Alliance Vaincre
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Changer des vies grâce au football competition.
A Ganar utilise le pouvoir du foot pour aider des jeunes à risqué d’Amérique Latine et des Caraïbes à développer et transformer les compétences et les leçons apprises sur les terrains de jeux en compétences personnelles et professionnelles.
Toi
Toi
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Paul
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Teeple
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États Unis, DC, Washington
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Alliance Vaincre
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Décris l’idée novatrice
A Ganar utilise le pouvoir du foot pour aider des jeunes à risqué d’Amérique Latine et des Caraïbes à développer et transformer les compétences et les leçons apprises sur les terrains de jeux en compétences personnelles et professionnelles.
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Innovation
Qu’est-ce qui rend ton idée unique?
« A Ganar » signifie à la fois «gagner» et «gagner de l’argent» en espagnol. Le programme aide les jeunes d’Amérique Latine et des Caraïbes à réussir les deux à la fois. Le cœur du programme « A Ganar » n'est pas orienté sur la formation sportive, mais plutôt sur l'application des leçons tirées du football pour le développement des compétences personnelles indispensables à la formation professionnelle..
Pour gagner sur le terrain de football, il faut comprendre, pratiquer et promouvoir les valeurs fondamentales de respect, de travail d'équipe, de discipline, de communication, d’orientation aux résultats, et d’amélioration permanente de soi. Ces six compétences constituent le fondement de la méthodologie « A Ganar », pas seulement comme « compétences de vie », mais aussi comme « attributs d’employabilité » apprises sur le terrain et en classe. Cette formation basée sur le sport est suivie par la formation professionnelle ciblée et le stage, avec un soutien continu de mentorat. À la fin du programme de 8 mois, 70% des diplômés trouvent un emploi, retournent aux études ou démarrent leur propre entreprise en plus de devenir des leaders communautaires et des citoyens engagés positivement.
« A Ganar » est unique parce qu'elle offre non seulement des base au développement de soi à travers le football, mais utilise les exemples, le langage et les compétences du sports en tant que point de départ pour enseigner des compétences techniques très recherchées, axée sur le marché et qui aideront les jeunes à obtenir un emploi et contribuer au développement de leurs communautés. « A Ganar » a développé une alliance mondiale entre le secteur privé, le secteur public, et la communauté des ONG qui est portée par un amour universel du football et un besoin désespéré de développement économique et de la jeunesse.
Est-ce que ton innovation est brevetée?
Impact
This Entry is about (Issues)
Décris-nous l’impact social escompté de ton innovation. Il faudrait inclure à la fois des chiffres et des faits pour démontrer cet impact.
"A Ganar a formé plus de 3.500 jeunes en Equateur, au Brésil , en Uruguay et en Colombie. Avec le développement de l'Alliance, nous atteindrons plus de 5.600 jeunes supplémentaires dans 11 pays d'Amérique Latine. Plus de 70% de ceux qui commencent une formation complètent toutes les étapes et la majorité obtiennent un emploi formel, retournent à l'école, ou démarrent une entreprise. Tous les participants participent à des projets d'apprentissage, en utilisant leurs nouvelles compétences pour redonner aux communautés locales. La programmation basée sur le sport n'est pas seulement pour les garçons ; plus de 60 % de nos participants sont des filles. Grâce au soutien de la Fondation Nike, nous avons développé un programme d'études destiné aux filles appelé "Vencedoras" (lit. "les Gagnantes") afin de former plus de 1.400 filles brésiliennes (inclus dans le nombre ci-dessus) ."
Les employeurs, impressionné par la qualité du travail des diplômés de "A Ganar", demandent souvent à engager plus de diplômés . Les participants obtiennent souvent des contrats dans la même entreprise ou ils font leur stage, et beaucoup continuent leur projet d'apprentissage des services longtemps après que le programme ait officiellement terminé. L'un des plus grand succès de "A Ganar" repose sur la réintégration des jeunes marginalisés et sur l'aide qui leur est apportée pour qu'ils deviennent des membres positifs et qui contribuent à leur collectivité.
