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“Información social, integral e inédita sobre las madres en Argentina”

Emplacement

main
Argentine

Promoción del valor social de la maternidad y su vivencia saludable, mediante la elaboración de información y conocimiento integral e innovador sobre las condiciones de vida de las madres argentinas. Aportamos estadísticas inéditas sobre las “mujeres en edad fértil, con y sin hijos/as”, mediante el procesamiento de bases estadísticas oficiales.

Sobre ti

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Sección 1: Sobre ti

Nombre

Carina

Apellido

Lupica

Organización

Fundación Observatorio de la Maternidad

País

Argentine

¿Eres una persona de entre 18 y 35 años que desea postularse al Programa para jóvenes promotores con una duración de nueve meses y tutelado por un fellow de Ashoka?

Non

Sección 2: Sobre tu organización

Nombre de la organación

Fundación Observatorio de la Maternidad

Página Web de la organización

Teléfono de la organización

(54-11) 4832-5047

Dirección postal de la organización

Av. Scalabrini Ortiz 2019 8º E

La organización es

ONG/OSC

País donde se encuentra la organización

Argentine, C

Tu idea

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Título del Proyecto

“Información social, integral e inédita sobre las madres en Argentina”

País donde se focaliza tu trabajo

Argentine

Describe tu proyecto o idea innovadora

Promoción del valor social de la maternidad y su vivencia saludable, mediante la elaboración de información y conocimiento integral e innovador sobre las condiciones de vida de las madres argentinas. Aportamos estadísticas inéditas sobre las “mujeres en edad fértil, con y sin hijos/as”, mediante el procesamiento de bases estadísticas oficiales.

Innovación

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¿Qué es lo que hace que tu idea sea única?

Cubrimos un vacío de información clave en la Argentina al generar una base de datos inédita sobre la realidad social e integral de las mujeres en edad fértil, a nivel país y para las distintas regiones geográficas en que el mismo se divide. El conocimiento que aportamos a la comunidad (en especial, a los tomadores de decisión del ámbito público y privado) permite configurar un diagnóstico acabado de las necesidades y vulnerabilidades de las mujeres en edad fértil, y diseñar recomendaciones de políticas para mejorar su calidad de vida.
Ahora bien, la elaboración de esta nóvel información y conocimiento especializado tiene por fin último promover el valor social de la maternidad y su vivencia saludable. En ese contexto, la promoción del estado de salud materno infantil es indispensable. Pero, no se agota en un aspecto sanitario sino que debe ser atendida como una cuestión social e integral que está directamente vinculada a los aspectos demográficos (cantidad de mujeres en edad fértil, estado civil de las madres, edad al tener el primer hijo, cantidad de hijos procreados, entre otros), sociales (nivel de pobreza entre las mujeres en edad fértil), educativos (máximo nivel educativo alcanzado), sanitarios (cobertura de salud), y laborales de las mujeres en edad fértil (condición de actividad, tipo de ocupación, ingresos). Todo lo cual, está contemplado en la información que elaboramos y difundimos de manera gratuita, constituyéndose en un aporte indispensable para la elaboración de diagnósticos y recomendaciones en post de una mejor salud materno infantil.

¿Tu innovación está patentada/registrada?

Si

Impacto

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¿Cuál fue el impacto obtenido hasta el momento?

