not use up all our resources. The forest is very important for the entire world's ecosystem. Therefore it is important to be aware of how many trees are cut down, and make sure that we use every little part of them.

La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.

I have designed a wooden bowl that is made from wooden leftovers. The bowl is a reinterpretation of a classic wooden bowl. The small pieces of leftover wood that make up the bowl are braided together with cotton or leather strings. The strings create a pattern under the bottom of the bowl and are finishes of with knots in the top.
The bowls can be stacked to take up the least amount of space when transported or stored away.

El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias

To make the product even more sustainable the bowl can be produces where the wood is from. The men can cut the wood and the women can braid the pieces together, in that way you can involve the entire community and ensure work for the local people. It also ensures that you don’t have to transport the wood to Vietnam to produce the bowl and then send it to the store. This way you remove the middleman and reduce the CO2-admission.

El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?

A lot of manufactures use wood from the rain forest, but most of them send the wood to be dried somewhere else, to be produced somewhere else and then finally the finished product is send to the western world. Nobody uses the qualifications the local people have because it is easier to produce the product in Vietnam than to take the time to educate the local people.

Select the stage that best applies to your business

Operando más de 5 años

Impacto social

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What is the social impact you have had to date and how you measure it?

What barriers might hinder the success of your business? How do you plan to overcome them?

It migth be to expensive.

Sostenibilidad

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How does your model address financial, social, and environmental sustainability?

Social sustainability: Educate the local people, and give them jobs and a way to make a living.
Environmental sustainability: Reduce the CO2-admission by using less tranportation. Using leftover pieces of wood to make sure nothing goes to waste.

Awareness & learning

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How do you see social entrepreneurship contributing to the improvement of developing countries?

If you educate people and give them a skillset they will be better set for their future. They will have a better possibility to brake out of poverty which is big issue in developing countries.

What aspects of your stay in Uganda as part of the competition do you think you will find most challenging and rewarding?

I am terrified of flying so that would be a pretty big challenge. I would of cause be very rewarding to experience a completely different culture in a different part of the world.

Ongoing progress & individual performance analysis to enhance EPI

The name of my organization is WHO. I am now working in IVD program to enhance the EPI program.

Sobre ti

Organización: WHO más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

nasir

Apellido

khan

Sobre tu organización

Nombre de la organización

WHO

Sitio web de la organización

País de la organización

Bangladesh, DHA

Países en donde este proyecto está creando impacto social

Bangladesh, DHA

Tu organización es

Empresa

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Seleccione

¿Tu organización ha recibido premios y/u honores? Cuéntanos sobre ellos.

UN organization

Referencias – Por favor provee dos referencias con una biografía de dos renglones y una dirección de e-mail para cada una.

1. DR. Abu Jafar Md. Musa,66/A-3 Monipuripara, Tezgaon, Dhaka, Bangladesh, Phone-008802- 9123151( R), Mobile- 01819487770,Director admin, Director General of Health Services, Ministry of Health
2. Dr. Serguei Diorditsa,Phone-01714165218, Email- diorditsas@wpro.who.int, WHO-WPRO

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación

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Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento

Crecimiento (tu iniciativa piloto ya se está aplicando y se empieza a expandir)

¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?

Operando entre 1-5 años

¿Cuál de las siguientes describe mejor la(s) barrera(s)s a la que da respuesta tu innovación? Elige hasta dos.

Acceso, Calidad.

La necesidad: ¿Cuál es el problema que tratas de solucionar?

The problem I want to solve is to attain coverage for fully immunized child to at least 90% within the first year of life. The other problems related to achieve this goal is lack of proper and supporting supervision. There are lack of ownership, commitments and motivation among the service providers. It is quite straightforward to increase the coverage up to a certain level. But after that level is achieved it is really hard and needs an efficient strategy to achieve the coverage up to 90%. So I want to find a strategy so that 90% vaccination coverage for all the antigens could be achieved before the 1st year of life.

La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.

The strategy is to boost up the moral of the healthy workers and supervisor and promote a strong desire among them to reach the goal. The 1st stage is to find the small area statistics about the performance of the individual health worker. It will be done following ongoing progress analysis method. Then compilation and analysis will be done by using a calculator and creating a summery measure. The performances for Measles, Penta-valent vaccine (DPT, TT, Pertussis, Hib HepB), TT (CBA women), BCG, polio will be compiled and necessary weight will be given to these performance according to importance. Then, grading will be done individually for all health workers. Finally, results will be discussed will all stuffs during monthly meeting on regular basis so that they feel encouraged about their work.

El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias

For strengthening routine EPI and program as well as make the world Polio free there are many standard strategies are in place like NIDs, DQSA, Measles catch up campaign, WHO 30 cluster surveys, Measles Follow up, Follow up of left out and dropouts. However, each of these strategies has their own limitations which can not address the problems completely. According to my solution I want to motivate stuffs and supervisors to achieve the objectives by creating ownership and responsibility for desired outcome.
It will be a holistic approach which will encourage health workers to do their best work at the same time results of their effort will be estimated at a regular interval to motivate them to improve their work. A very simple, crude and quick method will be adopted to find the individual performance analysis similar to WHO 30 cluster method but only one cluster will be done for each health workers area. Unlike WHO 30 cluster method, only the current progress will determined. In addition to data quality will also be determined through a preset questionnaire.
Specific example: Results will be classified as, regular, irregular, due and complete. Grading of health workers will be done as 1. Good, 2.Satisfactory 3. Not Satisfactory

El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?

EPI and Polio eradication activities are a team work. Many organizations both internal and external, government and non government, developing partners, voluntary organizations, professional associations, and community leaders have contributed in improving the EPI activities. However the program is planned and coordinated by the Gobvernment health workers through 140000 outreach sites throughout the country. Health workers provide EPI vaccines once every month with a pre fixed schedule. Approximately 94% of these service providers are Government health workers. Government healthy workers are involved in Planning, service delivery and social mobilization while NGOs are involved mainly in social mobilization program which in turn help to generate demand for vaccination from parents.

Impacto social

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Historia de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.

Analysis of coverage evaluation survey for multiple years shows that the there is an improvement of coverage up to certain level but after achieving a certain level It is very difficult to attain further improvements until special strategy is taken. For example, Sylhet District of Bangladesh is one of the poor performing districts with coverage with only 54.4% FVC. Lots of efforts was given to improve the coverage but without any significant result. Ultimately we applied our strategy. After analysis of the performance gradation was done in 3 categories. 90-100%= Good, 80-89%= satisfactory <80%= Not satisfactory. When we shared the result with the health worker and their supervisor there was a tremendous consciousness among them in a short period tremendous improvement and CES in 2006 rose to 74.7% (coverage evaluation Survey 2007)

Por favor, describe el objetivo de tu iniciativa: un resumen de lo que están tratando de lograr

The goal is to maintain the Polio eradication status in Dhaka City Corporation. Eliminate measles and neonatal tetanus. In addition, control other vaccine preventable diseases. To achieve this goal we are trying to attain immunization coverage of all antigens at least 90% before the first birthday of the child. We will encourage and motivate health workers constantly through repeated small area statistics findings through simple cluster survey. It will not represent the coverage, very accurately, but will provide a rough estimate of the individual performance of all health workers and supervisors. Ultimate goal is to reduce child mortality by at least 50% from 2007 estimate.

¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?

I have already implemented the strategy in two districts in Bangladesh named Sylhet and Sylhet CC during 2006 and 2007 where I worked at that time. The impact was commendable. The improvement in coverage during these two years in comparison to previous years proves that the strategy was very effective. In Sylhet the coverage increased from to 74.7% in 2006 from 54.4% in 2005 and in Sylhet CC the coverage increased to 75.2% in 2006 from 58% in 2005. (Coverage evaluation Survey 2006) Now I am working in Dhaka City corporation area. The Dhaka City Corporation is the most vulnerable area in Bangladesh. It is 4th largest city in the world in terms of population. However, the EPI coverage is lowest amongst all the 6 City Corporation of Bangladesh. The EPI coverage in DCC is 69.9 % whereas the national coverage is 79.4% (National coverage evaluation survey 2010). I will soon implement the strategy in DCC.

Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 5 años?

The projected impact over the next five years is increased and sustained coverage of all antigen through routine Vaccination gradually to at least 90 % in Dhaka City Corporation ( DCC) area.
In DCC area Polio Eradication status will be maintained, Neonatal Tetanus elimination
status will be maintained , Measles Mortality will be reduced by 90% compared to 2007 estimates, prevalence of chronic Hepatitis B infection among 3-5 years old children will be reduced by 80% over the 5 year compare to 2003
Under 5 Child mortality will be reduced by 90% due to Hib disease by 2017
compare to 2012.

¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?

1. Frequent turn over of trained manpower due to financial social causes,
2. Supervision and monitoring not done properly. If it is not done seriously the vaccination coverage will not increase as expected.
3. In the city area there will e constant migration of children. In these regard special attention should be given to urban slum dwellers
4. Strict maintenance of recommended dose schedule of vaccines to avoid invalid doses
5. Preservation vaccination card and minimizing dropout rate in case of multi dose vaccines.

Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a las metas de seis meses.

Tarea 1

To complete at least 1 cluster survey in all health workers area separately in collaboration with the partners

Tarea 2

: Analysis of the report and to prepare a summery and give points 0-100 to all health workers.

Tarea 3

disseminate the result to all health workers to motivate them to do their best work and on the job training.

¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a tu meta de impacto a 12 meses

Tarea 1

To complete at least 1 cluster survey in all health workers area separately in collaboration with the partners

Tarea 2

Analysis of the report and to prepare a summery and give points 0-100 to all health workers.

Tarea 3

disseminate the result to all health workers to motivate them to do their best work and on the job training.

Sostenibilidad

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Cuéntanos sobre tus alianzas.

There are many partners for EPI and polio Eradication program currently working in Bangladesh. They have their own fund and works in collaboration with the government workers. The main partners for EPI and polio eradication in Bangladesh are- Rotary international, UNICEF, WHO, JAIKA, BRAAC, Save the Children UK, World Vision, and other numerous NGOs.

¿Actualmente te estás dirigiendo a otras poblaciones, lugares o los mercados para tu innovación? Si es así, ¿dónde y por qué?

As I am working in Dhaka city corporation area and approximately 1/3rd of the city corporation is under my jurisdiction, I have a target to implement the idea and strategy in the city corporation which is under my supervision. I will implement the plan for two year and after two year I will conduct a 30 cluster survey both in intervention area and non intervention area to compare the impact of the strategy.

¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?

Community leaders, school teachers, students can play significant role in strengthening awareness among the community people about EPI. There should be strong team work and there should be a supporting relationship among the team members and colleagues.

Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista

Dispositivo generador de EBE para - Curando sin medicamentos

Empresa que Investiga y desarrolla equipos biomédicos con nuevas tecnologías para reducir costos y trauma en pacientes con úlcera varicosa y cólico menstrual.

Sobre ti

Organización: Xectronix EU más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

Edgar Enrique

Apellido

Ramirez Parra

Sobre tu organización

Nombre de la organización

Xectronix EU

Sitio web de la organización

País de la organización

Colombia, SAN, Bucaramanga

Países en donde este proyecto está creando impacto social

Colombia, SAN, Bucaramanga

Tu organización es

Empresa

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

1-5 años

¿Tu organización ha recibido premios y/u honores? Cuéntanos sobre ellos.

No

Referencias – Por favor provee dos referencias con una biografía de dos renglones y una dirección de e-mail para cada una.

Nerly Silvana Cepeda Ortiz. Tecnóloga en Telecomunicaciones.
sweettigger_87@hotmail.com

Omar Yesid Ramírez Parra.
Ingeniero de alimentos.
omar_yesid_ram@hotmail.com

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación

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Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento

Establecida (pasó las etapas anteriores y ha demostrado éxito)

¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?

Operando entre 1-5 años

¿Cuál de las siguientes describe mejor la(s) barrera(s)s a la que da respuesta tu innovación? Elige hasta dos.

Costo, Calidad.

La necesidad: ¿Cuál es el problema que tratas de solucionar?

La falta de apoyo e incentivos en la investigación y desarrollo biotecnológico que permitan lograr una mejor atención médica, especialmente para las mujeres en poblaciones desfavorecidas.

La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.

Continuar con el desarrollo y mejoramiento de los dispositivos construidos hasta el momento, los cuales generan Exo Bio Energías (EBE), que han estado permitiendo ayudar a curar la úlcera varicosa y el cólico menstrual sin el uso de medicinas o químicos, en menor tiempo (mayor efectividad que con los escasos y caros medicamentos), más baratos y con menos trauma al aplicarse (no invasivo), lo que le brinda al paciente una mejor calidad de vida y la posibilidad de reingresarse rápidamente a una vida social y productiva. Con menos personas enfermas, se aporta al país una mayor fuerza laboral.

El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias

Durante los años 2005 a 2008, se investiga, generan hipótesis, se diseña y se construyen 3 prototipos generadores de EBE, estos dispositivos fueron luego aplicados en el tratamiento a pacientes con úlcera varicosa, bajo los parámetros y supervisión del Centro Oncológico de Bucaramanga, y dirigidos por el Dr. José Luís Mayorca Castilla (Oncólogo). Se obtiene aval científico del comité ético científico de la institución. Durante este proceso no se utilizó medicina de ningún tipo, los resultados están soportados con las fotos tomadas antes, durante y después de las terapias y con los documentos entregados por la institución médica.
El 31 de julio, 2010, se radicó ante el INVIMA la solicitud de la licencia para utilizar en paciente humano, la cual está pendiente para su respuesta.

El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?

Compito con la medicina alopática tradicional, pero, sin el uso de medicinas o químicos. La empresa es pionera en el desarrollo y aplicación con el uso exclusivo de Exo Bio Energías (EBE) en tratamiento de la úlcera varicosa y el cólico menstrual. Los médicos son quienes deben analizar y aprobar los dispositivos, pero por el hecho de no usar medicinas ni químicos, son quienes más han frenado la continuidad del proyecto.

Impacto social

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Historia de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.

Desde joven mi curiosidad por los fenómenos médicos y fisiológicos ha estado presente; aunque me incliné por el estudio formal de la electrónica. Hace 6 años aproximadamente, decidí combinar estos 2 mundos y analizando el comportamiento eléctrico de las células, comprendí que a través de la inducción magnética controlada, podría ayudar a la célula a que mejorara su metabolismo. Construí los prototipos iniciales y las pruebas realizadas dieron resultados positivos, lo que me impulso a continuar con la investigación y desarrollo tecnológico.

Por favor, describe el objetivo de tu iniciativa: un resumen de lo que están tratando de lograr

Mejorar los dispositivos y aplicar bajo parámetros y protocolos médicos el uso de EBE en tratamiento de úlcera varicosa y cólico menstrual sin el uso de medicamentos, para lograr el aval científico de los mismos y masificar su producción.

¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?

En el tratamiento del cólico menstrual, todas las mujeres que lo han recibido han obtenido alivio a su dolencia y con una sola sesión de 30 minutos, sin drogas, medicinas, inyecciones, ungüentos, cremas o pastillas. Para el tratamiento de la úlcera varicosa, se cuenta con las fotos tomadas antes, durante y después de las terapias, donde se evidencia la respuesta positiva, rápida, menos traumática y más eficiente que con los tratamientos químicos usualmente usados.

Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 5 años?

Lograr el aval médico y permisos correspondientes para el uso extendido de los dispositivos en clínicas, hospitales, centros de salud y médicos particulares, lo cual permitirá la realización de tratamientos más económicos y eficientes, permitiendo a su vez llegar a los estratos sociales más vulnerables.

¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?

Económicas. Para la construcción de los 3 prototipos que tengo actualmente, tuve que vender el apartamento y carro.
El no contar con una institución médica que apoye el proyecto, ya que la mayoría de los profesionales médicos, por el hecho de no usar medicinas han rechazado mis ideas.
Tampoco se pudo tener ayuda del estado, aunque ya se presentó el proyecto ante COLCIENCIAS en la convocatoria 2008, la respuesta del profesional que lo analizó fue que él no conocía los fenómenos que involucraban el uso de los dispositivos EBE, por lo cual no podía acompañarnos en el proceso investigativo.

Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto

Conseguir recursos económicos. Renovar el apoyo del Centro Oncológico. Afianzar la asociación con la Universidad Manuela Beltrán

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a las metas de seis meses.

Tarea 1

Obtener recursos económicos, buscando socios capitalistas y hospitales.

Tarea 2

Renovar apoyo del C.O. para contar con su comité ético científico. Durante 2008 apoyaron el proyecto en el tratamiento de 10 per

Tarea 3

Obtener el apoyo de la UMB para la investigación formal con estándares profesionales.

¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.

Rediseñar los dispositivos y lograr los moldes en acero para su masificación.

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a tu meta de impacto a 12 meses

Tarea 1

Rediseñar los dispositivos y lograr los moldes en acero para su masificación.

Tarea 2

Rediseño de la parte circuital y ergonómica.

Tarea 3

Realizar la investigación formal y escribir un artículo científico en una revista indexada.

Sostenibilidad

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Cuéntanos sobre tus alianzas.

El Centro Oncológico aporta el comité ético científico y la UMB el soporte académico y profesionales en el área Biomédica. Además de pacientes para el tratamiento del cólico menstrual. De mi parte tengo la experiencia de 5 años en el diseño y aplicación de las EBE.

¿Actualmente te estás dirigiendo a otras poblaciones, lugares o los mercados para tu innovación? Si es así, ¿dónde y por qué?

Se ha llevado a cabo la aplicación experimental en varios pueblos y ciudades cercanas a mi ciudad de origen, se piensa seguir y a corto plazo aumentar la cobertura.

¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?

Centro Oncológico, desarrolla los protocolos y supervisa la aplicación médica.
Universidad Manuela Beltrán, UMB: aporta el conocimiento y horas de trabajo con los profesionales en áreas biomédicas y los pacientes voluntarios.
Edgar Enrique Ramírez Parra: aporta las ideas innovadoras, los prototipos construidos hasta el momento y los años de experiencia en aplicación como medicina alternativa.

Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista

Recursos económicos para el rediseño y construcción de moldes que permitan la masificación.
Soporte de Universidades para la investigación formal
Soporte de entidades médicas para la acreditación ante entes de control y gubernamentales.
Ofertas:
Ideas novedosas y experiencia en construcción y aplicación de generadores EBE como medicina alternativa.

Addressing Cultural Practices in Delivering Healthcare

Approximately 20 words left (160 characters).

Sobre ti

Organización: University of Pikeville más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

renay

Apellido

scales

Sobre tu organización

Nombre de la organización

University of Pikeville

Sitio web de la organización

upike.edu

País de la organización

Estados Unidos, KY, Pikeville

Países en donde este proyecto está creando impacto social

Sudáfrica, KN, Durban-- Zulu Land, Umlazi

Tu organización es

OSC/ONG

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Más de 5 años

¿Tu organización ha recibido premios y/u honores? Cuéntanos sobre ellos.

Determined site for new medical school 2001

Referencias – Por favor provee dos referencias con una biografía de dos renglones y una dirección de e-mail para cada una.

Tokasani Xaxa - Chair of Community Devlopment
ClaCla Mkize - Dean of Arts and Sciences

UKZN 01127314652479

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación

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Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento

Establecida (pasó las etapas anteriores y ha demostrado éxito)

¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?

Operando entre 1-5 años

¿Cuál de las siguientes describe mejor la(s) barrera(s)s a la que da respuesta tu innovación? Elige hasta dos.

Costo.

La necesidad: ¿Cuál es el problema que tratas de solucionar?

Many medical schools across the globe are preparing students scientifically and clinically to be competent doctors. Very little, however is apparent in their preparation for work across many different cultures and social identity groups. Physicians, therefore, are underprepared to impact patient efficacy with orders and instructions given them because of the manner in which that information gets communicated and the maintenance systems that conflict with patients’ cultural or religious beliefs and values.

Additionally, US physicians and scientists preparing doctors can impact the quality of training for student across the globe and other regions of the world can impact us by the sharing of knowledge and experiences in a way that is relative and can also impact the quality of services

La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.

The Global Ed Consortium at KYCOM and a designated internal medical school partner provide both aspects of training to faculty and students. Exploration of inclusive communication styles and methodologies, and information about cultural and belief practices will lead to an understanding of other phenomena that will be evident in working across patient populations, especially underserved in both countries/environments.

El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias

We provided classroom and experiential learning for faculty and medical students. Such is provided through Community and Behavioral Medicine and Community Health curriculum. This preparation connects in a number of ways, but in our view, primarily through standards for patient ethics. For example, how do you treat a patient whose belief system supports the first line of defense to a health condition as evaluation by a traditional healer from their ethnic group? Through our experience with working with a premiere research university in South Africa, we have learned that the route to Western medicine is through the adaptability of providing both where possible. The patient and patient’s family is much more likely to follow the “orders” of physicians when honoring beliefs and ideologies takes place in treatment and care across many differences. This is only one example. We, specifically, sit in Appalachia where there are different cultural and religious beliefs about healthcare. Better preparing doctors, particularly like those trained in Osteopathic Medicine who seek to work in regions underserved medically, to apply this model can be crucial to doctor-patient relations and overall quality of life and practice.

El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?

Others are not specifically engaging this particular outcome to our knowledge. There are many faculty and student exchange programs that primarily involve travel to other countries to tour facilities and to meet and greet. Very few, combine classroom curriculum with experiential learning including distance interactions and shared case studies. Addressing a multiplicity of dilemmas; becoming more culturally competent; and exchanging preventative and treatment ideas have not been part of medical school preparation.

While not viewed as competitors, there are student-generated programs that assist global partners through a church mission agenda and also emergency support programs to which doctors and doctors-in-training have access. These mission trips certainly provide community support,

Esta presentación se trata de

Impacto social

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Historia de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.

In recent years, I lead an effort to establish a course in Global Health in connection with my U.S. University and University of KwaZulu Natal (UKZN) in Durban, South Africa. After piloting the work, and holding a 6 credit hour course for undergraduate and graduates in South Africa, the realization of what I had included in the course under “community engagement and cultural exchange.” While these were ancillary to the course content and field assignments, it became apparent that an opportunity to impact learners, particularly those who are likely to address the needs of people nationally and internationally, by affording experiences and learning about various aspects of client values and beliefs, the efficacy of achieving the desired outcomes would be positively affectedI watched our U. S. students struggle in their attempts to perform well in communicating effectively with people, not because of language differences, but largely due to refusal to even acknowledge cultural mores and

Por favor, describe el objetivo de tu iniciativa: un resumen de lo que están tratando de lograr

My goal is to pilot an experience between students in medical school where I am a non-traditional faculty member (ethics and diversity), and students at the medical school in UKZN (or another identified non-U.S. medical school) to develop an open dialogue and case review process where they can discuss their different perceptions and strategies to address ways to communicate with prospective patients and adopt treatment plans that are inclusive of these practices earlier described.
I anticipate comparing these to a control group tasked with the same process without the benefit of the collaboration. By utilizing and a pre and posttest, I will contrast and compare the outcomes to determine whether there were differences. I will also review the outcome with a panel of experts and will deter

¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?

