“Yo juego para” de Street Soccer USA
Esta presentción ha sido seleccionada como finalista del desafío
Transformando vidas a través del Fútbol .
Street Soccer USA cree que acabar con el problema de la falta de vivienda es un deporte de equipo. Trabajamos con adolescentes sin hogar de 15 años o más, de ambos sexos, en 18 ciudades de los Estados Unidos. Bajo la inspiración del Mundial de los Sin Techo, Street Soccer USA ha concentrado sus esfuerzos en alcanzar la excelencia en los programas de desarrollo y en lograr un modelo de deporte basado en la comunidad para el desarrollo con las personas sin techo.
A través de un enfoque sistemático, Street Soccer USA:
1. Forma la comunidad y genera confianza a través de los deportes, con la ayuda de participantes y voluntarios, y transforma el contexto en el que viven de uno de aislamiento, abuso y marginalización a uno de comunidad, propósitos y logros.
2. Exige a los participantes que fijen objetivos dentro de plazos de 3, 6 y 12 meses.
3. Ayuda a los participantes al combinar los servicios clínicos al desarrollo de deportes y brinda acceso a oportunidades de educación y empleo mediante su Academia de Empleos.
Los programas proveen entrenamiento tres veces por semana, y los participantes realizan competencias en ligas locales con los voluntarios. Una vez por año se unen en la Copa Street USA en la que participan 18 ciudades.
Al formar parte del proceso diseñado por Street Soccer USA, los jugadores logran mejorar sus relaciones sociales, autoestima y salud física y mental, así como eliminar las vallas que los separan del empleo y permitir tener más posibilidades de adquirir una vivienda y un empleo que otros individuos.
Las Academias de Empleo ayudan a los participantes a redactar curriculums, lograr idoneidad en asuntos financieros y prepararlos para el lugar de trabajo, además de brindar otros recursos (ayudas de mentores, compañeros de empleo, servicios legales gratuitos, orientación en casos de traumas, abuso de drogas, etc.).
Los líderes de equipo de las 18 ciudades se reúnen en conferencias cada seis semanas para intercambiar las mejores prácticas y desarrollar conjuntamente nuevas soluciones para el desarrollo de programas y la sustentabilidad.
Los chicos y chicas de cada programa que han sido seleccionados como embajadores representan a Street Soccer USA en varios torneos amateurs, entre los que se incluye el Mundial de los Sin Techo.
Vea los siguientes artículos del año 2010:
CNN: http://www.cnn.com/video/?/video/us/2010/04/15/nr.homeless.soccer.cnn
ESPN: http://espn.go.com/video/clip?id=5056878
Y más artículos aquí: http://www.streetsoccerusa.org/press_and_media/features
Sobre ti
Sección 1: Sobre ti
Nombre
Lawrence
Apellido
Cann
Correo electrónico
Página web
Organización
Street Soccer USA
País
Estados Unidos, NY
Sección 2: Sobre tu organización
Nombre de la organización
Street Soccer USA
Página web de la organización
Teléfono de la organización
646 385 1714
Dirección postal de la organización
5 Hanover Square, 17th, New York, New York, 10004
La organización es
OSC/ONG
País de la organización
Estados Unidos, NY
Sobre tu idea
Título de la innovación
“Yo juego para” de Street Soccer USA
País donde se focaliza tu trabajo
Estados Unidos, NY
Describe tu proyecto o Idea innovadora
Street Soccer USA cree que acabar con el problema de la falta de vivienda es un deporte de equipo. Trabajamos con adolescentes sin hogar de 15 años o más, de ambos sexos, en 18 ciudades de los Estados Unidos. Bajo la inspiración del Mundial de los Sin Techo, Street Soccer USA ha concentrado sus esfuerzos en alcanzar la excelencia en los programas de desarrollo y en lograr un modelo de deporte basado en la comunidad para el desarrollo con las personas sin techo.
A través de un enfoque sistemático, Street Soccer USA:
1. Forma la comunidad y genera confianza a través de los deportes, con la ayuda de participantes y voluntarios, y transforma el contexto en el que viven de uno de aislamiento, abuso y marginalización a uno de comunidad, propósitos y logros.
