Sexualidad

1- Ayudaría mucho a la población, a informarse de lo que hace y no sabe.
2- El que no sabe lo que es VIH/SIDA, con este proyecto puede saber lo que es y no contagiarse ni contagiarse. Se aplica aquí “El que no sabe es como el que no ves”.
3- Las comunidades se empoderarían del problema y trabajarían para solucionarlo, entre ellos mismos.
4- Se educaría a un grupo y ellos podrían educar a más personas. Las informaciones son sencillas, lo que deben es de llegar a la persona, el lugar y el tiempo adecuados.

1- La población estaría informada de temas de educación sexual, estarían destruidos los tabúes y mitos que existen sobre la educación sexual.
2- La gente, al haberse enterado de las causas de contraer las ETS y el VIH/SIDA.
3- Habrá un empoderamiento definido, las comunidades tendrían una forma organizada de trabajar.
4- Se hablaría de educación sexual, sin titubeos.

1- Se desarrollarán 12 charlas barriales en un año. Que consistirá en charlas o talleres e igual número de barrio, donde asistan niños, niñas y adolescentes de 12 a 17 años.
2- Se producirá un DOCUMENTAL, que narre los resultados del proyecto, en la cual, los jóvenes puedan de una forma más clara expresar cómo entraron y cómo están al cabo de un año.
3- Se pretende capacitar a uno 1,5000 jóvenes de forma directa y unos 5,000 de manera indirecta a través de los multiplicadores.
4- El proyecto se evaluará de forma particular. A cada barrio se les entregará una evaluación, que tienen que completar y la misma nos servirá para medir el FODA, que son las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que pueda tener el proyecto. De ahí, se harán cuatro informes trimestrales y un informe general, sin desmedro de otros informes que haya que dar a la institución patrocinadora.
5- Se tomará al azar, personas que hayan escuchado los anuncios por la radio, para que evalúen qué les parece los mismos.

La Fundación Santa Lola, utiliza el trabajo como forma de cumplir con su misión y a la vez, sirve de motivación a decenas de personas, que se suman a lo que estamos haciendo. Los miembros se reclutarán por medio del mismo proyecto, con los llamados Multiplicadores. Estas personas, se elegirán de las charlas de las Semanas de la Informaciones, quienes se comprometen a capacitar a través de las redes sociales, el teléfono, un cara a cara sobre el tema en cuestión.

Lo que se busca con este proyecto es EMPODERAR. Desde el principio, la cabeza será la Fundación Santa Lola, pero quienes ejecuten el programa son los mismos jóvenes, la comunidad en general, es decir la gente común y corriente que vive en esos sectores y que han decidido participar. Ahí irán aprendiendo y cuando les toque quedarse solos, recordarán la forma de trabajar que les enseñamos.

La Fundación Santa Lola se sostiene por actividades de recaudación de fondos. Estaríamos utilizando a los mismos multiplicadores para que vendan objetos a precios cómodos (como de pulseras, llaveros), con la intención de poder obtener recursos económicos y así las charlas siguientes no se caen, ni mucho menos la presentación del documental.

El éxito se definirá por medio de la formación de espacios donde los jóvenes puedan asistir y jugar los diferentes juegos que se pretenden desarrollar, así como la generación de más materiales. Mediante los juegos se pretende recaudar un donativo mínimo para que participen los y las jovenes, de este modo, se podrán ir generando fondos para los talleres y futuros juegos, atracciones y caravanas, por medio de las cuotas de recuperación que se obtengan de éstos, así como de los insumos de prevención que se brinden a los participantes.

Ya establecido los juegos y dinámicas de éstos así como la implementación de los talleres, se buscará la participación de instituciones gubernamentales y no gubernamentales para llevar a cabo la caravana del erotismo sexualmente responsable en los diferentes estados del país.

El indicador principal será la recaudación de los fondos y la participación de los y las participantes en los juegos, la cual se estima de 30 asistentes por juego, por lo cual. Durante la realización de los juegos de mesa, se podrá conocer el nivel de conocimiento de los y las participantes, asi como sus dudas y los mitos que tienen respecto a la sexualidad, mediante las preguntas y respuestas que en los juegos se lleven a cabo. Del mismo modo, en los talleres, se estima una asistencia de 25 personas por taller, lo cual generará ganancias y permitira crear nuevas atracciones y la realización de la caravana.

Mediante la participación en los juegos, talleres y en las caravanas, se irán capacitando a los jóvenes que, desde sus comunidades y localidades, puedan replicar esta información, así como ser partícipes de la implementación de los juegos o de otros materiales que puedan ir generando.

Se realizarán capacitaciones de formación integral a los participantes que tengan más de 3 años de experiencia en la realización de las caravanas, talleres y juegos, en materia de salud sexual, prevención, detección y atención del VIH, atención y realización de proyectos y talleres.

Con la recaudación de fondos que se vayan logrando a través de los juegos lúdicos, además de cuotas de recuperación de los talleres y a través de la venta de insumos de prevención que en cada juego y en cada caravana se van adquiriendo.