L'impact du programme est mieux expliqué par les mots des participants : "J'ai découvert mes capacités de leadership interne que j'ai développée tout au long du programme et jeme suis rendu compte que je suis une personne unique , spéciale , et précieuse. Le programme m'a donné beaucoup de bonheur et a changé ma façon de penser en m'apprenant à valoriser chaque occasion que présente la vie et à lutter pour ces occasions. A Ganar m'a permis de réaliser mon rêve d'être un gagnant".
Problématique
"L' explosion de la jeunesse » en Amérique latine et dans les Caraïbes , ainsi qu'une pauvre préparation scolaire et professionnelle, la stigmatisation des jeunes, des marchés saturés , et la forte prévalence des gangs, tout cela incite au crime et au comportement criminel , ce qui entraîne une plus grande marginalisation. Beaucoup de pays connaissent un taux élevé d'abandon scolaire durant le secondaire parce que les gouvernements n'assurent pas une préparation suffisante à la transition école- travail."
Ces jeunes passent alors "au travers des mailles du filet" en particulier dans les banlieues, les favelas, et les zones rurales ayant peu d'accès à une éducation de qualité ou à des opportunités, et se tournent vers des "solutions rapides" comme les gangs , la drogue , la prostitution et le crime pour obtenir des revenus ou pour le soutien social. « A Ganar » utilise sa méthodologie axée sur le sport pour offrir des alternatives positives pour la génération de revenus et offrent aux jeunes un sentiment d'appartenance. Le programme aide les jeunes à briser la chaîne de la marginalisation et de la criminalité grâce au développement des compétences et de la confiance en soi qui sont
Actions
Nous avons créé une alliance entre la BID, l'USAID et la Fondation Nike. Elle concentre les investissements géographiquement par donateurs tout en partageant les leçons apprises et les avantages dans tout le réseau. Nous sommes passés d'une approche lourde et marquée basée sur la création de bureaux dans chaque pays à un travail par l'intermédiaire des organisations existantes. Nous avons établi un modèle de formation en utilisant l'expertise de nos pays d'origine pour former nos nouveaux pays
La clé est l'animateur local. Nous cherchons à accroître les possibilités de formation, de supervision et de soutien des animateurs. Leur succès permet la réussite des jeunes et du programme. Si l'on n'était pas en mesure de former et de soutenir les animateurs, cela ne pourrait pas se faire.
Un animateur "A Ganar", qui travaille dans un établissement correctionnel de jeunes, a expliqué: "Nous n'avons droit qu'à un seul coup avec ces jeunes. Ils sont choqués que quelqu'un se soucie assez sur eux pour les inviter à entrer dans le programme, et ils réussissent si nous restons avec eux . Mais si nous les abandonnons, nous les perdrons à jamais
Résultats
Un financement et un soutien adéquats pour la formation des animateurs, le suivi, et l'éducation assurera non seulement le succès des participants, mais aussi la capacité des organisations à créer des programmes durables. Notre nouvel objectif est un taux de graduation de 70 % des participants. Cependant dans certains pays, en particulier dans les Caraïbes, les taux d'abandon sont très élevés dans les écoles et dans les programmes gouvernementaux ou des ONG. Nous espérons qu'en investissant davantage dans la formation des enseignants et dans le contrôle de la qualité de la mise en œuvre, nous obtiendront des taux de rétention plus élevé ainsi que le renforcement des capacités des organisations locales de mise en œuvre
Des résultats quantitatifs élevés ouvrira aussi plus de portes en termes de possibilités d'alliances avec le secteur privé, avec les organisations sportives, les établissements d'enseignement , et le secteur public . Nous croyons que l'investissement dans les personnes qui travaillent avec les jeunes dans les activités du programme au jour le jour se traduira par des programmes plus durables et surtout par des jeunes qui réussissent et perpétuent avec succès l'élan p
Qu'avez-vous besoin pour que votre projet ait du succès durant les trois prochaines années? Décrivez chaque anée séparément
Année 1 (2010 ) : Cette année , nous avons ajouté sept nouveaux pays (Argentine , République dominicaine, Haïti , Jamaïque, Mexique , Saint-Kitts- et-Nevis et Saint-Vincent et les Grenadines) en plus des pays existants Équateur , Brésil, Uruguay et Colombie. Nous sommes dans le processus de formation des organisations locales dans chaque pays pour être certifiée en tant que réalisateurs A Ganar et en train d'adapter le matériel pédagogique aux cultures et aux langues locales . La formation est essentielle à la réussite de A Ganar , car elle implique de transmettre correctement l'esprit de "A Ganar" aux coordinateurs , animateurs , bénévoles , mentors et collaborateurs tout en les préparant avec les compétences nécessaires à la réalisation des objectifs du programme . Cette année fournira les fondations de cette expansion dans de nouveaux pays.
