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Integral development of the local community

In general, the idea behind several sustainable tourism projects, aside from environmental protection, is the integral development of the local community. Once community participation is achieved, not an easy task by any means, what are the next steps?

Even though the readiness of all the stakeholders involved in a project is essential, what are the other basic components to an efficient project? Are the planning stage and a marketing plan essential when entering into a project of this kind? Are local communities prepared for these challenges? What do they need to be prepared?

How do you evaluate the profitability of an investment in the sector? And the impact?

Comentarios

Mié, 01/20/2010 - 17:44

Sin lugar a dudas la buena predisposición de todos los actores involucrados es importante, un componente básico que debe medirse es la sostenibilidad del mismo. Sostenibilidad enmarcada en tres puntos fundamentales: Sostenibilidad Financiera; proponer la sostenibilidad del proyecto desde varios aspectos: a)generación de capacidades empresariales de distinto nivel y desde variadas estrategias (capacitación, asistencia técnica, microcréditos) para la constitución y fortalecimiento de micro, medianas y pequeñas empresas turísticas; b)mejoramiento territorial y arquitectónico, que potenciaría a las comunidades al facilitar la visita de los turistas y rescatar elementos arquitectónicos identitarios locales; c)la incorporación de las operadoras de turismo cuando los productos estén listos y los prestadores capacitados, de manera que no sean desplazados por prestadores foráneos, así como campañas de lanzamiento, de marketing de los productos turísticos, centros de información y utilización de la Web; d)como elemento especial de la sostenibilidad.
Sostenibilidad Institucional; la existencia de entidades de gobierno seccional que garanticen la continuidad del proyecto en el tiempo, ya que estas entidades ha sido constituidas específicamente para contribuir al desarrollo mediante la implementación de planes, programas y proyectos turísticos. Y Sostenibilidad Social; uno de los mecanismos propuestos para operativizar la participación en el proyecto de los habitantes es la conformación de espacios de coordinación e integración en los dos ejes turísticos de tal forma que las decisiones y actividades propuestas sean aceptadas por la colectividad en su conjunto.

Mié, 01/20/2010 - 17:55

La planificación y un plan de marketing son fundamentales a la hora de formular un proyecto; sin embargo, es importante tener presente que el ciclo no concluye ahí, es imprescindible identificar los mecanismos reales más adecuados para la comercialización; no sólo es importante formular un plan con las mejores estrategias de marketing; sino que la ejecución misma de cada componente debe garantizar la calidad del producto turístico e ir atada a una cadena de comercialización efectiva del mismo. Eso es lo que dejará ingresos a la comunidad.

Mié, 01/20/2010 - 18:06

No se puede generalizar el nivel de preparación de las comunidad para asumir estos desafíos, unas lo están más, otras en menor nivel; lo importante son las acciones que se emprenden para desarrollar en éstas las capacidades locales y/o fortalecerlas en aquellas comunidades donde hay un trabajo previo. Acciones que responden no sólo a un trabajo planificado y que ha sido concertado para trabajar por un objetivo común, sino a la presencia de organizaciones serías, responsables, con un equipo técnico y profesional que cumplan a cabalidad con la responsabilidad de ser facilitadoras del desarrollo de la actividad turística.

Mié, 01/20/2010 - 18:03

Como lo había mencionado en oportunidad anterior, es importante definir el concepto de rentabilidad en términos exclusivamente microeconómicos y en el corto plazo, o en términos de una planificación estratégica que busca determinados objetivos macro además de lo micro. Si se utiliza el criterio unidimensional de validar la inversión siempre que rinda más que el mismo dinero en el mercado de valores, la rentabilidad es dudosa en la mayoría de los casos sobre todo en el arranque de un proyecto comunitario.
Ahora, los proyectos de turismo comunitario en general no buscan una rentabilidad económica en términos financieros e inmediatos, sino que buscan satisfacer otra serie de necesidades que no están contabilizadas en el VAN ni en el TIR, como son la reducción de la vulnerabilidad económica de la familia, la generación de rentas complementarias para satisfacer necesidades como educación, salud, etc., el facilitar el ingreso al trabajo remunerado de grupos vulnerabilizados como son las mujeres y los jóvenes. Existen además otros aspectos relacionados con una rentabilidad estrictamente social como rescatar su identidad, valorar su cultura y tradiciones.
Ahora también desde lo macro, el turismo comunitario ayuda a la planificación estratégica política, económica y social territorial, al entregar oportunidades de ingresos económicos a comunidades que a veces viven alejadas de otras actividades económicas, pero que al poder mantenerse en sus lugares de residencia ejercen una función ambiental: protegen el medio ambiente, las fuentes de agua etc.
Entonces la rentabilidad y el impacto de un proyecto deben medirse a través de varios parámetros, incluyendo aquellos mecanismos que permitan alcanzar estos indicadores de rentabilidad. Por ejemplo, un reconocimiento de pago por servicios ambientales puede ayudar a mejorar el cash flor y la sostenibilidad financiera de un proyecto turístico comunitario, al tiempo que generar un beneficio al territorio.

Lun, 01/10/2011 - 08:56

Creo que los problemas del acceso al financiamiento de proyectos por parte de organizaciones no gubernamentales independientes es un juego de lucha de poderes que cada vez más depende de actores internacionales y políticas de desarrollo externas. Me permito sugerirles un artículo relacionado: El pragmatismo del desarrollo en peligro de extinción http://bit.ly/fkDvOF