Football pour L’espoir
Esta presentción ha sido seleccionada como finalista del desafío
Changer des vies grâce au football .
L´objectif de Soccer 4 Hope (S4H) est de répondre aux besoins urgents d´autonomisation des femmes et des jeunes filles, consolider leurs aptitudes personnelles, et combattre les ravages de la violence sexuelle et du VIH/Sida. S4H propose aux femmes des activités sportives par le biais d´un programme global de compétences vitales. Soccer 4 Hope propose des programmes sportifs amusants dans un cadre sûr pour les filles dans les écoles et les refuges, en leur donnant la rare opportunité de jouer au football, tout en leur proposant des connaissances, des informations et l´opportunité de parler et de débattre de ces problèmes délicats. Nos conseillers jeunesse qualifiés, appelés All Stars (personnel) et MVP (instructeurs volontaires) proposent un programme innovant, Skills 4 Live, qui met en avant nos 7 Outils : l´intégrité, l´estime de soi, la conscience de soi, la concentration, le sens de l´humour, la responsabilité et l´Ubuntu. Nos modules traitent aussi les problèmes auxquels ces filles doivent actuellement faire face, comme le VIH/SIDA, la toxicomanie, les problématiques hommes-femmes, et la résolution de leadership/conflit. En mettant en application "Skills 4 Life" avec comme outils les ligues de football, S4H renforce les capacités des jeunes femmes et des jeunes filles sud-africaines des communautés défavorisées.
Toi
Toi
Prénom
Pierce
Nom de famille
Kelley
Correo electrónico
Page web
Organisation
Soccer 4 Hope
Pays
Estados Unidos, NY
Ton organisation
Nom de l’organisation
Soccer 4 Hope
Page web de l’organisation
Téléphone de l’organisation
631-267-8682
Adresse postale de l’organisation
PO Box 895, East Hampton, NY 11937
L’organisation est
OBNL/OSBL/ONG
Pays de l’organisation
Sudáfrica
Ton idée
Nom du projet
Football pour L’espoir
Pays où se concentre ton travail
Sudáfrica, WC
Décris l’idée novatrice
L´objectif de Soccer 4 Hope (S4H) est de répondre aux besoins urgents d´autonomisation des femmes et des jeunes filles, consolider leurs aptitudes personnelles, et combattre les ravages de la violence sexuelle et du VIH/Sida. S4H propose aux femmes des activités sportives par le biais d´un programme global de compétences vitales. Soccer 4 Hope propose des programmes sportifs amusants dans un cadre sûr pour les filles dans les écoles et les refuges, en leur donnant la rare opportunité de jouer au football, tout en leur proposant des connaissances, des informations et l´opportunité de parler et de débattre de ces problèmes délicats. Nos conseillers jeunesse qualifiés, appelés All Stars (personnel) et MVP (instructeurs volontaires) proposent un programme innovant, Skills 4 Live, qui met en avant nos 7 Outils : l´intégrité, l´estime de soi, la conscience de soi, la concentration, le sens de l´humour, la responsabilité et l´Ubuntu. Nos modules traitent aussi les problèmes auxquels ces filles doivent actuellement faire face, comme le VIH/SIDA, la toxicomanie, les problématiques hommes-femmes, et la résolution de leadership/conflit. En mettant en application "Skills 4 Life" avec comme outils les ligues de football, S4H renforce les capacités des jeunes femmes et des jeunes filles sud-africaines des communautés défavorisées.
Page web
Innovación
Qu’est-ce qui rend ton idée unique?
