VEDS (Visión Estratégica para el Desarrollo Social)
Diseñar estrategias de fortalecimiento particulares para cada organización, partiendo de la identificación de áreas de oportunidad que le permitan promover el desarrollo de sus capacidades.
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tu idea
Campo de trabajo
Otros
Mes/año en que comenzó el proyecto (o fecha de inicio pprevista)
2008
Si el campo de trabajo es “Otros”, por favor explícalo debajo en una o dos palabras
Sociedad Civil
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Proyecto URL: (o enlace a cualquier cobertura de los medios)
Posición de tu iniciativa en el mosaico:
Contribuir al fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil, mediante el desarrollo de estrategias y soluciones enfocadas a la mejora de su desempeño e impacto a la comunidad.
¿Cuál es el problema principal al que tu iniciativa quiere dar respuesta y cómo lo estás haciendo o planeas hacerlo?
La sociedad civil consolidada como tercer sector, viene a dar respuesta a necesidades que gobierno e iniciativa privada no han logrado satisfacer, tomando un importante rol en la construcción de ciudadanía social que promueva el desarrollo sustentable del país. Su creciente relevancia denota la oportunidad para mejorar las OSC existentes en su función y alcance, de tal manera que les permita lograr un mayor impacto en la comunidad objetivo.
Buscamos cubrir esta oportunidad generando alternativas para el desarrollo de capacidades de gestión, operación y estrategia de las organizaciones de la sociedad civil, que permitan conceptualizar un modelo de consultoría especializado para este sector.
Name Your Project
VEDS (Visión Estratégica para el Desarrollo Social)
Describe Your Idea
Diseñar estrategias de fortalecimiento particulares para cada organización, partiendo de la identificación de áreas de oportunidad que le permitan promover el desarrollo de sus capacidades.
Innovación
Descripción del proyecto
Diseñar estrategias de fortalecimiento particulares para cada organización, partiendo de la identificación de áreas de oportunidad que le permitan promover el desarrollo de sus capacidades.
Único y diferente
El proyecto será innovador ya que generará alternativas, para las organizaciones, a través de un proceso formativo que a lo largo de su desarrollo tendrá elementos de motivación, reflexión y autoconstrucción, y además contará con las siguientes características:
- Participativo
- Inclusivo
- Transparente
- No intervencionista
Además la sistematización de las experiencias de los procesos que se llevarán a cabo con cada organización, nos permitirá conceptualizar un modelo de consultoría adecuado a la situación del sector, enfocadas a que las organizaciones sean las gestoras de su propio desarrollo.
Plan de proyecto
- Creación de convocatoria para organizaciones de diferentes áreas de impacto, para la participación en el proyecto.
- Formación de alianzas con otras instituciones para realizar el proyecto
- Definición de criterios de selección para participantes en base a necesidades, población objetivo,
- Establecimiento de acuerdos de colaboración para llevar a cabo el proyecto en conjunto
- Diseño de instrumentos para detección y valoración de áreas de oportunidad
- Implementación de diagnósticos participativos
- Generación de plan de trabajo en conjunto con cada organización, para llevar a cabo el proceso formativo
¿Quiénes son los destinatarios de tu iniciativa?
Organizaciones de la Sociedad Civil, y de manera indirecta los beneficiarios atendidos por cada una de ellas
¿Cuáles son tus alianzas más exitosas y cómo las has establecido?
Buscamos generar una cartera de actores estratégicos que aporten a nuestra iniciativa enriquecimiento y factibilidad para implementarse. Formalizando la colaboración entre instituciones y que nos permita potencializar nuestro impacto.
Algunas organizaciones potenciales para alianza son:
- Fundemex (Fundación del Empresariado en México A.C.)
- CODESOL (Consejo de Desarrollo Social)
- Cemefi (Centro Mexicano para la Filantropía)
- INDESOL (Instituto Nacional de Desarrollo Social)
- Además de otras organizaciones especializadas en las temáticas del tercer sector.
Impacto
Eficacia
El objetivo inicial es impactar a 10 organizaciones de la sociedad civil de manera directa y estimando 500 beneficiarios de manera indirecta.
Impacto
El impacto que planeamos tener no es solamente cuantitativo (es decir 10 beneficiarios directos y 500 indirectos), sino también cualitativo ya que al ser estratégica la implementación se mejoraran los procesos y productos que resultarán en una mejor gestión e impacto de la propia organización. Esto al final se traducirá en un efecto multiplicador ya que los beneficios se reflejarán a mediano y largo plazo directamente en la población a la que la organización atiende.
Scaling up Strategy
La falta de visualización de la importancia de la profesionalización y los resultados que estos podrían traer a mediano y largo plazo. Así mismo la falta de motivación de las organizaciones a comprometerse y a dedicarle tiempo a su proceso de profesionalización.
Esta presentación se trata de
Sustenibilidad
Fuente de financiamiento
¿(o esperas que sea financiada)?
