Football de Rue des États-Unis “Je joue pour”
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Changer des vies grâce au football competition.
SSUSA a la conviction qu´éradiquer la pauvreté est un sport d´équipe. Nous travaillons avec des adolescents et des adultes de 15 ans et plus sans-abri, hommes et femmes, dans 18 villes des Etats-Unis d´Amérique. Inspirés par la Coupe du monde pour sans-abri, Street Soccer USA continue la mise au point du développement d´un programme de qualité et un modèle du sport pour le développement avec les sans-abri basé sur la communauté.
A travers une approche méthodologique
1. Nous mettons en valeur le potentiel des collectivités et en confiance les participants et bénévoles à travers le sport, en transformant le contexte d´isolement, de maltraitance et de marginalisation dans lequel ils vivent en un contexte d´objectif et de réussite.
2. Nous demandons aux participants de planifier des objectifs de vie sur 3, 6 ou 12 mois.
3. Nous responsabilisons les participants en mariant des services à vocation clinique au sport, en établissant et en leur facilitant l´accès à l´éducation et au travail à travers notre Bureau Emploi.
Les programmes fonctionnent trois fois par semaine, les équipes déplacent en dehors du quartier pour participer à des championnats avec des bénévoles, et se réunissent une fois par an lors de la Coupe SSUSA à laquelle participent 18 villes.
En participant au processus SSUSA, les joueurs cultivent leurs aptitudes sociales, l´estime de soi, la santé physique/mentale, écartent les obstacles qui les séparent de l´emploi, et augmentent leur chance d´obtenir un logement/travail par rapport à leurs pairs.
Le Bureau Emploi offre une aide pour la rédaction des curriculum vitae, l´alphabétisation financière, l´accessibilité à un poste de travail, en plus d´un groupe de ressources (mentorat, partenaires emploi, services légaux bénévoles, service/conseil d´urgence, en toxicomanie et autres obstacles).
Les chefs d´équipe des 18 villes échangent les expériences les plus fructueuses et élaborent ensemble de nouvelles solutions pour l´approche stratégique et la viabilité lors d´une conférence téléphonique toutes les 6 semaines.
Un choix de représentants de notre programme, hommes et femmes, représentent chaque année SSUSA, lors de plusieurs championnats amateurs comme la Coupe du monde pour sans-abri.
Voici les reportages médiatiques depuis 2010
CNN: http://www.cnn.com/video/?/video/us/2010/04/15/nr.homeless.soccer.cnn
ESPN: http://espn.go.com/video/clip?id=5056878
Et plus de reportages ici: http://www.streetsoccerusa.org/press_and_media/features
Toi
Toi
Prénom
Lawrence
Nom de famille
Cann
Adresse électronique
Page web
Organisation
Street Soccer USA
Pays
États Unis, NY
Ton organisation
Nom de l’organisation
Street Soccer USA
Page web de l’organisation
Téléphone de l’organisation
646 385 1714
Adresse postale de l’organisation
5 Hanover Square, 17th, New York, New York, 10004
L’organisation est
OBNL/OSBL/ONG
Pays de l’organisation
États Unis, NY
Ton idée
Nom du projet
Football de Rue des États-Unis “Je joue pour”
Pays où se concentre ton travail
États Unis, NY
Décris l’idée novatrice
SSUSA a la conviction qu´éradiquer la pauvreté est un sport d´équipe. Nous travaillons avec des adolescents et des adultes de 15 ans et plus sans-abri, hommes et femmes, dans 18 villes des Etats-Unis d´Amérique. Inspirés par la Coupe du monde pour sans-abri, Street Soccer USA continue la mise au point du développement d´un programme de qualité et un modèle du sport pour le développement avec les sans-abri basé sur la communauté.
A travers une approche méthodologique
1. Nous mettons en valeur le potentiel des collectivités et en confiance les participants et bénévoles à travers le sport, en transformant le contexte d´isolement, de maltraitance et de marginalisation dans lequel ils vivent en un contexte d´objectif et de réussite.