Desde el año 2007, elaboramos un sistema de información y conocimiento novedoso, integral y de actualización permanente que contiene indicadores estadísticos inéditos, bibliografía, legislación, políticas y acciones públicas y privadas a favor de la maternidad. El mismo, puede ser consultado en nuestra página web (www.o-maternidad.org.ar).
La ventaja de este sistema de información radica en su novedad, integralidad, actualización permanente, gratuidad, y datos a nivel nacional y por regiones geográficas en que se divide nuestro país. Contamos con una evolución histórica de las características sociales, demográficas, sanitarias, laborales, y educativas de las mujeres con y sin hijos/as para los últimos veinte años.
Construimos un mailing con más de 2.300 referentes (profesionales vinculados al tema maternidad, académicos, tomadores de decisión, empresarios y miembros de organismos internacionales y OSC) que reciben periódicamente nuestros informes.
Elaboramos y difundimos cuarenta y dos publicaciones: Tres Cuadernillos Estadísticos de la Maternidad, Tres Anuarios de la maternidad, Ocho Boletines de la Maternidad, y Veintiocho Newsletters del Observatorio. Principales temas de investigación: brechas sociales de la maternidad; cobertura de salud y mortalidad materna por regiones geográficas; características laborales de las madres y su aporte al sostenimiento económico del hogar, evolución de maternidad en las últimas dos décadas; nuevas realidades familiares; entre otros.
Nuestra información es valorada y utilizada como insumo clave por los máximos referentes de la Dirección Materno Infantil del Ministerio de Salud de la Nación; la Comisión Tripartita para la Igualdad de Oportunidades y Trato del Ministerio de Trabajo Nacional (CTIO); miembros del Parlamento Nacional; referentes de la Sociedad Argentina de Pediatría (SAP); Organización Mundial de la Salud (OMS); Organización Internacional del Trabajo (OIT); Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL); Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD); entre otros.
Asimismo, hemos logrado consolidar un Consejo de Asesores que orientan nuestra labor, y está conformado por siete prestigiosos profesionales. Entre ellos, se encuentran: Dr. Abel Albino (CONIN); Dr. Miguel Larguía (Marternidad Sardá); Lic. Marta Maglio (Fundalam); Dra. Liliana Voto (Hospital Fernández).
Los medios de comunicación (prensa gráfica y medios radiales) utilizan nuestros datos para la elaboración de notas periodísticas (pueden consultarse en nuestra web).

Problema

El OM aborda tres problemas:
1)Vacío de información social, integral, relevante y actual sobre las mujeres en edad fértil. Sin este insumo clave, es difícil conocer sus necesidades y vulnerabilidades y elaborar recomendaciones de políticas para mejorar la calidad de vida de las madres y sus hijos/as. Conocer el estado sanitario, nutricional y el nivel educativo de las madres es clave para promover la salud materno infantil.
2)Abordaje fragmentado de la maternidad, principalmente desde el aspecto sanitario y como un “evento” –el parto- que puede conllevar el riesgo de muerte. Para nosotros la maternidad es un proceso que se inicia antes de la concepción y dura de por vida.
3)Concepción de la maternidad como un hecho privado que atañe casi de forma exclusiva a las mujeres. La maternidad condiciona y transforma tanto la vida de la mujer–madre como la de sus hijos/as, y su familia y tiene capacidad de incidir y modificar la sociedad en que se desarrolla. En consecuencia, excede el ámbito privado para cobrar una dimensión social, cultural e histórica: una madre da vida a un individuo y además lo forma como ciudadano.

Acciones

Creación y puesta en marcha del OM
1.Definir la estructura, funcionamiento y productos del OM.
2.Crear información estadística sobre los aspectos sociales, demográficos, sanitarios, educativos y laborales de las mujeres con y sin hijos.
3.Elaborar un sistema de información completo y de actualización permanente sobre buenas prácticas de la maternidad.
4.Construir una base de contactos con los principales referentes de maternidad
Posicionamiento del tema maternidad y del OM en la agenda pública
5.Validar nuestras primeras publicaciones con otros investigadores y centros de estudios.
6.Construir una relación de confianza con los medios de difusión.
7.Desarrollar un vínculo institucional con los tomadores de decisión (público y privado).
Incidencia
8.Acercar recomendaciones de políticas implementables a los tomadores de decisión.

Resultados:

Creación y puesta en marcha del OM
1.Lanzamiento del OM y funcionamiento estandarizado, mediante el diseño y mejora continua de los procesos de investigación y comunicación.
2.Sistema de información (estadísticas, bibliografía, legislación, políticas y buenas prácticas) creado y puesto a disposición de la comunidad.
3.Definición de las necesidades más relevantes de las madres en la Argentina, y desarrollo de las primeras propuestas de políticas públicas para su vivencia más saludable.
4.Publicaciones elaboradas y distribuidas en tiempo y forma.
5.Figura legal aprobada y estructura organizacional constituida.