Haciendo presencia con los spots en los canales nacionales y habiendo realizado campañas de sensibilización en todo el departamento con resultados tangibles.

Mediante los datos recolectados por la secretaría departamental de salud con respecto a la transmisión de ITS y VIH en jóvenes, al igual que en cáncer de cuello uterino asociado al VPH.

La evaluación de logros alcanzados se realizara a través de la medición de rating de cada canal en el que los spot salgan al aire.
Comentarios de televidentes a través de las redes de cada canal.
Comentarios de personas que hacen parte de las redes sociales de la fundación.
Medición y conclusiones de las encuestas realizadas en las Jornadas de sensibilización en Colegios y Universidades.

A través de visitas a colegios y universidades, buscando jóvenes profesionales que deseen aportar sus conocimientos al mejoramiento de la calidad de vida de los quindianos.

Por orden de antigüedad y nivel de capacitación.

Se pretende buscar el apoyo de entidades gubernamentales , con el ánimo de darle continuidad al proceso y generar un cambio representativo en los índices de transmisión de ITS y VIH entre los jóvenes.

Con la graduación de los jóvenes que conformen la brigada juvenil escolar de prevención y el cumplimiento del servicio comunitario y la carta que emanen los liceos participantes.

Determinando el nivel de conocimientos sobre VIH/SIDA, ITS y uso del preservativo de 1.000 estudiantes del subsistema de Educación Básica de las instituciones que participen en el proyecto piloto.
Implementar 50 sesiones informativas con los jóvenes preventores de la brigada

Un instrumento de evaluación del proyecto,
La realización de los murales,
La implementacion de las secciones educativas con los jovenes preventores

Utilizando para ello los beneficios y ventajas que establece la nueva ley de Servicios Comunitarios para los Estudiantes de Educación Básica,
la cual plantea este servicio en su artículo 79 como: “…un requisito para la obtención del título de bachiller, no creará derechos u obligaciones
de carácter laboral y debe prestarse sin remuneración alguna.” Y en el articulo 27 de ley orgánica de educación (LOE).

Se realizará el proceso de selección y capacitación de los y las estudiantes como promotores y promotoras de salud, se utilizará los
conocimiento destreza que sean adquirido en la fase I contara el año que estén cursando la edad.

Después de fortalecimiento y la visibilizacion que se le dé, buscaremos recurso con la gobernación, la alcaldías el consejo de
protección del niño niña y adolescente en sus efectos con la empresa privada gracias a la responsabilidad social

el éxito del proyecto a corto plazo se centra en la Dialogicidad del VIH a través de herramientas interactivas y presenciales. Predisex te engancha en el tema de las sexualidades.

el éxito a mediano plazo se centra en la utilidad de los materiales a realizar bajo la idea de PREDISEX (Prevenir con Diálogos en Sexualidades). los materiales podrán ser presentados en distintos sitios como muestras de performance, foros de juventudes, etc. el éxito es la utilidad del formato de la performance y el imaginario grafico que contiene.

Número de peformances presentados en vivo
Número de videoclips de performances realizados
Número de carteles elaborados entre Número de distribución
Número de visitas a sitios WEB
Número de Charlas realizadas
Número de foto-galerías realizadas
Número de publicaciones en sitios Web
Número de presentaciones de archivo de performance
Número de enlaces que aborden el proyecto Predisex
Número de Participaciones en conferencias, foros, mesas de Dialogo, etc...

la dinámica de reclutamiento a mediano plazo se centrara en realizar una muestra de performance en la cual se convoque a jóvenes a participar con un videoclip bajo el tema Prevenir el VIH con Diálogos en Sexualidades. las bases de la muestra PREDISEX tendrá como fin reclutar nuevos miembros,

la transferencia de liderazgo esta pensada como acompañamiento e incentivación del trabajo que realizamos las y los jóvenes. para que el proyecto Predisex trascienda en el tiempo el proyecto pasara a tomar los márgenes de un colectivo de base comunitaria, y delimiten funciones, etc.

a partir de los materiales realizados a corto plazo, y el equipo técnico financiado, se podrá dar continuidad, como se piensa. en primera seguir produciendo materiales grafico y de video, segundo, aplicar en distintas convocatorias en donde encaje el proyecto Predisex.

Access to free HIV testing is becoming more and more difficult in Greece. Services once offered for free from public structures thery are now no longer available. Moreover there was never a cultivated ground for accompanying services of counseling for safer sex practices and harm reduction. When it comes to key populations affected by HIV, like men who have sex with men, things are getting worse. The response to the needs of this group was never targeted, as they were practically invisible by public health pro-test interventions. As a result, such structures were less accessible to MSM creating phenomena like late presenters (diagnoses at a late state) and high prevelance within that population, as there was no timely diagnoses and infections were multiplied