2. Nous demandons aux participants de planifier des objectifs de vie sur 3, 6 ou 12 mois.
3. Nous responsabilisons les participants en mariant des services à vocation clinique au sport, en établissant et en leur facilitant l´accès à l´éducation et au travail à travers notre Bureau Emploi.
Les programmes fonctionnent trois fois par semaine, les équipes déplacent en dehors du quartier pour participer à des championnats avec des bénévoles, et se réunissent une fois par an lors de la Coupe SSUSA à laquelle participent 18 villes.
En participant au processus SSUSA, les joueurs cultivent leurs aptitudes sociales, l´estime de soi, la santé physique/mentale, écartent les obstacles qui les séparent de l´emploi, et augmentent leur chance d´obtenir un logement/travail par rapport à leurs pairs.
Le Bureau Emploi offre une aide pour la rédaction des curriculum vitae, l´alphabétisation financière, l´accessibilité à un poste de travail, en plus d´un groupe de ressources (mentorat, partenaires emploi, services légaux bénévoles, service/conseil d´urgence, en toxicomanie et autres obstacles).
Les chefs d´équipe des 18 villes échangent les expériences les plus fructueuses et élaborent ensemble de nouvelles solutions pour l´approche stratégique et la viabilité lors d´une conférence téléphonique toutes les 6 semaines.
Un choix de représentants de notre programme, hommes et femmes, représentent chaque année SSUSA, lors de plusieurs championnats amateurs comme la Coupe du monde pour sans-abri.
Voici les reportages médiatiques depuis 2010
CNN: http://www.cnn.com/video/?/video/us/2010/04/15/nr.homeless.soccer.cnn
ESPN: http://espn.go.com/video/clip?id=5056878
Et plus de reportages ici: http://www.streetsoccerusa.org/press_and_media/features
Page web
Innovation
Qu’est-ce qui rend ton idée unique?
4 aspects rendent notre idée unique.
1. Modèle de développement
Nous avons un modèle de développement stratégique en "3D" qui met l´accent sur la sensibilité de la communauté et la construction d´un climat de confiance. Le modèle nous permet de nous intégrer complètement dans des services préexistants pour tirer un maximum de profit du pouvoir de notre propre programme et augmenter la capacité de nos partenaires à l´obtention de résultats positifs. Cette approche d´intégration transforme non seulement les individus mais également la manière dont les institutions distribuent leurs services.
2. Idée du problème
L'absence de domicile est pour nous un symptôme de la rupture de la communauté et donc plutôt que de trouver des solutions à des individus comme s´ils étaient des problèmes, nous reconstruisons la communauté en mettant l´accent sur la responsabilisation des individus à s´aider eux-mêmes. C´est très différent du schéma du modèle de gestion traditionnel actuel d´intervention face aux sans-abri aux Etats-Unis d´Amérique. Grâce à l´expérience de partage de la pratique du sport, nos volontaires se convertissent en mentors efficaces et augmentent le système de gestion de cas, en dupliquant leur capacité d´action, et en dé-marginalisant leur cadre de travail. Nous sommes aussi en faveur du travail avec d´autres institutions préexistantes afin de les renforcer, non pas pour dupliquer les ressources, mais pour garantir leur ampleur.
3. Investigation et Portée
Nous avons lancé une initiative de recherche pour contrôler, évaluer et améliorer notre approche stratégique de la population spécifique avec laquelle nous travaillons, mais nous allons plus loin. Street Soccer USA réhabilite les individus à travers le sport et la collectivité, et connecte également ce processus aux bureaux emploi. Les bureaux emploi créent des partenariats locaux et nationaux avec des employeurs, des cabinets juridiques, des stages, et des institutions éducatives qui offrent de véritables opportu
Est-ce que ton innovation est brevetée?
Impact
This Entry is about (Issues)
Décris-nous l’impact social escompté de ton innovation. Il faudrait inclure à la fois des chiffres et des faits pour démontrer cet impact.