S4H innove autant par l´ampleur de sa mission que par la technologie concrète dont elle a été la pionnière comme ONG. D´abord, S4H est unique dans le sens où elle met l´accent seulement sur l´autonomisation des jeunes filles et des femmes; historiquement un concept tabou en Afrique. S4H est un endroit où les jeunes filles peuvent être reconnues pour leurs talents et leur courage et où ces athlètes ont toutes les conditions pour s´épanouir psychologiquement et physiquement. Notre modèle d´équipe féminine garantit aux filles l´accès à un endroit sûr, propice au dialogue ouvert et loyal, sans l´embarras de la pression masculine. S4H défit les problèmes de respect et d´exclusion de la femme en Afrique du Sud en choisissant consciemment des femmes aux postes de direction et de pouvoir de décision dans ses programmes. Deuxièmement, S4H a trouvé un moyen innovant de démontrer son impact sur la société en mettant en place un système rentable pour mesurer et évaluer ses performances. L´association utilise une technologie mobile largement accessible pour réunir et partager l´information qui auparavant était traitée et égarée dans la paperasserie. S4H a mandaté Dashboard, une entreprise d´études de marché innovante, pour concevoir et entretenir pour eux le mécanisme de remontée d´information. Le système extrêmement simple utilise les SMS pour rassembler les évaluations clé de leurs opérations. Le fonctionnement est bon marché, facile d´utilisation et ne requiert pas d´investissement d´équipement sophistiqué. La remontée d´information structurée des participants et des instructeurs est inscrite immédiatement, après les épreuves d´entrainement, et ensuite automatiquement validée, avant d´être reportée et renvoyée en direct sur le site web. Le processus antérieur de rassemblement de remontée d´information des enquêtes sur support papier et son renvoi à une centrale pour être analysé est désormais supprimé.
Est-ce que ton innovation est brevetée?
No
Impacto
Esta presentación se trata de
Décris-nous l’impact social escompté de ton innovation. Il faudrait inclure à la fois des chiffres et des faits pour démontrer cet impact.
S4H accompagne et soutient actuellement plus de 2000 jeunes femmes (âgées entre 11 et 13 ans) au Cap Occidental en Afrique du Sud, par le biais de la mise en place de la pratique du football et du programme Skills 4 Life dirigé par 30 jeunes instructeurs qualifiés (âgés entre 16 et 23 ans). Nos programmes fonctionnent 3 fois par semaine et chaque séance dure 90 minutes. S4H est unique dans le fait qu´il emploie des leaders issus de la population locale de chacune des communautés pour enseigner et animer nos programmes. Ce sont les agents du changement. Les enfants les imitent, aspirent à leur rassembler et les instructeurs sont perçus comme des héros au sein de leurs communautés. Contrairement aux programmes éducatifs contre le HIV/SIDA qui consistent uniquement en une brève intervention, les éducateurs/entraîneurs de S4H se réunissent deux ou trois fois par semaine avec les enfants augmentant ainsi la probabilité de l´influence éducative sur leurs comportements. L´apprentissage auprès de nos jeunes participants est réalisé à travers des jeux, des activités de jeux de rôle, des discussions et non pas des conférences. Il est fondamental de ne pas seulement expliquer à nos athlètes comment utiliser une compétence, mais qu´ils en fassent l´apprentissage par eux-mêmes à travers le jeu. De plus S4H offre à son personnel et à ses volontaires une palette d´avantages et de possibilités qui incluent l´accès à des ordinateurs, des uniformes et des baskets, des formations de secourisme, d´arbitrage, des conférences pratiques des officiels, et des conseils sur l´éducation supérieure et sur la planification de développement de carrière. En termes d´impact matériel, depuis 2009, S4H est responsable de la création de 6 communautés, de ligues de football, auxquelles ont participé 27 écoles primaires.
Problématique
Les communautés qui recoivent l´aide de S4H sont minées par les problèmes du VIH, le crime, les drogues, la pauvreté et les problématiques hommes-femmes. Les enfants africains dans les townships défavorisées manquent de modèles, d´une éducation suffisante, de programmes positifs et d´information vitale à cause des problèmes liés à la pauvreté. Les jeunes sont confrontés à ces pressions sociales et n´ont souvent aucun exutoire à travers lequel s´exprimer et grâce auquel ils pourraient éviter les influences négatives. De plus, le manque d´opportunités de pratique du football féminin fut l´une des raisons principales pour laquelle SH4 a créé uniquement des ligues féminines. Nous faisons référence au manque d´accès au football pour les filles et aux rares outils et emplois sportifs pour les femmes. En proposant une véritable expérience de vie et un entraînement aux femmes, nous augmentons leurs opportunités de gagner une profession dans le monde du sport. Il y a très peu de ligues de football féminines dans le pays.