Ath Checkpoint aim to address the beforementioned issues. Ath Checkpoint:
- offers free services of HIV testing and counseling on sexual health
- is targeted to men who have sex with men, without excluding other key populations or the general public
- overcomes obstacles to smooth and regular HIV monitoring (convenient working hours, easily accessible by public transport being situated in the heart of the city near the gay venues)
- fits modern lifestyle of young and active people as it offers a concise service of rapid saliva test for HIV and counseling
- helps to link people to the health system when there is a reactive test (positive antibodies test)
- offers follow up services, reminding clients to repeat test accordingly
- does frequent outreach to the community

We aim to provide free sexual health services to the main key population that is affected by HIV in Greece, men who have sex with men. We try to do this not only by providing very friendly and accesible services in an accomodating environment, but also by cultivating a sexual health conscience to people that are most active and engaging to most risky sexual practices. We also try to entrench the LGBT community with positive attitudes towards prevention habits as regular use of condoms and regular HIV monitoring

We want to make Ath Checkpoint a beacon of prevention for men who have sex with men . A stable reference for the LGBT community, cultivating a culture of safer sexual practices and prevention

Within the key population of men who have sex with men:

- young men
- gay men
- sexually active men who regularly or occasionaly engage with sex with other men

As we scale up we will explicitly move towards the general public:

- other key populations : women, youngsters, IDUs
- the general public

We approach our main target group moving in the frame of their everyday lifestyle. Thus, we use various ways to make Ath Checkpoint recognizable:

- audiovisual campaigns to social medias
- outreach to gay and gay-friendly venues with flyer campaigns
- outreach to the general public and our main target group by distributing condoms and lubes
- participation to gay events and parties with distribution of materials
- constant co-operations with gay enterprises and gay media
- constant presence to gay dating sites
- positioning of condom dispensers with Ath Checkpoint logo to all gay venues
- word of mouth and networking

- testing for HIV
- counseling for safer sex practices
- linking newly diagnosed to the health system
- producing printed and audiovisual material
- outreach with informative materials, condoms and lubes for sex
- research and surveillance on MSM behaviours
- creating events to promote sexual prevention
- presence in gay venues, parties, events

We feel that Ath Checkpoint is positioned in a market niche where there are few overlappings.
HIV testing and monitoring trageted to MSM comes to compliment actions targeted to other key populations -like IDUs and migrants- carried out by other organizations.
Our peers to the response to HIV in Greece are other private organizations like Center for Life and PRAKSIS. We also feel that we do not try to compete with traditional state provision services but to overcome shortcomings, trace and cover needs of the MSM population

The main obstacle for community based structures in Greece is the current model of providing health prevention services. It is rather a systemic and institutional inertia of traditional state centralized services. For example, introducing alternative technologies for HIV testing (saliva test vs blood test) is not easy, since there are certain health specialties and professionals that monopolise such methods. In co-operation with institutions and by showcasing a consistent body of work, we try to overcome such issues. By scaling up we will be ready to employ more professionals to operate various methodologies.

Our plan is to scale up gradually, and to move forward expanding towards two directions:

- expand geographically: open new checkpoint structure to the second largest greek city and hopefully continue expanding
- encompass more vulnerable groups: we want to address our services to more groups that are affected by HIV

We have already a designed and tested model of operating. It is a matter of using current resources to expand the checkpoint project in order to cover more people. Our project has a vast momentum making it a fertile ground for growth

We aim to:

- scale up the rate of test and couseling sessions
- communicate and make the structure visible to more than 50% of the MSM population living in Greece
- open a second structure
- cover new key populations and move towards covering the needs of the general population

For 2013 we aim to:

- achieve 2,500 testing and counseling sessions
- inaugurate the second checkpoint in Thessaloniki, targeted to the general population
- be present in every big LGBT and MSM-orianted event
- have condom dispensers installed in all gay and MSM-orianted venues in Athens, Thessaloniki and other big cities in Greece

Habiendo realizado las conferencias los primeros 6 meses en todas las Universidades de Cúcuta y asegurando la futura realización de la conferencia en el resto de las Universidades del departamento durante el primer semestre del año 2014.

Incrementando el número de personas que accedan a realizarse la prueba de VIH en el Departamento y habiendo obtenido el reconocimiento por parte de la Nación del proyecto para que la idea se fomente a nivel nacional, esperando así disminuir la cantidad de casos de contagio de VIH y el índice de mortalidad por SIDA.

La manera más eficiente de saber si el proyecto funcionó es cuestionar a las fundaciones de la ciudad de Cúcuta para saber si se ha presentado una diferencia en el incremento de casos nuevos de VIH/SIDA, dado que fundaciones como PROVIDA tiene acceso a ese tipo de estadísticas.

Durante las conferencias se dará a conocer la posibilidad de formar parte de grupo de emprendimiento a favor de la realización de la prueba ELISA para que las conferencias se realicen anualmente para brindar esta información a los nuevos integrantes de las Universidades.

Se pretende que seamos un grupo estable, lo cual permita que nosotros como fundadores del emprendimiento mantengamos nuestro proyecto a flote sin necesidad de acudir a nuevas personas. Sin embargo es probable que al culminar los 4 años restantes de nuestra educación superior tengamos que desistir del proyecto, por ello, se tendrá en cuenta la capacidad y el interés de los miembros jóvenes del grupo que se consideren aptos para continuar con las conferencias y las demás actividades del proyecto.

