Here's a story about how members of the Changemakers community are improving social work efforts in the United States:
The “kitchen table” is a symbol of comfort and security – a place for safe and honest conversation and welcome advice. It can also be a tool to help confront the most private and secret of crimes – domestic violence.
Close to Home, a non-profit in Boston, Massachusetts, brings domestic violence out of hiding by inviting groups of eight to ten friends, neighbors, or family members to gather around someone's kitchen table for dinner to have a structured conversation about this widespread but often unspoken problem.
Read more about this solution, or discuss this topic below.
Created on 05/27/2013 by HugoGoedemé
People of all ages and family types living together, forming a care-network, who can rely on professional support. Max privacy, max support.
leer más ↓↑ ocultar↑ ocultarType
Social enterprise (partly economically self-sustained through market products and services, primary mission is to solve a social problem)
Country where main implementer is located
How long has the main implementer been operating?
Más de 5 años
Please provide a short description of the main implementer.
CM is a national health service. Every citizen in Belgium is obligated to be a member of a health insurance company/service. CM is one of those providers. CM not only offers the free health insurance but has also other kinds of health insurances that you can take as a member, which gives you entry to a whole range of services. CM Antwerp regularly sets up of takes part in different project setups.
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
Name
OZA ouderenzorg antwerpen care for older people Antwerp
How does this cooperation partner support the initiative? What competencies and resources does this partner bring to the initiative?
OZA is a social network, consisting of different members. CM Antwerp, christian mutuality; Ideale Woning cvba, social housing company; OKRA, socio-cultural elder, Familiehulp, family supporting care; ACW Antwerp socio-cultural umbrella org; Zorgnet VL carenet Flanders, umbrella for residential care
How does this cooperation partner support the initiative? Which competencies and resources does this partner bring to the initiative?
How does this cooperation partner support the initiative? Which competencies and resources does this partner bring to the initiative?
How does this cooperation partner support the initiative? Which competencies and resources does this partner bring to the initiative?
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de tu iniciativa
NOWA network open living zones Antwerp netwerk open woonwijken antwerpen
Describe your initiative
People of all ages and family types living together, forming a care-network, who can rely on professional support. Max privacy, max support.
Which of these fields of Active and Healthy Ageing are addressed by your initiative?
Health literacy and patient empowerment, Personalized health management, Prevention and early diagnosis of functional and cognitive decline, Integrated care for chronic conditions, Assisted daily living, Independent living solutions, Social inclusion (intergenerational practice, work and volunteering), Age friendly buildings, environments, and communities.
If none of the above, answer here:
Please describe and explain the problem your initiative is trying to solve.
By fact of the ageing process, older people become less self-sufficient and have a higher risks to live in isolation. There are some daily actions that they can't do alone anymore, and many times that is the reason why they have to leave their homes or their own environment. This is frequently a problem, because people are fond of their home and the local environment. Another problem is there are long waiting lists for getting in a nursery home. Many older people have to spend too much time in geriatric clinics, waiting for their place in a nursery home.
By forseeing that people can live together the project postpones the move to a nursery home, because people are going to take care of each other .
It is even so that sometimes the povertyline isn't that far away. This project does also do something about the increasing lease and sale prices on the housing market, as well for older people as for younger ones.
Another problem is dilapidation, the project wants to do something about it, by embellishing the buildings and making new living conditions in it or to take away the burden from the housekeeper that he/she has to maintain his building for the tenants.
Thus, by offering age and household mixed living conditions, we hope to improve the wellbeing of older people and their neighbours, who become within the walls of their cohousing site, cohabitants and even shareholders.
Please describe and explain the solution your initiative is implementing. What is innovative about your solution? What distinguishes your solution from other existing approaches to the problem?
This project wants to forsee buildings or to have agreements with inhabitants trying to make cohabitation possible. We also want to offer a kind of social-care contract where people that do live together in the same building, will/can help eachother by doing for example some household chores. This solution can lower the cost and solve the problem of isolation, because people take care of eachother.
The innovative part is that this project is going to promote living together and that they work together with social lease offices. The wish of the elderly is central and the living environment suits at the needs of the elderly. It is an unique partnership between homecare, healthcare, social centra and social lease offices.There is also going to be a person that operates as a central coordinator who checks if and how the care-sharing contracts that are made are followed. It is clear that every person or family has its own appartment or house, but that they take part in the network. We hope to make a strong mix of people, with different needs ( handicapped, elderly, young families, familytypes,....), and different social status or incomes. ( working class, workless, pensioners, widows, singles, couples, ... )
Walk us through a specific example of how your solution makes a difference; include your primary activities.
For example there is an elderly who can't live alone no longer because he can't cook anymore and who is in need for supervision. He has a big house, where can be installed two appartments in it, if there are some recontructions. This project can help by forseeing the necessary reconstructions and looking for tenants. If people want to live there, they also have to do something for each other, like keeping an eye on the elderly or cooking for eachother. There is going to be a supervisor who checks and supports upon the living situation. On each site, the cohabitants, have a maximum of privacy, but still a maximum of social support. On each and every site the cohabitants do make their care-contracts on personal level. Once the older people still moves to a residential setting, his appartment will be coached by the coöperation. Another elderly comes to live here, and with a portion of the proceeds the invoice in the care home of the original occupant can be matched.
Please describe if and how your stakeholders (cooperation partners, funders, users, etc.) have been participating in defining the problem and developing the solution.
There where a lot of meetings for defining the problem and to think about possible solutions. They worked out a cooperation agreement that every partner signed. In 2010 the start of a concrete innovative and experimental project was given under the name of a collective umbrella organisation, simply called Elderly Care Antwerp. This year they are working out a Cooperative organisation with non-profit profile, to realise the NOWA cvba-so concept. ( cooperative organisation with limited responsability and social aim, non-profit.
Has your solution been tested in trials, experimentations, or pilot projects? If yes, please describe the process and outcome.
There is running a trialproject. Five people with a beginning increase of health concerns will soon live together within one building of the Ideale Woning CV. Each man or woman will live in their own appartment. There is a common room to meet eachother. A volunteer will supervise and coach the group. The volunteer is going to engage the people to participate in local social-culture activities, and observe if there is need for more help. In that case she will communicate this with the CM-social workers.
The renovation is 'under construction' and the persons can start living here in the beginning of 2014. Meanwhile they do already have meetings.
¿Hace cuánto que viene operando tu organización?
for 1‐5 years
Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Inicio (iniciativa piloto que acaba de empezar a ponerse en práctica)
Please select the relationship between your solution and related solutions currently established in our society. Is your solution…
complementary (your solution is complementing existing solutions and compensating their weaknesses while not intending to substitute them)
Please try to identify and describe competing solutions implemented by other organizations addressing the same problem as you are. What challenges do these competing solutions pose to your success or growth?
There are private-commercial initiatives for elderly people. They combine investments in the residential housing, but their level of giving care is rather relative, let's say sometimes discutable. Once someone needs a certain level of serious help, they push them to move to a classic residential setting or even the hospital. This is an expensive cost and most people can't afford it. We just try to offer a non-profit solution, solidarity based, where people just take care of each other. For which we hope it will work out well in every way.
What barriers might hinder the success of your initiative? How do you plan to overcome them?
We have to have enough budget and time to realise what we want. The problem is not exactly that we come with a new idea, or a new approach. The problem is, that we present something new, something different, and people want to see something real, that has already been done, and that has already proved to be successful.
The first step wil be the hardest. Luckily we have the actual trial. But the funding of the NOWA cooperative will take lot of efforts. Especially, bringing the money into the project. People do want to calculate their benefits and profits, of course, which is hard to forsee. Lot of the advantages they can get, are rather immaterial. Actually we calculate to build or renew houses at a price just any lower than the marketprices. This fact plus the (im)material benefits are attractive for a certain number of people.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarVolunteers
8 ( working out the idea )
External advisers and experts
1 expert and constructionworkers and architects that are busy with the trialproject
Others (please specify)
The partners, active as Home Care services ( Familiehulp Antwerp) , CM AntwerpSocial Work, ACW Antwerp, CVBA IDeale Woning
What are the specific professional backgrounds and competencies your team brings to the initiative?
It is very diverse, there are social workers knowing the problematic and discussing the possible solutions, lawyers that assist in the legal side of the project , project officers who work together with architects creating new ways for living together, .... a social housing society ( Ideale Woning cvba). So we cover the social and technical /legal dimentions that we are dealing with.
Please describe your management or coordination structure in the initiative.
There is an administration board that exist of al the partners, who share the tasks. Our CM office does the 'projectrunning' side. ACW brings the board together. Ideale Woning works on the real estate sector. For legal advices we contact COOPBURO.
Please provide the total yearly budget in Euro that your initiative spends on implementing the solution.
For the coming time, we need a project officer, so we forsee about 50.000 euro.
European Union public funding
Economic return from own products/services
Foundations and philanthropy capital
Single donations from private individuals
Donations from private companies
Otras (por favor especificar)
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarWhich target group(s) do you want to reach with your solution?
Espescially elderly who want to live @ home and have the possibility to expand their home for others. So they want to live with others on a cohousing site. Elderly who have the need for extra help are very important, they have to want, to agree that someone will help them.
The people that are going to participate will be wanting to support eachother and be prepaired to do something extra.
We also want to attract families who can't afford a home by itself. With this project they sometimes can live in an environment that is very attractive for a familie without paying to much.
Please estimate the number of persons within your target group (users, clients, etc.) that you currently reach directly with your solution.
5 in the very present future
In which local/regional/national area(s) is the solution currently implemented?
What is the impact on your target group (users, clients) you want to generate?
We want to give everyone the possibility to live in the place where they want. We hope to start on two or three sites. We have interested focus groups. One are people living in the same street, they want to set up a collective assisted home in their own street. One group does already live together as a non-profit association, but want to turn it into a cooperative association, still with a non-profit view. Last but not least, a home for handicapped people is wanting to become one of the first cooperative sites of our initiative...
What is the wider impact on society you want to generate?
By living together the tolarance within the society can be elevated. And we hope to increase a number of better and safer houses for young&old. So there will be less people be stressed to find a affordable and reliable house.
What are the impacts on your target group you already achieved?
Because the project isn't really started yet, we haven't made an impact. Unless, there is a lot of and a growing interest ...
How has the impact of your initiative been assessed?
Experience-based self-assessment (you assessed the impacts based on your experiences with the target group), Feedback-based self-assessment (you assessed the impacts based on feedback from the target group without using specific methods).
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarWhat information on your initiative is publicly available?
Working method and 'theory of change'.
Please indicate webpage or contact for obtaining the respective information.
What are your milestones for further developing, implementing, and establishing your initiative in the next three years? Please describe 1-3 milestones.
- Testing the feasibility of the trialproject. And doing something with the work points that come out of the evaluation.
- Working out other projects and searching people for these projects.
- Making the project familiar to others
- Realising NOWA site(s), which means:
a) project development ( financial, legal, strategy, ... publising statutes, project prospection,...)
b) communication and publicity
c) fundraising to establish the cooperative organisation
d) buying and building of site(s)
e) people management: public participation en responsabilities
f) managing the care
Created on 05/22/2013 by Sara Guerra
LOCALCare aims to provide strengths-based services for old people and their families (e.g., personal developmental plans) to promote active aging.
leer más ↓↑ ocultar↑ ocultarCountry where main implementer is located
How long has the main implementer been operating?
Menos de un año
Please provide a short description of the main implementer.
Sara has a PhD in Gerontology and Geriatrics and a degree in Gerontology. She has developed several community interventions targeted to old people (with dementia) and their families; she is also involved in the coordination of projects aiming at promoting the participation of the old people and intergenerational activities. She has already presented the results of her work in various contries (e.g., Germany, Norway, Argentina).
Sara has also been invited, over the last 4 years, to teach some curricular units integrated in the Master's Degree of Gerontology in the University of Aveiro.
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
How does this cooperation partner support the initiative? What competencies and resources does this partner bring to the initiative?
How does this cooperation partner support the initiative? Which competencies and resources does this partner bring to the initiative?
How does this cooperation partner support the initiative? Which competencies and resources does this partner bring to the initiative?
How does this cooperation partner support the initiative? Which competencies and resources does this partner bring to the initiative?
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de tu iniciativa
LOCALCare - Gerontological Services
Describe your initiative
LOCALCare aims to provide strengths-based services for old people and their families (e.g., personal developmental plans) to promote active aging.
Which of these fields of Active and Healthy Ageing are addressed by your initiative?
Health literacy and patient empowerment, Personalized health management, Prevention and early diagnosis of functional and cognitive decline, Independent living solutions, Social inclusion (intergenerational practice, work and volunteering).
If none of the above, answer here:
Please describe and explain the problem your initiative is trying to solve.
We are daily confronted with the phenomenon of aging in our society. Topics such as the low pensions of the old people, the conditions in which they live, loneliness and isolation, and multi-pathology underlying need for polypharmacy and assistance in performing the Activities of Daily Living (ADLs) are matters addressed regularly in the media.
Repeatedly, the media focus on the more negative side of aging and lead us to create a derogatory and stereotypical image of the old age; therefore, being old is associated with someone dependent, incapable, ill or useless. These images influence a greater or lesser concern in preparing a positive aging, which is associated with the adaptability of a person and their ability to maintain independence and/or promote their potential rehabilitation.
Currently, social and health services are created, precisely, in order to respond to the "problems" of the old people. Being a senior citizen is considered as a synonymous of having problems and need help from another person. This approach tends to be focused on pathology and neglects aging as a stage of individual development, disregarding old people potential, life stories, skills, resources and abilities. In instance, these images cause a negative effect, with repercussions in the well-being and sense of competence of the old people, leading to dissatisfaction, reduced self-esteem, social inactivity, and limited opportunities (in which the person could show competence and resources). In this sense, old people tend to adopt a behavior that meets the negative expectations that are upon them. In terms of integration, this attitude translates into exclusion, but also in social self-exclusion. Create a new image of old people by considering their potential, skills and abilities is, therefore, a paramount issue.
Please describe and explain the solution your initiative is implementing. What is innovative about your solution? What distinguishes your solution from other existing approaches to the problem?
LOCALCare mission is to provide support services for old people and their families adopting a developmental and positive approach. It is proposed to empower old people (particularly over 50 years old) so that they feel fulfilled in the various spheres of life (personal, familiar, social, professional, spiritual). Through a process of personalized support, we intend to help old people to recognize the potential and richness of their life stories, fostering self-awareness and encourage them to set goals and strategies for the future. Our services are designed in order to strengthening people, fostering their social participation and promoting their social relationships through: (i) personal developmental plans (making use of coaching techniques); (ii) thematic workshops regarding active aging (e.g., nutrition, physical activity, volunteerism, finances management, spirituality); (iii) family activities (proposed by old people, and performed with our help, such as a family reunions); communitarian parliaments (where people from different generations can discuss political and social relevant issues that affect their daily lives); and meaningful occupation (e.g., functional and cognitive stimulation).
This project has relevant implications: it will empower old people and, by promoting their self-esteem, social participation and personal fulfillment, it will help to promote a positive and active aging; furthermore, it will help to break down the myths and stereotypes regarding old people, and promote family relationships and an intergenerational approach.
Walk us through a specific example of how your solution makes a difference; include your primary activities.
We can provide as an example one of our services: the Community Parliaments, aimed at fostering the participation of old people in the discussion of strategies to face current challenges and problems (social, political). In this service, their experience and expertise will be valued. These parliaments, in a format based on the World Café, will promote the social participation of old people, and the participation of younger people will be encouraged, in order to promote intergenerationality.
This service will help to demystify images that society may have regarding older people, promoting the understanding between different generations and the consciousness of older people potential, abilities and skills. In parallel, it will make older people to feel useful and motivated, since the results of these meetings will be disseminated near the local press. On the other hand, it will prevent inactivity and social isolation, by fostering socialization.
Please describe if and how your stakeholders (cooperation partners, funders, users, etc.) have been participating in defining the problem and developing the solution.
Our team have been developed, a few years ago, interventions for old people and their families that allowed us identify the main gaps in the services that are provided and, as well, some strategies to overcome these gaps. The use of innovative and collaborative methodologies to evaluate the impact of our interventions with old people was a key factor. We have to highlight “photovoice”, a process by which people can identify, represent, and enhance their community through a specific photographic technique.
This tool allowed us to realize the importance of involving the recipients in the interventions we developed to them and to focus on their capabilities and resources (empowerment philosophy), instead of their problems and needs (pathological philosophy, sustained by the biomedical model).
From there, we thought the potential of integrating these approaches in providing the services we propose in this project.
Has your solution been tested in trials, experimentations, or pilot projects? If yes, please describe the process and outcome.
Not yet. For now, we have a market survey applied to 200 people over 50 years. Currently, we are planning a beta version of the project, in order to test the idea and our services next to our potential customers. This will allow us to gather their suggestions and readjust services’ design - to meet our potential users’ expectations and to detect ways to overcome gaps identified.
¿Hace cuánto que viene operando tu organización?
for less than a year
Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Idea (estás listo para lanzarla)
Please select the relationship between your solution and related solutions currently established in our society. Is your solution…
substitutive (your solutions is substituting existing solutions because they do not meet needs or solve the problem appropriately)
Please try to identify and describe competing solutions implemented by other organizations addressing the same problem as you are. What challenges do these competing solutions pose to your success or growth?
We intend to provide a set of integrated services focused on active aging that will consider old people main skills, abilities and potential. These services will be provided by professionals specialized in the aging process (gerontologists and psychologists). To our knowledge, there is no organization in our country that addresses the problems identified as we propose.
What barriers might hinder the success of your initiative? How do you plan to overcome them?
The main barriers that might hinder the success of our initiative are:
(i) The initial lack of knowledge of our company and the services we provide.
To overcome this, we intend to wage in the divulgation of our services, using “guerrilla marketing”; our stakeholders will be, as well, chosen strategically so that our word could be widely spread.
(ii) The potential appearance of competitors in the market.
Our strategy is to innovate constantly: in our services and in the development of new products.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarExternal advisers and experts
What are the specific professional backgrounds and competencies your team brings to the initiative?
Our team (3 elements) has a rich professional background and brings important competencies to our initiative. Two of its members have a degree in gerontology; one has also a PhD in Gerontology and Geriatrics and the other is a Master Student in Gerontology. They have experience in the development and coordination of community interventions for old people, related to intergenerational activities, active aging, and dementia caregiving. The third element is a psychologist and a PhD Student in Psychology, specialized in collaborative approaches and interventions with multi challenged families.
Please describe your management or coordination structure in the initiative.
Since we do not have an organizational set, we can only refer to a committee of business development or direction, consisting of three elements.
Please provide the total yearly budget in Euro that your initiative spends on implementing the solution.
European Union public funding
Economic return from own products/services
Foundations and philanthropy capital
Single donations from private individuals
Donations from private companies
Otras (por favor especificar)
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarWhich target group(s) do you want to reach with your solution?
We have identified a primary segment of customers: people aged ≥ 50 years (both genders), with educational background and living in the city of Aveiro. This characterization is the result of the preliminary analysis of our market study.
A second segment customers include family members and friends of these people, as they may acquire these services to offer to the older people an experience in any of the types of our services (e.g., a daughter who wants to offer to her 62 years old mother the creation of a personal development plan or 1 year of cognitive and functional stimulation sessions).
Please estimate the number of persons within your target group (users, clients, etc.) that you currently reach directly with your solution.
In which local/regional/national area(s) is the solution currently implemented?
The solution is going to be implemented in the city of Aveiro, in Portugal.
What is the impact on your target group (users, clients) you want to generate?
The main impact we pretend to achieve near our customers is their empowerment and, by promoting their self-esteem, social participation and personal fulfillment, contribute to their positive and active aging.
What is the wider impact on society you want to generate?
We intend to help to break down myths and stereotypes regarding old people and, by promoting family relationships and an intergenerational approach, contribute to the development of a more inclusive society.
What are the impacts on your target group you already achieved?
Since we haven’t implemented our initiative yet, we can’t identify impacts already achieved.
How has the impact of your initiative been assessed?
Feedback-based self-assessment (you assessed the impacts based on feedback from the target group without using specific methods), External evaluation of impacts based on qualitative methods (interviews, focus groups, etc.).
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarWhat information on your initiative is publicly available?
Mission and strategy, Information on team members.
Please indicate webpage or contact for obtaining the respective information.
What are your milestones for further developing, implementing, and establishing your initiative in the next three years? Please describe 1-3 milestones.
The milestones for further developing, implementing, and establishing our initiative in the next three years are:
1. To develop a beta version of the project with our target audience, in order to test our approach and services and adjust our intervention;
2. To develop and complete the business plan of our company so that we can start our activity and implement the company.
3. Start the activity, through the provision of our services, and evaluate its impact.
Created on 04/23/2013 by Vihda Redsocial
¡En unidad logramos la igualdad! Crea tu perfil, conoce miles de amig@s, aporta tus experiencias y quizas tu 1/2 naranja
leer más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de tu emprendimiento
Página Web de tu emprendimiento
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Tu organización es
Empresa
¿Trabajas con alguna organización social?
¿Cómo te enteraste de la competencia?
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Proyecto ya existente (en crecimiento)
Esta presentación se trata de
Resúmen: ¿De qué tema o problema específico trata tu emprendimiento?
La sociedad todavía vive con las imágenes impactantes de los años 80´s y principio de los 90´s donde la enfermedad era letal. Existe una gran ignorancia sobre el tema y las personas que portan el virus son rechazadas por su condición. El 54% de las personas infectadas por el VIH se sienten "muy" o "algo" preocupados por el hecho de que "los demás sepan que son seropositivos" y por "miedo a la discriminación y al estigma social", según lo determinan los resultados de la encuesta 'AIDS Treatment for Life International Survey' (ATLIS), “En el presente, con los nuevos avances médicos y tecnología,
Enunciado de tu misión: ¿Qué hace tu emprendimiento?
es un proyecto interesante por los siguiente tres puntos:
1ª Existe una gran necesidad en la comunidad VIH (El 95% de las campañas del VIH son de prevención, muy pocas van dirigidas a las personas que con-viven con el virus)
2ª Está compuesto de una responsabilidad social y tecnología (Red social)
3ª Tiene una proyección gigante. Puede cruzar fronteras y es algo novedoso.
Y para terminar es un primer paso para luchar contra el estigma social ya que todo es más facil en comunidad y eso es lo que se quiere hacer fortalecer esta comunidad y por sus derechos.
El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias
Lo que se quiere por medio de este proyecto es lograr crear una comunidad VIH positiva más unidad y luchar contra el estigma social. Por eso con el slogan: “En unidad logramos la igualdad” Queremos ser la primera red social que nace desde Colombia y cruce frontera llevando alegrías, esperanza e información a un de los sectores de la sociedad más estigmatizada y vulnerable.
La comunidad: Define tu comunidad, local, nacional o internacional, con la cual vas a trabajar. ¿Cuál es tu público objetivo, a qué población vas a dirigir tus acciones? ¿Existen otras organizaciones que ya trabajan en este tema en tu comunidad?
Según estudios y tendencias las personas que viven o pasan por situaciones no comunes son más flexibles en dirigirse a un motor de búsqueda de internet para investigar, preguntar, conocer y estudiar del tema. (http://www.impre.com/noticias/2010/4/27/primero-esta-el-internet-luego-1...)
Según los últimos estudios realizados por ONUSIDA en el mundo existen 33.3 millones de personas que viven con VIH/SIDA más el porcentaje de personas que todavía no lo saben. Y se calcula que en Colombia hay 160.000 mil personas infectadas.
El fundamento de tu Historia: ¿Qué fue lo que te inspiró para hacer tu emprendimiento y por qué?
Soy un colombiano emprendedor que encontró necesidades en uno de los sectores de la sociedad mas estigmatizados y vulnerables, con base a eso tomé la decisión de desarrollar la iniciativa de crear la primera red social para la comunidad VIH/SIDA desde Colombia. La idea es crecer como una iniciativa Colombiana para llegar a todo los países de habla español y beneficia a los usuarios con distintas herramientas de la red social.
Describe tu emprendimiento en 1-2 enunciados
¡En unidad logramos la igualdad! Crea tu perfil, conoce miles de amig@s, aporta tus experiencias y quizas tu 1/2 naranja
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Qué quieres lograr en tu primer año?
lograr tener más de 1000 usuarios! Ser más reconocido en la comunidad VIH!
Establece tu primera metas para de tu emprendimiento para los próximos 6 meses, que te permitan acercarte a tu visión y objetivos
Llegar a los 600 usuarios
Tarea 1
Mejorar más la plataforma
Tarea 2
inversion en SEM y SEO para más visibilidad en los motores de busquedad
Tarea 3
Un patrocinio para poder seguir manteniendo la red social
Establece tu segunda metas para de tu emprendimiento para los próximos 6 meses, que te permitan acercarte a tu visión
Tener ayuda sicologica profesional para los usuarios
Tarea 1
buscar las necesidades excatas que la comunidad busca
Tarea 2
un sistema virtual para poder llevar acabo las sesiones
Establece tu tercera metas para de tu emprendimiento para los próximos 6 meses, que te permitan acercarte a tu visión
Ser la mejor red social en español del mundo
Tarea 1
Estudiar e investigar nuevas tecnologias
Tarea 2
presupuesto para llevar acabo la tecnologia mas indicada para las necesidades
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cómo definirás el éxito de tu emprendimiento durante el primer año de operaciones (1-6 meses)?
El crecimiento de usuarios es la forma de medir el exito del proyecto.
¿Cómo definirás el éxito tu emprendimiento a largo plazo (1-3 años)?
La idea es crecer y ampliar el tema de distintas enfermedades de transmisión sexual.
¿Qué indicadores(s) usarás para medir el éxito de tu emprendimiento durante el primer año?
Numero de usuarios y velocidad de crecimeinto.
Voz a voz.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cómo vas a reclutar nuevos miembros?
Conocimiento de tecnologia y obviamente para ofrecerle la confidencialidad de cada uno de nuestros usuarios.
¿Cómo vas a nombrar nuevos líderes cuando los fundadores del emprendimiento tengan que irse?
Uno por medio de los años va conociendo a la gente y sabe quien es el que hace su trabajo a gusto, este no es un tema de solo ambision financiera estamos involucrados con responsabilidad social y se debe medir esos dos factores.
Gusto por el trabajo
Responsabilidad social- que sea una persona muy humana
¿Cómo vas a continuar tu proyecto después de 6 meses? ¿Con qué recursos piensas seguir?
Se quiere buscar un patrocinio de alguna empresa grande que maneje presupuesto de responsabilidad social e igualmente por medio de los usuarios. Tenemos tres accesesos:
1- Perfil gratuito
2 - Perfil Premium
3 - Empresas
This project also has a Project where you can read more about its latest progress.
Go to Project: Move This World.
Created on 03/31/2013 by Ouida Maedel
Move This World (MTW) is a global nonprofit using creative movement as a vehicle to transform conflict, violence and bullying in communities. MTW focuses on empowering individuals with skills to identify emotions within themselves, to be empathetic in their interactions with others, and to act as change agents in their communities. Our hallmark program is an evidence-based curriculum engaging students Pre-K-12 in movement-based activities promoting empathy, diversity appreciation, anger management, and conflict transformation.
Organización: Move This World, Inc.
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Sitio web de la organización
País de la organización
Estados Unidos, VA, Alexandria, Fairfax County
Países en donde este proyecto está creando impacto social
n/a
Tu organización es
OSC/ONG
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Crecimiento (tu iniciativa piloto ya se está aplicando y se empieza a expandir)
What problem is your organization committed to solving? In particular, share what is innovative about your approach.
Move This World (MTW) is a global nonprofit using creative movement as a vehicle to transform conflict, violence and bullying in communities. MTW focuses on empowering individuals with skills to identify emotions within themselves, to be empathetic in their interactions with others, and to act as change agents in their communities. Our hallmark program is an evidence-based curriculum engaging students Pre-K-12 in movement-based activities promoting empathy, diversity appreciation, anger management, and conflict transformation. Using MTW's holistic approach, we engage students, families, educators, administrators, and communities with targeted programs that promote social change through the art of movement. MTW has worked with over 9,000 individuals across 22 cities on four continents.
