Líderes do Coração

Líderes do coração: espaço de prática para facilitar o desenvolvimento de educadores como empreendedores da empatia na educação.

Sobre ti

Organización: Serviraser más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

Rafaela

Apellido

Gagnebin Muller

Sobre tu organización

Nombre de la organización

Serviraser

Sitio web de la organización

País de la organización

Brasil, SP, São Paulo

Países en donde este proyecto está creando impacto social

Brasil, SP, São Paulo

Tu organización es

Sin fines de lucro

Tu rol en la Educación

Programa después de la escuela, Entrenador, Otro.

Tipo de escuela(s) afiliada(s) con tu solución:

Pública (gratuita)

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

1-5 años

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación

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Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento

Crecimiento (tu iniciativa piloto ya se está aplicando y se empieza a expandir)

¿Hace cuánto que viene operando tu organización?

Operando entre 1-5 años

La necesidad: ¿Cuál es el problema que tratas de solucionar?

Após alguns anos aplicando e pesquisando programas de empatia para a crianças, percebemos que os resultados se sustentavam menos que o previsto pois o educando não encontrava no educador um espelho para o comportamento exercitado. Este educador agia muitas vezes de forma agressiva ou até descompromissada. A maioria dos educadores da rede pública brasileira está sobrecarregada e estressada, mal formada e sem referências teóricas e práticas para exercitar a empatia. Nossa experiência mostra que eles acreditam na afetividade e na empatia, mas têm dificuldade para exercitar esse comportamento em sua própria vida e, portanto, mais ainda na sala de aula. Por isso, temos apoiado esse educador no exercício da empatia primeiro em sua vida, para que então ele possa aplicá-la na escola e comunidade.

La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.

Formação Líderes do Coração: sequência de encontros de prática contínua para educadores exercitarem a empatia, tornando-se “líderes do coração” aptos a realizar o design de soluções que trabalhem essas qualidades junto aos educandos e comunidade. A formação (min. 50 horas) está baseada em conteúdos teóricos e vivências e visa a desenvolver 7 habilidades: integridade – ser verdadeiro com os próprios sentimentos e sensações, integrando-os à prática e ao discurso; coerência – saber falar e agir a partir da própria experiência, e não apenas baseado em teorias; empatia – conseguir se colocar no lugar do outro e agir a partir disso; co-criação – criar soluções com outros, acolhendo o que educandos e educadores trazem; empreendedorismo – criar o contexto e as estratégias para agir, mesmo sem “condições ideais”; liderança – arte de convidar os outros para a ação sem autoritarismo, mas com assertividade e entusiasmo; e poesia – acessar e expressar na educação o lado criativo e belo da vida.

El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias

Desde 2010, atuamos (por meio de projeto financiado) na formação de educadores “líderes do coração” em escolas públicas na região do Jaraguá, zona norte da cidade de São Paulo (Brasil). Uma das escolas participantes é o CEI Milton Santos, que atende cerca de 200 crianças de 1 a 3,5 anos. Desde 2010, fortalecemos alguns educadores desta escola como multiplicadores (por meio de cursos mensais e coaching) e desde 2011, estão sendo realizados encontros mensais com toda a equipe (incluindo pessoal de cozinha e limpeza) para fortalecer a prática da liderança do coração e como levá-la a educandos e comunidade. Depoimentos de educadores mostram como essa experiência tem feito a diferença no fortalecimento de alguns eixos: saúde emocional do educador (“consigo perceber melhor meus sentimentos, manter a calma em meio ao estresse e expressar de forma tranquila minhas emoções, inclusive para as crianças”), dos educandos (“conquistamos pelo amor uma criança da minha turma que agia de forma muito agressiva”) e nas relações de equipe (“estou conseguindo ouvir a diretora e me colocar no lugar dela na hora de dialogar”); capacidade de criar e aplicar atividades para trabalhar a empatia junto às crianças (“as crianças sempre pedem atividades que trabalham com o afeto, como fazer massagem com bolinhas uma na outra, músicas e histórias que falam de amor...”) e aos pais dos educandos, moradores da região (“fizemos uma festa de formatura bem diferente, sem a entrega formal de diplomas, mas com cantinhos para cuidar dos pais, eles recebiam massagem dos filhos, ouviam contação de histórias...").