Con los recursos obtenidos a partir de la venta de las pulseras, además se espera que para ese momento el proyecto sea lo suficientemente estable para que la alcaldía considere la posibilidad de financiarlo. También se espera que el proyecto capte la atención de otras organizaciones y entidades para que se genere la donación de parte de las mismas.

Teniendo estadísticas de cuantas visitas tenemos al día y en el número de dudas que resolvamos sobre el tema durante estos primeros 6 meses a través del chat de la página.

De la misma manera con estadísticas de visitas y miembros de la página así como los likes que tengamos en la página de Facebook y los seguidores de Twitter usando también estas plataformas para resolver más dudas sobre el tema.
Al cumplir un año con el proyecto iniciaremos una convocatoria donde las y los chavos que quieran participar con nosotros nos manden que tanto saben del tema y algunas aportaciones extras que puedan hacer para fortalecer y enriquecer la información ya existente.

Los indicadores que usaremos son:
# de visitas a la página. (Google Analytics)
# De consultas a través del chat
# De mujeres consultantes en el chat
# De hombres consultantes en el chat
# De seguidores en Twitter
# De amigos en Facebook

A partir de la difusión en las redes sociales donde se mandaran solicitudes con información para que las y los jóvenes se interesen en colaborar con nosotros o repliquen la información que les dimos con su circulo de amigos, también, con la convocatoria que sacaremos al año del proyecto se unirán nuevos administradores y miembros al emprendimiento.

Cada año se iniciara una convocatoria para elegir a las y los chavos que aporten mas información para que ellos también puedan administrar tanto la página web como la página de Facebook y Twitter.

Dado que los pagos de los servicios de Hosting y dominio son bianuales podremos seguir hasta cumplir los 2 años, después de esto podremos optar por aportaciones voluntarias de nuestro equipo para poder sustentar el gasto.

Al establecer un grupo de promotores de salud que se hagan cargo del uso y promoción de la red previamente establecida, y medido a través de:
1. Número de jóvenes contactados en la red virtual (actividad en facebook).
2. Número de jóvenes contactados en entrevistas directas.
3. Número de preservativos y material de prevención repartido.
4. Entrevistas con los jóvenes participantes.
5. Número de jóvenes capacitados y nuevos promotores

Por medio de la autogestión de la red y las actividades que surjan del grupo de promotores de salud capacitados.

Número de jóvenes contactados en la red virtual (actividad en facebook).
Número de jóvenes contactados en entrevistas directas.
Número de preservativos y material de prevención repartido.
Entrevistas con los jóvenes participantes.
Número de jóvenes capacitados y nuevos promotores

Por medio de las actividades comunitarias realizadas en la Plaza 25 de Mayo.
Mediante la apertura a la participación e invitación directa a sumarse al proyecto, teniendo como incentivo el poder ser los "comunicadores/periodistas" de la plaza, es decir quienes tengan la voz en la página de facebook donde relatan el acontecer de la plaza y brindan información de prevención sobre VIH/sida. Además de permitir el acceso a replicar el proyecto y ser ellos mismos protagonistas de sus comunidades mediante la ayuda con material de prevención.

Motivación personal y en consenso o asamablea entre tod@s l@s capacitad@s.

Mediante la gestión de recursos privados de empresas q deseen trabajar con la juventud y mediante la gestión de recursos del estado (preservativos y folletería de prevención) y propios de la organización de base. Tomando como base el compromiso de l@s participantes

Los datos relacionados con fecundidad, mortalidad materna, y el desconocimiento de las condiciones epidemiológicas respecto a infecciones de transmisión sexual, incluido el VIH y sida en poblaciones Nögbe Bugle, implican la necesidad de desarrollar una iniciativa que transite desde lo culturalmente apropiado, hacia la reducción de los indicadores que promueven y perpetuán las desigualdades, la exclusión, la inequidad y la pobreza. En este sentido la iniciativa busca contribuir desde la construcción de una alianza público-privada a la reducción de los embarazos no deseados a temprana edad, y mejorar las conocimientos y actitudes positivas hacia la prevención de infecciones de transmisión sexual, VIH y sida y uso de métodos anticonceptivos.

La iniciativa plantea como estrategia central, la formación, actualización y equipamiento de Asesores y Asesoras culturales para promocionar el acceso a información correcta, y el acceso a servicios de salud y cuidados básicos desde sus propias construcciones culturales, su propio lenguaje y su propia definición de prioridades.

La iniciativa busca que las y los asesores culturales desarrolles habilidades para transmitir información correcta sobre salud sexual y salud reproductiva, que promuevan la adopción de actitudes positivas hacia la prevención, utilizando productos pedagógicos y metodológicos construidos por ellos mismos.

Objetivo General: Contribuir a reducir los embarazos no deseados a temprana edad, las infecciones de transmisión sexual y el VIH y sida, mediante una estrategia integrada de mejoramiento de los conocimientos y actitudes positivas de la población Nögbe Bugle y acceso a servicios de atención a la salud, promocionados y acompañados por Asesores y Asesoras Culturales.

