Artesanias para impulsar el Desarrollo de la Mujer Rural
Trabajamos creando tejidos de alta calidad para nuestro país y el mundo, con el uso de materias primas propias de la zona como es la lana de oveja, alpaca y llama.
Sobre ti
Sobre ti
Nombre
Ivan
Apellido
Chamorro
URL en Twitter
URL en Facebook
Sobre tu organización
Nombre de la organización
Asociacion de Desarrollo de Artesanos Texsal
Sitio web de la organización
País de la organización
Ecuador, B, Guaranda
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Ecuador, B, Guaranda
Edad del/la innovador/a
18-34
Género del/la innovador/a
Masculino
Tu organización es
OSC/ONG
¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?
Más de 5 años
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Innovación
Nombre de tu iniciativa
Artesanias para impulsar el Desarrollo de la Mujer Rural
Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento
Establecida (pasó las etapas anteriores y ha demostrado éxito)
¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?
Operando más de 5 años
La necesidad: ¿Cuál es el problema que tratas de solucionar?
Las artesanas del Centro Texsal de Salinas no tienen las capacidades tecnico educativas que requieren para participar activamente en todos los procesos de la comunidad.
Las artesanas del Centro Texsal no obtienen ingresos económicos suficientes para que represente un sustento de su familia en vista que no pueden optar por un empleo fijo
La solución: ¿Cuál es tu solución? Sé específico.
El proyecto se ejecutara al inicio con las mujeres artesanas de la Asociación, en la cual se establecerán tres temas puntuales para la ejecución del proyecto:
a) Capacitación organizacional, capacitación técnica, campaña de educación
b) Centro de producción (equipos, instalaciones y maquinarias)
c) Comercialización (Estudio de Mercado)
d) Ahorro (caja comunal)
El Modelo: Muéstranos a través de un ejemplo específico cómo tu solución hace una diferencia, incluye tus actividades primarias
El proyecto tiene como objetivo contribuir a mejorar los ingresos de las mujeres artesanas mediante la producción tejidos de calidad y su articulación al mercado.
Los tejidos se han venido realizando a criterio individual de cada una de las asociadas, quienes no manejan técnicas para diseñar, cortar y confeccionar y que por lo tanto producen tejidos con poca demanda en el mercado. Además, la trazabilidad en la comercialización se hace difícil ya que el manejo de un inventario de cientos de prendas diferentes hace difícil el registro.
En conclusión el funcionamiento de la Asociación como generadora de riqueza muestra un potencial que se ve afectado por la falta del desarrollo de arte en la elaboración de productos terminados y la baja productividad de estos que recae en el bajo nivel educativo, la insuficiente capacitación técnica, baja motivación personal y gestión administrativa básica.
Si bien todas las mujeres saben tejer, no todas saben diseñar y confeccionar por tal motivo la propuesta busca centralizar parte del proceso productivo en lo referido a “diseño y confección” por ser un punto crítico que debe ser asignado a unas pocas unidades productivas. El beneficio para las asociadas se dará en la venta a un precio justo de sus prendas ya que todas las mujeres en la organización dominan el proceso para la elaboración de estas y por tanto: todas pueden ser beneficiadas.
El mercado: ¿Quiénes son tus pares y competidores? Identifica a otros que también estén trabajando para dar respuesta a las necesidades que tú abordas y en qué te diferencias de ellos. ¿Cuáles son los desafíos que estos jugadores podrían representar para tu éxito o crecimiento?
Estamos contando con el apoyo del Gruppo Salinas cuya actividad será aportar con personal técnico para el asesoramiento sobre el tema de productividad: compra de maquinaria, implementación de talleres, procesos productivos de tejidos, ventas y procesos contables.
Las entidades o instituciones que aportaran con la capacitación serán responsables de organizar los módulos y unidades de los temas previamente discutidos y seleccionados, además de facilitar el material de estudio, el personal pedagógico necesario y de ajustarse al horario conveniente para las artesanas.
La empresa consultora tendrá la responsabilidad de realizar el estudio de mercado con los lineamientos acordados entre ellos y la Asociación.
Impacto social
Esta presentación se trata de
Qué tipo de solución/es brinda tu iniciativa para ayudar a emprendedores emergentes y pequeñas empresas a crecer y prosperar en comunidades marginadas? (seleccionar las opciones aplicables.)