Posicionamiento del tema maternidad y del OM en la agenda pública
6.Desarrollo detallado y consolidado de recomendaciones y propuestas para la vivencia saludable de la maternidad.
7.El OM es un referente institucional reconocido entre los actores sociales vinculados al tema maternidad.
8.Apariciones regulares del OM en los principales medios de difusión del país.
9.La comunidad de investigadores, los comunicadores sociales y los gestores de políticas utilizan las investigaciones del OM como insumo habitual de trabajo.
10.La maternidad es abordada como un proceso social relevante, integrando los aspectos demográficos, sanitarios, educativos y laborales de las madres y la comunidad en la que viven.

Incidencia
11.La vivencia saludable de la maternidad está entre las preocupaciones y los objetivos estratégicos de los tomadores de decisión del ámbito público y privado.
12.Se implementan las recomendaciones de política elaboradas por el OM.
13.El OM logra regionalizar el estudio de la maternidad, abarcando los países de América Latina.

¿Qué necesitas para que tu proyecto tenga éxito durante los próximos tres años? Describe cada uno de los años por separado

Después de tres años de ejecución (2007 – 2010), el OM se focalizará en el Posicionamiento del tema maternidad y del OM en la agenda pública.Para ello,será necesario cada año realizar tareas en tres áreas INVESTIGACIÓN, COMUNICACIÓN Y OPERACIÓN.
AÑO 2010:
* INVESTIGACIÓN:
a) Metodología cuantitativa de investigación y relevamiento bibliográfico
b)Profundización del diagnóstico social sobre las mujeres en edad fértil y sobre el rol de los padres en la vivencia saludable de la maternidad
c)Desarrollo de recomendaciones y propuestas de políticas públicas y privadas
* COMUNICACIÓN:
a)Diseño del proceso de comunicación y presencia en los medios
b)Difusión periódica de las publicaciones
c)Organización de un evento con miembros del Consejo de Asesores
* OPERACIÓN:
a) Fortalecimiento del equipo de trabajo y del Consejo de Asesores
b)Apoyo para el diseño y desarrollo del proceso de comunicación con los medios

AÑO 2011:
*INVESTIGACIÓN:
a)Desarrollo de metodología cualitativa de investigación
b)Profundización del diagnóstico social de la maternidad, por regiones geográficas y en otros países
c)Desarrollo de recomendaciones y propuestas de políticas públicas y privadas
* COMUNICACIÓN:
a)Estrategia y vinculación con los tomadores de decisión del ámbito privado
b)Difusión periódica de las publicaciones
c)Muestra fotográfica de la maternidad en la Argentina
* OPERACIÓN:
a)Fortalecimiento del equipo de trabajo y del Consejo de Asesores
b)Apoyo para el diseño y desarrollo del proceso de fundraising
AÑO 2012
* INVESTIGACIÓN:
a)Desarrollo de metodología cualitativa de investigación
b)Profundización del diagnóstico social de la maternidad, por regiones geográficas y en otros países
c)Desarrollo de recomendaciones y propuestas de políticas públicas y privadas

* COMUNICACIÓN:
a)Estrategia y vinculación con los tomadores de decisión del ámbito público
b)Difusión periódica de las publicaciones
c)Edición y publicación de un libro

* OPERACIÓN:
a)Fortalecimiento del equipo de trabajo y del Consejo de Asesores
b)Apoyo para el diseño y desarrollo del proceso de incidencia

¿Cuáles serían los obstáculos que impedirían que tu innovación se desarrolle con éxito?