What are your organization's top three priorities in the next year?
In the next year, Move This World's top priority is to hire two full-time leadership positions to help to lead programmatic growth and operational strategy. These full-time positions will provide current staff with the support, resources, and expertise for Move This World to scale and enter new markets. Our second priority is to grow the number of classrooms we have in current program hubs. Thirdly, Move This World would like to pilot its special needs curriculum and identify potential new product lines in the next year.
Need #1
Message & Brand Strategy
Need #2
Peer Benchmarking Analysis
Based on your first choice of the eight technical categories you selected above, what is your specific project need? Please be specific!
In February of 2013 Move This World underwent a re-brand to become the organization it is today. Formerly known as Dance 4 Peace, Move This World leadership decided to pursue a re-branding process to find a name that truly articulated our use of innovative practice using creative movement for empathy education. We also wanted to find a name that embodied our growth potential, vision, and mission more fully. While we feel confident that we have found that name in Move This World, we are working to embody the new brand across the organization and realize our growth potential not only through our current curriculum and training programs, but also through new product lines to distinguish ourselves from peers and become the standard among organizations offering innovative empathy education programs.
1.
Move This World prioritizes flexibility and responsiveness to the needs of partners, customizing programs and arrangements.
2.
Move This World prioritizes open communication between partners and MTW staff, ensuring we are available to partners.
3.
Move This World prioritizes cultural awareness, ensuring our programs are appropriate for diverse contexts.
Will support from American Express be focused on your organization overall or a specific product/service? Please describe.
Support from American Express will be focused on Move This World as an organization overall in order to maximize the impact of the support. In order to work on our strategic positioning as an organization, we must pursue processes that foster cohesive branding and messaging strategies, and help us situate ourselves in the civil society space in relationship to peer organizations.
Have you focused on the above area previously? If so, please explain, including whether you have worked with outside consultants before.
Move This World has worked with outside consultants before, including with consultants who advised us throughout the re-brand process. We have also worked with consultants to evaluate the efficacy and growth potential of Move This World's programs in certain markets. While individual staff members have dedicate some time to considering branding and messaging and a part-time Communications and Strategy Specialist is a crucial member of our team, outside facilitation will prioritize branding and messaging for all staff to ensure consistency and confidence.
Are you able to commit 3-5 hours/wk over 10-12 weeks?
Sí
Are you able to meet virtually or at a convenient in-person location?
Sí
Are you able to meet in the city where your organization is based?
Sí
1.
To empower all Move This World staff to speak and write confidently and consistently about the new Move This World brand.
2.
To be internationally recognized as the standard provider of empathy education programs.
3.
To identify and strategize about potential distinct product lines for development under the Move This World umbrella.
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
The MTW curriculum transcends countries, socioeconomic differences, languages and cultures; it is being adapted and implemented in diverse communities worldwide. In the fall of 2011, aggregate data MTW collected indicated an 80% increase in student positive empathetic reactions to seeing an isolated peer after exposure to a semester of our programming. When given a situation involving bullying, there was a 48% decrease in violent responses. Survey questions to MTW students testing for appreciation of diversity showed a 15% increase in listening to others, 30% increase in liking group work, and 25% increase in likelihood to try new things. Suspension data in one school declined from 53 incidents to 16, after one semester of Move This World programming in several classrooms.
What is your project future impact after receiving professional support from American Express?
Based upon our strategic scaling model and business plan, Move This World will have an annual budget of $1.7 million in five years and will have worked with 55,000 youth and educators. Move This World has already shown success at scaling from one classroom in Bogota, Colombia to serving over 9,000 individuals in 22 cities on four continents. Support from American Express will enable Move This World to take the next step in becoming the standard bearer in innovative empathy education practice. Our programs are already sought after by a diversity of partners, and undergoing a peer benchmarking analysis will empower us to identify growth areas and customize product lines based upon the market need and feedback from partners.
Esta presentación se trata de
Created on 03/20/2013 by Alexandre Mollá
-Atención paliativa pediátrica domiciliaria.
-Soporte a los familiares durante la enfermedad y la fase de duelo.
Los Hospices son definidos en muchos países como espacios diseñados para dar el mejor confort, bienestar, soporte emocional y espiritual, tanto para el paciente como para su familia, cuando los enfermos llegan a la fase terminal de su enfermedad.
Organización: Hospice Synodeia
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Sitio web de la organización
País/es en los que opera la organización
Tipo de organización
Sin fines de lucro/ONG
Año de lanzamiento de la organización
Años de operación
Fase de idea
¿Tu organización ha recibido premios y/u honores? Cuéntanos sobre ellos.
Queremos saber acerca del momento en que dijiste “!Aja!”. Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundadores vieron el potencial de esta solución para cambiar el mundo.
El Hospice Synodeia es un proyecto que nace desde las inquietudes de dos jóvenes psicólogos que han tenido la oportunidad durante más de dos años de interiorizarse en cuidados paliativos. Este proyecto surge desde la observación y la necesidad de un cambio de paradigma en cuanto a los cuidados paliativos pediátricos. Importancia de la asistencia domiciliaria de los niños terminales.
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de tu iniciativa
Proyecto Hospice Synodeia
Explica de qué se trata la “innovación”, por ej.: ¿es la idea y/o el modelo que utilizas para lograr tu misión, o tu comprensión sobre la población objetivo, etc.?
La innovación en cuidados paliativos pediátricos de nuestro modelo se basa en:
-Dar una cobertura completa (médica, psicológica, social y espiritual) a los niños que padecen enfermedades terminales y a sus familiares dentro de su domicilio.
-Ofrecer un servicio telefónico 24 horas para los padres y los niños donde en caso de emergencia o ante una situación compleja puedan recibir el apoyo adecuado por parte de profesionales cualificados y si fuera necesaria la asistencia domiciliaria.
-Cooperar con los equipos ya existentes de cuidados paliativos de la Comunidad Autónoma de Cataluña.
-Colaborar con las Administraciones Sanitarias en la elaboración de un nuevo plan de cuidados paliativos pediátricos a nivel estatal donde se destaque la importancia de la estancia en el domicilio para evitar en la medida de lo posible la hospitalización del paciente.
-Generar una red de colaboración con otras asociaciones y ONG’s para fomentar la comunicación abierta y el enriquecimiento entre profesionales.
-Ofrecer formación específica y continuada en cuidados paliativos a los profesionales y voluntarios que deseen trabajar o colaborar con nuestro Hospice, estando a la vanguardia de tratamientos paliativos y acompañamiento terapéutico.
-Dar soporte a los profesionales del Hospice Synodeia mediante reuniones semanales para llevar a cabo un seguimiento de las visitas domiciliarias y sus propios sentimientos y reacciones ante este tipo de situaciones. “El cuidado de los cuidadores”.
-Realizar encuentros semanales para padres y madres con hijos que padecen enfermedades terminales.
Describe cómo se diferencia tu modelo de innovación en el campo, respecto al de cualquier otra organización.
Nuestro modelo es pionero en España basándose en el movimiento de Hospice que tan buenos resultados ha dado en otros países del mundo con una serie de características propias, tales como:
-Ofrecer asistencia domiciliaria con una cobertura total (médica, psicológica, social y espiritual).
-Programas de formación continua.
-Control y evaluación del trabajo realizado.
-Programas de voluntariado y fundraising.
-Actividades con padres y familiares.
-Seguimiento del pre-duelo y duelo.
-Programas de investigación.
Estos cuidados realizados de forma óptima conllevan un ahorro para el sistema sanitario, pues se consigue reducir en gran medida las urgencias hospitalarias, además de reducir también el número y la duración de los ingresos.
¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?
Consideramos que la implantación de nuestro Hospice en España será un éxito puesto que ha sido ideado con el objetivo de responder a los puntos críticos del sistema paliativo español presentes en la Estrategia de Cuidados Paliativos del Sistema Nacional de Salud:
-Universalización de los cuidados paliativos.
-Inequidades en la accesibilidad.
-Escasez de programas dedicados a pacientes no oncológicos.
-Escasez de programas dedicados a pacientes pediátricos.
-Inicio tardío de las actuaciones paliativas y falta de continuidad de las mismas.
-Apoyo insuficiente al entorno familiar.
-Atención insuficiente a problemas emocionales y al duelo.
-Insuficiente atención psicológica a pacientes pediátricos y sus familias.
-Déficit de recursos humanos y estructuras de cuidados paliativos.
¿Cómo te aseguras que innovas constantemente a la luz de (potenciales) desafíos externos, o cuál es tu plan de crecimiento?
El objetivo a largo plazo que nos hemos propuesto es generalizar la presencia de este tipo de recursos en todo el territorio español, para conseguir que al operar junto con los recursos de cuidados paliativos pediátricos ya presentes, la atención paliativa española pueda atender con eficacia y calidad la demanda existente.
Ante posibles y probables desafíos externos creemos en la formación continua de nuestro equipo, tratando de estar a la vanguardia en cuidados paliativos pediátricos y colaborando continuamente con organizaciones con mayor bagaje y experiencia que nosotros generando una red de enriquecimiento mutuo, adaptándonos a las continuas exigencias de este campo.
Esta presentación se trata de
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarDesafío sistémico que tratas de superar (selecciona sólo uno)
Desarrollar nuevos incentivos en los del sistema de salud para crear mayor valor hacia la sociedad o
Área de salud (mercado objetivo) donde se encuentra la necesidad (selecciona solo uno)
Cuidado agudo (hospitalización, etc.)
Categorías de la atención medica que estés cubriendo [selecciona todas las que correspondan]
Intervención, Seguimiento, Integración social.
Por favor describe con mayor detalle: ¿qué problema estás tratando de solucionar en el contexto específico?
Este proyecto surge desde la observación y la necesidad de un cambio de paradigma en cuanto a los cuidados paliativos pediátricos.
La evaluación de la estrategia de Cuidados Paliativos del Sistema Nacional de Salud muestra que, en la actualidad, la atención paliativa española tiene todavía un cierto retraso si la comparamos con la de países vecinos y que es necesario mejorar algunos aspectos para llegar a ofrecer un cuidado integral y de calidad a toda aquella persona susceptible de necesitar cuidados paliativos
Lo que nosotros intentamos llevar a cabo va un paso más allá en la asistencia domiciliaria de los niños terminales, su acompañamiento y el de sus familiares basándonos en el acompañamiento al final de la vida de los niños murientes.
Etapa que mejor aplica para tu solución [selecciona sólo una]
Idea (lista para su lanzamiento)
Estrategias centrales de tu modelo de negocios (selecciona todas las que correspondan]
Re-diseño del sistema público de atención de la salud, para una mejor eficiencia (en términos de procesos, estructura, etc.), Nuevos/redefinición de roles de prestaciones de servicio de atención de la salud, Nuevos enfoques de distribución de productos y servicios de salud, Alianzas alternativas (entre jugadores tradicionales y jugadores externos de la asistencia de la salud).
Herramientas más relevantes que estés utilizando para implementar las estrategias destacadas arriba [selecciona sólo dos]
Nuevas habilidades, Consulta, Formación/capacitación.
Por favor describe tu solución con más detalle
La idea principal de nuestra actividad consiste en:
-Dar una cobertura completa (médica, psicológica, social y espiritual) a los niños que padecen enfermedades terminales y a sus familiares dentro de su domicilio.
-Cooperar con los equipos ya existentes de cuidados paliativos de la Comunidad Autónoma de Cataluña.
-Colaborar con las Administraciones Sanitarias en la elaboración de un nuevo plan de cuidados paliativos pediátricos a nivel estatal donde se destaque la importancia de la estancia en el domicilio.
-Ofrecer formación específica y continuada en cuidados paliativos.
-Dar soporte a los profesionales del Hospice Synodeia .
-Elaborar proyectos de investigación en el campo de los cuidados paliativos pediátricos generando alianzas con profesionales de universidades catalanas.
¿Cuál es tu visión y objetivos generales?
El objetivo del Hospice Synodeia es que sus pacientes puedan transitar los meses o días que les restan con la mejor calidad de vida posible, mantenerlos libres de dolor y conscientes, además de ofrecer apoyo psicológico y emocional durante y después del proceso de despedida de sus familiares.
La idea es que el ambiente sea lo más parecido posible al hogar del paciente si fuera necesaria una hospitalización u ofrecer una atención integral en el propio domicilio realizando el seguimiento, cuidados y acompañamiento. El objetivo es que el paciente pueda seguir rodeado de sus seres queridos y morir con dignidad, lo cual facilita el proceso al no romperse la dinámica familiar.
¿Cuál es tu propuesta de valor?
Colaborar con las administraciones sanitarias, las unidades y equipos existentes ofreciendo una atención paliativa pediátrica de calidad en todo el territorio español.
¿Quiénes son los beneficiarios se los que se dirige tu trabajo?
Los beneficiarios son cualquier persona susceptible de necesitar atención paliativa, haciendo especial hincapié aquellos campos que actualmente están más desprotegidos tales cómo el área pediátrica, la atención domiciliaria y los pacientes no oncológicos.Así cómo las familias de dichos pacientes durante todo el proceso de despedida y duelo.
¿Qué enfoques utilizas para llegar a ellos?
El enfoque que utilizamos tiene cómo intención llegar al mayor número de personas, tanto pacientes, familiares, profesionales de la salud y personas en general interesadas en el área de los cuidados paliativos pediátricos:
-Red de colaboración con administraciones sanitarias, universidades y profesionales de la salud.
-Reuniones informativas así como charlas para pacientes, familiares y personas interesadas.
-Cursos de formación para profesionales de la salud y voluntarios.
-Comunicación directa con pacientes oncológicos y asociaciones.
-Jornadas de debate y reflexión entre profesionales de los cuidados paliativos pediátricos.
-Publicidad y campañas de fundraising.
¿Cuáles son tus actividades principales?
-Ofrecer asistencia domiciliaria con una cobertura total (médica, psicológica, social y espiritual).
-Programas de formación continua para los profesionales del Hospice.
-Control y evaluación del trabajo realizado por profesionales del Hospice.
-Programas de voluntariado y fundraising.
-Actividades con padres y familiares.
-Seguimiento del pre-duelo y duelo.
-Charlas y conferencias explicativas del modelo de Hospice y sus principios para profesionales y familiares.
-Programas de investigación.
¿Quiénes son tus pares y competidores? ¿Qué problemas podrían plantear esos jugadores para tu éxito o crecimiento?
Actualmente Cataluña cuenta con una red compuesta por 54 unidades hospitalarias y 44 unidades domiciliarias, además de la existencia de 23 asociaciones de duelo, varias asociaciones de voluntariado en diferentes centros de Cuidados Paliativos y la puesta en marcha de proyectos sociales enfocados a mejorar la atención paliativa presente en dicha comunidad.
Nuestro objetivo es trabajar en estrecha relación con estos recursos ya operativos para garantizar una cobertura y atención de la máxima calidad. Por esta razón no consideramos las unidades y asociaciones existentes como posibles amenazas, sino como una oportunidad para aunar fuerzas con un objetivo común.
¿Qué otros desafíos – individuales, organizacionales o ambientales – estás actualmente enfrentando o que podrían impedir el éxito futuro de tu emprendimiento y cómo planeas superarlos?
Tras más de 20 años de historia, la atención al final de la vida en España está alcanzando una considerable madurez. Es por ello, tal y como afirma la Sociedad Española de Cuidados Paliativos, que consideramos que la crisis económica actual no puede usarse como pretexto para justificar recortes en los medios destinados a la atención paliativa, en primer lugar porque ésta debe seguir con su continua evolución para garantizar la cobertura total en el territorio nacional y, en segundo lugar, porque el modelo de prestación de cuidados paliativos ha demostrado que estos cuidados realizados de forma óptima conllevan un ahorro para el sistema sanitario, pues se consigue reducir en gran medida las urgencias hospitalarias, además de reducir también el número y la duración de los ingresos.
Describe brevemente tu estrategia de crecimiento futura
1º Implantación del modelo de Hospice en la comunidad autónoma de Cataluña.
2º Demostrar con hechos y datos la mejoría del servicio ofrecido para pacientes y familiares, así cómo la reducción en costes gracias a una mejor atención domiciliaria.
3º Generalizar la presencia de este tipo de recursos en todo el territorio español.
¿Qué dimensiones de crecimiento estás actualmente focalizando para tu innovación? [selecciona todas las que correspondan]
Nuevos clientes grupo/s, Nueva(s) región(es).
¿Qué hace que tu negocio esté “listo” para crecer?
La urgente necesidad de la mejora de la atención paliativa en el territorio español, así como un cambio de paradigma en cuanto a los cuidados paliativos pediátricos y la demanda creciente y constante por parte de pacientes y familiares de una mejoría en este servicio.
¿Cuáles son tus objetivos centrales de crecimiento?
Dar a conocer el concepto de Hospice participando en las asambleas, reuniones,universidades y congresos que se organicen en territorio español sobre cuidados paliativos y mas en concreto cuidados paliativos pediátricos nos pueden acercar a profesionales y personas interesadas en colaborar con nosotros.
Darle especial énfasis a la importancia de la asistencia domiciliaria y el ahorro que supone.
¿Cuál es tu plazo de tiempo para el crecimiento, a corto y largo plazo? ¿Cuáles son tus objetivos y actividades centrales futuros?
A corto plazo calculamos entre un año y dos para asentar la organización y crear un equipo competitivo y preparado, así cómo generar las alianzas con otras organizaciones y buscar potenciales clientes de nuestro servicio.
A partir de los 3 años buscamos el crecimiento exponencial, pudiendo ofrecer servicio a un mayor número de pacientes y familiares y extendiendo la actividad a otras áreas geográficas, creando conciencia y generando valor sobre los Hospice y la importancia de su existencia en sociedades como la española.
A partir de los 5 años podríamos hablar de éxito del proyecto, tomando cómo modelo el Hospice Plamienok de Eslovaquia. Creando una red de pacientes y familiares, proyectos de acompañamiento, sinergias con empresas privadas y universidades y equipo de voluntarios
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
Nuestro proyecto todavía se encuentra en fase de idea por lo que no podemos hablar de impacto.
Tomamos cómo referencia el modelo Hospice, tal y cómo hemos comentado funciona y da servicio en numerosos países de la Unión Europea, Asia y América, dando cobertura a miles de pacientes y familias demostrando así su impacto e importancia en múltiples sociedades.
¿Qué métodos cuantitativos de impacto social estás aplicando (si estuvieras aplicando alguno)?
¿Tu solución podría operar en otros conextos o regiones? Si así fuera, ¿en dónde?
Perfectamente. El objetivo a largo plazo que nos hemos propuesto es generalizar la presencia de este tipo de recursos en todo el territorio español, para conseguir que al operar junto con los recursos de cuidados paliativos pediátricos ya presentes, la atención paliativa española pueda atender con eficacia y calidad la demanda existente.
¿Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 1-3 años?
Fase de inicio del Hospice: Crear el espacio adecuado para el desarrollo de la actividad laboral y la atención de pacientes y familiares.
Concienciación y colaboración con Administraciones sanitarias, Gobiernos locales y Universidades.
Expansión de la asistencia dentro de la comunidad de Cataluña.
Crecimiento de la asistencia domiciliaria frente a la asistencia hospitalaria.
Creación de un grupo de voluntariado mediante cursos de formación específica.
Establecimiento de un equipo multidisciplinar.
Creación de una red de pacientes y familiares.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarExplica detalladamente tu estrategia financiera actual
Actualmente nuestra estrategia financiera se basa en:
-Subvenciones de las Administraciones Públicas.
-Aportaciones de empresas privadas.
-Donaciones individuales.
-Campañas y eventos de recaudación tales cómo: conferencias, conciertos y charlas.
-Colaboración y patrocinio con empresas farmacéuticas.
El equipo inicial del Hospice Synodeia tendrá en plantilla a un experto en Marketing y Fundraising encargado de las relaciones con empresas y entidades públicas y privadas.
Reparto de la generación de ingresos del total de ingresos de la organización (en porcentaje)
Reinversión del 100 por cien de los beneficios a la causa o proyecto. Buscando una mayor cobertura de mercado y asistencia.
Ventas directas a pacientes u otros beneficiarios (en porcentaje)
De las posibles fuentes de estas ventas, en la siguiente lista, marca todas las que correspondan a tu estrategia actual
Amigos y familiares, Empresas privadas, Otros beneficiarios.
Tarifas de licencia, por ej., por tecnología/ modelo de franquicia (en porcentaje)
Abajo, marca todas las que correspondan a tu estrategia actual
Empresas privadas, Gobierno regional, Gobierno nacional.
Contrato de servicio con organizaciones, por ej. gobierno, ONGs (en porcentaje)
Actualmente nos encontramos en la fase de idea por lo que los contratos de servicios con organizaciones no se han llevado a cabo
De las posibles fuentes de contratos de servicios, en la siguiente lista, marca todas las que correspondan a tu estrategia actual
Empresas privadas, Gobierno regional, Gobierno nacional.
Explica tu estrategia de generación de ingresos más detalladamente
Este proyecto no plantea la generación de ingresos más allá de la sostenibilidad del Hospice Synodeia y la cobertura de su asistencia domiciliaria y el salario de sus empleados. Generando ingresos mediante cursos de formación en centros privados y públicos y sinergias con farmacéuticas.
Reparto de la generación de ingresos del total de ingresos de la organización (en porcentaje)
100 por cien de los beneficios a la causa o proyecto. Buscando una mayor cobertura de mercado y asistencia.
Estrategias filantrópicas que estás utilizando
Única estrategia.
Explica tu enfoque filantrópico con más detalle
Nuestro proyecto se basa en la atención gratuita de pacientes pediátricos con necesidad de cuidados paliativos en el final de su vida y el soporte de su familia durante y después de la enfermedad. Los ingresos obtenidos y las ayudas percibidas serán reinvertidos en el proyecto, procurando una expansión y atención basada en la excelencia de su servicio.
La intención es ser autosostenible mediante ingresos privados y públicos sin tener que depender de la gestión por parte de las administraciones sanitarias.
Amplia tu selección; explica cómo mantendrás el financiamiento dentro de los próximos 1 a 3 años.
La estrategia planteada no tiene por qué variar del primer al tercer año si esta funciona mediante los siguientes parámetros:
-Subvenciones de las Administraciones Públicas.
-Aportaciones de empresas privadas.
-Donaciones individuales.
-Campañas y eventos de recaudación tales cómo: conferencias, conciertos y charlas.
-Colaboración y patrocinio con empresas farmacéuticas.
This project also has a Project where you can read more about its latest progress.
Go to Project: My Name My Story.
Created on 03/15/2013 by amit@mynamemystory.org
My Name My Story (MNMS) is a Youth Run Social Leadership Organization that involves students, faculty and the community in the spirit of “inspiring the next generation of leaders” and all actions of the organization are aligned with the philosophy of “Hope – Believe – Succeed –Inspire”Our Goal: One Million Stories that Inspire.Our Mission: To increase Unity, Tolerance and Empathy, in the community, while developing leaders.
Created on 03/7/2013 by WikiProyectos
CuidaJobs: Busca, compara, valora y comparte un cuidador para tus enfermos.
La plataforma para: Voluntarios, asociaciones, estudiantes, profesionales, empresas especializadas en cuidado de enfermos agudos, crónicos, mayores, etc.
Organización: Comite RSC del Hospital General Valencia
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Comite RSC del Hospital General Valencia
Sitio web de la organización
País/es en los que opera la organización
Tipo de organización
Entidad gubernamental
Año de lanzamiento de la organización
Años de operación
Operando más de 5 años
¿Tu organización ha recibido premios y/u honores? Cuéntanos sobre ellos.
El Hospital General es hoy una institución de derecho público que presta servicios de asistencia ambulatoria especializada y hospitalaria y es centro desde el que se dirige toda la actividad asistencial, tanto primaria como especializada. Es uno de los hospitales más prestigiosos por su avanzada tecnología, su trato humano y su cartera de servicios, que recoge un gran número de unidades de referencia para distintas especialidades médicas.
Queremos saber acerca del momento en que dijiste “!Aja!”. Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundadores vieron el potencial de esta solución para cambiar el mundo.
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de tu iniciativa
CuidaJobs: Busca, compara, valora y comparte un cuidador para tus enfermos
Explica de qué se trata la “innovación”, por ej.: ¿es la idea y/o el modelo que utilizas para lograr tu misión, o tu comprensión sobre la población objetivo, etc.?
Habitualmente cuando acudimos a un hospital o sus inmediaciones, nos encontramos un montón de empresas y anuncios caseros de “cuidadores particulares”, estudiantes o incluso profesionales de ciencias de la salud que se ofrecen para cuidar o acompañar a los familiares ingresados en el hospital en nuestra ausencia o para cuando le den el alta y necesitemos ayuda en su propio domicilios.
Mi propuesta es una mezcla de tres plataformas existentes y de considerable éxito: InfoJobs, TripAdvisor y Amovens.
Imaginemos una plataforma que aglutinara toda esa información. Con la oferta y la demanda de servicios, segmentada por ciudades, incluso por hospitales o para domicilios particulares, y en el que se permitiera comentar y valorar el servicio prestado, incluso compartir dicho servicio, entre otras muchas funcionalidade
Describe cómo se diferencia tu modelo de innovación en el campo, respecto al de cualquier otra organización.
Se trata de una plataforma web y app que aglutina todos los perfiles posibles: voluntarios, asociaciones de pacientes, estudiantes, profesionales....
¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?
Nuestro hospital seria una base de experimentación estratégica ya que disponemos tanto del perfil demante del servicio (enfermos y familiares) como los que se ofrecen a realizar el servicio de cuidar a los enfermos, especialmente estudiantes de enfermería y medicina, así como voluntarios y contactos con las asociaciones de pacientes.
¿Cómo te aseguras que innovas constantemente a la luz de (potenciales) desafíos externos, o cuál es tu plan de crecimiento?
Al tratarse de una plataforma web, app innovariamos a traces del feedback de los usuarios y el contacto directo con los usuarios de la plataforma.
Crecimiento. Podemos testar la plataforma en nuestro hospital y posteriormente extenderla a varios centros de salud del departamento.
Esta presentación se trata de
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarDesafío sistémico que tratas de superar (selecciona sólo uno)
Desarrollar nuevos incentivos en los del sistema de salud para crear mayor valor hacia la sociedad o
Área de salud (mercado objetivo) donde se encuentra la necesidad (selecciona solo uno)
Otra Especialidad de cuidado
Categorías de la atención medica que estés cubriendo [selecciona todas las que correspondan]
Intervención, Seguimiento, Cuidado a largo plazo, Integración social.
Por favor describe con mayor detalle: ¿qué problema estás tratando de solucionar en el contexto específico?
Etapa que mejor aplica para tu solución [selecciona sólo una]
Idea (lista para su lanzamiento)
Estrategias centrales de tu modelo de negocios (selecciona todas las que correspondan]
Diseño centrado en el paciente, Alianzas alternativas (entre jugadores tradicionales y jugadores externos de la asistencia de la salud), Otro.
Herramientas más relevantes que estés utilizando para implementar las estrategias destacadas arriba [selecciona sólo dos]
Tecnología.
Por favor describe tu solución con más detalle
Se trata de diseñar una plataforma web y su correspondiente app
¿Cuál es tu visión y objetivos generales?
Plataforma de referencia para acceder a la oferta y demanda de cuidadores para pacientes ingresados en hospitales y domicilios.
¿Cuál es tu propuesta de valor?
Una plataforma que aglutina a todos los perfiles dispuestos a ofrecerse de cuidadores de enfermos: voluntarios, asociaciones de pacientes, estudiantes demandantes de empleo y profesionales que buscan clientes.
Esta plataforma permite valorar los servicios obtenidos, así como compartir reursos (un mismo cuidador para varios enfermos de una misma planta por ejemplo)
¿Quiénes son los beneficiarios se los que se dirige tu trabajo?
Los enfermos y sus familiares.
Los hospitales y centros de salud que pueden disminuir su carga asistencial y reconducir sus recursos.
Trabajadores en paro.
Estudiantes de ciencias de la salud que buscan empleo o prácticas.
