Convirtiendo la basura urbana en Recursos: Un enfoque descentralizado
Ayuda a los pobres de la ciudad y gente de bajos ingresos a encargarse de sus propios desechos y crear oportunidades de ingresos con de los desperdicios. Waste Concern tambi?n ayuda a los campesinos pobres a obtener fertilizante org?nico de bajo precio, para una agricultura sustentable. Clientes Primarios: Gente de la comunidad bajo el esquema de recolecci?n de desperdicios casa a casa, residentes pobres de las barriadas y asentamientos de invasiones, compa??as privadas de mercadeo de abono compuesto, granjeros pobres (usuarios del abono compuesto) cuerpos locales responsables del manejo de desperdicios y otras organizaciones de desarrollo. El enfoque convencional seguido por las autoridades locales es `end-of-the- solutionel final de la soluci?n?? Donde los desperdicios se recolectan de los tanques comunales, se transportan en camiones sin cubierta y se depositan en vertederos en una forma poco sanitaria. Mientras tantoEn contraste, el modelo WC de enfoque basado en la comunidad, en lugar de ver la basura como un problema, crea un valor para ?sta que ayuda a la gente a considerarla un recurso / materia prima. La tecnolog?a de Waste Concern que ocupa mucha mano de obra es socio econ?micamente y clim?ticamente adecuada para Bangladesh. La sociedad p?blica, privada y comunitaria usada en este modelo permite a cada socio beneficiarse. En lugar de mercadear el abono por si mismo, WC mercadea el abono a trav?s de compa??as privadas de fertilizantes con redes en todo el pa?s. El sector privado mercadea dos clases de productos, uno es el abono compuesto crudo molido y el otro es el abono compuesto enriquecido (mezclado y enriquecido con los nutrientes necesarios seg?n el tipo de suelo y cultivo) El abono compuesto enriquecido se ha hecho muy popular dado que es menos costoso comparado con los fertilizantes qu?micos y puede producir muchas m?s cosechas. Waste Concern por primera vez a nivel mundial aprob? su m?todo de obtener abonos de UNFCCC Meth Panel para obtener Inversi?n Directa extranjera en Bangladesh usando el Clean Development Mechanism (CDM) (Mecanismo de Desarrollo Limpio) del Protocolo de Kyoto. La introducci?n de CDM en el sector de la basura puede tener un impacto positivo de significaci?n en pa?ses en desarrollo para resolver el problema en una forma sustentable.
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tu idea
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Agua y Sanidad
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Trabajando estrechamente con un n?mero de sectores de manejo de desechos s?lidos
En el diagrama del mosaico, ¿cuál de estos factores es el enfoque principal de tu trabajo?
Factor
Un entendimiento limitado del capital humano y social existente en las comunidades de bajos ingresos
Principle
Potenciar el poder de las comunidades tanto como consumidores como productores de bienes y servicios
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Convirtiendo la basura urbana en Recursos: Un enfoque descentralizado
Describe Your Idea
Ayuda a los pobres de la ciudad y gente de bajos ingresos a encargarse de sus propios desechos y crear oportunidades de ingresos con de los desperdicios. Waste Concern tambi?n ayuda a los campesinos pobres a obtener fertilizante org?nico de bajo precio, para una agricultura sustentable. Clientes Primarios: Gente de la comunidad bajo el esquema de recolecci?n de desperdicios casa a casa, residentes pobres de las barriadas y asentamientos de invasiones, compa??as privadas de mercadeo de abono compuesto, granjeros pobres (usuarios del abono compuesto) cuerpos locales responsables del manejo de desperdicios y otras organizaciones de desarrollo. El enfoque convencional seguido por las autoridades locales es `end-of-the- solutionel final de la soluci?n?? Donde los desperdicios se recolectan de los tanques comunales, se transportan en camiones sin cubierta y se depositan en vertederos en una forma poco sanitaria. Mientras tantoEn contraste, el modelo WC de enfoque basado en la comunidad, en lugar de ver la basura como un problema, crea un valor para ?sta que ayuda a la gente a considerarla un recurso / materia prima. La tecnolog?a de Waste Concern que ocupa mucha mano de obra es socio econ?micamente y clim?ticamente adecuada para Bangladesh. La sociedad p?blica, privada y comunitaria usada en este modelo permite a cada socio beneficiarse. En lugar de mercadear el abono por si mismo, WC mercadea el abono a trav?s de compa??as privadas de fertilizantes con redes en todo el pa?s. El sector privado mercadea dos clases de productos, uno es el abono compuesto crudo molido y el otro es el abono compuesto enriquecido (mezclado y enriquecido con los nutrientes necesarios seg?n el tipo de suelo y cultivo) El abono compuesto enriquecido se ha hecho muy popular dado que es menos costoso comparado con los fertilizantes qu?micos y puede producir muchas m?s cosechas. Waste Concern por primera vez a nivel mundial aprob? su m?todo de obtener abonos de UNFCCC Meth Panel para obtener Inversi?n Directa extranjera en Bangladesh usando el Clean Development Mechanism (CDM) (Mecanismo de Desarrollo Limpio) del Protocolo de Kyoto. La introducci?n de CDM en el sector de la basura puede tener un impacto positivo de significaci?n en pa?ses en desarrollo para resolver el problema en una forma sustentable.