Année 2 (2011 ) : La deuxième année se concentrera sur la formation des jeunes et le renforcement des relations avec la communauté pour assurer le succès et la pérennité des programmes . L'objectif du programme est que 70% des diplômés lancent une affaire, retournent à l'école , ou obtiennent un emploi formel. En outre , il est prévu qu'à la fin des subventions de deux ans , chaque organisations mise ne oeuvre soit en mesure de poursuivre le programme de A Gana de manière durable sans le soutien direct des partenaires des Amériques. Pour ce faire, les organisations locales doivent consacrer une quantité considérable de temps non seulement à la formation des jeunes , mais aussi l'établissement de relations avec les entreprises et les administrations locales pour garantir un soutien après la fin du financement initial.
"Année 3 ( 2012) : Lors de la troisième année , les cycles de subvention courant auront pris fin et les organisations mise en oeuvre devront exécuter "A Ganar" comme une méthodologie intégrée dans leurs propres programmes. À ce stade, les organisations mise en oeuvre auront reçu le soutien et la formation nécessaires pour assurer seules la réussite du programme.
Quels seraient les obstacles à ce que votre innovation se poursuive aves succès?
"Notre principale inquiétude à l'heure actuelle est l'orientation et la préparation des organisations de mise en oeuvre . Cette formation est un élément essentiel à la réussite du programme , agissant comme un catalyseur dans le déclenchement de la passion et transmettant les compétences et les connaissances nécessaires pour mener à bien le programme. Ces organisqtions sont responsables de construire la confiance des jeunes et de projeter une image professionnelle qui attire le respect des communautés locales .
L'abandon du programme par les populations à risque ciblées est une préoccupation majeure et nous ne pouvons pas atteindre nos objectifs principaux sans un personnel qui motive en permanence et soutienne les jeunes participants pendant toute la durée du programme. Les coordonnateurs locaux et le personnel international doivent travailler ensemble pour convaincre la communauté et les acteurs locaux de la valeur du programme A Ganar. Sans soutien local , le programme ne peut pas être durable et ne peut pas créer l'alliance communautaire nécessaire à l'atteinte de ces objectifs ."
A combien de personnes votre projet bénéficiera-t-il chaque année?
1001 à 10.000 personnes
En dollars américains, quel est le revenu mensuel moyen des foyers qui composent la communauté que vous ciblez?
$100 ‐ 1000
Votre innovation cherche-t-elle a avoir un impact sur les politiques publiques?
Oui
Durabilité
À quel niveau de développement se situe votre projet?
En opération depuis plus de 5 ans
Dans quel pays?
Est-ce que cette initiative/innovation est en rapport avec une organisation existante?
Oui
Si oui, quel est le nom de l'organisation?
Partners of the Americas
Cela fait combien de temps que l'organisation fut fondée?
Plus de 5 années
Est-ce que l’organisation possède un Conseil d’Administration ou un Comité Aviseur?
Oui
Est-ce que l’organisation a établi un partenariat non financier avec d’autres organisations non gouvernementales?
Oui
Est-ce que l’organisation a établi un partenariat non financier avec des entreprises privées à but lucratif?
Oui
Est-ce que l’organisation a établi un partenariat non financier avec le gouvernement?
Oui
Explique-nous en quoi toutes ces alliances sont fondamentales pour le développement de ton innovation.
Les entreprises privées : guide le choix de nos capacités techniques en fonction de la demande et fournissent aux jeunes des stages et des opportunités d'emploi. Ils agissent comme conseillers, mentors bénévoles et les invités-conférenciers, et nous aider à établir des liens dans les communautés . Ils nous obligent à veiller à ce que le programme soit « axé sur le marché », ce qui est essentiel pour améliorer l'emploi des jeunes.