Las empresas de servicios profesionales especializados.
¿Qué enfoques utilizas para llegar a ellos?
Alianzas estrategiscas con todos los perfiles interesados: Hopitales, centros de salud, ONGs, asociaciones de pacientes, escuelas de enfermería, etc.
¿Cuáles son tus actividades principales?
¿Quiénes son tus pares y competidores? ¿Qué problemas podrían plantear esos jugadores para tu éxito o crecimiento?
Otros portales de internet.
¿Qué otros desafíos – individuales, organizacionales o ambientales – estás actualmente enfrentando o que podrían impedir el éxito futuro de tu emprendimiento y cómo planeas superarlos?
Dificultades en obtener financiación de la plataforma. Para superar el problema, propongo su financiación a través de la inclusión de empresas de servicios profesionales especializados, así como infinitas posibilidades en el área de la formación dirigida a todos los perfiles.
Describe brevemente tu estrategia de crecimiento futura
Una prueba piloto en mi hospital y posteriormente en todos los centros de salud del departamento.
¿Qué dimensiones de crecimiento estás actualmente focalizando para tu innovación? [selecciona todas las que correspondan]
¿Qué hace que tu negocio esté “listo” para crecer?
Approximately 50 words left (400 characters).
¿Cuáles son tus objetivos centrales de crecimiento?
¿Cuál es tu plazo de tiempo para el crecimiento, a corto y largo plazo? ¿Cuáles son tus objetivos y actividades centrales futuros?
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
¿Qué métodos cuantitativos de impacto social estás aplicando (si estuvieras aplicando alguno)?
¿Tu solución podría operar en otros conextos o regiones? Si así fuera, ¿en dónde?
Perfectamente. En todo el mundo.
¿Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 1-3 años?
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarExplica detalladamente tu estrategia financiera actual
Busqueda de alianzas para financiar y desarrollar la plataforma piloto.
Reparto de la generación de ingresos del total de ingresos de la organización (en porcentaje)
Ventas directas a pacientes u otros beneficiarios (en porcentaje)
De las posibles fuentes de estas ventas, en la siguiente lista, marca todas las que correspondan a tu estrategia actual
Amigos y familiares, Individuos, Pacientes, Profesionales de la salud, Empresas privadas, Otros beneficiarios.
Tarifas de licencia, por ej., por tecnología/ modelo de franquicia (en porcentaje)
Abajo, marca todas las que correspondan a tu estrategia actual
Fundaciones, Organizaciones no gubernamentales, Empresas privadas, Gobierno regional, Gobierno nacional, Otras.
Contrato de servicio con organizaciones, por ej. gobierno, ONGs (en porcentaje)
De las posibles fuentes de contratos de servicios, en la siguiente lista, marca todas las que correspondan a tu estrategia actual
Fundaciones, Organizaciones no gubernamentales, Empresas privadas, Gobierno regional, Gobierno nacional, Otras.
Explica tu estrategia de generación de ingresos más detalladamente
La plataforma se podría financiar mediante:
- el registro de las empresas de servicios especializados en cuidados, su posicionamiento en las busquedas, publicidad, etc.
- Empresas que oferten formación en cuidados
-Otras alianzas o perfiles profesionales relacionados interesados en el mundo de los cuidados
Reparto de la generación de ingresos del total de ingresos de la organización (en porcentaje)
Estrategias filantrópicas que estás utilizando
Única estrategia, Estrategia diversificada.
Explica tu enfoque filantrópico con más detalle
La plataforma es un servicio que beneficia a todas las partes.
Amplia tu selección; explica cómo mantendrás el financiamiento dentro de los próximos 1 a 3 años.
Captación de empresas interesadas en el cuidado a pacientes, ancianos, etc. tanto en hospitales como a domicilio
Created on 03/1/2013 by José Luis 70
Proyecto escolar de salud bucal que beneficia a una población necesitada, que son los niños y jovenes de poblaciones urbano marginales.
Organización: Proyecto Sonrie
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Sitio web de la organización
htpp://proyectosonrie.galeon.com
País/es en los que opera la organización
Tipo de organización
No registrada
Año de lanzamiento de la organización
Años de operación
Operando más de 5 años
¿Tu organización ha recibido premios y/u honores? Cuéntanos sobre ellos.
Diplomas de Reconocimiento de las Instituciones Educativas donde se realizaron Nuestros Proyectos:
1 - IEEx.. 1278 "La Molina". Año 2006
2 -. IE 1208 "San Francisco de Asís". Año 2006
3 -. IE "Manuel González Prada" Huaycán. Año 2008
Queremos saber acerca del momento en que dijiste “!Aja!”. Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundadores vieron el potencial de esta solución para cambiar el mundo.
En el año 2000, cuando hacia mi SERUM me di cuenta de las necesidades de servicios dentales en los colegios estatales del distrito de La Molina . Pues existe una demanda insatisfecha, que son los alumnos de educación secundaria y primaria principalmente. En ese momento y con un grupo de colegas decidimos desarrollar en el año 2003 un proyecto escolar en la I.E. 1278 La Molina,
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leer más↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de tu iniciativa
Proyecto Sonrie "Proyectos Escolares de Salud Bucal"
Explica de qué se trata la “innovación”, por ej.: ¿es la idea y/o el modelo que utilizas para lograr tu misión, o tu comprensión sobre la población objetivo, etc.?
Nuestro proyecto es un modelo de atención innovador que potencia la operatividad del tópico escolar de un colegio estatal ubicado en una población marginal emergente, mediante actividades educativas correspondiente al área de la salud bucal. La educación en el Perú está pasando por unos de sus niveles más bajos; la baja calidad educativa y la ausencia de proyectos escolares de verdadera significancia han favorecido a esta magra realidad.
Nuestro proyecto posee carácter pedagógico, lo cual nos permite una adaptación eficiente a los requerimientos de una institución educativa. Nuestra misión es lograr en el educando una intervención integral en lo que respecta a su salud bucal, esto significa; controles periódicos, seguimiento permanente, acciones preventivas y tratamientos tempranos. Actualmente en nuestro país los programas de salud escolar están dejados de lado por parte de nuestros gobernantes desde hace varias décadas,y la falta de concienciación de los padres de familia con respecto a la salud bucal de sus hijos, hacen que exista una población escolar con difícil acceso a un servicio odontológico de calidad.
Describe cómo se diferencia tu modelo de innovación en el campo, respecto al de cualquier otra organización.
Nuestro proyecto está diseñado como un modelo de trabajo continuo y autosustentable, pues puede llegar a generar sus propios ingresos, y que a diferencia de otros proyectos conocidos de instituciones privadas y públicas , que son meras campañas de fin de semana, estos no poseen objetivos que impacten verdaderamente en la población, pues muy lejanos de tener un carácter educativo, se inclinan más a ser estrategias de marketing o de poseer un contenido político.
¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?
Nuestro proyecto brinda un servicio odontológico básico, para tal efecto contamos con una unidad dental completa (sillón dental, caja de control y comprensora de aire) y un instrumental dental básico fácil de movilizar. El ambiente donde realizamos las atenciones es el tópico escolar que cada colegio estatal posee, por tal motivo no existe gasto de infraestructura de local, ni de servicios de agua y luz. Los insumos utilizados son insumos odontológicos básicos, que pueden ser compensados con los precios módicos que se cobran por servicio prestado. La información es manejada de manera simple con Programas de Office (word y excel) , las historias clínicas archivadas por orden numérica y los informes mensuales de ingresos y egresos presentados mensualmente a la administración del colegio.
¿Cómo te aseguras que innovas constantemente a la luz de (potenciales) desafíos externos, o cuál es tu plan de crecimiento?
Nuestro proyecto tiene un mecanismo de retroalimentación, pues cuanto mas tiempo tiene el proyecto ejecutándose en el colegio, aprendemos mejor a trabajar en él, y la comunidad educativa tiene cada vez más interacción con nosotros. Cada Institución Educativa es una realidad diferente, lamentablemente no existe una homogenización de la educación en nuestro país, tal es el motivo porque nuestra educación no puede salir del bajo nivel que posee. Nuestra intensión es de introducir el proyecto a un colegio de una población escolar mayor a los mil alumnos por año.
Esta presentación se trata de
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarDesafío sistémico que tratas de superar (selecciona sólo uno)
Brindar asistencia médica accesible a comunidades en los mercados emergentes.
Área de salud (mercado objetivo) donde se encuentra la necesidad (selecciona solo uno)
Servicios primarios de asistencia médica
Categorías de la atención medica que estés cubriendo [selecciona todas las que correspondan]
Prevención, Detección, Intervención, Seguimiento, Cuidado a largo plazo, Integración social.
Por favor describe con mayor detalle: ¿qué problema estás tratando de solucionar en el contexto específico?
El problema principal a solucionar es el poco acceso a la salud bucal de los alumnos de educación primaria y secundaria de las Instituciones Educativas Estatales que se encuentran ubicados en poblaciones marginales emergentes, brindando un servicio odontológico de calidad y a un precio accesible a ellos.
Etapa que mejor aplica para tu solución [selecciona sólo una]
Iniciado y en crecimiento (el piloto ya está operando y se ha empezado a expandir)
Estrategias centrales de tu modelo de negocios (selecciona todas las que correspondan]
Diseño centrado en el paciente, Nuevos/redefinición de roles de prestaciones de servicio de atención de la salud, Nuevos enfoques de distribución de productos y servicios de salud.
Herramientas más relevantes que estés utilizando para implementar las estrategias destacadas arriba [selecciona sólo dos]
Tecnología, Nuevas habilidades.
Por favor describe tu solución con más detalle
ProyectoSonrie "Proyectos escolares de salud bucal", es un proyecto de servicios odontológicos primarios, que está centrado en un público objetivo; que son los alumnos de educación primaria y secundaria de colegios estatales ubicados en poblaciones marginales emergentes. Para llegar a dicha población se diseñó un proyecto de salud bucal con un enfoque pedagógico, de esta manera tuvimos la posibilidad de entrar en su medio, Actualmente estamos en una fase de crecimiento gracias a las nuevas tecnología y nuevas habilidades adquiridas en el ámbito psicopedagógico,
¿Cuál es tu visión y objetivos generales?
Nuestra visión es promover una Salud Bucal de calidad en Instituciones educativas estatales de comunidades marginales del distrito de ATE, mediante proyectos educativos autosostenibles.
Objetivos generales:
1- Desarrollar los tópicos escolares de las Instituciones educativas que tengan una población mayor a mil alumnos en el distrito de ATE.
2- Contar con los equipos odontológicos básicos.
3- Promover actividades de salud bucal acordes al ámbito escolar.
¿Cuál es tu propuesta de valor?
El proyecto ofrece un conjunto de actividades de salud enmarcados en la promoción y prevención de la salud bucal, dirigido a alumnos de educación primaria y secundaria de Instituciones Educativas Estatales del Distrito de ATE. Esto mediante el equipamiento de los tópicos escolares y brindando una atención odontológica de calidad.
¿Quiénes son los beneficiarios se los que se dirige tu trabajo?
Alumnos de educación primaria y secundaria de iInstituciones educativas estatales de poblaciones marginales.
¿Qué enfoques utilizas para llegar a ellos?
Desarrollamos un proyecto de salud bucal con un enfoque pedagógico, de esta manera nos permitirá elaborar actividades con los educandos y docentes del plantel.
¿Cuáles son tus actividades principales?
Las actividades principales del proyecto son:
1- Desarrollar actividades educativas en el aula,(el cepillado de los dientes,crucigramas, practicas de dibujo, pupiletras, etc)
2- Apertura de libro de admisión y archivo de historias clínicas numeradas.
3- Exámenes dentales.(actividad en el tópico escolar)
4- Práctica de higiene oral (actividad en el tópico)
5- Actividades preventivas como la aplicación de fluor y sellantes. (actividad en el tópico)
6- Actividades recuperativas como la eliminación de lesiones cariosas incipientes.(actividad en el tópico)
¿Quiénes son tus pares y competidores? ¿Qué problemas podrían plantear esos jugadores para tu éxito o crecimiento?
En nuestra región no tenemos pares y competidores que ofrezcan servicios bajo una modalidad similar, a lo mucho una entidad privada o estatal de salud realizan campañas, que tiene otro tipo de caracter como lo es el de marketing o un fin político.
¿Qué otros desafíos – individuales, organizacionales o ambientales – estás actualmente enfrentando o que podrían impedir el éxito futuro de tu emprendimiento y cómo planeas superarlos?
Lamentablemente los colegios estatales tienen muy poca intervención de organismos externos, carecen de proyectos escolares a largo plazo que sean verdaderamente significativos para el educando, el nivel de la educación en el Perú es muy baja. Por tal motivo, el éxito de nuestro proyecto depende enteramente de nuestra dedicación hacia los buenos objetivos que nos hemos propuesto.
Describe brevemente tu estrategia de crecimiento futura
La mejor estrategia que tiene el proyecto es nuestra calidad de trabajo en el ámbito escolar, no es fácil al inicio, pero cuando la comunidad educativa va observando nuestra dedicación y responsabilidad hacia el logro de nuestros objetivos, la velocidad de crecimiento del proyecto va aumentando.
¿Qué dimensiones de crecimiento estás actualmente focalizando para tu innovación? [selecciona todas las que correspondan]
Nuevos clientes grupo/s.
¿Qué hace que tu negocio esté “listo” para crecer?
Cuando la institución educativa toma el proyecto y lo empieza a institucionalizar, es decir, cuando poco a poco van tomándose nuestras actividades como parte de la curricula escolar. El conocimiento de nuestros servicios por parte de la comunidad educativa es mayor, esto favorece al aumento de atenciones odontológicas en el tópico escolar, siendo el educando el beneficiado.
¿Cuáles son tus objetivos centrales de crecimiento?
Nuestros objetivos centrales son:
1- Institucionalización del Proyecto en el plantel educativo,
2- Aumentar el numero de atenciones odontológicas; tanto preventivas, como recuperativas.
3- Autosostenibilidad del Proyecto.
¿Cuál es tu plazo de tiempo para el crecimiento, a corto y largo plazo? ¿Cuáles son tus objetivos y actividades centrales futuros?
El tiempo de crecimiento a corto plazo es aproximadamente de 6 meses, y a largo plazo es en 1 año, en el que el proyecto deberá ser autosostenible.
Luego de que el proyecto sea autosustentado, nuestros objetivos son de afianzamiento, desarrollo y promoción del proyecto a otras Instituciones Educativas.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
Nuestro proyecto está ejecutándose en la Institución Educativa Estatal Manuel Gonzalez Prada del distrito de ATE, asentamiento humano de Huaycan, desde el año 2009 hasta la fecha, tenemos aproximadamente, 1000 escolares atendidos y en seguimiento permanente. Generando gran satisfacción en los directivos y comunidad educativa en general.
¿Qué métodos cuantitativos de impacto social estás aplicando (si estuvieras aplicando alguno)?
Los métodos cuantitativos de impacto que tenemos son:
1.- Número de escolares examinados y con apertura de historia clínica.
2- Número de escolares con fisioterápia oral (1,2,o 3 sesiones por año).
3- Número de escolares con tratamientos preventivos.
4- Número de escolares con tratamientos recuperativos tempranos.
¿Tu solución podría operar en otros conextos o regiones? Si así fuera, ¿en dónde?
Si, en la mayoría de las regiones y provincias encontramos colegios emblemáticos con más de mil alumnos. ya que cuan más lejano de la capital las necesidades de atenciones de salud bucal son mayores.
¿Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 1-3 años?
Nuestra proyección a 3 años es desarrollar nuestro proyecto en 3 colegios estatales.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarExplica detalladamente tu estrategia financiera actual
Donaciones propias de nuestro grupo de trabajo, algunos colegas con equipos que ya no le dan uso, Los instrumentales y materiales también propias de nuestro grupo de trabajo, son los que nos proveen de los insumos. Las tarifas a los beneficiarios son de bajo costo,iguales a una Posta de Salud del Estado. Podemos compensar la brecha de utilidades mediante facilidades de pago a los estudiantes y la absolución de pagos de alquiler de local, como de servicios de agua y luz.
Reparto de la generación de ingresos del total de ingresos de la organización (en porcentaje)
Ventas directas a pacientes u otros beneficiarios (en porcentaje)
De las posibles fuentes de estas ventas, en la siguiente lista, marca todas las que correspondan a tu estrategia actual
Profesionales de la salud, Empresas privadas.
Tarifas de licencia, por ej., por tecnología/ modelo de franquicia (en porcentaje)
Abajo, marca todas las que correspondan a tu estrategia actual
Empresas privadas.
Contrato de servicio con organizaciones, por ej. gobierno, ONGs (en porcentaje)
De las posibles fuentes de contratos de servicios, en la siguiente lista, marca todas las que correspondan a tu estrategia actual
Otras.
Explica tu estrategia de generación de ingresos más detalladamente
Nuestro proyecto es autosostenible en el tiempo, al inicio, es decir durante los 6 primeros meses, los ingresos no cubren el punto de equilibrio. Luego de pasar de esta etapa un poco difícil ya se establece un punto de equilibrio, y de ahí en adelante la curva de utilidades va siempre hacia arriba. Podemos tener tarifas a bajo precio de nuestros servicios, gracias a no contar como egresos gastos de local y servicios de agua y luz.
Reparto de la generación de ingresos del total de ingresos de la organización (en porcentaje)
Estrategias filantrópicas que estás utilizando
Única estrategia.
Explica tu enfoque filantrópico con más detalle
Nuestro proyecto favorece a escolares de colegios estatales que tienen un difícil acceso a la salud, entre ellas la salud bucal, obtienen una atención dental de calidad y a bajo precio, gracias a nuestra estrategia financiera podemos compensar estas tarifas de bajo precio.
Amplia tu selección; explica cómo mantendrás el financiamiento dentro de los próximos 1 a 3 años.
En 3 años el proyecto será completamente autosostenible, y con posibilidad de desarrollarse.
Created on 02/28/2013 by reyfaustino
One Degree is revolutionizing the way low-income families connect to poverty-fighting resources. With a web platform that's like a Yelp for nonprofits, information about community programs is aggregated in one place -- making it easy for low-income families and connectors (like counselors and social workers) to access, rate, review and get information about life-saving resources.
Organización: One Degree
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Sitio web de la organización
País de la organización
Estados Unidos, CA, San Francisco, San Francisco County
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Estados Unidos, CA, San Francisco, San Francisco County
Tu organización es
OSC/ONG
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leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Inicio (iniciativa piloto que acaba de empezar a ponerse en práctica)
What problem is your organization committed to solving? In particular, share what is innovative about your approach.
One Degree is revolutionizing the way low-income families connect to poverty-fighting resources. With a web platform that's like a Yelp for nonprofits, information about community programs is aggregated in one place -- making it easy for low-income families and connectors (like counselors and social workers) to access, rate, review and get information about life-saving resources.
San Francisco educates over 33,000 low-income public school students, yet there is only one counselor for every 350 students and one social worker for every 900 students. Although the Bay Area is home to over 1,300 nonprofits, navigating this social safety net is confusing. One Degree is a tech-driven organization focused on providing solutions to the tough fragmentation problem plaguing our social safety net.
What are your organization's top three priorities in the next year?
1. Increase user base to serve over 18,000 users
2. Build next generation of our web platform, including a mobile version
One Degree offers an efficient, approachable answer to this gap between providers and their clients. A recent Nielson report states that over 56% of low-income 18-34 year old individuals in our region own an internet-enabled smartphone, and One Degree wants to be at the forefront of this tech trend as low-income populations begin to use
3. Develop partnerships with 50 nonprofit organizations in San Francisco
Need #1
Consumer/Audience Acquisition
Need #2
Digital Marketing Strategy
Based on your first choice of the eight technical categories you selected above, what is your specific project need? Please be specific!
During One Degree’s pilot phase in fall 2012, we worked with three low-income public schools in San Francisco to distribute our platform among the schools’ families, staff and teachers. Without any advertising, in two months our web platform garnered over 4,000 users and continues to gain users via word of mouth.
We are now ready to invest in developing our user base, we and set a goal to serve over 18,000 users this year. We’ve identified three core audiences to develop: low-income families, connectors (social workers, counselors, teachers and other practitioners) and nonprofit organizations.
Low-income Families: Because our goal is to shift the power back to people in low-income communities, we meet families where they are by advertising in schools, social services, libraries and community centers.
Connectors: These practitioners help families daily get resources they need. We want to develop a community of practitioners through community organizing and email marketing.
Nonprofits: We also rely on nonprofits to provide us with the most up-to-date information about their services, and we plan to develop strategic partnerships with key players in San Francisco.
1.
Clear and honest communication with upfront expectations
2.
Resourcefulness and innovative thinking
3.
Empathy for our organization’s process and our clients
Will support from American Express be focused on your organization overall or a specific product/service? Please describe.
Since our organization is still in its early stages, support from American Express will consequently serve both the overall organization and our service. The project ideally would allow us to create systems and processes that we can use as we expand to other regions.
Have you focused on the above area previously? If so, please explain, including whether you have worked with outside consultants before.
We have not solely focused on audience acquisition because we have not had the bandwidth during our pilot phase, and we have not had the dedicated core competence in marketing or customer acquisition.
Are you able to commit 3-5 hours/wk over 10-12 weeks?
Sí
Are you able to meet virtually or at a convenient in-person location?
Sí
Are you able to meet in the city where your organization is based?
Sí
1.
Develop a clear plan with timeline and goals to acquire 18,000 users for the short-term.
2.
Create a long-term audience acquisition plan.
3.
Build meaningful relationships with experts and leaders in this field.
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
Our in-school pilot during the fall of 2012 served 50 low-income families in-person. Following the launch of our web platform on October 1, 2012, we experienced a threefold margin over our targeted user rate, and the site garnered over 4,000 unique visitors over the final two months of 2012. Since then our site has seen traffic double. With over 1,300 organizations listed, we have the largest database of nonprofit and social services in San Francisco. These early successes provided great opportunities to gather feedback, identify the services most commonly requested by users, and analyze the limitations of our existing technical infrastructure.
What is your project future impact after receiving professional support from American Express?
Ideally in the near future, we would have served over 18,000 low-income families, connected 21,000 referred clients to capable service providers in their community, and increased online user feedback resulting in over 10,000 reviews of local services. More importantly, understanding and honing our audience acquisition strategy will enable us to transfer these strategies to other communities as we scale regionally and nationally in the next few years. We plan to aggressively grow to Oakland and Silicon Valley by the end of 2013, and in five years we hope to have a national presence in 20 cities. The support from American Express has the potential to greatly strengthen our operations in San Francisco and accelerate our national expansion plans.
Esta presentación se trata de
LoveGov's mission is to facilitate democracy. We believe in non-partisanship, government transparency and the right to personal privacy.
LoveGov is a non-partisan platform that is simplifying politics by creating a central place for politics online. We are making it easy to stay informed and get involved. On LoveGov citizens can learn about the issues, express their views, connect with like-minded people and then take collective action.
Created on 02/20/2013 by melissajdiamond
This program will train mothers of children with autism in the West Bank to work in a cooperative-model ABA therapy program to help their children.
Created on 02/19/2013 by dsaini
Each block in the city needs to have a trained Block Preparedness Coordinator. This person will engage their respective neighborhoods in proactive disaster preparedness activities during times of peace, and will act as a liaison to the emergency service department and authorities during a disaster to coordinate relief efforts, resulting in a more peaceful recovery for everybody in the city after a disaster, specifically an earthquake, that could strike any day in my community.
I want to form a youth group of empowered youths that dream and take action to create and impact in the world. By empowering them with the empowerment series. There is more to come but lets start from here.
Created on 01/25/2013 by Luquitas
artistas intervienen muros con la ayuda del publico
leer más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de tu emprendimiento
Página Web de tu emprendimiento
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Tu organización es
OSC/ONG
¿Trabajas con alguna organización social?
¿Cómo te enteraste de la competencia?
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leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Idea (estás listo para iniciar)
Esta presentación se trata de
Resúmen: ¿De qué tema o problema específico trata tu emprendimiento?
Pintar muros, estructuras, afiches, ect., en la vía publica dejando mensajes de conscientizacion e información para evitar nuevos casos y discriminación.
Poder dejar mensajes con ilustraciones como:
-"hacete el test del vih" / brazos de persona sacandoce sangre y mano apoyándolo del otro lado
-"un beso no trasmite vih" / pareja besandoce
-"el compartir una bombilla tampoco" / brazos compartiendo mate, gaseosa y copa de vino
-"el vih no mata, mata el desamor" / persona abrazando mascota
- "cero esticma - cero desinformacion" / personas felices
- "se positivo y proteje tu familia" / familia contenta posando como para la foto
- "si da positivo conta con nosotros" / logo de ENROCKARTE
Enunciado de tu misión: ¿Qué hace tu emprendimiento?
Pintar en grandes dimensiones mensajes acompañados de ilustraciones agradables, de tal manera que llame la atención a todas las personas, desde niños, jóvenes, adultos y ancianos.
Y así evitar discriminación a quienes son portadores y hacer que las personas tomen consciencia sobre los cuidados básicos para evitar la transaccional.
Poder trabajar con terceros que justo estén pasando por el lugar para que se sumen a la intervención y así hacerlos participes.
El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias
Pintar un muro en un lugar transitado por mucha gente en la cual le presten atención y poder convocarlos para que se sumen a la pintada, así juntar mayor cantidad de gente y llamar mas aun la atención.
Las personas que vean este muro se lo comentaran a sus familiares, amigos , etc, ya que es un concejo que no hace falta ir a un hospital para recibirlo, y ahí aumentar la información en la sociedad.
Las pintadas son frases acompañadas de ilustraciones para que no sean aterradoras ni se vean macabras, esto hara que se tome con mas normalidad y seriedad.
La comunidad: Define tu comunidad, local, nacional o internacional, con la cual vas a trabajar. ¿Cuál es tu público objetivo, a qué población vas a dirigir tus acciones? ¿Existen otras organizaciones que ya trabajan en este tema en tu comunidad?
el publico no es objetivo, ya que todos estamos expuestos a ser infestado, y es necesario que todas las edades sepan de las precauciones y como no discriminar.
El fundamento de tu Historia: ¿Qué fue lo que te inspiró para hacer tu emprendimiento y por qué?
Soy artista plástico y me di cuenta de que no hay buena información con respecto del VIH SIDA dando vueltas por las calles de fácil acceso.
Describe tu emprendimiento en 1-2 enunciados
artistas intervienen muros con la ayuda del publico
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Qué quieres lograr en tu primer año?
Poder pintar y trabajar con artistas en sus ciudades sin restricción, para que todos seamos iguales.
Establece tu primera metas para de tu emprendimiento para los próximos 6 meses, que te permitan acercarte a tu visión y objetivos
Trabajar en 6 ciudades de mi país, pintando los muros mas céntricos.
Tarea 1
Informarme con grupos que trabajen en este tema. Ej: rock and vida
Tarea 2
intercambiar info con otros artistas para poder viajar y asi pintar los diferentes lados
Tarea 3
conseguir los permisos para cada pintada
Establece tu segunda metas para de tu emprendimiento para los próximos 6 meses, que te permitan acercarte a tu visión
trabajar en las afueras de los espacios públicos relacionados con la salud
Tarea 1
conceguir un grupo de artistas que se sumen a la causa
Tarea 2
conceguir los permisos para pintar
Tarea 3
conceguir el auspiciante para que done las pinturas
Establece tu tercera metas para de tu emprendimiento para los próximos 6 meses, que te permitan acercarte a tu visión
lograr que los medios se interecen en la causa y asi hacer que la información se trasmita mas rapido
Tarea 1
realizar pintadas en lugar que se reuna mucha gente y asi llame la atencion
Tarea 2
obtener contactos locales los cuales consigan este objetivo
Tarea 3
hacer la pintada tan llamativa y agradable para ue en la nota llame desinteresadamente a los que la estan viendo
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cómo definirás el éxito de tu emprendimiento durante el primer año de operaciones (1-6 meses)?
Alegremente simple sencillo y practico
¿Cómo definirás el éxito tu emprendimiento a largo plazo (1-3 años)?