Visión, la iniciativa es la propuesta líder en Costa Rica en el reconocimiento de los aportes culturales como respuesta a los problemas de acceso a la salud de poblaciones indígenas.

Nosotros ayudamos a que las personas de la comunidad Nögbe Bugle reduzcan los embarazos no deseados a temprana edad y las infecciones de transmisión sexual, logrando mejorar sus condiciones y calidad de vida

La propuesta se dirige a la población Nögbe Bugle que migra a Costa Rica para la recolección de café, e ingresa por el puesto de Fronterizo Sabalito, y reside de agosto a diciembre en las comunidades de San Vito de Coto Brus.

La iniciativa plantea como enfoque de acercamiento a las comunidades beneficiarias, el trabajo de los y las asesoras culturales, quienes son personas de la comunidad Nögbe que hablan español y Nögbe, y serán capacitados para trasladar la información requerida por el proyecto.

Fortalecimiento de la alianza público-privada
Definición de comunidades y fincas cafetaleras a participar
Selección de asesores y asesoras culturales
Diseño de temáticas de capacitación y contenidos
Validación de los contenidos por parte de los y las asesoras culturales
Diseño del plan de difusión de información en comunidades seleccionadas
Establecimiento de las rutas de atención en servicios de salud móviles
Involucramiento de las y los asesores culturales en la explicación de la prestación de servicios

Por ser un mercado emergente, y con características tan específicas no existen competidores asociados.

Una de las principales dificultades actuales es la carencia de recursos para continuar la iniciativa iniciada y que está en crecimiento, durante los últimos años y con el aporto de diferentes donantes se ha venido fortaleciendo y consolidando la alianza público-privada, y se ha estructurado conceptual y metodológicamente el proceso de trabajo de los y las asesoras culturales. La carencia de recursos introduce riesgos para el éxito futuro de la iniciativa. La respuesta a estos riesgos ha sido ir trasladando paulatinamente las actividades del proyecto a la estructura institucional de la CCSS logrando una modificación y reorganización de la forma de prestación de los servicios.

La iniciativa busca consolidar el trabajo desarrollado en San Vito de Coto Brus, para su posterior traslado a la ruta migratoria de las personas Nögbe Bugle. Esta ruta migratoria inicia en la frontera con Panama, se traslada a comunidades de San Vito de Coto Brus, y a mediados de diciembre inicia la migración hacia la zona central de Costa Rica, específicamente a la zona de San Marcos de Tarrazú.

Se cuenta con una estructura solida, basada en la experiencia de tres años previos de trabajo mediante la alianza público-privada y la consolidación de la estructura del programa de acompañamiento, asesoramiento e implementación de los y las asesoras culturales

Contribuir a mejorar las condiciones y el acceso a servicios de salud sexual y reproductiva a lo largo de la ruta migratoria de las personas Nögbe Bugle, y el establecimiento de alianzas público privadas con las instituciones rectoras de salud a lo largo de la ruta migratoria.

Se espera trasladar la experiencia a la totalidad de la ruta migratoria que abarca 3 zonas de trabajo distantas en los proximos 4 años, como objetivo a largo plazo.

A corto plazo, se plantea la sistematización de logros, fracasos, lecciones aprendidas y soluciones planteadas como un insumo para involucrar a los actores relevantes a lo largo de la ruta migratoria.

Actualmente la iniciativa se encuentra realizando actividades de,

Acercamiento a las áreas rectoras de salud de la ruta migratoria
Conocimiento de la totalidad de fincas cafetaleras presentes
Disponibilidad de dueños de fincas cafetaleras en el proceso
Acercamiento a la Comisión Nacional Indigena
Búsqueda de recursos con donantes nacionales i internacionales

Arab new parents suffer from the shortage of trusted information related to their new lifestyle, pregnant women lack the knowledge related to pregnancy and they always feel so scared from delivery, there are so many Caesarean cases due to improper practices. The culture for the Arab pregnant, they do feel shy to ask about stuff related to pregnancy and so they do need a trusted source of information to guide them and answer their concerns.
Our solution and technology will alert pregnant immediately up on doing risky practices and will also help her avoid disease or minimize their effects if happened.
We will have dedicated healthcare social network as support group to share their experience. Apps will include GPS to locate the nearest hospital, medical clinic, etc.

We will have a one-stop shop as follows:

1) Smartphone Apps in Arabic (niche market): fully talking and interactive apps, full of human sense detection, alerts, reminders, daily tips, daily exercise, sexual life guide, fetus changes and development, labor courses, etc.

2) Human Sense Detection Technology: to prevent or alert the pregnant do any risky actions during work or sleep.

3) Healthcare social network: dedicated social network for new parents in Arabic language to act as support group and share experiences.

4) MobiCare: a rating system where patients can write reviews and rate the healthcare services they got from the medical clinic, which should improve the services.

5) GPS facility: to locate nearest hospital, medical clinic, pharmacy, shopping center (targeted).