Actions
S4H fournit des camps, des activités qui tiennent les enfants éloignés des rues, ainsi que des modèles ; nos MVP et Instructeurs All Star leur enseignent les compétences vitales et leur offrent aussi la possibilité de pratiquer le sport qu´ils aiment. Cela est rendu possible par les actions suivantes:1-fournir des équipements de football recyclés reçus comme donations aux Etats-Unis d´Amérique et au Canada, et 2-recruter et former de jeunes leaders qui mettent en place tout au long de l´année les équipes de football, les dispensaires et les tournois pour les enfants de la communauté, tout en intégrant nos fameux programmes de prévention contre le VIH, et nos programmes de compétences vitales dans le cadre d´évènements sportifs amusants. Notre but est de modifier le regard de la communauté, les attitudes et le comportement des jeunes et des instructeurs de nos programmes en nous concentrant sur la baisse des conduites à risques, en donnant aux jeunes femmes l´opportunité d´une vie plus saine, sûre et productive et en formant des athlètes responsables ainsi que les leaders du futur.
Résultats
S4H espère autonomiser des femmes et des filles, consolider leurs aptitudes sociales, et se battre contre les ravages de la violence et du VIH/SIDA. S4H propose des programmes sportifs amusants dans un cadre sûr pour les filles dans les écoles et les refuges, en leur donnant la rare opportunité de jouer au football, tout en leur proposant des connaissances, des informations et l´opportunité de parler et de débattre de ces problèmes délicats. BUTS : D´ici décembre 2010 – Consolider les programmes actuels de Cape Town Metro, 37 écoles dans 6 communautés, 740 filles dans les programmes de Skills 4 Life, 74 MVP bénévoles, 6 conseillers All Star de la communauté, 3110 jeunes touchés par le travail de proximité. D´ici décembre 2011- Atteindre une croissance de 100% dans la zone de Cape Town Metro, 37 écoles dans 6 communautés, 1500 filles dans les programmes de Skills 4 life, 150 MPV bénévoles, 8 conseillers All star de la communauté, 4980 jeunes touchés par le travail de proximité, mettre en place les ligues de football dans trois régions rurales supplémentaires : Eden, central Karoo, et le Cap Oriental.
Qu'avez-vous besoin pour que votre projet ait du succès durant les trois prochaines années? Décrivez chaque anée séparément
En tant qu´organisation populaire fonctionnant avec un petit budget, mais possédant de grandes opportunités de développement et de pérennité, nous avons l´intention de créer des partenariats plus efficaces et de recevoir le soutien de fondations et d´entreprises. Cela va demander un renforcement de nos relations publiques financières, le suivi et l´évaluation des activités, et une capacité de marketing ascendant. Pour pouvoir atteindre nos objectifs, nous allons devoir nous concentrer sur les finances et les relations publiques. Nous devons continuer à développer nos relations avec les mécènes et les sympathisants, y compris renforcer nos liens avec plusieurs partenaires actionnaires. Nous examinons actuellement attentivement comment nous présenter face au monde et nous cherchons continuellement à grandir et à diversifier nos sources de financements. Il est primordial de continuer à travailler avec notre équipe de relations publiques pour partager nos défis et nos succès avec le monde, en maintenant le fonctionnement de notre système de feedback par SMS. Si, comme c´est prévu les avancées en termes de relations publiques nous aident à augmenter les revenus, nous espérons pouvoir incorporer du personnel et l´améliorer ; en embauchant entre autres, entre 2 et 4 instructeurs All Star comme salariés, en augmentant le recrutement, l´éducation et la formation des bénévoles MVP, et en créant 3 nouveaux postes : un directeur des programmes S4H, un comptable et un directeur des Relations Publiques/Ressources Humaines/Développement. En augmentant nos effectifs nous stimulerons la croissance et soulagerons nos directeurs qui sont débordés sur ces sujets relatifs au développement tout en atteignant les objectifs fixés pour 2011, 2015, et au delà. Accroître la collecte de fonds nous permettra également de vaincre les barrières de communication et de logistique en acquérant de nouveaux véhicules, téléphones portables et ordinateurs.