El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?

Instituto Visão Futuro. Parte de nossa equipe atuou nesta organização entre 2008 e 2011 e conhece sua metodologia. Percebemos duas diferenças: atuamos mais pautados por aprofundar vínculos com um grupo de educadores de uma mesma região, enquanto o Visão Futuro tem atuado mais na sensibilização de um número maior de educadores no país todo; atuamos customizando mais conteúdos e vivências à demanda que emerge de cada grupo, enquanto o Visão Futuro trabalha com programas mais formatados. Identificamos como desafio o fato de o Instituto Visão Futuro estar há mais tempo no mercado, sendo mais conhecido e tendo amadurecido seus produtos por mais tempo. Acreditamos que a demanda por fortalecer a empatia nas escolas é grande e que a existência de várias organizações voltadas a esse fim é positiva.

Ahora que has pensado en tu innovación, ayúdanos a presentarla.

Define tu empresa, programa, servicio o producto en 1-2 frases cortas. [136 caracteres/25 palabras]

Líderes do coração: espaço de prática para facilitar o desenvolvimento de educadores como empreendedores da empatia na educação.

Identifica lo que es innovador en tu solución en 1-2 frases cortas. [136 caracteres/25 palabras]

União de vivências práticas de empatia, convivência com líderes empáticos (coaching, mentoring)e design de soluções empreendedoras.

Impacto social

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¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?

Na região do Jaraguá, onde a solução tem sido aplicada de forma sistêmica, percebemos o início da criação de uma cultura local de educação para a empatia. Hoje, há cerca de 100 educadores e coordenadores/diretores de mais de 10 escolas diferentes trocando metodologias sobre como criar um modelo de educação mais empático e levando esse debate para o poder público da região. Os educadores dessas escolas estão aplicando atividades em sala de aula e debatendo esse modelo em trabalhos nas graduações e pós graduações de pedagogia que cursam. Além disso, formamos 13 educadores multiplicadores que estão realizando o design de ações inovadoras para empatia junto a equipes e comunidade. Além disso, temos colhido dezenas de depoimentos de aumento de saúde emocional e bem estar em educadores e educandos, de aumento da harmonia interpessoal e capacidade para resolver conflitos nas relações de trabalho. Por fim, a formação “lideres do coração" está sendo cad vez mais co-criada com as organizações.

¿Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 1-3 años?

Nossas expectativas são: 1) que os educadores do Jaraguá estejam aptos a sustentar e replicar o projeto para outras organizações educacionais com autonomia, criatividade e o apoio de uma rede articulada com o poder público e empresas da região; 2) que estes educadores tenham começado a criar soluções para que seus educandos sejam empreendedores de ações em prol da empatia junto a outras crianças e a famílias; 3) que tenhamos disseminado o “líderes do coração” entre jovens do Jaraguá (as atuais escolas onde estamos atuam com crianças e adolescentes); 4) que estejamos iniciando o “líderes do coração” na comunidade do entorno do Servirser (com ajuda dos educadores multiplicadores do Jaraguá) para que estejamos cada vez mais como sujeitos do desenvolvimento local e não somente facilitadores.

¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?

Falta de recursos financeiros para sustentar e ampliar o projeto, pois a inteligência emocional ainda não é foco prioritário de investimentos de empresas e governos. As ações para superar esse desafio (já estão sendo realizadas) são: 1) aumentar o diálogo com o poder público e empresas, especialmente da região do Jaraguá; 2) seguir captando pequenos recursos com as escolas e 3) fortalecer o eixo de geração de renda com serviços como consultoria em empresas e cursos livres. A ação (1) é outro desafio e estamos atuando para para minimizá-lo ao: continuar a aproximação gradativa com esses atores, insistindo em reuniões, convidando-os para nossas formações, e participando (de), realizando e co-empreendendo (com esses atores) eventos sobre educação e desenvolvimento comunitário na região.

Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto

Consolidar a formação "líderes do coração"; fortalecer os multiplicadores; aumentar comunicação com poder público e empresas

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a las metas de seis meses.

Tarea 1

Realizar a formação "líderes do coração" junto a 80 educadores de várias escolas do Jaraguá que já são parceiras

Tarea 2

Co-criar e realizar com educadores-multiplicadores a facilitação conjunta de atividades para a empatia, acompanhada de coaching.

Tarea 3

Convidar atores da região para eventos e curso livre "líderes do coração" (a ser realizado no The Hub São Paulo)

¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.

Poder público e ao menos uma empresa como parceiros do projeto, atuando conosco e com os multiplicadores para ampliá-lo

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a tu meta de impacto a 12 meses

Tarea 1

Realizar dois eventos sobre educação no Jaraguá, em parceria com outras ONGs e com a comunidade Art of Hosting (maio e set)

Tarea 2

Reuniões com poder publico e empresas para co-criar parcerias, a partir do vinculo gerado por eventos e curso livres

Tarea 3

Sensibilização de novas organizações educacionais da região, por meio de workshops e oficinas em espaços culturais e de lazer

Historia de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.

Em 2009, aplicamos em escolas de São Paulo a metodologia do Instituto Visão Futuro para desenvolver a empatia em crianças. Percebemos o desafio de atuar em escolas distantes (não se gerava uma cultura local), e não trabalhar mais o educador (ele não conseguia ser um espelho para o educando). Por isso, em 2010, realizamos junto a 40 representantes de 10 escolas do Jaraguá a formação para educadores do Visão Futuro. Percebemos outro desafio: o modelo de liderança das escolas não era empático. Em 2011, passamos a formar equipes inteiras, realizar coaching junto às suas lideranças e a aplicar a formação “líderes do coração” para lidar com esse desafio da liderança, que percebemos ser central. Os resultados foram bons. A gestão para empatia e liderança realizada em nossa equipe também inspirou o curso (sua eficiência foi comprovada por avaliação feita pela Rocca Social). Por isso estamos inspirados e atuantes na disseminação do "líderes do coração" em escolas do Jaraguá e outros contextos!

Sostenibilidad

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Cuéntanos sobre tus alianzas.

As parcerias são essenciais. Com as escolas, para co-criar as ações e para, por meio de seus educadores, levar a empatia aos educandos e à comunidade. Com supervisores da Diretoria Regional de Ensino (da prefeitura de SP), para nos aproximarmos mais das instâncias de decisão do governo. Com espaços de cultura e lazer da região, para promover eventos. Com financiadores, para manter o projeto e ouvir suas contribuições (enviamos relatórios trimestrais). Com outras ONGs e iniciativas de empreendores sociais (por ex The Hub), para mantermos as ideias e metodologias "arejadas" e facilitar junto.

¿Qué tipo de equipo (personal, voluntarios, etc.) te asegurará que logres las metas de crecimiento identificadas en la sección de Impacto social/i>?

Somos 7 facilitadores e temos uma rede voluntários de cerca de 20 pessoas. As formações acadêmicas são diverdas: são educadores, comunicadores, artistas, pedagogos, gestores, terapeutas e mobilizadores de recursos, com histórico de atuação em empresas e no setor social. A coerência é um valor essencial para nós e por isso temos espaços instituídos de prática da liderança do coração em nós mesmos. Formações em facilitação de grupo, processos participativos, biopsicologia, biosíntese, colheita gráfica e práticas corporais tem sido o foco dos cursos de que temos participado.

Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista

O que mais desejamos é trocar com iniciativas inovadores que obtiveram sucesso na sustentação, ampliação, eficiência e impacto de seus projetos em prol da empatia nas escolas, pois conhecemos apenas algumas aqui no Brasil.
Temos experiência em aprender a partir da prática e em criar vivências de impacto para trabalhar a inteligência emocional e estamos dispostos a trocar!

59 weeks ago Rafaela Gagnebin Muller updated this Competition Entry.
59 weeks ago Rafaela Gagnebin Muller submitted this idea.