Una gran tarea de informacion necesaria
¿Qué indicadores(s) usarás para medir el éxito de tu emprendimiento durante el primer año?
desde las redes sociales hasta la información trasmitida de las personas entre ellas
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cómo vas a reclutar nuevos miembros?
desde amigos artistas los cuales conozco, hasta las personas que se vayan sumando en las pintadas
¿Cómo vas a nombrar nuevos líderes cuando los fundadores del emprendimiento tengan que irse?
por el compromizo tomado y la disponivilidad para realizar estas tareas, ademas de que tenga el respeto y sea conciente del cargo que esta asumiendo.
¿Cómo vas a continuar tu proyecto después de 6 meses? ¿Con qué recursos piensas seguir?
Con las donaciones de los que quieran ayudar al proyecto como sponsor
Created on 01/16/2013 by lsm1991
this is a project where we allow everyone to share their unwanted items with others.
leer más ↓↑ ocultar↑ ocultarCuéntanos sobre tí/sobre tu equipo
¿Qué te hace un intraemprendedor? Cuáles son las habilidades, capacidades y rasgos personales que te hacen un intraemprendedor?
An intrapreneur is a person who works in an organisation and acts like an entrepreneur.
Principal país en el cual este proyecto está creando impacto social
Países o regiones adicionales
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leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Idea (estás listo para lanzarla)
Necesidad: ¿Qué problema social o medioambiental estás intentando solucionar?
La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.
set up a forum for people to give away items which they do not want.
La Solución: ¿Por qué es innovadora la solución para tu compañía e industria?
it allows people to share with others items which i do not need. This reduces the amount of wastage in the world as items you do not use end up in a storage wasting space or the bin.
El Modelo: danos un ejemplo específico de cómo tu solución hace una diferencia; inluye tus actividades principales.
a person posts up a description and pictures of the item. then a user who wants the item contacts the person. they can then proceed to meet up to give the item away or post the tiem to the person who wants it
El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?
there are no competitors doing this
Esta presentación se trata de
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarHistoria de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.
i thought of this in the tiolet
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
it would reduce wastage and make people feel better with themselves
¿Cuál es tu impacto proyectado en los próximos 3 años?
more people would benefit from the program
¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?
selfish people and hoarders
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cuál es el beneficio o valor que estás generando para el/los negocio/s?
it makes me feel better and we could host the forum/website
¿Cómo estás impulsando recursos internos (fondos, tiempo, concimiento, etc.) para sostener esta iniciativa?
no but, not much is required to make the business succeed/
Amplía tu respuesta, explicando el plan de financiación y sostenimiento a largo plazo.
fundings can be earned through donations and through adds
Cuéntanos sobre tus asociados, dentro de tu empresa y por fuera, que sean claves para el éxito de tu proceso.
we coul hose google adds to earn more
¿Qué apoyo interno has tenido para tu proyecto? Qué tipos de retrocesos has sufrido?
we could hose our own server
Created on 01/15/2013 by Gaby1110
Desarrollo de aplicaciones y herramientas de colaboración de accesibilidad.
Integración a la sociedad de personas con discapacidad.
Integración al trabajo de personas con discapacidad.
Sensibilización de la sociedad y profesionales informáticos sobre accesibilidad y tolerancia.
leer más ↓↑ ocultar↑ ocultarCuéntanos sobre tí/sobre tu equipo
Me llamo Gabriela, actualmente estoy casada con Alejandro, tenemos dos hijos, Carlos y Luz; Carlos es Down. Desde el primer momento que me enteré que crecía en mí, soy feliz. Cuando nació y el doctor me dijo que mi hijito podría ser Down, empecé a estudiar y prepararme para afrontar el reto de ser mamá de un niño Down. Soy Ingeniero de Sistemas de profesión, y he encontrado en la tecnología una aliada para mejorar la calidad de vida de mi hijo. En mi país, Bolivia, no existe mucho avance tecnológico en el área de discapacidad, por lo tanto, el poco acceso a las tecnologías para una persona con discapacidad se ha convertido en una barrera. Coordinando con diferentes centros de apoyo e integración, universidades y padres de familia, deseo sacar adelante este proyecto.
¿Qué te hace un intraemprendedor? Cuáles son las habilidades, capacidades y rasgos personales que te hacen un intraemprendedor?
Soy una mujer luchadora, que ha superado muchas dificultades en la vida. Además, de audaz y creativa. Siempre transmito a los de mi alrededor alegría y ganas de hacer las cosas. Trato de sacar tiempo al tiempo para hacer las actividades que me gustan como enseñar, practicar algún deporte y en especial conocer mucha gente :)
Dentro la empresa que trabajo, me gusta integrarme en diferentes tipos de actividades, propiciando que personas de diferentes equipos interactúen y se conozcan.
El 23 de noviembre, organicé la mesa redonda "La informática y su colaboración en la integración a la sociedad de personas con capacidades diferentes"(http://www.tech-zone.org).
Principal país en el cual este proyecto está creando impacto social
Países o regiones adicionales
Industria
Profesional, Científico y Servicios Técnicos
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Idea (estás listo para lanzarla)
Necesidad: ¿Qué problema social o medioambiental estás intentando solucionar?
Con la creación de tecnologías, informáticas o electrónicas, coadyuvar en la integración de personas con discapacidad, desde niños hasta adultos, para mejorar su calidad de vida y lograr su integración en la sociedad y trabajo. La idea es comenzar con los centros de apoyo para personas con discapacidad intelectual, visual y auditiva.
La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.
Ya se ha conversado con directivos de diferentes universidades para que permitan que sus estudiantes participen, hagan como pasantías y tesis, proyectos de creación de software o equipos electrónicos en base a las necesidades identificadas con los centros de apoyo a personas con discapacidad. Varios de mis compañeros de trabajo ya se han unido a impulsar esta idea.
La Solución: ¿Por qué es innovadora la solución para tu compañía e industria?
Porque permitirá que los profesionales en el área de informática y afines, se sensibilicen con la necesidad de contar con aplicaciones accesibles para personas con discapacidad. Además de ser un bien social para la comunidad.
El Modelo: danos un ejemplo específico de cómo tu solución hace una diferencia; inluye tus actividades principales.
Para mi hijo, que es Down, he creado algunas herramientas que le están ayudando a familiarizarse con animales y sus sonidos. Ahora estoy trabajando en otra para que aprenda la vocalización de letras, porque está teniendo dificultades para hablar, ya tiene 3 años.
El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?
Tengo conocimiento que hay empresas que han desarrollado algunas aplicaciones para ayudar a algunas discapacidades, pero el problema es que el costo para poder utilizarlas es alto (licencia), y por lo general las personas con discapacidad o sus familias son de escasos recursos.
Esta presentación se trata de
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarHistoria de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.
Yo trabajo constantemente con computadora, en los horarios que no eran de trabajo, solía estar con mi hijo que es Down al frente de mi PC. Siempre le llamaba la atención los sonidos y colores. Un día bajé una aplicación en swf para que aprenda las letras del abecedario, en inglés (no encontré en español), y aprendió a repetir como dice el mono y el elefante, ahí dije "¡Ajá!". Ahí comenzó todo,..
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
Hay padres que me consultan como hago para que mi hijo tenga tanto avance que no se note la diferencia con otros niños que no son Down, y les comparto las herramientas que tengo, y me han comentado que les ha ayudado mucho.
¿Cuál es tu impacto proyectado en los próximos 3 años?
La idea es generar varias aplicaciones de software para ayuda en lecto-escritura y asociación para niños, también capacidad a jóvenes y adultos en el uso de programas para que puedan desenvolverse laboralmente. Difundir todos los logros mediante talleres, etc.
¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?
Por el momento la mayor dificultad identificada es la desmotivación. Por eso, estoy tratando de rodearme de personas que tengan muchas ganas de sacar la idea adelante, sin esperar recompensa económica.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cuál es el beneficio o valor que estás generando para el/los negocio/s?
Solo capacitación y sensibilización de los profesionales de informática y afines.
¿Cómo estás impulsando recursos internos (fondos, tiempo, concimiento, etc.) para sostener esta iniciativa?
Rodeándome de personas que tengan interés en el proyecto. Ya realicé una mesa redonda para recolectar ideas y buscar interesados en sacar adelante el proyecto. En cuanto a tiempo, estoy empleando el que tengo disponible después del trabajo y los fines de semana. Y dinero, no he necesitado mucho aún, solo para las llamadas telefónicas y el consumo de Internet.
Amplía tu respuesta, explicando el plan de financiación y sostenimiento a largo plazo.
Pretendo conseguir fondos de diferentes fundaciones, ya que es de bien social. A largo plazo, seguro que necesitará ser autosostenible, es algo en lo que todavía estoy trabajando y no he identificado.
Cuéntanos sobre tus asociados, dentro de tu empresa y por fuera, que sean claves para el éxito de tu proceso.
Dentro la empresa me he contactado con compañeros que tienen algún familiar con algún tipo de discapacidad, que están muy involucrados en la idea. De afuera de la empresa, me he contactado con representantes de varios centros de apoyo e integración de personas con discapacidad, además, ya he recibido la aceptación de participación en le proyecto de 3 universidades de Cochabamba - Bolivia.
¿Qué apoyo interno has tenido para tu proyecto? Qué tipos de retrocesos has sufrido?
Our organic farming initiative is aggregating farmers in a cluster and delivering high quality organic liquid fertilizers at a low cost. Eco friendly holistic solutions in the form of experience. The program, service and product are scalable and designed to be end to end to substantially enhance farmer incomes.
Experiments
1. Saving precious water,
2. Improving soil fertility,
3. Reduction of labor cost,
4. Reduction of input cost
5. Avoiding loss of production during conversion,
6. Remunerative price to farmers and make agriculture sustainable
Answers
A.1 Use of Laser Leveler, SRI method, grown green manure crops to save water
A.2 Green manure crop, using Bio Amrutha Jalam resulted in earthworm and microbial population growth, helped formation of rich humus, improved soil fertility
A.3 Use of agricultural machinery reduced labor cost
Created on 11/28/2012 by Sundar Rajan
This initiative is imagined considering poor and needy people to have there basic living needs and as a human being, we should have responsbility to help our brothers/sisters in this world bringing peace and unity.
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I work as Lead Business Analyst in Standard Chartered Bank (Scope International Subsidiary owned) having experience in Banking/Information Technology.
I like to come up with innovative ways to improve existing process & also solve tough problems with creative solutions being right or wrong. Trying out new things or existing things differently will create intrapreneur helping to satisfy social/economic needs.
¿Qué te hace un intraemprendedor? Cuáles son las habilidades, capacidades y rasgos personales que te hacen un intraemprendedor?
Think differently in another way to solve problem to have a uniqueness. Failure comes all way during start of practise of solution but that helps to mould me day by day to prove and achieve it is possible if we have faith and patience in life. Making impossible things to possible with pure determination is my key skills for imagining me as an intrapreneur
Principal país en el cual este proyecto está creando impacto social
Países o regiones adicionales
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Idea (estás listo para lanzarla)
Necesidad: ¿Qué problema social o medioambiental estás intentando solucionar?
Each citizen to have basic living needs (i.e. Food, Shelter and Education). Being developing nation and powerful country still India has many citizens in lower poverty region and still not attaining basic living needs. Using this 'One Penny per Citizen', we can provide basic living needs to each under poverty citizen to live happily as they are also brothers/sisters in a way.
La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.
In each sector like Bank/Post Office, citizen can sign an agreement (using configurable paramter at account level) to deduct one penny (i.e. one rupee in India curency) at a defined frequency (say Daily/Monthly/Bi-Monthly etc.,) and credit to a non-profit trust account (which will need to created/maintained by new/existing NPO and not goverment). From which a leader can pick a low poverty citizen in his/her state/city/street-end to provide basic living needs.
La Solución: ¿Por qué es innovadora la solución para tu compañía e industria?
This can be introduced at country/industry/territory level based on the resources/volunteers available. This can be introduced as a CSR (Corporate Social Responsbility) in company where as a company we can say that 'Organization is - Here for Good' and proving to serve country.
El Modelo: danos un ejemplo específico de cómo tu solución hace una diferencia; inluye tus actividades principales.
This idea will help to realize that each citizen in world belongs to each other having unity in diversity regardless of countries race/religion brining peace among people.
Each citizen had helped his brother/sister life improvement providing little money which brings life to other soul.
If it is taken as company initiative (CSR), then the level of reaching people with its marketing/technology is quick and vast which will help poor people to live happy and gain prosperity.
El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?
There is no peers and competitors as adopting this approach to each people/company will help to gain another citizen in earth.
Threat/challenges is the money should be controlled/maintained in right hands and to be served to correct poor citizen who is in need and imagining to lead the world like an Abraham lincoln, Bill Gates, Einstein etc., People should be aware on what had happened to there individual penny showing consolidated statement explaining that a lump amount served to needy providing education/food/shelter etc.,
Esta presentación se trata de
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Few drops of rain make big ocean at end when joins. In same way little help to our own brothers/sisters in world will provide unity and bring peace in our mother earth. We all belong to one mother who is mother earth where by dividing barriers across country/religion and so on. But having together one vission or mission to help needy and under-priviliged people will bring peace and also bring joy in others.
I helped a needy poor boy by giving one penny (i.e. One Indian Rupee in India currency) helping to buy chocklate once he was crying to his blind mother to get one chocklate. After which, i used to give him same one rupee to him daily for satisfying his chocklate taste, but that god`s gifted child had saved that penny for 3 months and bought a new saree to her mother who wore tored saree. This helping little boy opened my mind to think what will happen when each citizen gives one penny (on his convenience) helping his/her own brother/sister in this world.
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
Till date, i tried to buy and provide food packets or collect used dress from outsiders and share to the needy people when i get my free time. Low sided Poor People in India/Africa country, they are awaiting for help to satisfy there living needs and even they search garbages to have there one day food/meal. By having this idea, this people can atleast solve there basic needs and have a full day meal. we can try to introduce various innovations with this 'One Penny' helping the needy ones.
¿Cuál es tu impacto proyectado en los próximos 3 años?
Countries like India/Africa/China where poorer people gets more poorer can be improvized and help them to lead normal life by providing one penny per citizen. Each citizen can donate one penny as per his/her convenience and frequency. But each will add and go the needy ones.
¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?
Planning and Leadership is more impotant than anything since right leader who wish to serve people should guide this initiative as each penny belongs to individual citizen. Proper maintenance of electronic books in common to be created based on the project establishment and recordings in transparency of citizen needs to be done and provided.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cuál es el beneficio o valor que estás generando para el/los negocio/s?
When introduced via my company (Standard Chartered Bank) which already serves people and aims at 'Here for Good', it is very easy to benefit and bank can lead its business proving that as a bank it also helps each citizen who are in need to improve there daily life like serving to a high individual clients.
¿Cómo estás impulsando recursos internos (fondos, tiempo, concimiento, etc.) para sostener esta iniciativa?
Our world future is dependent of young emerging leaders and hence this initiative should be brought and build with each team having one yongster and one elder (who can provide guidance on his experience). This will help to provide fast and stable establishment of idea serving each citizen in country.
Amplía tu respuesta, explicando el plan de financiación y sostenimiento a largo plazo.
Long term funding and support plan depends on the short term achivement plan. Short Term achievemnet plan can be considered like there is no people who lags on his basic living needs in his/her street/area/zone/district/state and so on.
Cuéntanos sobre tus asociados, dentro de tu empresa y por fuera, que sean claves para el éxito de tu proceso.
It is only a Idea proposed in this forum and making it as true vision depends on the in-take views of each citizen in this world.
¿Qué apoyo interno has tenido para tu proyecto? Qué tipos de retrocesos has sufrido?
Project is not started and it is under idea stage.
The life chances of marginalized individuals and subsequent growth of the local economy are bolstered through the wrap-around support offered at Street School
Created on 11/23/2012 by Anith Kumar
In the upcoming six to eight months we would like to start this project in Mysore city .So we are requesting ChangeMakers to consider this project and help us to execute the same
leer más ↓↑ ocultar↑ ocultarCuéntanos sobre tí/sobre tu equipo
Shiva Prakash M A ,The Managing trustee,
is visually impaired and has completed Post Graduate Degree and is pursuing his PHD. With first hand experience and along with 3 other like-minded people started this trust to serve the visually impaired and the other differently “abled” People.
¿Qué te hace un intraemprendedor? Cuáles son las habilidades, capacidades y rasgos personales que te hacen un intraemprendedor?
Shiva Prakash M A ,The Managing trustee,
During my academic journey I have
come across several challenges during the studies and till date. As a first step PROPOSAL OF PICKUP AND DROP-OFF SERVICE FOR DISABLED Idea got and submitting to help several people like me in and 15 km range of Mysore city.
Principal país en el cual este proyecto está creando impacto social
Países o regiones adicionales
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Crecimiento (tu iniciativa piloto ya se está aplicando y se empieza a expandir)
Necesidad: ¿Qué problema social o medioambiental estás intentando solucionar?
This Idea of Pick and Drop taken for the Differently abled People who find it difficult to commute to their respective study centres and work in organisation from their home. They have to depend on others help or the respective transport, which are not frequent and the severely disabled
people find it very difficult to reach on time. Many such disheartened people drop their education and job due to non-availability of Transport facility and the Herculiean task of travelling to the study
Centres.
La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.
PROPOSAL OF PICKUP AND DROP-OFF SERVICE FOR DISABLED will help such people to pickup from
their destination and to drop to their respective study centres and vice-versa in around Mysore City 15km range, thus saving their time and energy.
La Solución: ¿Por qué es innovadora la solución para tu compañía e industria?
Our Trust is currentely running different activities for disabled people, Sudents are facing hardships whiile commuting to our organisation . Apart from our students , there are many disabled people who are facing the same problem while commuting in Mysore
El Modelo: danos un ejemplo específico de cómo tu solución hace una diferencia; inluye tus actividades principales.
1. Many such Differently Abled people who have discontinued their studies can pursue the same.
2. The tension and botheration of reaching the study centres or work will be easily avoided as they will be guided by the attender.
3.They will be relived of the tension and stress and save lot of time to concentrate on their studies.
4.The guardians or parents will not have he tension whether their
ward reached the destination safely or not.
5.As the trust is doing free service, they will save a lot of time and money on transportation.
El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?
We dont have peers and competitors as of now . However things might change in the future .
Esta presentación se trata de
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarHistoria de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.
While traveling on a day to day basis in Mysore , I come across many disabled people struggling to travel . I would like to quote an incident at this juncture . In 2009 while crossing the road a blind person met with an accident when a truck ran over him . I witnessed this incident and it has etched in my memory . I dont think I ever be able to forget that incident . That was when I decided that I have to do something to bring about a change and make sure that such incidents dont happen again .
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
We have not implemented the solution yet
¿Cuál es tu impacto proyectado en los próximos 3 años?
Our initial plan is to serve the disbaled residents in and around the Mysore city . Thereafter we are planning to expand our service to different parts of the state
¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?
Initial expenditure needs to be handled .
Apart from that we need to take care of the recurring expenses including salaries to the drivers and instructors , fuel and the maintainence of vehicles .
We need funds on a regular basis .
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cuál es el beneficio o valor que estás generando para el/los negocio/s?
Our main aim is to help out the disabled . That is our only motto and desire.
¿Cómo estás impulsando recursos internos (fondos, tiempo, concimiento, etc.) para sostener esta iniciativa?
From local donors we can arrange recurring expenses for this project and our internal resources can be utilized effectively to manage and execute this project
Amplía tu respuesta, explicando el plan de financiación y sostenimiento a largo plazo.
Bosch India and Jindal foundations will provide us the current recurring expenses . We hope that they will give us the approval for recurring vehicle expenditure too.
So we are requesting ChangeMakers to consider this project and help us to purchase the vehicle.
Cuéntanos sobre tus asociados, dentro de tu empresa y por fuera, que sean claves para el éxito de tu proceso.
Providing free computer education for Ranga Rao foundation students with success
¿Qué apoyo interno has tenido para tu proyecto? Qué tipos de retrocesos has sufrido?
We are ready to bear recurring expenses for this project
Created on 11/16/2012 by magin
Aproximadamente 0 p4alabras (320 caracteres).
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Soy Magin Hijo de Rose Mary Irusta una gran lider que siempre ha antepuesto todo por los demás, cree y tiene fé que las personas pueden cambiar, solo basta darles un empujoncito, ella es quien practicamente creó Habitat para la mujer Comunidad maria Auxiliadora y la llevó a lo que ahora es una realidad en cuanto a la solución de vivienda digna en base a la solidaridad, es para personas de escasos recursos y el logro mas importante que esta generando polemica es la propiedad colectiva de la tierra para poder mantener el costo de la tierra asequible a travéz del tiempo, y yo simplemente creo que hay muchos lideres en el mundo y pocos se comprometen de verdad, por eso quiero proteger a los que si lo dan todo por su entorno aun a custa de su propia vida o incluso libertad como mi madre
¿Qué te hace un intraemprendedor? Cuáles son las habilidades, capacidades y rasgos personales que te hacen un intraemprendedor?
Aunque sin mucho éxito he podido sugerir algunos cambios en los lugares en los que he estado como obrero, estudiante o parte de una organización, algunos dieron buenos resultados otros no lo que creo es que mientras uno mas se prepara si tiene las ganas y la voluntad de lograr algo simplemente lopuede hacer solo basta con ser constante y fijar el norte y saber que aunque hayan adversidades siempre habrá forma de resolverlas, creo que aprendí bastante para poder sugerir un par de cosas y gestionar la realizaciòn de las mismas, me falta mucho pero me gusta mejorar y como dicen muchos siempre se espera mucho de quien todo lo da no?? ese soy yo no me rindo nunca igual que mi madre lucho aun a pesar de que todo parezca perdido y aun si lo perdo seguire luchando
Principal país en el cual este proyecto está creando impacto social
Bolivia, COC, Cercado Sivingani
Países o regiones adicionales
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Inicio (iniciativa piloto que acaba de empezar a ponerse en práctica)
Necesidad: ¿Qué problema social o medioambiental estás intentando solucionar?
Existen muy buenos lideres en el mundo pero desgraciadamente el 80% de ellos no cuentan con recursos, teniendo que dividir su tiempo entre trabajo, familia y los proyectos sociales con los cuales creen podrian aportar o mejorar la situación de la sociedad, lo cual lamentablemente les lleva a problemas con la familia, un trabajo no muy remunerado y los proyectos casi siempre quedan a medias, y muchas veces son cuestionados por la forma de manejar la economia, no muchos tienen capacidad o experiencia en manejo de recursos económicos.
La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.
Identificar a los lideres y su talento para llevarlos a su máximo exponente, puliendo sus defectos y reforzando sus aptitudes, enseñandoles un manejo organizacional para que sean capaces no solo de lidiar con las personas sino con los factores económicos que a la hora de determinar el exito siempre se toma en cuenta los recuros.
La Solución: ¿Por qué es innovadora la solución para tu compañía e industria?
Porque a mi parecer en todas las organizaciones sociales la manzana de la discordia comienza en el manejo de recursos, la mayoria de las veces termina en desastre, no se hace nada y se gastan todos los recursos, y lo peor es que se ve comprometida la imagen de quienes incluso aportaron sus propios recursos para que el proyecto saliera adelante, si solucionamos esa falta de manejo e incentivamos el liderazgo creo que obtendremos mejores resultados
El Modelo: danos un ejemplo específico de cómo tu solución hace una diferencia; inluye tus actividades principales.
Para comprenderlo propongo dos situaciones:
1.-Un proyecto de 100 usd de presupuesto para un concurso de teatro de jovenes.
Un lider inmediatamente piensa en los premios que dará para incentivar a que todos participen, en darles comodidad y en que el evento se replique.
Lo organizará como nunca hubo otro igual y como si fuera el último, no pondrá en el presupuesto el tiempo que él utiliza para esta actividad lo cual considero importante pues aun gastando todos los recursos en el evento y poniendo de su parte incluso habrá quienes digan que el gastó el dinero, por otro lado si sale mal el evento lo tomará como una pérdida de tiempo, por ello si le enseñamos a manejar los recursos y le damos un remuneración por su tiempo obtenemos varias cosas
1.-La familia comprendera que es algo que le gusta y ademas le otorga remuneracion
2.-Lograra hacer mas de un evento haciendo inversiones antes que gastos
3.-Aun si todo sale mal por lo menos será recompensado y asi la familia no le dira que fué una pérdida de tiempo y dinero
4.-aunque no logre lo que espera al 100% aprenderá a mejorar su trabajo como lider y como administrador
5.-si todo sale bien recibirá una recompensa de reconocimiento por parte de la sociedad o la parte a la que se dedico elproyecto y le animaran.
6.- y lo más importante el mismo logrará incentivar con su actitud positiva a la realización de las personas que participaron en el evento logrando un bien estar social.
1.-Identificar a los lideres y sus aptitudes(equipo psicológico)
2.-Enseñar el manejo de recuros(administrador-auditor)
El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?
Creo que aun no los conozco pero creo que existen
Esta presentación se trata de
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A raiz del problema que se generó cuando mamá fué detenida injustamente, pues ella dió todo su tiempo esfuerzo y dinero incluso vendió su casa para poder solventar el proyecto el cual se ha convertido en un ejemplo para todo el mundo, pero ningún esfuerzo es suficiente cuando la mentalidad retrógrada e individualista se pone en frente y cuestiona los logros alcanzados, lagrimas sudor, tiempo y dinero en pos de una vivienda digna y adecuada no son suficientes para frenar el afan de lucro y codicia de las personas, dió a más de 400 familias de escasos recursos la oportunidad de vivir en una utopia donde no hay violencia ni hacinamiento ni alcoholismo ni inseguridad ciudadana pero la acusaron de estafa y estelionato, protegio y miles de personas a lo largo de su vida pero ahora quien la protege? perdió su casa y fué la falta de esta misma que determinó su detención debemos proteger a los lideres pues ellos nos dan todo sin pedir nada a cambio, por lo menos demosles la libertad y amor
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
Nuevas lideres de la comunidad han tomado conciencia de la situacion y algunas dieron un paso atrás pero otras continuan con mas fuerza y están listas para enfrentar los nuevos retos y las nuevas amenazas, consientes de un manejo óptimo de sus recursos y de sus esfuerzos para lograr sus objetivos y responder a las amenazas de manera de no quedar mal parados ni vulnerables ante situaciones de alto riesgo.
¿Cuál es tu impacto proyectado en los próximos 3 años?
Un lugar donde los líderes sean quienes lleven la batalla de la equidad e igualdad en pos de la sociedad en su conjunto y no así dirigentes y políticos mediocres y de pensamiento individualista que creen que el pueblo es quien debe servirlos, nuevas políticas sociales que converjan en pilares del valor humano como el respeto y la reciprocidad, una mentalidad más participativa de la sociedad y no sólo hacerlos responsables de todo a quienes están al frente.
¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?
Hay tantas como personas existen, los líderes siempre saben que llegado el momento la solución está siempre en el entendimiento y en la razón, las leyes y los políticos son de hecho el mayor reto a vencer, debemos poner líderes en sus lugares, lideres bien preparados tecnica y socialmente, con valores y principios, con responsabilidad social pero verdaderos luchadores.
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Mantener activos a los lideres sin descuidar su economia y seguridad es sin duda una carga menor en cuanto a sus responsabilidades economicas y la dispocicion de tiempo adecuado para poder lograr muchas cosas mas
¿Cómo estás impulsando recursos internos (fondos, tiempo, concimiento, etc.) para sostener esta iniciativa?
tiempo , conocimiento, amistad
Amplía tu respuesta, explicando el plan de financiación y sostenimiento a largo plazo.
Generar empresas de lideres lso cuales puedan obtener dinero de manera justa y equilibrada en cuanto a las actividades que desempeñan, generando recursos económicos que sustenten los futuros proyectos sociales y retos que se generen con el tiempo
Cuéntanos sobre tus asociados, dentro de tu empresa y por fuera, que sean claves para el éxito de tu proceso.