Les Organisations locales de mise en œuvre : dans chacun de pays ceux-ci ont reçu des fonds pour la formation en échange de leur travail important pour augmenter la crédibilité local es jeunes et des familles, pour recruter et former des jeunes , des animateurs de formation , pour renforcer des réseaux d'entreprises et améliorer la qualité du programme par des contacts constants avec notre personnel et pour la recherche de nouveaux financements pour élargir nos efforts .
Les gouvernements : pour faciliter notre compréhension locale et pour offrir un soutien communautaire, nous nous engageons avec les gouvernements dans chacun des pays de mise en œuvre , au niveau municipal, régional et national , ainsi qu'avec les ambassades des États-Unis . Ces partenaria
Quelles sont les trois choses les plus importantes pour faire en sorte que votre innovation ou organisation grandisse?
IAugmentation des capacités : La plupart des fonds du programme vont directement aux jeunes sous la forme des matériels, collations, bourses , installations et équipements . Nous avons trouvé , cependant, que dans le but d'élargir le programme avec succès, nous devons investir davantage dans le renforcement des capacités. La différence entre un bon programme et un excellent programme n'est pas combien d'argent nous dépensons en matériels et en équipements , mais la passion des animateurs et coordinateurs qui conduisent les programmes. Lors de la récente expansion de l'Alliance A Ganar , nos fonds ont été extrêmement limités en terme de développement des curriculum et de la formation des animateurs, et nous pensons qu'en investissant plus d'argent dans ces aspects, nous pouvons construire un programme beaucoup plus fort, plus durable et de plus grande portée.
Élargir le réseau d'apprentissage basé sur les meilleures pratiques . Comme l'Alliance A ganar se développe, il est important d'inclure le partage des connaissances approfondies entre nos nombreux réalisateurs , l'amélioration des trousses à outils et de mener un partage des connaissances. Cela offrira aux membres de l'Alliance des possibilités d'apprentissage des meilleures stratégies pour travailler avec les jeunes et la connexion avec les entreprises et les partenaires du secteur privé . Ces liens ont été précieux pour le programme et sont la clé de la réussite des jeunes
"Étendre notre portée , et engager plus d'entreprises . Alors que nous nous développons en Amérique Latine, et, nous l'espérons dans le monde entier, nous voulons et avons besoin d'une plus grande participation, d'un soutien et d'aide des entreprises , afin de rester à la pointe. Nous croyons que les interventions pour le développement par le sport sont efficaces car elles utilisent des partenariats multi - sectoriels. La nécessité d'une formation professionnelle pour les jeunes marginalisés est un problème mondial. L'augmentation du financement et de l’appui permettrait de renforcer notre relation de soutien mutuel entre les individus , les organisations sportives , les dirigeants politiques , et les entreprises.
Ton histoire
Quel a été le moment décisif qui t’a amené à développer cette innovation? Raconte-nous ton histoire.
En 2000 , Pelé, légende du football a exhorté les hauts fonctionnaires de la Banque Interaméricaine de Développement ( BID ) à utiliser le pouvoir du football pour toucher le développement des jeunes en Amérique Latine . Pelé a estimé que si le football peut motiver des millions de fans, il peut être utilisé pour développer la vie des jeunes. En examinant la situation du chômage des jeunes et le grand potentiel qui peut être déclenché par l'augmentation de l'emploi , la BID s'est tourné vers des partenaires des Amériques pour créer et mettre en œuvre un programme novateur qui amène les jeunes vers le marché du travail formel . A Ganar / Vencer est né
En 2005 , les partenaires ont rassemblé des entreprises, la jeunesse , des sports, et des dirigeants communautaires à Rio de Janeiro pour identifier les six compétences de base du sport /et de l'emploi: le travail en équipe , la communication , la discipline, le respect , l'orientation aux résultats et l'auto-amélioration constante. Les partenaires ont ensuite embauché une équipe de consultants de l'éducation et du sport pour développer et tester leur programme d'études initial. Le programme a ensuite été traduit du portugais à l'espagnol et adapté pour être utilisé par des groupes en Equateur et en Uruguay."