Innovación
Description of your products or services:
Ayuda a los pobres de la ciudad y gente de bajos ingresos a encargarse de sus propios desechos y crear oportunidades de ingresos con de los desperdicios. Waste Concern tambi?n ayuda a los campesinos pobres a obtener fertilizante org?nico de bajo precio, para una agricultura sustentable. Clientes Primarios: Gente de la comunidad bajo el esquema de recolecci?n de desperdicios casa a casa, residentes pobres de las barriadas y asentamientos de invasiones, compa??as privadas de mercadeo de abono compuesto, granjeros pobres (usuarios del abono compuesto) cuerpos locales responsables del manejo de desperdicios y otras organizaciones de desarrollo. El enfoque convencional seguido por las autoridades locales es `end-of-the- solutionel final de la soluci?n?? Donde los desperdicios se recolectan de los tanques comunales, se transportan en camiones sin cubierta y se depositan en vertederos en una forma poco sanitaria. Mientras tantoEn contraste, el modelo WC de enfoque basado en la comunidad, en lugar de ver la basura como un problema, crea un valor para ?sta que ayuda a la gente a considerarla un recurso / materia prima. La tecnolog?a de Waste Concern que ocupa mucha mano de obra es socio econ?micamente y clim?ticamente adecuada para Bangladesh. La sociedad p?blica, privada y comunitaria usada en este modelo permite a cada socio beneficiarse. En lugar de mercadear el abono por si mismo, WC mercadea el abono a trav?s de compa??as privadas de fertilizantes con redes en todo el pa?s. El sector privado mercadea dos clases de productos, uno es el abono compuesto crudo molido y el otro es el abono compuesto enriquecido (mezclado y enriquecido con los nutrientes necesarios seg?n el tipo de suelo y cultivo) El abono compuesto enriquecido se ha hecho muy popular dado que es menos costoso comparado con los fertilizantes qu?micos y puede producir muchas m?s cosechas. Waste Concern por primera vez a nivel mundial aprob? su m?todo de obtener abonos de UNFCCC Meth Panel para obtener Inversi?n Directa extranjera en Bangladesh usando el Clean Development Mechanism (CDM) (Mecanismo de Desarrollo Limpio) del Protocolo de Kyoto. La introducci?n de CDM en el sector de la basura puede tener un impacto positivo de significaci?n en pa?ses en desarrollo para resolver el problema en una forma sustentable.