Dans 18 communautés sur le territoire des Etats-Unis d´Amérique, SSUSA a atteint un taux de réussite supérieur à 75% en travaillant avec un groupe de participants dont on peut considérer les 33% comme ayant réussi de manière excellente. A ce jour, ces statistiques représentent l´emploi et le logement pour 485 jeunes et adultes sans-abri sur les 617 membres de l´équipe. En réalité, nous revendiquons un taux de réussite de 90% en termes d´effet de changement significatif et positif dans la vie de nos participants lorsque nous prenons en compte d´autres résultats comme l´intervention des questions relatives à la santé psychologique, les problèmes d´alcool et de drogues en général, la réduction du taux de récidive en milieu carcéral, etc. De même, plus de 90% des participants montrent des signes d´amélioration de leur estime de soi, leur santé physique et de leurs aptitudes sociales. Tout cela contribue à créer un climat propice à la réinsertion et à l´emploi. De plus, à ce jour, SSUSA fait participer 2000 volontaires au projet et influence de manière importante les perceptions du grand public sur la connaissance du monde des sans-abri et de leurs capacités à travers les activités éducatives avec les écoles et les équipes sportives. 114 millions de publications dans les médias en 2009 (que ce soit à travers le print, la télévision et internet), ont été enregistrées, en renversant les stéréotypes en décrivant les sans-abri comme travailleurs, valeureux, et désirant améliorer leurs conditions.
Problématique
Notre société doit s´adresser aux jeunes gens et aux adultes qui vivent dans la rue. La plupart sont nés dans la pauvreté et en ont souffert toute leur vie. Les récentes avancées en termes de lutte contre les situations d´itinérance chronique à travers les premières initiatives de logement sont accompagnées par une augmentation générale du nombre de sans-abri.
Plus de la moitié subissent des sévices sexuels ou une maltraitance physique. Les chiffres actuels sont probablement plus hauts. Les traumatismes résultant de ces expériences ne sont souvent pas traités. La thérapie de groupe "peer to peer" est l´un des moyens les plus efficaces pour soigner de tels traumatismes ; il existe encore peu d´options pour faciliter une interaction sociale, saine et normale, essentielle à la cicatrisation et à l´intégration. Au contraire, les personnes qui doivent faire face à l´itinérance sont quotidiennement exposées à la violence, l´activité criminelle et les drogues, ce qui prolonge leur situation de sans-abri.
Le grand public ignore généralement l´identité des sans-abri et les problèmes contre lesquels ils doivent se battre.
Actions
Les agences des partenaires de Street Soccer USA qui travaillent sur les projets de sport pour le développement pour les sans-abri sont situées dans 18 villes des Etats-Unis d´Amérique. Le projet initial de Street Soccer USA est la base de l´apprentissage et de la reproduction du projet pour créer des coalitions de progrès social grâce au sport dans plusieurs villes des Etats-Unis d´Amérique. Les associés de Street Soccer USA ainsi que d´autres prestataires de service à but non lucratif collectent et délivrent aux participants les ressources qui les aident à atteindre leurs objectifs.
Street Soccer USA a pris aux côtés de 4 professeurs universitaires une initiative de recherche en Gestion du Sport pour renforcer son contrôle et son évaluation, développer des meilleures méthodes spécifiques aux populations auprès desquelles est réalisé le travail, et guider le renforcement des capacités et la viabilité de nos programmes au fur et à mesure qu´ils sont développés.
Résultats
Street Soccer USA travaillera avec plus de 1600 personnes sans-abri en 2010/11, et fournira à prêt de 75% d´entre eux un logement, un poste ou encore une formation comme résultat de leur transformation à travers le processus de Street Soccer USA. Les partenaires de longue date ainsi que la création d´équipes d´anciens participants assureront sur le long terme le progrès et la réussite des joueurs qui auront terminé leur participation au projet et les mettra de nouveau en contact, si nécessaire, avec les programmes en tant qu´entraîneur et modèle pour les joueurs actuels.
Street Soccer USA peaufinera et développera les meilleures méthodes, mettra en place des ligues de progrès social dans 3 villes clé qui pourront être reproduites afin de générer des fonds pour le programme tout en réduisant le coût des opérations.