Existen obstáculos exógenos y otros endógenos a nuestra organización. Entre los primeros, se encuentran los problemas de confiabilidad y regularidad en la publicación de las bases de datos oficiales (Encuesta Permanente de Hogares del INDEC), insumo básico para elaborar las estadísticas del OM.
En segundo término, la escasa vinculación entre quienes elaboran conocimiento, quienes lo comunican y los responsables de las políticas públicas en la Argentina, podría dificultar la incidencia del OM. Nuestro objetivo es aportar recomendaciones factibles de ser implementadas a los tomadores de decisión, para lo cual creemos necesario crear una relación de confianza –no de crítica sino de apoyo constructivo- con los equipos técnicos del gobierno y los funcionarios públicos.
Por otra parte, entre los obstáculos inherentes al OM, se pueden mencionar los siguientes:
1.Retener talentos. Las organizaciones pequeñas como la nuestra tienden a concentrar el trabajo entre pocas personas que hay que saber estimular para su continuidad, ya que su rotación acarrea altos costos a la organización. Además, la incorporación de nuevos investigadores no es sencilla por diversos motivos, entre los cuales se pueden destacar: la flexibilidad laboral (combinar tareas de investigación y operativas, trabajar en un lugar pequeño con un número limitado de colegas y sin un amplio horizonte para el desarrollo de una carrera profesional ascendente, el nivel de las remuneraciones, entre otros). Además, la maternidad no constituye una temática atractiva para muchos investigadores, en especial los varones.
2.Amplitud y diversidad de fuentes de financiamiento, dificultad común a las organizaciones sociales.

¿Cuántas personas, por año, se benefician con esta innovación?

1001‐10,000

¿Cuáles son los ingresos familiares promedio de la comunidad beneficiada? (en dólares – U$)

No lo sé

¿Tu innovación ha tenido influencia en políticas públicas?

Si

Sustentabilidad

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¿En qué etapa se encuentra la innovación?

En ejecución: entre 1-5 años

La organización es

ONG/OSC

¿Esta iniciativa/innovación está vinculada a alguna organización establecida?

Si

Si es así, provee el nombre de la organización

Fundación Observatorio de la Maternidad

¿Hace cuánto tiempo la organización fue fundada?

1‐5 años

¿La organización posee un Consejo de Administración o una Comisión Asesora?

Si

¿La organización tiene alguna alianza de colaboración no monetaria con organizaciones sociales?

Si

¿La organización tiene alguna alianza no monetaria con empresas?

Non

¿La organización tiene alguna alianza no monetaria con el gobierno?

Non

Por favor, cuéntanos como todas estas alianzas son fundamentales para el desarrollo de tu innovación.

Las alianzas con otras organizaciones que generan o comunican conocimiento son fundamentales para el posicionamiento de la maternidad en la agenda pública y social, y para el reconocimiento del OM como un referente institucional en la temática.

Trabajar en conjunto potencia nuestras capacidades de difundir nuestro trabajo y aprender del conocimiento y la experiencia de otras instituciones, algunas de las cuales cuentan con reconocida trayectoria. Creemos que participar, aprender y compartir es requisito fundamental para lograr incidir en las políticas públicas.

También, posibilita incrementar las capacidades y los recursos globales de las organizaciones, tales como: red de contactos; socialización de aprendizaje y/o sobre la optimización del trabajo; reuniones con especialistas o funcionarios públicos; materiales bibliográficos y publicaciones; menciones en la prensa; entre otros.

Concretamente, aliarnos con el Barómetro de Deuda Social (UCA) o con el IAE (Universidad Austral), permitió completar nuestro enfoque de estudio, mayor de visibilidad, y acercar nuestro trabajo a un conjunto más amplio y diverso de destinatarios. Trabajar junto a organizaciones sociales (CONIN o FUNDALAM) nos permite capilaridad y un conocimiento más cercano de la realidad social de las madres y los niños/as con los que ellos trabajan directamente. Por último, las alianzas con los comunicadores sociales (Periodismo Social; Hacer Comunidad; Foro Argentino de Radios Comunitarias) nos permite instalar el tema en la agenda de los medios y en la opinión pública.
Nosotros aportamos a este conglomerado de organizaciones un conocimiento novedoso e integral de la situación de las mujeres en edad fértil, con y sin hijos/as.

¿Cuáles son las tres acciones más importantes que necesitas para hacer crecer tu innovación u organización?

Las principales acciones son:
Crecimiento de la estructura del OM.
1. Incremento del personal de investigación a los fines de incrementar la producción de información y conocimiento.
2. Incremento de la base de contactos con los principales referentes en maternidad regional e internacional.
3. Definición de las necesidades más relevantes de las madres en otros países de la región de latinoamérica y europa.