Personas capaces de entender que el mundo está cambiando y el individualismo está triunfando y nosotros dejamos que lo haga, peronas de conciencia con valores éticos y morales que sean capaces no solo de dar un bonito discurso de solidaridad sino de actuar, por el momento se han destacado muchos jóvenes de los grupos sociales que conozco quienes están dispuestos a dar su granito de arena y cambiar la forma de hacer las cosas en mi pais
¿Qué apoyo interno has tenido para tu proyecto? Qué tipos de retrocesos has sufrido?
Apoyo moral de mi familia y de mis amigos y quienes comparten la idea de que es importante dar un espacio seguro a nuestros líderes para que estos puedan desenvolverse de mejor amnera
Created on 11/16/2012 by Juan Salas A
Aproximadamente 0 p4alabras (320 caracteres).
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Con mas de 10 años de experiencia en el desarrollo social y ahora apoyado con una empresa Internacional, buscamos apoyar al sector de escasos recursos con una de las mayores necesidades que tenemos como sociedad y seres humanos.
¿Qué te hace un intraemprendedor? Cuáles son las habilidades, capacidades y rasgos personales que te hacen un intraemprendedor?
La capacidad de buscar el sector que tenga una necesidad y el recursos para cubrirlo, aparte del apoyo que me da la empresa a la cual actualmente pertenezco hace que la idea sea bastante atractiva.
Mi plan es apoyar a todo el país y a la comunidad latina radicada en Estados Unidos
Principal país en el cual este proyecto está creando impacto social
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Idea (estás listo para lanzarla)
Necesidad: ¿Qué problema social o medioambiental estás intentando solucionar?
hay un sector muy grande en el país que no cuenta con los recursos económicos para darle una despedida digna a sus familiares cuando fallecen, al llegar el momento no cuentan con dinero ni para comprar un ataúd, el plan comprende al momento de necesitarlo hacernos cargo de todos los trámites y el servicio funeral completo.
la idea general es; APOYAR A PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS EN SITUACIONES VULNERABLES CON SERVICIOS FUNERALES.
La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.
Mi solución es tener una fundación que se encargue específicamente de conseguir recursos para comprar servicios funerarios y darlos de manera gratuita a quién lo necesite.
Esto lo haremos por medio de eventos especiales (rifas, subastas, colecta personal,) y de la mano de un plan de procuración de fondos en donde podamos acceder a participar en recursos federales y locales.
Así mismo se espera la participación de las de 3000 empleados a nivel internacional del grupo en los que se creará la conciencia del problema y la solución será integrarlos en donaciones pequeñas de 2 0 3 usd mensuales.
La Solución: ¿Por qué es innovadora la solución para tu compañía e industria?
Por que ya se cuenta con la infraestructura necesaria en todo el país y estados unidos y un sector que necesita el apoyo, así que solo hay que dirigir bien el recurso.
En mexico actualmente no hay quién apoye con servicios funerarios a la comunidad necesitada.
El Modelo: danos un ejemplo específico de cómo tu solución hace una diferencia; inluye tus actividades principales.
El pesar de una familia que pierde un familiar es muy grande, la idea pretende en ese momento quitar un peso de encima de los dolientes haciéndonos cargo de todo el proceso, incluyendo un seguimiento psicológico para después del evento.
El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?
Esta presentación se trata de
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Por una experiencia personal. En Monterrey sucedió hace un año un tragedia en donde murieron mas de 52 personas en un ataque del narcotrafico contra un casino en la ciudad. Una victima era muy cercana a mi persona y en ese momento no se contaba con el recurso para darle sus despedida, después de darle solución surgió la idea de generar un mecanismo que sirviera para atender este problema, sobre todo en comunidades rurales y de muye scasos recursos.
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
Hasta la fecha el proyecto esta en la fase de planeación.
¿Cuál es tu impacto proyectado en los próximos 3 años?
Se proyecta en los próximos años haber apoyado con mas de 2000 servicios funerales en toda la república, así como también con seguros de vida y lotes funerarios.
Siendo mas de 2000 servicios funerarios se contempla entre beneficiaros directos e indirectos haber ayudado a mas de 20,000 personas en todo el país.
¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?
La falta de compromiso de la sociedad con la causa es una muy importante pero creo que con un buen plan de comunicaicion y siendo un proyecto transparente se puede realizar.
La falta de dinero es otra muy importante, pero con un buen plan de procuracion de fondos especificamente diseñado para conseguir pequeñas donaciones de muchas personas se puede salir adelante.
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El mayor beneficio que tiene el proyecto es el desarrollo y conciencia social que generará dentro de la empresa y comunidad en general, y sobre todo al sector de escasos recursos al cual se apoyará.
El plan de financiamiento a largo plazo es el de la donación directa de las unidades de negocio del grupo, que nos dará la seguridad de mantener los gastos operativos y administrativos, así como con una gran parte de la compra de servicios funerarios que serán donados.
¿Cómo estás impulsando recursos internos (fondos, tiempo, concimiento, etc.) para sostener esta iniciativa?
Se le está dedicando tiempo completo a este proyecto trabajando internamente en la compañía que tiene mas de 40años de experiencia en la prestación de servicios funerales en todo méxico y estados unidos.
Amplía tu respuesta, explicando el plan de financiación y sostenimiento a largo plazo.
A largo plazo es reforzar ese apoyo con los programas de recaudación que se harán con empleados y la comunidad en general, así como de empresas y particulares.
Cuéntanos sobre tus asociados, dentro de tu empresa y por fuera, que sean claves para el éxito de tu proceso.
Dentro de la empresa cuento con el apoyo de tener presencia en 14 ciudades de la república con capillas y parques funerales y 122 poblaciones mas por medio de licencias, así como presencia en estados unidos y centro america.
Fuera de la empresa la iniciativa privada y el consejo de desarrollo social del estado son aliados que ayudaran en el crecimiento del proyecto,
¿Qué apoyo interno has tenido para tu proyecto? Qué tipos de retrocesos has sufrido?
El espacio físico y las herramientas para desarrollar el proyecto han sido el principal apoyo de la empresa, y como retorceso los trámites legales son lentos.
Created on 10/25/2012 by Hoytrabajo
HoytrabajoHoytrabajo es el primer portal de empleos para los trabajadores en Argentina orientado a no profesionales, se enfoca en los sectores Industria, Construcción, Oficios, Servicios y Campo.
leer más ↓↑ ocultar↑ ocultarCuéntanos sobre tí/sobre tu equipo
Somos un grupo de tres jóvenes que creemos y apostamos al progreso de nuestro país con recursos y mano de obra local.
A través de Hoytrabajo buscamos promover el trabajo, la igualdad y el crecimiento de la Argentina.
Hoytrabajo es un portal de empleos que apunta a facilitar el vínculo entre el trabajador y el empleador.
Nuestro objetivo es que más trabajadores tengan posibilidad de acceder a un empleo digno y significativo en la Argentina y además, que las empresas y empleadores logren cubrir sus puestos con herramientas más simples y eficientes.
Tengo 24 años y estoy cursando cuarto año de Abogacía en la UBA.
Soy una persona emprendedora, enfocada en proyectos que aporten al crecimiento de la economía del país y de la sociedad, poniendo énfasis en las relaciones humanas.
¿Qué te hace un intraemprendedor? Cuáles son las habilidades, capacidades y rasgos personales que te hacen un intraemprendedor?
Somos un equipo de jóvenes formados cada uno en campos disciplinarios diferentes. Aspiramos a poder crear, aprender y crecer juntos explotando al máximo nuestras capacidades y potencialidades.
Desde una mirada que prioriza las estructuras flexibles y la interacción en red entre todos los actores de una empresa nos proponemos satisfacer necesidades y demandas de nichos diversos. Creemos que adecuando las lógicas de gestión y comunicación a las prácticas de jóvenes que están iniciándose en el mundo laboral es posible alcanzar el rendimiento exitoso de la empresa a la vez de la realización personal, logrando una relación retroactiva entre ambas.
Es así que nuestro modo de organizar, planear y gestionar siempre estará guiado por la doble meta de rentabilidad y felicidad en la empresa.
País de la Empresa
Argentina, B, Capital Federal
Principal país en el cual este proyecto está creando impacto social
Argentina, B, Capital Federal
Países o regiones adicionales
Futuro impacto en todo Latinoamerica
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Crecimiento (tu iniciativa piloto ya se está aplicando y se empieza a expandir)
Necesidad: ¿Qué problema social o medioambiental estás intentando solucionar?
EXCLUSIÓN LABORAL: en argentina como en muchos otros países del mundo hay fuerza de trabajo que se encuentra actualmetene desempleada, personas que quieren y necesitan trabajar pero no pueden hacerlo porque no cuentan con oportunidades concretas, peor aún, muchas de estas personas desempleadas se encuentran en una situación de pobreza tal en la que no tienen la oportunidad siquiera de salir a buscar trabajo: falta de techo, comida, educación.
En otros casos no tan sufridos, las personas quieren trabajar pero la falta de información hace que no puedan conectarse con los potenciales empleadores. Estas personas necesitan de un empleo, necesitan insertarse laboralmente para poder acceder a una vida digna a través de un trabajo significativo. Esto es lo que ofrecemos en Hoytrabajo: empleo.
La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.
www.hoytrabajo.com.ar es un portal de empleos para no profesionales, enfocado en trabajadores de los sectores: Industria, Construcción, Oficios, Servicios y Campo. Por eso está pensado y diseñado específicamente para ellos, siendo fácil de usar y totalmente gratuito.
Toda persona que ofrezca trabajo puede registrarse en el Portal y publicar sus avisos.
Por otro lado, toda persona que necesite trabajar, ya sea porque se encuentra desempleada o necesita cambiar de puesto puede accede al Portal, armar su curriculum vitae de una manera sencilla y sumamente didáctica y postularse a todas las ofertas de trabajo publicadas por los Empleadores.
Lo que ofrecemos es un agradable espacio de encuentro entre el Empleador y el Trabajador, apuntado a sectores sociales que anteriormente se encontraban excluidos del resto de los portales de trabajo on-line y conscientes de que muchas veces estos sectores son los que mayor necesidad tienen de un trabajo. Para los Empleadores es una herramienta
La Solución: ¿Por qué es innovadora la solución para tu compañía e industria?
Es innovadora porque nos enfocamos exclusivamente en los sectores sociales más necesitados de trabajo, por eso orientamos las ofertas de trabajo para: Industrias, Construcción, Oficios, Campo, Servicios y Otros. Tenemos un claro fin social y por eso actuamos colaborativamente junto con organizaciones tales como ONGs y Fundaciones para profundizar el impacto positivo en la sociedad.
Hoytrabajo tiene como intencionalidad final mejorar la calidad de vida del trabajador.
El Modelo: danos un ejemplo específico de cómo tu solución hace una diferencia; inluye tus actividades principales.
El acceso a Internet, el manejo de redes sociales y el uso de dispositivos móviles -como
celulares y netbooks- hoy son una realidad para la mayor parte de la población. Esto nos
ha permitido desarrollar Hoytrabajo como solución concreta a la promoción de trabajo en el país.
Con esto en vista, nuestro portal está diseñado y programado para que sea simple, claro
y fácil de usar para el trabajador: cada sección del portal está pensada y realizada de
un modo explicativo tal, que todos los trabajadores pueden registrarse (armar su Cv) y
postularse a los distintos trabajos.
Hoytrabajo le ofrece al empleador establecer un vínculo directo, sin intermediarios, con el
trabajador. El empleador puede publicar un aviso de trabajo en nuestro Portal sin costo alguno, escribiendo detalladamente el tipo de trabajo que ofrece y a quién esta dirigido.
Podrá elegir el tipo de perfil de trabajador para cubrir su puesto clasificandolo según
criterios, como ser edad, experiencia laboral, referencias, lugar de residencia, sueldo
pretendido, nivel de estudios y otros.
El sistema operativo de Hoytrabajo esta programado de manera inteligente, para que todos los trabajadores que buscan trabajos afines al que el empleador ofrece, accedan inmediatamente a su aviso. Además, el aviso aparecerá con prioridad en el resultado de búsqueda para aquellos trabajadores que tengan experiencia laboral en tareas similares al trabajo que el empleador ofrece.
El empleador será notificado de cada postulación que reciba, pudiendo acceder inmediatamente al Cv de cada trabajador postulado.
El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?
www.bumeran.com: es un portal de empleos que tiene incidencia en varios países de Latinoamerica.
www.zonajobs.com: es un portal de empleos que tiene incidencia en varios países de Latinoamerica.
Los dos portales de empleos nombrados, si bien tienen una funcionalidad similar a Hoytrabajo, se enfocan pura y exclusivamente en sectores laborales para profesionales, personas con estudios terciarios y/o universitarios ya sea en curso o finalizados. Por este motivo Hoytrabajo no tiene competencia directa con estos dos portales, es otro nicho al que apunta.
Esta presentación se trata de
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarHistoria de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.
www.hoytrabajo.com.ar surgió de la articulación entre nuestras inquietudes personales, la preocupación por la situación laboral de muchos argentinos y la identificación de tecnologías de la información como herramienta que hace factible el cambio: A través del novedoso acceso y manejo de herramientas tecnológicas .
El proyecto surgió por una necesidad de los tres fundadores: Matías, Andrés y Sonia, de emprender un proyecto que aporte a la sociedad, crear una empresa con un fin social. Y lo primero que nos llamó la atención al empezar a investigare las problemáticas sociales fué el impacto negativo que genera en la sociedad el desempleo y la falta de información que hace que muchas vences los Empleadores no puedan cubrir sus puestos de trabajo por no encontrar a los Trabajadores adecuados. Sí hay oferta de trabajo y demanda de trabajo, ¿por qué existe tanto desempleo?. Solo era cuestión de conectar la oferta y la demanda, y que mejor forma de hacerlo que a través de internet!!
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
El impacto a sido sumamente positivo. Tanto los trabajadores como los empleadores pudieron descubrir a través de Hoytrabajo un espacio para conectarse, una herramienta simple y eficaz. Tenemos conocimiento certero de que en menos de dos meses ya hay siete personas que consiguieron empleo a través de www.hoytrabajo,com.ar.
Teniendo en cuenta que con los limitados recursos con los que contamos, ya hay personas que consiguieron empleo gracias a Hoytrabajo, es evidente el gran crecimiento y beneficio social que se aproxima a corto plazo.
¿Cuál es tu impacto proyectado en los próximos 3 años?
Ser el principal nexo en todo Latinoamerica entre los Empleadores y los Trabajadores de los sectores: Industrias, Construcción, Oficios, Sector Agrario, Servicios y Otros.
Lograr un aumento exponencial de la inserción laboral en los países en los que trabajemos. Eso implica:
• Disminuir la desocupación en la Argentina
• Que más trabajadores tengan la oportunidad de acceder a un trabajo digno y significativo.
• Brindar el contacto más eficiente y rápido a los empleadores.
• Ser el vínculo de empleo entre los trabajadores y empleadores por excelencia.
¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?
Falta de recursos: el proyecto esta pensado y diseñado para ser autosustentable. Los empleadores que publiquen avisos de trabajo PREMIUM, es decir aquellos avisos que aparezcan en el el home principal, van a pagar una suma de dinero determinado por ese beneficio extraordinario, de esta manera se generan ingresos que sirven para sustentar todo el proyecto.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultar¿Cuál es el beneficio o valor que estás generando para el/los negocio/s?
A lo que aspiramos es que Hoytrabajo se convierta en la principal herramienta de búsqueda de empleo para los trabajadores en Argentina y en Latinoamerica, a la par de ser la mejor y más eficiente opción en cuanto a reclutamiento de personal para las empresas.
Al día de hoy, Hoytrabajo presenta posibilidades de crecimiento certeras, que aseguran beneficio económico a la par de beneficio social. De esta manera, luego de una inversión inicial el portal va a empezar a autosustentarse financieramente con los avisos PREMIUM que publiquen los empleadores,
¿Cómo estás impulsando recursos internos (fondos, tiempo, concimiento, etc.) para sostener esta iniciativa?
Somos seis personas dedicándonos full time a Hoytrabajo, y muchos otros voluntarios. Trabajamos y formamos alianzas con muchas organizaciones: ONGs, Fundaciones y varias oficinas de empleo municipales (ver http://hoytrabajo.com.ar/Ong/) lo cual para nosotros es una gran fuente de conocimiento y paralelamente nos abre nuevas puertas para la investigación. Los fondos con los que se financió la creación y el lanzamiento de esta iniciativa fueron a través de los ahorros personales de cada uno de los tres fundadores. Estos ahorros surgieron a partir de los anteriores trabajos de cada uno de los fundadores. De a poco logramos llegar diferentes líderes sociales que se interesan por el proyecto y están dispuestos a trabajar colaborativamente.
Amplía tu respuesta, explicando el plan de financiación y sostenimiento a largo plazo.
Luego de una inversión inicial, que permita a Hoytrabajo expandirse geográficamente y hacerse conocido en el nicho al que apunta, de la mano de un interesante marketing online en el cual ya estamos trabajando, SEO, flyers impresos, merchandising, spot publicitarios, etc. A largo plazo, el proyecto va a generar ingresos constantes a través de los avisos PREMIUM que publiquen los empleadores, este capital va a ser constantemente reinvertido para lograr un verdadero crecimiento exponencial en todo Latinoamerica. Es un crecimiento paralelo asegurado: a medida que se registren más trabajadores con intención de trabajar se van a registrar más empleadores publicando avisos con ofertas de trabajo para que se postulen los trabajadores. Es un flujo dinámico y explosivo.
Cuéntanos sobre tus asociados, dentro de tu empresa y por fuera, que sean claves para el éxito de tu proceso.
Dentro de la empresa son:
Andrés Costa Cordova: tiene 22 años y es Licenciado en Administración de Empresas por la UBA.
Es una persona proactiva, entusiasta e intuitiva, capaz de captar las necesidades del contexto y motivado a encontrar la mejor manera de satisfacerlas. Busca permanentemente superar desafíos.
Sonia Schaefer: tiene 22 años y es licenciada en Ciencias de la Educación.
Por fuera, hay varias ONGs, Fundaciones y Oficinas de Empleo municipales
¿Qué apoyo interno has tenido para tu proyecto? Qué tipos de retrocesos has sufrido?
Los recursos económicos fueron puramente particulares de los tres socios. Somos un equipo de jóvenes formados cada uno en campos disciplinarios diferentes. Creamos, aprendimos y crecimos juntos explotando al máximo nuestras capacidades y potencialidades, de esta manera desarrollamos Hoytrabajo. Siempre contamos con el apoyo de amigos y familiares, lo cual fue esencial para que el proyecto crezca saludable desde la raiz. Es un proyecto sembrado con pasión.
In simple words www.midnightcake.com is working fast on spreading its business across world with simple franchise model of sharing operations and support in the form of channel partners, where the profit is shared with young entrepreneurs in turn of service provision in their territory. A huge potential marketing emerging out of new & existing internet users is the main scope of interest. Midnight delivery at sharp 12:00 a trademark service is the USP of midnightcake.com.
This is a great opportunity to give honest press to these hard working organizations. It is my hope that telling these stories not only inspires people to work for these kinds of organizations, but that it also inspires them to work for the one that best fits their ideals and goals. An even better result would allow these charitable organizations to see themselves and see how they can improve to become better at engaging their participants and developing their community.
Created on 09/13/2012 by Wendy Morin
Our solution will mobilize girls and young women to create social change in our community. We will utilize existing strengths and assets such as the arts.
Organización: Comox Valley Girls Group
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Sitio web de la organización
Country where this solution is creating social impact
Region in BC where your solution creates social impact
Vancouver Island.
Tu organización es
OSC/ONG
¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?
Más de 5 años
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Establecida (pasó las etapas anteriores y ha demostrado éxito)
¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?
Operando más de 5 años
Which of the following best describes the barrier(s) your solution addresses? Choose up to two
Acceso, Costo.
The Need: Describe the need for your solution and the size and characteristics of the community(ies) your solution is engaging
The Comox Valley on Vancouver Island is beautiful and has many strengths but challenges also. The resource-based economy is suffering. We are experiencing increased social problems such as poverty, homelessness, and substance misuse. There is a high incidence of relationship violence. Our community has also experienced tragedy with youth suicides. Our child and youth services such as Mental Health and other social services have long wait lists. We have seen an increase in sexual exploitation and substance use among youth. Youth service providers are receiving many requests from parents and caregivers to help our girls in particular to develop skills to deal with these challenges and to increase protective factors to offset the potential risks to their health and well-being.
La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.
Our solution is to provide more opportunities for youth, especially girls to develop skills and knowledge to deal effectively with these challenges. We want to utilize the strengths and assets of our community to create a sense of hope and empowerment. Our idea has three main components: providing weekly support/psycho-educational groups, delivering leadership and facilitation skills training to older girls to mentor younger girls, and implementation of a social activism project. Our project will reduce barriers and isolation for the participants and addresses accessibility and cost concerns. Our solution also addresses youth mental health concerns, and creates community awareness and social change through activism. Through implementation of this project we anticipate positive outcomes for the entire community, not just for the direct participants.
The Model: Walk us through a specific example of how your solution makes a difference; include the primary activities involved in your solution.
We will utilize theatre, spoken word, art, writing, dance, and other forms of expression to explore issues within a female context. Topics covered will include prevention of violence in relationships, body image and prevention of disordered eating, sexual health, relational aggression, substance misuse prevention, and media literacy.
The peer leaders will take an active role in developing the project and mentoring younger girls and boys.
We will engage positive adult mentors in the community to work with the girls on the final project of their choice. This may be creation of a video, theatre production, book, art show, etc.
A public event will showcase the project and may involve guest speakers and workshops. We hope to magnify the impact of this project by sharing this project with girls in other communities. The participants may elect to use their project to generate funds to improve opportunities for girls in other areas. Or they may choose to do classroom presentations (to boys and girls) using their acquired skills and knowledge.
The Marketplace: Who are your peers and competitors? Identify others working to address the same needs as you and indicate what sets you apart from them.
Other social service organizations are providing recreational opportunities and leadership training. Comox Valley Boys and Girls Club and the Courtenay Recreation Association are two examples. Our project is distinct in that it is primarily gender-specific and helps participants to develop critical thinking and social activism skills. Our programs complement each other well, with our respective specialties. The project is interactive, not activity based as the other programs tend to be. The participants work together for an extended period and create a sense of community and support. The project is also anchored in solid Best Practices in youth engagement, community development and capacity building. Project facilitators and trainers are highly skilled and professionals in the field.
Esta presentación se trata de
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarHistoria de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.
Por favor, describe el objetivo de tu iniciativa: un resumen de lo que están tratando de lograr
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 5 años?
¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?
Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto
Tarea 1
Peer Leadership Training completed.
Tarea 3
Social activism selected and tasks assigned.
¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.
Tarea 2
Social activism project completed.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarCuéntanos sobre tus alianzas.
We currently enjoy positive relationships with referring organizations such as local schools, the Nursing Centre, the Ministry for Children and Families, private therapists, Comox Valley Family Services, and the John Howard Society. There is potential to develop more formal partnerships with some of these organizations and individuals.
Are you currently targeting other specific populations, locations, or markets for your solution? If so, where and why?
¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?
Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista
Created on 09/12/2012 by Mission Literacy In Motion
Young dads will have confidence and children will grow up in a safe and enriching environment
Organización: Mission Literacy In Motion
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Mission Literacy In Motion
Sitio web de la organización
Country where this solution is creating social impact
Region in BC where your solution creates social impact
Vancouver.
Tu organización es
OSC/ONG
¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?
Más de 5 años
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Idea (estás listo para lanzarla)
¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?
Operando más de 5 años
Which of the following best describes the barrier(s) your solution addresses? Choose up to two
Costo, Equidad.
The Need: Describe the need for your solution and the size and characteristics of the community(ies) your solution is engaging
Young at-risk parents need to provide their children with early literacy skills so that the children have a head start in school and look-up to their dads as roles models; reach a struggling population, raise awareness of the difference basic literacy skills can make in their lives, create social support network, and assist parents again skills and confidence
La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.
Young dad's with their pre-school children meet at the library once a week for 3 hours. Trained facilitators will provide a a toolkit of coping strategies, through fun, games, songs, rhymes. The groups will be lead my males; it will be culturally relevant, and fathers get to determine some activities.Snacks will be provided. 10-15 dads can register for one session. There will be three sessions in a year. Mothers may also be allowed based on individual circumstances.
The Model: Walk us through a specific example of how your solution makes a difference; include the primary activities involved in your solution.
We have successfully run the Mother Goose program for a number of years; see below:
Testimonials
“It has given me lots of different songs that help me and my husband interact with our daughter.”
“The songs are great tools for dealing with stressful situations. It is great to have special social/bonding time to look forward to as a family each week.”
We need something like the Mother Goose model for the single, young, and First nations fathers. This place will also be a safe place for fathers coming out of jails, addictions, and family violence
The Marketplace: Who are your peers and competitors? Identify others working to address the same needs as you and indicate what sets you apart from them.
All dads in Mission, BC. Ready Set Learn programs run in some Mission Schools, but their target population is 3 years and older. We are looking those populations that are marginally poor and do not attend any programs because of the program eligibility criteria.
Esta presentación se trata de
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarHistoria de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.
Mothers are able to take the children and socialize in various agency sponsored activities. the young fathers are left with no support
Por favor, describe el objetivo de tu iniciativa: un resumen de lo que están tratando de lograr
Literacy skills will make a world of difference for the young fathers and children
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
Fathers that have been allowed to come to the mother's program have been able to communicate better in family crises/violence situations, and in some cases turn their lives around.
Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 5 años?
¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?
Money, Facilitator. Outreach
Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto
¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.
Tarea 1
Recruited first batch of 10 parents
Tarea 3
Made necessary changes to program facilitation
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarCuéntanos sobre tus alianzas.
Decoda, Literacy, Private Donations, Mission Community Foundations, Library, School District - we already partner up with these agencies to offer Literacy programs from pre-school to adults, University of the Fraser Valley, mission Community Services
Are you currently targeting other specific populations, locations, or markets for your solution? If so, where and why?
Marginalized youth (young dads)
¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?
Team work, the nature of the programs
Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista
Young single dads in Mision, BC, are very poor and have limited access to any programs
LUDHIANA India
30° 54' 3.474" N, 75° 51' 26.1936" E
mukti level business
Created on 09/12/2012 by Moh. Arifin Purwakananta
Approximately 20 words left (160 characters).
Organización: Dompet Dhuafa
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Sitio web de la organización
Country where this solution is creating social impact
Region in BC where your solution creates social impact
Columbia Basin.
Tu organización es
OSC/ONG
¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?
1-5 años
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
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Inicio (iniciativa piloto que acaba de empezar a ponerse en práctica)
¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?
Operando entre 1-5 años
Which of the following best describes the barrier(s) your solution addresses? Choose up to two
Costo, Calidad, Equidad.
The Need: Describe the need for your solution and the size and characteristics of the community(ies) your solution is engaging
A region sometimes mapped as an area without resources. poor people because the area can not be extracted natural resources for the welfare of society. When the resource is less then we should be able to look for the positive things that can be developed to empower this community.
A village in Bogor West Java named Kampoeng Jampang, is an area considered to be without resources. So the people are poor, known as a prostitution area with many pubs and disco for low class. This must be addressed.
La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.
A village can be developed by using culture as the main product and generator empowerment. Jampang is a name that is often referred to in Indonesia known as a figure of the past who are good at traditional martial art Pencak Silat Indonesia. Jampang believed to have been in the area now called Kampoeng Jampang (Jampang village). So Jampang arts culture might be developed as a trigger for the empowerment of the village. from these premises martial cultur then created a brand by the name of rural development Kampoeng Silat Jampang or called Jampang Martial Art Village
The Model: Walk us through a specific example of how your solution makes a difference; include the primary activities involved in your solution.
In contrast to the development of the region that rely on processed natural resources and generate growth, Kampoeng Jampang utilize Silat martial art culture (Indonesian martial art) as an economic, social and cultural icon. In Kampoeng Silat Silat martial Jampang developed. there are 1000 active fighters and 10 arts colleges.
