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*Y.C.* Telemedicina sostenible en zonas rurales aisladas

Emplacement

main LO
Pérou

Consiste en la aplicación de la telemedicina a la Atención Primaria en Salud en zonas rurales aisladas de países en desarrollo, aprovechando el proceso de descentralización de los sistemas públicos como base de la estrategia de sostenibilidad a medio y largo plazo. Se trata de adaptar TIC que permitan consultas con otros profesionales, y monitorización y envío de signos vitales como apoyo al diagnóstico y tratamiento de enfermedades; estrategias de formación continua y a distancia, que fortalezcan sus capacidades resolutivas; y el Sistema de Información de Salud a las TIC, como base para el control epidemiológico.

Sobre ti

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Sección 1: Sobre ti

Nombre

Inés

Apellido

Bebea González

Página Web

Organización

País

Espagne, MD

¿Eres una persona de entre 18 y 35 años que desea postularse al Programa para jóvenes promotores con una duración de nueve meses y tutelado por un fellow de Ashoka?

Sección 2: Sobre tu organización

Nombre de la organación

Página Web de la organización

Teléfono de la organización

Dirección postal de la organización

La organización es

ONG/OSC

País donde se encuentra la organización

nd

Tu idea

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Título del Proyecto

*Y.C.* Telemedicina sostenible en zonas rurales aisladas

País donde se focaliza tu trabajo

Pérou, LO

Describe tu proyecto o idea innovadora

Consiste en la aplicación de la telemedicina a la Atención Primaria en Salud en zonas rurales aisladas de países en desarrollo, aprovechando el proceso de descentralización de los sistemas públicos como base de la estrategia de sostenibilidad a medio y largo plazo. Se trata de adaptar TIC que permitan consultas con otros profesionales, y monitorización y envío de signos vitales como apoyo al diagnóstico y tratamiento de enfermedades; estrategias de formación continua y a distancia, que fortalezcan sus capacidades resolutivas; y el Sistema de Información de Salud a las TIC, como base para el control epidemiológico.

Página web

Innovación

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¿Qué es lo que hace que tu idea sea única?

Mi idea es innovadora porque en primer lugar, propone mejorar notablemente la calidad de la atención en salud que se ofrece a la población rural, mediante el apoyo remoto que recibe el personal de salud designado en estas regiones, tanto en el diagnóstico como en el tratamiento de enfermedades, a la vez que refuerza las capacidades del personal de salud rural mediante herramientas de e-learning y la oportunidad de una segunda opinión. Esto implica no sólo la introducción de la tecnología, para hacer efectiva la telemedicina, sino también la creación de roles y rediseño de procesos de atención en salud.

En segundo lugar, mi idea propone que esta solución se "interiorice" institucionalmente para garantizar su sostenibilidad. Desde el punto de vista financiero, la descentralización administrativa, política y del sector salud, hace que la obtención de inversión pública en telemedicina sea más factible que en modelos anteriores. Por otro lado, el uso de tecnologías apropiadas en relación a las TIC hace que éstas sean autogestionables localmente, es decir, que puedan ser operadas y mantenidas por el Sistema Público de Salud, generando oportunidades laborales, e incluso que en el futuro puedan extender el uso de dicha infraestructura TIC para beneficio de otros sectores sociales, como la educación, medioambiente, gobernabilidad, etc. Un ejemplo educativo es la aplicación de las TIC a la promoción de higiene.

¿Tu innovación está patentada/registrada?

Non

Impacto

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¿Cuál fue el impacto obtenido hasta el momento?

Por el momento no se ha podido aplicar esta iniciativa concreta. Particularmente, he trabajado en el análisis de la problemática de la Atención Primaria en la región de Loreto en Perú, y he llegado a proponer una estrategia integral en mi tesis de maestría. El siguiente paso es ponerla en práctica y validar la solución.

Problema

La mitad de la población mundial vive en zonas rurales de países en desarrollo. En estas regiones, prevalece la incidencia de enfermedades prevenibles como infecciones respiratorias, enfermedades diarreicas o malaria, en zonas selváticas, debido en parte a condiciones de vida poco saludables de la población, pero también a grandes deficiencias del Sistema de Atención Primaria. Allí, estos sistemas cuentan generalmente con pocos y poco cualificados recursos humanos y materiales, agravados por la gran dispersión poblacional y limitados ingresos de la población.

Aunque se conoce que la aplicación de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) tiene un importante impacto en los procesos de salud y en la salud de las personas, en definitiva. Sin embargo, es también conocido que no es fácil la implementación de estas soluciones en países en desarrollo, donde hay índices elevados de fracaso de estos proyectos en términos de sostenibilidad (algunos autores revelan un fracaso de hasta el 80%).

Se espera que la aplicación de esta estrategia de telemedicina sostenible multiplique el impacto en la salud obtenido hasta la fecha.

Acciones

Se han realizado acciones con el Gobierno Regional de Loreto y la Dirección Regional de Salud de Loreto con el objetivo de asegurar un presupuesto de inversión pública para la telemedicina rural en la región, y promover su operatividad y mantenimiento, mediante la creación de una Oficina de Telemedicina. Éste es tan solo el punto de partida para el lanzamiento de la estrategia aquí propuesta.

Resultados:

Aún es pronto para evaluar el impacto y los resultados alcanzados en esta iniciativa.