Posicionamiento del tema maternidad y el OM en la agenda pública
4.Elaboración de recomendaciones y propuestas detalladas para una vivencia saludable de la maternidad que estén validadas con otros investigadores y centros de estudios,para lograr cierto consenso al momento de presentarlas a los tomadores de decisión tanto públicos como privados.
5.Consolidar y desarrollar una relación de confianza con los medios de difusión para que reconozcan al OM como referente institucional a consultar sobre los aspectos vinculados a la maternidad.
6.Desarrollar y consolidar un vínculo institucional con los tomadores de decisión tantos públicos como privados.

Incidencia:
7.Establecer alianzas con otras organizaciones de la sociedad civil y actores sociales a los fines de incrementar la difusión de las tareas del OM.
8.Presentar recomendaciones de políticas públicas implementables a los decisores gubernamentales y privados con alcance nacional y regional.

Tu historia

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¿Cuál fue el momento decisivo que te llevó a desarrollar esta innovación? Cuéntanos tu historia

En la crisis social, económica y política acontecida en la Argentina en 2001 comencé a trabajar con la Comisión Nacional de Cáritas Argentina, para contribuir con el monitoreo social del Programa Jefes y Jefas de Hogar Desocupados, mediante el fortalecimiento de más de mil ochocientos Consejos Consultivos provinciales y municipales. Los mismos, estaban conformados por representantes de organizaciones no gubernamentales, instituciones confesionales, organizaciones de trabajadores, de empleadores y por funcionarios gubernamentales.
En el desarrollo de estas funciones, en el año 2004 conocí a Pablo Roviralta, fundador y presidente de la Fundación Observatorio de la Maternidad. Por esse entonces, él ya estaba interesado en la maternidad y había creado en el 2003 el primer club de madres en la Argentina: Materna. Entre las inquietudes iniciales detectadas entre sus socias, hoy más de 300.000 madres del Cono Sur con alto nivel educativo y económico, figuraba la posibilidad de la solidaridad. Esto es: la posibilidad de ayudar a otras madres, sus pares, que atravesasen circunstancias sociales menos favorecidas.
Es entonces cuando me convoca para ver las maneras de satisfacer esta inquietud. Juntos, concluimos que se abrían dos grandes líneas de trabajo; una de carácter asistencial, destinada a socorrer madres en situación indefensa; y otra de carácter más analítico que, estudiando integralmente los condicionamientos que atraviesan las madres actualmente, iluminase el fenómeno de la maternidad en sentido amplio y con información estadística sólida, y que brindase sugerencias creativas a los responsables que, con sus decisiones, afectan el contexto actual de las madres. Nos inclinamos por esta última alternativa y empezamos a trabajar en el "Observatorio de la Maternidad", como un espacio independiente y plural, en el que convergerían profesionales de disciplinas afines a la maternidad -psicólogos, antropólogos, neonatólogos, sanitaristas, nutricionistas, educadores, comunicadores sociales, etc.- y que permitirá el análisis, el debate y la divulgación de información calificada en torno a la cuestión.
El OM se constituyó en un centro de estudios y adoptó la forma legal de fundación. Su misión es promover el valor social de la maternidad, mediante la generación de información y conocimiento especializado e integral, respecto de la situación y los problemas de las mujeres-madres.
Por ese entonces, nacería mi primer hija, hecho que agudizó mi interés por el estudio del rol de las madres y la incidencia de su bienestar físico, mental y afectivo en el sano desarrollo de infantil.

Incluye una biografía de la persona detrás de esta innovación.