Kampoeng Silat Jampang already becoming known as a village of traditional martial arts development in Indonesia. This will trigger the growth of martial arts clothing, equipment manufacturing martial arts outbound tours, martial arts training school, photography, arts and so on
The Marketplace: Who are your peers and competitors? Identify others working to address the same needs as you and indicate what sets you apart from them.
wilayah yang dikembangkan dengan budaya seperti Tibet dengan budha nya, Shaolin dengan kungfu, dan ada beberapa wilayah di dunia yang dikembangkan dengan festival budaya.
Esta presentación se trata de
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Por favor, describe el objetivo de tu iniciativa: un resumen de lo que están tratando de lograr
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 5 años?
¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?
Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto
¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.
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Are you currently targeting other specific populations, locations, or markets for your solution? If so, where and why?
¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?
Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista
Grassroots community drop-in centre opening with zero dollars, using volunteers, donated space, donated furnishings ... and tons of collaboration.
This project also has a Project where you can read more about its latest progress.
Go to Project: Dream Networks.
Created on 09/9/2012 by Dream Networks
Dream networks is a community structured around a social networking website. Members share resources and skills with others to help them achieve their dreams.
Organización: Dream Networks
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Sitio web de la organización
Country where this solution is creating social impact
Region in BC where your solution creates social impact
Vancouver, Coast and Mountains, Vancouver Island, Thompson Okanagan, Northern British Columbia, Cariboo Chilcotin Coast, Kootenay Rockies, Columbia Basin.
Tu organización es
Empresa
¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?
Menos de un año
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
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Inicio (iniciativa piloto que acaba de empezar a ponerse en práctica)
¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?
Sigue en fase conceptual, pero se espera que se lance pronto.
Which of the following best describes the barrier(s) your solution addresses? Choose up to two
Acceso, Costo.
The Need: Describe the need for your solution and the size and characteristics of the community(ies) your solution is engaging
In our ever-evolving world, people are increasingly searching for opportunities to connect with others and create meaning in their lives. Our global community needs an operative, unified place to achieve this.
Reaching for goals and creating change is a life transition for which people already go online to seek out help with. Dream Networks is designed and intended to help facilitate fulfillment of this need.
Dream Networks community members are made up of two relevant user groups – those people who already use or who are inclined to use social networking websites, and those who are most likely to engage in “creative digital altruism”.
Social networking now reaches 82% of the world’s online population - this represents some 1.2 billion users worldwide.
La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.
Amalgamating social networking, social media and digital altruism, Dream Networks was created to be a thriving center for the on and offline community. By creating profiles, using blogs and advocating, site members are able to share their skills, talents and resources with others to achieve all different kinds of dreams. Not only is this a unique opportunity to volunteer but it is also an expansive and integrated way for people to reach out and improve their lives while successfully achieving their dreams.
The Dream Networks community is supported by Dream Facilitators - members of the Dream Networks family who work with the on and offline community, networking, guiding and engaging them.
Dream Networks will offer geographical communities the opportunity to participate in Dream Symposiums – one-day workshops designed to explore dreams and the journey of self-realization and discovery by partnering with inspirational speakers and like-minded businesses.
The Model: Walk us through a specific example of how your solution makes a difference; include the primary activities involved in your solution.
A potential Dream Networks member would like to start a community garden, but feels she lacks the knowledge, resources and motivation to achieve this. She feels she might need a mentor to help her.
This aspiring gardener creates an online account with Dream Networks. She creates a Dreamer profile and writes about her intention to start a community garden. Through messaging, multimedia, blogging and advocating through social media, she connects with a network of like-minded people that share their resources and knowledge as well as support and encouragement toward the goal of starting a community garden.
A retired garden nursery owner has been looking to create more meaning in her life. She would like to help someone achieve their goals and dreams with what she has to offer. She joins Dream Networks as a Helper and through messaging, multimedia, blogging and advocating through social media, she connects with an aspiring community gardener. They share ideas, resources and connect on a personal level through the goal of starting a community garden.
Through this new connection and dream realization, both the lives of the aspiring and retired gardener are enriched. The aspiring gardener now has the knowledge, resources and motivation to create a community garden with the support of not only the retired gardener, but countless other Dream Networks members that have connected with her. Both women have a new sense of accomplishment and connectedness. The community around these women grows and flourishes from the new relationship.
The Marketplace: Who are your peers and competitors? Identify others working to address the same needs as you and indicate what sets you apart from them.
Dream Networks has identified two distinct groups of direct competition - other social networking websites (specifically those where creative altruism drives the activities of the users), and goal setting or personal growth websites.
Wikipedia lists over 200 major social networking websites worldwide. There many online goal setting websites and countless opportunities to engage in philanthropic activity. Major social networking websites driven by creative altruism include: Care2.com, Causes.com, Indiegogo.com. Major goal setting websites include: Dream it Alive.com , 43Things.com, Intent.com.
What sets Dream Networks apart is that it takes the social networking experience, combines this with goal setting and offers a very personal, altruistic investment.
Esta presentación se trata de
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarHistoria de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.
I spent one and a half years traveling from Mexico to Columbia street performing as a fire dancer and musician. Along my journey I met many talented people without access to resources to share these gifts with the world.
My Aha! moment was when I envisioned documenting all of the people I met in my travels and sharing their creativity and stories through an online platform. I wanted to connect them with others that could help them further their dreams.
When I returned home to Canada, I realized that we all deserve to achieve our dreams and have access to the resources to make that happen. The more people we can empower on the journey of reaching for our dreams, the richer we make our global community.
Por favor, describe el objetivo de tu iniciativa: un resumen de lo que están tratando de lograr
We want to inspire faith in humanity and create a joyful sense of community, by connecting people and their dreams with others that have the resources and skills to help. We aspire to create an online and offline community to nurture each other and our dreams.
We created Dream Networks as a platform for realization and growth. As we build relationships and work together towards our goals and our dreams, we learn a lot about ourselves and the world around us. Dream Networks provides the space for sharing resources and wisdom intended to enrich each other’s lives.
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
Dream Networks is currently in the beta testing phase of the website. However, in our journey to spread our ideas and concept, we have received warm welcomes and a very positive responses.
By connecting individuals through dream realization and resource sharing, Dream Networks will make a positive effect on the health and well being of communities worldwide.
Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 5 años?
Dream Networks will have a community of over 500,000 members dreaming and sharing their resources within five years. We will have significant online communities, supporting and nurturing each other, in more than ten countries.
Dream Networks will be hosting 20 Dream Symposiums annually throughout North America, connecting individuals and communities with local business and guest speakers, all through a common goal of dream realization.
¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?
Dream Networks' biggest obstacle is the apprehension that some members may feel toward sharing their most personal dreams in a public online forum. We will ease this apprehension by creating a safe, supportive, sharing environment. Through automated flagging systems and peer review, we will closely monitor all communication through Dream Networks to ensure a place where everyone will feel welcome to share.
Another major barrier Dream Networks faces is proper exposure and promotion of our website to the online community. Through proper search engine optimization, continuous and relevant content and a solid social media plan, we plan to continually evaluate and change our promotional marketing plan.
Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto
To have Dream Networks online, building community members and being recognized as an exciting new place for creating and sharing
Tarea 2
Implement inbound marketing strategy online
Tarea 3
Host first Dream Symposium in Kelowna, B.C.
¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.
We will have become a reputable and caring community. Increasing members to expand potential for connections and realization.
Tarea 1
Increase unique users to 100,000+. By creating engagement and sharing relevant content
Tarea 2
Hold 2 major Dream Symposiums in Vancouver and Calgary.
Tarea 3
Hire additional Dream Facilitators to provide public awareness of successful dreams and connect more community members.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarCuéntanos sobre tus alianzas.
Dream Networks is seeking out new relationships every day. We are communicating and making connections with others in health and wellness communities. We're talking with members of social advocacy groups and community planners, with teachers and students, local businesses and business people. We are currently seeking social venture partnership.
Are you currently targeting other specific populations, locations, or markets for your solution? If so, where and why?
Although Dream Networks has identified the ideal community member, we cannot ignore the staggering growth of the older Social Network user in the 50-64-age range, or the powerhouse of the hyper-connected 15-24 year old. We are looking to make connections across the globe. Dream Networks is for everyone, it crosses all age, class and cultural boundaries.
¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?
The Dream Networks' vision includes relationships. Relationships are driven by trust. Dream Networks is a community where members feel safe and supported to explore and achieve their most personal aspirations. Dream Networks will show the global community a responsible, ethical company driven by its word and intent to better people and their dreams.
Dream Networks is a transparent company built for everyone. In all business development, ideas and actions will be brought forth in an honest and trustworthy manner. These guiding principles will remind members that they are safe and supported.
Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista
Created on 09/7/2012 by kevin@takethegreenchallenge.ca
We are the greenest and most socially responsible waste management service in Vancouver committed to evolving and changing the cityscape, the people, & clients.
Organización: Green Challenge Waste Management
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Green Challenge Waste Management
Sitio web de la organización
Country where this solution is creating social impact
Region in BC where your solution creates social impact
Vancouver.
Tu organización es
OSC/ONG
¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?
1-5 años
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Establecida (pasó las etapas anteriores y ha demostrado éxito)
¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?
Operando entre 1-5 años
Which of the following best describes the barrier(s) your solution addresses? Choose up to two
Acceso, Costo, Calidad.
The Need: Describe the need for your solution and the size and characteristics of the community(ies) your solution is engaging
The Downtown Eastside is considered "Canada's poorest postal code" and is notorious for it's high incidence for poverty, drug use, sex trade, crime, and uncleanliness. We are remediating the DTES and providing opportunities of employment to those with barriers.
We are not limited to the Downtown Eastside and would like to expand our operations to other municipalities where similar-type problems occur.
La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.
Our Company provides cheaper and greener waste management services to Vancouver working particularly with Community Builders Group, whom operates 6 supportive housings facilities in the Downtown Eastside. We have removed all dumpsters from their alleys and replaced it with garbage bins and recycling, located in-house, and supply tri-weekly pick-ups for their housing area.
Environmentally Responsible: we are seeking to expand our services to Gastown with attention to removing dumpster bins -- which are a breeding ground for rats, provide an enclave for needle injections, and other illegal activity -- and thereby keeping the alleys a safer, cleaner, less contaminated area.
Socially Responsible: we are providing jobs for people with barriers to employment; addiction issues, recovering users, disabilities and so forth.
We take pride in helping our employees build life skills and community connections. We are working with social housing groups to increase our work crew.
The Model: Walk us through a specific example of how your solution makes a difference; include the primary activities involved in your solution.
Today, our work crew collects the garbage and recycling at assigned social housing facilities. Once finished, they travel to the recycling and transfer stations where recyclable materials (cardboard, paper, electronics, metals, etc) are recycled and the remaining load is tipped at the transfer station. Dumpster bins at these locations are already removed and the alleys associated to the housing facilities are cleaner. On this day, Trevor is working with Vince and Mike.
Other competitors in our marketplace do not take the time to sort and recycle materials which can be re-used. We take the extra time and costs of travel to being a greener business. We are part of the Vancouver Biodiesel Cooperative and fuel our trucks with an eco-friendly alternative to basic diesel. A trip to the co-operative is unnecessary today as sufficient gas is in the truck.
Mike, who has worked for us since the start-up, is on permanent disability due to a congenital leg deformity which limits his flexibility to work. Mike has multiple barriers and through supportive employment has made significant progress in his life.
Trevor, is a recent hire, and is currently in rehab for drug addiction. He is looking to get out this lifestyle and found supportive employment through us. During today's shift, he raves about how good it feels to do honest hard work. I reply, "there is no greater feeling than setting a goal and achieving it through your work." We are looking to offer him more hours with us and hope he continues to re-learn the strength of his own character and the feeling of good work.
The Marketplace: Who are your peers and competitors? Identify others working to address the same needs as you and indicate what sets you apart from them.
The junk removal industry is a fiercely competitive industry; 1800-got-junk, Waste Management Services, etc. There are many start-ups, the business is labor intensive. Differentiation within the industry is the key.
Green Challenge Waste management sets itself apart by being an environmentally and socially responsible company which targets customers who are interested in making sure their items are correctly disposed of and want to support business that creates a direct net benefit in the life of those with barriers to employment.
GCWM is the only junk removal business which brings social employment to the table. In addition, we target local municipal government, like minded nonprofits, commercial and hoarding areas within the industry which makes us unique.
Esta presentación se trata de
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarHistoria de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.
After spending 4 years studying abroad Dylan Goggs reached a saturation point in academic and needed to be working and connecting with people again. It was at the same time he had discovered had a tumor in his spine and was seriously ill and would require support for the rest of his life.
As he recovered he began to volunteer in Vancouver’s Downtown Eastside; this led to staying in one of the rooming houses on a regular basis. Dylan identified with the people who were lonely, hurting and sick. He realized that he could have quite easily end up in the DTES without adequate support for chronic pain. It was at this point Dylan became concerned for his family. He saw that garbage was a real problem for the rooming houses. It seemed there was an ongoing struggle to keep garbage out of the buildings and people rooms. It then dawned on him that perhaps he could create jobs for people who needed support; perhaps we could combine social employment with reducing waste in the DTES.
Por favor, describe el objetivo de tu iniciativa: un resumen de lo que están tratando de lograr
1) Provider cheaper and greener waste management services to clients
2) Specialize in hoarding cleanup and ensuring those clients affected are treated with dignity and respect
3) Change the cityscape of the Downtown Eastside to start; remove dumpster bins and replace them with indoor garbage bins that are scheduled for pick-up on a routine basis
4) Providing supportive employment for those with barriers to employment
5) Guide and teach life skills to crew members
6) Allow customers to feel good about using our services as it helps reduce landfill waste, provides them with a cheaper solution, and helps society by providing jobs for people with barriers to employment
7) Donate recoverable wastes to those in need
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
We are a successful social enterprise located in DTES. We provide training and supported employment for persons with barriers to employment. Our vision is to use the structure and framework of business to achieve our mandate of the triple-bottom line(cheaper, greener, social). We provide waste management services for clients which range from compulsive hoarding clean ups, junk removal, garbage & recycling collection, and construction waste management. We provide services to local government, non-profits, commercial & residential customers. We have successfully replaced dumpsters from rooming houses in DTES by offering multiple weekly garbage & recycling services.
Socially, we have provided employment to those in need and require flexibility with their schedules and rehabilitation. We employ 5 persons with barriers and are looking to expand to 8 by 2013 with a total of $369,693 in sales.
Lastly we offer donations to people in need from our collection services.
Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 5 años?
Over the next five years, our vision is to provide training, employment and independent living support to 40 persons with barriers to employment across each of Metro Vancouver’s Municipalities. Our goal is to reproduce our successful Downtown Eastside operations by creating further green employment jobs by developing our existing business model and expanding waste management services.
We would like to see the elimination of outdoor dumpster bins replaced with indoor garbage collection services thereby creating a cleaner, greener, rodent-free, and transparent cityscape for Vancouver.
¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?
Over the last 2 years we have proudly received no funding and all expansion has come through earned income via new business. However, to achieve our goals we need to:
- Expand our non barrier staff in the areas of operations, business development, and sales management.
- Acquire funds for a feasibility report & business plan for the current opportunity we have to partner with Gastown BIA; employing a Dumpster Free Waste Management System in Gastown. Currently in collaboration with Vancity Community Foundation to achieve the funding
- To overcome the barriers for staff expansion we decided to generate more revenue through a focused sales campaign starting June 2012. We have set a and achieved high sales targets, expanding sales by 163% from sales of 2011
Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto
Tarea 1
To overcome barriers for staff expansion we are focused on generating more revenue through a sales campaign starting June '12
Tarea 2
Gastown Pilot Project - acquire appropriate funding from Vancity Community Foundation
Tarea 3
Remarketing and increased brand awareness campaign: website, brochures, logo, social media, and increase collaboration with NGOs
¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.
Tarea 1
3 full time positions in place: Business Manager, Operations Manager, Sales Manager
Tarea 2
Acquire 2 additional work trucks & expand on overall sales growth
Tarea 3
Collaborate with not-for-profit societies in upcycling waste collected through our service. Ex converting plastic to fuel
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarCuéntanos sobre tus alianzas.
1) Community Builders is a Society that provides opportunities for orgs. to work together in a symbiotic manner. Based in Vancouver’s DTES they operate 4 supportive housings for 250 persons that are at-risk to homelessness. Through collaboration with them we have provided training and employment for some of their tenants.
2) Mission Possible: Dylan Goggs was involved in voluntary work and speaking at some of Mission Possible events prior to starting GCWM. They have provided work and mentorship for our business. We are in the process of further collaboration for training and employing staff.
Are you currently targeting other specific populations, locations, or markets for your solution? If so, where and why?
We are also focusing on Hoarding Clean Up services. Current customers are the City of Vancouver, District of North Vancouver, and the City of North Vancouver. The following Municipalities we have made contacted with and are committed to using our services are City of Port Coquitlam, City of Burnaby and the City of Coquitlam.
According to the International OCD Foundation studies 5% of the population could suffer from Compulsive Hoarding putting the potential figure as high as 134,594 people who are potential Hoarders in Metro Vancouver.
¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?
Management has decades of combined experience with Community building, social assistance, customer support, and business management.
We believe in the strength of each individual to making a stronger whole. Each individual from management to worker has insights and contributions to making the business more dynamic and efficient.
Our mandate is to demonstrate professionalism, respect, and dignity to all of our customers and staff. With solid training material, a flexible and evolving staff manual, strong communication, and unparalleled teamwork, we believe that all of our goals can be achieved and new goals set.
As an operating business we will always learn and never grow complacent in our practices whether they be on a macro or micro level.
Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista
Our goal is to provide a fair, respectful and sustainable social-educative development to our beneficiaries, associates and volunteers. Combining technology, innovation and determination, our projects include education, sports and cultural activities.
Created on 09/5/2012 by Pics8157
Research, collect, compile data on existing resources for homeless in one booklet and hold educational workshops for clients and service providers.
Organización: PICS
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Sitio web de la organización
Country where this solution is creating social impact
Region in BC where your solution creates social impact
Vancouver.
Tu organización es
OSC/ONG
¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?
Más de 5 años
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Idea (estás listo para lanzarla)
¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?
Operando más de 5 años
Which of the following best describes the barrier(s) your solution addresses? Choose up to two
Acceso, Costo.
The Need: Describe the need for your solution and the size and characteristics of the community(ies) your solution is engaging
Homelessness or near homelessness needs to be reduced. Rich Coleman, Minister Responsible for Housing, states in his opening message of the Report Housing Matter (A Housing Strategie for British Columbians): "Despite efforts, British Columbians continue to have difficulty in meeting their housing needs,with almost 16% of households in core housing need." A further quote states: "Studies tell us that the number of people who are homeless has increased and their overall health is declining." PICS wants to engage all local multicultural societies and communities stakeholeder to embrace the homeless and their needs in turn will encourage the homeless to avail resources and services already existing in our communities.
La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.
The vision is to meet the complex needs of the homeless by offering knowledge and information made available at different locations in Surrey and Delta. The homeless need to access community service providers and to integrate into the available system.The community in turn needs to create a welcoming and inclusive environment for the homeless so that they get integrated instead of feeling isolated and/or attracted to undesirable groups. The project aims to involve all community partners and stakeholders to have a common vision of fostering a welcoming and inclusive environment for the homeless in Surrey and Delta.
We propose to create a booklet with compiled information on available resources and to offer educational workshops to community partners and to homeless or near homeless people.
The Model: Walk us through a specific example of how your solution makes a difference; include the primary activities involved in your solution.
Connect with local multicultural societies and community partners to gather data and identify projects/initiatives for implementation. Compile research and ask partners for input and feedback. Prepare a directory of existing resources and make it available to the community partners and the homeless to create a sense of belonging and inclusiveness.
Example: A client comes to PICS and ask about availability of a place to live. At present, the settlement worker does not have much information for the client. Th settlement worker can only suggest the client goes to public places and check the listing or advertisements on their bulletin boards. These clients might not have any source of income to pay towards rent. We don't have many shelters here to refer them to. Other than this there is no bound resource to hand to them that can assist them to find a place to live or find a suitable housing permanently.
The proposed workshops following the notion of train the trainer will inform community stakeholders about the extensive need of housing in Surrey and B.C. based on existing research by B.C. Housing, will offer compiled information of available resources and distribute our bound booklet. Workshops and informative sessions will also be giving to the homeless or near homeless clients informing them of available community centres in their area and of available resources. Referrals to employment programs,settlement agencies and other available help will be discussed and administered to the client in need.
The Marketplace: Who are your peers and competitors? Identify others working to address the same needs as you and indicate what sets you apart from them.
Our peers are all the other community stakeholder and service providers. They are not our competitors, but collaborators. PICS wants to create partnerships with existing providers for one common goal: to reduce homelessness in Surrey and Delta. Many service providers in the City of Surrey and in B.C. help and put their utmost effort into reducing homelessness. The Surrey Homeless and Housing Society and the South Fraser Community Services Society are examples of dedication towards this common goal.We want to take it one small step further by taking the initiative of compiling all available data and resources in one place, in a little compact booklet. This is what would set up apart from others.
Esta presentación se trata de
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarHistoria de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.
We start small by one community at a time;others will follow the example and create an atmosphere of welcoming and including the homeless and to find sustainable solutions. PICS has created a booklet for the youth, called YOUTH POWER, a youth guide to resources in Delta, B.C.It is a helpful reference book containing resources and information relevant to the day-to-day lives of the youth. Why not create a helping booklet for our homeless or near homeless?
Por favor, describe el objetivo de tu iniciativa: un resumen de lo que están tratando de lograr
The foremost goal of our initiative to Reduce Homelessness is to increase the effectiveness of local multicultural societies to support the reduction in homelessness in Surrey and Delta. We seek to initiate successful and effective programs on topics to reduce homelessness by exchanging knowledge and information with the community service providers. By providing compiled information, the homeless or near homeless person can find resources and helpful information in one place. No information will be missed either by the home seeker or the agency/community centre who is helping the client. Furthermore, compiled information wastes no time,energy and/or travel money for the client. Informative workshops and presentations to other societies or clients will emphasize this information.
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
We anticipate a positive outcome; the more our community knows about available programs and resources the higher the chances to reduce homelessness. Collectively, we can make a change!
Within the past two weeks a dialogue per email has initiated between PICS and the City of Surrey on the topic of finding suitable lodging for the refugees in the City of Surrey. A positive and encouraging reply was sent by Suzanne Fillion, Manager Financial Services which prompted us to submit another Idea. Please see a further PICS entry titled: Welcome and Inclusion of Refugees
Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 5 años?
With increased funding, the outcome and impact will be visible in a reduction of homeless by offering workshops and educational seminars to other service providers and the community at large. Employment programs need to offered and tailored especially to the homeless to empower them to find employment.The public needs to be informed and enticed not to ignore the homeless or near homeless, but to feel encouraged to help to reduce homelessness. Settlement counselors will be made aware of information, resources and programs available especially for the homeless so that a faster result can be achieved by finding suitable housing for their clients. In collaboration with the Province, non-profit societies will be encouraged to serve clients having more challenging special housing needs.
¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?
We don't envision any barriers. Stakeholders and community partners will be collaborative on this important and much needed project.
Lack of sufficient funding is the only barrier to continue with forums, seminars and workshops. In order to secure further funding, PICS will approach their present funders, e.g. local and provincial governments, B.C.Housing Commission, Vancouver Foundation, United Way, VanCity, to name only some of our funders.
We want to collaborate with Surrey Homeless and Housing Society and the South Fraser Community Services Society to combat this immense challenge together.
Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto
Tarea 1
Connect with community partners and agencies e.g. BC Housing, TRAC, OPTIONS, DIVERSEcity, SUCCESS
Tarea 2
Compile data and resources of available help for the homeless
Tarea 3
Write, print and distribute directory of all compiled information on how to reduce homeless in Surrey and Delta.
¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.
Tarea 1
Offer workshops and seminars in collaboration with community partners to other stakeholders or clients in need.
Tarea 2
Follow up with stakeholders and community partners; revise and reprint compilation of resources.
Tarea 3
Create long lasting partnerships with other community service providers in order to secure further funding to continue assisting
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarCuéntanos sobre tus alianzas.
Our past and present partners are: SUCCESS, OPTIONS, PCRS, PIRS, SOURCES, SFU, Kwantlen Polytechnic University, Boys and Girls Club in Delta, BC Housing, City of Surrey, FVRL, local libraries, Delta and Surrey School Districts, Surrey RCMP, Delta Police, Fraser Health, Surrey Women's Centre, UBC and Douglas College and numerous Memoranda of Understanding (MOU) for different partnerships.
Are you currently targeting other specific populations, locations, or markets for your solution? If so, where and why?
Our Vision is to build a healthy and just society which values and respects all cultures. Our Mission is to promote harmony and intercultural understanding for the purpose of building a more inclusive and mutually respectful society.
We have approached the City of Surrey with an innovative idea of affordable, secure and decent housing. See entry: Welcome and Inclusion of Refugees. Both entries can be expanded on into the Greater Vancouver Area and beyond to the rest of the province and the country.
¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?
PICS occupies numerous offices and three boardrooms on 80th and 128th Street. With over 30 staff members at this location (appr.160 at all locations0, we show a variety of skilled employees, settlement workers knowledgable in different languages, employment counsellors and language teachers supervised by a Director for each department. We are all excellent team players with coordination between programs and departments.
Charan Gill is the founding president of PICS. For the past 25 years, under his leadership, the Society has effectively addressed the socio-economic needs of the community at large. He has successfully established a multicultural seniors housing facility. He is a tireless fighter for the farm workers.PICS's latest project is Harmony House, a shelter of abused women.
Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista
We need collaboration of as many agencies as possible in order to collect all data and to disseminate our booklet.They more participants, the faster a homeless person can access the system and receive help. Newspapers, local radio and TV Station can publicize our booklet.
PICS in turn cooperates will all other agencies assisting these most vulnerable citizens.
Created on 09/5/2012 by mluparelli
Ceramia es un emprendimiento social. Pretendemos dar trabajo y sentimiento de pertenencia y dignidad a personas en condiciones desfavorables. Capacitamos, Creamos y vendemos, somos sostenibles por nuestros propios recursos. Aspiramos a crecer.
Organización: De todos para todos
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Sitio web de la organización
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Argentina, C, Buenos Aires
Edad del/la innovador/a
18-34
Género del/la innovador/a
Masculino
Tu organización es
OSC/ONG
¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?
Más de 5 años
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Crecimiento (tu iniciativa piloto ya se está aplicando y se empieza a expandir)
¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?
Operando entre 1-5 años
La necesidad: ¿Cuál es el problema que tratas de solucionar?
El problema a solucionar es la dificultad de acceder al mundo del trabajo de los siguientes colectivos sociales: madres jóvenes de bajos recursos, jóvenes y adultos con escolaridad inconclusa, personas que no poseen competencias y habilidades socialmente productivas, personas con capacidades diferentes, personas que han sido privados de su libertad. Esta situación está planteada para el Barrio Las Flores de Vicente Lopez Provincia de Buenos Aires.
La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.
Nuestra propuesta – solución está fundada en dos objetivos: brindar capacitación laboral y técnica que provea saberes, destrezas y actitudes prácticas y, promover la autogeneración de condiciones de trabajo que propicien mejores entornos de existencia. Ambas tareas enmarcadas en un ámbito socio, cultural y económicamente productivo. El modo de concreción es mediante la creación del Taller – Fábrica de Cerámica. Cerá M.I.A, orientado a la producción en serie, artesanal y artística.
El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias
Sol es una chica de 23 años con dos hijas pequeñas que vive en el barrio Las Flores. Barrio en el cual estamos trabajando desde la ONG, el cual es una población marginal donde las posibilidades se pocas, y las soluciones al problema económico es escaso. Es una joven en riesgo, sin escolaridad y con la responsabilidad del cuidado de sus hijas, le resulta muy difícil tener acceso a ámbitos laborales. Sol aprende en el Taller las técnicas de la cerámica. El trabajo que lleva a cabo le da la posibilidad de “percibirse” de modo diferente. A partir de él, se autodenominò como “ceramista”. El modo de nombrarse se concreta a partir de un cambio de posición subjetiva, ella se ve a sí misma con un saber y desde allí es desde donde hoy se vincula con el otro. Desde nuestro proyecto estamos difundiendo en la comunidad una capacitación en técnicas de cerámica que propicien accesibilidad al mundo del trabajo y empleos calificados. El aprendizaje requiere de una sistematización y una metodología del trabajo. El emprendimiento se construye como posibilidad de proyección de los jóvenes y adultos que se encuentran excluidos del ámbito laboral.