Acceso a financiamiento, Acceso a oportunidades económicas.
¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?
Con una trayectoria de más de 30 años de trabajo la Asociación de Desarrollo Social de Artesanas “TEXAL” ha venido generando plazas de trabajo para las mujeres de la parroquia de Salinas especialmente del sector antes mencionado. Actualmente favorece a 8 grupos de mujeres, ubicados en los recintos de: Natahua, Yurahucsha, Verde Pamba, Pachancho, Rincón de los Andes, San Vicente, El Estadio y la matriz (casco parroquial).
El estatus actual del mercado artesanal en el medio exige producir prendas de alta calidad, novedosas y en alto volumen para poder competir dentro del mercado nacional e internacional; es en este punto donde nace la urgente necesidad de desarrollar competencias específicas en las trabajadoras para que estén en capacidad de responder a las exigencias de los clientes.
¿Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 1-3 años?
En los proximos 3 años la práctica que las artesanas adquieran con el proyecto, contribuirá a fortalecer desde la base la participación y el interés común de las comunidades, así como el ejercicio de formas de gestión, basadas principalmente en la movilización de los recursos propios; en el futuro puede llegar a generar otros espacios de acción en beneficio colectivo.
A través de los sondeos previos, realizados durante la preparación del plan estratégico de Salinas, la población expresó su interés en contar con apoyo del proyecto para capacitarse e incorporar formas alternativas de trabajo en la artesanía, que redunden en el mejoramiento de la producción y que a la vez incluyan la conservación y mejoramiento del medio ambiente.
Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto
Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a las metas de seis meses.
Tarea 1
Plan de Capacitación organizacional, capacitación técnica, campaña de educación
Tarea 2
Implementacion de instalaciones de Centro de producción
Tarea 3
Ejecucion de un plan de Promocion y Marketing
¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.
Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a tu meta de impacto a 12 meses
Tarea 1
Plan de capacitación técnica, campaña de educación
Tarea 2
Implementacion de equipos y maquinarias de Centro de producción
Tarea 3
Incremento de las ventas un 5%
Historia de la fundación: Queremos saber acerca del momento en el que hiciste "¡Ajá!". Comparte la historia de dónde y cuándo el/los fundador(es) vio (vieron) el potencial de esta solución para cambiar el mundo.
La Asociación de Desarrollo Social de Artesanas “Texal” es una empresa comunitaria, ubicada en la Parroquia Salinas, Cantón Guaranda, Provincia de Bolívar, se dedica a la confección manual de prendas de vestir con hilo de lana de oveja, alpaca y llama.
Esta actividad inicia en el año 1974 con la agrupación de 15 jóvenes mujeres y el apoyo emotivo del Padre Antonio Polo y el señor José Tonello voluntarios salesianos que llegaron a Salinas. La idea fue aprovechar la lana de los ovinos que los campesinos de la región aprovechaban pero que no tenían ninguna opción de venta, empiezan a hilar a mano y posteriormente a convertir en bufandas, gorras y cobijas de rustica presentación, la venta lo realizaba a voluntarios italianos, los mismos que compraban por compromiso social.
Sostenibilidad
Cuéntanos sobre tus alianzas.
a) Convenio de cooperación con el MIPRO (Ministerio de Industrias y Productividad) quien sería el ente encargado de financiar la adquisición de la maquinaria de producción, en caso de que no se ejecute este proyecto y también de aportar con la búsqueda de mercado nacional e internacional para la producción de la TEXAL.
b) Convenios con el MIES (Ministerio de Inclusión Económica y Social) que está interesado en incluir un programa de caja de ahorro comunal dentro de la Asociación lo que nos permitirá sustentar nuestra autogestión mientras se capitaliza dicha actividad
Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista
Necesitamos inversion para poner a andar la planta de produccion, Recurso Humano como voluntarios para coordinar las capacitaciones, Acceso a Redes para promocionar nuestra organizacion, Ayuda financiera y Asesoramiento en el campo de exportaciones. Nosotros podemos colaborar compartiendo nuestras experiencias, compartir datos para investigacion, colaborar en red y tambien aportar con ideas
| Adjunto | Tamaño |
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