Quels seraient les obstacles à ce que votre innovation se poursuive aves succès?
Problèmes potentiels:
-Effectifs: Actuellement nos directeurs sont débordés par les responsabilités internes et relatives aux volontaires : répondre à de nombreux courriers électroniques, répondre aux questions, évaluer les menaces, etc. Si nos directeurs sont plus disponibles, ils pourront fixer des voyages plus étoffés, établir des contacts et communiquer en rendant visite aux équipes internationales et aux personnes importantes.
-Transport: L´un de nos deux véhicules vient de rendre l´âme, et notre voiture la plus récente a été volée en 2009. Il a été difficile de mobiliser les personnes et de maintenir les actions en cours, et nous sommes activement à la recherche de véhicules afin de transporter nos instructeurs aux évènements, aux formations et autres évènements importants
-Finances: Nous devons soulager les directeurs de la responsabilité comme la petite caisse, les reçus et la gestion monétaire pour qu´ils puissent se concentrer sur leurs rôles spécifiques. Nous devons mettre en place un nouveau système de gestion financière qui nous permettra de pouvoir postuler pour un financement européen.
-Le suivi et l´évaluation des activités: Déployer l´ensemble du système Dashboard pour la totalité du programme à Cap Town ou au Zimbabwe va demander un système de gestion qui va devoir être pris en charge par une équipe à part entière. Nous devons d´abord régler les questions des téléphones portables et de temps, puis trouver les manières de réaliser un lancement réussi. Nous requérons plus d´ordinateurs dans différents endroits pour que les SMS et le site web de communication puissent être plus facilement accessibles à tous. Nous avons également besoin d´un système impeccable pour le déployer comme pilote dans plusieurs communautés cibles afin de résoudre les imperfections et de vérifier les budgets pour l´inauguration finale.
A combien de personnes votre projet bénéficiera-t-il chaque année?
1001 à 10.000 personnes
En dollars américains, quel est le revenu mensuel moyen des foyers qui composent la communauté que vous ciblez?
$50 - 100
Votre innovation cherche-t-elle a avoir un impact sur les politiques publiques?
No
Durabilité
À quel niveau de développement se situe votre projet?
En opération depuis 1 à 5 ans
Dans quel pays?
Sudáfrica, WC
Est-ce que cette initiative/innovation est en rapport avec une organisation existante?
Sí
Si oui, quel est le nom de l'organisation?
Hoops 4 Hope
Cela fait combien de temps que l'organisation fut fondée?
Plus de 5 années
Est-ce que l’organisation possède un Conseil d’Administration ou un Comité Aviseur?
Sí
Est-ce que l’organisation a établi un partenariat non financier avec d’autres organisations non gouvernementales?
Sí
Est-ce que l’organisation a établi un partenariat non financier avec des entreprises privées à but lucratif?
Sí
Est-ce que l’organisation a établi un partenariat non financier avec le gouvernement?
Sí
Explique-nous en quoi toutes ces alliances sont fondamentales pour le développement de ton innovation.