2. Exige a los participantes que fijen objetivos dentro de plazos de 3, 6 y 12 meses.
3. Ayuda a los participantes al combinar los servicios clínicos al desarrollo de deportes y brinda acceso a oportunidades de educación y empleo mediante su Academia de Empleos.
Los programas proveen entrenamiento tres veces por semana, y los participantes realizan competencias en ligas locales con los voluntarios. Una vez por año se unen en la Copa Street USA en la que participan 18 ciudades.
Al formar parte del proceso diseñado por Street Soccer USA, los jugadores logran mejorar sus relaciones sociales, autoestima y salud física y mental, así como eliminar las vallas que los separan del empleo y permitir tener más posibilidades de adquirir una vivienda y un empleo que otros individuos.
Las Academias de Empleo ayudan a los participantes a redactar curriculums, lograr idoneidad en asuntos financieros y prepararlos para el lugar de trabajo, además de brindar otros recursos (ayudas de mentores, compañeros de empleo, servicios legales gratuitos, orientación en casos de traumas, abuso de drogas, etc.).
Los líderes de equipo de las 18 ciudades se reúnen en conferencias cada seis semanas para intercambiar las mejores prácticas y desarrollar conjuntamente nuevas soluciones para el desarrollo de programas y la sustentabilidad.
Los chicos y chicas de cada programa que han sido seleccionados como embajadores representan a Street Soccer USA en varios torneos amateurs, entre los que se incluye el Mundial de los Sin Techo.
Vea los siguientes artículos del año 2010:
CNN: http://www.cnn.com/video/?/video/us/2010/04/15/nr.homeless.soccer.cnn
ESPN: http://espn.go.com/video/clip?id=5056878
Y más artículos aquí: http://www.streetsoccerusa.org/press_and_media/features
Página web
Innovación
¿Qué es lo que hace que tu idea sea única?
11 Modelo de desarrollo: es un prog de desarrollo 3-D q pone énfasis en la sensibilidad de la comunidad y en la generación de confianza. Este modelo nos permite integrar servicios existentes, aprovechar el poder de nuestro prog y mejorar la capacidad de nuestros socios de lograr resultados. Este enfoque de integración no solo transforma las personas sino también la forma en q las instituciones prestan servicios. 2 Perspectiva: Vemos el problema de la falta de vivienda como un síntoma de la crisis de la comunidad y en vez de tratar a personas afectadas como si fuesen problemas, intentamos reconstruir comunidad y proveerles herramientas p/ q puedan ayudarse a sí mismas. Este modelo difiere infinitamente del modelo de administración dominante q se utiliza en los EE.UU p/ lidiar con el problema de la falta de vivienda. Con la experiencia compartida de jugar un deporte, nuestros voluntarios se convierten en mentores eficientes y mejorar el sistema de administración de casos al duplicar su capacidad p/ servir y desmarginalizar los hogares p/ indigentes en q trabajamos. También creemos q se debe trabajar con instituciones existentes p/ fortalecerlas y así evitar duplicar recursos y lograr mayor escala. 3 Investigación y alcance: Hemos lanzado 1iniciativa p/ controlar, evaluar y mejorar nuestros progs p/ la población específica con la q trabajamos, pero no nos detenemos ahí. Street Soccer USA no solo reinserta a los individuos en la comunidad a través del deporte sino q además vincula este proceso con las academias de empleo. Las academias de empleo surgen de asociaciones regionales y nacionales con empleadores, estudios jurídicos, progs de entrenamiento e instituciones educativas q ofrecen a los jugadores oportunidades reales de demostrar su dedicación y buena disposición a través de equipos deportivos. 4 Red nacional: Nuestras múltiples ubicaciones nos permiten realizar teleconferencias cada 6semanas p/ compartir las mejores prácticas y reproducir las ideas.
¿Tu innovación está patentada/registrada?
Impacto
Esta presentación se trata de
¿Cuál fue el impacto obtenido hasta el momento?