We develop paid as well as free apps (with ads) on all smartphone devices, and so we generate revenue from both income streams. We have several partnerships with international ad agencies to integrate ads from advertisers.

Below is a list of main revenue stream:

• Direct sales: (download from the iTunes and other smartphone stores).
• Retails sponsorship: through Ad banners related to pregnant and baby stuff.
• Retail partnership: to have percentage on sales come through us (baby and mother stuff), TBD.
• Hospitals and medical clinics partnership: we can create a list (inside the app) of recommended clinics/ hospitals for delivery and mom/baby care, in return, we will have a deal from them, TBD.
• Margin from sales from the shopping centers we include in apps.

The big one is Arabic language over the English ones.
Existing Arab competitors currently address only one or 2 aspects of MobiStine value proposition. Competitors include: Few Arab individual developers, Health websites and very few smartphone apps.

We are the first company in MENA to be specialized in developing Trusted Arabic healthcare apps. We have an agreement with leading international medical associations, so data is trusted and accurate. Moreover, we will enjoy competition as we are sure we can always do it better and provide better services to our users.

Moreover, we are the only who will offer human sense detection to prevent pregnant from doing any risky actions while working or even sleeping.

- New parents, includes:
- Pregnant
- Husband.
- Adults.
- Medical clinics
- Pharmaceutical companies
- Shopping centers (who sell pregnant and baby stuff).

Our apps will be sold mainly through the online App stores and their 100s of distributor channels all over the world.
MobiStine Marketing Strategy will focus on and utilize the following tools to attract clients:
• Advertising campaigns and promotions (E-marketing campaigns using digital media and social networks like Facebook, Google ads and others for getting more downloads of our apps.
• Article writings in specialized and related journals, blogs, forums, LinkedIn targeted groups, etc.
• Partnership with Pharmaceutical companies and medical devices to have sponsorship ads.
• Partnership with hospital, medical clinics, medical laboratories and the like for ads sponsorship.
• Partnership with NGOs and other institutions that have same target market as ours (who focus on pregnant

- Develop and keep updating the smartphone Apps.
- Build the healthcare apps.
- GPS, adding and updating clinics, doctors, shops, etc.
- Marketing activities of our apps and solution

Our peers (Ecosystem):
- Hospitals, medical clinics and doctors
- Insurance companies
- Medical Labs
- Shopping centers that sell pregnancy and baby stuff
Our competitors:
- Few healthcare website
- 5 smartphone apps
I don't think the above peers (Ecosystem) will pose real problems for us as they will be with us and want us to succeed, since they get value from our apps. This value is direct and indirect; we promote their clinic and we create awareness for patients. There will be win win situation with them.
As for the competitors: There are very few Arabic trusted healthcare websites, they are not even designed for mobile use and so, they may pose some minor problems if they decide to do a mobile version, however they are general ones and not focused on the new parents as ours

If the (few) Arabic healthcare websites or individuals decide to create a smartphone apps in Arabic for new parents, however, as we are currently the first and only company specialized in this, so first comer is first winner, also, it is not easy to establish partnerships with leading medical organizations to make the apps fully trusted and accredited. In addition, we have a solid advisory board with R&D to keep enhancing and creating more value and benefit to our users especially we have developed over 25 smartphone apps and so we learned a lot in terms of user experience and how to attract users. Our team believe we can always be better.

We will release free as & paid version of the smartphone app, to enable to maximum number of users to use our apps, once they use it, we are sure they will stick with us due to the value they get day by day. We will include ads in the free apps and so we get income from both revenue stream. We will have sponsorship ads as 3rd revenue stream where our ecosystem will be delighted to do ads with us

70% or Arabs are young and our solutions is targeted to youth who are likely to have smartphones and they do lack the trusted healthcare info related to their new lifestyle including child care and how to plan for next baby which is a problem in the Arab world as they keep on having new baby one after the other. Moreover, mHealth is estimated to be $ 38.8 billion by 2016.

Partnership with big pharmaceutical companies and medical & healthcare organizations, NGOs who support healthcare issues in addition to governments who fund and support healthcare awareness.

We will do the smartphone on iOS (iPhone) and Android and later to other platforms (Blackberry, Nokia and Windows phone).

We need 4-5 months to release our first smartphone app for pregnant, 2 months for awareness and baby planning app, 1 month for building social healthcare network. 6-10 months to have a matured GPS ready to located the nearest medical clinics, hospitals, doctors, pharmacies and shopping centers targeting pregnant and baby stuff.

We will do regional workshops and events for professional and those who work in the medical and healthcare sector to introduce the first solution of its kind in the Arab world.

San Luis es una ciudad además de conservadora, moralista y el dar apertura a estos temas tabú en espacios públicos ya es un avance a considerar exitoso. Que se tenga el alcance deseado y/o estimado en los registros y estadísticas que se irán trabajando, el tener ya contemplados posibles financiadores o donadores para meses próximos, solidificar mas los grupos y cumplir las metas establecidas antes del tiempo estimado.
Se pretende para entonces tener amplio acceso a la UASLP, el Colegio de San Luis y otras Universidades Privadas y diferentes Instituciones entablando un buen proyecto en conjunto con ellas a través de la radio. Por ejemplo mediante la transmisión en horarios específicos de ciertos programas radiofónicos sobre prevención y convivencia, a petición de los propios maestros o las mismas instituciones.
CUMPLIENDO TODOS LOS OBJETIVOS Y METAS.