Con el apoyo de nuestras alianzas, líderes de influencia que tienen interés en el tema y creen en el impacto que tendrá, es decir inversionistas institucionales y fondos especializados en el tema. Asimismo se presentará nuestra política de rendición de cuentas para tener una total transparencia de los recursos obtenidos y ejercidos en la realización de nuestro proyecto.
Además de la sustentabilidad financiera, ¿cómo planeas expandir y sostener tu proyecto?
La creación de un consejo de administración apoyado y conformado por lideres de diversos ámbitos: políticos, sociales, académicos, de investigación y empresariales, donde como principal aportación será la institucionalización y experiencia al proyecto. Ya que con el conocimiento y asesoría se podrá expandir los alcances del proyecto.
A la par seguir creando redes y alianzas que conjuguen sus intereses con los objetivos del proyecto, y de esta manera colaboren para que se sostenga en el tiempo. También involucrar a las organizaciones que van participando como acompañamiento a las que comiencen en otro ciclo.
Financiación creativa
Ante el incremento incesante de necesidades, las empresas han visto la importancia de adoptar una cultura de Responsabilidad Social Empresarial, la cual va más allá del respeto a las leyes y va directamente a buscar la incidencia de la empresa en el desarrollo de su entorno. Para apoyar esta iniciativa crearíamos un Programa de Apadrinamiento de las OSC, donde empataríamos los intereses y capacidades de la empresa con la razón de ser de la organización. Así una empresa podría apoyar mediante recursos a una organización a lo largo de su proceso de profesionalización.
Recursos no financieros o servicios
Capacitación constante para el equipo de trabajo, en temas de gerencia social, sociedad civil y política pública. También un grupo de asesores interdisciplinarios que tengan experiencia a nivel nacional o internacional, que tenga la disposición de prestar su función de manera presencial o en línea, para el proyecto.
La historia
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Motivación
Comencé con una experiencia de un taller de ecología en una casa hogar, posterior a eso busque involucrarme de manera más profunda, tomando una certificación de liderazgo social, donde desarrollé el Proyecto Organizacional de Desarrollo Ejidal en una comunidad rural. A partir de aquí me terminé de decidir que mi vida estaría dedicado a ello, ya que me considero una persona con capacidad intelectual que quiero poner a servicio de la sociedad. Por lo que me involucré en el trabajo con Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) a través de mi trabajo profesional.
Ante la creciente tendencia de crecimiento de OSC, se hace inminente la profesionalización necesaria para que se crezca no sólo en número de OSC sino en la calidad de sus servicios y con ello sus impactos. Es por ello que conformo un grupo de 4 personas: Iván Zúñiga, Brenda de Hoyos y Manuel Nuñez, donde juntos soñamos en un mejor mundo a través de esta iniciativa, contamos con formación en áreas complementarias enfocadas al desarrollo social. Por lo que decidimos entregar nuestros conocimientos, talentos y habilidades para el desarrollo de este sueño que nos permite trascender e impactar de manera profesional en la sociedad.
Premios o reconocimientos
Hemos recibido premios individuales como: Alumna destacada en la generación 2007 del Tecnológico de Monterrey, campus Monterrey en el área de Desarrollo Social Sostenible, Alumno destacado en la generación 2007 del Tecnológico de Monterrey, campus Monterrey en el área de Liderazgo Social, grupales: certificado en la Modalidad de Liderazgo Social en el Tecnológico de Monterrey.
¿Qué edad tienes?
Tengo 23 años, y mi fecha de nacimiento es 25 de marzo de 1985
Contexto más amplio
Promueve un movimiento juvenil más consciente de las necesidades actuales del mundo, donde ya no es suficiente sólo entregar productos y servicios, sin generar sustentabilidad y autosuficiencia en la gente. Ya que el fortalecimiento de las organizaciones será un paso para profesionalizar el impacto que se tenga en los actos voluntarios y de necesidades básicas. Visionando un mejor mundo que podemos empezar cada uno de los jóvenes, aportando los talentos, conocimientos y habilidades que se tienen.
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En curso
En esta etapa que vivo busco emprender aquello que le da sentido a mi vida, concretándolo en la Asociación Civil que conformamos actualmente mi grupo de 4 personas. A mediano plazo de 5 años consolidar la asociación y comenzar su crecimiento, visiono mi crecimiento profesional a la par del crecimiento de la asociación, ya que cuando se consolide y podamos generar nuestra propia investigaciónl, concretar programas propios, generación de recursos intelectuales y financieros, podremos seguir creciendo en el impacto a la sociedad. De esta manera el reto crece cada vez más, y con ello el interés por seguir adelante, reformulando, mejorando, creando, recreando, transfiriendo.
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Comentarios
Hola!
Nuestro grupo se llama VEDS (Visión Estratégica para el Desarrollo Social), y tenemos nuestro proyecto de fortalecimiento a Organizaciones de la Sociedad Civil, que les presentamos en esta competencia.
Esperamos su valiosa retroalimentación.
A nombre de: Brenda, Manuel, Iván y Agueda.
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Ing. Agueda C. Gon Martínez
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