La campagne “Je joue Pour” (I Play For) introduira et connectera les communautés sportives dans chaque ville sur la thématique des sans-abri et le sport pour le progrès social.
Qu'avez-vous besoin pour que votre projet ait du succès durant les trois prochaines années? Décrivez chaque anée séparément
La réussite de Street Soccer USA à l´avenir dépend de nos domaines d´interventions:
1. Développement du Programme
2. Investigation
3. Viabilité
En termes de développement du projet, cette année, nous nous concentrons sur la mise en place d´un modèle stratégique de référence pour nos passages du développement des mouvements populaires vers une initiative de développement durable. Nous avons mis en place des protocoles d´entente avec tous nos partenaires, aménagé une structure de gouvernance et de rapports, et installé une méthode de partage régulière des meilleures expériences du bas vers le haut. Au cours des deux prochaines années, nous mettrons en place des critères de développement pour chaque programme et formerons nos directeurs pour gérer la croissance et la continuité de leurs secteurs respectifs. De plus, nous concentrerons nos énergies sur les 3 ou 4 marchés qu´il convient actuellement le plus de développer et réitérerons le développement sur d´autres marchés selon ce que nous avons appris.
2. Notre projet d´investigation sur le long-terme mène actuellement une méta-analyse de données collectées à ce jour par Street Soccer USA et développe des instruments afin d´évaluer notre modèle de programme, notre Championnat de football de rue annuel, et l´expérience des volontaires. La deuxième année, nous entreprendrons des évaluations sur l´année et publierons un second rapport. La troisième année, nous démarrons la deuxième étape de notre investigation basée sur nos conclusions et les appliquerons sur la stratégie. Nous sommes convaincus que notre investigation qualitative et quantitative est essentielle à la pérennité future de notre capacité d´influence sur la politique publique.
En termes de viabilité, nous considérons sur la première année une campagne de collecte de fonds traditionnelle basée sur la réalisation de notre plan d´activités et la capitalisation de nos succès jusqu´à ce jour.
Cette année nous organisons notre évènement annuel, les récompenses du progrès social par le Sport (The Sport For Social Change Awards) qui a récolté avec succès les fonds pour notre Championnat de Football de rue des Etats-Unis d´Amérique (Street Soccer USA Cup).
Quels seraient les obstacles à ce que votre innovation se poursuive aves succès?
Notre défi le plus grand est celui de la capacité. Nos projets sont ambitieux et il est essentiel que nous augmentions notre personnel en embauchant deux nouvelles personnes l´année prochaine, l´une pour le développement et l´autre pour la coordination du programme national pour la prise en charge des plans de viabilité. Notre petit volume de personnel aura été récemment soutenu par l´approbation des travailleurs d´Americorp, mais nous requérons des embauches de qualité, des personnes compétentes sur ces deux postes clé.
A combien de personnes votre projet bénéficiera-t-il chaque année?
1001 à 10.000 personnes
En dollars américains, quel est le revenu mensuel moyen des foyers qui composent la communauté que vous ciblez?
$100 ‐ 1000
Votre innovation cherche-t-elle a avoir un impact sur les politiques publiques?
Oui
Durabilité
À quel niveau de développement se situe votre projet?
En opération depuis 1 à 5 ans
Dans quel pays?
États Unis
Est-ce que cette initiative/innovation est en rapport avec une organisation existante?
Oui
Si oui, quel est le nom de l'organisation?
HELP USA
Cela fait combien de temps que l'organisation fut fondée?
Plus de 5 années
Est-ce que l’organisation possède un Conseil d’Administration ou un Comité Aviseur?
Oui
Est-ce que l’organisation a établi un partenariat non financier avec d’autres organisations non gouvernementales?
Oui
Est-ce que l’organisation a établi un partenariat non financier avec des entreprises privées à but lucratif?
Oui
Est-ce que l’organisation a établi un partenariat non financier avec le gouvernement?
Oui
Explique-nous en quoi toutes ces alliances sont fondamentales pour le développement de ton innovation.
Notre partenariat avec plus de 20 fournisseurs de service direct sont des atouts plus qu´importants.