I have not attempted this solution in this environment. I do, however, have three years of experience with the global health project. My assessments for that project had to do with student outcomes relative to positive change in their cultural attitudes and student satisfaction with the experience. The assessment for this project will address impact on behavior. The former experience does serve as a guide for establishing the instrument(s).

Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 5 años?

This pilot will be a catalyst for continued work globally. To gather longitudinal data, it would great to continue with UKZN. We will evaluate the relationship relative to this work after the pilot. It could be a foundation for work with another non- U.S. organization or to expand to multiple relationships.

Within five years, content of this exchange will be updated based on learning from this pilot and preceding years. As we further evaluate the utility of this program, we may also consider collegial work with departments teaching science to undergraduate students. Allowing impact across the curricula would be great to chronicle.

¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?

While it is my desire to partner with UKZN, any agreements between their campus and ours could possibly occur. Also, stigma based on unfamiliarity with South Africa, the country, and the continent of Africa could negatively impact interest of students and faculty.

To overcome these possible occurrences, I will work closely with the Office of International Affairs where I have already established relationship, and the Medical School administration and faculty to ensure every effort is made to clear up any agreement concerns.

I will also hold a preview sessions for faculty and students to provide information specifically about the university, the medical school, and the region.

Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto

The project will be completely supported by both institutions, class syllabi and schedules developed, and exchange begun.

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a las metas de seis meses.

Tarea 1

1) Implement an agreement between KYCOM – 6weeks – 8 weeks

Tarea 2

2) Enhance current technology to provide full support for project - 8 weeks

Tarea 3

3) Schedule class sessions and times with global partner 3 months

¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.

The pilot cultural exchange regarding health scenarios will have been completed and assessments completed.

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a tu meta de impacto a 12 meses

Tarea 1

1) Hold a minimum or ten (10) sessions between KYCOM and UKZN

Tarea 2

2) Collect and analyze data sets from pre and post tests (control and experimental groups)

Tarea 3

3) Conclude from data collected and feedback from expert panel a) differences between groups b) impact of difference (if any) on

Sostenibilidad

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Cuéntanos sobre tus alianzas.

We currently have no relevant partnerships. As we grown our program, beginning with a double class in the fall, we have an opportunity to impact our first year and second year medical students in this new class. While relationships are in tact from work at a former institution that, so far, is being discontinued, we can capitalize on the interest and impact for South Africa and the U.S.!

¿Actualmente te estás dirigiendo a otras poblaciones, lugares o los mercados para tu innovación? Si es así, ¿dónde y por qué?

¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?

The quality of teaching and learning at KYCOM is high and we are small enough to ensure the time commitment necessary to continue an already test idea in this new environment with new goals. We also have a president who was former governor of the state and interested in such enhancements and a dean of the medical school who will invest in programs and services that will ultimately impact the underserved individuals our medical school graduates, residents, and doctors target.

Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista

"Moon light HCT" accelerating HIV prevention among sex workers among the Kampala City Urban Poor

Moon light HCT to meet the HIV/AIDS management needs for highly stigmatized urban poor population as well as vulnerable population including sex workers.

Sobre ti

Organización: SORAK Development Agency más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

Muhammad

Apellido

Kyeyune

Sobre tu organización

Nombre de la organización

SORAK Development Agency

Sitio web de la organización

País de la organización

Uganda, KMP, Kampala

Países en donde este proyecto está creando impacto social

Uganda, KMP, Kampala

Tu organización es

OSC/ONG

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Más de 5 años

¿Tu organización ha recibido premios y/u honores? Cuéntanos sobre ellos.

Yes our organization has been recognized as one of those with best practices in TB/HIV prevention at grass root level(http://www.stoptb.org/global/awards/cfcs/bp5.asp)

Referencias – Por favor provee dos referencias con una biografía de dos renglones y una dirección de e-mail para cada una.

1- Jenniffer Dietrich,Technical Officer- STOP TB Partnership -Challenge Facility for Civil Society;contact: email;dietrichj@who.int or telephone +41 22 791 5531).
2- Mulumba Moses,Executive Director Centre For health Human Rights and Development,email ;info@cehurd.org,tel+256 414523283

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación

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Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento

Inicio (iniciativa piloto que acaba de empezar a ponerse en práctica)

¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?

Operando entre 1-5 años

¿Cuál de las siguientes describe mejor la(s) barrera(s)s a la que da respuesta tu innovación? Elige hasta dos.

Acceso, Costo.

La necesidad: ¿Cuál es el problema que tratas de solucionar?

There is a growing concern and demand for HIV/AIDS prevention in Uganda.The rate at which HCT is moving does not much the need and demand among sex workers of Kampala Urban poor communities.The urban poor spend much of their day time in informal trade to earn a subsistence income.No time unless in the evening hours when retiring home can this category of the population have HCT.
The fear and stigma hinder many sex workers and urban slum dwellers in coming out during day time to screen for HIV/AIDS,yet they explicitly demand for it.Sex workers sleep during day time as they have to 'work' at night.
Providing HCT under the cover of deem light of the moon accompanied by edutainment has proved productive in ensuring a high reach for vulnerable population accessing HCT.

La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.

The solution to the high demand and meeting the unmet need for HCT among sex workers and urban poor is to provide HCT in the evenings,"Moonlight HCT".This will be accompanied with edutainment at strategic locations like road junctions,open grounds and near market centers.Clients are screened and are able to access results in less than 20 minutes including counseling.
SORAK will also undertake home visits to clients found positive with HIV/AIDS;Carryout psychosocial support and post testing counseling.
Clients will also be provided with a directory of HIV/AIDS service points from where positive persons will be linked to an effective referral system.

El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias

'Moon light HCT' is unique and different approach to provision of HCT to vulnerable,highly stigmatized,and poor people who have to make a choice between earning a cent for a days survival and going to government health facility and wait for more than 3 hours waiting for HCT.
Moon light HCT is done between 6.00 pm -10.00 pm in the evening when all our targeted population are either retreating back to their congested dwellings.
This is also the time when sex workers are setting off for work.

For sex workers,HCT at this time comes at the right time when they seem to be 'caught in the act' i.e HCT to them provides a timely and instant reminder before they get involved in their trade.

Once rapid testing is applied many persons are reached at a time.
HIV/AIDS suspects come in freely under the cover of the evening darkness as they would not freely go to health units where they could be seen by other people who they may not have know whether they have also sought HCT.

Clients also have a feeling that even the counselor has not effectively recognized them and hence think that their private and confidentiality is protected.

By blending Moon light HCT with edutainment makes it attractive and relaxing and the persons goes through the trauma of HIV/AIDS screening.

HIV/AIDS Positive clients will trust the referral networks provided since they will have a source of reference to our counselors who will have encouraged them to seek any appropriate HIV/AIDS service.

El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?

Our major peers and partners include Uganda Cares and AIDS information center.
We are different from them in that they are big and have a wider reach -country presence which make them fail to reach and meet details and solve intricacies associated with unique and vulnerable population.
SORAK is has the niche and grasp of working with grass root communities with time and an army of community based volunteer foot soldiers capable of mobilizing these highly suspicious urban population.

No big challenge is anticipated from these players other than overshadowing our impact.Our success may be attributed to them since they are big and have been in the HIV/AIDS programmes for long.

Impacto social

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Historia de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.

SORAK got involved in HCT among both the rural(Mubende) and urban poor(Kawempe-Kampala district) communities.
It was easy to mobilize and reach rural communities for HCT but it turned out to be an uphill task to undertake HCT among urban settings apart from organized institutions like schools.
We tried door to door campaign in rural areas it worked,but still meet glaring challenges in the the urban setting.

During day time We could screen an average of 90 persons during the day(8.00 am to 5.00pm);
On day time caught us and we decided to continue with HCT beyond 5.00pm because we had to hint a target.

Aha! what a surprise in a space of 3 hours (between 6.00 pm -8. 00 pm) the total number of persons screened for HIV/AIDS was 3 times more than those whom we had screen for all day long.By the time we closed at 10.00 pm,more and more were still coming.We had discovered the trick and formula.Since then we have always preferred evening HCT which we have named 'Moonlight HCT'

Por favor, describe el objetivo de tu iniciativa: un resumen de lo que están tratando de lograr

This intervention aims at improving access to HIV/AIDS services among under-served and vulnerable urban poor communities.
Specifically this initiative will strive to achieve;
-Undertake HCT to 20,000 vulnerable urban poor person within 6 months.
-Provide psychosocial care and support and treatment to at least 30% of HIV/AIDS positive clients with 12 months of the intervention.
-Develop relevant and appropriate referral system for effective management of HIV/AIDS among HIV/AIDS positive persons.

¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?

1. Young people are now more aware of HIV and AIDS related information
2. Improved knowledge of condom use.
3. Improved awareness on the importance of ARVs
4. Led to increased Knowledge On Cross Generational Sex and its problems among young persons
5. Increased knowledge of HIV and AIDS prevalence across different age groups
6. Improved knowledge on HCT and the importance of ABC strategy
7. Improved Knowledge on Correct Procedure of HIV & AIDS testing
8. Improved Knowledge on how HIV and AIDS is Spread
9. Created more awareness on PMTCT,leading to increased numbers of women seeking PMTCT in government health facilities
10. Formation of new HIV and AIDS clubs in schools

Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 5 años?

It is anticipated the this project will lead to the following in the next five years;
1- Reduced incidence of HIV/AIDS among sex workers
2- Behavioral change and positive attitude to safer sex as well as effective sex safer sex negotiation among vulnerable girls and women
3-Better health and treatment seeking behavior for HIV/AIDS and opportunistic infections including TB,STIs among HIV/AIDS positive persons
4- Reduced spreading of HIV/AIDS both through sex and from mother to children
5- Improved general health among urban poor communities.
6-Reduction in domestic and gender-based violence arising from the effect of HIV/AIDS among married couples.

¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?

The failure of health units to effectively meet the treatment needs of our referred clients.
This might work to our disadvantage since it may be distressing and discouraging to first of all discover one to have HIV/AIDS and then refer that person and an incompetent or uncooperative service provider.
-Secondly limited resources amidst an upsurge of demand for HCT and HIV/AIDS services.Many HIV/AIDS positive person will be discovered and encouraged to seek ART.But government may not have the resources to meet this demand yet we shall have already created the demand after screening persons;who under all circumstance have to seek ART for the rest of their lives.
We shall overcome these through continued fund raising,development of effective referrals and treatment networks.

Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto

Have 10,000 urban poor provided with HCT

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a las metas de seis meses.

Tarea 1

Mobilise communities and procure test kits

Tarea 2

Undertake moon light HCT at selected and appropriate sites/locations

Tarea 3

Train 50 community based counsellor volunteers

¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.

20,000 Urban poor provided with HCT.

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a tu meta de impacto a 12 meses

Tarea 1

Support to routine HCT at selected sites

Tarea 2

Support to routine home visits to HIV/AIDS positive clients

Tarea 3

Develop and distribute an HIV/AIDS service points directory to all HIV/AIDS positive persons and community counsellors

Sostenibilidad

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Cuéntanos sobre tus alianzas.

We currently have partnership with the following;
-STOP TB PARTNERSHIP OF WHO-our donor
-We have partnership with Centre for health Human rights and development-implementing partner.
-Kampala and Mubende district local governments-implementing partners;and providers of support supervision and monitoring
-Several community based youth and women groups-implementing partners
-Bristol Myers Squibb Foundation-Secure the Future.-donor
-Akiba Uhaki Foundation of Kenya-donor

¿Actualmente te estás dirigiendo a otras poblaciones, lugares o los mercados para tu innovación? Si es así, ¿dónde y por qué?

No we want to continue with our innovation among the urban poor of Kampala City.This might later be replicated in order urban areas of Uganda.

¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?

-Our staff are grounded and experienced with working in the proposed urban environment.Some of them reside and live with the targeted population.
-The timing and location of activities at appropriate locations near and within the residence of the targeted population makes our innovation a success.
- Lastly our staff are down to earth experience social workers with a niche in community mobilization and counseling.

Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista

We may need investment of treatment delivery services in order to meet the demand for ART that may arise from HCT.

The media enables us to share the progress of our intervention as well as mobilizing more clients and potentially attract other possible supporters.

We would be willing to offer primary research data to any partners who would be willing to learn and share our innovation.

Reducing Disparity in Healthcare

The Spine Health Foundatin provides a helping hand to disadvantaged individuals who suffer from spinal disorders. We help people "get back to life."

Sobre ti

Organización: The Spine Health Foundation, Inc. más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

Carol

Apellido

Conduff

Sobre tu organización

Nombre de la organización

The Spine Health Foundation, Inc.

Sitio web de la organización

País de la organización

Estados Unidos, TN, Johnson City, Washington County

Países en donde este proyecto está creando impacto social

Estados Unidos, TN, Tri-Cities, Washington County

Tu organización es

OSC/ONG

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

1-5 años

¿Tu organización ha recibido premios y/u honores? Cuéntanos sobre ellos.

Referencias – Por favor provee dos referencias con una biografía de dos renglones y una dirección de e-mail para cada una.

Dr. Morgan Lorio, Official Spokesperson for the Spine Health Foundation. Dr. Lorio specializes in spine surgery and is committed to making a difference in the lives of others by providing a voice for the disadvantaged & the SHF to raise awareness and provide solutions.(P)423.844.0501 (Email) mplmd@neurospinesolutions.net;
Ben Zandi, Board of Directors President for the SHF. Ben is passionate about providing a helping hand to disadvantaged individuals and helping people in our community by giving back. Ben Zandi, (P) 423.217.1201 (Email) bz@benzandi.com

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación

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Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento

Crecimiento (tu iniciativa piloto ya se está aplicando y se empieza a expandir)

¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?

Operando entre 1-5 años

¿Cuál de las siguientes describe mejor la(s) barrera(s)s a la que da respuesta tu innovación? Elige hasta dos.

Acceso, Calidad.

La necesidad: ¿Cuál es el problema que tratas de solucionar?

Providing immediate solutions for disadvantaged individuals who suffer with spinal disorders or injuries. Solutions may include: specialized medical care i.e. surgery, epidurals, chiropractic care, mental health services, and/or education. Currently there are no options available for the underserved who have spinal disorders or injuries. Spinal disorders/injuries destroy lives & create a negative impact to individuals, families & communities, when left untreated. Currently, in clinics and hospitals, individuals who present to these facilities with spinal issues are not provided with appropriate care. Instead, patients are provided pain medications which only offer a temporary solution for pain, yet can create issues i.e. addiction, depression, and even suicide.

La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.

I have organized a foundation of dedicated physicians, and business leaders dedicated to providing hope and demonstrate a helping hand to the underserved population. For disadvantaged, uninsured individuals who have spinal issues/injuries, the SHF deploys a full-spectrum of services and health care professionals able to meet their needs, through our professional volunteer base. SHF recipients will have equality and direct access to quality care. They too will have an opportunity to regain their health, so they can get back to work to support their families, and be active in their communities once again. By providing a solution, we are giving these individuals an opportunity to be independent and live healthier pain-free lives. Otherwise, they could be facing a dismal future and possibly a burden on our socio-economic system through disability.

El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias

Once an individual contacts the Spine Health Foundation for assistance, our first priority is to determine if this individual meets the criteria for assistance. We request a signed authorization/privacy agreement; a completed financial application to determine eligibility; and if they have consulted with a medical professional regarding these symptoms. Once approved, the recipient chooses a healthcare provider; we (SHF), contact the provider’s office to notify them of the recipient & set up a consultation. Once the physician has met with the recipient and has provided his/her medical opinion, the recipient makes a decision regarding moving forward with recommended medical procedures/treatments. Providers choose if they will provide services pro bono or be reimbursed by the SHF at a reduced rate. Reimbursement rates are determined prior to procedure. The extended role of the SHF is to stay in touch with the recipient before the surgery to make sure she/he has everything they need including words of encouragement. On the day of surgery, I always make a personal visit to check in on the recipient and the family to let them know we care. I am proud to report positive results from all of the services we provide to these deserving individuals. SHF recipients are able to resume their lives without debilitating spinal issues. Our goal is to provide hope and healing solutions.

El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?

The SHF is the only non-profit org focused on directly impacting the lives of disadvantaged individuals who suffer from spinal disorders. Our peers are clinics & hospitals. However, the policies in place provide limited care for the disadvantaged. The SHF exists due to the extreme need that exists due to increased number of disadvantaged uninsured individuals. The SHF anticipates expansion and growth in other regions due to the positive response we have received physicians & community leaders & the positive impact we are making in the lives of affected individuals as well as the people close to them. Currently, hospital systems have been willing to work with the SHF to allow for SHF recipients to have MRIs, CTs & surgeries. Our challenge would be if we lost this current support.

Impacto social

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Historia de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.

I can identify with the extreme pain people feel with spinal disorders, because I was suddenly stricken with a spinal disorder in Oct. 2009. After 6 months of trying to find relief through various methods (chiropractic & epidurals) & no relief, surgery was the next logical step. In Feb. 2010, I had spine surgery, which was a success! Not only did it relieve the debilitating pain, but I can now do everything I did before. While recovering from surgery, I met many people who shared stories about themselves, loved ones or friends who have spinal issues, but cannot get medical care due to being uninsured. These compelling and heartbreaking stories included depression; pain medication addiction; loss of employment, home, families; even suicide. All because they lost hope that they would ever be free from the pain and disability. These stories deeply affected me, so I researched & found no resources available to disadvantaged, uninsured people. I decided it was time to make a change!

Por favor, describe el objetivo de tu iniciativa: un resumen de lo que están tratando de lograr

The goal of the SHF is to provide disadvantaged individuals with the resources and access to quality care, so they can get back to life. Offer them a hope of living their lives, supporting their families without constant pain. Our solution reaches far beyond the affected individuals, but their family, friends and community. My personal experience with the pain associated with a spinal disorder opened my eyes to the despair that someone feels. Fortunately I had insurance & could get medical treatment. But for those who don't, hope is lost quickly. The SHF provides Hope for Today. A SHF recipient has access to the same medical care and options as everyone else. With our assistance, these individuals can become productive again which is important to mind, body and soul.

¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?

Since the SHF received its nonprofit certification in Feb. 2011, we have helped 5 people obtain spine surgery;2 with epidurals & chiropractic treatments; & others with mental health resources; education; back braces; & assistance navigating through the maze of health care. The recipients who received surgeries are all doing well & have resumed their lives by returning to work & school.They are healthier physically & mentally. By providing a solution to the problem, we have avoided negative issues: pain medication addictions, depression, hopelessness, loss of identity,& quite possibly suicide. The economic impact is also worth sharing-without our assistance, these individuals would have eventually been on disability which is an additional drain on our system. We have witnessed a direct & positive impact in the lives of recipient's & their families by relieving them of the daily emotional distress they endured.These individuals are productive again.

Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 5 años?

Our 5 year goal is to expand our coverage to other areas where there are large populations of underserved individuals. We will continue to gain financial support & awareness throughout our region to continue helping so many more people who suffer with spinal disorders so they can have an equal chance to quality specialized medical care. As we continue to help people, we anticipate our project to continually gain traction in the areas of healthcare, local government & communities which will open doors to other communities. To date, our positive impact to individuals, families & communities has been very successful.Our ability to reach out & grow is directly connected with the support we receive. The response from corporations has been very positive & we anticipate this to continue.

¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?

As with any nonprofit we foresee our barriers to be maintaining our current financial support, and obtaining new alliances to allow for a steady stream of revenue. Other barriers we may anticipate reduced support from spinal device companies. Currently they either donate or provide implants at a reduced cost. To reinforce our financial strategy and stay on track we will continually work to raise awareness of the SHF and reach out to corporate leaders in our communities for support as well as submit grant proposals; we will strive to reinforce relationships with our existing supporters and build new relationships with additional device companies.

Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto

Physicians track a recipients progress from the beginning until they are released from care. Updates are provided to the SHF.

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a las metas de seis meses.

Tarea 1

Reach our financial benchmark (goal) to begin accepting more applications from disadvantaged individuals.

Tarea 2

Gain support from more local hospital systems;

Tarea 3

Begin paying a salary to the SHF Executive Director;

¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.

Open branches of the SHF in other cities across the U.S. Next stop Dallas Texas!

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a tu meta de impacto a 12 meses

Tarea 1

Reach our financial goal of $ 70,000.00 at our fundraiser February 25, 2012;

Tarea 2

Continue to write successful grant proposals;

Tarea 3

Present the SHF to community leaders who are looking at opening a branch of the SHF in their city!

Sostenibilidad

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Cuéntanos sobre tus alianzas.

We have strong partnerships with physicians who support our mission of helping the underserved population who suffer with spinal disorders/injuries. We currently have 19 physicians who provide specialized medical care to disadvantaged individuals through the SHF.The SHF has provided dedicated physicians with an organization to help them serve others who need a helping hand. Other vital partnerships include corporations, pharmaceutical companies and device companies who recognize the value of our organization and want to be a part of the solution by helping the less fortunate get back to life.

¿Actualmente te estás dirigiendo a otras poblaciones, lugares o los mercados para tu innovación? Si es así, ¿dónde y por qué?

Yes. The International Society for the Advancement of Spine Surgery (ISASS) reached out to the SHF to learn more about our organization. They added our logo & website link to their website.They have also created a new entity focusing on patient advocacy & plan to include SHF information. We have also connected with North American Spine Society, (NASS). Additionally, a large physician group in a major city has contacted the SHF wanting to learn more about our organization and how they can start a branch in their city. We look forward to continuing these conversations in the coming months.

¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?

Due to my own personal experience, I can identify with individuals who have pain as a result of a spinal disorder or injury. This passion for our cause is also prevalent among our physicians & board of directors.The goal of the SHF is to continually enhance the organization by reaching out to individuals who are committed to the same cause. Our physicians provide direction & support regarding all health related issues & have connections with organizations that have the ability to propel our organization into greater success. Our board of directors identify with spinal disorders either at a personal level or someone close to them. We are all committed to growing this foundation through sound financial stewardship so we can continue fulfilling our mission for years to come.

Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista

The Spine Health Foundation has been very fortunate to have gained support from media and marketing sources locally and nationally. It would be an honor to help another organization gain support by providing ideas and assistance. We would also be very willing to accept mentorship, funding, and ideas on how to improve our foundation so more people can benefit from our cause.

Terapia Neural para Alivio del Dolor: Una esperanza colectiva

En el Archipiélago de Chiloe, en el sur del mundo,la Terapia Neural para el alivio del dolor invalidante, es una esperanza que se construye colectivamente

Sobre ti

Organización: Red Salud Colectiva "Kaleuche" más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

Jaime Ernesto

Apellido

Ibacache Burgos

Sobre tu organización

Nombre de la organización

Red Salud Colectiva "Kaleuche"

Sitio web de la organización

País de la organización

Chile, LL, Castro

Países en donde este proyecto está creando impacto social

Chile, LL, Castro

Tu organización es

No registrada

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

1-5 años

¿Tu organización ha recibido premios y/u honores? Cuéntanos sobre ellos.

He sido reconocido como Emprendedor Ashoka el año 2008.
La RSC ha sido reconocida por la comunidad, Autoridades locales, comunitarias y los medios de comunicacion regionales como una entidad que aporta con una mirada sociocultural para entender la salud y el bienestar en el territorio.