En Uruguay , nous avons formé des joueurs de football de division inférieure . Peu d'entre eux gagneront jamais un salaire décent dans le football donc "A Ganar" leur offre une alternative. En Equateur, nous avons adapté le programme pour travailler avec des enfants ayant une déficience intellectuelle. Les chefs d'entreprise considèrent maintenant "A Ganar" comme un moyen de former leurs employés actuels. Au Brésil , nous avons adapté notre programme d'études comme un programme pour toutes les filles afin de traiter les disparités entre les sexes chez les jeunes en formation professionnelle. Nous nous adaptons en permanence et trouvons de nouvelles façons d' utiliser notre programme .
Les jeunes font apparemment face à d'insurmontables défis économiques, politiques , et sociaux qui diminuent fortement leurs possibilités, pourtant ils cherchent désespérément les moyens de se sentir engagés, d'avoir une identité , d'apprendre davantage et d'espérer une vie meilleure . Les jeunes veulent et ont besoin d'opportunités économiques , de compétences de leadership et de vie, d'un réseau de soutien et ,afin de gagner l’accès à de meilleurs opportunités économiques, ils ont également besoin d'améliorer leurs compétences techniques, littéraires et de calcul. Nous pouvons aider les jeunes à tirer partie des leçons qu'ils apprennent chaque jour en participant à des activités sportives formelles et informelles et les aider à transférer ces compétences dans des domaines productifs. En utilisant le sport comme outil de ce développement, nous avons le pouvoir de puiser dans l'intérêt et la passion de la jeunesse, et de les aider à réaliser leur plein potentiel. En réunissant des jeunes dans un regroupement de jeunes, d'anciens du programme et des mentors engagés, nous pouvons développer de façon exponentielle cette puissance pour atteindre les jeunes et avoir un impact positif à travers les Amériques
Dis-nous qui est la personne – l’innovateur social- qui est à l’origine de cette idée.
L'alliance de programmation novatrice "A Ganar" Alliance n'est pas le fait d'une seule personne. Nous avons une équipe spécialisée qui travaille dans différents pays , cultures et langues
Une personne qui représente peut-être le mieux l'innovation sociale au sein du programme est Santiago Andrade , l'actuel directeur exécutif d'Ecquateur de "A Ganar". Il est membre de Kellogg , d'Ashoka , et possède une vaste expérience de travail avec les jeunes, les sports et l'organisation communautaire. Il a fondé l'Accord National de la Jeunesse afin de négocier des espaces pour la participation des jeunes dans les ONG et le gouvernement national, de proposer des politiques nationales de développement des jeunes, et développer une loi nationale sur la jeunesse. Santiago incarne l'esprit novateur du programme A Ganar . C'est un leader imaginatif et engagé, constamment à la recherche de moyens créatifs pour améliorer le programme et offrir de nouvelles opportunités à la jeunesse qu'il sert, notamment par l'envoi d'une délégation de participants à la Coupe du Monde 2010. Santiago est également un partenaire de construction car il agit maintenant comme formateur de formateurs pour soutenir notre nouveau programme d'expansion à d'autres pays
Le succès du programme à atteindre les jeunes dans le besoin , en offrant un programme dynamique et stimulant , et en luttant contre le chômage des jeunes par le biais du sport, est un produit de collaboration. Le programme a cru à partir d'idées simples, a tiré des enseignements des 6 dernières années, et a adapté en permanence le programme pour qu'il garde son entrain, sa pertinence, et qu'il soit adapté à tous les emplacements. A Ganar a réussi grâce au dévouement, à la persévérance et la créativité de ses DC et de son personnel international, des bénévoles et du réseau d'experts du secteur privé, des dirigeants locaux et de nos généreux donateurs.
Comment avez-vous connu Changemakers?
Par un collègue, un ami, la famille
S’il s’agit d’une autre source, pourrais-tu fournir plus d’information
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| 92 weeks agoDeanna Shoss said: Good luck! about this Competition Entry. - lire plus > | |
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| 96 weeks agoPaul Teeple submitted this idea. | |
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| 102 weeks agoLinda Nico said: Ive volunteered with this program in the past. Soccer (futbol) is a powerful tool for economic empowerment, and not just for elite ... about this Competition Entry. - lire plus > |
