Servicios M?dicos a bajo costo , de alta calidad para personas de bajos ingresos
Servicios m?dicos: Consultas de optometr?a, oftalmolog?a, medicina general, ginecolog?a, audiolog?a, otorrinolaringolog?a, laboratorio cl?nico, odontolog?a, cirug?as oculares y auditivas ,anteojos, lentes de contacto ,aud?fonos. Nuestros clientes primarios son las personas de limitados recursos que provienen de zona rural y de la gran ?rea metropolitana. Nuestros productos est?n a nivel de una cl?nica privada con alta tecnolog?a y profesionales de primera calidad pero los precios est?n un 70% mas bajos que a nivel privado. En nuestras cl?nicas el dinero no es un problema si el paciente no lo tiene igual con un estudio social ,se le brinda el servicio sin costo , pero la mayor?a de los pacientes aportan por sus servicios nuestro modelo es volumen de pacientes a bajos costo , lo que nos permite ser autosuficientes desde el hace 10 a?os . Si una persona est? enferma y no tiene los recursos econ?micos para solucionar su problema no tiene calidad de vida , el impacto que nuestra instituci?n a causado no solo se refleja en los pacientes al devolverles la salud sino en el mercado en general de nuestro pa?s que ha bajado sus precios para poder competir.
Sobre ti
Ubicación
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Project Country
tu idea
Sector of activity
Salud
Other sector of activity
Especialidades m?dicas
En el diagrama del mosaico, ¿cuál de estos factores es el enfoque principal de tu trabajo?
Factor
Dise?ar productos y servicios para acceder a la riqueza de los pobres
Principle
Clientes individuales con limitada capacidad de compra
Salud al alcance de todos Solidaridad y compromiso con el que menos tiene
Nombre de tu proyecto
Servicios M?dicos a bajo costo , de alta calidad para personas de bajos ingresos
Describe Your Idea
Servicios m?dicos: Consultas de optometr?a, oftalmolog?a, medicina general, ginecolog?a, audiolog?a, otorrinolaringolog?a, laboratorio cl?nico, odontolog?a, cirug?as oculares y auditivas ,anteojos, lentes de contacto ,aud?fonos. Nuestros clientes primarios son las personas de limitados recursos que provienen de zona rural y de la gran ?rea metropolitana. Nuestros productos est?n a nivel de una cl?nica privada con alta tecnolog?a y profesionales de primera calidad pero los precios est?n un 70% mas bajos que a nivel privado. En nuestras cl?nicas el dinero no es un problema si el paciente no lo tiene igual con un estudio social ,se le brinda el servicio sin costo , pero la mayor?a de los pacientes aportan por sus servicios nuestro modelo es volumen de pacientes a bajos costo , lo que nos permite ser autosuficientes desde el hace 10 a?os . Si una persona est? enferma y no tiene los recursos econ?micos para solucionar su problema no tiene calidad de vida , el impacto que nuestra instituci?n a causado no solo se refleja en los pacientes al devolverles la salud sino en el mercado en general de nuestro pa?s que ha bajado sus precios para poder competir.
Innovación
Description of your products or services:
Servicios m?dicos: Consultas de optometr?a, oftalmolog?a, medicina general, ginecolog?a, audiolog?a, otorrinolaringolog?a, laboratorio cl?nico, odontolog?a, cirug?as oculares y auditivas ,anteojos, lentes de contacto ,aud?fonos. Nuestros clientes primarios son las personas de limitados recursos que provienen de zona rural y de la gran ?rea metropolitana. Nuestros productos est?n a nivel de una cl?nica privada con alta tecnolog?a y profesionales de primera calidad pero los precios est?n un 70% mas bajos que a nivel privado. En nuestras cl?nicas el dinero no es un problema si el paciente no lo tiene igual con un estudio social ,se le brinda el servicio sin costo , pero la mayor?a de los pacientes aportan por sus servicios nuestro modelo es volumen de pacientes a bajos costo , lo que nos permite ser autosuficientes desde el hace 10 a?os . Si una persona est? enferma y no tiene los recursos econ?micos para solucionar su problema no tiene calidad de vida , el impacto que nuestra instituci?n a causado no solo se refleja en los pacientes al devolverles la salud sino en el mercado en general de nuestro pa?s que ha bajado sus precios para poder competir.
Description of the operational model:
Contamos con cinco cl?nicas y una unida m?vil que lleva los servicios m?dicos a todo el pa?s. La innovaci?n consiste en buscar al paciente en su hogar a trav?s de promotores de salud y que los precios son asequibles a la poblaci?n necesitada y que la calidad del servicio es excelente con la utilizaci?n de tecnolog?a de punta e infraestructura adecuada . El exonerar del pago de servicios a los pacientes cuando lo ameritan se ha convertido en una soluci?n para nuestra poblaci?n.
