Gritemos un Gol por la inclusión de la Mujer
El Fútbol Callejero y el Fútbol Femenino fomentan espacios de participación a las mujeres generalmente orientadas a los hombres.
About You
Contact Information
Title
-
First name
Maximiliano
Last name
Pelayes
Your job title
-
Name of your organization
Defensores del Chaco
Organization type
NGO
Annual budget/currency
-
Location
Project Street Address
Padre Varvello 4800
Project City
Paso del Rey, Moreno
Project Province/State
Buenos Aires
Project Postal/Zip Code
1742
Project Country
Argentina
Your idea
Choose your sport: (check all that apply)
Soccer/Football
If you chose "other" for Sport, please define in 1-2 words below
What approach does your initiative incorporate?
Other
Year the initiative began (yyyy)
1994
Paste your video code here:
If your project has a website, paste the web address here:
Plot your innovation within the discovery framework:
Barrier
Social stigmas and prohibitions
Insight
Visibility multiplies participation
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Name Your Project
Gritemos un Gol por la inclusión de la Mujer
Describe Your Idea
El Fútbol Callejero y el Fútbol Femenino fomentan espacios de participación a las mujeres generalmente orientadas a los hombres.
Innovation
What is your signature innovation, your new idea, in one sentence?
El Fútbol Callejero y el Fútbol Femenino fomentan espacios de participación a las mujeres generalmente orientadas a los hombres.
How many people does your innovation serve or plan to serve? Exactly who will benefit?
En la Liga Nacional de Fútbol Callejero participan más de 80 organizaciones distribuidas a lo largo de toda la Argentina con alrededor de 3 mil jóvenes de entre 6 y 22 años comprometidos en la actividad. En la Red Sudamericana de Fútbol Callejero participan 8 mil jóvenes de aproximadamente 500 organizaciones de base provenientes de Perú, Paraguay, Chile, Brasil, Bolivia, Colombia y Argentina. En Defensores del Chaco participan de las ligas de Fútbol Femenino 50 mujeres mayores de 16 años
Do you have any existing partnerships? If so, please list and describe.
Luego de sentar los orígenes del Futbol Callejero logrando la creación de las Ligas, Defensores materializó una convicción que acompaña su visión de trabajo: la importancia de la multiplicación de liderazgos. Así, cedió la organización del campeonato regional de Fútbol Callejero a una de las organizaciones sociales de Moreno, traspaso que se concretó luego de mucho trabajo en el fortalecimiento de los vínculos, tanto entre las organizaciones sociales como hacia adentro.
La multiplicación de liderazgos se trabaja también desde adentro de la cancha tanto en el Fútbol Callejero como en el Femenino, convirtiéndose en un instrumento que permite la incorporación de habilidades para la resolución pacífica de conflictos, además de constituirse en un instrumento de inclusión, integración e igualdad. Tanto el fútbol de calle como el femenino son herramientas de convocatoria para las familias y vecinos, facilitando la creación de espacios de intercambio de opiniones y conocimiento mutuo
In which sector do these partners work? (Check all that apply)
Citizen sector (non profits, NGOs) .
How do you implement your innovation and apply it to the challenge/problem you are addressing?
Defensores fue pionera en la implementación del Fútbol Callejero desde el año 2001, replicada hoy a nivel nacional, sudamericano e internacional. En la Liga Regional de Fútbol Callejero participan 30 equipos de Gran Buenos Aires. Luego, Defensores creó la Liga Nacional de Fútbol Callejero de la que hoy participan 80 organizaciones de todo el país. Como desafío, se aborda tanto la promoción de los derechos de la mujer como la participación democrática para la construcción ciudadana en toda la región. Los mismos objetivos se plantean en una esfera más amplia, a través de la Red Sudamericana de Fútbol Callejero, de la que participan aproximadamente 500 organizaciones de base provenientes de Perú, Paraguay, Chile, Brasil, Bolivia, Colombia y Argentina. Desde el Fútbol Femenino, los objetivos específicos apuntan a conformar una Liga de Fútbol Femenino Alternativo, en donde se pongan en escena técnicas de formación complementarias que impulsen la participación plena de la mujer en deportes
Impact
Provide one sentence describing your impact/intended impact
Con el Fútbol Callejero y Fútbol Femenino se pretende abordar la problemática de género a través de la participación ciudadana.
What does impact/success look like? Please list any tangible measures of the impact of your innovation
En Fútbol Callejero y Fútbol Femenino se trabaja la igualdad de género no solamente a través de la participación de la mujer en un deporte popular, si no a través de la formación en diferentes aspectos, utilizando herramientas de la educación popular para incluir temáticas vinculadas a la Salud, el cuidado personal, la importancia de la higiene, el respeto por el otro, el valor del compañerismo, entre otros aspectos. Ambos espacios tienen por finalidad objetivos de gran alcance, como son por ejemplo la creación y fortalecimiento de espacios de intercambio, que si bien son articulados a partir de las actividades deportivas al mismo tiempo las exceden. En este sentido, se articulan actividades de intercambio, talleres, seminarios, y encuentros de debate comunitario que promueven espacios de formación para la construcción de espacios y prácticas igualitarias para la mujer y un fortalecimiento de participación ciudadana para la comunidad en general
Is there a chance that your project could change policy (within an institution or government)?