Description of the operational model:
Bajo esta pr?ctica, la agencia p?blica pone a disposici?n terrenos libres de costo para el establecimiento de plantas de abono compuesto de la comunidad. Waste Concern organiza la recolecci?n, separaci?n y la conversi?n de basura s?lida en abono compuesto org?nico involucrando a los pobres de la ciudad en la planta de abonos ubicada cerca de su comunidad. Los miembros de la comunidad pagan un precio nominal por la recolecci?n casa a casa y supervisan las actividades en su vecindad, mientras que los negocios privados con la experiencia y redes mercadean el abono compuesto org?nico a los granjeros pobres de Bangladesh. Seg?n el acuerdo con WC, la Compa??a Privada de Mercadeo compra todo el abono compuesto crudo producido en diferentes unidades de producci?n con base en la comunidad y lo mercadea en ?reas rurales mediante su red de distribuci?n nacional. Waste Concern asegura la calidad del abono compuesto seg?n lo requieren las industrias d el Map Agro Industries. Map Agro instal? una planta de enriquecimiento de abono compuesto para enriquecer aun mas el abono compuesto con nutrientes seg?n lo soliciten los granjeros. Este enriquecimiento del abono compuesto se basa en el cultivo y tipo de suelo. El abono compuesto se empaca en sacos de 40-kg. Esto demuestra la necesidad de que se involucren las compa??as especializadas en el mercadeo de fertilizantes para mercadear el producto y tambi?n para el enriquecimiento del abono compuesto con nutrientes para hacerlo m?s atractivo y de costo efectivo para los granjeros pobres. Seg?n el acuerdo, la compa??a privada compra el abono compuesto crudo a Tk. 2500 (US $ 46.29) por ton. En la actualidad el sector privado demanda 40000 tons de abono compuesto por a?o de WC; para atender esta demanda, WC est? estableciendo una planta de abono compuesto con capacidad de 700 tons/ d?a usando el Clean Development Mechanism (CMD) (Mecanismo de Desarrollo Limpio) para atraer inversiones a Bangladesh.
Impacto
Description of the financial model:
La planta de abono compuesto de Waste Concern de capacidad de 3-5 ton por d?a tiene dos fuentes principales de ingresos: 1) la venta del abono compuesto: 70% del ingreso proviene de la venta del abono compuesto; 2) Cobro por recolecci?n de basura casa a casa: que es el 30% del ingreso (pagos de clientes). El costo de recuperaci?n de este sistema puede ser dentro de un per?odo de dos a?os. En el caso de sistemas de abonos compuestos del Tipo Barril para los asentamientos de bajos ingresos, Waste Concern proporciona barriles especialmente dise?ados que convierten el desperdicio org?nico en abono compuesto dentro de un per?odo de 3-4 meses. El periodo de pago normal de estos barriles para abono compuesto es de dos a?os. En sociedad con World Wide Recycling bv (un Inversionista privado con base en Holanda) Waste Concern ha iniciado una planta descentralizada de abono compuesto de 700 tons al d?a usando el Clean Development Mechanism (CDM) (Mecanismo de Desarrollo limpio) bajo el Protocolo de Kyoto. Este gran proyecto de abono compuesto descentralizado atraer? inversi?n extranjera directa y permitir? crear nuevos trabajos para los pobres y servir la demanda de fertilizante org?nico para los miles de granjeros pobres. Para la sustentabilidad de este Modelo, Waste Concern est? planificando reinvertir sus ganancias de esta joint venture para replicar y aumentar en otras aldeas peque?as y medianas de Bangladesh.
Client fees represent this approximate percentage of operational budget:
30%
Key operational partnership:
El modelo de Waste Concern se basa en una sociedad p?blica-privada y de la comunidad donde todos los socios est?n enlazados en los beneficios. Comunidades: Comunidades responsables de monitorear el sistema de recolecci?n de basura casa a casa y la contribuci?n a su costo. La asignaci?n del personal para la recolecci?n de la basura y abono compuesto es tambi?n asumida por la comunidad. ONG (Waste Concern): media con las autoridades locales as? como con los sectores privados para proporcionar tierra y apoyo log?stico para la implementaci?n del programa y el mercadeo de los reciclables y abono compuesto. Waste Concern proporciona ayuda t?cnica para el establecimiento de las unidades de abono compuesto, entrenamiento a las comunidades en manejo, mercadeo de abono compuesto, operaci?n y mantenimiento de los servicios establecidos. Sector P?blico: Las Corporaciones de la Ciudad, Municipalidades y Departamento de Trabajo P?blico otorgan permiso para usar sus terrenos para establecer el abono compuesto. Sector Privado: compra todo el abono compuesto producido por las unidades de producci?n de abono compuesto con base en la comunidad y lo mercadea a trav?s de redes de distribuci?n nacional en ?reas rurales Oportunidades: Alta proporci?n de materias org?nicas en los desperdicios, deseo de pagar por el servicio por parte de las comunidades y sectores privados para mercadear el abono compuesto y los productos reciclables, abundancia de mano de obra, recursos limitados, disponibilidad de tecnolog?a probada para hacer abonos compuestos de basura org?nica y demanda por el fertilizador org?nico ha creado una oportunidad ?nica para la replicaci?n incremento de este modelo. Desaf?os: Disponibilidad de tierra por parte de las autoridades p?blicas para las plantas de abonos compuesto dentro de las ?reas urbanas. Existe una falta de pol?ticas claras y bien definidas para promover el reciclamiento y producci?n de abono compuesto de los desperdicios. El mercadeo del abono compuesto ha sido promovido por el sector p?blico en una forma organizada. Los empresarios interesados en establecer iniciativas similares deben tener un f?cil acceso al financiamiento bancario.