ONG:
-Grassroots Soccer/FIFA Football pour le Centre Hope – Nous partageons un programme avec Grassroots Soccer et avons également travaillé en collaboration avec eux au cours d´évènements communautaires. En utilisant le fabuleux terrain de la FIFA, S4H a démarré une ligue qui a été couronnée de succès à Khayalitcha, en utilisant ce terrain comme notre point focal pour la conduite de beaucoup d´évènements et tournois.
-Ikamva Labantu/Le Centre Rainbow – Nous organisons les adhésions, les évènements, les programmes dans les écoles et projets de proximité dans la communauté de Guguletu pour S4H, en utilisant leur Centre Rainbow à Gugulethu comme siège social.
Entreprises:
-The One & Only Hotel – Nous avons établi un solide partenariat avec cet hôtel qui non seulement nous fait des donations, mais nous offre aussi des opportunités de formation pour les All Stars, des uniformes pour les équipes, de la nourriture pour les évènements et le transport pour nos équipes. S4H a créé un partenariat grâce auquel nous pouvons avoir accès au camion de l´hôtel, pour transporter nos entraîneurs aux évènements, aux entrainements et autres évènements importants.
Quelles sont les trois choses les plus importantes pour faire en sorte que votre innovation ou organisation grandisse?
1-Nous devons nous concentrer sur nos MVP, a.k.a. nos volontaires, nos instructeurs issus des établissements secondaires. Ils sont notre groupe cible. Nous devons recruter plus de ces volontaires et accroître leur expérience, la formation et l´enseignement qu´ils reçoivent. Ces individus sont le véritable catalyseur du changement au sein de leurs communautés, et nous devons maximiser leur efficacité comme conseillers, entraîneurs, et modèles pour les plus jeunes. Ils sont nos jeunes leaders du futur.
2-Nous devons poursuivre le développement et l´amélioration de nos programmes, qui incluent actuellement la prévention contre le VIH/SIDA, la toxicomanie, examiner les problématiques hommes-femmes, le leadership et la résolution de conflits, ainsi que les 7 Outils : l´intégrité, l´estime de soi, la conscience de soi, la concentration, le sens de l´humour, la responsabilité et Ubuntu. Nous désirons agrandir le développement de ce programme avec un matériel pédagogique plus adapté et sous traiter avec un spécialiste la conception et l´amélioration du contenu des manuels qui seraient professionnellement imprimés.
3-Nous devons améliorer notre organisme et son infrastructure. Nous voulons atteindre autant de zones et d´individus que possible, de la meilleure manière, et pour obtenir les meilleurs résultats. Pour y parvenir, nous aurons besoin de nous moderniser. Nous devons améliorer le transport pour pouvoir emmener nos MVP aux écoles et aux évènements. Nous devons améliorer la technologie de communication, en termes de portables, d´accès à internet, et en termes d´application de notre nouveau système de suivi et d´évaluation de nos activités par SMS. Enfin, nous devons augmenter notre personnel qualifié pour pouvoir véritablement atteindre le potentiel maximum de notre organisation.
Ton histoire
Quel a été le moment décisif qui t’a amené à développer cette innovation? Raconte-nous ton histoire.