El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?
Uno de nuestros pares referentes es la ONG M.A.M.A (Mis Alumnos, Mis Amigos). Esta entidad es un hogar de niños y adolescentes que tiene un emprendimiento social de capacitación y trabajo a través de una panificadora, llamado “Los Pibes de M.A.M.A.”.
Nuestros competidores son los grandes talleres de cerámica que tienen su sistema de producción tan tecnificado que se nos dificulta competir en cuanto a costos.De todos modos tenemos un valor agregado en nuestro proyecto que es la función social.
El desafio que tenemos, basado en nuestros pares, es lograr sustentabilidad y rentabilidad en la industria de la cerámica tal como M.A.M.A. lo hiciera en la panificadora. En cuanto a nuestros competidores el desafío será producir objetos que se diferencien desde su estética en diseño y calidad.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarEsta presentación se trata de
Qué tipo de solución/es brinda tu iniciativa para ayudar a emprendedores emergentes y pequeñas empresas a crecer y prosperar en comunidades marginadas? (seleccionar las opciones aplicables.)
Acceso a recursos humanos/ consultoría, Acceso a oportunidades económicas, Cambio de políticas/Defensa de derechos.
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
En los 3 primeros años que se viene desarrollando el proyecto hemos identificado la calidad del impacto, en las personas que han concurrido al Taller, observando los cambios ocasionados en sus condiciones de vida. En cuanto el impacto cuantitativo, se ha logrado: capacitar a 60 personas, dar trabajo sustentable a 5 mujeres del barrio, las mujeres son jóvenes con hijos que lograron salir de cierta desidia en la que se encontraban por falta de oportunidades, sienten orgullo por el trabajo que realizan. A partir de cierto momento del proyecto las mujeres comenzaron a tomar iniciativas, creando productos nuevos y pensando en formas màs eficientes de producción.
Observamos que con el dinero que ganan con su trabajo logran mejorar su calidad de vida. El taller está siendo identificado en el barrio como una alternativa con proyección laboral y social para los jóvenes en estado de exclusión y riesgo. Tambien generamos un impacto en la conciencia social de nuestros clientes.
¿Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 1-3 años?
Propiciar las condiciones de trabajo sustentable a 30 personas del barrio dentro de las cuales se encuentre un importante grupo de personas con capacidades diferentes.
Capacitar a más de 200 personas en las 3 áreas de trabajo que ofrece la cerámica: producción en serie, artesanal y artística.
Instaurar las competencias necesarias para que las personas que se hayan capacitado en nuestro taller logren concretar micro-emprendimientos y/o ubicarse en talleres y fábricas de ceràmica.
Lograr que nuestro taller sea un centro de referencia de formación y contención social, y a través de ello, de capacitación y producción para las personas del barrio.
¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?
Dado que es un proyecto social las dificultades se encuentran justamente en las dinámicas de grupo, en lograr implementar una sistematización y una metodología de trabajo eficiente.
Para superar esas barreras es que le damos mucha importancia a la contención afectiva.
La dinámica de grupo es fundamental para lograr superar ese tipo de barreras que puede entorpecer el éxito de nuestro proyecto.
Esta problemática se manifiesta tanto en los cursos de capacitación como en el grupo de producción.
Estamos solicitando acompañamiento a los equipos técnicos de trabajo social, que dependen de la Secretaría de Acción Social de la Municipalidad De Vicente López, para atender a esta situación. Actualmente nos vemos superados por la cantidad de personas que se acercan al taller.
Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto
Tarea 1
: Formar a 20 personas en la producción de cerámica. propiciar las condiciones de trabajo sustentable para ellas.
Tarea 2
Trabajar en un diseño y calidad de vajilla que se destaque por su cualidad estética.
Tarea 3
Posicionar a Cerà M.I.A como proveedor en hipermercados o grandes agencias de compra de productos de ceràmica.
¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.
Tarea 1
Transformar el Taller de Cera. M.I.A en una Empresa Social que demande 30 puestos de trabajo.
Tarea 2
Lograr la transferencia de conocimientos de parte de las personas que ya han sido capacitadas hacia nuevos colectivos sociales.
Tarea 3
Crear un departamento de ventas
Historia de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.
De Todos Para Todos es una ONG creada por un grupo de jóvenes voluntarios en el año 2002. Sus objetivos son desarrollar e implementar herramientas necesarias para mejorar la calidad de vida de la población en riesgo, a través de comedores comunitarios, talleres creativos, capacitación, emprendimientos y campañas, fomentando la solidaridad de quienes desean ayudar. Dentro de este contexto surge Cerá M.I.A , como un colectivo de arte y trabajo para jóvenes y adultos en la técnica de la cerámica. El “aja” fue en el 2009 cuando Gladys se incluyó en el proyecto. Cabe señalar que Gladys trabajó 15 años en una de las fábricas de cerámica más importantes del pais. Su experiencia y el hecho de ser una lider comunitaria hizo que el emprendimiento anclara en el barrio y pudiera tener una buena salida en el mercado".
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarCuéntanos sobre tus alianzas.
Ministerio de Trabajo de la Nación (capacitaciones, Escuela Técnica Martín Guemes: Donde funciona nuestro taller a traves de un comodato. Escuela Ñanderoga- para adultos del barrio, Caritas De Vicente López.- casa de los adolescentes, Dirección de la Mujer de la Municipalidad de Vte López, Patronato de liberados de Vicente López, Centro Interactivo Comunitario de San Martín, Red Sapucay: (org que une a todas las ONG del barrio), Addei (Educacion Especial e In
Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista
Nec:Inversión, en materiales y herramientas que nos permitan ingresar en el mercado con productos de diseño y calidad. RRHH: Formar gente idonea para jerarquizar la marca y el producto.
Inves:: Nuestra experiencia para que otros puedan reproducir nuestro modelo de trabajo:
Colaboración: Dado la construcción del proyecto podemos colaborar con otras comunidades
construyendo redes.
Parentstop Ltd is a not-for-profit company based in Co Donegal Ireland, supporting parents when and where they need it. A free and confidential service for parents offers a listening ear, advice and support for families. Parentstop believes that parents are the change makers for our future - responsible for parenting the next generation.
A PROJECT INCUBATOR FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT
BABELE’s aim is to create an online platform devoted to the collaborative creation, management and deployment of sustainable development projects.
WHY SUSTAINABLE DEVELOPMENT PROJECTS?
The 1992 Rio Earth Summit was the moment when sustainable development captured worldwide attention. Its aim is to achieve the triple bottom line of economic prosperity, environmental quality and social equity, meeting the needs of present society without compromising resources for future generations. The challenge today is how to execute it.
HEED- to give careful attention to
HEED is an innovative collaboration of programs, businesses, and partnerships that provide a comprehensive environment and community to support former foster youth. We are offering and developing housing, partnering with businesses to provide high quality internships, as well as providing educational and service opportunities within the community. This holistic innovative approach to supporting former foster youth creates a mutualistic relationship between youth and the community. Every youth deserves a successful, sustainable adulthood.
Aldergrove BC Canadá
49° 3' 28.9872" N, 122° 28' 14.4012" W
AOK (Acts Of Kindness) has 4 initiatives 1) Extreme Home Repair Project goal is to repair and renovate the home of family in need over 10 days in May, free of charge to the family, with the help of 200 volunteers and 120 businesses. 2) Mini Vans for Mom's (a vehicle giveaway to a family in need) 3) Breakfast Club at Shortreed Elementary, feeds inner city kids breakfast everyday of the school year. 4) Single mom's Oil change (free bi-annual oil change) AOK is making the difficulties of life easier for families who are hurting.
Created on 08/29/2012 by Parentstop
Parentstop Ltd is a not-for-profit company based in Co Donegal ireland, supporting parents when and where they need it. A free and confidential service for parents offers a listening ear, advice and support for families. Parentstop believes that parents are the change makers for our future - responsible for parenting the next generation.
Organización: Parentstop Ltd
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Sitio web de la organización
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Edad del/la innovador/a
Más de 34
Género del/la innovador/a
Femenino
Tu organización es
OSC/ONG
¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?
Más de 5 años
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de tu iniciativa
Parents the channel for positive change
Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Crecimiento (tu iniciativa piloto ya se está aplicando y se empieza a expandir)
¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?
Operando más de 5 años
La necesidad: ¿Cuál es el problema que tratas de solucionar?
Offering supports to families now and when they need it. Whether it is a struggle to meet the bills, stress over feul poverty, challenges in communicating with their teenager, trying to agree on how to co-parent when the relationship has failed, concerns about substance misuse, routine for baby or toddler - whatever is faced as a parent Parentstop is here to listen to you, support you and work it out with you. This is a free and confidential support service that is helping parents to makes the changes needed - building their resilience as change makers.
Parentstop offers an immediate and short-term support system and explores with each parent how to sustain this within the community in the medium and longer term.
La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.
One to One support for parents - listening and tailoring support as needed every step of the way. Parentstop has a well developed one-to-one approach for parents contacting the service and offers appointments in service locations closest to where parents live/work/are. Parentstop is at full capacity - at the edge of growth and expansion and must explore other channels for communications with parents - how to join the dots and make the connections - collaborating with other services and supports, using the airwaves, offering apps, on-line and phone support, texting, seminars, workshops, programmes....whatever is needed to build a support infrastructure. Parentstop is positioned to be the initiator however success will be determined by partner participation and collaborative ways of working involving parents who have received support and built resilience.
El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias
Parents may have seen our flyers, Google our website, taken the number from one of our posters, been told by a friend or family members about the service, recommended to come by their child's school, their GP, the Public Health Nurse, their social worker, the Community Mental Health Worker, their solicitor or a local Garda or were just passing by. Parents usually make contact by phoning one of our numbers and talk about their challenge over the phone and agree an appointment at a location that works for them. Some drop in when they see the sign. We have a number of partners who allow us to use space for these appointments). The Parent usually comes alone for the initial appointment and the challenges are talked out. Depending on the challenges faced advice and information may be provided, a referral to another service may be recommended and a further appointment will be set in some cases with the partner and/or child concerned. The key is listening and offering a safe and secure space to talk it out. Usually parents need no more than 5 appointments and leave Parentstop with a refocused parenting approach and built up resilience in how they parent. In addition may have been advised to see a counsellor, therapist, GP, legal advisor, money advice service, citizen's advice, etc. Parent's do come back to tell us how it's going and many feed into our evaluation and feedback process. the biggest return is that they tell someone else about the service and more parents come for support.
El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?
Our Peers are primarily parent s and their families but also Health and community organisations working to support families in Co Donegal. Our competitors are other Parent Support Services - but we would see them as collaborators and tend to work with them to offer complimentary services rather than duplication and reinvention of the proverbial wheel. It's about underpinning parenting - ensuring the safety net is there when needed. For example www.Parentline.ie offers a national helpline number for parents wanting support over the phone. We have recently linked with them and hope to offer a joint platform of support during National Parents Week in October 2012. We promote their helpline and they offer our details to parents from this area contact them. It's Win Win - not competition.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarEsta presentación se trata de
Qué tipo de solución/es brinda tu iniciativa para ayudar a emprendedores emergentes y pequeñas empresas a crecer y prosperar en comunidades marginadas? (seleccionar las opciones aplicables.)
Acceso a recursos humanos/ consultoría, Cambio de políticas/Defensa de derechos.
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
in 2011 635 parents received one-to-one face-to-face support at Parentstop and a further 200 over the phone. Parentstop is growing it's collaborative approaches locally, regionally and nationally.
¿Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 1-3 años?
Year 1 - Over 1500 parents supported directly per year with a range of conduits for that support developed and piloted.
Year 2 - over 2000 parents supported directly per year with a range of conduits evaluated and adapted as needed and a number of high profile media outings.
Year 3 - All parents know they can access support through whatever conduit suits their needs - the word is out there
¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?
Not asking parents for their feedback and their involvement
Thinking too local and too small
Not nurturing collaborative approaches to ensure the dots all get joined and a map is available for parents
Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto
1000 parents supported directly
Tarea 1
Media presence at county level
Tarea 2
National profile building commenced
Tarea 3
Strategic alliance with Parentline and other family support services
¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.
a further 500 parents supported directly
Tarea 1
National media presence and socail networking presence
Tarea 2
recruitment drive of parent supporters
Tarea 3
All open for business and linked through a clear referral and care pathway
Historia de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.
In 2005 at a parenting group session one of the co-founders delivering the session was asked if she could stay back to meet some of the group on a one-to-one. After a quick chat parents identified that it was great to get it out of their heads and talk it out....She set appointments with them over the following days, talked to a freind within the Health services the next day and both are still actively involved to this day.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarCuéntanos sobre tus alianzas.
We are completely open to collaboration.At a local and county level we have linked into Family Support Networks and become active members. We have linked into drug and alcohol, Health and Primary Care networks building a profile and relationships with services and support systems.
Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista
We need to build and grow our profile and needs support with this to take us up in the helicopter and plan the next stages.
Investment in our communications infrastructure would be critical to this.
Mentoring in developing a service level contract approach would be hugely beneficial.
I worked as a Research and Development Entrepreneur for 10 years before joining Parentstop.
Created on 08/28/2012 by obibee
ObiBee is a tech company with a niche in developing technologies that have positive social impact on society.Our services range from blood donation to creation of applications geared to promote the growth of women in technology in Kenya.We are building technological solutions aimed at helping the minority,the underprivileged and the unheard voices in the society.
Organización: Obibee LTD
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Sitio web de la organización
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Edad del/la innovador/a
18-34
Género del/la innovador/a
Femenino
Tu organización es
No registrada
¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?
Menos de un año
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Inicio (iniciativa piloto que acaba de empezar a ponerse en práctica)
¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?
Operando menos de un año
La necesidad: ¿Cuál es el problema que tratas de solucionar?
Availability of safe blood is both a short term and long term emergency in Kenya. Every ten minutes someone requires a blood transfusion and its timely accessibility is literally matter of life and death.
Kenya’s need for blood is locally estimated at between 200,000 and 250,000 units per year. However, with WHO guidelines of 10-20 units per 1,000 people then the need can be estimated at between 380,000 – 760,000 units annually.
La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.
To provide the Kenya Blood Bank, with a multi-platform system that will allow them to provide their core services more effectively to hospitals, medics, blood donors and other stakeholders that require its services
This is through a core, web based application that serves different interfaces.
El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias
A core, web based application that serves different interfaces:
You could interact with the system on a number of platforms
WebApp (optimized for both mobile, tablets, laptops, etc.)
Mobile Apps (android, J2ME)
SMS, USSD
How it works:
-VIA SMS(for those who know their blood-type): -Anybody could send in a text with your name, phone number and blood-type in the specified syntax. e.g.
#ID #name #Type... e.g. #0715840821#John Doe#A+
-Via Android, J2ME and the Web-app
Simply sign up by registering as a donor and key in the details...
After signing in you get all the features including viewing the blood drives available in your locality,adding blood links,reporting a needy case and many more
Advantage: Allows those who don’t yet know their blood-type to indicate so whereby they will receive a follow-up information of where they can get tested
El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?
Our peers: Kenya National Blood Transfusion services
Red cross
What differentiates us is that we have a Web-application that serves everybody with access to the internet and two mobile applications that can be deployed across all mobile phones in Kenya.
The above peers could play a vital role in helping us to expand our initiative since what we do serves their interests as well.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarEsta presentación se trata de
Qué tipo de solución/es brinda tu iniciativa para ayudar a emprendedores emergentes y pequeñas empresas a crecer y prosperar en comunidades marginadas? (seleccionar las opciones aplicables.)
Acceso a tecnologia.
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
Our application is still in the roll out stages being that it has only been around for a month but with the progress made and feed back received from our peers in the field(The Red Cross,Doctors,Health workers) the application has a big future.With plans to populate the database we are keen to help those in need of blood services.Lives will be saved.
¿Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 1-3 años?
We are working on populating our database which will ensure that those in need of our core services will be taken care of.One of our short term goals of having 500 blood donors in all Kenyan Universities and 400 blood donors in every secondary school ensures that every locality(county)will be covered in terms of having their blood supplies.This will lead to a 37% decline in death cases related to inadequate blood supplies.Mapping out the donor densities according to regions will also bring to light the need to educate the people living in areas with fewer blood donors.
¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?
Being that we as the founders are still undertaking our undergraduate studies full time working on the project has been a big barrier, but with our plans to bring on board more individuals to better execute our main tasks that barrier will soon be overcome.Lack of enough capital to pay for our core needs including purchasing a server to handle the expected volume of data has been an issue but with access of soft loans and grants from organizations wishing to partner with us,we will be able to overcome.
Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto
Tarea 1
Finding a qualified and full time manager who will be able to extend his full time to the project as we complete our studies
Tarea 2
Expand the core team incharge of data entry and other roles in order to ensure faster and efficient execution of tasks.
Tarea 3
Acquisition of a server to enable the storage of large volume of information expected from the willing donors
¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.
Tarea 1
Patnering with the Ministry of health in order to distribute our donor pamphlets to all medical institutions around the country
Tarea 2
Rolling out a campaign "JIJUE" stressing on the need for kenyans to get tested and know their blood types
Tarea 3
Acquisition of a server to enable the storage of large volume of information expected from the willing donors
Historia de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.
Karanja one of the co-founders saw an appeal on his Facebook page made by one of his friends who was asking for individuals to donate blood at one of the local hospitals in order for his sister to receive a blood transfusion.Talking to us later about the issue made us think critically about the state of blood inn Kenya and what we as computer scientist could do to give back to our country and humanity as a whole.We conducted a short research and saw how dire the situation was on the ground and that's when the idea was born about having a system that could cater to all this.We drew a blue print on how the system would run and after seeing the feasibility of the idea embarked immediately on it.With teamwork we accomplished the task in two weeks whereby we now had an online web app,J2ME/Symbian app and an Android application.We also integrated SMS in the System.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarCuéntanos sobre tus alianzas.
Our immediate goal is to partner with the Ministry of Health to ensure our blood donor forms are distributed in all government hospitals,the forms will later be collected at a particular day in the week to ensure population of donor database.We are also in talks with officials of the Kenya Red cross and Kenya Blood Transfusion Services on ways we can incorporate their existing systems and data with our version of the same.
We are also in talks with two private companies who we made a presentation to and who agreed to back us financially and with other resources through their PR offices.
Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista
Being that we are a start up with big ideas but little experience in the field,we are looking for both mentorship and investment in our project.incorporation of people with talents from other diverse fields is something we are always on the lookout for being that we are all IT students in this project.Collaboration with other organizations and individuals is also vital to our sustenance.
Created on 08/23/2012 by Dariana
SPDCA is a private non-profit organization for the deaf. It establishes and provides employment training and employment opportunities for deaf students and graduates. It provides design services to government agencies, enterprises and charity foundations. Services include, graphic design, print design, product brand as well as commercial and web design.
Organización: Shanghai Puki Deaf Coordination Agency
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Shanghai Puki Deaf Coordination Agency
Sitio web de la organización
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Edad del/la innovador/a
18-34
Género del/la innovador/a
Masculino
Tu organización es
OSC/ONG
¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?
1-5 años
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de tu iniciativa
Employment Training and Employment Opportunities for Deaf Students
Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Establecida (pasó las etapas anteriores y ha demostrado éxito)
¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?
Operando entre 1-5 años
La necesidad: ¿Cuál es el problema que tratas de solucionar?
China has a deaf population of about 27.8 million. Shanghai has approximately 175,000 among 520,000 disabled people. This accounts for one third of the total number of disabled individuals in the city. Most of deaf people at the age of 20 to 50 have working abilities but are either unemployed or underemployed. Especially, deaf students and graduates in their 20s. They are unable to practice their professional knowledge and skills because of their communication and practical problems. According to Xiao Liang, SPDCA's founder, it is even more difficult for the hearing-impaired to get a fair working opportunity than it is for the physically handicapped.
La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.
Shanghai Puki Deaf Coordination Agency strives to establish and provide employment training and employment opportunities for college deaf students and graduates in Shanghai.
It works with universities and colleges to provide employment training for deaf students and explore systematic ways to update content knowledge in higher education courses.
It also works with employers to open new employment opportunities for deaf students and graduates.
SPDCA aims to provide a platform for communication between the hearing and the deaf community and reduce the gap in information and skills of what universities teach and what employers need.
Its mission is to ensure that all deaf students and graduates in Shanghai achieve their maximum potential through increased independence, productivity and integration into the community.
El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias
Through this project we can help deaf students and graduates develop their potential and obtain work experience while and after school. We can also directly develop/update higher education programs for the deaf as well as indirectly influence on Chinese government policies regarding the higher education system of the deaf. We do this by:
-Building partnerships with employers, universities and colleges.
-Designing work-related courses with employers, teachers and faculty members.
-Teaching work-related/specialised sign language courses to teachers.
-Providing work-related courses for deaf students. These may include courses in web design, graphic design, commercial design, among others.
-Organizing and arranging workshops with qualified experts/consultants to provide training on workplace etiquette skills, and interview skills.
-Inviting experts to provide mental health counseling in order to help deaf students deal with their physical and mental health problems and overcome their communication barriers.
-Contacting potential employers and explaining them about the abilities of deaf students through individual contact or workshops.
El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?
SPDCA is the only private non-profit organization that aims to establish and provide employment training and employment opportunities for deaf students and graduates in Shanghai. Unlike government agencies and associations for the deaf, SPDCA focuses on providing branding and design services to enterprises, charity foundations and public administrations. These services include web design, commercial design, brand spread, CI design, plan execution and others.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarEsta presentación se trata de
Qué tipo de solución/es brinda tu iniciativa para ayudar a emprendedores emergentes y pequeñas empresas a crecer y prosperar en comunidades marginadas? (seleccionar las opciones aplicables.)
Acceso a oportunidades económicas.
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
Last year, SPDCA placed more than 80 deaf students and graduates into formal work and it expects to place 100 more by 2014. Next year, for example, SPDCA is planning to carry out its new project, “Employment Training & Employment Opportunities for Deaf Students” to establish and provide employment training and employment opportunities to more than 100 deaf students at four universities in Shanghai, including Shanghai University of Applied Sciences Art and Design for the Deaf, Shanghai College of Fine Arts for the Deaf, Shanghai Deaf Youth Technical School, and Shanghai Xuhui District Amateur. The project is expected to equip deaf students with the essential professional skills and techniques to find a job.
¿Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 1-3 años?
By March 2013, we expect to have increased participation among employers, faculty members, teachers, and the college deaf community and have designed the work-related training courses for deaf students.
By December 2013, we also expect to have provided the employment training program for deaf students.
By 2014, we estimate to have placed more than 100 deaf students and graduates into formal work.
And by 2015, we hope to have broadened and expanded our partnerships with employers, universities and colleges and have built partnerships with other organizations inside/outside China to help us grow our business, encourage more participation, as well as testing and strengthening our project management.
¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?
As the number of deaf students participation increase, we cannot measure how good the quality of the employment training will be for them. For instance, we cannot guarantee whether each deaf student in the training program will receive sufficient and adequate training for him/her find and retain a job by themselves. To overcome such problem we need to make sure that we encourage enough participation among university teachers and faculty members and find enough resources to support our program.
Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto
Tarea 1
Increase participation among employers, teachers, faculty members, and the college deaf community
Tarea 2
Design the employment training program for deaf students
Tarea 3
Establish new job opportunities for deaf students
¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.
Tarea 1
Provide the employment training program for deaf students
Tarea 2
Market deaf students to employers
Tarea 3
Expand our partnerships and contacts
Historia de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.
Xiao Liang is the Founder and Director of SPDCA. He founded SPDCA after quitting his job as a copywriter in a design company in Shanghai. There he made friends with his deaf co-workers and got interested in learning sign language. He then went to a special school to study sign language. At the school, he happened to meet Wang Yuefei, a 24 year-old boy with hearing impairment, and invite him to work on a design project, sponsored by the local government. They called the project “1+1 Internship Plan,” which involved sending deaf students and volunteers (hearing students) in pairs to companies to do an internship. Also, thanks to the government support, the project turned out to be very well executed and by April 2010 they got 8 companies willing to take the interns.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarCuéntanos sobre tus alianzas.
SPDCA has established partnerships with government departments, universities and colleges, charity foundations, and enterprises.
Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista
SPDCA provides design services to government agencies, enterprises, as well as charity foundation in Shanghai. Services include, brand design, print design, web/commercial design, graphic design, plan execution among others. It also corporates with Hi-Tech corporations, does research and develops products for promoting deaf quality of life.
Created on 08/20/2012 by diannewoodhouse
Grassroots community drop-in centre opening with zero dollars, using volunteers, donated space, donated furnishings ... and tons of collaboration.
Organización: Richmond Drop-In Centre
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Sitio web de la organización
Country where this solution is creating social impact
Region in BC where your solution creates social impact
Vancouver.
Tu organización es
OSC/ONG
¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?
Menos de un año
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Idea (estás listo para lanzarla)
¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?
Sigue en fase conceptual, pero se espera que se lance pronto.
Which of the following best describes the barrier(s) your solution addresses? Choose up to two
Acceso, Equidad.
The Need: Describe the need for your solution and the size and characteristics of the community(ies) your solution is engaging
Richmond is known as a prosperous suburb of Vancouver and one of the host cities of the 2010 Olympics, but not so well known as a city with a large population of women, men and children living on the margins: over 500 families line up at the Food Bank each week, over 150 individuals attend community meals and dozens find themselves homeless.
People on the margins live isolated lives: they often suffer from mental or physical illnesses, addictions or poverty which contributes to the isolation. They don't feel connected or part of the community or welcome in too many places. At best, they are tolerated in the library and some fast food chains.
This project is going to change all that, by opening a welcoming community drop-in centre, a first for Richmond.
La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.
Richmond's first community drop-in centre will be a welcoming, comfortable and safe place for anyone facing life’s challenges. All will be heard, respected and supported. We will offer the simple comforts of a hot cup of coffee or tea and a place to sit and relax. There will be opportunities for socializing, perhaps leading to new friendships, or spending one-on-one time with one of our volunteers who will listen to their stories, their concerns and their dreams and provide moral support, encouragement and referrals to existing services.
The need is so urgent that we are opening this centre without any money, staffing it entirely by volunteers (some of whom are from the marginalized population) in a small donated space with donated furnishings -- we don't want to wait for funding before opening. In parallel, we are lining up funding, partnerships and sponsors and are planning to move into a more permanent facility, with both volunteer and paid staff, before the end of 2013.
The Model: Walk us through a specific example of how your solution makes a difference; include the primary activities involved in your solution.
Our solution will make a difference by providing comfort and dignity to our guests. At our initial temporary location, they will be able to get a cup of coffee, stay comfortable and dry, and visit with their friends, other guests and volunteers.
They will be able to make use of a computer to conduct job searches and stay in touch with family and other friends.
Once we have a location with more space, we plan to include outreach programs, showers, laundry facilities and possibly meals.
We want to foster the feeling of being part of a community and to have some ownership in that community. Our guests may become volunteers themselves, something several of our potential guests have expressed a desire to do. We will be holding a contest to name the centre and create a logo and we will be inviting our guests to submit entries. They will also be invited to submit suggestions regarding the types of services which would be useful to them.
The Marketplace: Who are your peers and competitors? Identify others working to address the same needs as you and indicate what sets you apart from them.
There are no drop-in centres in Richmond. Services that address a similar population include:
1. CMHA Pathways Clubhouse offers structured programming and a low-cost meal program but it is not a drop-in centre and is only open to mental health consumers.
2. Richmond Food Bank
3. Inn from the Cold Extreme Weather Shelter
4. weekly Community Meal at St Alban
5. weekly Hand Up to Hope community meal
All of these organizations are welcoming, but none is a drop-in centre. Note that organizations 2 through 5 are part of the drop-in centre committee and are the main source for identifying need, and will also be our source for volunteers.
