Utilización de recursos materiales y humanos locales para la construcción de un hábitat sustentable

La organización en cada uno de sus proyectos, maneja 4 ejes fundamentales:
Planificación participativa tanto en proyecto arquitectónicos, urbanos y de desarrollo
Desarrollo de técnicas constructivas, agroecologicas
Fortalecimiento organizacional - Capacitación práctica
Fortalecimiento Institucional
Con la aplicación de estos ejes de trabajo el proyecto es visto de manera integral y cada uno de estos ejes es aplicado de acuerdo a los requerimientos - necesidades que surgen de un diagnóstico previo. Así logramos que la propuesta no sea desarrollada únicamente por un técnico o un equipo de técnicos sino que recoge ideas, propuestas de todos los actores que tienen relación con el trabajo, lo que permite que esta sea desde un principio apropiada por todos

Sobre ti

Organización: Fundación Ecuatoriana del Hábitat - Funhabit más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

Luis Ramón

Apellido

Gallegos Acosta

Sobre tu organización

Nombre de la organización

Fundación Ecuatoriana del Hábitat - Funhabit

Sitio web de la organización

Teléfono de la organización

593 2 2958220

Dirección de la organización

Calle Benalcázar N7- 36 y Olmedo

País de la organización

Ecuador, P

Países en donde este proyecto está creando impacto social

Ecuador, P

Tu organización es

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¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Más de 5 años

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Innovación

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Título del Formulario de Inscripción

Utilización de recursos materiales y humanos locales para la construcción de un hábitat sustentable

Describe tu proyecto

La organización en cada uno de sus proyectos, maneja 4 ejes fundamentales:
Planificación participativa tanto en proyecto arquitectónicos, urbanos y de desarrollo
Desarrollo de técnicas constructivas, agroecologicas
Fortalecimiento organizacional - Capacitación práctica
Fortalecimiento Institucional
Con la aplicación de estos ejes de trabajo el proyecto es visto de manera integral y cada uno de estos ejes es aplicado de acuerdo a los requerimientos - necesidades que surgen de un diagnóstico previo. Así logramos que la propuesta no sea desarrollada únicamente por un técnico o un equipo de técnicos sino que recoge ideas, propuestas de todos los actores que tienen relación con el trabajo, lo que permite que esta sea desde un principio apropiada por todos

¿En qué fase está el proyecto?

Operando entre 1-5 años

¿Qué hace que tu proyecto sea único en su relación con el tema de este desafío?

Provoca la participación de todos - diseño compartido - participativo.
Utiliza materiales de la zona - obtiene mejores resultados y los recursos económicos que se invierten quedan en la zona, logrando dinamizar su economía.
A esto se suma que el personal que trabaja en la ejecución del proyecto es de la zona, a la que se capacita en el uso de estas nuevas propuestas, es decir, genera empleo - ingresos y sobre todo capacidades en la gente.
Provoca la organización social alrededor de la propuesta, para que esta sea apropiado por el grupo y luego pueda ser difundida y sobre todo utilizada o replicada en otras acciones que pueden ser de vivienda o en la construcción de infraestructura de salud, educación, etc.
Busca integrar a otros actores sociales como: de los gobiernos seccionales (Municipios), o del Estado (Ministerios de vivienda o de otras áreas), de otras fundaciones u organizaciones privadas que también pueden hacer uso de los resultados obtenidos.
Respeta el ambiente, utilizando materiales en lo posible no contaminantes durante el proceso constructivo o durante el proceso de la elaboración de sus componentes, además, que busca su integración en el entorno, es decir, pasa a constituirse en parte de este.
Recupera aspectos de la cultura tradicional, pues se trata de propuestas y técnicas constructivas sustentadas en formas de construcción antiguas a las cuales se les ha estudiado y dado los aportes técnicos para su mejor resistencia a fenómenos naturales y de confort, es decir, valora lo cultural del medio y lo refuerza y aporta a una mayor autoestima local.

Compartir la historia del fundador y lo que inspiró al fundador para iniciar este proyecto

Nace hace 25 años, sustentada en la búsqueda de respuestas locales a problemas locales, contrario a lo que se plateaba y plantea de respuesta de pobres para pobres lo cual a la larga resulta mucho más caro que una aplicación técnica de punta con el desarrollo y capacitación local, no de transferencia de tecnología sino la de aprender haciendo, pues en esta práctica se busca que todos aporten y todos aprendan.
Normalmente se creía que las soluciones y respuestas debían venir desde los técnicos, los estudiosos, desconociendo los conocimientos y experiencias locales.
Este principio hace que se inicie los trabajos aprendiendo de los que existe en cada medio o zona en las que la fundación trabaja y con ello construir una propuesta participativa para mejorarla, tecnificarla y aprovecharla en provecho de los propios actores - población de la zona.
Para este caso estudiamos las casa antiguas, sus formas de construcción a nivel técnico y formas sociales - comunitaria de realizarlas.
Los mejoramientos se los prueba y discute con el equipo de trabajo y se los aplica en modelos que van provocando la apropiación de la propuesta de quienes la necesitan y sobre todo se van creando las capacidades en el grupo de trabajo, ya que nuestro objetivo no es permanecer por mucho tiempo en los sitios de trabajo, sino de crear capacidades y movilizarnos hacia otros en los que nos necesitan.
Con esta forma de trabajo, se ha construido esta propuesta arquitectónica que ahora se presenta y que significo el inicio para su posterior aplicación en varios sectores económicos sociales.

Impacto social

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¿Quién o qué se beneficia de tu proyecto, y por qué es su proyecto crítico?