Impacto
Description of the financial model:
Los pacientes en general pagan por los servicios, la revisi?n de precios es constante, se realiza un estudio de mercado cada seis meses ,se toma en cuenta la inflaci?n y los salarios m?nimos para asegurarnos que los pacientes puedan adquirir nuestros productos. Las fuentes de financiamiento son los recursos aportado por los pacientes, por la calidad del servicio, en los ?ltimos a?os personas de todos los estratos sociales acuden a nuestras cl?nicas , permiti?ndonos tener una escala de precios seg?n la capacidad de pago , lo interesante es que los que pueden pagar los servicios indirectamente ayudan al que no puede hacerlo . Asembis es financieramente auto sustentable desde hace 10 a?os .Nuestro presupuesto est? compuesto en un 95% de los recursos aportados por los pacientes y un 5% de alguna donaci?n en dinero o especies.
Client fees represent this approximate percentage of operational budget:
95%
Key operational partnership:
? Las alianzas tienen que ver con servicios y capacitaci?n ? Christoffel Blindenmissi?n Internacional (donaciones, capacitaci?n. Congresos) ? IIMAS Instituto Mixto de Ayuda Social , donaciones ? Caja Costarricense del Seguro Social (servicios ) ? Asesa (Maneja el a`rea odontol?gica de Asembis). ? No contamos con ninguna clase de Socio mas que los que de manera voluntaria integran la Junta Directiva ? En realidad las alianzas en nuestro pa?s, se han dificultado sobre todo por los intereses de los gremios m?dicos , cuando una instituci?n desea firmar un convenio con Asembis , normalmente existe oposici?n de los profesionales en medicina que ven afectados sus intereses , solamente que no han analizado que los pacientes que nosotros atendemos , no son pacientes potenciales de sus consultorios. A nivel internacional sietamos teniendo mucho ?xito en las coordinaciones y asesoramientos a otros grupos interesados en replicar la idea.
Current outreach:
We are at the En expansi?n stage. La iniciativa est? en una etapa de expansi?n, completar la cobertura en nuestro pa?s y reproducirla internacionalmente
How many clients have benefited from your product/service in total? Over the last year?:
350,000 clients per year
What percentage of your clients is below the poverty line ($2 per day)?
26%
What is the order of magnitude of the potential demand for your products or services? Which other low-income groups, countries or regions could benefit from it? Try to quantify (number of clients, market size in currency).
En Costa Rica existe un sistema de Seguridad Social del estado, pero cada d?a sus servicios son m?s deficientes, por lo tanto la demanda de diferentes ?reas de la salud como necesidad prioritaria van en aumento y esto no solo lo vemos en Costa Rica sino en Latinoam?rica. Asembis es un modelo exportable a toda Latinoam?rica y me atrever?a a decir que mundialmente.
Scale-up strategy:
How many low-income individuals do you plan to benefit in three years from now? How are you planning to scale up or replicate your solution? What are the major constraints to scale up?
En los siguientes tres a?os planeamos beneficiar al menos a 450,000 personas de bajos ingresos.
Which specific areas - and why - in your field would benefit most from investment by corporations, foundations, and other investors:
Hasta el momento Asembis tiene el control de todas las sucursales, para abrir una cl?nica se necesita capital de trabajo, pero despu?s de asistir a M?xico a al conferencia de Oportunidades de Negocios en la Base de la Pir?mide, considero que las franquicias serian una opci?n ya que permitir?an una expansi?n mas r?pida y dar la opci?n que personas puedan surgir a trav?s de sus propios negocios y de la misma manera perpetuar Asembis en el tiempo. Nunca hemos trabajado a nivel de franquicias un impedimento ser?a la inexperiencia en este campo, pero con asesores, consultores e investigando podemos darle forma al proyecto.
Esta presentación se trata de
Sostenibilidad
The organization: How does the initiative fit with your overall organization's strategic goals and priorities? How did the initiative start?
La iniciativa encaja, ya que la visi?n es atender al mayor n?mero de personas de limitados recursos como sea posible y esta ser?a una manera de lograrlo con mayo rapidez. El expandir nuestro modelo a otros pa?ses ya se viene dando por lo tanto ser?a la culminaci?n de nuestro trabajo
Organization's legal status:
Asociaci?n sin fines de lucro, no-gubernamental
Number of Employees:
160
No hay actividad asociada a esta participación