Con el simple hecho de que el grupo continúe, tener el reconocimiento y haber replicado el trabajo realizado en diferentes estados de la República Mexicana, por distintas organizaciones. Que el proyecto cuente con un presupuesto adecuado para llevar a cabo las actividades planeadas. Ser un referente en San Luis Potosí en capacitación y sensibilización en el tema de Familias, Salud Sexual enfocada en VIH e ITS y Derechos Humanos a este respecto.

El impacto que se genere a partir de "Empecemos desde adentro" Lazos familiares que construyen y protegen será medido por medio de la contabilización de los radioescuchas cautivos tanto en el programa de El Vuelo De la Hilacha como en la estación propia de AMFD, misma que cuenta con una herramienta de contabilizador de usuarios o escuchas activos. Otro medio que utilizaremos es en base al número de familias al que llegamos (usuarias e integrantes del equipo de AMFD) el número de PVV que asistan al grupo de apoyo (Usuarios e integrantes del equipo de AMPA PVV). Además del número de participaciones que hagamos en las instituciones aliadas, Por ejemplo:
-Cuantos usuarios podemos conseguir a través de CAPACYTS
-Cuantos usuarios podemos conseguir por contacto de Servicios de Salud del estado.
-Cuantas participaciones se hacen en Universidades, como la UASLP, Colegio de San Luis y Universidades Privadas a través de la radio.
-El número de sesiones de los grupos de AMFD y AMPA PVV.
- El número de especialistas que se contactan para presentar ponencias en los grupos AMFD y AMPA PVV.
-Edición anual de una serie de discos compactos con las cápsulas y programas de radio grabados durante este periodo. (Un año).
-Publicaciones, likes recibidos en la página y comentarios que se hagan en las mismas. (Siempre cuidando la confidencialidad de los datos personales)
-Mediante encuestas que se realicen para evaluar cada actividad realizada durante todo el proyecto.
Algo vital para el proyecto, es el con cuanto presupuesto se cuenta para llevar a cabo las actividades es uno de los factores que servirán para medir el éxito, pues si no hay sustentabilidad económica difícilmente se pueden llevar a cabo las actividades, se trata de que haya ingresos, no sólo gastos.

A través de los programas de radio se convocará a la audiencia a integrarse a las sesiones de unos de los grupos con los que trabajaremos. De igual forma las familias y jóvenes que forman parte de los equipos harán contacto con otras personas con el fin de anexarlas a las reuniones. Además en los folletos y material de apoyo que se entregue, se anexarán los datos de las agrupaciones para si alguien las comparte, tenga la posibilidad de contactarnos.
Se contará con:
-Programa El Vuelo de la Hilacha
-Estación de Radio Apoyo Mutuo entre Familias Diversas con diferentes programas.
-Teléfono de contacto.
-Teléfonos móviles de los integrantes del equipo de AMFD y AMPA PVV.
-Canal de Youtube
-Página y cuenta de facebook de Apoyo Mutuo entre Familias Diversas (Se omite el de Apoyo Mutuo entre Personas que Amamos a PVV por cuestiones de confidencialidad)
-Correo electrónico de las agrupaciones e integrantes del equipo.

No creemos que las personas caduquen, por tal, en los grupos se trabajará con la finalidad de crear nuevos líderes y nuevos grupos, que se germinen por consecuencia nuevos proyectos que personas mas jóvenes pueda dirigir así cada quien si así lo decide puede desprenderse para comenzar a trabajar con sus propias herramientas por su propia cuenta a partir de nuestra asesoría si se requiere.
Además de esto, durante las sesiones y a lo largo de la implementación del proyecto se evaluará ademas de las actividades, a cada integrante del equipo con el fin de ir delegando responsabilidades, siempre y cuando se acepten claro. Todo se irá midiendo conforme al desarrollo del proyecto, viendo las necesidades que surjan en los equipos.

Al cumplir el sexto mes, se estima ya tener nuevos donadores o financiadores. Con el ingreso obtenido a partir de esta acción se planea trabajar en meses próximos.
Además se estará aportando internamente en los grupos durante las sesiones una cuota de recuperación. Otra fuente de ingresos está planeada en que en base a los discos con las grabaciones de las ponencias de los expertos, los programas y las cápsulas se entregarán a partir de una cuota de recuperación. Estos discos, además se repartirán en las diferentes instituciones aliadas, durante los eventos, se promocionarán por la radio, etc, generando ingresos al proyecto.

El buen funcionamiento del equipo y la aceptación de los jóvenes

La divulgación a nivel nacional del proyecto, realizado con jóvenes de otras ciudades bajo la supervisión y apoyo de los integrantes del grupo.

