Astuces pour produire le meilleur formulaire d’inscription. AMÉLIOREZ VOS CHANCES D’ÊTRE REMARQUÉ PAR LES JUGES!
Approche & Innovation
« Est-ce que vous avez mis dans votre formulaire l’information la plus complète possible ? »
Nous encourageons les participants à mettre leur formulaire en ligne seulement lorsqu’ils contiennent suffisamment d’informations. Il est difficile pour notre panel de juges de suivre la trace de toutes les propositions incomplètes. Veuillez soumettre les propositions les plus complètes possibles.
"Qu’est-ce qui fait que votre approche est unique et novatrice?"
Il est souvent difficile de décrire une grande idée ou approche et de l’exprimer adéquatement. Ce peut être lié au fait que la plupart des gens ne semblent pas penser qu’une nouvelle « approche » peut être considérée novatrice. N’oubliez pas qu’une innovation ne doit pas nécessairement être une nouvelle idée, mais qu’il peut s’agir d’une nouvelle façon d’aborder une vieille idée. Mettre en œuvre d’une nouvelle façon une veille idée est exactement le type de propositions que recherchent les juges.
Planification & viabilité
« Comment pensez-vous créer une demande pour ce produit ? »
Cela est principalement lié au changement de comportement. Nous apprécions toujours beaucoup quand les participants peuvent nous donner plus de détails sur la façon qu’ils entendent changer les comportements, créer un marché pour un produit ou convaincre la population d’adopter un nouveau produit dans un certain contexte culturel et social.
« Nous sommes intéressés à en savoir plus sur vos plans de viabilité financière. De quelle façon entendez-vous réunir les ressources financières nécessaires au développement de cette initiative? »
C’est la section la plus délicate. Les juges sont à la recherche de partenariats forts et veulent savoir de quelles façons les organisations entendent financer leurs activités à long terme et de façon stable. Comment modifier leurs apports financiers de façon à ce que ces organisations n’aient pas à compter uniquement sur un financement externe ou basé sur le mécénat, mais qu’elles aient plutôt imaginé un modèle de financement réaliste. Dans la section « qu’est-ce qui pourrait empêcher votre projet de devenir un succès » ”, nous souhaitons habituellement que les participants identifient leurs problèmes (ex: le financement ) et qu’ils expliquent les solutions possibles pour y remédier.
« De quelle façon pensez-vous adapter votre projet à différents pays ? »
Les participants doivent imaginer de quelle façon le modèle qu’ils appliquent à une population donnée pourra être adapté à d’autres villes, provinces ou même pays. Si la proposition était appliquée dans d’autres pays, serait-elle viable ? Le modèle doit être suffisant attirant pour que les juges puissent imaginer son implantation dans un contexte substantiellement différent dans le monde.
Impact
« Comment mesurez-vous l’impact de votre proposition? »
Plus vous mettrez de chiffres, mieux ce sera. Ici, votre évaluation compte. Nous apprécions toujours beaucoup que les participants puissent prouver une augmentation ou une diminution par le biais de pourcentages et décrire leurs méthodes. De plus, ils doivent être en mesure de fournir des preuves solides de ces impacts. Un des participants a un jour décrit son impact en disant qu’il testait son projet encore et toujours, en décrivant de quelle façon il procédait à ces tests, mais aussi en expliquant pourquoi cela n’avait pas marché les premières fois. Les juges ont été ravis de la façon dont il a décrit ses méthodes.