Esta presentación se trata de
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarHistoria de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.
Richmond currently has no drop-in centre -- no place where the hundreds of people who stand in line each week for community meals or the food bank or stay overnight at the extreme weather shelter can spend some time in a facility where they feel welcomed, connected and part of the community.
This need has been evident for some time but came into sharp focus after the formation of the Richmond Homelessness Coalition in 2011. The Coalition is composed of over 45 active participants representing non-profit, community service, all levels of government, business, faith and community members. Following a series of facilitated, collaborative meetings, a drop-in centre was identified as one of the top five priorities for the city (the other four being: a year-round, permanent emergency shelter, outreach services, youth services and supported/supportive housing) and the group then decided that the Drop-In Centre should be the first of the five priorities to be addressed.
Por favor, describe el objetivo de tu iniciativa: un resumen de lo que están tratando de lograr
Our goal is to serve the marginalized population of Richmond by:
1. Opening a drop-in centre in October 2012, staffed by volunteers, with donated space and without requiring any funds
2. Securing funding that will allow us to open a permanent drop-in centre, with volunteers and paid staff, bigger facility, more services by end 2013.
And to demonstrate that:
1. With collaboration and determination, anything is possible, whether it's finding a home for a homeless person, or opening a drop-in centre with no money
2. With a grassroots initiative by concerned citizens who see a gap in services, they can come up with a solution and offer a service, all with volunteer time, and without spending any money.
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
Word is spreading and our project is gaining momentum and support. Impacts so far:
1. Featured in the local paper and radio
2. Meetings with our MLAs, one who was instrumental in securing us our first corporate donation of $15,000
3. We have been taken under the wing of a charitable organization who have offered us temporary space
4. Established many partnerships with service organizations, including the Richmond Food Bank who are going to provide us coffee and snacks, Richmond Richmond Addictions and Richmond Mental Health who will provide volunteer training, CHIMO who will provide Outreach workers
And, most importantly, word is spreading to our marginalized population on the street through our contacts at the Food Bank, Community Meals: people are excited and hopeful.
Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 5 años?
Our drop-in centre is starting small but it's going to grow, as follows:
1. Move to a larger, accessible location
2. Include facilities for showers, laundry and perhaps meal service
3. Include more outreach programs that will assist our guests with mental health issues, housing solutions and obtaining employment among others
4. Hopefully, reduce the number of homeless people and those at-risk-of homelessness
5. Help unemployed or underemployed find gainful employment
6. Richmond also has a very high percentage of new Canadians, many of whom struggle with language, cultural adjustment and job issues. We will track the usage of the centre by this population during the early phase and add services based on needs.
¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?
1. Accessibility
Our temporary facility is located on the second floor so will be a barrier for some. We will ensure our permanent facility is accessible.
2. Funding
We intend to operate as long as possible without requiring funds. However, we want to add hired staff to supplement volunteers and also rent a larger, more accessible facility and this will require funding. We have already secured enough funding to rent a facility for approximately one year. We will continue our fundraising activities with the same effort, determination and collaboration that has allowed us to open the centre this year.
Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto
Open a drop-in centre in a temporary facility, track usage, identify requirements for a permanent facility based on guest needs
Tarea 1
Open in a temporary facility (Oct 2012), with trained volunteers and borrowed space and donated furnishings.
Tarea 2
Secure funds for next phase through our first annual concert, applying for grants, seeking private and corporate donations.
Tarea 3
Draft up requirements for the permanent facility, based on needs of facility guests.
¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.
Open a permanent facility, with ongoing funding established, allowing us to hire staff and pay rent
Tarea 1
Complete any necessary renovations to a new location.
Tarea 2
Hold another fundraiser: our second annual concert.
Tarea 3
Add programs including housing and finding employment.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarCuéntanos sobre tus alianzas.
- St Alban Anglican Church, who is supplying free space for the next few months
- Richmond Food Bank, who will supply beverages and snacks and the services of their volunteer coordinator
- Richmond Addictions and CMHA: volunteer training
- CHIMO - outreach services
- Inn from the Cold Extreme Weather shelter: volunteers
Are you currently targeting other specific populations, locations, or markets for your solution? If so, where and why?
This project addresses the needs of Richmondites living on the margins. It could easily be replicated wherever there's a need and we would be delighted to offer help to any other communities who'd like to open a welcoming drop-in centre in their community.
¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?
Our steering committee represents a wide spectrum of concerned Richmond citizens, many of whom represent social service organizations.
Organizationally, the drop-in centre is under the auspices of St Alban Anglican Church, which has a proven track record of starting service organizations. A weekly community meal, the Richmond Food Bank, and Inn from the Cold, Richmond's Extreme Weather Shelter were all started by St Alban and all continue to thrive years later.
Depending on demand and our growth, we will either choose to stay under the umbrella of St Alban or follow the path of the Richmond Food Bank and form a separate non-profit society with its own charitable number.
Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista
We are always willing to help out other organizations, especially those working to make a difference in our marginalized population.
Created on 08/19/2012 by wannareadcheryl
Community Theatre group to bring together people from all walks of life.
Organización: Hope Performing Arts Community Theatre
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Hope Performing Arts Community Theatre
Sitio web de la organización
Country where this solution is creating social impact
Region in BC where your solution creates social impact
Coast and Mountains.
Tu organización es
No registrada
¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?
1-5 años
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Crecimiento (tu iniciativa piloto ya se está aplicando y se empieza a expandir)
¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?
Operando entre 1-5 años
Which of the following best describes the barrier(s) your solution addresses? Choose up to two
Acceso, Costo.
The Need: Describe the need for your solution and the size and characteristics of the community(ies) your solution is engaging
Our community of Hope is very small and very isolated from other towns. People don't always have transportation/gas money to take advantage of theatrical shows being offered in larger communities. Also, we have high rates of low literacy in Hope, language barriers, and a community with high rates of unemployment.
The group I have started welcomes community members from childhood right up to senior citizens. The group is comprised of both individuals and families. For the individuals it gives them a sense of family and reduces isolation, for the families it brings them together with a sense of participation and accomplishment. Theatre has no barriers, as the magic of creating rises above language, culture, age or race...it has a language all it's own.
La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.
Theatre helps communities come together for a specific cause. Businesses help with the advertising, artisans help with the sets, community support is vital to the final show. Through participating in a show, literacy levels are raised, creativity is challenged, community members bond and support each other, people of different ages, education levels, cultures, and financial differences are brought together on a level playing field. The theatre has always been used to inform the masses about current events, social issues and current modes of thought. It is an instructional tool used to help people think in a broader way and to understand from a different perspective than their own. My solution is to have more and more people in this small town become involved in the theatre, to begin to write plays of their own (I have written and directed the last 3 shows we have done) and to increase the skill level and self esteem of all involved through workshops, classes and performances.
The Model: Walk us through a specific example of how your solution makes a difference; include the primary activities involved in your solution.
One specific example of how my solution makes a difference is through the story of one teenage girl. She joined the theatre group because she had a crush on one of the boys in the group. To begin with she was so painfully shy that she could only blush and barely speak when asked a question. She was picked on at school and had a very difficult home life. Through her association with the theatre group she made friends and found encouragement and support. In our last performance she braced herself to sing a song and even though she had barely a whisper of a voice to begin with, and several times tried to back out, the cast just kept encouraging her. She sang in front of audience of 150 people and has taken on a speaking part in our current show. Our primary activities at the moment focus on performing three different shows a year. Our last show, Memories of Music, we performed at a local school, then took it out to the Thunderbird (residence for homeless citizens, where 17 of the 25 occupants came to watch) and then took it to a local Seniors home. The last two groups of people would probably not been able to attend a performance if it had not been brought to them. There was some concern about taking the show to the homeless shelter because of rumours and stereotyping. It was a huge success and the residents were all smiles and compliments. Theatre is about bringing people together in a shared experience.
The Marketplace: Who are your peers and competitors? Identify others working to address the same needs as you and indicate what sets you apart from them.
Free Rein Associates and New Page Human Services Society support community initiatives around literacy. They completely support our theatre group and understand how people have different methods of learning. While they increase knowledge through computer classes, ESL, conversation circles, we address the artistic side of human learning. We really don't have any competitors here as we are the only theatre group running here in Hope. Many of the businesses and service groups support us through donations towards the rental of the stage, sets, props, and doorprizes.
Esta presentación se trata de
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarHistoria de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.
When I arrived in Hope I tried to find a theatre group to join and found out there wasn't one. I was told that people in Hope really didn't get involved in too much and there was no way I would get enough people interested to even put on a show. Here was a challenge. I knew the importance of community theatre in changing lives and bringing people together. I sensed an apathy in people who said it had been tried in the past but hadn't been successful. Envision Financial had given the Art Council a grant for their Winterfest Celebration and I asked the Art Council if they would financially support a Christmas Pantomime and the door money would go to them as a fundraiser. They were dubious, but agreed. Through word of mouth and by sometimes literally pulling people in off the street we raised a cast of 30 men, women and children with little or no acting experience. The show ran for three nights, 1/2 full audience, then 3/4 full and then a sell out show on the final day.
Por favor, describe el objetivo de tu iniciativa: un resumen de lo que están tratando de lograr
The goal of our initiative is to provide barrier free family oriented entertainment to our community, to bring people together both on and off the stage, to encourage people to volunteer and young people to get involved in their community. A great theatre group also draws people to the community and Hope has been struggling to keep businesses going. Eventually the group will be able to provide financial assistance to local individuals and businesses in term of labour or local purchases. It is our sincere goal to create and sustain a local Theatre building or amphitheatre for our performances at some point in the future.
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
The impact of our theatre group is shown by the number of people participating. Our little group has gone from 30 members to approximately 50 members including those who participate on and off the stage. Also the number of people attending the shows have increased. We have a facebook following now and we have the support of the Art Council and the Brigade Days Committee. We are also well known in the community with many community members offering to volunteer in various ways. I have personally seen people blossom as a result of their participation...self esteem has gone up, confidence is increased, and friendships have developed. We have one family of six who have participated in every show...they began by their daughter wanting to join and ended up with the entire family on stage.
Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 5 años?
Over the next five years we plan to have our own rehearsal space secure, a proper theatre in place (a renovated building in Hope) and over 100 members. We intend to have more discussion and participation of the aboriginal peoples who live on the surrounding reserves and to take our theatre group out to neighboring towns. We would like our theatre to be a meeting space for community members to get together, to chat, to socialize and to have open discussion about their community. Each of our plays are based in the town of Hopeful and in some way reflect the history of the area. Our current play is based on the history of Steamboat mountain which overlooks our little town.
¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?
The barriers that may hinder the success of our project are financial concerns, we don't want to charge too much money for our shows so they are available to everyone, lack of a regular theatre, and the lack of new businesses and people moving into the area. To address finances, we are seeking outside grants to help, we are showing our plays in various places, not only one, we are attaching ourselves to well known, well attended events like Brigade Days and Music in the Park and actively seeking donations. We are currently in discussion with the Board of the local Station house who have weekly music in their renovated train station. We would like to attach ourselves to them to have regular theatrical shows. I have been informed that a hotel and conference centre is coming to Hope.
Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto
Tarea 1
increase advertising and develop a web page.
Tarea 2
Have a membership drive to increase membership.
Tarea 3
Offer theatrical dance classes and workshops in the community.
¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.
Tarea 1
Secure a "home" for our group to rehearse and perform.
Tarea 2
Produce larger more in depth shows for longer runs.
Tarea 3
Increase the size of audience to bring in more funds for ongoing shows.
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarCuéntanos sobre tus alianzas.
We currently have a partnership with the Art Council and plan to assist them with their Winterfest fundraiser, and with Brigade Days to be part of their entertainment as part of their festival. The Station House is hosting our next play and we are meeting with them to discuss a long term partnership.
Are you currently targeting other specific populations, locations, or markets for your solution? If so, where and why?
We have approached Chawathil Reserve about doing a show there and getting their community more involved with the theatre. Many of their members were disappointed that they missed our pantomime and would have liked to have it offered closer to home. Some of their community are already involved in our theatre group. Again it is about bringing people together.
¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?
The operating environment is one of trust and support. Everyone's opinion is valued and encouraged. I have seen other volunteer organizations where there is much fighting and arguing...we don't have this. Each person has something to offer and open discussion is encouraged. For each show of course, the Director has the final say but everyone is listened to and heard. They bring their own characters to life.
Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista
In this day and age I think it is so important for organizations and businesses to work together in the spirit of collaboration. I am certainly open to helping others in any way possible including being a sounding board for ideas or venting. I have been a women's counsellor and group facilitator for over 25 years so I know that we often have the answer we seek, we just need to talk it through.
Created on 08/17/2012 by Barbara WITU
To encourage, inspire more women in the tech field through networking, training, mentoring and partnering so as to increase the number of women in tech
Organización: Women In Technology Uganda
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Women In Technology Uganda
Sitio web de la organización
Country where this solution is creating social impact
Region in BC where your solution creates social impact
Tu organización es
OSC/ONG
¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?
1-5 años
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Crecimiento (tu iniciativa piloto ya se está aplicando y se empieza a expandir)
¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?
Operando entre 1-5 años
Which of the following best describes the barrier(s) your solution addresses? Choose up to two
Acceso, Equidad.
The Need: Describe the need for your solution and the size and characteristics of the community(ies) your solution is engaging
lack of gender equality in the technology field in Uganda where women are less interested in joining tech and those that are already in tech are leaving at a fast rate, because of stereo types and lack of access to information and opportunities in technology as the men have. Many women seem less interested from early age of primary and secondary school because they think tis hard and tough only men can handle it. there ratio of men to women in technology is alarming and this tackles all women in Uganda as a whole. lack of women role models in tech in Uganda
La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.
we offer training to girls that have dropped out of school in both ICT skills and entrepreneurship to offer them a chance at tech, these are one year classes after which we have hackathons and encourage creativity so that they can create their own start ups or we help them find employment
we offer a place to meet and network every month for women in the professional tech field and those that would like to join to interact, share experiences and encourage those that want to be part of it and give them mentorship so that they can learn from one another
we train women that own SMEs on how to incorporate tech into their businesses to improve on them
we train young girls aged 5-13 to encourage and interest them in tech at an early age so that they are not afraid of it being hard as they are told
we also have clubs in secondary schools where we meet and encourage young girls of the benefits of tech and how they can be part of it, encourage them to take math and science at school.
The Model: Walk us through a specific example of how your solution makes a difference; include the primary activities involved in your solution.
Our training of girls that have dropped out of school gives these girls a chance at a better life as they are equipped with ICT and entrepreneurship skills, after the course they can go out and find tech related jobs or create jobs for them selves. this has given girls that had no hope for a better future a chance to think and believe that they can do something for themselves, during the training we tackle issues that they face like lack of self esteem, thinking they are below others, and encourage them that they are as good as those that have had a proper education and can even do better. this way they are encouraged to think for themselves and want better living conditions, taking them away from thinking the only way to find money is prostitution or finding a man to marry them(later domestic violence)or deaths due to abuse. we change their thinking through these trainings, give them hope and a longing to do better for themselves. we host hackathons to encourage them to be creative by giving specific themes to think around so that they can create their own start ups which will even help their communities.
The Marketplace: Who are your peers and competitors? Identify others working to address the same needs as you and indicate what sets you apart from them.
our peers are ladies that are in the professional world of ICT in uganda, ladies at university taking technology courses, girls that ave dropped out of school, secondary school girls, primary school girls and women business owners. our competitors are girl geek kampala which teaches girls to code only. we are different from them because we train from basic computing not just code, we offer entrepreneurship skills to and are going to help these girls find an ncome source after the training is completed.
Esta presentación se trata de
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarHistoria de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.
In My first year at Unvieristy i Volunteered with an orphanage in uganda to offer basic computer training, my students were in their six vacation waiting to join university, and from day one they were interested in learning, and were every excited by what they were learning each day, playing games in the computers, typing and some decided to change there programs they had applied for at university to technology programs, today some are developers and others are designers, this inspired me to know what something small like basic computing can change someone's life significantly, when i trained another group in the same orphanage this time a little younger and told them math and science could help them learn to design video games, most took more interest in class when it was math time, that was the changing moment for me to know that what we think is basic to someone else is try impressive and can cause them to change their life.
Por favor, describe el objetivo de tu iniciativa: un resumen de lo que están tratando de lograr
Our goal is to have more women embrace technology in Use and making of ICTs.
• Promote and realize the benefits of diversity in the industry to improve the recruitment and retention of women in the IT industry and IT related jobs.
• Work in an open and collaborative manner to inspire, lead and influence action being taken to increase the number of women in IT.
• Increase the number of women developers in Uganda actively employed in a tech field or owning a tech business and form a development team that builds top quality apps and software.
• Train marginalized girls in ICT skills to give them a chance to find jobs in the tech sector and create jobs to improve their standard of living
• Undertake research and disseminate conclusions regarding the impact of the IT working environment
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
More women staying in the technology field after university and starting their own start ups, women have started using tech for business to simplify business processes, the girls we train have a hope for better future and look forward to working and not just depending on boyfriends for income.
we believe that this will reduce poverty in uganda as many of these girls will find a place in technology either as users or makers of ICTs.
Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 5 años?
we believe that women will have a platform to voice their fears and get advise in relation to tech, role models will be visible for others to know they can also make it
Employers will believe that women can perform as well as men or better sometimes thus more women employed in the Technology sector in Uganda.
Girls that have dropped out of school finding employment and no logner looking at their situation as hopeless but have hope through our training
Poverty of women in Uganda to significantly reduce
¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?
funds to sustain the project, we hope to overcome this by asking our alumni trainees to become trainers of others as a way of giving back thus no need to pay trainers
lack 0f equipment - we will take few students as our equipment allows in order to give the girls quality teaching.
Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto
Tarea 1
Train school drop outs in basic computing
Tarea 2
Entreperneurship training
Tarea 3
Innovation classes to encourage the girls to be creative
¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.
Tarea 2
help them build their start ups
Tarea 3
involve them in networking meet ups
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarCuéntanos sobre tus alianzas.
we are building partnerships with Universities because we want to create university chapters so that students in first year are guided by those leaving such that by the time they come out of university they know what career in Technology that they want to pursue.
Similar women organizations that could benefit from our work and us benefiting from theirs
Are you currently targeting other specific populations, locations, or markets for your solution? If so, where and why?
we are targeting only women in both rural and urban areas, we are targeting only women because the gap is alarming and we want to reduce this gap.
when girls drop out of school they engage in early marriages, prostitution among others and this is not common for boys we want to reduce the number of marginalized girls that are forced into these options.
¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?
voluntarism spirit, a sense of ownership for our members, that this is their thing to make uganda a better place for women using technology and collaboration with other people
Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista
New Page Mental Health Literacy is a new program that provides much needed front-line support that makes the connection between mental health and literacy issues, and gives mental health clients the literacy skills they need to improve their quality of life and integration in society. NP Mental Health Literacy will (1) integrate/cross-train professional disciplines (social, health, literacy) to better serve mental health clients (2) provide literacy education for mental health clients (3) offer job placement assistance for mental health clients.
Created on 08/15/2012 by karaharbourlight
The Salvation Army Harbour Light’s Stabilization bridges the gap after detox for clients needing safe supportive structure, waiting for addictions Treatment.
Organización: Salvation Army Harbour Light Vancouver
más ↓↑ ocultar↑ ocultarNombre de la organización
Salvation Army Harbour Light Vancouver
Sitio web de la organización
Country where this solution is creating social impact
Region in BC where your solution creates social impact
Vancouver.
Tu organización es
OSC/ONG
¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?
Más de 5 años
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarSelecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Establecida (pasó las etapas anteriores y ha demostrado éxito)
¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?
Operando más de 5 años
Which of the following best describes the barrier(s) your solution addresses? Choose up to two
Acceso, Calidad.
The Need: Describe the need for your solution and the size and characteristics of the community(ies) your solution is engaging
Clients who access Stabilization are homeless, desperate, and stuck in the cycle of addiction. Addiction Treatment waiting lists are 2-8 weeks long. Without our program, clients complete detox and have nowhere to go that provides a safe and supportive recovery environment while they await Treatment.
These clients have a significantly lower chance of successfully reaching Treatment without the structure and support of our Stabilization program. Without Stabilization, there is a significant gap in care that perpetuates the repeated cycle of substance abuse, violence, mental and physical crisis and homelessness.
Stabilization is currently available to any male in need across B.C.
La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.
Stabilization provides a continuum of care, which helps clients maintain stability, and support their long term goals providing; shelter, group and individual therapy, and structured support with their immediate and future needs. The latter allows us to offer stability, empowerment and encouragement clients need to continue towards positive growth.
Stabilization provides prevention for at risk individuals. Our clients regularly use shelter services, and have no long term housing. Many have unsafe housing where drug use and violence are prevalent. Without addressing their addiction, medical and mental health needs the cycle of addiction is often repeated.
Stabilization also provides a bridge of services for existing organizations faced with this gap in care. This improves short and long term homelessness, addiction, and mental health strategies across B.C.
The Model: Walk us through a specific example of how your solution makes a difference; include the primary activities involved in your solution.
The Stabilization Counsellor works with clients to address their immediate needs by providing; hygiene products, clothing, supplies and bus tickets for appointments with MEIA, Treatment centres, medical/mental health practitioners, housing services etc.
Our Mental Health Therapist is available for additional support and referrals and the in-house doctor is available for; medication review, new prescriptions and mental/physical health assessments.
Stabilization also offers addiction resources and living skills. Clients are required to attend two group counselling sessions daily offering support, structure, and a sense of community. Peer support is always available and 12 step meetings are available.
Clients receive assistance with:
• Housing applications
• MSD, EI or Pharmacare funding applications
• Mental health referrals
• Obtaining ID
• Setting up a bank account
• Organizing medications
• Referrals to treatment and employment resource centers, doctors and dental care
Clients in Stabilization also have access to the in-house treatment services available:
• Volunteer Work Experience Program - where they gain valuable work experience
• Smoking Cessation Support
• Methadone Support
• Alumni Group
• Relapse Prevention
• Introductory Computer Courses
• Electives – Grief and Loss, Co-Dependency, Stress and Anger Management
• VCC Learning Centre – providing educational upgrades including GED
Stabilization offers stability, support, and encouragement for clients to continue their process towards positive change and growth.
The Marketplace: Who are your peers and competitors? Identify others working to address the same needs as you and indicate what sets you apart from them.
Stabilization is a unique service that is very limited in availability within our community. Pacifica, an Addictions Treatment Centre, has a pre-treatment program, where clients can apply to stay before their admission date, but this is limited to clients who are attending their specific program. The Salvation Army Belkin House works with clients within their shelter, but do not have a program readily available that provides the same structure and support. Shelter beds that may be available provide shelter, but often residents are living in active addiction and staying clean in that environment can be very challenging.
Esta presentación se trata de
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarHistoria de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.
In 2005, our then Detox Manager Nancy McConnell continued to hear frustrations, from staff and clients about feeling desperation after completing detox. After feeling supported physically and emotionally through their detox process and then obtaining a referral to treatment, clients expressed despair at having no supportive place to go while waiting for treatment. Because of this gap in services clients would return to detox again and again, having never made it to a treatment intake date. Nancy had heard one too many painful stories, and decided to talk to senior management at Harbour Light about what could possibly be done to help. The Stabilization program was the answer to this gap in services. Everyone worked together towards setting up this essential program.
Por favor, describe el objetivo de tu iniciativa: un resumen de lo que están tratando de lograr
The goal of our stabilization program is to prevent and reduce homelessness, improve the outcomes for mental health and addiction services, further community support, and serve as the bridge of services, so clients will see a greater success rate.
We provide homeless residents with the ability to stabilize their circumstances and move beyond emergency needs. Mental health, homelessness and addiction are comorbid concerns plaguing the residents of the DTES which we primarily serve. We work to stabilize clients in all areas, to allow them to be successful and move beyond emergency needs, to a stable, supportive environment.
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
Harbour Light’s stabilization program fills a vital gap in the continuum of care for at risk clients who face multiple barriers. It provides a stable transitional support service for clients who would otherwise be homeless. These clients are unable to live independently and stay clean without support and supervision. Through stabilization they are able to access other services as they transition towards independent living.
Addiction Treatment waiting lists are on average 2-8 weeks. Clients would complete detox, and have nowhere to go that provided a safe, supportive, clean, recovery focussed environment, while they were waiting.
Stabilization has evolved and expanded since then to offer a solid continuum of care, providing a myriad of services that help address the multiple complex issues of our client base.
Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 5 años?
There is a desperate need in the community to have access to our Stabilization program and to support clients in their transition to long term stable housing and recovery from addiction, as they break the cycle of homelessness and addiction. In the last five years on average we have served over 300 clients per year. We have been able to successfully send hundreds of men on to treatment and assisted them with their medical, mental health and physical needs, provided clothing and eyewear vouchers, new ID, access to healthy nutritional food and information and introduced them to a more healthy and active lifestyle. We would like to continue to offer this service. We anticipate being able to serve hundreds more if this program continues.
¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?
Our primary barrier to providing this service is funding. For the first six years our program was funded by Service Canada. Due to budget adjustments we were not able to access funding for the 2012 year. We plan to continue to develop donation partnerships and continue to apply for available funding from a variety of sources. With funding support we will be able to keep this program alive and subsequently increase the amount of clients whose lives we will help to change.
Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto
Increase the visibility and awareness of the Stabilization Program by expanding community partners
Tarea 1
Build contacts by visiting 12 new sites and meeting with their social work/addictions team
Tarea 2
Invite 10 others to visit the Harbour Light Stabilization Unit for a tour, and to explain how our program works
Tarea 3
Attend monthly Vancouver Coastal Health Service Provider Meetings, to increase the visibility and support from VCH programs
¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.
Work to increase the amount of Stabilization beds available, to make the service available to more clients
Tarea 1
Complete and develop more financial partnerships to fund the program
Tarea 2
Work with the regional government to increase the per diem rate for clients, based on the amount of services provided to clients
Tarea 3
Develop plans of how we can increase the space available to stabilization for more beds
leer más↓↑ ocultar↑ ocultarCuéntanos sobre tus alianzas.
We have very strong partnerships in the community. We have continued to develop a relationship with Vancouver Coastal Health through attendance at Service Provider Meetings, and we are strongly regarded as an asset in the community, and receive regular referrals from VCH sites such as Vancouver Detox, Hospitals, Community Health Centres and Physicians. We have developed relationships with many Treatment Centres not only in the Vancouver region but provincially, as a respected, valuable resource.
Are you currently targeting other specific populations, locations, or markets for your solution? If so, where and why?
Our target population: males suffering from addiction issues who are seeking Treatment. Our location in the Downtown East side of Vancouver is a perfect access spot for our clientele, although we also welcome clients from Vancouver Island, Fraser Health region, the Interior, Northern BC. and the Thompson Okanagan. We will continue to develop our relationships with programs across B.C., to ensure that all of the clients in need, have access to this important program.
¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?
Our success is determined by the strength of our team, and our passion and commitment to providing a valuable, worthwhile service that is desperately needed. From the Clinical Director to Peers and Volunteers, the goal of our Team is to provide the most valuable service based on our client needs. Our program has expanded and developed, due to client feedback, and observations. Weekly meetings provide an opportunity to develop ideas and ensure staff are confident and comfortable with the challenges of the current Stabilization group. Teamwork, commitment, and a sincere desire to help others enable our program to be successful.
Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista
Our greatest need is financial. We hope to learn from addiction and homelessness research and welcome new ideas on how to improve/expand our program. We have information on program development that could benefit others. Collaboration is important to increase program visibility so more people can receive the help they need.
Goodwill Social Work Centre is an Indian NGO involved in social philanthropy, professional social work and social development with a preventative, rehabilitative and developmental in perspective. Goodwill social work centre, an Indian NGO based at Madurai,India has been declared as one of the four winners of “Panda IT Aid”, Panda Software International, Spain(http://www.pandasoftware.com).Goodwill Social Work Centre has received a cash award and Panda Software solutions for the Community Technology centres created in Madurai,India