Referencias – Por favor provee dos referencias con una biografía de dos renglones y una dirección de e-mail para cada una.

Mary Anne Müller
Executive Director at Fundacion Origen, Fellow Ashoka.
muller.maryanne@gmail.com
Fono: (562) 85318118 - 8495043
Carlos Venegas. Director Centro
Educación y Tecnologia CET-Chiloe, Miembro AVINA. cetchiloe@gmail.com
Fono 056-998871194

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación

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Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento

Crecimiento (tu iniciativa piloto ya se está aplicando y se empieza a expandir)

¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?

Operando menos de un año

¿Cuál de las siguientes describe mejor la(s) barrera(s)s a la que da respuesta tu innovación? Elige hasta dos.

Costo, Equidad.

La necesidad: ¿Cuál es el problema que tratas de solucionar?

-El dolor agudo y crónico invalidante presente en la población ha llevado a una dependencia bioquímica de un modelo biomedico no integral ni democrático. El gran negocio de las farmaceuticas en el tratamiento del dolor y otros aspectos de los desequilibrios en personas y familias.
-El archipiélago de Chiloe (paraleo 42º S) al sur del mundo tienen 42 islas de las cuales 30 están habitadas por población de escasos recursos y con una alta dispersión geográfica y con poco acceso a servicios de salud publico existente. Así, las personas no alivian el dolor y solo toman medicamentos cuando equipos de salud llegan a postas rurales o los compran en las cadenas farmacéuticas de las principales ciudades del territorio profundizando la dependencia y los efectos adversos de la bioquímica.

La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.

Aliviar el dolor de las personas a través de un abordaje integral, entendido como una visión totalizadora del ser humano a través de la Terapia Neural. Esta terapia no tradicional con experiencia exitosa en europa y otros paises del mundo, desde principios del siglo pasado emplea procaína o lidocaína diluida como agente regulador (NO COMO ANESTESICO DADAS LAS BAJAS CONCENTRACIONES EN QUE SE USAN) que se inyecta por via subcutánea y localmente. La Terapia Neural entiende a la persona como una unidad espíritu-cuerpo-mente interrelacionada e interactiva con la sociedad y la Naturaleza. El objetivo de esta terapia es recuperar funciones naturales del sistema nervioso que se han alterado o perdido. Sus estímulos ayudan al organismo a encontrar su equilibrio, lo cual permitiría finalmente aliviar el dolor de muchas personas de nuestro archipiélago.
Junto con TN se usan preparados de yerbas medicinales (masajes) y medicamentos analgésicos según Escalera Analgesica_OMS, 1990.

El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias

El 80 % de las consultas en los servicio de atención de salud corresponden a personas cuya enfermedad tiene como sintoma fundamental el dolor invalidante en su vida diaria. Por ejemplo pacientes con artrosis de rodilla y cadera fuera de alcance quirúrgico cuya única posibilidad de tener una calidad de vida mejor es aliviar su dolor y sufrimiento, situación que los servicios de salud entregan solamente a través de médicos que solo utilizan fármacos de alto costo y bajo impacto, con la dificultad agregada de tener que desplazarse desde lugares aislados sin solucionar su problema.
Nuestra propuesta de solución es que estas personas con dolor intenso e invalidante son tratados con Terapia Neural que tiene bajo costo, alto impacto y reincorporación a la vida normal de las persona en un corto período. Esta técnica puede ser utilizada por cualquier miembro del equipo de salud y ha sido una excelente solución en lugares insulares aislados. Actualmente somos mas o menos 10 personas que hacemos Terapia Neural en el archipielago, con un promedio de atención de 10 personas diariamente que viven en islas, zonas rurales y algunos en ciudades del territorio. Son personas en su mayoría adultos mayores que presentan artrosis de rodillas y caderas,personas jóvenes que tienen migrañas y cervicalgias, hombres jóvenes y activos con dolor crónico por lesiones musculo-esqueléticas. Etnicamente la mayoría corresponde a personas del grupo étnico williche-chono y personas mestizas (español-indígena), pobres y con dificultad geográfica, económica y cultural en el acceso a los servicios de salud.

El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?

Los pares son profesionales de la salud y tecnicos paramedicos que trabajan en las zonas rurales e insulares. También algunas autoridades de salud provincial y comunal están de pares en esta idea

Competidores son programas de alivio del dolor que se basan en la bioquímica progresiva y también las cadenas farmacéuticas presentes. La inclusión del personal de salud en la practica de la Terapia Neural ha permitido aliviar el dolor y avanzar en un cambio de paradigma de Salud-enfermedad-atención, desde una visión corporal a una visión mas integral y sofistica.

Impacto social

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Historia de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.

A partir de la búsqueda de una solución para el Sindrome Postherpético de mi madre y para la gran cantidad de personas con Artrosis de rodilla y cadera que existian en mi practica clinica, me vi organizando y gestionando un Taller de Alivio del Dolor y Terapia Neural para equipos de salud en Noviembre 2011. Y alli me di cuenta de lo maravilloso, efectivo, el bajo costo y la pronta recuperación de la autonomia de muchas personas que comenzamos a tratar con Terapia Neural en nuestra red de salud.

Por favor, describe el objetivo de tu iniciativa: un resumen de lo que están tratando de lograr

Alivio de dolor invalidante de personas que consultan en los servicios de salud a través de la Terapia Neural realizada por personas del equipo de salud (sean medicos o no) que mejore la calidad de vida de las personas y la satisfacción de ellas y de los integrantes del equipo. Al mismo tiempo reflexionar respecto del paradigma biomédico actualmente hegemónico en salud para superar la dependencia irracional con la industria farmacéutica establecida en nuestro territorio y así fomentar la autorregulación y la autonomía familiar y comunitaria para la salud.

¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?

-Personas que han aliviado su dolor de forma considerable y que han vuelto a sus actividades habituales de la cultura bordemar (agricultura, pesca, ceremonias, etc)
-Profesionales y tecnicos de salud capacitados en Terapia Neural que han reflexionado sobre el modelo biomedico y han mejorado su satisfaccion laboral.
-Muchas personas que esperan y piden ser tratados con Terapia Neural y muchos integrantes de equipos de salud que quieren ser capacitados.
-Reconocimiento de la Terapia Neural por parte de las autoridades locales de salud como una solución viable por su alto impacto social y bajo costo.

Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 5 años?

-Que 100% Personas con dolor cronico e invalidante del archipielago de chiloe tengan acceso a Terapia Neural.
-Existencia de una linea de investigacion-accion y produccion de conocimiento en Terapia Neural como modelo de autoregulacion para el trabajo de los equipos de salud en archipiélago de Chiloe.
- Red de profesionales y tecnicos de salud trabajando en Terapia Neural
- Inclusión de la Terapìa Nerural en los programas anuales de capacitacion de la red de atencion de salud.
-Inclusión de la Terapia Neural en los Programas de Alivio del dolor en la provincia.

¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?

Barreras financieras.
Se planea superarlas a través de postulacion a fondos de proyectos concursables e incluyendo la Terapìa Neural en los programas anuales de capacitacion del personal de salud que financia el Ministerio de Salud, ya que existen alñianzas con el Servicio de salud Chiloe.

Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto

Red de profesionales y tecnicos realizando TN en zonas aisladas(rurales e insulares) del archipielago

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a las metas de seis meses.

Tarea 1

Capacitacion en talleres teorico-practicos a Profesionales y tecnicos de Salud del Archipielago de Chiloe

Tarea 2

Rondas de trabajo en terreno y Discusion de casos clinicos de pacientes con dolor cronico tratados .

Tarea 3

Incorporacion de la Terapia neural a los registros del sistema de salud

¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.

Terapia Neural incorporada en Programas de alivio del dolor en el archipielago de Chiloe

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a tu meta de impacto a 12 meses

Tarea 1

Implementacion de Policlinicos de Terapia neural en los Hospitales y Centros de Salud Familiar

Tarea 2

Desarrollo de jornadas permanentes de capacitación en Terapia neural a medicos especialistas en Hospitales de mayor complejidad.

Tarea 3

Participacion en jornadas de salud publica y en otras instancias para difundir la terapia neural

Sostenibilidad

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Cuéntanos sobre tus alianzas.

-Programa Alivio del Dolor del Hospital San Jose de Santiago, donde existe un equipo de Terapia Neural como parte del programa. Fue con ellos que en una jornada autofinanciada el año 2011 aprendimos 42 personas a realizar Terapia Neural.
- Red de Salud Complementaria del Servicio de Salud Chiloe, donde junto a otros terapeutas complementarios estamos desarrollando jornadas y modelos registro de la terapias.
- Grupos Organizados de comunidad que desarrollan espacios de sanación. Grupo Rayen Kuyen de Mujeres Williches (pueblo originario de Chiloe), Espacio de Sanacion Williche de Koñimo

¿Actualmente te estás dirigiendo a otras poblaciones, lugares o los mercados para tu innovación? Si es así, ¿dónde y por qué?

Aun estamos dentro del archipiélago trabajando pero con algunas acciones aisladas a otras regiones a través de terapias individuales.

¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?

Una Organizacioncion multidisciplinaria e intercultural con redes de trabajo con centros de salud rurales e insulares, cuyos integrantes trabajamos en Servicios de Salud Publicos, Universidades, Ong, Comites de Salud Postas de Salud Rural, Organizaciones Comunitarias), desarrollando acciones de salud colectiva y sociocultural.
Nuestra forma de trabajo es con enfoque familiar y comunitario, desarrollando capacidades de autocuidado familiar y comunitario, con capacitación en investigación-acción sociocultural en tecnicos y profesionales de la salud a traves del acumulo de conocimientos a partir de la practica clinica y comunitaria.
Estamos validados por familias y comunidades, con quienes ya hemos trabajado el tema de salud con enfoque de equidad. Ver www.saludcolectivachiloe.blogspot.com

Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista

Necesidad de contar con recursos de inversión en material de tratamiento y movilización a los lugares tanto para hacer capacitación como tratamiento de alivio del dolor. Necesidad de generar investigación para evidencias de la idea y sustentabilidad futura.
Ofrecer nuestra experiencia en esta área y en otras lineas que hemos trabajado por una salud colectiva en equidad en el Archipielago Chiloe

El cuerpo en los Kunas

Ubicación

Colombia

Conceptualización y práctica de la sexualidad, el rito y el adorno en la comunidad Kuna a través de la empatia, el conocimiento de las humanidades y la Lengua Castellana con estudiantes.

Aurobindo Child Hospital Dinajpur

Ubicación

Dinajpur
Bangladesh

Aurobindo Child Hospital in the Dinajpur district, nearly 350 kilometer North-West from the capital Dhaka of Bangladesh. The hospital was established in 1987 by a number of dedicated social activists. At the time, there was no children’s hospital in the district. Initially, the hospital provided free outpatient services to neonates and children in a single small room, staffed with 2 to 3 volunteer doctors. In contrast, today, 3 to 4 famous pediatric doctors voluntarily extend their support to this hospital.

Engaging the transport industry in Tuberculosis prevention and infection control.

A leading reference organization that provides world-class Lung Health Solutions through Partnership,Advocacy,Research&Innovation,Education,Training& support.

Sobre ti

Organización: KAPTLD más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

Apellido

Sobre tu organización

Nombre de la organización

KAPTLD

Sitio web de la organización

País de la organización

Kenya

Países en donde este proyecto está creando impacto social

Kenya

Tu organización es

OSC/ONG

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Más de 5 años

¿Tu organización ha recibido premios y/u honores? Cuéntanos sobre ellos.

Referencias – Por favor provee dos referencias con una biografía de dos renglones y una dirección de e-mail para cada una.

We are a leading reference organization that provides world-class Lung Health Solutions through Partnership, Advocacy, Research & Innovation, Education, Training and Technical Support

Dr. Chakaya J.M Technical advisor KAPTLD chakaya.jm@gmail.com +254721694484
Dr. Grace Gitonga, Programs Manager KAPTLD grace.gitonga@gmail.com +254721902191

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación

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Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento

Crecimiento (tu iniciativa piloto ya se está aplicando y se empieza a expandir)

¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?

Operando entre 1-5 años

¿Cuál de las siguientes describe mejor la(s) barrera(s)s a la que da respuesta tu innovación? Elige hasta dos.

Acceso, Costo, Calidad.

La necesidad: ¿Cuál es el problema que tratas de solucionar?

Ignorance on the disease; by providing correct information on the disease including but not limited to sign and symptoms, transmission and prevention, all aimed at behavior change

Defaulting on treatment; by emphasizing the importance of seeking treatment early, seeking correct and appropriate treatment, the treatment procedures and duration, possible drug side effects and the importance of completing prescribed.

Demand for proper and correct, quality services

La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.

Training matatu crews to provide correct information on the disease including but not limited to sign and symptoms, transmission and prevention, to encourage and initiate behavior change
Encouraging TB suspects to seek treatment early, seek correct and appropriate treatment; advice them on the treatment procedures and duration, possible drug side effects and the importance of completing prescribed treatment.
Through the engagement of the transport industry we will have a well informed society that seeks and demands correct and appropriate TB services
Information is power, power to make the right informed choices

El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias

Kongowea, Mombasa, one of the regions where the solution was piloted, had 9 Matatu crew members who had previously suffered from TB, with 5 admitting they defaulted on their treatment due to drug side effects and stigma associated to the disease in relation to HIV/AIDS. Most of them admitted they rarely have time for or cannot afford a decent well balance meal. Due to time constrains and lack of information, their health seeking behavior was also wanting with most opting for cough syrups from the chemists and drug stores while others sought the services of traditional healers and herbalists. These practices, they learnt during the training, lowered their immunity making them susceptible to infections among them TB and the lack of proper and appropriate treatment made the disease worse.Upon completion of the training they were screened for TB and 7 were put on treatment including the 5 that had defaulted.They were then provided with IEC materials which included a facility directory for easier referrals, branded T-shirts and asked to put in place TB infection control measures such as asking the commuters to open the windows for proper ventilation and to cover their mouths when coughing or sneezing,to talk to commuters about TB being that they had suffered from the disease and were on or had completed treatment,escorted those who had experienced sign&symptoms of the disease to the nearest government health center for further investigation and treatment.During this period of engagement Kongowea health facility recorded a 39% increase in TB case finding.

El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?

Peers
• Government
• Matatu owners associations
• Matatu welfare association
• Matatu saccos
• CBOs
Competitors
• Matatu saccos
• CBOs

What differentiates us?
• Technical know-how
• Working with the government through PPM
• We have innovative ideas of engagement

Challenges:
• As a way to attract and retain members the associations and saccos are introducing wellness solutions at the workplace including health talks on TB
• Busy schedules
• Too much information to disseminate Other players picking on the solution e.g gender violence organizations using crews to pass the anti gender violence message

Impacto social

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Historia de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.

Stuck in traffic headed to a health center for a meeting, we noticed most matatus had very misty windows as none of them had their windows open making them fertile grounds to spread airborne infections such as TB. At the health center we were informed that most of the defaulters were matatu crew members.

We decided to engage the transport industry through our workplace program, starting with the Matatus, given that approximately 92% of the Kenyan population will use this mode of transport daily.

Por favor, describe el objetivo de tu iniciativa: un resumen de lo que están tratando de lograr

Goal: Stop the spread of TB and TB related deaths
This we hope to achieve through:
• Behaviour change; for the longest time possible there has been a lot of stigma associated to TB due to the HIV epidemic we hope to change this by showing the public that TB and HIV are two different diseases, That TB is curable and there are simple measures we can take to prevent TB Infections and Disease.
•Intensified case finding; Through this engagement we are able to get more TB suspects, who would have otherwise not made time, to seek proper diagnosis and treatment.
•Adherence and completion of treatment; With proper advice on treatment and possible drug side effects, and having DOT supports to encourage them, the patients will be more psychologically prepared to take up and complete treatment

¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?

• Use matatu crews as TB advocates : Over 1500 crews trained. In turn they have reached out to over 10,000 passengers
• Interesting way of disseminating disease information: this is done through branding the matatu, playing clips on TB and the crews giving talks on TB during the journey
• Better treatment support and adherence: The crew members act as DOT supporters for those they encouraged to seek treatment
• TB screening camps held at bus stops have helped demystify the disease and seen over 5,000 people educated on screened of TB with the help of the matatu crews
• Increased case finding: regions engaged have reported 12%, 23% and 48% increased case finding respectively

Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 5 años?

• Changing the perception on the disease
• Infection control
• No stigma
• Proper health seeking behaviour

¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?

• Level of education among matatu crews: through our trainings the illiterate ones will be linked up with adult education classes upon completion they will able to articulate the issues related to TB

• Time schedules: We hope to train more crews so that at any one time each matatu has a driver and conductor who is trained on TB

Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto

Train more crews and expand to other regions and modes of transport.

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a las metas de seis meses.

Tarea 1

Engage and train owners, route managers, stage supervisors, touts, conductors and drivers of the identified regions of expansion

Tarea 2

Provide engaged crews with access to information and treatment sites, dissemination of the patients rights and responsibilities.

Tarea 3

Engage aero companies with local and internationals routes in a bid to encourage them to take up infection control in their loun

¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.

Demystify TB and encourage treatment adherence

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a tu meta de impacto a 12 meses

Tarea 1

Start a toll free number with more information to support what the crews were dissemination

Tarea 2

Negotiate with matatu owners participating in the program to brand their matatus and crew thus giving them the recognition

Tarea 3

Monitor and evaluate project impact in 1.Behaviour change 2.Infection control 3.Treatment adherence 4.Case notification

Sostenibilidad

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Cuéntanos sobre tus alianzas.

• Government of Kenya through Ministry of Public Health and Sanitation & DLTLD: Access to free TB treatment sites
• USAID TBCAP: one year funding for the idea (2010)
• Matatu Owners Association: Access to matatu owners
• Matatu Welfare Association: Access to matatu owners and crews
• Matatu Saccos: Access to matatu drivers, conductors and touts

¿Actualmente te estás dirigiendo a otras poblaciones, lugares o los mercados para tu innovación? Si es así, ¿dónde y por qué?

Yes
We are targeting Long distance busses/regional routes and Airplane companies
with emphasis on migratory routes such as Marsabit, Isiolo, Busia, Namanga, and ports of entry for Infection control

¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?

Public Private Mix: this gives us access to free treatment at government facilities

Engagement of all stakeholders; most matatu crews were defaulting from treatment due to stigma and work schedules. We engage the owners and management making them understand the disease, its impact on their business and why it is important for them and the crews to participant in the project and for the management to allow crews time off for treatment

Engagement with all stakeholders: Matatu owners, Saccos managers and route controllers, touts, conductors, drivers and passengers.

Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista

MOBIMEDICINE : UNIVERSAL MOBILE HEALTH TECHNOLOGY SYSTEM

MOBIMEDICINE is a universal system that utilizes both the mobile and web ecosystems to interact with the patients and general medical practitioners.

Sobre ti

Organización: FiberLan Limited más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

Michael

Apellido

Asola

Sobre tu organización

Nombre de la organización

FiberLan Limited

Sitio web de la organización

País de la organización

Kenya, NA

Países en donde este proyecto está creando impacto social

Kenya, NA

Tu organización es

Empresa

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Menos de un año

¿Tu organización ha recibido premios y/u honores? Cuéntanos sobre ellos.

Since it is when we are polishing the program, we have not received any awards or honors but we look forward to many in the near future

Referencias – Por favor provee dos referencias con una biografía de dos renglones y una dirección de e-mail para cada una.

Oscar Ahrere - Oscar is a banker by proffession, he now specializes in IT solutions that marrioes techology with financial products, his contacts are: Tel +254716138621, Email is oahere@gmail.com
Steve Ochuodho - Steve is a Human Resource and Development Consultant in various countries in Africa, he is currently working on a low-cost human resource platform utilizing both mobile and web, his tel, +254721466356 and email is ahero2000@gmail.com

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación

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Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento

Idea (estás listo para lanzarla)

¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?

Sigue en fase conceptual, pero se espera que se lance pronto.

¿Cuál de las siguientes describe mejor la(s) barrera(s)s a la que da respuesta tu innovación? Elige hasta dos.

Acceso, Costo.

La necesidad: ¿Cuál es el problema que tratas de solucionar?

The world's largest population is suffering from universal access to affordable healthcare. in most parts of the world especially in the emerging or third world economies, the nearest health facility is a days journey and even if it is less in some instances a patient has to set aside a day just to be attended by a health worker. Imagine in the case of a pregnant mother, lactating mothers, the old, the weak, and others who cannot travel those distances? The next thing you hear is that death has robbed a society of a person who would be still be productive who could still play a pivotal role in taking a society to another level.

La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.

Mobimedicine system is unique in its vision and mission. The system will utilize both the mobile and web ecosystems to interact with the patients and general medical practitioners. It will ensure that people of all walks get desired medical services from one of the tools that has become so dear to them– the mobile phone.
Medical experts will be able to access information in real-time from their mobile devices and also from the web-based back office system. Those with high-end phones can be able to access information from their phones as well. We aim to make it easy for a Community Health Worker to serve many households at any time as they will be the first point of contact, this will include registering people in the platform and also educating them how to use the service.

El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias

Mobimedicine Universal Health Technology System is a very easy to use at all levels, the customer anyone with a mobile phone, the one initiating a request, that is routed to the database for authentication purposes, thereafter the request is forwarded to a registered community worker who will in turn visit the patient within 12hrs.
Health workers will have a realtime interaction with patients by sending them SMS reminders for medication, handling various medical conditions as they arise averting any epidemic situation.
We believe that as soon as a medical condition is tackled the better and this will reduce governments; expenditure towards reacting to situations which could have been dealt with at the early stages of development.
When a a condition is laid bare in plain, simple and friendly language it will be easy to for people to understand thereby creating advance wellness to the community, for example when raining season is about to start, chances are high that there will be mosquitoes that can cause malaria, or situations that can cause cholera and other water borne diseases there can be alerts issued to arrest the imminent situation thereby saving communities from unwanted diseases with death potential. This will also be in line with Millennium Development Goals MDG 4: To reduce child mortality
MDG 5: To improve maternal health, MDG 6: To combat HIV/AIDS, malaria, and other diseases. All these are supposed to be achieved by the Year 2015. With the adoption of MOBIMEDICINE technology, this can be arrived at sooner than later.

El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?

Mpedigree -MPedigree is a non-profit based in Ghana that advocates for the development of strategies to fight counterfeiting.They work work with technology providers worldwide to bring relief to patients at risk of counterfeit medication in developing nations, where the WHO estimates that up to 30% of drugs could lead to the horrid healthcare crises that fake drugs often unleash.
Difference - This only handles one component in the health ecosystem, MOBIMEDICINE handles all and this can marry comfortably into our solutiuon
EUREKA MOBILE LAB PROJECT- is a new approach to optimize vaccines and healthcare delivery system for effective coverage in the developing world.
Difference, this also handles one component whereas MOBIMEDICINE is a universal platform cutting across all facets.

T

Impacto social

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Historia de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.