¿Qué necesitas para que tu proyecto tenga éxito durante los próximos tres años? Describe cada uno de los años por separado

Año 1.- Completar los desarrollos sortware y hardware de las herramientas de apoyo remoto al diagnóstico y tratamiento, así como terminar el modelo de adaptación del Sistema de Información de Salud (SIS) a las TIC. Además, es preciso dar seguimiento a la estrategia sostenible en todas sus categorías.
Año 2.- Implantar y evaluar las herramientas adicionales de apoyo al diagnóstico, tratamiento y SIS. Fortalecer las capacidades del personal de salud rural mediante el aprendizaje por consulta remota y mediante un plan de formación continua apoyado en e-learning (fundamental en zonas aisladas de difícil acceso).
Año 3.- Evaluar en profundidad el impacto en la salud y la sostenibilidad de esta iniciativa.

¿Cuáles serían los obstáculos que impedirían que tu innovación se desarrolle con éxito?

Dado que esta iniciativa pretende fortalecer las instituciones de salud, a su vez dependientes de la política y administración regionales, existe el riesgo de un cambio profundo en las políticas públicas. Este riesgo se ha tratado de minimizar mediante la adecuación del mismo a la legislación nacional y regional, y a la tramitación de su sostenibilidad financiera para su inclusión en un presupuesto anual permanente.

¿Cuántas personas, por año, se benefician con esta innovación?

Más de 10,000

¿Cuáles son los ingresos familiares promedio de la comunidad beneficiada? (en dólares – U$)

Menos de $50

¿Tu innovación ha tenido influencia en políticas públicas?

Si

Sustentabilidad

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¿En qué etapa se encuentra la innovación?

Fase de Idea

La organización es

ONG/OSC

¿Esta iniciativa/innovación está vinculada a alguna organización establecida?

Non

Si es así, provee el nombre de la organización

¿Hace cuánto tiempo la organización fue fundada?

Más de 5 años

¿La organización posee un Consejo de Administración o una Comisión Asesora?

Non

¿La organización tiene alguna alianza de colaboración no monetaria con organizaciones sociales?

Non

¿La organización tiene alguna alianza no monetaria con empresas?

Non

¿La organización tiene alguna alianza no monetaria con el gobierno?

Non

Por favor, cuéntanos como todas estas alianzas son fundamentales para el desarrollo de tu innovación.

Approximately 250 words left (2000 characters).

¿Cuáles son las tres acciones más importantes que necesitas para hacer crecer tu innovación u organización?

Approximately 300 words left (2400 characters).

Tu historia

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¿Cuál fue el momento decisivo que te llevó a desarrollar esta innovación? Cuéntanos tu historia

Comencé a plantearme una estrategia de telemedicina sostenible al analizar la compleja problemática que ensombrecía la sostenibilidad de proyectos TIC en países en desarrollo. Quería ofrecer la potencialidad y el impacto que realmente tienen las TIC en la salud en algunos contextos específicos. Esto me ha llevado a trabajar duro durante mi maestría, plantearme una tesis doctoral en este ámbito y finalmente participar con Changemakers en poner en marcha esta idea.

Incluye una biografía de la persona detrás de esta innovación.

Nacida en España en 1983, recibió su título de Maestría en Redes de Comunicaciones para Países en Desarrollo de la Universidad Rey Juan Carlos en 2010, y en Ingeniería de Telecomunicaciones en 2008 por la Universidad Carlos III de Madrid. En 2004 se trasladó a la Universidad de Paderborn, en Alemania, para continuar sus estudios e iniciar una investigación en las tecnologías inalámbricas de gran escala y redes ad-hoc de comunicación, donde contribuyó a proyectos I + D pertenecientes Heinz Nixdorf Institute. Desde 2005, ha participado como voluntaria en varias ONG para el Desarrollo como Ingeniería sin Fronteras en España y la Fundación EHAS, contribuyendo en proyectos de diseño y desarrollo de TIC, así como en la creación de capacidades y participación de los usuarios con la tecnología. Sus últimas contribuciones consisten en la producción de material audiovisual utilizada en los programas educativos y documentales de los proyectos en ejecución. En 2006 se involucró con el Programa VNU-UNITeS de lucha contra la brecha digital en los ODM, y pasó seis meses en una iniciativa de jóvenes para la creación de capacidades en el ordenador y acceso a internet en las zonas rurales de Cabo Verde. En 2007 y 2008 trabajó para Ericsson Red y Servicios centrados en el despliegue de la red celular y la optimización, y también para Intecdom en domótica y de voz basados en telemática y servicios multimedia. Desde 2008 y hasta marzo de 2010, ha realizado una maestría y es a la vez ingeniera de proyectos y consultora externa en la Fundación EHAS. Sus intereses se centran en la sostenibilidad, la aceptación de la tecnología, la capacitación y empoderamiento de los usuarios en los proyectos de TIC para el desarrollo. Precisamente en el ámbito de la sostenibilidad ha comenzado a trabajar recientemente como foco de estudio en su futura tesis doctoral.

¿Cómo conociste Changemakers?

Universidad

Si se enteró por medio de otra fuente de información, por favor indique el nombre de la persona, organización o empresa

inesbba updated this Competition Entry. - il y a 694 jours

inesbba a soumis cette idée. - il y a 694 jours