Que las estadísticas muestren la baja en el nivel de jóvenes infectados , y que pueda medirse el interés y la participación de los jóvenes del interior.

Los miembros del grupo ya están convocados, he podido realizar pruebas de capacidad de actuación, voz y capacidad interpretativa de varios amigos y jóvenes como yo. Hemos incluido este año a una joven , compañera de colegio con capacidad istrionica.

Para el interior de país, cuando llevemos a cabo la Meta del 2do año, haremos a través de la prensa, un llamado a concurso para participar del proyecto. Viajariamos a las ciudades a realizar el encuentro y le haríamos entrega del “Kit Cuidate, tu vida vale mucho”, que incluiría : 4 Remeras, material impreso de apoyo a difundir luego de la dramatización, 1 CD con la grabación de cada dramatización, material impreso con el guión de la dramatizaciones , que las mismas serán registradas en el Registro Intelectual ISBN. Y se realizaría un acuerdo por escrito de compromiso de realizar el proyecto tal cual es la idea original .

Los recursos se tendrían que ver a nivel institucional, porque es un tema tabú para la Industria Farmacéutica, Laboratorios, etc. Solicitar colaboración al Gobierno para que a través de los programas del Ministerio de Salud se pueda recibir asistencia.

Dependerá de la eficacia y aceptación de la sociedad, no se puede definir a ciencia exacta. Si es efectiva brindara a la sociedad métodos para prevenir esta enfermedad efectivamente.

Prácticamente lo mismo que la pregunta anterior

Monitoria y una vigilancia de datos epidemiológicos.

Difusión en primera instancia de redes sociales. Posteriores medios como radio y TV.

Mediante elección, nombrando a la persona más capacitada, y entusiasta

Prácticamente con los mismos recursos ya antes mencionados

De acuerdo a la cantidad de gente que entregamos información de forma directa a través de las distintas iniciativas (mesas de prevención, redes sociales y eventos).

A largo plazo, el éxito del emprendimiento se definirá en la reducción de contagios de VIH y otras ITS en la población MSM de Santiago, medido a través de estadísticas disponibles de organismos nacionales e internacionales.
Para ser más acotado, también será parte del éxito del proyecto la cantidad de gente impactada directamente al recibir nuestra información a través de las distintas instancias (inicialmente mesas de prevención, redes sociales y eventos). Además de la cantidad de gente impactada indirectamente, es decir, que pudo haber recibido nuestra información no directamente a través de nosotros, sino que de nuestros "impactados directamente".

- Número de personas que reciben información a través de las mesas de prevención (a través de folletos, cartillas, kits de prevención, etc)
- Número de personas que nos siguen en las redes sociales
- Número de personas que asisten a nuestros eventos (ciclo de cine lésbico, conversatorio u otro)

Inicialmente a través de mi propia red de contactos, pero a futuro, a través de las mismas instancias en que actuamos. Por ejemplo, a través de nuestros "amigos" y "seguidores" de Facebook y Twitter, mediante una campaña para hacerse activista de distintas formas.
También será necesario hacer reclutamientos específicos en facultades de medicina, para que se unan perfiles más capacitados en temáticas de VIH, como ginecólogas(os).
A largo plazo, puedes reclutarse activistas de otras regiones, para iniciar proyectos regionales.

De manera voluntaria y democrática. No es un proceso corto, es necesario primero mantener capacitadas, involucradas y motivadas a las distintas activistas para que sea un proceso de elecciones y transición exitoso.

Para poder realizar el proyecto a un plazo mayor a 6 meses existen dos alternativas a evaluar:
1. Preferentemente, postular a fondos concursables del Estado (a través del Ministerio de Salud), Regionales (mediante el SEREMI de Salud) o de Fundaciones u ONGs.
2. Integrar el proyecto a una Fundación u ONG, para que reciba recursos directamente desde esta.

Con la permanencia e integración de más jóvenes y adolescentes al proyecto comprometidos al cuidado de su SSySR

Replicando el proyecto en otras comunidades, así como también la venta de las playeras para la procuración de fondos y así asegurar la sustentabilidad del proyecto, y más adelante establecernos como una ONG joven e innovadora que ofrezca otros servicios entorno a la SSySR.

10 talleres impartidos en torno a la prevención del VIH.
100 adolescentes y jóvenes capacitados en educación integral de la sexualidad y prevención del VIH
50 playeras con mensajes visuales en torno a la prevención del VIH.
30 participaciones en medios de comunicación.
10 publicaciones acerca del proyecto Úsalo!!! Así de fácil

Abriremos en cada taller que brindemos la opción de ser promotor de la SSySR y seguirse capacitando para formar parte del este proyecto y los que realicemos en el futuro.

Sera por medio de consenso entre las/os integrantes que formen el proyecto, tomando en cuenta la iniciativa, habilidades y compromiso de las/os candidatos, así como la innovación que pueda tener para el proyecto.

La implementación de la venta de playeras con tiendas aliadas ya establecidas e invitando a personas, empresas u organismos a sumarse a ser patrocinadores del proyecto en cualquier sentido.