In 1982 when I was grappling to know how to read and write, I used to see my madam teacher who was also my villager carrying a book with a greenish cover with titles 'Where there's no doctor' By David Werner with Carol Thurman and Jane Maxwell . My efforts to get a glimpse of what the contents were was frustrated by two facts; one, I could not read and understand properly and two, teachers properties were not meant for pupils and they were to be touched by a five foot pole...Much much later when I read the book I came to start thinking of how such a scenario, where there's no doctor can be made extinct, this was compounded by the media reports that kept coming up in most African daily newspapers how the few trained doctors were running away from their countries for better pay in other parts of the world especially the Europe and America. This disturbs. It means that in no time, Africa will not have doctors, or have very few to handle the growing population's health problems.

Por favor, describe el objetivo de tu iniciativa: un resumen de lo que están tratando de lograr

MOBIMEDICINE will hasten access to affordable healthcare to the world.MOBIMEDICINE system will facilitate patient symptoms recorded by community health workers to be transmitted in real time to medical staff, enabling the latter to make an immediate response.
It will be used as an information channel to help create better awareness of diseases like HIV/AIDS and TB. Patients will be reminded to take their drugs, and that repeat prescriptions are due.Appointment reminders will also be key to ensuring that patients do not forget to see the doctor at the agreed time. Medical staff will also be equally reminded of the appointment due well in advance.
It will greatly increase the effective reach of health care provision in an affordable way through the existing GSM mobile infrastructure.

¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?

Improved health outcome- Health workers will have a real-time interaction with patients by sending them SMS reminders for medication, handling various medical conditions as they arise.
Efficiency - We believe that the sooner the medical condition is tackled the better. This definitely reduce government's expenditure towards reacting to situations which could have been dealt with at the early stages of development.
Awareness Creation - When a a condition is laid bare in plain and simple language it will be easy to for people to understand thereby creating advance wellness to the community. This is is in line with Millennium Development Goals 4,5 and 6.

Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 5 años?

The impact of our Universal Mobile Health Technology System will be easy to notice as the child will greatly reduce the spread of communicable diseases. This is because of the immediate response the system will provide. Even the families who do not have mobile phones can use neighbours' phones to send an SMS for the response of Community Health Worker. SMS is contagious and we believe that the viral effect will spread beyond a patient and a CHW. Health education will be greatly enhanced through this means as well. In summary the effect will be reflected back to the savings that the community will experience cumulatively.

¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?

For people to receive medical help and enjoy the services, there must be an incentive, one thing that comes in ones mind immediately is when we make users register at a fee will they agree?? This can be reverse financed by making pharmaceutical companies to advertise on the return SMS that is received by the user every time they query this integrated database. As the usage increases, there will be a compelling need for the advertisements to increase and medical information from various organization will be run on the system, this will generate more revenues.
Another barrier that we will fight by educating the users of the platform is confidentiality, users must be assured that their personal data can only be accessed by an authorized medical personnel.

Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto

The system is based on a core application hosted in ‘the cloud’. It is therefore wholly scalable simply.

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a las metas de seis meses.

Tarea 1

Forging working partnerships with Industry stakeholders including the government for them to see the big picture.

Tarea 2

Polishing the end product (user interface)so that it is widely acceptable and easy to use

Tarea 3

Passing the information - We belive that well designed information that is not scary to the users.

¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.

Fundnding and mor funding, Continous Development, Interoperability

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a tu meta de impacto a 12 meses

Tarea 1

Funding, the project must attain a comfortable level of funding

Tarea 2

Continous Development - We do not stop just because we have launcehd and it is accepted, we keep innovating and polishing

Tarea 3

Interoperable - Mean systems fail, we have to work with other developers across the globe to make our innovation more friendly

Sostenibilidad

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Cuéntanos sobre tus alianzas.

Our partnerships started from ourselves, the development team, and those who have provided insightful contributions to this project. We are targeting medical experts, medical students, medical training centres,clinics and NGOs who are committed to working with the communities in the health sector. These are those who are on specialty fields, we are also targeting partnering with community based NGOs, Schools and the local administration. We are also welcoming volunteers especially those who have just completed secondary education and are waiting to join universities and colleges.

¿Actualmente te estás dirigiendo a otras poblaciones, lugares o los mercados para tu innovación? Si es así, ¿dónde y por qué?

MOBIMEDICINE is universal, it is not meant for a specific population, it is meant for the poor, the middle class and the rich, but mainly our main focus will be to the population that has for many years challenged by ease of access to affordable healthcare. When you look at the vertical and horizontal sectors, all of them needs our service, but most a times, access has been an issue.
The market at first will be the developing countries and mainly for the poor first due to the facts that has been mentioned in the earlier posts. Ease of access to affordable health care

¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?

The operating environment is 'Open Source' because of its ease to access and share and also integrate and upgrade. Imagine if all past knowledge was kept hidden or its use was restricted to only those who are willing to pay for it. Education and research would suffer. Publishing books or sharing information of any sort would become difficult. Yet this is the mentality behind the proprietary software model. In the same way shared knowledge propels the whole of society forward, open technology development can drive innovation for an entire industry and this is the philosophy of MOBIMEDICINE. Another is welcoming ideas fr4om withing the organization, sharing freely motivates and builds staff morale. We believe that these policies are the ones that will make us move to greater heights.

Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista

Interoperability- Integration is the arrangement of an organization’s information systems in way that allows them to communicate efficiently and effectively and brings together related parts into a single system. Interoperability is the ability of health information systems to work together within and across organizational boundaries in order to advance the effective delivery of healthcare.

Youth leadership for universal access to HIV prevention and the promotion of reproductive health

RAJS/BF through advocacy and communication campaigns has created a political and social environment conducive to the health of young people. This led to the creation of a youth ministry and a department of youth and adolescent health. A national strategy for youth health and a national youth policy were adopted. RAJS/BF’s programs and projects have led communities and decision makers to no longer treat sexuality as such a taboo subject, creating an environment for making information, prevention services, and quality care more accessible, including for HIV and reproductive health.

Sobre ti

Organización: Réseau Africain Jeunesse Santé et Développement au Burkina Faso más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

Bagnomboé

Apellido

BAKIONO

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URL de Facebook

Sobre tu organización

Nombre de la organización

Réseau Africain Jeunesse Santé et Développement au Burkina Faso

Sitio web de la organización

Teléfono de la organización

+22650433543

Dirección de la organización

09BP 324 Ouagadougou09

País de la organización

Burkina Faso

Países en donde este proyecto está creando impacto social

Burkina Faso

Tu organización es

OSC/ONG

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Más de 5 años

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación

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Título del Formulario de Inscripción

Youth leadership for universal access to HIV prevention and the promotion of reproductive health

¿Qué cambios quieres traer al mundo?

RAJS/BF through advocacy and communication campaigns has created a political and social environment conducive to the health of young people. This led to the creation of a youth ministry and a department of youth and adolescent health. A national strategy for youth health and a national youth policy were adopted. RAJS/BF’s programs and projects have led communities and decision makers to no longer treat sexuality as such a taboo subject, creating an environment for making information, prevention services, and quality care more accessible, including for HIV and reproductive health. It should be noted that there has been a continued decline in the prevalence of HIV and increasing use of contraceptives among young people.

¿Cuáles son las actividades principales de tu proyecto?

RAJS/BF carries out communication campaigns to mobilize the highest authorities in the state to achieve the goal of youth leadership development. Youth talent events and anti-AIDS youth days let young people bring their messages and their needs to authorities for effective consideration. Sub-regional networks of youth were also set-up to join the fight against HIV and promote the reproductive health of adolescents and young people. These networks include local affiliates of AfriYAN (African Youth and Adolescent Network on Population and Development) and CRJ/ACO (Regional Committee for Youth Networks against HIV and AIDS in Central and West Africa), youth organizations that work to mobilize resources and advocate for the National Council of Youth of Burkina Faso. After having created a favorable environment and resource availability, RAJS/BF will be working to develop communication activities by young people for young people. For this purpose, a network of more than 325 youth associations was put together; more than 2750 young peer educators in IEC/CCC/HIV/SRAJ life skills and community support of PLHIV (People Living with HIV) were trained; more than 325 teachers about HIV and gender equality were trained, more than 750 parents were trained in parent-child communication; more than 150 health workers were trained in youth outreach strategy. Community radio with youth listening centers were built in Bogandé (Eastern Burkina), 10 counseling centers for youth services with integrated health care were created, local activities for more than 500,000 were implemented included educational talks, video screenings followed by discussions, and forum theater. More than 15 health surveys and studies youth health and requirements were conducted. All these activities have been dedicated to increasing youth responsibility and the mobilization of the state and other partners on their side.

¿Qué es innovador acerca de tu iniciativa? ¿Cómo es que es un nuevo aporte al campo?

Until 2001, when RAJS/BF was created, Burkina Faso had no umbrella organizations that could present the problems as understood by the young people themselves. Before then, the government of Burkina Faso considered youth as a problem to solve, not a solution to the problems of Burkina Faso. The RAJS/BF, by working to develop youth leadership through advocacy activity, gave young people the chance to speak for themselves and act for themselves. Genuine youth awareness in Burkina Faso was created through the networking of youth organizations initiated by RAJS/BF. This strategy gave youth a setting for training and the consideration of their concerns. It also provided a credible interlocutor to deal with the problems of resource mismanagement. Now young people have their destiny in hand; several international conferences are to be dedicated to the awakening of youth. More and more, responsibilities are being entrusted to them. Before 2001, the United Nations system had tried all kinds of solutions to address the lack of concern for youth and the need to help solve their problems. Most of the efforts ended in failure, particularly at the ICPD (International Conference on Population and Development) in Cairo. Our project to strengthen youth leadership demonstrates that when young people are involved and given responsibilities, that genuinely addresses the results of the 1994 ICPD.

¿En qué fase está el proyecto?

Operando más de 5 años

Háblanos de la comunidad con la que estás trabajando, por ejemplo, sus condiciones económicas, las estructuras políticas, normas y valores, las tendencias demográficas, la historia y la experiencia con los esfuerzos de compromiso.

Burkina Faso's population is predominantly young. According to the 2006 RGPH (General Census of Population and Housing), those less than 20 years old make up 57% of the total population. Adolescents and young women aged 10-24 constitute 31% of the total population and are its poorest segment.
Young people generally face the same health problems as adults but with more acuity because of social, biological, psychological, environmental, and economic factors. Thus, the main health problems of youth are the following:
- STI/HIV/AIDS;
- Early and unwanted pregnancies, unsafe abortions;
- Alcoholism, smoking and drug abuse;
- Harmful traditional practices like female circumcision that continue despite the many-sided efforts undertaken. According to the Demographic and Health Survey (DHS) 2003, in the age bracket 15-49, almost three-fourths (75%) of the female population have been circumcised;
- Food and nutritional deficiencies affect children aged 2-10 as wells as high school students;
- Endemic and epidemic diseases such as dracunculiasis, onchocerciasis, the resurgence of tuberculosis due to AIDS;
- Forced and early marriages.
The SRH (sexual and reproductive health) of young people remains a concern. According to DHS-II, one quarter of adolescents aged 15-19 had a child or were having their first pregnancy at the time of the survey.
Early sexual activity and insufficient access to appropriate services, stemming from ignorance, lack of resources, and social inhibitions (fear, embarrassment, the absence of communication with parents, and even among young people), lead not only to the risks of STIs and AIDS already mentioned but also to increasingly more cases of early pregnancy and/or unwanted abortions. Still according to DHS III:
- 52.4% in the survey have already had at least one sexual encounter;
- 56.5% of sexually active young people have never used a contraceptive method;
- 41.6% of girls in the sample and 24% of those who go to youth centers have had at least one abortion.
A 1998 CRESAR study found that 31% of aborted births were induced, of which 50% were by adolescents. At the Yalgado National Hospital Center 15.6% of the maternal deaths are results of abortion. Those who have abortions are for the most part adolescents or young women ranging in age from 16-24 years old.
At the Sanou Sourou Regional Hospital Center, 37% of maternal deaths are due to illegal abortions and more than half are adolescents.
In 2009, at the CHUYO teaching hospital in the capital city Ouagadougou, 284 adolescents and youth aged 15-24 were treated for abortion complications, 150 said they had induced their abortions.
Young people are particularly vulnerable to alcohol, tobacco, and drugs. The average age of first use of alcohol is 14 and urban youth are most affected.
Suicides, usually due to unwanted pregnancies and unhappy love matches, are another cause of youth mortality.
Young people are confronted with other equally important issues that affect their health and development. These include:
- Generational conflict,
- Family breakdown,
- Idleness,
- Leaving school,
- Early and forced marriages.

Compartir la historia del fundador y lo que inspiró al fundador para iniciar este proyecto

Bagnomboé BAKIONO made an early commitment to solving the problems of youth. In 1994, while still a college student, he and a group of friends created the Association for the Promotion of African Youth and Development (APJAD). This association came at a time when talk about sex or sexuality was taboo, especially in a university environment. He had to swim against the tide to continually give youth information at a time when the voices of youth were not valued. Having gained confidence from that work, he went on to develop the framework for meetings and discussion with state authorities. He knocked on many doors carrying an initiative to create a strong youth organization that would speak on behalf of all youth. In 2000, he went to the FDA (Foundation for the Development of Africa) and worked to adopt an initiative for the establishment of a network of youth against AIDS as a gateway to reach all of the other development issues concerning youth. By 2001 this initiative had the approval of the development partners, and in that year the RAJS/BF was created to promote youth leadership

Impacto social

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Describa cómo tu proyecto ha tenido éxito y la forma en que éste mide.

The positive results include: a lowering of the seropositive rate of 7.17% in Burkina in 1997 to 1.2% in 2008 as measured by the Ministry of Health's sentinel sites and by the UNAIDS and WHO Indicators;
The establishment of the National Council of Youth of Burkina Faso and the number of youth organizations active in this body is a measure of its credibility;
The inclusion of youth in the development and health policy and programs; and the creation of a department of youth health and the involvement of RAJS/BF in the various boards and authorities at national level.

¿Cuántas personas han sido afectadas por el proyecto?

Más de 10,000

¿Cuántas personas podrían verse afectadas por el proyecto en los próximos tres años?

Más de 10,000

Las iniciativas ganadoras presentan un plan sólido sobre cómo lograrán el crecimiento. Identifica tus objetivos a seis meses para hacer crecer tu impacto.

Increasing the supply of non-prescription contraceptives and improving the quality of information services, and advice and guidance for adolescent and youth on reproductive health issues

Tarea 1

Train 360 youth peer educators in community-based distribution of non-prescription contraceptives and the promotion of sexual and reproductive health

Tarea 2

Acquire 150,000 units of male condoms and 25,000 female condoms monthly

Tarea 3

Conduct 450 monthly neighborhood outreach activities for young people in the 45 provinces of Burkina Faso

Identifica tus objetivos a doce meses.

Facilitate access of youth to treatment and preventive services for HIV, malaria, tuberculosis and other common diseases and scourges threatening youth and adolescents

Tarea 1

Improve the technical expertise of youth counseling centers

Tarea 2

Train health workers in youth counseling centers in care appropriate to youth

Tarea 3

Create a framework that strengthens the dialogue between health workers in youth counseling centers and the ministries of health and youth

¿Cómo va a evolucionar tu proyecto durante los próximos tres años?

For the next three years, RAJS/BF wants to move toward increasing the number of youth counseling centers and increasing the range of services to include other activities such as vocational training and training in youth entrepreneurship.

Sostenibilidad

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¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto y cómo piensa resolverlas?

Lack of financial support for the continuation of the project could be a big obstacle. Therefore the 2011-2015 strategic plan has been developed to expedite funding.
Political instability in Burkina Faso: This should be possible to overcome with this project to strengthen civic participation among youth and promote dialogue.
Non-participation of target populations: This should be possible to overcome thanks to the strategy of upstream community involvement in developing strategies and downstream involvement in evaluation.

Cuéntanos sobre tus alianzas.

In the project, we work with RAJS/BF member associations for community outreach and also with State services including the Ministry of Health technical services, ministries of youth and of education, a national council for the fight against AIDS and STIs, and the National Population Council as well as with local authorities. Development partners and private companies include UNFPA, UNICEF, UNDP, foreign embassies, and Telecel Faso.

Actual presupuesto anual en dólares americanos.

Más de $1 millión

Explica tu selección.

Each year the RAJS/BF sponsors individually provide support to project activities. Since 2008 the NGO OXFAM Netherlands has been providing financial support to RAJS/BF activities, the Presidency of Burkina Faso and government ministries provide financial and technical support activities such as information campaigns, and the United Nations provides more than 80% of the annual budget in technical and financial support to RAJS/BF activities.

¿Cómo se va a fortalecer tu proyecto durante los próximos tres años?

For the next three years, the consolidation of the project will involve strengthening our achievements, searching for new sources of financing, continuing to mobilize national authorities close to RAJS/BF, strengthening innovation, and using innovative strategies. Greater involvement of communities at the base will facilitate the sustainability of achievements and investments and foster their suitable fulfillment.

Desafíos

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¿Qué barreras a la salud y el bienestar aborda la innovación?
Por favor, seleccione un máximo de tres por orden de relevancia para el proyecto (de mayor relevancia se recibe un "1" y menor, un "3").

PRIMARIO

Falta de acceso físico a cuidados/falta de instalaciones de salud

SECUNDARIA

La falta de acceso a la información específica de la salud y la educación

TERCIARIA

Incentivos para una vida saludable

Por favor, describe cómo la innovación específicamente aborda las barreras mencionadas anteriormente.

Concerning the lack of infrastructure, the Project is committed to developing youth counseling centers with health care services including comprehensive care in areas least served by the state services.
Concerning the limited access to relevant information and health facilities, the Project provides for peer educator training, making outreach tools available, and developing partnerships with health workers for outreach to offer care in communities.
Concerning incentives for unhealthy living, the Project develops appropriate strategies to target populations such as young gold washers and street vendors.

¿Cómo estás haciendo crecer el impacto de tu organización o iniciativa?
Por favor, selecciona un máximo de tres posibilidades en orden de relevancia para ti (la más alta relevancia recibiría un "1" y la más baja, un "3").

PRIMARIO

Hacer crecer el alcance geográfico: Multipaíses

SECUNDARIA

Mejorar el impacto actual a través de la adición de servicios complementarios

TERCIARIA

Replantear el modelo para otros sectores/necesidades de desarrollo

Por favor, describe cuál de las actividades para crecer están en curso o previstas para el futuro inmediato.

RAJS/BF has drafted a 2011-2015 strategic plan that establishes areas and strategies for growth for the next five years. RAJS/BF is additionally considering setting up a reference and training center for adolescents and youth. RAJS/BS is also developing new strategies to strengthen its financial autonomy in the coming years.

Colaboras con algunos de los siguientes organismos: (Indica todos los que corrrespondan)

Entidad del gobierno, ONGs/organizaciones sin fines de lucro, Empresas, Academia/Universidades.

De ser así, ¿estas colaboraciones han ayudado a que tu innovación tenga éxito?

Regarding partnership with government agencies, NGOs and for profit businesses, they have helped to finance project activities and increase capacity with technical support.
As to universities, they provided support for surveys and studies on youth and their needs. The last study, "National participatory analysis of the needs and aspirations of adolescents and youth in a context of sustainable development," was conducted with support from the Higher Institute of Population Sciences at the University of Ouagadougou.

Micro Health Insurance for Immigrants

With life expectancy growing,it becomes increasingly necessary for individuals to preserve their health at best by using social health prevention tools. As part of this trend,it is therefore crucial to find new management and organisational solutions which will facilitate access to healthcare while keeping the social & economic costs of public intervention low. The National Healthcare,which is increasingly forced to tackle the problem with a shortage of money as a result of the economic downswing of the last few years,cannot fully meet these needs.

Sobre ti

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Sobre ti

Nombre

Augusto

Apellido

Battistotti

URL de Twitter

URL de Facebook

Sobre tu organización

Nombre de la organización

Sitio web de la organización

Teléfono de la organización

Dirección de la organización

País de la organización

n/a

Países en donde este proyecto está creando impacto social

Italia

Tu organización es

Seleccione

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Seleccione

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación

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Título del Formulario de Inscripción

Micro Health Insurance for Immigrants

¿Qué cambios quieres traer al mundo?

With life expectancy growing,it becomes increasingly necessary for individuals to preserve their health at best by using social health prevention tools. As part of this trend,it is therefore crucial to find new management and organisational solutions which will facilitate access to healthcare while keeping the social & economic costs of public intervention low. The National Healthcare,which is increasingly forced to tackle the problem with a shortage of money as a result of the economic downswing of the last few years,cannot fully meet these needs. The criticality of the situation is increased by the growing number of–mostly poor-immigrants,who cannot afford considerable economic outlays. Micro insurance can help to solve the problem or to mitigate the impact of the crisis on poor people.

¿Cuáles son las actividades principales de tu proyecto?

The concrete objective will be to underwrite policies through agreements with leading insurance companies. The policies will make it possible to access healthcare facilities at affordable costs.

These policies must ensure:
a) control and economic support for people who enter the host country, whether temporarily or permanently;
b) hospital care in clinics having an agreement with medical and paramedical staff;
c) as far as the condition of immigrant women is concerned, care shall cover complex healthcare areas, from pre-birth to birth, from routine paediatric checks to potentially detailed examinations.
d) adequate psychological support to promote greater integration into the host community.

¿Qué es innovador acerca de tu iniciativa? ¿Cómo es que es un nuevo aporte al campo?

In particular, the innocation of our project targets contact with local communities to promote the dissemination of micro insurance practises among immigrants from the same country. The micro insurance tool must be supported by community work, which will be activated through a promoter who already belongs to the contacted community. It is assumed that the spreading of policies will be promoted by contact and cultural sensitisation work on the project’s target. The promoter will basically act as a promoter of the culture of care and prevention.

¿En qué fase está el proyecto?

Fase de idea

Háblanos de la comunidad con la que estás trabajando, por ejemplo, sus condiciones económicas, las estructuras políticas, normas y valores, las tendencias demográficas, la historia y la experiencia con los esfuerzos de compromiso.

Non-EU people with scarce financial resources but with the desire to fulfil themselves in a country other than their home country.

Statistics show that the proportion of non-EU people is continuously growing; this growth is due to both the increasing migration flow and more births from the people who came to the host country.
Insurance and healthcare is definitely an important lever to promote integration between the host and the non-EU populations, preventing the various forms of illegality.

Compartir la historia del fundador y lo que inspiró al fundador para iniciar este proyecto

Impacto social

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Describa cómo tu proyecto ha tenido éxito y la forma en que éste mide.

Approximately 200 words left (1600 characters).

¿Cuántas personas han sido afectadas por el proyecto?

101-1.000

¿Cuántas personas podrían verse afectadas por el proyecto en los próximos tres años?

1.001-10.000

Las iniciativas ganadoras presentan un plan sólido sobre cómo lograrán el crecimiento. Identifica tus objetivos a seis meses para hacer crecer tu impacto.

Tarea 1

Tarea 2

Tarea 3

Identifica tus objetivos a doce meses.

Tarea 1

Tarea 2

Tarea 3

¿Cómo va a evolucionar tu proyecto durante los próximos tres años?