Current outreach:
We are at the En expansi?n stage. En 1995, Waste Concern inici? sus actividades relacionadas con los desperdicios en Dhaka. Inicialmente, Waste Concern llev? a cabo nuestro experimento de si el abono compuesto aer?bico de mano de obra intensiva es viable para Bangladesh. En 1998, luego de una continua demostraci?n del proyecto, el gobierno de Bangladesh empez? a aceptar esta soluci?n alternativa para manejar los desperdicios. En la actualidad estamos ayudando a otros a replicar nuestro modelo en todo el pa?s. Tambi?n estamos adoptando el Mecanismo de Desarrollo Limpio (Clean Development Mechanism) (CDM) para atraer inversi?n extranjera para incrementar nuestro modelo de iniciativa de abonos compuestos en una mayor capacidad para atender la actual demanda de abono compuesto en Bangladesh.
How many clients have benefited from your product/service in total? Over the last year?:
At present there are 38 replications of this model in 20 cities. So far this model created 1270 new jobs and if the new 700 tons/ day capacity plant is included, there will be 9,00,000 beneficiaries (includes served community people under the composting plant, workers in the compost plants and poor farmers using compost).
What percentage of your clients is below the poverty line ($2 per day)?
70% 70% de nuestros clientes est?n debajo de la linea de pobreza (incluye la gente de la comunidad a la que se sirve bajo la planta de abono compuesto, los trabajadores en las plantas de abono compuesto, y los granjeros pobres que usan el abono compuesto).
What is the order of magnitude of the potential demand for your products or services? Which other low-income groups, countries or regions could benefit from it? Try to quantify (number of clients, market size in currency).
El servicio de recolecci?n de basura casa a casa en las ?reas urbanas, en las cuales la gente paga por el servicio. Con el trato tienen una buena calidad de vida en sus comunidades y se aumenta el valor de la propiedad. Crea una nueva oportunidad de ingresos para los pobres urbanos, especialmente mujeres. El sector privado obtiene utilidades al elaborar un producto que no perjudica el entorno y los granjeros pobres invierten menos y pueden producir mas productos agr?colas usando abono compuesto y abono compuesto enriquecido. Al momento los granjeros usan 4 millones de toneladas de fertilizante qu?mico en Bangladesh y existe una demanda de 50,000 tons por a?o de un solo comprador de abono compuesto. Dentro de un periodo de dos a?os, Waste Concern estar? en condiciones de producir mas de 50,000 tons de abono compuesto por a?o en su planta de abono compuesto de capacidad de 700 t diarias en su planta en Dhaka. Si todos los desperdicios org?nicos de las ?reas urbanas de Bangladesh se convierten en abono compuesto, solo se puede atender el 21% de la demanda de abono compuesto fertilizante. Al momento, existen 38 replicaciones de este modelo en 29 ciudades. Al momento este modelo ha creado 1270 nuevos trabajos y puede servir a 9,00,000 beneficiarios (incluye la gente de la comunidad servida bajo la planta de abono compuesto, trabajadores en las plantas de abono compuesto y los granjeros pobres que san el abono compuesto). Al momento, Waste Concern est? ayudando a Vietnam y Sri Lanka a replicar el modelo.
Scale-up strategy:
How many low-income individuals do you plan to benefit in three years from now? How are you planning to scale up or replicate your solution? What are the major constraints to scale up?
Mas de dos millones de personas la mayor?a del grupo de bajos ingresos (se empieza en las casa, trabajadores de la planta de abono compuesto y granjeros pobres que usar?n el abono compuesto) se beneficiar?n dentro de tres a?os. La inversi?n es una de las mayores barreras y para obviarla, Waste Concern trabaja en conjunto con un inversionista Holand?s para establecer una planta de producci?n de abono compuesto de 700 T diarias de capacidad en Dhaka. Waste Concern aprovecha CDM vendiendo emisiones de carb?n para ayudar a los gobiernos locales con problemas financieros para incrementar el modelo de Waste Concern en sus poblados y ciudades.