En 18 comunidades ubicadas en todas las regiones de los Estados Unidos, Street Soccer USA ha logrado un índice de éxito de más del 75% y con la participación de un grupo para el cual un 33% de éxito es considerado un índice altamente satisfactorio. A la fecha, esto representa haber ayudado a 485 jóvenes y adultos a obtener empleo y vivienda de un total de 617 integrantes de equipo. De hecho, sostenemos que se logra un 90% de éxito con relación a los efectos positivos en la vida de los participantes al considerar otros resultados como los que obtienen en su salud mental, cuestiones de abuso de drogas, reducción de reincidencia en cárceles, etc. Asimismo, más del 90% de los participantes muestran indicios de mejoría en su autoestima, salud física, y relaciones sociales, todo lo cual aumenta sus posibilidades de reinsertarse y obtener empleo.
Además, hasta la fecha Street Soccer USA le ha dado participación a 2000 voluntarios en sus programas y ha impactado significativamente en las percepciones sociales sobre las personas sin hogar y sus capacidades a través de actividades de aprendizaje por medio de servicios comunitarios en escuelas y equipos deportivos y a través de 114 millones de participaciones en medios impresos, televisivos y en línea durante el 2009. Todas estas acciones derribaron estereotipos al mostrar a las personas sin techo como individuos trabajadores, valiosos, y deseosos de mejorar sus condiciones.
Problema
Nuestra sociedad debe tratar el problema de la existencia de jóvenes que viven en las calles. Muchos son pobres desde su nacimiento y han sufrido los síntomas de la pobreza toda su vida. El reciente progreso que logramos al reducir la gran falta de viviendas a través de las primeras iniciativas para resolver la cuestión se suman a un aumento general en la cantidad de la gente sin hogar.
En más del 50% de los casos se registran incidentes de abuso físico o sexual. Las cifras reales probablemente son mayores. Estas experiencias generan traumas que en gran parte no se tratan. La terapia de grupo es una de las maneras más efectivas de lidiar con estos traumas. No existen muchas oportunidades de interacción social normal y saludable, que son esenciales para lograr su recuperación e integración. Por el contrario, las personas sin techo están expuestas a violencia, hechos delictivos y drogas todos los días, lo que perpetúa su problema de falta de techo.
El público en general no comprende quiénes son las personas sin hogar ni las cuestiones que deben enfrentar.
Acciones
Street Soccer USA se asocia con agencias de acción comunitaria p/ proveer deportes y desarrollo de progs para centros de personas sin hogar en 18 ciudades de EEUUs. El prog inicial de S.S.USA trabajava con capacitación y reproducción del prog p/ crear deportes q se practiquen en tda la ciudad p/ ligas de cambio social. S.S.USA tbién se asocia con orgs sociales q brindan servicios comunitarios p/ proveer a los participantes recursos p/ ayudarlos a mejorar sus metas. S.S.USA ha lanzado 1iniciativa de investigación con profesores de gestión deportiva de 4universidades de EEUU p/ fortalecer su control y evaluación con miras a desarrollar prácticas específicas p/ las diversas poblaciones con las q trabaja y guiar el logro de capacidad y sustentabilidad. P/ aumentar la conciencia y el entendimiento de la sociedad e incrementar la recaudación de fondos, S.S.USA desarrolló 1campaña con Publicis -un socio pro bono- llamada “Yo juego para”. La campaña conecta a atletas amateurs y estudiantes con atletas sin hogar al resaltar los valores comunes por los q juegan, como la comunidad, el orgullo, la esperanza, etc., en lugar del hecho de ganar o otras metas relacionadas con rendimiento.
Resultados
Street Soccer USA trabajará con 1600 personas sin techo durante el 2010 y 2011, acercando a más del 75% a viviendas, empleos y mayor educación como resultado de su participación en Street Soccer USA. Las asociaciones a largo plazo y la formación de equipos de ex alumnos garantizarán el progreso y el éxito de los graduados y los vinculará nuevamente a los programas, según el caso, para que se desempeñen como entrenadores y modelos para los jugadores.
Street Soccer USA perfeccionará y desarrollará sus mejores prácticas, establecerá ligas de deporte para el cambio social en tres ciudades claves que podrán reproducirse para generar fondos para el programa y al mismo tiempo reducir sus costos.
La campaña “Yo juego para” llegará a las comunidades deportivas de cada ciudad y las vinculará con la cuestión de la falta de viviendas y con el movimiento del deporte para el desarrollo.