Sostenibilidad

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¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto y cómo piensa resolverlas?

In order for insurance agreements to be underwritten, a network structure needs to be set up within the immigrants’ host community to ensure economic support and contract coverage to newcomers or people coming to Italy to visit their relatives. Especially foreigners who are already partially integrated can stand surety for the minimum economic coverage for the policy.

Another type of possible support will be the search for project sponsors.

Cuéntanos sobre tus alianzas.

Approximately 200 words left (1600 characters)

Actual presupuesto anual en dólares americanos.

Seleccione

Explica tu selección.

¿Cómo se va a fortalecer tu proyecto durante los próximos tres años?

Desafíos

leer más↑ ocultar↑ ocultar

¿Qué barreras a la salud y el bienestar aborda la innovación?
Por favor, seleccione un máximo de tres por orden de relevancia para el proyecto (de mayor relevancia se recibe un "1" y menor, un "3").

PRIMARIO

Falta de servicios accesibles

SECUNDARIA

Falta de servicios accesibles

TERCIARIA

Falta de servicios accesibles

Por favor, describe cómo la innovación específicamente aborda las barreras mencionadas anteriormente.

¿Cómo estás haciendo crecer el impacto de tu organización o iniciativa?
Por favor, selecciona un máximo de tres posibilidades en orden de relevancia para ti (la más alta relevancia recibiría un "1" y la más baja, un "3").

PRIMARIO

Hacer crecer el alcance geográfico: Dentro de los países de acogida

SECUNDARIA

Hacer crecer el alcance geográfico: Dentro de los países de acogida

TERCIARIA

Hacer crecer el alcance geográfico: Dentro de los países de acogida

Por favor, describe cuál de las actividades para crecer están en curso o previstas para el futuro inmediato.

Colaboras con algunos de los siguientes organismos: (Indica todos los que corrrespondan)

De ser así, ¿estas colaboraciones han ayudado a que tu innovación tenga éxito?

Vitaever, bringing healthcare at patient house with cloud computing

Vitaever project promotes home healthcare in order to offer, particularly to chronic patients, an alternative to traditional hospital healthcare. Vitaever helps medical organizations to design and manage healthcare programs delivered at patient house using innovative technologies such us mobile cloud computing. This is an ongoing project that aims to promote health through enabling distributed healthcare services quickly accessible by the population.

Sobre ti

Organización: Nethical S.r.l. más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

francesco

Apellido

pannuti

URL de Twitter

URL de Facebook

Sobre tu organización

Nombre de la organización

Nethical S.r.l.

Sitio web de la organización

Teléfono de la organización

+390515871771

Dirección de la organización

Via Paolo Fabbri 1/4

País de la organización

Italia, BO

Países en donde este proyecto está creando impacto social

Italia, XX

Tu organización es

Empresa

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Más de 5 años

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación

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Título del Formulario de Inscripción

Vitaever, bringing healthcare at patient house with cloud computing

¿Qué cambios quieres traer al mundo?

Vitaever project promotes home healthcare in order to offer, particularly to chronic patients, an alternative to traditional hospital healthcare. Vitaever helps medical organizations to design and manage healthcare programs delivered at patient house using innovative technologies such us mobile cloud computing. This is an ongoing project that aims to promote health through enabling distributed healthcare services quickly accessible by the population. Vitaever project has been started to address the need of the today rapidly aging population of novel healthcare paradigms as well as the demand of national governs and healthcare providers to control the increasing cost for chronic diseases.

¿Cuáles son las actividades principales de tu proyecto?

Vitaever beta version was completed in summer 2010 and successfully tested by ANT earlyadopters at the beginning of 2011. Today the ANT Hospital full adoption of Vitaever is on the way. Thanks to this project more than 300 ANT professions are having access to state-of-art technologies and using Vitaever to provide a great health service to about 3,300 patients. On the other hand Nethical S.r.l has started to offer Vitaever also to other healthcare organizations, in particularly to small NGO facing economical barriers to access technology and planning how to use this technology as building blocks for future innovations. The social impact of Vitaever project was recognized by the EU Commission and awarded as one of ten examples of social innovation.

¿Qué es innovador acerca de tu iniciativa? ¿Cómo es que es un nuevo aporte al campo?

The wide technical background of Nethical S.r.l. and the solid medical expertise of ANT Foundation have been mixed to develop Vitaever (www.vitaever.com/en), a cutting edge mobile smart technology to track, manage and optimize personnel, assets and goods of a distributed healthcare service as well as of a traditional one-site hospital. Vitaever is distributed via web asa-service (SaaS) with no cost for installation, maintenance and server hardware. Several technical issues were faced during the Vitaever project. Open source technologies and core custom made blocks were mixed in order to address high performances and security. The development required several technology rounds and a multidisciplinary team, composed by ANT doctors and Nethical S.r.l. technologists, to convert ANT best practices into Vitaever procedures. That was the right approach: today this task force is boosting feedbacks for the Vitaever final tuning. Vitaever is a successful collaboration between a No-profit organization in healthcare (ANT foundation) and a private company (Nethical S.r.l.). On the technical side, Vitaever is one of few examples of mobile cloud computing technology, one of the most innovative project in mobile healthcare, selected in 2010 by Amazon AWS (the world largest cloud provider) as one of five best cloud solution developed in Europe. The Vitaever technical outcome is going to be used as a base for developing novel services such us telemonitoring of the patients by live video streaming and wearable sensors.

¿En qué fase está el proyecto?

Operando entre 1-5 años

Háblanos de la comunidad con la que estás trabajando, por ejemplo, sus condiciones económicas, las estructuras políticas, normas y valores, las tendencias demográficas, la historia y la experiencia con los esfuerzos de compromiso.

Vitaever project, in cooperation with ANT Foundation, has been focused on a population composed by about 3,300 cancer patients involved in palliative cares. More generally Vitaever could target patients with chronic diseases such us cancer, heart dysfunctions, gereatry dysfunctions or infectious diseases. This population is composed by people often more than 65 years old and requires long time caring, more than 2-weeks in many cases.
Chronic cancer patients represent a complex caring model that require the synergic work of several professionals such us oncologist, psychologist and dietologist as well the support of nurses and technicians for providing drugs, food, equipments and cleaning services. Moreover cancer patients are affected by a long time disease and could extremely benefit by been in contact with their hearth and home. More generally we target chronic patients because in last ten years chronic diseases are fast growing in US and Europe and going to take up to 75% of healthcare funds. In 2010 first baby boomers started turning 65 years old and creating a even more aged society. The long hospitalization of these diseases is turning to be a high cost for the society and, in particularly, psychologically affect the patients with a long time far from home. Moreover the present global economy meltdown is boosting the need of providing solutions to optimize the healthcare costs.

Compartir la historia del fundador y lo que inspiró al fundador para iniciar este proyecto

Nethical S.r.l. (www.nethical.net), a technology company focused on mobile cloud computing for healthcare, with the medical advice of ANT Foundation (www.ant.it), a no-profit organization running the largest EU home-based cancer hospital (3,300+ patients assisted at their home), has developed the Vitaever project. Today, after a two year work, ANT Hospital, a complex distributed system, is powered by Vitaever technologies and proves how to overcome issues such us communication limits, data and knowledge sharing, people and resources scheduling, assets tracking, displacements optimization and offering the same care benefit and efficiency of a traditional one-site hospital. This effort was been awarded in 2011 by EU commission as one of ten example of social innovation.

Impacto social

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Describa cómo tu proyecto ha tenido éxito y la forma en que éste mide.

Today the ANT Hospital full adoption of Vitaever is on the way. Thanks to this project more than 300 ANT professions are having access to state-of-art technologies and using Vitaever to provide a great health service to about 3,500 patients by 400+ professionals (doctors, nurses, pharmacists, phycologists, etc.). On the other hand Nethical S.r.l. company has started to offer Vitaever also to other healthcare organizations, in particularly to small NGO facing economical barriers to access technology and planning how to use this technology as building blocks for future innovations.

¿Cuántas personas han sido afectadas por el proyecto?

1.001- 10.000

¿Cuántas personas podrían verse afectadas por el proyecto en los próximos tres años?

Más de 10,000

Las iniciativas ganadoras presentan un plan sólido sobre cómo lograrán el crecimiento. Identifica tus objetivos a seis meses para hacer crecer tu impacto.

We plan to bring Vitaever to other country by taking advantage of the relations developed during a 3 day workshop promoted by European Social Innovation initiative (Bilbao, Spain, 2011).

Tarea 1

Analyze EU in order to find the best country where to prototype a social entrepreneurial project
to develop a home healthcare service for cancer patients by using Vitaever as a background.

Tarea 2

Finding a local partner with experience in social innovation - the network of Eu Social Innovation Initiative can help as well as Euclid Network.

Tarea 3

Design the project with the local partner - deadline and milestones will be fixed in order to measure the developing of the project and its impact.

Identifica tus objetivos a doce meses.

Running a pilot project of home palliative cares in another EU country with a big need of it

Tarea 1

develop a project prototype

Tarea 2

measure its impact

Tarea 3

organize an international workshop to presents its result to the European social innovators community

¿Cómo va a evolucionar tu proyecto durante los próximos tres años?

Proved that the Vitaever approach work also outside Italy, we will build stable programs in several Eu countries, in particular in est EU. We have also analyzed the Bangladesh market and, at this stage, we will invest our effort in designing a self sustainable program for developing home health services in the Bangladesh rural areas as an alternative to getting health services in the city.

Sostenibilidad

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¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto y cómo piensa resolverlas?

Chronic cancer patients represent a complex caring model that require the synergic work of several professionals such us oncologist, psychologist and dietologist as well the support of nurses and technicians for providing drugs, food, equipments and cleaning services. Moreover cancer patients are affected by a long time disease and could extremely benefit by been in contact with their hearth and home.
More generally we target chronic patients because in last ten years chronic diseases are fast growing in US and Europe and going to take up to 75% of healthcare funds. In 2010 first baby boomers started turning 65 years old and creating a even more aged society. The long hospitalization of these diseases is turning to be a high cost for the society and, in particularly, psychologically affect the patients with a long time far from home. Moreover the present global economy meltdown is boosting the need of providing solutions to optimize the healthcare costs.
This depict a wide market populated by both no-profit and for profit companyes (e.g. working on drugs trials at patients house or in providing premium health assistance or prevention programs in cooperation with healthcare insurance ). Nethical S.r.l. plans to sell Vitaever technology to private companies and use the revenues to partially fund social innovation programs. MOreover the company will also take advantage of the international funds available for underdeveloping or fast developing countries.

Cuéntanos sobre tus alianzas.

Nethical S.r.l. - “innovating healthcare” (www.nethical.net/en) is a Bologna, Italy headquartered start-up focused on developing SaaS (software-as-a-service) technologies for healthcare in mobile contests. The company focuses on optimizing the cost of western countries healthcare as well as on providing powerful tools to under-development countries such as Serbia or Bangladesh. ANT Foundation (www.ant.it) is an Italian leading no-profit organization for assistance of advanced cancer patients (80,000+ from 1985) and their families. ANT offers free-of-charge professional medical assistance, drugs, food and psychology consultancy as well as disease prevention and screening programs to people of any race, sex and wealth. ANT in EU countries has launched several pilot programs.

Actual presupuesto anual en dólares americanos.

$50,001‐100,000

Explica tu selección.

We mix revenues from customers and the passion of Nethical founders team.

¿Cómo se va a fortalecer tu proyecto durante los próximos tres años?

We plan to bring it to other countries investing company revenues from paying private customers.

Desafíos

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¿Qué barreras a la salud y el bienestar aborda la innovación?
Por favor, seleccione un máximo de tres por orden de relevancia para el proyecto (de mayor relevancia se recibe un "1" y menor, un "3").

PRIMARIO

Falta de acceso físico a cuidados/falta de instalaciones de salud

SECUNDARIA

Falta de servicios accesibles

TERCIARIA

Cambio de conducta sanitaria

Por favor, describe cómo la innovación específicamente aborda las barreras mencionadas anteriormente.

We use technology for enabling home healthcare, a novel paradigm that overcome access limitation to healthcare and help to reduce the hospitalization cost making chronic diseases caring more affordable.

¿Cómo estás haciendo crecer el impacto de tu organización o iniciativa?
Por favor, selecciona un máximo de tres posibilidades en orden de relevancia para ti (la más alta relevancia recibiría un "1" y la más baja, un "3").

PRIMARIO

Hacer crecer el alcance geográfico: Mundial

SECUNDARIA

Influencia de otras organizaciones e instituciones a través de la difusión de mejores prácticas

TERCIARIA

Aprovechar la tecnología

Por favor, describe cuál de las actividades para crecer están en curso o previstas para el futuro inmediato.

We work with social media, blogs, newpapers for spreading the word. We use to john competitions, expecialli at Eu level. We have promoted a grant in collaboration with University of Bologna.

Colaboras con algunos de los siguientes organismos: (Indica todos los que corrrespondan)

Proveedores de tecnología, ONGs/organizaciones sin fines de lucro, Empresas, Academia/Universidades.

De ser así, ¿estas colaboraciones han ayudado a que tu innovación tenga éxito?

They helped in order to get the specific know-how about health management.

Mide el ambiente de Bogotá y aborda soluciones para su conservación

Ubicación

Bogotá
Colombia

El Observatorio Ambiental de Bogotá (http://oab.ambientebogota.gov.co) es un escenario que contribuye a que la comunidad esté más y mejor informada y cualifica sus procesos de participación en la gestión ambiental; del mismo modo, en el entorno institucional, apoya los procesos de planeación de la ciudad y genera información para una toma de decisiones más asertivas. Contiene información sobre el estado de los recursos naturales y la calidad del ambiente de la capital colombiana.

Public Watchdog to REDD+ Implementation

citizen journalist blended with an independent professional journalist as its backbone

Sobre ti

Organización: The Society of Indonesian Environmental Journalists (SIEJ) más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

IGG

Apellido

MAHA ADI

URL en Twitter

Sobre tu organización

Nombre de la organización

The Society of Indonesian Environmental Journalists (SIEJ)

Sitio web de la organización

País de la organización

Indonesia, JK

Países en donde este proyecto está creando impacto social

Indonesia

Tu organización es

Seleccione

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Más de 5 años

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación

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Título del Formulario de Inscripción

Public Watchdog to REDD+ Implementation

Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento

Inicio (iniciativa piloto que acaba de empezar a ponerse en práctica)

¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?

Operando menos de un año

LA NECESIDAD: describe la necesidad de implementar tu solución y el tamaño y el dinamismo de la comunidad o las comunidades con las que vayas a colaborar

REDD is a great opportunity for the people of Indonesia to participate in save the world from climate change impacts, as well as benefit from this program.

Many donor countries offered assistance to Indonesia for the implementation of REDD programs, even some of them are working on several REDD demonstration sites in Kalimantan and Sumatra trying to save the last of millions of Indonesian forest.

But REDD potentially facing a very large problems and threatened to fail implemented. Problems, among others, are land tenure rights, forest land use overlapping, sharing of benefits with indigenous peoples, and the recognition of community rights to participate in managing the forest. In the other side we face an accute problem in transparency and accountability in the management of REDD funds. We, as a journalist,felt obliged to help give voice to communities that will be affected by this REDD program. The solution we propose is to develop a website REDDWatch.

The project we propose will be directly related to the nine provinces into REDD pilot project and includes dozens of millions of people, who live in and around forests.

LA SOLUCION: explica qué ofrece tu solución y por qué es innovadora. ¿Cómo se pondrá la solución a disposición de usuarios o beneficiarios? Se valorará la exactitud de la respuesta.

The solution we offer is the development of REDD Watch website. This site will become the world's first news site on REDD Watch run by journalists.

This site will be filled with reports and information from indigenous and other communities, where REDD projects will be implemented. We will develop citizen journalism as a watch dog on the implementation of REDD in Indonesia. We will hold some training writing and presenting news, and REDD workshop.

To meet the standards of good journalism, and to avoid bias in the news, SIEJ will involve its members are comprised of professional journalists across Indonesia to verify and deepen the information from the community.

The information submitted by citizens and journalists at the site, can be written, video or sound. dna to improve the effectiveness of the news, we will link this site to several sites owned by the ministry, which is responsible for the issue of REDD

EL MODELO: explica con un ejemplo específico la forma en que la solución marca una diferencia mediante la utilización de medios y tecnología de la información.

Almost all activities through REDD Watch will utilize information technology. The residents and reporters will transmit data and information through mobile phones, video phones, or voice recording of the phone, directly to the editor. Public can also give comments or give a story idea just as simple as open the site and leave comments there.

This model has not been tried, because usually REDD site is managed by the government or large NGOs, which tend to spend a large resources.

EL MERCADO: ¿quiénes son tus colaboradores o competidores? ¿Qué retos podrían presentar estos competidores para el éxito o desarrollo de tu iniciativa?

We don't have any competitors, relatively, because this is a new approach on its kind. But uur biggest challenge is we are worried that not enough fund to impelemented this. Indonesia is an islands country, so we need more resources to conduct workshop or training in some remote areas.Based on our experience, we will need much help in transportation and accomodation side.

Impacto social

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HISTORIA DE FONDO: queremos conocer tu momento de inspiración. Comparte con nosotros la historia del lugar y el momento en que el fundador o los fundadores llegaron a la conclusión de que su solución podría cambiar el mundo.

My golden moment came when discussing with members of indigenous peoples in Bogor a few months ago. They revealed many problems and issues on REDD, and how they were not getting enough information about REDD that potentially affect their lives and entire communities in the future. That were when I imagine an interactive news site to bridge their needs with this government program.

Especifica tanto el alcance como la escala del impacto social de tu solución hasta la fecha.

In the individual scale, this project will be a very valuable experience for members of the community who involved as a citizen journalists, because getting new skills and knowledge. In a community scale, the project can help them to express their voices to be heard by the government and the wider community, such as donor countries.

¿Qué impacto esperas que tenga tu iniciativa en los próximos 1-5 años? ¿Es una idea aplicable a otros ámbitos? En caso afirmativo, ¿cómo se podría aplicar?

The core of this project is how public could participate in the forest good governance in REDD projects.

In the next 1-5 years, it is expected all of the REDD program will be implemented according to the principles of good governance such as transparency, accountability, justice, and participatory.

This project is relatively easily replicated in other places, where journalists have a strong commitment to help give voice to the community.

Las mejores iniciativas presentan un plan sólido para su crecimiento. Identifica tu indicador a seis meses para incrementar tu impacto.

in six-month we can build and develop the REDD Watch website and run with stories from citizen journalists

Tareas a 6 meses

Tarea 1

Build and design the website

Tarea 2

Training on citizen journalism

Tarea 3

website try-out

Ahora piensa en los objetivos a más largo plazo. Identifica tu objetivo de impacto a doce meses.

We connected to other institution website both government and non-government

Tareas a 12 meses

Tarea 1

Communicate with REDD stakeholders in Indonesia about the project

Tarea 2

Linking between REDD Watch and other institution website or e-mail

Tarea 3

Running website

¿Cuántas personas han sido afectadas por el proyecto?

Menos de 100

¿Cuántas personas podrían verse afectadas por el proyecto en los próximos tres años?

Más de 10,000

Sostenibilidad

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Explica la estructuración de tu empresa, programa, producto o servicio

Modelo híbrido

¿Qué obstáculos han dificultado el éxito de tu proyecto hasta la fecha? ¿Cómo tienes pensado superar estos y otros obstáculos al ir desarrollando tu solución?

indeed, we need a grant to work on this project, as project design and human resource we have prepared long before the idea was presented. Our members across Indonesia has expressed readiness to help. And to find more funds we plan to make some proposals and send them to interested donors.

¿Cómo valoras el cambio en los sectores de medios de comunicación y tecnología de la información en la próxima década? ¿Cómo se adaptará tu solución a este entorno cambiante? ¿Cómo podría impulsar tu solución esos cambios?

Information technology will revolutionize the way we all enjoy and find information. Traditional media, can not be prevented, will live history and be replaced by the new media era, where information technology became the backbone.

This project was prepared in the form of new media that utilize information technology as much as possible. So, we'll still be able to adapt terhadpa changes.

El fracaso no es siempre una opción. Si tu solución no funciona en los dos próximos años, ¿qué otras aplicaciones de la idea podrías investigar?

Failure is not an option. We will find the solution to make our project become real, not matter how.

Desarrolla la información proporcionada explicando la forma de mantenimiento de la financiación

We plan to cooperate with the private sector as our sponshorship as part of their corporate social responsibility or place their advertisement in our website. But we also plan to keep our effort to get funding from independent funding agencies and NGO.

Or, we could try our last plan is to make REDD Watch belong to the greater public. Maybe one thousand or ten thousand people will have share in this project

Cuéntanos sobre tus alianzas.

we have a very good relationship with Packard Foundation, as our major funding. Other funding comes from NGO like WWF Indonesia, TNC,Conservation International, MFP, kehati Foundation, etc.

¿Con qué clase de equipo (ej., personal laboral, voluntarios, etc.) tienes pensado alcanzar los objetivos de crecimiento identificados en la sección Impacto social?

Core team: 6 people (Director, chief editor, journalist, finance,supporting staf)
Citizen journalists: 50
Profesional journalists: 20

Changemakers es un espacio de colaboración y apoyo. Especifica los recursos de la comunidad que necesitarías para el mantenimiento y desarrollo de tu iniciativa. [Selecciona todas las opciones aplicables.]

Inversión, Talento y Recursos Humanos, Investigación e información, Colaboración y redes, Asesoramiento.

Especifica los recursos que podrías ofrecer para colaborar al desarrollo de otras iniciativas. [Selecciona todas las opciones aplicables.]

Talento y Recursos Humanos, Colaboración y redes, Innovación e ideas, Asesoramiento.

Explica con más detalle las necesidades u ofertas que has mencionado anteriormente o sugiere categorías de apoyo no especificadas en la lista

We could offer our professional capability as a journalist. We could help other to develop reporting skill with video, audio for audio visual media or writing skill for print media. We used to design and conduct journalism training and workshop, so we offer what could we do best.

Resumen

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Define tu empresa, programa, producto o servicio con una o dos frases breves

REDD Watch is to support transparency,accountability,and public participation in REDD+ impelementation in Indonesia

Identifica la innovación que aporta tu solución mediante una o dos frases breves

citizen journalist blended with an independent professional journalist as its backbone

Improvement of quality of free medical aid in private clinic by application of the Balanced Scorecard (BSC).

Our aim is to standardize high quality medical aid for all members of the society, including the needy and deprived. It will result in making more health in the society and improve the quality of life.

Sobre ti

Organización: The independent noncommercial organisation «Medical union «Realmed» más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

Andrey

Apellido

Golubev

URL de Twitter

Sobre tu organización

Nombre de la organización

The independent noncommercial organisation «Medical union «Realmed»

Sitio web de la organización

Teléfono de la organización

+73422604747

Dirección de la organización

614107 Russia, Perm, Tsiolkovskogo Street, 4

País de la organización

Rusia, PER

Países en donde este proyecto está creando impacto social

Rusia, PER

Tu organización es

OSC/ONG

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Más de 5 años

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación

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Título del Formulario de Inscripción

Improvement of quality of free medical aid in private clinic by application of the Balanced Scorecard (BSC).