Which specific areas - and why - in your field would benefit most from investment by corporations, foundations, and other investors:
Inicialmente Waste Concern necesita una subvenci?n para experimentar y hacer un piloto de su modelo en Bangladesh. Waste Concern ha probado con ?xito y replicado su modelo del proyecto de abono compuesto en Bangladesh y ahora para incrementarlo requiere inversi?n privada, o pr?stamos blandos o de largo plazo de inversionistas privadas o instituciones financieras o bancos.
Esta presentación se trata de
Sustenibilidad
The organization: How does the initiative fit with your overall organization's strategic goals and priorities? How did the initiative start?
La principal meta de su organizaci?n es convertir los desperdicios en recursos, y ?sta iniciativa est? en l?nea con todas nuestras iniciativas. Nuestra prioridad es manejar el problema ambiental de nuestro pa?s con el principio de Sociedad P?blica-Privada y Comunidad (Public- Private and Community Partnership? (PPCP). Esta meta tambi?n est? en l?nea con nuestra Pol?tica Nacional de Agua y Sanidad y la Declaraci?n de Estrategia para Reducci?n de la Pobreza (National Water and Sanitation Policy and Poverty Reduction Strategy Paper (PRSP). Aproximadamente 50% de la poblaci?n urbana de Bangladesh es pobre y la mitad de esta gente pobre vive en barriadas y asentamientos de invasi?n y no tiene acceso a servicios sanitarios municipales. Las ?reas urbanas generan 13,300 tons de desperdicios s?lidos cada d?a y 40%-50% de esta basura no es recogida por las entidades locales carentes de recursos y se deja podrir en el calor y humedad de los espacios abiertos de la ciudad. La pestilencia resultante, roedores y desag?es tapados presentan serios riesgos de salud a los residentes de las ?reas urbanas. Un monto considerable de valor existe en la porci?n org?nica de los desechos s?lidos que constituyen aproximadamente un 80% de los desperdicios totales generados de desperdicios y se pueden convertir en abono org?nico que tiene un valor econ?mico. En un intento de recuperar el valor de la porci?n org?nica de los desperdicios, Waste Concern por primera vez en la comunidad de Bangladesh descentraliz? la producci?n de abono compuesto aer?bico y abono compuesto de tipo de barril (para las barriadas y asentamientos de invasi?n) en Bangladesh desde1995. La principal meta de nuestra organizaci?n es convertir los desperdicios en recursos y esta iniciativa est? en l?nea con todas nuestras iniciativas. Nuestra prioridad es atender el problema ambiental de nuestro pa?s con el principio de Sociedad P?blica Privada y Comunidad (Public- Private and Community Partnership) (PPCP). Esta meta tambi?n est? en l?nea con nuestro Pol?tica Nacional de Agua y Sanidad y la Declaraci?n de Estrategia para Reducci?n de la Pobreza (National Water and Sanitation Policy and Poverty Reduction Strategy Paper (PRSP). Aproximadamente el 50% de la poblaci?n urbana de Bangladesh es pobre y la mitad de esta gente pobre vive en barriadas y asentamientos de invasi?n y no tienen acceso a los servicios de sanidad municipal. Las ?reas urbanas generan 13,300 tons de desperdicios s?lidos cada d?a y 40%-50% de esta basura no es recogida por los entes locales que tienen restricciones econ?micas y se deja podrir en el calor y humedad de los espacios abiertos de la ciudad. La pestilencia resultante, roedores y desag?es tapados presentan serios riesgos de salud a los residentes de las ?reas urbanas. Un monto considerable de valor existe en la porci?n org?nica de los desechos s?lidos que constituyen aproximadamente un 80% de los desperdicios totales generados de desperdicios y se pueden convertir en abono org?nico que tiene un valor econ?mico. En un intento de recuperar el valor de la porci?n org?nica de los desperdicios, Waste Concern por primera vez en la comunidad de Bangladesh descentraliz? la producci?n de abono compuesto aer?bico y abono compuesto de tipo de barril (para las barriadas y asentamientos de invasi?n) en Bangladesh desde 1995
Organization's legal status:
Organizacion No Gubernanmental de Investigacion
Number of Employees:
21
No hay actividad asociada a esta participación