Carina Lupica: argentina, 38 años, casada, madre de dos hijos (Martina 6 años y Felipe 2 años).
Nació en la Ciudad de Córdoba, donde vivió con sus padres y hermano menor hasta que finalizó su carrera universitaria. Luego, se radicó en la Ciudad de Buenos Aires para completar sus estudios de maestria, mediante una beca otorgada por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Allí vivió diez años, se caso y formó familia. Desde hace más de un año está radicada en Santiago de Chile.
Es Licenciada en Ciencia Política de la Universidad Católica de Córdoba y Máster en Economía y Políticas Públicas del Instituto Torcuato Di Tella. Se especializó en desarrollo social y equidad. Actualmente, es Directora Ejecutiva y Académica de la Fundación Observatorio de la Maternidad, Investigadora Principal de la Fundación Siena, y Consultora de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) de Chile en el marco del proyecto “Promoción de políticas para trabajadores/as con responsabilidades familiares con dimensión de género en América Latina”.
Ha publicado diversos trabajos sobre políticas sociales, desigualdad y distribución del ingreso, Consejos Consultivos del Programa Jefes y Jefas de Hogar, el rol de los Think Tanks en políticas sociales, situación social, sanitaria, educativa y laboral de las madres en las madres en la Argentina, y cambios en las funciones maternas y paternas.
Desempeñó funciones en el Instituto de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados (PAMI) y en el Instituto de Previsión Social de la Provincia de Buenos Aires. Fue miembro (vocal) en la Comisión Nacional de Cáritas Argentina, y de distintas fundaciones como investigadora y/o directora en temas de políticas sociales. Participó en el diseño de la iniciativa popular “El Hambre más Urgente” (2002), y del “Proyecto de Ingreso Básico para la Igualdad y la Equidad de la Niñez” (2009), que impulsara la Iglesia Católica junto con un conglomerados de organizaciones y especialistas sociales. Ambas iniciativas, elaboradas entre un consorcio de organizaciones, tuvieron muy buenos resultados en materia de incidencia. La primera de ellas, finalizó con la creación del Programa Alimentario Nacional y la segunda con la implementación del “Programa Asignación Familiar por Hijo para la Protección Social”.

¿Cómo conociste Changemakers?

Boletín electrónico Changemakers/Ashoka

Si se enteró por medio de otra fuente de información, por favor indique el nombre de la persona, organización o empresa

Carlos A. Díaz ... said: Saludos muy cordilaes, estimada Carina Lupica. Me parece formidable la idea del observatorio. Éxitos y a seguir adelante. El ... about this Competition Entry. - il y a 668 jours lire plus >
Gustavo De Lio said: El Observatorio de la Maternidad viene a cubrir una necesidad en concreto en Argentina de producción de conocimiento empíricamente ... about this Competition Entry. - il y a 673 jours lire plus >
María del Rocío... said: Por medio de la presente, le informo que los contenidos emitidos fueron desarrollados por dos áreas que trabajan directamente con el ... about this Competition Entry. - il y a 675 jours lire plus >
NUTRIRED said: Estimada Carina Lupica: Nos complace recibir los newsletters del OM. Les agradecemos por compartir su labor con www.nutrired.org. ... about this Competition Entry. - il y a 692 jours lire plus >
Karina Esquivel said: Estimada Carina Lupica y Gisell Cogliandro: Les comento que actualmente estoy realizando la coordinación de un proyecto con ... about this Competition Entry. - il y a 692 jours lire plus >
Abel Albino said: Queridos amigos todos del Observatorio de la Maternidad: Estoy orgulloso de ustedes por lo que son, y por lo que hacen. Hacer foco en ... about this Competition Entry. - il y a 693 jours lire plus >
msoldano said: Los trabajos del observatorio de la Maternidad deberían ser tomados como referentes a la hora de analizar políticas públicas. El ... about this Competition Entry. - il y a 693 jours lire plus >
Marta Maglio de... said: Querida Carina, Las quería felicitar por el trabajo que realizan !! Desde que me invitaron a pertenecer a la OM nos hemos enriquecido ... about this Competition Entry. - il y a 693 jours lire plus >
Laura Saavedra said: Las estadísticas que produce sistemáticamente el Observatorio de la Maternidad aportan una mirada integral de las condiciones de vida de ... about this Competition Entry. - il y a 694 jours lire plus >
Sara Caputo said: Estimados, Considero que la información que brinda Observatorio de la Maternidad está procesada con criterios adecuados para una ... about this Competition Entry. - il y a 694 jours lire plus >