¿Qué cambios quieres traer al mundo?

Our aim is to standardize high quality medical aid for all members of the society, including the needy and deprived. It will result in making more health in the society and improve the quality of life.

¿Cuáles son las actividades principales de tu proyecto?

Creation and introduction of BSC in clinic. Creation of the basis for BSC system of motivation of the personnel. It is necessary that the clinic should work under the Program of the state guarantees of rendering of free medical aid to the population.

¿Qué es innovador acerca de tu iniciativa? ¿Cómo es que es un nuevo aporte al campo?

BBSC is an innovative system of the organization management. It is not used in Russian clinics.
This system allows to allign personal objectives of each employee with the organization objectives. In the medical organization the ultimate goals are qualitative health restoration and preservation. To reach them it is necessary to ensure that that these objectives of the organization become personal objectives of the employees. Such way of goals setting is especially important in the work under the Program of the state guarantees of rendering free medical aid to the population where the lack of resources is quite dramatic.
Now the state undertakes efforts for more quality standardization of medical aid. However, the state decisions in this direction are less effective, than BSC. On an example of our clinic we will show effectiveness BSC. Then we will suggest the state to duplicate our experience.

¿En qué fase está el proyecto?

Operando entre 1-5 años

Háblanos de la comunidad con la que estás trabajando, por ejemplo, sus condiciones económicas, las estructuras políticas, normas y valores, las tendencias demográficas, la historia y la experiencia con los esfuerzos de compromiso.

For the last five years the state has been undertaking efforts to develop qualitative public health services in Russia. One of the ways is involvement of the private medical organizations to work under the Program of the state guarantees of free medical aid to the population.
The Medical Union "Realmed" is the first private clinic in Russia which has started to work under the Program of the state guarantees of rendering free medical aid in the area of emergency medicine.
Opinion of experts of our branch: the private-state partnership is a necessary condition of development of qualitative traditional medicine.

Compartir la historia del fundador y lo que inspiró al fundador para iniciar este proyecto

The founders are heads of clinics, medical doctors: a therapist, a surgeon and a traumatologist. Our love for people and our profession gives us inspiration in this project. We know how to give benefit to the society and we are able to do it and we do it. Balanced Scorecard is a tool for global improvement of quality of public health services in Russia or maybe and all over the world.

Impacto social

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Describa cómo tu proyecto ha tenido éxito y la forma en que éste mide.

When we started to realize the project, our clinic performed the task under the Program of the state guarantees in 2 (two) out-patient medical areas – neurology and traumatology-orthopedy. The project realization resulted in expansion of the areas up to 19 (nineteen): gastroenterology, cardiology, otorhinolaryngology, pediatrics, pulmonology, rheumatology, therapy, urology, physiotherapy, functional diagnostics, ultrasonic diagnostics, obstetrics and gynecology, dermathology-venerology, neurosurgery, oncology, neurology, traumatology-orthopedy, surgery. The clinic acquired additional medical equipment and an ambulance. The clinic capacity grew from 24 000 to 94 000 visits per year under the Program of the state guarantees of rendering free medical aid to the population. It became possible to reduce sick leave peiods by 30-50 %. Additional 40 (forty) workplaces for doctors, nurses and hospital attendances were created. We got the possibility to render qualitative medical aid to the poors (about 5000 visits per year).

¿Cuántas personas han sido afectadas por el proyecto?

1.001- 10.000

¿Cuántas personas podrían verse afectadas por el proyecto en los próximos tres años?

Más de 10,000

Las iniciativas ganadoras presentan un plan sólido sobre cómo lograrán el crecimiento. Identifica tus objetivos a seis meses para hacer crecer tu impacto.

1. Realization of medical aid under the Program of the state guarantees – 5 800 visits per month.
2. The amount of the budget profitable part– 2,0 million roubles a month.

Tarea 1

1. To continue work on BSC introduction top-level, at level of managing branches, at level of doctors.

Tarea 2

2. Active search of financial resources and acquisition of the medical equipment, licensing, personnel hiring.

Tarea 3

3. To have more people registered in our clinic within the framework of the Program of state guarantees.

Identifica tus objetivos a doce meses.

1. Volume of realization of free medical aid - 6 100 visits a month.
2. The amount of the budget profitable part– 2,6 million roubles a month.

Tarea 1

1. To start motivation system creationon the basis of BSC

Tarea 2

2. To make active search of money resources and acquisition of the medical equipment, licensing, hiring of the personnel for the "Emergency medical aid» crew.

Tarea 3

3. Active cooperation with Perm city administration on development of the project “City children rehabilitation center».

¿Cómo va a evolucionar tu proyecto durante los próximos tres años?

The BSC will develop, the conformity rate of the employees personal objectives to the clinic’ objectives is expected to approximate 100 %.
The main strategic target of the clinic – creation of a network of processes for qualitative medical aid - will continue to be realized. «The city children's rehabilitation center», under the concession agreement with the city administration will be already estableished.190 workplaces for doctors, the average and younger medical personnel, teachers and attendants will be created.
Capacity of this center – 50 000 visitings in a year, more than 1000 hi-tech operations in a year.Profitable part of the budget – 50 million roubles a year.

Sostenibilidad

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¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto y cómo piensa resolverlas?

1. Lack of financial resources.
We plan to overcome this barrier working with the Fund of regional social programs «Our future». Besides, the way the RF legislation is developing gives hope that the support of the private noncommercial medical organizations will increase.
2. Low state tariffs for medical aid.
We overcome this barrier with the help of Balanced Scorecard (BSC). Under the conditions of financial deficiency the Balanced Scorecard (BSC) allows to use the mode of strict economy (strategy «leadership on costs") and to motivate the personnel to render qualitative medical aid.

Cuéntanos sobre tus alianzas.

We work in cooperation with our state under the Program of the state guarantees. Our strategic partners are the Fund «Our future» and the government of the Perm city.

Actual presupuesto anual en dólares americanos.

$100,000‐250,000

Explica tu selección.

Rendering of qualitative traditional medical aid to various strata of society – the state problem. The solution of this problem demands joint efforts of all interested parties. Therefore we actively cooperate with the state and Fund «Our future».

¿Cómo se va a fortalecer tu proyecto durante los próximos tres años?

Further development of the network of processes for rendering qualitative medical l help. Further development of Balanced Scorecard (BSC).

Desafíos

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¿Qué barreras a la salud y el bienestar aborda la innovación?
Por favor, seleccione un máximo de tres por orden de relevancia para el proyecto (de mayor relevancia se recibe un "1" y menor, un "3").

PRIMARIO

Falta de seguros / opciones de financiamiento para la asistencia sanitaria

SECUNDARIA

Falta de acceso físico a cuidados/falta de instalaciones de salud

TERCIARIA

Falta de servicios accesibles

Por favor, describe cómo la innovación específicamente aborda las barreras mencionadas anteriormente.

It is obvious that state financing is not enough for rendering up-to-date medical aid to all citizens. Additional sources of financing are necessary for bringing Russian medical care in conformity with the world standards. Private means of citizens can be one of the additional sources. A medical organization which works under the Program of the state guarantees, should give possibility to the citizen to receive medical aid in accordance with the modern world standards (which are higher than those in the Program of the state guarantees. The Balanced Scorecard (BSC) allows to bridge this gap at the limited financial resources. The Balanced Scorecard (BSC) allows to render qualitative medical aid at the price affordable for various strata of the population.

¿Cómo estás haciendo crecer el impacto de tu organización o iniciativa?
Por favor, selecciona un máximo de tres posibilidades en orden de relevancia para ti (la más alta relevancia recibiría un "1" y la más baja, un "3").

PRIMARIO

Influencia de otras organizaciones e instituciones a través de la difusión de mejores prácticas

SECUNDARIA

Mejorar el impacto actual a través de la adición de servicios complementarios

TERCIARIA

Hacer crecer el alcance geográfico: Dentro de los países de acogida

Por favor, describe cuál de las actividades para crecer están en curso o previstas para el futuro inmediato.

Now we introduce Balanced Scorecard (BSC) in our clinic. Then we suggest to duplicate our experience in other medical institutions of Russia, can be in other countries as well.

Colaboras con algunos de los siguientes organismos: (Indica todos los que corrrespondan)

Entidad del gobierno, ONGs/organizaciones sin fines de lucro, Academia/Universidades.

De ser así, ¿estas colaboraciones han ayudado a que tu innovación tenga éxito?

The RF Government initiative of private clinics admission to the Program of the state guarantees. It will give the possibility for various strata of society to receive qualitative medical aid.
Thanks to our cooperation with the Fund «Our future» allows us to reach our purposes. The fund «Our future» also helps us to solve problems on financing our initiatives.
The invaluable contribution to our ideas realization was made by the training «The President’s program of preparation of administrative shots for the enterprises of a national economy of the Russian Federation», founded by President B.N.Yeltsin. 2008-2009 There we have got acquainted with BSC and have begun its introduction in our clinic.

Follow to raise money for charities

It uses new social media, and old free market economics to raise money for charity.

Sobre ti

Organización: Charity: not a charity case más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

Paul

Apellido

Ruth

URL en Twitter

Sobre tu organización

Nombre de la organización

Charity: not a charity case

Sitio web de la organización

País de la organización

n/a

Países en donde este proyecto está creando impacto social

n/a

Tu organización es

Seleccione

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Seleccione

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación

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Título del Formulario de Inscripción

Follow to raise money for charities

Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento

Inicio (iniciativa piloto que acaba de empezar a ponerse en práctica)

¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?

Operando menos de un año

LA NECESIDAD: describe la necesidad de implementar tu solución y el tamaño y el dinamismo de la comunidad o las comunidades con las que vayas a colaborar

All I need is for people to follow the blog, like the Facebook page, and/or follow the Twiiter feed. This idea will engage people all over. Every and any non-profit can be listed to get sponsors.

LA SOLUCION: explica qué ofrece tu solución y por qué es innovadora. ¿Cómo se pondrá la solución a disposición de usuarios o beneficiarios? Se valorará la exactitud de la respuesta.

This solution allows for small, and large non-profits to gain large donations even if they have a small following. There are endless non-profits that just need some money that have a hard time getting their message out there because they are too small. This system allows all to gain great sponsors.

EL MODELO: explica con un ejemplo específico la forma en que la solución marca una diferencia mediante la utilización de medios y tecnología de la información.

The blog seeks to build a following, on the site, on Facebook, and on Twitter. Once the following get large enough then companies are enticed to advertise to that following where the money goes to charity. All that is needed is for people to follow, and then their consumer attention will take over.

EL MERCADO: ¿quiénes son tus colaboradores o competidores? ¿Qué retos podrían presentar estos competidores para el éxito o desarrollo de tu iniciativa?

The hardest part is getting people to like the Facebook page and follow the Twitter feed. I have had a hard time getting people to understand the concept and believe that all they need to do is like the page, or follow the blog.

Impacto social

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HISTORIA DE FONDO: queremos conocer tu momento de inspiración. Comparte con nosotros la historia del lugar y el momento en que el fundador o los fundadores llegaron a la conclusión de que su solución podría cambiar el mundo.

I got this idea when I saw celebrities making money from endorsements on Twitter. I thought, if they can do then why can't we do this for charity?

Especifica tanto el alcance como la escala del impacto social de tu solución hasta la fecha.

It has been limited since I do not have enough followers to entice companies to advertise. At the same time I have received thanks and support from the listed charities.

¿Qué impacto esperas que tenga tu iniciativa en los próximos 1-5 años? ¿Es una idea aplicable a otros ámbitos? En caso afirmativo, ¿cómo se podría aplicar?

I think that this idea changes the way people look at the giving process. That we can use free market ideas to foster positive change just by changing the way we act and think. This idea can be done on a massive scale, and I encourage non-profits to take what they can from it.

Las mejores iniciativas presentan un plan sólido para su crecimiento. Identifica tu indicador a seis meses para incrementar tu impacto.

To have at least 25,000 followers in one of the social outlets.

Tareas a 6 meses

Tarea 1

Spread the word to enough people.

Tarea 2

Keep people engaged so they will tell friends, and keep coming back.

Tarea 3

Partner with larger and larger organizations both for and non profit to make a deeper impact.

Ahora piensa en los objetivos a más largo plazo. Identifica tu objetivo de impacto a doce meses.

To have 100,000 followers in any one outlet.

Tareas a 12 meses

Tarea 1

Provide content that entertains and informs.

Tarea 2

Create a network of people that will re-tweet, share, and like the content.

Tarea 3

Continue to partner with business and charities and cross promote.

¿Cuántas personas han sido afectadas por el proyecto?

Menos de 100

¿Cuántas personas podrían verse afectadas por el proyecto en los próximos tres años?

Más de 10,000

Sostenibilidad

leer más↑ ocultar↑ ocultar

Explica la estructuración de tu empresa, programa, producto o servicio

Entidad indefinida

¿Qué obstáculos han dificultado el éxito de tu proyecto hasta la fecha? ¿Cómo tienes pensado superar estos y otros obstáculos al ir desarrollando tu solución?

Getting people to understand how the idea works. I solve this by creating more and more content explaining it in various ways.

¿Cómo valoras el cambio en los sectores de medios de comunicación y tecnología de la información en la próxima década? ¿Cómo se adaptará tu solución a este entorno cambiante? ¿Cómo podría impulsar tu solución esos cambios?

Since the idea is based on advertisement, then it can always adapt. The future will hold great new innovations that will always be able to be monetized.

El fracaso no es siempre una opción. Si tu solución no funciona en los dos próximos años, ¿qué otras aplicaciones de la idea podrías investigar?

Developing a network of people who share info about great charities. The idea , and concepts can be used for each non-profit on their own. The goal is to really change the way people think about charity and giving.

Desarrolla la información proporcionada explicando la forma de mantenimiento de la financiación

Funding is sustain now because everything is a free set up. The blog/site currently runs ads. Once the site gets more traction then the ad will pull in revenue to expand, cover cost, donate, and set up a fund to ensure the idea stays operational.

Cuéntanos sobre tus alianzas.

Please see this link to see the charities willing to participate: http://charitynotacharitycase.blogspot.com/p/charities-to-sponser.html

¿Con qué clase de equipo (ej., personal laboral, voluntarios, etc.) tienes pensado alcanzar los objetivos de crecimiento identificados en la sección Impacto social?

I need people just to like the FB page, follow the Twitter feed. If the idea gain traction, then I could hire more professionals to ensure quality.

Changemakers es un espacio de colaboración y apoyo. Especifica los recursos de la comunidad que necesitarías para el mantenimiento y desarrollo de tu iniciativa. [Selecciona todas las opciones aplicables.]

Marketing y medios, Colaboración y redes.

Especifica los recursos que podrías ofrecer para colaborar al desarrollo de otras iniciativas. [Selecciona todas las opciones aplicables.]

Talento y Recursos Humanos, Marketing y medios, Innovación e ideas.

Explica con más detalle las necesidades u ofertas que has mencionado anteriormente o sugiere categorías de apoyo no especificadas en la lista

I need to be able to get the idea of the blog out to a mass number of people who are engaged. What would help is if the media could share it, entertainers could provide content to attract people and to keep them interested, and businesses to believe in this idea enough to share it with their employees and to advertise. (The advertisements could be tax deductible since the money is going straight to the charity).

Resumen

leer más↑ ocultar↑ ocultar

Define tu empresa, programa, producto o servicio con una o dos frases breves

Use your no cost consumer attention to change the world.

Identifica la innovación que aporta tu solución mediante una o dos frases breves

It uses new social media, and old free market economics to raise money for charity.

Vida Creativa - Revista Online

Revista electrónica que promueve estilos de vida saludables y creativos, rescatando los aspectos culturales de nuestra región

Sobre ti

Organización: Agencia Creativa más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

Juan Carlos

Apellido

Bustamante Mora

URL en Twitter

URL en Facebook

Sobre tu organización

Nombre de la organización

Agencia Creativa

Sitio web de la organización

País de la organización

Colombia, ANT

Países en donde este proyecto está creando impacto social

n/a

Tu organización es

Empresa

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Más de 5 años

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación

leer más↑ ocultar↑ ocultar

Título del Formulario de Inscripción

Vida Creativa - Revista Online

Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento

Idea (estás listo para lanzarla)

¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?

Operando más de 5 años

LA NECESIDAD: describe la necesidad de implementar tu solución y el tamaño y el dinamismo de la comunidad o las comunidades con las que vayas a colaborar

A nivel social en nuestra región se han ido “olvidando” aspectos importantes de nuestra cultura y sus costumbres, generando esto en las personas una pérdida en la identidad ciudadana y desmotivación para participar activamente en las expresiones culturales y sociales de la región. Nuestro País es un lugar lleno de muchas riquezas y cuenta con una gran diversidad cultural interracial que favorece la expresión del amor por nuestro territorio, sin embargo en nuestra región las expresiones culturales y el conocimiento de nuestra idiosincrasia se ha ido perdiendo, generando así el poco aprovechamiento de nuestros recursos naturales y de biodiversidad, y además se ha ido perdiendo el respeto por las manifestaciones culturales y la practica de estilos de vida saludables que favorecen el vivir de manera creativa y con bienestar, es decir nuestra comunidad está perdiendo costumbres importantes que benefician su calidad de vida.

LA SOLUCION: explica qué ofrece tu solución y por qué es innovadora. ¿Cómo se pondrá la solución a disposición de usuarios o beneficiarios? Se valorará la exactitud de la respuesta.

Nuestro objetivo es promover estilos de vida saludables y creativos principalmente en la población del oriente antioqueño y extenderlo a nivel nacional. Dada la incidencia y el incremento de las enfermedades mentales y de otras patologías ligadas a los estilos de vida pocos saludables de la población, se busca motivar y educar a las personas en la adquisición de nuevos hábitos de vida que le permitan mejorar su calidad de vida y que permitan fortalecer los vínculos sociales y culturales de los habitantes de nuestra región. Se tomará como herramienta clave la diversidad de nuestra idiosincrasia cultural teniendo en cuenta las manifestaciones culturales de nuestra región e indagando acerca del resto del territorio nacional y sus costumbres para promover la iniciativa de Vida Creativa a nivel nacional.

EL MODELO: explica con un ejemplo específico la forma en que la solución marca una diferencia mediante la utilización de medios y tecnología de la información.

200 palabras o menos.

EL MERCADO: ¿quiénes son tus colaboradores o competidores? ¿Qué retos podrían presentar estos competidores para el éxito o desarrollo de tu iniciativa?

Instituciones educativa, sociales y culturales de la región de caracter público y privado

Impacto social

leer más↑ ocultar↑ ocultar

HISTORIA DE FONDO: queremos conocer tu momento de inspiración. Comparte con nosotros la historia del lugar y el momento en que el fundador o los fundadores llegaron a la conclusión de que su solución podría cambiar el mundo.

Dentro del contexto social y educativo, aquellos que trabajamos con la población ofreciendo nuestros talentos y servicios a otras personas con las cuales tenemos contacto en nuestro quehacer, hemos identificado una creciente necesidad cultural y emocional en la cual los estilos de vida saludable y el rescate de las costumbres y de los aspectos culturales de nuestra región cobran vital importancia. Desde el año 2010 ha surgido la necesidad de promover a través de las expresiones culturales y de estilos de vida saludables, nuevos proyectos que favorezcan el aprovechamientos de los recursos personales y sociales con los que contamos en nuestra región y una de las herramientas que nos ofrecen la posibilidad de llegar a muchas personas es la red a través de Internet ya que desde este medio se puede ofrecer una gran variedad de recursos a los cuales puede acceder la población y que pueden beneficiar el desarrollo de una región.

Especifica tanto el alcance como la escala del impacto social de tu solución hasta la fecha.

150 palabras (1200 caracteres).

¿Qué impacto esperas que tenga tu iniciativa en los próximos 1-5 años? ¿Es una idea aplicable a otros ámbitos? En caso afirmativo, ¿cómo se podría aplicar?

100 palabras o menos.

Las mejores iniciativas presentan un plan sólido para su crecimiento. Identifica tu indicador a seis meses para incrementar tu impacto.

Tareas a 6 meses

Tarea 1

Tarea 2

Tarea 3

Ahora piensa en los objetivos a más largo plazo. Identifica tu objetivo de impacto a doce meses.

Tareas a 12 meses

Tarea 1

Tarea 2

Tarea 3

¿Cuántas personas han sido afectadas por el proyecto?

Menos de 100

¿Cuántas personas podrían verse afectadas por el proyecto en los próximos tres años?

Más de 10,000

Sostenibilidad

leer más↑ ocultar↑ ocultar

Explica la estructuración de tu empresa, programa, producto o servicio

Empresa

¿Qué obstáculos han dificultado el éxito de tu proyecto hasta la fecha? ¿Cómo tienes pensado superar estos y otros obstáculos al ir desarrollando tu solución?

100 palabras o menos.

¿Cómo valoras el cambio en los sectores de medios de comunicación y tecnología de la información en la próxima década? ¿Cómo se adaptará tu solución a este entorno cambiante? ¿Cómo podría impulsar tu solución esos cambios?

70 palabras (560 caracteres).

El fracaso no es siempre una opción. Si tu solución no funciona en los dos próximos años, ¿qué otras aplicaciones de la idea podrías investigar?

Desarrolla la información proporcionada explicando la forma de mantenimiento de la financiación

100 palabras o menos.

Cuéntanos sobre tus alianzas.

70 palabras (560 caracteres).

¿Con qué clase de equipo (ej., personal laboral, voluntarios, etc.) tienes pensado alcanzar los objetivos de crecimiento identificados en la sección Impacto social?

70 palabras (560 caracteres).

Changemakers es un espacio de colaboración y apoyo. Especifica los recursos de la comunidad que necesitarías para el mantenimiento y desarrollo de tu iniciativa. [Selecciona todas las opciones aplicables.]

Inversión, Talento y Recursos Humanos, Marketing y medios, Investigación e información, Colaboración y redes, Ayuda gratuita (de tipo legal, financiero, etc.), Innovación e ideas, Asesoramiento.

Especifica los recursos que podrías ofrecer para colaborar al desarrollo de otras iniciativas. [Selecciona todas las opciones aplicables.]

Investigación e información, Colaboración y redes, Innovación e ideas, Asesoramiento.

Explica con más detalle las necesidades u ofertas que has mencionado anteriormente o sugiere categorías de apoyo no especificadas en la lista

100 palabras o menos.

Resumen

leer más↑ ocultar↑ ocultar

Define tu empresa, programa, producto o servicio con una o dos frases breves

Empresa dedicada al sector publicitario

Identifica la innovación que aporta tu solución mediante una o dos frases breves

Revista electrónica que promueve estilos de vida saludables y creativos, rescatando los aspectos culturales de nuestra región

European Chernobyl Network

Ubicación

Alemania

As a network of European humanitarian organisations, set up on the eve of the 25th anniversary of the Chernobyl nuclear disaster, it wishes to coordinate and highlight the combined efforts of European organisations working in the Chernobyl-affected regions of Belarus, Ukraine and Russia. It is their wish to engage and educate the young people of Europe about the ongoing consequences of the worst environmental catastrophe in history.