L´ origine de Soccer 4 Hope est l´apogée d´un grand nombre d´idées distinctes prêchées par le fondateur et directeur Mark Crandall. Au début, l´idée de Mark s´est développée quand il prit conscience de la grande réserve de bon équipement sportif usagé qui partait régulièrement aux déchets aux Etats-Unis. Dit avec les mots de Crandall, "Ici aux Etats-Unis d´Amérique, une paire de chaussures de sport usagée que nous pensons être usée n´est pas usée, et la plupart ont plusieurs paires seulement pour qu´elles restent au fond du placard." Mark vit le potentiel de cet excès de réserve pour pouvoir offrir des activités sportives aux enfants défavorisés d´Afrique du Sud. Ce qui a commencé comme une simple distribution de vieilles chaussures de sport à Cape Town se convertit vite en Hoops 4 Hope, une organisation caritative globale qui depuis 1995 a non seulement fourni des chaussures de sport, des uniformes et des ballons dans le cadre de Hoops 4 Hope, mais aussi construit des terrains de basket-ball, des camps organisés, des ligues et des tournois ; il a été aussi organisé un programme d´information sur le VIH/SIDA et sur les compétences vitales pour les jeunes à risque d´Afrique du Sud. Soccer 4 Hope est apparu comme un projet différent du modèle général, en apportant des équipements de football dans des containers en provenance des Etats-Unis d´Amérique et du Canada afin de fournir des équipements et des programmes sportifs positifs pour les jeunes femmes d´Afrique du Sud. Soccer 4 Hope associe les valeurs centrales de Hoops 4 Hope, le sport, la jeunesse, et l´éducation avec un regard qui redonne foi aux femmes et aux jeunes filles en répondant à leur besoin urgent d´autonomisation, en renforçant leurs capacités personnelles, et en luttant contre les ravages de l´inégalité des sexes, la violence sexuelle et le VIH/SIDA. Crandall signale trois moment/facteurs l´ayant inspiré pour son programme cent pour cent féminin. 1-le manque de possibilités pour les femmes de jouer au football : il y a très peu de ligues de football féminines dans la plupart des pays, et les ligues et les ressources sont traditionnellement dominées par les équipes pour les garçons et les hommes. Pendant la convention SoccerWX de 2008 à Johannesburg, sur 3 tribunes d´entreprises liées au monde du football et de son développement pour la prochaine Coupe du monde, il n´y avait aucune représentante féminine ! 2-Dans une école secondaire de la côte ouest d´Afrique du Sud, où les filles se font violer dans les toilettes par les membres des gangs, un petit groupe de garçons a évalué que ce n´était pas un problème. Cependant chaque fille identifiée comme ayant souffert d´un viol doit affronter des problèmes encore plus grands à l´école et dans sa communauté. 3-Dans une région ravagée par le VIH, pour les jeunes sud-africaines, le risque d´infection est 4 fois plus grand que pour les hommes. Cette triste réalité a poussé Crandall à poursuivre sa mission d´enseignement des compétences vitales et d´éducation sanitaire à travers le sport, mais aussi de s´engager contre les problèmes les plus urgents spécifiques aux problématiques hommes-femmes auxquels fait face l´Afrique du Sud aujourd´hui.
Dis-nous qui est la personne – l’innovateur social- qui est à l’origine de cette idée.
Mark Crandall est le fondateur et le directeur de Hoops 4 Hope et maintenant de Soccer 4 Hope. Crandall a voyagé pour la première fois en Afrique en 1984 à l´âge de quinze ans pour étudier un an dans le cadre d´un échange universitaire avec une école secondaire du Zimbabwe. Il termina une maîtrise en sociologie à l´Université du Vermont en 1990 et partit à la School of International Training en Australie. Il créa Hoops 4 Hope en 1995, et Soccer 4 Hope en 2007. Crandall passe la plupart de son temps avec sa famille en Afrique à gérer ses programmes, mais rentre aux Etats-Unis d´Amérique pendant l´été pour récolter des fonds et animer un campement sportif pour de jeunes américains. Crandall croit fermement à la puissance du sport et du travail en équipe afin de créer un changement social profond et insuffler aux jeunes de la confiance, du caractère, et la connaissance qui les convertira en leaders du futur. La personnalité charismatique et l´enthousiasme de Crandall font de lui le leader idéal pour une organisation de ce type, car il agrandit globalement et constamment son réseau pour activer l´aide des Etats-Unis d´Amérique, de l´Afrique et de l´Europe. La détermination, la persévérance et l´éthique de son travail n´ont jamais cessé d´inspirer tous ceux qui l´ont rencontré au cours de sa mission.
Comment avez-vous connu Changemakers?
En faisant des recherches sur Internet (par exemple: Google, Yahoo)
S’il s’agit d’une autre source, pourrais-tu fournir plus d’information
(50 mots ou moins)
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