h>A prática do Pesquisador Cooperado foi citada explicitamente pelo Prof. Paul Singer como a mais inovadora e significativa experiência de tecnologia social do Brasil e foi considerada referência na IV Conferência Nacional de Ciência Tecnologia e Inovação, realizada em Brasília em maio de 2010;
i>Esta prática criou condições para a implantação do Programa “Sistema Integrado de Inovação Tecnológica Social” na UFMT integrando ações da Universidade do Estado de Mato Grosso e do Instituto Federal de Mato Grosso.
f>A falta de relações de confiança entre os beneficiários dos projetos e as entidades executoras e parceiras (acadêmicas, ONGs, setor público e empresas) dos projetos devido a uma história de insucessos e exploração das comunidades a serem beneficiadas pelos projetos.
g>As dificuldades de comunidades tradicionais de acesso a resultados de trabalhos acadêmicos, ferramentas eficientes de gestão empresarial e a empresas de comercialização.
h>As universidades tendem apoiar os empreendimentos econômico-solidários tendo-os como objetos de estudo ou mesmo formas de obtenção de recursos para laboratórios ou suas próprias equipes. A investigação participativa não se insere de modo eficaz na vida dos beneficiários.
i>As dificuldades de sensibilizar pesquisadores de diferentes unidades acadêmicas de instituições de pesquisa para atuarem de forma sistêmica e integrada na solução de problemas de desenvolvimento local.
A ARCA Multincubadora será a coordenadora da elaboração do plano de negócio da Rede de Colaboração Solidária.
Ano 2
Implantar o Centro Vocacional Tecnológico COORIMBATÁ para Produção, Processamento e Comercialização de Pescado (jacaré e peixe).
Consolidar na UFMT o Programa “Sistema Integrado de Inovação Tecnológica Social”.
Implantar o plano de negócio da Rede de Colaboração Solidária.
implantar o Núcleo Estadual de Assistência Técnica Descentralizada a Empreendimentos Econômicos Solidários (NEATES) em Mato Grosso
Ano 3
A partir do Programa “Sistema Integrado de Inovação Tecnológica Social” implantado na UFMT, criar o Centro de Inovação em Tecnologia Social em Mato Grosso que poderá gerar, a partir da reaplicação desta experiência em outros Estados brasileiros, a REDE DE CENTROS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA SOCIAL no âmbito do SIBRATEC- Sistema Brasileiro de Tecnologia
b> Formalizar parcerias entre empreendimentos econômicos solidários, entidades das áreas de comercialização, tecnologia, incubação e entidades do terceiro setor e governamentais para oferta permanente de apoio técnico e estrutural para desenvolver e implantar ações que possibilitem a sustentabilidade da Rede de Colaboração Solidária implantada pela COORIMBATÁ;
c> Ampliar a escala de produção e comercialização dos 12 empreendimentos econômicos solidários da Rede de Colaboração Solidária, através de planejamento integrado de ações.
d> Ampliar a comercialização de produtos de artesanato de empreendimentos econômicos solidários e agricultores familiares da Baixada Cuiabana.
e> Definir estratégias que possibilitem a sustentabilidade da Rede de Colaboração Solidária;
f> Capacitar e promover Consultoria Vivencial para os 12 empreendimentos atendidos pelo projeto.
O grande envolvimento de diferentes atores garante o sucesso de nosso negócio que foi citado como referência na IV Conferência Nacional de Ciência Tecnologia e Inovação. A abrangência da reaplicação dessa prática dependerá do envolvimento de parceiros em outras regiões do Brasil dispostos a participarem no seu aprimoramento. A abrangência dos resultados a serem obtidos e a velocidade
Comments
h>A prática do Pesquisador Cooperado foi citada explicitamente pelo Prof. Paul Singer como a mais inovadora e significativa experiência de tecnologia social do Brasil e foi considerada referência na IV Conferência Nacional de Ciência Tecnologia e Inovação, realizada em Brasília em maio de 2010;
i>Esta prática criou condições para a implantação do Programa “Sistema Integrado de Inovação Tecnológica Social” na UFMT integrando ações da Universidade do Estado de Mato Grosso e do Instituto Federal de Mato Grosso.
f>A falta de relações de confiança entre os beneficiários dos projetos e as entidades executoras e parceiras (acadêmicas, ONGs, setor público e empresas) dos projetos devido a uma história de insucessos e exploração das comunidades a serem beneficiadas pelos projetos.
g>As dificuldades de comunidades tradicionais de acesso a resultados de trabalhos acadêmicos, ferramentas eficientes de gestão empresarial e a empresas de comercialização.
h>As universidades tendem apoiar os empreendimentos econômico-solidários tendo-os como objetos de estudo ou mesmo formas de obtenção de recursos para laboratórios ou suas próprias equipes. A investigação participativa não se insere de modo eficaz na vida dos beneficiários.
i>As dificuldades de sensibilizar pesquisadores de diferentes unidades acadêmicas de instituições de pesquisa para atuarem de forma sistêmica e integrada na solução de problemas de desenvolvimento local.
A ARCA Multincubadora será a coordenadora da elaboração do plano de negócio da Rede de Colaboração Solidária.
Ano 2
Implantar o Centro Vocacional Tecnológico COORIMBATÁ para Produção, Processamento e Comercialização de Pescado (jacaré e peixe).
Consolidar na UFMT o Programa “Sistema Integrado de Inovação Tecnológica Social”.
Implantar o plano de negócio da Rede de Colaboração Solidária.
implantar o Núcleo Estadual de Assistência Técnica Descentralizada a Empreendimentos Econômicos Solidários (NEATES) em Mato Grosso
Ano 3
A partir do Programa “Sistema Integrado de Inovação Tecnológica Social” implantado na UFMT, criar o Centro de Inovação em Tecnologia Social em Mato Grosso que poderá gerar, a partir da reaplicação desta experiência em outros Estados brasileiros, a REDE DE CENTROS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA SOCIAL no âmbito do SIBRATEC- Sistema Brasileiro de Tecnologia
b> Formalizar parcerias entre empreendimentos econômicos solidários, entidades das áreas de comercialização, tecnologia, incubação e entidades do terceiro setor e governamentais para oferta permanente de apoio técnico e estrutural para desenvolver e implantar ações que possibilitem a sustentabilidade da Rede de Colaboração Solidária implantada pela COORIMBATÁ;
c> Ampliar a escala de produção e comercialização dos 12 empreendimentos econômicos solidários da Rede de Colaboração Solidária, através de planejamento integrado de ações.
d> Ampliar a comercialização de produtos de artesanato de empreendimentos econômicos solidários e agricultores familiares da Baixada Cuiabana.
e> Definir estratégias que possibilitem a sustentabilidade da Rede de Colaboração Solidária;
f> Capacitar e promover Consultoria Vivencial para os 12 empreendimentos atendidos pelo projeto.
O grande envolvimento de diferentes atores garante o sucesso de nosso negócio que foi citado como referência na IV Conferência Nacional de Ciência Tecnologia e Inovação. A abrangência da reaplicação dessa prática dependerá do envolvimento de parceiros em outras regiões do Brasil dispostos a participarem no seu aprimoramento. A abrangência dos resultados a serem obtidos e a velocidade
Caro Nicolau Priante,
A partir da sua experiência, quais seriam as principais barreiras ou dificuldades para o desenvolvimento do campo dos negócios sociais?
Aguardamos a sua resposta.
Atenciosamente
Changemakers's Team
Post new comment