The Green carpet clubs

Ubicación

Nairobi
Kenya

THE GREEN CARPET CLUB is a group of young Kenyans who are trying to use sports as a bridge to its goals in environmental conservation and hygiene
It aims to restore the lost glory of our environmental status to its original form, with respect to
climate change and achieving the world’s Millennium Development Goals.
Our clubs are in primary and secondary schools ,we disseminate accurate and correct information on climate change and Global warming in these institutions,already existing entry points to the various Kenyan communities.

The Green carpet eco- clubs

Ubicación

Nairobi
Kenya

THE GREEN CARPET CLUB is a group of young Kenyans who are trying to use sports as a bridge to its goals in environmental conservation and hygiene
It aims to restore the lost glory of our environmental status to its original form, with respect to
climate change and achieving the world’s Millennium Development Goals.
Our clubs are in primary and secondary schools ,we disseminate accurate and correct information on climate change and Global warming in these institutions,already existing entry points to the various Kenyan communities.

The Green carpet eco- clubs

Ubicación

Nairobi
Kenya

THE GREEN CARPET CLUB is a group of young Kenyans who are trying to use sports as a bridge to its goals in environmental conservation and hygiene
It aims to restore the lost glory of our environmental status to its original form, with respect to
climate change and achieving the world’s Millennium Development Goals.
Our clubs are in primary and secondary schools ,we disseminate accurate and correct information on climate change and Global warming in these institutions,already existing entry points to the various Kenyan communities.

STEM in Rural Hawaii

I would like to help train the next generation of problem solvers. We have no shortage of problems that require creative, critical thinkers to find solutions for. What future challenges do we face? No one can predict what will need to be solved, but we can maximize the number of problem solvers using different approaches in education and providing sufficient resources to allow our educators to succeed. I am a STEM Resource Teacher working in a very low socioeconomic region on the Island of Hawaii. My plan will focus on four areas:
1. Promote Science Olympiad
2. Promote Science Fair

Sobre ti

leer más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

John

Apellido

Constantinou

Sobre tu organización

Nombre de la organización

Sitio web de la organización

Teléfono de la organización

Dirección de la organización

País de la organización

Estados Unidos, HI, Honolulu County

Países en donde este proyecto está creando impacto social

Estados Unidos, HI, Hawaii County

Tu organización es

No registrada

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Menos de un año

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación

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Título del Formulario de Inscripción

STEM in Rural Hawaii

¿Qué cambios quieres traer al mundo?

I would like to help train the next generation of problem solvers. We have no shortage of problems that require creative, critical thinkers to find solutions for. What future challenges do we face? No one can predict what will need to be solved, but we can maximize the number of problem solvers using different approaches in education and providing sufficient resources to allow our educators to succeed. I am a STEM Resource Teacher working in a very low socioeconomic region on the Island of Hawaii. My plan will focus on four areas:
1. Promote Science Olympiad
2. Promote Science Fair
3. Increase Community Partners (for example Hawaii Volcano National Park and STARBASE)
4. Develop STEM project based activities and train teachers to utilize STEM in the classroom.

¿Cuáles son las actividades principales de tu proyecto?

The primary activities of my project are to promote Science Olympiad and Science Fair, increase community partners, and develop and train teachers to utilize STEM based learning in the classroom.

To promote Science Olympiad I intend to have every middle and high school in the district participate in the 2011-12 Science Olympiad competition. To achieve this target I will provide mentoring to teachers and students and provide financial assistance for resources and registration fees.

To promote science fair I will continue expanding increased interest at my previous school by mentoring teachers and students directly. I will also encourage and train other interested teachers in the district to expand the number of students participating in science fair competition. To target a larger number of students I will promote in school science fairs.

I will work with STARBASE to implement a mentoring program and expand the number of students participating in our district. Our district is blessed to have Hawaii Volcanoes National Park in it. I have been in contact with their education specialist and he is very enthused about increasing student educational opportunities. He expressed that often times school groups visit the park and students take a tour and leave bored. We would like to collaboratively develop a STEM based project related to the park.

The final aspect of my project will be to develop at least one STEM project for elementary, middle, and high school. Interested teachers could implement the project and or use it as a guide to develop their own. I would train and or run the project for teachers interested.

By promoting STEM using a variety of approaches and targeting all students we will develop students that are innovative, critical thinkers capable of solving a wide variety of challenges.

¿Qué es innovador acerca de tu iniciativa? ¿Cómo es que es un nuevo aporte al campo?

This project represents a new contribution to the field by providing training and resources to a number of schools from K-12 in an economically depressed area of the Big Island. I have been a science teacher in this district for nine years and our school has seen a drastic increase in students interested in science. We consistently compete in science fair and Science Olympics and have a large number of graduates majoring in science fields in college. I would like to expand student interest in STEM throughout the district and broaden student opportunities in STEM.
In my 14 years of teaching I used and developed many lab and hands-on learning activities to enhance student learning. However, only three could be classified as STEM (rocket unit, forensics unit and the water park unit). I am now more aware of the elements that lead to successful STEM education and I would like to assist other teachers to succeed as STEM educators. Our district consistently underperforms in state assessments and has been identified as a zone of improvement in our State’s Race to the Top Initiative. The three school districts in our complex had the three highest percentages of students that qualified for free/reduced lunch. Along with training teachers, curriculum development and providing resources I will also expand community partnerships to provide our at-risk students real life experience and career explorations.

¿En qué fase está el proyecto?

Operando menos de un año

Háblanos de la comunidad con la que estás trabajando, por ejemplo, sus condiciones económicas, las estructuras políticas, normas y valores, las tendencias demográficas, la historia y la experiencia con los esfuerzos de compromiso.

Our community was founded during the sugar plantation era. When the plantations closed the people of the community were left with very few economic opportunities, poor infrastructure, no political power and little incentive to improve education. This is reflected in our high (80% in elementary) at-risk population. The three school complexes I would focus on were the three highest in the State of Hawaii with free/reduced lunch students.

I have been working with students in this community for 9 years and I know there are many excellent students that only require inspiration and opportunity. I have also been able to build relationships with other educators and community leaders. I believe that these community ties and the student connections I have will allow me to utilize strengths and minimize weaknesses to maximize success of the project.

Compartir la historia del fundador y lo que inspiró al fundador para iniciar este proyecto

I believe the founders of STEM education realized that for the United States to remain a world power we needed to prepare our future better. We need innovative problem solvers that are capable of adapting and solving a wide variety of problems. STEM based education is designed to develop our future problem solvers. I would be one small part in the overall improvement in STEM, but for large scale success we must start with small steps in local areas and provide resources for success.

Impacto social

leer más↑ ocultar↑ ocultar

Describa cómo tu proyecto ha tenido éxito y la forma en que éste mide.

Implementing STEM education in the Keaau-Pahoa-Kau district has had pockets of success. There has been no formal implementation of STEM based learning. The district has relied on a handful of creative teachers working independentantly. There has been an increased interest in science. More students have participated in science fair, science Olympiad and robotics over the last 5 years. We have wonderful natural resources that students and teachers could study in a STEM program. For example, coral reefs, rainforest, active volcanoes, and agriculture. Our district also has an operating STARBASE program, Hawaii Volcanoes National Park, and the University of Hawaii at Hilo to partner with educators.

Some indicators on increased science interest in students include increased participation in science fair, Science Olympiad, and students majoring in scientific fields over the last five years. For example, Kea`au High School went from 0 student projects entered in science fair five years ago to over 25 students qualifying for the State Science Fair. Starbase has seen an increase of 1.74% annually from 2008-2010.

¿Cuántas personas han sido afectadas por el proyecto?

Menos de 100

¿Cuántas personas podrían verse afectadas por el proyecto en los próximos tres años?

1.001-10.000

¿Cómo va a evolucionar tu proyecto durante los próximos tres años?

Over the next three years we will see a dramatic increase in STEM education within our district. There will be more teachers implementing STEM based projects in classrooms. More students will participate in science and STEM competitions. There will be more community partnerships and more students participating in opportunities outside the classroom. In three years we will begin to see more students take charge of their own learning and become competent problem solvers.

Sostenibilidad

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¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto y cómo piensa resolverlas?

One barrier to success is sufficient resources to assist teachers and schools that are motivated to implement STEM education. Our State and Nation have realized the importance of STEM education to develop our future leaders and problem solvers. However, as I plan to help implement STEM education on a district level there are no funds allocated to improve possibility for success. Another barrier to success is teachers and schools that are resistant to change. Our educational system has been dumping changes and reforms on schools and teachers for years. Many feel they will ‘wait it out’ and ’this too shall pass’. My challenge will be to help educators understand that STEM based education is a highly effective strategy to prepare students for complex thinking and that what we invest now will pay dividends in the future. To succeed in this endeavor I need to find resources to assist motivated teachers adjust their teaching. I will apply for grants that can be used to purchase lab materials, improve technology and provide transportation to allow students to access learning opportunities outside the school setting. I will also assist teachers develop and deliver STEM based projects.

Cuéntanos sobre tus alianzas.

Hawaii Volcanoes National Park is a partnership in development. I have communicated with the Educational Specialist at the Park and we plan to work closely to provide STEM based opportunities for visiting students. Hawaii Volcanoes National Park has tremendous opportunities for projects based on volcanology, Hawaiian ecosystems, and native vs. invasive species. Another partnership in development stage is the Department of Defense run STARBASE program. They already have a successful program targeting 5th graders and we will explore the possibility of expanding student opportunity in higher grades through a mentoring program run with University of Hawaii students. We are also blessed to have world class telescopes and astronomers working in our district. I will explore possibilities of partnering with the University of Hawaii to develop student STEM opportunities in Astronomy.

Other partnerships include a group of State STEM Resource teachers funded by Race to The Top funds. The University of Hawaii has initiated discussions on; mentoring by UHH students at the high school level (for course credit for UHH students), adding courses to running start...or offering a college credit to existing AP courses...or dual credit after school courses. We are also supported by education leaders throughout the state who are devoted to improving STEM education.

Actual presupuesto anual en dólares americanos.

$1,000‐$10,000

Explica tu selección.

My project position was created by National Race to the Top funds. The State government is suportive through assesment training, office space, and computer access. I have support through government resources, University of Hawaii, Hawaii volcanoes National Park and STARBASE. The strongest resource is a group of dedicated, motivated teachers willing to change the way they teach for the betterment of their students.

¿Cómo se va a fortalecer tu proyecto durante los próximos tres años?

I plan to strengthen the project in the next three years by strengthening community partnerships, finding funding sources, collaborating with educators to develop and identify activities that target STEM competencies and ultimately increase the critical thinking and problem solving skills of our students.

Partnerships and Accountability

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Please tell us more about how your partnership was formed and how it functions. What specific role does each partner play? What unique resources does each partner bring to the initiative?

My partnership with Hawaii Volcanoes National Park began by contacting Park Ranger, Kupono McDaniel, to discuss student learning opportunities and projects. We share a common vision of expanding the learning opportunities the park offers and increasing the number of students that participate. The 'Park' brings incredible natural resources to the partnership including lava flows, seismometers, and native forests. I bring access to many schools, teachers and students that would like to participate in more experiential educational opportunities, but are lacking resources or knowledge of the opportunities available.

My partnership with Hawaii State Science Olympiad (HSSO) was initially formed three years ago when I coached my high school team to a 6th place finish at the state competition. I was immediately drawn to this competition because of the rigorous challenges and the number of students that are able to participate. HSSO will provide resources to the new schools that I recruit to compete in the competition. The resources I bring are my experience in the competition to mentor teachers and financial support for school's purchase of required supplies and registration fees.

My partnership with STARBASE was formed when I was discussing the experience a teacher had when her class visited STARBASE. STARBASE provides a developed curriculum that includes flight simulators and hands-on learning activities that are STEM based. My contribution will be assisting STARBASE and University of Hawaii initiate their mentor program. I will also use the STARBASE curriculum as a guide to develop other STEM program targeting different grade levels. For example, a biotechnology program for high school students.

How are you building in accountability for students' successful STEM learning outcomes? Please provide a summary and examples.

One source of accountability is the Hawaii State Assessment in Science. The State of Hawaii officially added the Sscieince assessment last year. The school district I will focus on was among the lowest scoring in the state. As we provide more STEM based educational opportunities for our students we would expect to see our satudents test scores increase. More important, but harder to measure, I would expect to see an increased interest in STEM fields coupled with an increase in students entering STEM careers.

Necesidades

Inversión, Recursos Humanos/Talento, Investigación/Información, Innovación/Ideas.

Please use this space to elaborate on your selection above and/or to add needs that may not be listed.

The biggest needs for STEM based education to succeed in rural Hawaii are: financial resources, human resources (motivated and properly trained teachers), and research based strategies to implement STEM.

Offers

Inversión, Recursos Humanos/Talento, Colaboración/Redes, Innovación/Ideas.

Please use this space to elaborate on your selection above and/or to add offers that may not be listed.

One of the biggest challenges to implement successful STEM education is providing adequate funds. . It’s hard to use project based strategies that include all components of STEM without money to purchase equipment and supplies. Many schools claim to value science and STEM, but with budget cuts are left with little or no money to support teachers willing to use innovative strategies. Human resources and talent will also be needed to succeed in STEM education. We need to find and train master teachers that have excellent content knowledge, innovative ideas and a desire to embrace a new strategy in education.

People of Change: Global Solutions

An informative and original online platform, documenting human efforts and NGOs solutions in a constructive light.

Sobre ti

Organización: People of Change más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

Fernando

Apellido

Sapelli

Sobre tu organización

Nombre de la organización

People of Change

Sitio web de la organización

País de la organización

n/a

Países en donde este proyecto está creando impacto social

n/a

Tu organización es

No registrada

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

1-5 años

Innovación

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Título del Formulario de Inscripción

People of Change: Global Solutions

Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento

Crecimiento (tu iniciativa piloto ya se está aplicando y se empieza a expandir)

¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?

Operando entre 1-5 años

LA NECESIDAD: describe la necesidad de implementar tu solución y el tamaño y el dinamismo de la comunidad o las comunidades con las que vayas a colaborar

Social, environmental and humanitarian problems, although endemic to certain parts of the globe, can be found across all continents. While hunger, for example, has different causes in Ethiopia than it does in Brazil, there are people engaged in solving the problem in both places. Their methods and approaches might differ greatly, but their ultimate goal is the same. However, due to certain restrictions, their experiences are not always easily shared through communication mediums. Theoretically, with the advent of Internet, any person can access information; the problem is where to find the needed information, and how it’s been shared across all online platforms.
We also live in a period in which visual media continues to be the most important vehicle of information. By bringing all these factors together, we can start engaging people and facilitating their search for global solutions in one online platform.

As opposed to problems, we want to show alternatives – all based on factual data. If we start sharing these experiences, more positive initiatives and further change can start.

LA SOLUCION: explica qué ofrece tu solución y por qué es innovadora. ¿Cómo se pondrá la solución a disposición de usuarios o beneficiarios? Se valorará la exactitud de la respuesta.

The core mission of People of Change: Global Solutions regards the documentation of the work of selected non-profit organizations and foundations, and the people behind them, which ultimately strive for the betterment of their community through positive changes. These will desirably be projects that have a great positive impact on the local population, and that have yet to obtain a global voice and further recognition. In fact, the distribution of this material will permit increased visibility amidst our globalized world village. Visibility (and recognition) is essential to the survival of any non-profit struggle since it brings funding, volunteers and eventual growth. The project will also be turned into a platform, where users themselves can start sharing their own experiences. Besides our own documentation (videos, texts and articles), user-generated content will be highly encouraged and part of the project. During the documentation process, which will consist of a fixed crew traveling to specific countries to create all this material, People of Change: Global Solutions will also provide the basic information (through community workshops) and necessary resources (provision of equipment) for non-profit organizations to also start their own documentation process. On the website, they will be able to upload these self-made videos about their experiences and solutions.

We will also establish partnerships with NGOs directly working with technologies, to inform users about this tool and how it can be used.

EL MODELO: explica con un ejemplo específico la forma en que la solución marca una diferencia mediante la utilización de medios y tecnología de la información.

The primary goal of the project is to closely work with each NGO in order to provide an accurate depiction of their impact on local communities, and how they have attained solutions to specific problems. These documents (a combination of short documentaries, photos and articles) will thoroughly depict the work of each organization and its invaluable effort to assist our global community. New technologies can indeed be used to propagate and inspire other people to advocate similar work. The Internet (and all other forms of technology) if put to good use, has an immense potential. Putting restrictions and censorships aside, there’s an extensive array of information and content readily available on the Internet. As it starts reaching other parts of the globe, we are adding individual minds to this communal network. With a greater outreach, the opportunity to properly educate citizens becomes a reality. This increased social development can indeed be turned into a positive social change, and these videos can guide communities in the search for solutions and their own betterment. The reasons behind this thrust are rooted in our current perception of the world; or rather, our current perception of the world constructed by mainstream media. We need inspiration, and not desolation.

Throughout 2010, I visited 20 countries and documented the work of over 12 organizations. These videos, texts and photographs were later posted on this online platform, which people could access, see and share these successful stories.

EL MERCADO: ¿quiénes son tus colaboradores o competidores? ¿Qué retos podrían presentar estos competidores para el éxito o desarrollo de tu iniciativa?

As of today, there is not a single online platform dedicated to the complete documentation (video, photographic and articles) of the work of non-profit organizations and the people behind their efforts. Certain private institutions have a more conscious content. Viso Give, for example, has an online youtube channel, in which users can upload their videos (upon approval), and for each view a percentage is donated to the organization.
Yet, their focus is not really well established - it's an online library of videos ranging from people talking about NGOs to the actual work of NGOs. Their channel hasn't really kicked off and I believe it's because they lack a central structure. See Film Change is an online portal created by filmmakers who strive to produce social and environmental conscious content. However, they are mostly aimed for filmmakers as opposed to the general public.

I don't see these initiatives as competition. Although we might have similar content, their method of execution greatly differs from People of Change: Global Solutions.

Impacto social

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HISTORIA DE FONDO: queremos conocer tu momento de inspiración. Comparte con nosotros la historia del lugar y el momento en que el fundador o los fundadores llegaron a la conclusión de que su solución podría cambiar el mundo.

After working in the film and television industry in Los Angeles for a while, I realized all my work was towards the benefit of a few organizations. Surely, I had my rewards, but these were equally limiting. I wanted something more. I wanted to share my own view of the world.

During that period, I had acquired significant knowledge that could be used towards the benefit of several others. I eventually decided to travel around the world and bring this knowledge to good use. The aim of the travels was to document the work of unknown NGOs, helping them getting more funding and volunteers. The project became known as "People of Change" (www.fernandosapelli.com) and it demonstrated to be a success among viewers and users. After this rewarding experience, I decided to keep the project going but the lack of funding got on its way.

Especifica tanto el alcance como la escala del impacto social de tu solución hasta la fecha.

After over one year online, the website has had over 80,000 accesses – a considerable number given its small staff and repercussion. The photos all together have a combined viewership of over 40,000 and the videos (combined with the organization's own platforms) have over 10,000 views.

Through the documentaries and articles, several organizations were able to get more funding and volunteers. Just recently, the Italian ranch of Rotary Orta San Giulio was able to raise over 10,000 Euros during an event in which the video was premiered. The feedback from the organizations was actually the most important sign of the project’s success. After showing the final version of the documentaries and articles, they all endorsed the material saying it was a truthful portrayal of their efforts, further spreading the material on all forms of media.

¿Qué impacto esperas que tenga tu iniciativa en los próximos 1-5 años? ¿Es una idea aplicable a otros ámbitos? En caso afirmativo, ¿cómo se podría aplicar?

First and foremost, to greatly increase access and viewership numbers. Secondly, to get more viewership and access outside the develop world.

The idea is replicable. Although the material will be owned by People of Change: Global Solutions and given reproduction rights after approvals, the idea of an online platform for the documentation of NGOs can be replicated. However, the idea will be registered in countries like Brazil and the United States to prevent others from doing so.

Las mejores iniciativas presentan un plan sólido para su crecimiento. Identifica tu indicador a seis meses para incrementar tu impacto.

Creation of original content for the online platform.

Tareas a 6 meses

Tarea 1

Establish a fixed staff to create and maintain a user-friendly online platform, and another crew for traveling.

Tarea 2

Identify worldwide NGOs that could greatly benefit through People of Change, and vice-versa.

Tarea 3

Document the work of these organizations

Ahora piensa en los objetivos a más largo plazo. Identifica tu objetivo de impacto a doce meses.

Establish the online platform an the main resource for those seeking information about NGOs.

Tareas a 12 meses

Tarea 1

Establish partnerships with organizations to spread the word about People of Change: Global Solutions

Tarea 2

Start donation option so the organization can become self-sustained.

Tarea 3

Encourage user-generated content.

¿Cuántas personas han sido afectadas por el proyecto?

Menos de 100

¿Cuántas personas podrían verse afectadas por el proyecto en los próximos tres años?

1001‐10,000

Sostenibilidad

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Explica la estructuración de tu empresa, programa, producto o servicio

Entidad sin ánimo de lucro

¿Qué obstáculos han dificultado el éxito de tu proyecto hasta la fecha? ¿Cómo tienes pensado superar estos y otros obstáculos al ir desarrollando tu solución?

Thus far, the project has been entirely self-funded. Funding is indeed the major challenge. Moreover, the creation of a suitable online platform has also been a major challenge. Due to its visual content, the People of Change portal will have to be both visually appealing and user-friendly. With proper funding, the first step will be the creation of a new website/portal, which can easily be used and accessed from any part in the world. Another challenge is engage a larger number of users with the website. Viral campaigns, in partnership with established organizations, will be launched, and through this user-friendly interface, people will be encouraged to input their perspectives, donate and participate. Online festivals will also be created to encourage user input.

¿Cómo valoras el cambio en los sectores de medios de comunicación y tecnología de la información en la próxima década? ¿Cómo se adaptará tu solución a este entorno cambiante? ¿Cómo podría impulsar tu solución esos cambios?

The technology has caused social change since its inception. Differently from other forms of media, the Internet is the most democratic. For the first time we have the opportunity to be part of media through user-generated content. With such increased participation, comes responsibilities: we’ve become Internet citizens. And as the Internet starts reaching other parts of the globe, we are adding individual minds to this communal network. With a greater outreach, the opportunity to properly educate citizens becomes a reality.

El fracaso no es siempre una opción. Si tu solución no funciona en los dos próximos años, ¿qué otras aplicaciones de la idea podrías investigar?

Ultimately, all the footage from the documentation process will always be available. These videos, texts and photographs can be transformed into other forms of media: books, documentaries, films, television programs. A television series for example, could be made and each episode would detail the work of a non-governmental organization. Moreover, since during the filming process we will also teach locals and NGO's staff to use the equipment (and hopefully provide the resource for them to film as well), we can later use their footage and material to show the changes they have seen, solutions they have attained, through their own perspective.