Se benefician las familias o grupos poblacionales desfavorecidos o menos atendidos.
Se convierte en un propuesta critica e innovadora pues confronta al paternalismo que lo aplican muchas organizaciones que destruyen la organización y autoestima de la gente. Caso contrario a nuestra propuesta que busca generar capacidades y soluciones desde los que las necesitan, generando grupos o familias que construyen propuestas para su propio desarrollo con el apoyo de grupos que respetan sus conocimientos y de manera conjunta participan en su crecimiento.

Describe cómo tu proyecto ha tenido éxito y la forma en que mide el éxito.

Las experiencias realizadas en los diferentes campos o ejes de trabajo de la fundación están siendo reconocidas y aplicadas por otras familias y en parte por otros grupos, no necesariamente con los mismos sectores sociales pero han sido apropiadas y difundidas.
La forma de medirlo:
Nos estamos convirtiendo en un espacio de referencia para el dialogo y construcción de nuevas propuesta en nuevas zonas de trabajo, ya no emprendidas por nosotros sino por el impulso propio de otros grupos.
Estamos caminando a construir de manera conjunta con otros grupos una propuesta de política pública sobre la manera de intervenir y ayudar en la construcción de un hábitat rural y urbano adecuados y sostenibles.
Hay interés en buscar soluciones - propuestas para nuevas alternativas que respeten en medio ambiente, que ayuden al manejo de agua frente a los efectos del cambio climático.
Los espacios de trabajo sobre este tema que antes eran pocos están multiplicándose y sobre todo hay más conciencia sobre este tema y su tratamiento.

Todo esto es todavía muy incipiente pero hay condiciones para ir mejorando

¿Cuántas personas han sido afectadas por el proyecto?

101 - 1,000

¿Cuántas personas podrían verse afectadas por el proyecto en los próximos tres años?

101‐1000

¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto y cómo piensa resolverlas?

Las principales barreras son:
La falta de conciencia frente al problema de quienes viven del problema y de quienes pueden ayudar a resolverlo
La ausencia de una política pública clara y especifica al respecto
El rechazo de estas propuestas participativas por parte de los grupos que las requieren y de quienes pueden ayudar a ello, en algunos casos consideran propuestas no "modernas" o vinculadas a la pobreza
Hay mucho que trabajar en varios campos para lograr su aceptación

¿Cómo va a evolucionar tu proyecto durante los próximos tres años?

Un aspecto fundamental a emprender es la DIFUSION de experiencias éxitosas.
y la replica de estas en otras zonas, por supuesto cada una de ellas con sus adaptación al medio y a las personas que se beneficiarian de estas

Sostenibilidad

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Por cada selección, por favor explica el apoyo financiero y no financiero de cada uno.

Amigos - Familias
Difusión y multiplización de las experiencias
Fundaciones - Organizaciones no gubernamentales
Compartir los conocimientos, difundirlos y aplicarlos
Empresas
Apropiación de nuevas formas de construcción
Gobierno regional - Gobierno nacional
Apertura a estas nuevas propuestas
Financiamiento de las entidades nacionales a las que les corresponda apoyar estos procesos (vivienda, agroecologia, etc)
Clientes
Apropiándose y aplicando estas propuestas para el mejoramiento de su calidad de vida

¿Cómo vas a hacer crecer y / o diversificar tu base de apoyo en los próximos tres años?

Sobre la base de un trabajo de difusión que la lo hemos empezado hace varios años, ampliar el nivel de conocimiento, aceptación y apoyo de estas por nuevos grupos que nos permitan llegar a otras zonas con la construción de modelos propios para cada zona, es decir, obtener financiamiento para la construcción de modelos, para su difusión y en algunos casos de multiplicación amplia en su primera etapa, hasta conseguir una mayor participación y apropiación por parte de otros actores locales y externos

Colaboración

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Por favor, selecciona tus áreas de intervención en el mercado de mejoras para el hogar

Diseño, Tecnología, Asistencia técnica, Trabajo, Saneamiento, Agua, Infraestructura, Vivienda ecológica, Medio ambiente, Generación de ingresos, Desarrollo urbano, Desarrollo rural, Participación ciudadana / comunitaria, Políticas públicas.

¿Tu innovación está haciendo frente a los obstáculos en el mercado del mejoramiento del hogar / construcción progresiva de la vivienda? Si es así, por favor describir en detalle sus mecanismos de intervención.

Estamos trabajando en dos temas:
Mejoramiento de vivienda en el area rural y,
Construcción de vivienda nueva
En ambos casos, se trabaja con la participación activa de los dueños

¿Estás colaborando con empresas privadas, o se han asociado con empresas privadas en el pasado? ¿Con qué empresas?

Estamos trabajando de manera conjunta con un Grupo denominado
CONTRATO SOCIAL POR LA VIVIENDA

Por favor, describa en detalle la naturaleza de la asociación(es)

En el Grupo denominado CONTRATO SOCIAL POR LA VIVIENDA, estamos agrupados
fundaciones, organizaciones sociales para la vivienda, constructores independientes, entidades de crédito social - cooperativas. profesionales independientes, en total son 37 grupos 5 profesionales independientes.
Este grupo CONTRATO SOCIAL es un grupo no formal pero que mantiene una coordinación de acciones nominada por los representantes de los grupos, nos juntamos por el interés de tratamiento y se delegan responsabilidades grupales o individuales de acuerdo a las esperticias de cada uno de ellos.
Tenemos reuniones mensuales para ver los avances en cada tema planteado.
Financiamento - Crédito
Relaciones con los gobiernos regionales y nacional
Construcción de política pública
Propuestas de construcción de vivienda (técnicas - formas y maneras de ejecución)
Aporte a la construcción de leyes sobre vivienda.

Selecciona la unidad(es) con la que se formó la asociación

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193 semanas atrás Luis Ramón Gallegos Acosta updated this Competition Entry.
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