¿Qué necesitas para que tu proyecto tenga éxito durante los próximos tres años? Describe cada uno de los años por separado
El futuro éxito de Street Soccer USA depende de 3áreas claves:
1. Desarrollo de progs
2. Investigación
3. Sustentabilidad
P/ este año vamos establecer el modelo de prog base p/ aplicar en la transición de desarrollo base a emprendimiento sostenible. Hemos establecido acuerdos formales c/ tdos los socios, y tbién 1estructura de gobierno e información. Hemos facilitado el intercambio de prácticas desde más bajo y lo más alto. En los 2años siguientes fijaremos parámetros de desarrollo de cda prog y fortaleceremos la capacidad de nuestros directores regionales de administrar el crecimiento y la sustentabilidad de sus respectivas regiones. Concentraremos nuestra energía en 3o4 mercados q están actualmente mejor preparados p/ reproducir la expansión en otros mercados.
2. El proyecto de investigación a largo plazo está llevando a cabo un meta análisis de datos recolectados S.S. USA y desarrollando instrumentos p/ evaluar nuestro modelo de programas, la Copa S.S.USA anual y la experiencia de los voluntarios. Durante todo el 2º año llevaremos a cabo evaluaciones y emitiremos un 2º informe. En el 3º año comenzaremos la 2ª etapa de nuestra investigación sobre la base de nuestras conclusiones y implementaremos en el prog. Creemos q nuestra investigación cuanti y cualitativa es esencial p/ la sustentabilidad futura y p/ nuestra capacidad de influir en políticas públicas.
P/ la sustentabilidad, el 1o año emprenderemos una campaña para recaudar fondos basada en la realización de nuestro plan de negocios y en la capitalización de los éxitos q hemos logrado hasta el momento.
Este año se llevó a cabo nuestro evento anual, los Premios p/ el Cambio Social, el cual permitió recaudar fondos p/ la Copa S.S. USA. Tenemos planeado hacer crecer el evento cada año p/ fortalecer la Copa S.S.USA. Con este evento, tdos los fondos adicionales obtenidos por medio de patrocinio pueden ser destinados al desarrollo de programas y a la ayuda directa de participantes.
Tbién implementaremos la campaña como 1herramienta fundamental p/ atraer donaciones en línea y de montos pequeños. Un aspecto de la campaña es nuestro “Local p/ el cambio social” q desarrollamos en forma conjunta con Smart Online, en el cual aquellas personas q brindan ayuda económica pueden beneficiarse con descuentos de ventas en compras en línea. Estos descuentos se convierten en donaciones al programa q cada persona elige.
¿Cuáles serían los obstáculos que impedirían que tu innovación se desarrolle con éxito?
Nuestro principal desafío está relacionado con la capacidad. Nuestros planes son ambiciosos, y será esencial aumentar nuestro personal mediante la incorporación de dos nuevos empleados el próximo año para las áreas de desarrollo y coordinación del programa nacional, a fin de llegar a cabo nuestros planes de sustentabilidad. Nuestro reducido personal se verá reforzado por la reciente aprobación de los trabajadores Americorp, pero será necesario que estos dos puestos claves sean realizados por personas capacitadas y experimentadas.
¿A cuántas personas beneficia tu iniciativa anualmente?
1001‐10,000
¿Cuál es el ingreso mensual promedio de la comunidad beneficiada? (en Dólares)
$100 ‐ 1000
¿Buscas a través de tu innovación generar incidencia en políticas públicas?
Sí
Sustentabilidad
¿En qué etapa se encuentra la innovación?
En ejecución entre 1-5 años
¿En qué país?
Estados Unidos
¿Esta iniciativa está vinculada a alguna organización establecida?
Si es así, indica el nombre de la organización
HELP USA
¿Hace cuánto tiempo la organización fue fundada?
Más de 5 años
¿La organización posee un Consejo de Administración o una Comisión Asesora?
Sí
¿La organización tiene alguna alianza de colaboración no monetaria con organizaciones sociales?
Sí
¿La organización tiene alguna alianza no monetaria con empresas?
Sí
¿La organización tiene alguna alianza no monetaria con el gobierno?
Sí
Por favor, cuéntanos como todas estas alianzas son fundamentales para el desarrollo de tu innovación.
