Salud Materna en Mesoamérica
PACEMD es un Centro de Capacitación en Emergencias Médicas. Trabaja en alianza con organizaciones gubernamentales y no gubernamentales.
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María Laura
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Casalegno
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Sobre tu organización
Nombre de la organización
PACEMD
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País de la organización
México, GUA, San Miguel de Allende
Países en donde este proyecto está creando impacto social
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¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?
Más de 5 años
¿Tu organización ha recibido premios y/u honores? Cuéntanos sobre ellos.
El director, Dr. Haywood Hall, ha sido nombrado Fellow de Ashoka y miembro honorífico de la International Federation of Emergency Medicine.
Referencias – Por favor provee dos referencias con una biografía de dos renglones y una dirección de e-mail para cada una.
Dr. Jorge Mora: director académico del programa ALSO México. E-mail: drmora@gmail.com
Dr. Teresa Gipson: desarrolló el programa BLSO y colaboró con la implementación del curso ALSO México.
E-mail: teresagipson09@gmail.com
La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..
Innovación
Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Expansión (el siguiente paso será crear un impacto a escala regional o incluso mundial)
¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?
Operando más de 5 años
La necesidad: ¿Cuál es el problema que tratas de solucionar?
La mortalidad materna es un indicador indiscutible de inequidad social, sobre todo en el contexto de comunidades rurales e indígenas de distintos países de Mesoamérica. Las mujeres de dichas comunidades no sólo viven a diario la falta de acceso a los servicios de Salud, sino que también se enfrentan a servicios deficientes en materia de calidad.
La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.
El Programa PACEMD ha estado trabajando en lo que a Salud Materna respecta desde el año 2006, a través de la implementación del programa ALSO (Advanced Life Support in Obstetrics). Dicho programa ha sido desarrollado en varios estados mexicanos logrando un impacto positivo en la disminución de las tasas de Mortalidad Materna. ALSO es un programa de capacitación en emergencias obstétricas dirigido a profesionales de la salud. Nuestra propuesta es la implementación de un sistema integrado de capacitación que involucre el primer nivel de atención y lo vincule con el segundo y tercer nivel de complejidad. Queremos desarrollar el Programa "Primer Respondiente Obstétrico", cuyo objetivo principal es empoderar a l@s trabajadores de salud comunitarios y a la comunidad toda en el manejo oportuno de una emergencia obstétrica. Nuestra meta es lograr adaptar dicho programa a las necesidades culturales de las comunidades rurales e indígenas de México y la región Mesoamericana.
El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias
El programa ALSO, dirigido a médic@s generales y especialistas, logra crear una identidad de grupo en donde tod@s hablan un mismo lenguaje a la hora de enfrentar una emergencia obstétrica. Los conocimientos y las decisiones a tomar para el manejo de la misma se aplican de una manera ordenada y sistemática lo cual trae mejores resultados para la sobrevida del binomio madre/hij@.
Debido a que nuestro objetivo es adaptar el programa ALSO (de mayor complejidad) al primer nivel de atención (comunitario), nuestras actividades primarias estarán dirigidas a lograr dicha meta.
Si bien ya tenemos contactos establecidos en el Estado de Chiapas y hemos trabajado allí junto a la Secretaría de Salud, como primer paso, debemos establecer físicamente el Programa en el sur de México para tener una base de expansión. Luego desarrollar y adaptar el Programa Primer Respondiente Obstétrico a las comunidades rurales e indígenas. Y, como actividad final, expandir dicho Programa a toda la región Mesoamericana donde ya hemos establecido algunos contactos con actores del ámbito gubernamental y no gubernamental.
El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?
En México existen diferentes organizaciones gubernamentales y no gubernamentales trabajando para disminuir la mortalidad materna. Sin embargo, una ventaja con la que nosotros contamos es la metodología en la implementación de los programas. Esto lo hacemos de manera sistemática e integrada generando vínculos entre los diferentes niveles de atención y los trabajadores de Salud.
Esta presentación se trata de
Impacto social
Historia de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.
El Dr. Haywood Hall, director de PACEMD, es un reconocido médico especialista en Emergencias. Luego de presenciar un terrible accidente en las carreteras de México, donde pudo observar la falta de coordinación en los equipos de trabajo, decidió que una buena solución sería desarrollar un Programa de Capacitación en Emergencias Médicas. Así fue como, junto a algunas personalidades importantes del ámbito de la Medicina de Emergencias en México, desarrolló el programa PACEMD. Luego de algunos años de arduo pero fructífero trabajo, se enfrentó con un nuevo desafío...las inaceptables altas tasas de Mortalidad Materna que algunos estados de México presentaban. Debido a esto y gracias a su espíritu idealista, logró implementar el programa ALSO (desarrollado por la American Asociation of Family Physicians) en México, obteniendo resultados extraordinarios y logrando un impacto positivo en la disminución de la Mortalidad Materna.