Desarrolla la información proporcionada explicando la forma de mantenimiento de la financiación

Crowd funding and personal funds can be used to obtain initial funding. Obviously, there will be several costs with traveling and equipment, which will be covered in this initial phase. As more videos start getting posted online and the portal builds its reputation, an option can be enabled on the website for people to donate to the actual organizations. People of Change will collect a 20-30% commission fee to continue its own work and cover expenses. In the eventual case donations don't cover basic costs of maintenance, partnerships with online video streaming websites, such as Youtube and Vimeo will be utilized as a resource to catapult viewership. These videos and material can also be turned into DVDs and other material that can be sold in order to obtain more funding.

Cuéntanos sobre tus alianzas.

Partnerships will be established with the organizations that will be visited along the documentation process. Part of the donations will be proceeded to them, while a percentage will stay with People of Change. Partnerships have been established in the past with several organizations, although the option of donating hasn't been explored yet. People of Change has also partnered with established filmmakers and online activists in order to provide an unmatchable experience.

¿Con qué clase de equipo (ej., personal laboral, voluntarios, etc.) tienes pensado alcanzar los objetivos de crecimiento identificados en la sección Impacto social?

People of Change will require a crew that will travel to document the work of these organizations. Although the crew will travel on a volunteer basis, traveling costs will have to be covered. These range from transportation to food. Moreover, the website will require a fixed small staff to keep the online platform working and changing according to growth requirements. Volunteers will also help spreading the word on all forms of social medias.

Changemakers es un espacio de colaboración y apoyo. Especifica los recursos de la comunidad que necesitarías para el mantenimiento y desarrollo de tu iniciativa. [Selecciona todas las opciones aplicables.]

Inversión, Marketing y medios, Investigación e información, Colaboración y redes.

Especifica los recursos que podrías ofrecer para colaborar al desarrollo de otras iniciativas. [Selecciona todas las opciones aplicables.]

Marketing y medios, Investigación e información, Colaboración y redes.

Explica con más detalle las necesidades u ofertas que has mencionado anteriormente o sugiere categorías de apoyo no especificadas en la lista

Resumen

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Define tu empresa, programa, producto o servicio con una o dos frases breves

People of Change is a portal about those propelling changes in our world. They have envisioned solutions, which must be shared.

Identifica la innovación que aporta tu solución mediante una o dos frases breves

An informative and original online platform, documenting human efforts and NGOs solutions in a constructive light.

TELEREHABILITACION

el proyecto de TELEREHABILITACION busca Cambiar la forma de prestar los servicios de salud especializados y las actividades focalizadas en la rehabilitación integral de poblaciones vulnerables tales como: víctimas sobrevivientes de minas antipersonal, personas en situación de discapacidad física, comunidades afectadas por el conflicto armado del país y que se encuentran en condición de desplazamiento ubicadas en regiones apartadas de nuestro país a través del programa SEMILLAS DE ESPERANZA el cual es un programa que utiliza la estrategia de rehabilitación basada en comunidad, RBC, para dar

Sobre ti

Organización: Centro Integral de Rehabilitación de Colombia CIREC más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

cirec

Apellido

Centro Integral de Rehabilitación de Colombia CIREC

Sobre tu organización

Nombre de la organización

Centro Integral de Rehabilitación de Colombia CIREC

Sitio web de la organización

Teléfono de la organización

3114808

Dirección de la organización

Carrera 54 65-25

País de la organización

Colombia, CAM

Países en donde este proyecto está creando impacto social

Colombia, CAM

Tu organización es

OSC/ONG

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Más de 5 años

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación

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Título del Formulario de Inscripción

TELEREHABILITACION

¿Qué cambios quieres traer al mundo?

el proyecto de TELEREHABILITACION busca Cambiar la forma de prestar los servicios de salud especializados y las actividades focalizadas en la rehabilitación integral de poblaciones vulnerables tales como: víctimas sobrevivientes de minas antipersonal, personas en situación de discapacidad física, comunidades afectadas por el conflicto armado del país y que se encuentran en condición de desplazamiento ubicadas en regiones apartadas de nuestro país a través del programa SEMILLAS DE ESPERANZA el cual es un programa que utiliza la estrategia de rehabilitación basada en comunidad, RBC, para dar respuesta a las necesidades de este tipo de población en Colombia, promoviendo el desarrollo de la comunidad para conseguir su integración a la vida familiar, social y laboral.

¿Cuáles son las actividades principales de tu proyecto?

Nuestra iniciativa busca prestar los servicios de rehabilitación integral desarrollados por CIREC soportado en TICs a través de nuestra red de SEMILLAS DE ESPERANZA facilitando la inclusión social de poblaciones vulnerables tales como: víctimas sobrevivientes de minas antipersonal, personas en situación de discapacidad física, comunidades afectadas por el conflicto armado del país y que se encuentran en condición de desplazamiento ubicadas en regiones apartadas de nuestro país.

El programa SEMILLAS DE ESPERANZA tiene como elemento de partida la conformación de equipos de trabajo regionales, legalmente constituidos como asociaciones sin ánimo de lucro, que tienen la finalidad de formalizar las acciones para favorecer el empoderamiento de poblaciones vulnerables y sus familias en el desarrollo de la reintegración y la optimización de las habilidades personales, sociales y laborales.

Para implementar dicha iniciativa el proyecto se apoyara en la red SEMILLAS DE ESPERANZA y se basara en el desarrollo de un prototipo entre Bogotá y Tibu (norte de Santander una de las ciudades más afectadas por el conflicto y donde la población no puede acceder a servicios de salud especializada y actividades localizadas en rehabilitación) a partir de este prototipo se definirán los lineamientos y requerimientos necesarios para desarrollar este tipo de soluciones tecnológicas dentro de nuestro país

¿Qué es innovador acerca de tu iniciativa? ¿Cómo es que es un nuevo aporte al campo?

1.Desarrollar un modelo económico, reglamentario y ético para prestar los servicios de rehabilitación integral por medio de la telerehabilitacion en el país.
2.Definir los parámetros y los requerimientos necesarios de infraestructura tecnológica para implementar este servicio en nuestra organización a nivel local y después replicarlo en los 52 municipios de Colombia en donde está presente el programa SEMILLAS DE ESPERANZA.
3.Establecer una metodología de las actividades para la implementación de un servicio de Rehabilitación a distancia a través de las tecnologías de la información en las regiones más apartadas del país a través de nuestro prototipo de Bogotá y Tibu Norte de Santander
4.Conformar un grupo de recursos humanos con conocimientos multidisciplinarios tales como Medicina, técnica ortopédica, fisioterapia, ingeniería de sistemas, ingeniería electrónica, gestión de proyectos y legislación para que se reúna periódicamente con el fin de proponer estrategias y metas a largo y corto plazo basados en esta modalidad de servicio con el objetivo de hacer viable el proyecto de telerehabilitacion.
5.Documentar y conceptualizar este tipo de prestación de servicios de salud a pacientes en regiones apartadas y que carecen de estos a través del programa SEMILLAS DE ESPERANZA y de esta manera aportar conocimiento y desarrollo al campo de la salud de nuestro país.

¿En qué fase está el proyecto?

Operando más de 5 años

Háblanos de la comunidad con la que estás trabajando, por ejemplo, sus condiciones económicas, las estructuras políticas, normas y valores, las tendencias demográficas, la historia y la experiencia con los esfuerzos de compromiso.

De acuerdo a los estudios realizados por CIREC en los últimos años y basados en las cifras del PAIMAC (el Programa Presidencial para la Acción Integral contra Minas Antipersonal) en casi 20 años el número de víctimas por minas antipersonal MAP supera las 9000 personas. De estos el 42% eran civiles y 58% restante miembros de la fuerza pública, del total de las victimas el 64% sobrevivió al accidente, mientras el 36% restante pereció en el mismo con respecto a la afectación sobre la población civil, cabe anotar que el 18% eran mujeres y el 30% eran menores de edad en el momento del accidente.
Las personas que habitan en el campo colombiano son con más frecuencia víctimas de este flagelo ya que el 98% de los accidentes (con víctimas) e incidentes (sin víctimas) producidos por victimas antipersonal ocurre en áreas rurales y solo el 2% en zonas urbanas.

Tibu es una de los municipios en donde está la red de SEMILLA DE ESPERANZA y donde nuestro proyecto de telerehabilitación se empezara a ejecutar, por ello adjuntamos información de interés de dicho municipio.

Tibú, está situado en la Sub-Región Norte del Departamento de Norte de Santander a una distancia de 122 Km. por vía terrestre al norte de la ciudad de Cúcuta y está localizado geográficamente a 8º 39&rsquo de Latitud Norte y a 72° 59&rsquo de Longitud al Oeste de Greenwich.
Es el municipio más extenso, tiene una superficie de 2.696 Km. 2, que representan el 12,44% del total del departamento.
Tibú se encuentra a una altura de 75 mts. Sobre el nivel del mar, con una temperatura promedio de 32º centígrados y con una humedad del 77%, la precipitación anual es de 2071 mm, dentro de la clasificación climatológica se identifica como bosque húmedo tropical.
La principal red hidrográfica que baña al Municipio es la que conforma el Río Catatumbo, por esta razón Tibú geográficamente conforma la Región del Catatumbo junto con otros municipios del Departamento. Además de este río, el Municipio es bañado por las aguas de los ríos San Miguel, Socuavo Norte, Chiquito, Sardinata, Nuevo Presidente, Tibú, Socuavo Sur y Río de Oro.

economia:

Tibú es el municipio de mayor influencia petrolera del Departamento. Aquí operó el distrito oriente en su jurisdicción están los campos de la antigua concesión Barco y la refinería de Tibú. También, cruza el oleoducto caño Limón-Coveñas. Por ser productor de crudo, tiene derecho a las regalías que genera su petróleo. A sí mismo, al impuesto de transporte por el paso de líneas que conducen Hidrocurburos.
Además, se extraen Carbón y otros minerales no metálicos.

El Municipio de Tibú se considera nuevo productor de palma africana. Su explotación ha ido en aumento, avanzando rápidamente en su frontera agrícola. Según estimativos, Tibú cuenta con un gran potencial de hectáreas para la siembra palma. Donde, más de 10000 hectáreas se encuentran sembradas y 5500 nuevas hectáreas se están sembrando.

Compartir la historia del fundador y lo que inspiró al fundador para iniciar este proyecto

Jeannette Perry de Saravia Desde hace más de 40 años, se ha destacado por su trabajo para ayudar a las personas en situación de discapacidad en Colombia,
Jeannette se ha preocupado por el mejoramiento de las condiciones de vida de las personas en situación de discapacidad y durante los últimos diez años, particularmente a las víctimas de minas antipersonal. Hoy en día su obra ha logrado llegar a los municipios más afectados por el conflicto armado en el país a través del programa SEMILLAS DE ESPERANZA y sus programas de desarrollo comunitario que empoderan localmente a líderes que están atravesando por una situación de discapacidad y los convierte en auto-gestores de una transformación social.
Gracias a los resultados obtenidos en todo este tiempo, Jeannette logró ligar a CIREC con la Comisión Intersectorial nacional para la acción integral contra minas antipersonal, dirigida por la Vice-Presidencia de la República a través del Programa de Acción Integral contra minas antipersonal (PAICMA) y la campaña internacional contra minas ICBL.
CIREC hoy en día la institución es reconocida por su labor de prestar servicio de la rehabilitación integral lo que significa no sólo en el campo de la salud, sino también se les brindan servicios en todo el campo psicosocial.

Impacto social

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Describa cómo tu proyecto ha tenido éxito y la forma en que éste mide.

El modelo Integral de desarrollo comunitario abarca todas las dimensiones para atender las necesidades de las personas en situación de discapacidad y victimas antipersonal de forma efectiva y real, logra hacer reparación más allá del puro asistencialismo. Es una propuesta que construye futuro, buscando una transformación social donde el ciudadano se vuelva emprendedor, productivo e integrado, la conformación de equipos solidarios es sin duda una manera de lograr un mayor grado de impacto a nivel social teniendo el beneficio adicional que los grupos funcionan como elementos terapéuticos que optimizan la resiliencia de las víctimas y contribuyen al empoderamiento social del individuo y su comunidad.

El programa Semillas de Esperanza basa su intervención en una Estrategia de Rehabilitación Basada en Comunidad que promueve la participación comunitaria y la conformación de equipos solidarios de trabajo a partir del entrenamiento de personas afectadas por el conflicto armado interno.

El programa cuenta con una metodología que consiste en modular el programa, buscando en cada módulo alcanzar la sostenibilidad y la permanencia de los grupos a través de la intervención organizada por etapas y fases con un enfoque individual, grupal, familiar, regional, nacional.

¿Cuántas personas han sido afectadas por el proyecto?

1.001- 10.000

¿Cuántas personas podrían verse afectadas por el proyecto en los próximos tres años?

1.001-10.000

Las iniciativas ganadoras presentan un plan sólido sobre cómo lograrán el crecimiento. Identifica tus objetivos a seis meses para hacer crecer tu impacto.

CIREC desarrolla los módulos de capacitación dirigidos a brindar herramientas de liderazgo a las personas en este tipo de situacion y sus familias con el fin de que asuman actitudes en su comunidad

Tarea 1

Situación actual del país frente a la conectividad: necesitamos desarrollar un estudio previo de la situación actual del país frente a la conectividad junto a las ventajas y desventajas de esta.

Tarea 2

Análisis y definición de los requerimientos para la prestación de los servicios: se identificaran las herramientas para satisfacer las necesidades y especificaciones correspondientes al prototipo.

Tarea 3

Desarrollo del prototipo de telerehabilitación

Identifica tus objetivos a doce meses.

Tener una base documental con la cual la organización pueda partir de hechos y no de supuestos al momento de desarrollar y prestar el servicio de telerehabilitacion en el país a través del prototipo

Tarea 1

Diagnóstico, capacitación y divulgación: fase que tendrá una duración de 5 meses donde se definirán los requerimientos necesarios para desarrollar el prototipo.

Tarea 2

Puesta en marcha e investigación: esta fase tiene un tiempo de 3 meses y tiene como objetivo la puesta en marcha del prototipo

Tarea 3

Prestación del servicio y Resultados: última etapa del proyecto y busca desarrollar toda la documentación necesaria generada por las anteriores fases y comprende los lineamientos del servicio

¿Cómo va a evolucionar tu proyecto durante los próximos tres años?

Las actividades continuaran implementándose porque culminado el proceso de fortalecimiento a la capacidad local en cada una de las regiones por parte de CIREC las autoridades locales entidades privadas y comunidades de base tendrán una alta capacidad instalada local que les permitirá prolongar las acciones a partir de la gestión recursos necesarios para la continuidad de estas y la innovación de programas tecnológicos como el proyecto de telerehabiltiacion.
Este proyecto brinda formación capacitación y asesoría a las comunidades de base y las víctimas de los grupos Semillas de Esperanza en la gestión de proyectos para la consecución de recursos que permitirá que se mantenga la acción en el tiempo en donde las comunidades se encargaran de implementar los conocimientos adquiridos.

Sostenibilidad

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¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto y cómo piensa resolverlas?

1.La conectividad. El proyecto esta basado en Tecnologías de la información y la comunicación y dependemos del tipo conexión a utilizar (ya sea satelital o a través de las redes celulares) generara un impacto significativo en la prestacion de este tipo de servicios.
2.La posición geográfica de los municipios afectados de Colombia. Nuestro prototipo se implementara en regiones rurales de difícil acceso por ello se seleccionó a Tibu como punto de partida, debido al trabajo tan arduo que presenta la organización al momento de prestar sus servicios de rehabilitación integral y sus brigadas de salud en este tipo de lugares y al gran número de pacientes que se encuentran en esta región y le es difícil desplazarse a ciudades para desarrollar su proceso de rehabilitación.
3.la falta de conocimientos, documentación, marcos legales y marcos económicos al implementar este tipo de soluciones en nuestro país debido a que Colombia no cuenta con este tipo de servicios actualmente, lo cual nos lleva a trabajar en un campo complejo y desconocido.

Cuéntanos sobre tus alianzas.

El Centro Integral de Rehabilitación de Colombia CIREC ha desarrollado una alianza estratégica con el Centro de Investigación de las Telecomunicaciones de Colombia (CINTEL) el cual es una corporación de derecho privado sin ánimo de lucro, de participación mixta, creada en el año de 1991 con la misión de promover y fomentar el desarrollo de las Telecomunicaciones. Su Junta Directiva es presidida por el Ministro de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de Colombia y cuenta con un amplio número de Miembros, entre los cuales se encuentran operadores de servicios de telecomunicaciones, universidades, entidades gubernamentales y proveedores de tecnologías. Con el propósito de cumplir su misión, CINTEL desarrolla múltiples acciones y proyectos que le permitan al país y la región su acercamiento a la Sociedad de la Información y del Conocimiento. Entre estos objetivos se encuentran: estudiar y asimilar las tendencias tecnológicas emergentes con el propósito de divulgarlas y recomendar la conveniencia de su implementación; ofrecer espacios abiertos a todos los actores de la industria de las TIC para que se discutan y se analicen los aspectos económicos, sociales, políticos y tecnológicos que afectan o influyen en el desarrollo de esta industria; participar en el desarrollo de proyectos de interés sectorial o de interés particular; y divulgar el estado y tendencias de las telecomunicaciones en el país y en el mundo.
CINTEL desarrolla sus actividades en coordinación con los entes generadores de política y regulación, de control y de promoción del desarrollo tecnológico. Igualmente, interactúa con organismos mundiales como la UIT, BANCO MUNDIAL, OEA, CPQD, IEEE, EURESCOM, AETIC, APROTEH LATAM, I2BC, entre otros, con los cuales suma esfuerzos para la realización de proyectos a nivel nacional y latinoamericano.

Actual presupuesto anual en dólares americanos.

$100,000‐250,000

Explica tu selección.

El Centro Integral de Rehabilitación de Colombia (CIREC) y su programa Semillas de Esperanza reconstruyen desde 1990 el tejido social en poblaciones que han resultado afectadas por el conflicto armado colombiano, a partir de una estrategia basada en comunidad que optimiza los recursos regionales y construye alianzas que permiten generar desarrollo local, favoreciendo a víctimas del conflicto armado interno, especialmente aquellas víctimas y sobrevivientes de las minas antipersonales (MAP) y MUSE y sus familias. La conformación de equipos de trabajo regionales legalmente constituidos es uno de los aspectos más importantes en el desarrollo de la estrategia, la organización de grupos solidarios favorece la resiliencia y el empoderamiento de las víctimas y sus familias aportando a la reintegración y el desarrollo de habilidades personales, sociales y laborales. Estos equipos, grupos Semillas de Esperanza entidades sin ánimo de lucro, comienzan un proceso de formación en distintas áreas desarrollando y optimizando habilidades de liderazgo y de grupo que permitan a los beneficiarios convertirse en formador de formadores.

¿Cómo se va a fortalecer tu proyecto durante los próximos tres años?

El trabajo de Semillas de Esperanza se desarrolla con el trabajo mancomunado coordinado con organizaciones sociales: Alcaldías Municipales con quien se desarrollan alianzas, organizaciones especializadas en la ejecución de proyectos productivos como el SENA, UMATAS, autoridades eclesiásticas y de policía, Juntas de acción comunal JAC, Juntas de acción local JAL, personerías, secretarias de salud y educación, Programas de gobierno locales como familias en acción, víctimas del conflicto sus familias y la comunidad en general. Se busca integrar el trabajo de CIREC acorde a los Objetivos del Milenio y el plan prioritario del gobierno Nacional

frente al proyecto de telerehabilitacion este tendrá un fortalecimiento basándose en la documentación y las actividades generada por el desarrollo del prototipo, a partir de estas actividades y ajustándonos a los lineamientos de la documentación generada de nuestro prototipo se definirá la replicación de servicio de rehabilitación integral basados en telerehabilitación en los 50 municipios y 12 departamentos de nuestro país en los que tiene presencia nuestra red de SEMILLA DE ESPERANZA Conformando de esta manera la prestación servicios de salud especializados y actividades focalizadas de rehabilitación a las comunidades más afectadas por el conflicto armado y victimas minas antipersonal.

Desafíos

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¿Qué barreras a la salud y el bienestar aborda la innovación?
Por favor, seleccione un máximo de tres por orden de relevancia para el proyecto (de mayor relevancia se recibe un "1" y menor, un "3").

PRIMARIO

Falta de servicios accesibles

SECUNDARIA

Falta de acceso físico a cuidados/falta de instalaciones de salud

TERCIARIA

Acceso limitado a herramientas o recursos de prevención

Por favor, describe cómo la innovación específicamente aborda las barreras mencionadas anteriormente.

Las principales barretas que aborda nuestro proyecto seleccionadas anteriormente, están relacionadas directamente entre sí, nuestra iniciativa en telerehabilitacion da solución a la falta de acceso a los servicios de rehabilitación integral de nuestro país ya que esta es una herramienta que busca la eliminación de barreras espacio-temporales y permite el acceso inmediato a servicios de salud especializados desde cualquier parte del país y en tiempo real. Como consecuencia de esto, se puede ampliar la cobertura a zonas geográficamente apartadas de una forma oportuna y eficiente a la vez que se mejora la calidad y se reducen costos tanto para la entidad prestadora del servicio como para los usuarios, generando una plataforma de recursos de prevención para la comunidad en general.

¿Cómo estás haciendo crecer el impacto de tu organización o iniciativa?
Por favor, selecciona un máximo de tres posibilidades en orden de relevancia para ti (la más alta relevancia recibiría un "1" y la más baja, un "3").

PRIMARIO

Hacer crecer el alcance geográfico: Dentro de los países de acogida

SECUNDARIA

Influencia de otras organizaciones e instituciones a través de la difusión de mejores prácticas

TERCIARIA

Aprovechar la tecnología

Por favor, describe cuál de las actividades para crecer están en curso o previstas para el futuro inmediato.

Actualmente estamos creciendo geográficamente con nuestra red de SEMILLA DE ESPERANZA lo cual ha sido un desafío realmente grande, ya que en nuestro país el conflicto armado aún está latente y hay muchas víctimas minas antipersonal en lugares de difícil acceso geográfico. La creación de esta red ha mejorado la relación en este tipo de comunidades pero a través de esta iniciativa en telerehabilitación se ofrecerá una nueva solución a la prestación de servicios de salud especializados en rehabilitación a las personas en condición de discapacidad física, facilitando de esta forma el crecimientos de nuevos e innovadores servicios de salud a otras organizaciones e instituciones, buscando mejorar la calidad de vida de este tipo de poblaciones aprovechando la tecnología actual.

Colaboras con algunos de los siguientes organismos: (Indica todos los que corrrespondan)

ONGs/organizaciones sin fines de lucro.

De ser así, ¿estas colaboraciones han ayudado a que tu innovación tenga éxito?

•El proyecto aportara al país documentación de referencia al momento de prestar servicios en telerehabilitación al sistema de salud nacional.
•Definir los parámetros y los requerimientos necesarios de infraestructura tecnológica para replicar este tipo de servicio a nivel local y nacional.
•conformar un modelo económico, reglamentario y ético para prestar servicios de salud especializada y actividades focalizadas en el campo de la rehabilitación integral bajo telerehabilitación sirviendo de marco de referencia para otras organizaciones que deseen implementar este servicio.