Nuestras asociaciones con veinte proveedores de servicios son nuestro activo más importante.
Además, las asociaciones que hemos creado con miembros del Instituto del Deporte en la Sociedad para la investigación generan recursos invalorables que hacen crecer a nuestra organización.
Nuestra relación especial con HELP USA -una organización que fue fundada en 1986 y que se convirtió en uno de los proveedores de servicios para personas sin techo más grande del país- nos permite eliminar la mayor parte de los gastos generales y aprovechar la credibilidad y experiencia de uno de los mejores proveedores nacionales de viviendas y capacitación laboral a las personas sin hogar.
La asociación con estas organizaciones nos da la libertad no solo de prestar servicios básicos sino también de innovar y trabajar con miras a brindarle ayuda a los participantes y sustentar su éxito.
¿Cuáles son las tres acciones más importantes que necesitas para hacer crecer tu innovación u organización?
La primera acción es la atención dedicada a nuestros negocios centrales y operaciones base, mejoradas por la investigación, el control y las evaluaciones.
La segunda acción es crear y expandir una base de donantes, así como el desarrollo continuo de aquellas áreas de nuestro negocio que generan ingresos.
La tercera acción es aumentar las asociaciones con empresas y organizaciones sin fines de lucro para reducir los costos o generar ingresos que a su vez creen oportunidades concretas de empleo, educación y vivienda para las personas con las que trabajamos.
Tu historia
¿Cuál fue el momento decisivo que te llevó a desarrollar esta innovación? Cuéntanos tu historia
Cuando trabajaba en servicios comunitarios para personas sin techo en Charlotte, Carolina del Norte, Lawrence Cann desarrolló un programa llamado Obras de Arte 945 (luego denominado Trabajos Comunitarios 945) utilizando un modelo simple para generar confianza a través de la experiencia compartida de proyectos de arte realizados en colaboración. Cuando el número de adolescentes, la mayoría de los cuales eran niños que padecían la epidemia de crack y abandonaban los orfanatos, empezó a aumentar de forma significativa, Lawrence y su equipo pensó en utilizar los deportes para conectarlos con lo demográfico. El primer equipo -el club Fútbol de Obras de Arte- se enteró inmediatamente de la existencia del Mundial de los Sin Techo y se vinculó con esa red. El poder de un programa deportivo, en conjunción con las técnicas desarrolladas a través de Obras de Arte 945, arrojó resultados inmediatos. Dados los antecedentes de Lawrence como un atleta que gozaba de una beca deportiva para jugar fútbol en la Universidad Davidson y sus años de experiencia de trabajo con personas sin hogar, el club Fútbol de Obras de Arte pudo aprovechar el interés en el Mundial de los Sin Techo y difundir el modelo de Street Soccer USA rápidamente en toda la comunidad futbolística y la de servicios para personas sin techo, y se organizó finalmente el lanzamiento de Street Soccer USA.
Cuéntanos sobre la persona que está detrás de este proyecto – el innovador social. Incluye una biografía
Cuando Lawrence Cann, el fundador, tenía 9 años, su casa fue destruida en un incendio. Su madre, sus hermanos y él se quedaron sin hogar. Esta experiencia fue totalmente positiva porque Lawrence sintió el poder de la red de seguridad social que conformaba su familia y sus amigos y pudo entender y apreciar a la comunidad. Cuando un amigo lo vinculó como voluntario en un centro de personas sin hogar, Lawrence conoció a Ray Isaac y rápidamente se hicieron amigos. Ray no tenía hogar porque su casa también se había destruido en un incendio. Sin embargo, él carecía de la estructura de apoyo de la que gozaba Lawrence y su familia. En la actualidad Ray trabaja como director de Trabajos Comunitarios 945 en Charlotte, con base en el Centro de Ministerio Urbano y es una parte esencial de la comunidad que brinda apoyo y medios a las personas que no tienen techo.
¿Cómo has conocido Changemakers?
Investigando en Internet (por ejemplo: Google, Yahoo)
Si se enteró por medio de otra fuente de información, por favor indique el nombre de la persona, organización o empresa
Fabian Koss, Youth Program Coordinator at the Inter American Development Bank
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