Consideramos que todas las actividades vinculadas a las prácticas deportivas citadas anteriormente que complementan tanto las Ligas de Fútbol Callejero como el Fútbol Femenino pueden concebirse como políticas de intervención, en la medida que permiten instalar el debate acerca de la igualdad de oportunidades para la mujer y la importancia de la construcción ciudadana par la comunidad en general.
Aside from financial sustainability, how do you plan to grow the initiative or expand your intended impact?
Una vez lograda la estabilidad financiera, la propuesta inicial es lograr la autonomía de las organizaciones involucradas tanto en la Liga de Fútbol Callejero como los equipos de Liga de Fútbol Femenino, logrando la permanencia y sustentabilidad de de las actividades y garantizando en el mismo proceso el fortalecimiento interno en cada organización como a nivel regional.
Logrado esta estabilidad, se podrá avanzar con otros objetivos inherentes a estas prácticas, a través de la convocatoria de los miembros de la comunidad en un mismo espacio, promoviendo la participación hasta instalar en la comunidad el debate sobre la importancia de la igualdad de género, la democracia y las formas de ejercicio ciudadano. Se espera que este proyecto contribuya a la creación de sujetos plenos de derecho y no meros beneficiarios de programas deportivos, a partir del empoderamiento progresivo de la comunidad. La creación de espacios permanentes y sustentables en el tiempo facilita la participación y contribuye a la recomposición del sentido de comunidad.
This Entry is about (Issues)
Sustainability
How is your initiative financed (or how do you expect your initiative will be financed)?
En la actualidad, las actividades se financian a través de colectas realizadas en diferentes áreas de la institución más apoyos esporádicos por parte de empresas de la zona de Moreno. En el caso de Fútbol Femenino, la actividad se sustenta principalmente a través de un bono mensual de $2 que permite cubrir gastos generales de la actividad, mientras que para la realización de las ligas de Fútbol Callejero se cuenta con un único proyecto de 25mil dólares que garantiza su realización durante el 2008. Pretendemos lograr formas de financiamiento más sustentables que permitan una proyección de continuidad en el tiempo y así multiplicar actividades de formación en igualdad de género, compromiso y solidaridad, la importancia del trabajo comunitario
Financing source
Annual budget
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Annual revenue generated
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Number of staff (full-time, part-time, volunteers)
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What are the main barriers to financing your initiative, and how do you plan to address these barriers?
Las barreras financieras se vinculan a la búsqueda de fondos para garantizar la continuidad de ambas prácticas deportivas, debido a que se realizan actualmente con mucho esfuerzo y a través de aportes provenientes de todas las organizaciones que participan en la ejecución de las mismas. Actualmente, nos encontramos en la búsqueda de financiamiento orientado al apoyo en la promoción de la igualdad de género y para la contratacion de micros para los equipos de fútbol callejero y femenino
What are the major challenges with regards to partnerships?
-
The Story
What stage is your project?
Ongoing project .
What was the motivation or defining moment that led to create this innovation? Tell us the story.
La Fundación Defensores del Chaco es una organización sin fines de lucro nacida en 1994 a partir de la iniciativa de 12 jóvenes en condiciones vulnerables que observaron que los jóvenes del barrio estaban en condiciones de expulsión, carentes de oportunidades y de espacios de integración. Partiendo de la idea de que el deporte es una herramienta útil para la inclusión y transformación, por su gran poder de convocatoria, empezaron a organizar partidos de fútbol con los pibes de las esquinas. Como expresión de un sueño que se haría realidad en medio de un basural, paisaje común en su cotidianidad, pusieron un cartel que anunciaba: “Próximamente, Polideportivo Defensores del Chaco”. En ese mismo basural años después se fue construyendo lo que es hoy Defensores del Chaco, que cuenta con cancha profesional y un amplio espacio para el desarrollo de actividades, un Centro Cultural y más recientemente un Jardín Maternal. Defensores del Chaco es una organización pionera en la promoción del fútbol como herramienta de trabajo.
Please tell us about the social innovator behind this initiative
Maximiliano Pelayes tiene 25 años y es uno de los integrantes pioneros de la Fundación Defensores del Chaco, iniciándose con sólo 13 años en las actividades deportivas, artísticas y de formación política. Hoy es Director de la Fundación, luego de un proceso de recambio de autoridades de la institución en el cumplimiento de su misión: Apostar al surgimiento de jóvenes líderes que, con el aporte de toda la comunidad, sean los protagonistas que motoricen grandes cambios en la sociedad.
(Optional) To be eligible for an additional prize, please select age range
22 – 26
 | 174 weeks agoMarina von der Heyde said: Los felicito por la iniciativa. Estan trabajando con alguna otra oprganizacion de Argentina o del Mundo? Que logros han ido alcanzando ... about this Competition Entry. - read more > |
| 176 weeks agoRenata Affonso said: La idea me parece muy buena. Especificamente en el fútbol femenino, como son organizadas los talleres y otras capacitaciones para las ... about this Competition Entry. - read more > |
| 184 weeks agoMaximiliano Pelayes submitted this idea. |