Por favor, describe el objetivo de tu iniciativa: un resumen de lo que están tratando de lograr
Lograr un sistema de atención integral, en donde los tres niveles de atención estén vinculados. Que l@s trabajadores de Salud (desde el nivel comunitario al nivel hospitalario) estén capacitad@s de manera tal que puedan brindar una atención de calidad a todas las mujeres que enfrenten una emergencia obstétrica. De esta manera lograríamos disminuir la falta de acceso a los servicios de salud y trataríamos de achicar las barreras que separan a las mujeres provenientes de comunidades rurales.
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
El Programa ha tenido un impacto desde el punto de vista de la cantidad de proveedores capacitados. A lo largo de estos largos 6 años se han capacitado más de 3000 proveedores en todo el territorio mexicano.
Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 5 años?
El Programa ha tenido un impacto positivo en México permitiendo su expansión y difusión. Creemos que al establecer el Centro en Chiapas y a través de la creación de vínculos con los diferentes gobiernos regionales y nacionales, el programa se puede expandir por todos los países de Mesoamérica. Ya contamos con el apoyo de diferentes entidades tanto gubernamentales como no gubernamentales para lograr el objetivo de generar un cambio en la atención de las emergencias obstétricas en la región Mesoamericana.
Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto
Escalar el programa PACEMD al sur de México, más precisamente al Estado de Chiapas.
Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a las metas de seis meses.
Tarea 1
Instalar en Chiapas una oficina que sirva de base para la expansión de los programas de Salud Materna en Mesoamérica.
Tarea 2
Adaptar los programas de emergencias obstétricas a los primeros niveles de atención comunitarios.
Tarea 3
Comenzar la capacitación por niveles en el sur de México, no sólo el estado de Chiapas.
¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.
Diseminar el proyecto y los programas al norte de Guatemala con el objetivo de expandir el área de cobertura a toda la región
Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a tu meta de impacto a 12 meses
Tarea 1
Comenzar la capacitación por niveles en el norte de Guatemala.
Tarea 2
Continuar las capacitaciones en diferentes regiones de Guatemala.
Tarea 3
Expandir los programas a toda la región (ya contamos con vínculos con los gobiernos de Guatemala y Panamá).
Sostenibilidad
Cuéntanos sobre tus alianzas.
El centro PACE cuenta con el apoyo de diferentes entidades como: Centro Nacional de Equidad de Género y Salud Reproductiva (CNEGySR) de la Secretaría de Salud del Gobierno Federal de México; Secretarías de Salud de diversos estados de México (Chiapas, Guerrero, Oaxaca); Universidad de Texas; American Asociation of Family Physicians; International Federation of Emergency Medicine, entre otras. Además, el Director del Centro PACE, Dr. Haywood Hall, al haber sido reconocido como Fellow de Ashoka, cuenta con el apoyo de dicha organización y ha establecido buenas alianzas con otros Fellows.
¿Actualmente te estás dirigiendo a otras poblaciones, lugares o los mercados para tu innovación? Si es así, ¿dónde y por qué?
Actualmente estamos dirigiendo los programas de Salud Materna a los estados del sur de México y con una visión de expansión a Mesoamérica, debido a que allí es donde aún existen altas tasas de mortalidad materna y en donde las mujeres sufren más la falta de acceso al sistema de salud.
¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?
El trabajo en equipo y la sistematización en la implementación de los programas hace que todas las innovaciones, proyectos y programas de PACEMD sean un éxito. El recurso humano con el que cuenta PACEMD está altamente calificado, tiene un espíritu idealista y altruista que lo mueve a lograr resultados extraordinarios en el camino al desarrollo de un sistema de salud de calidad y equitativo.
Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista
PACEMD es un programa exitoso y altamente reconocido en México. Sin embargo, como toda organización, ha sufrido los embates de la situación económica mundial, es por eso que la principal barrera actualmente, para seguir creciendo y expandiéndose, es la falta de inversión. De todas maneras, al trabajar por contrato con el Gobierno podemos garantizar sustentabilidad al proyecto.
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