De plus, nos partenariats de recherche avec les membres de l´Institut Sport in Society offrent à notre organisme des ressources inestimables.
Notre relation privilégiée avec HELP USA, fondée en 1986, l´un des plus importants prestataires de services aux sans-abri des Etats-Unis d´Amérique, supprime la plupart de nos frais généraux et nous confère une crédibilité et l´expérience d´un des meilleurs fournisseurs national de logements et de stages aux sans-abris.
Grâce aux partenariats avec ces organisations, nous avons la liberté d´offrir plus que des services de base, innover et travailler pour encourager et soutenir la réussite de nos participants.
Quelles sont les trois choses les plus importantes pour faire en sorte que votre innovation ou organisation grandisse?
La première action est l´engagement dans les activités de base et le fonctionnement opérationnel, amélioré par l´investigation, le contrôle, et les évaluations.
La seconde action est la fidélité et l´augmentation du nombre de donateurs ainsi que le développement constant des revenus en générant des bénéfices dans notre entreprise.
La troisième action est d´augmenter le nombre de partenariats avec des entreprises et des organisations à but non-lucratif qui réduisent nos coûts ou génèrent des revenus ou qui nous fournissent des opportunités concrètes en termes d´éducation et de logement pour les personnes pour lesquelles nous travaillons.
Ton histoire
Quel a été le moment décisif qui t’a amené à développer cette innovation? Raconte-nous ton histoire.
En travaillant au sein des services pour les sans-abri à Charlotte, NC, Lawrence Cann avait développé un projet nommé Art Works 945 (plus tard Community Works 945), employant un modèle simple pour redonner confiance à travers des projets artistiques collectifs. Lorsque le nombre d´adolescents, la plupart des enfants victimes de l´épidémie de crack, exclus du cercle familial monta en flèche, Lawrence et son équipe commencèrent à penser au sport pour pallier au problème démographique. La première équipe, Art Works Football Team apprit immédiatement l´existence de la Coupe du monde pour sans-abri et se mit en relation avec ce réseau. Le pouvoir du programme sportif avec les techniques développées par Art Works 945 portèrent immédiatement leurs fruits. Grâce à l´expérience de Lawrence en tant que joueur de football à la Faculté de Davidson et pendant des années dans le cadre de son travail avec les sans-abri, le club de football Art Works fut capable de tirer profit de l´intérêt pour la Coupe du monde pour sans-abri des Etats-Unis d´Amérique et développa rapidement le modèle de Street Soccer USA dans la communauté du football et les services communautaires aux sans-abri, organisant enfin le lancement de Street Soccer USA.
Dis-nous qui est la personne – l’innovateur social- qui est à l’origine de cette idée.
Quant Lawrence Cann avait 9 ans, sa maison fut réduite en cendres. Sa mère, ses frères et ses sœurs et lui-même se retrouvèrent sans toit. Cette expérience fut pour lui entièrement positive car Lawrence prit pleinement conscience de la force de l´appui de sa famille et amis ce qui lui donna une compréhension profonde et une gratitude envers la communauté. Lorsqu´un ami l´invita à un centre de bénévoles pour sans-abri, Lawrence rencontra Ray Isaac et ils devinrent amis. Ray était sans-abri, et l´était devenu suite à l´incendie de sa maison. Ray ne possédait pas la structure de soutien à laquelle Lawrence et sa famille avaient eu recours. Aujourd´hui, Ray travaille comme directeur de la Communauté Works 945 à Charlotte situé au Urban Ministry Center et il est l´un des membres essentiels de cette communauté qui appuie et accompagne les sans-abri comme lui-même l´a été.
Comment avez-vous connu Changemakers?
A travers une autre organisation ou entreprise
S’il s’agit d’une autre source, pourrais-tu fournir plus d’information
Fabian Koss, Coordinateur du Programme Jeunesse de la Banque interaméricaine de développement
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 | 95 weeks agoFootball de Rue des États-Unis “Je joue pour†has been chosen as a finalist in Changer des vies grâce au football. |
| 96 weeks agoLawrence Cann submitted this idea. |