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PROJETO DENTISTA DO BEM

Location

main
Brazil
14° 14' 6.0144" S, 51° 55' 31.008" W

Mobilização de uma rede de dentistas particulares para oferecer atendimento odontológico de qualidade à população de baixa renda, aproveitando os períodos de ociosidade do consultório.

About You

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Location

Project Street Address

Rua Sousa Ramos, 311 – Vila Mariana

Project City

São Paulo

Project Province/State

SP

Project Postal/Zip Code

Project Country

Brazil

Your idea

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Año de fundación de la organización:

2002

Año de inicio del proyecto:

2002

Servicio o Foco de las Actividades:

Otros

Si ha elegido ‘Otros’ en Servicio o Foco de Actividades, por favor especifique en 2 o 3 palabras

Acesso a Tratamento Odontológico

Página web del Proyecto:

Name Your Project

PROJETO DENTISTA DO BEM

Describe Your Idea

Mobilização de uma rede de dentistas particulares para oferecer atendimento odontológico de qualidade à população de baixa renda, aproveitando os períodos de ociosidade do consultório.

Innovation

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¿En qué sectores trabajan tus socios? (Señala todos los aplican)

¿Cuál es tu innovación, idea en una sola oración? (18 palabras)

Mobilização de uma rede de dentistas particulares para oferecer atendimento odontológico de qualidade à população de baixa renda, aproveitando os períodos de ociosidade do consultório.

Describe qué es lo que hace a tu idea única, diferente a lo que otros hacen en este campo (150 palabras)

Os modelos de consultórios exclusivos para atendimento da comunidade de baixa renda exigem uma disponibilidade muito maior do dentista, que deve sair do seu consultório e muitas vezes realizar o atendimento em localidades muito distantes do seu local de trabalho e de moradia. Isso gera uma alta rotatividade de profissionais que afeta a qualidade do tratamento, especialmente nos casos mais demorados e complexos, pois muitas vezes o paciente é atendido por diferentes profissionais com diferentes condutas.
Além disso, é um modelo muito caro, pois exige um investimento considerável para montagem e manutenção de um consultório com o mínimo de equipamentos necessários. A longo prazo, a tendência desse modelo é não se sustentar.
No novo modelo proposto, o dentista atende em seu próprio consultório, dentro da sua escala de horário normal de trabalho, com os produtos e equipamentos com os quais está acostumando e acompanha o paciente ao longo de todo o tratamento e ainda faz a manutenção preventiva até o paciente completar 18 anos.

¿Has establecido alguna alianza? de ser así, por favor descríbelas (150 palabras)

Para fazer a seleção das crianças e adolescentes a serem atendidos, desenvolvemos parcerias com organizações sociais que atuam diretamente com esse público. Também temos uma forte parceria no setor público para selecionar pacientes em escolas públicas. Hoje, entre escolas públicas e organizações sociais temos uma rede de mais de 400 instituições que atuam conosco.
Ainda participamos de 2 redes importantes de empreendedores sociais, as Fundações Ashoka e Schwab, que possibilita a troca constante de experiência entre as organizações e a realizações de projetos e ações em conjunto. Atualmente estamos desenvolvendo um grande projeto de divulgação e captação de recursos em parceria com a Ashoka e seus associados.
As parcerias com empresas da iniciativa privada, através de investimentos sociais e doações de serviços e produtos, contribuem para manutenção do projeto. Hoje contamos com 2 mantenedores fixos (Cadbury Adams e Energias de Portugal). Além disso, criamos um pool de empresas odontológicas de diferentes áreas de atuação para oferecermos apoio e maiores benefícios à nossa rede de voluntários.

Impact

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Provee una oración describiendo tu impacto o impacto deseado. (18 palabras)

Mobilização da classe odontológica para levar saúde bucal à população necessitada e re-inclusão e recuperação da auto-estima de crianças, adolescentes e suas famílias.

Describe tu impacto/ logros. Por favor, incluye cualquier otra medida del impacto de tu innovación. (150 palabras)

Avaliamos o impacto/êxito da nossa inovação pelo número e distribuição geográfica de dentistas atuantes em nosso projeto e pelo número de atendimentos realizados.
Hoje levamos tratamento odontológico de qualidade e alta complexidade e damos uma nova oportunidade de vida a mais de 10.000 crianças e adolescentes e contamos com uma força de mais de 5.000 dentistas voluntários atuando em todos os estados brasileiros. Em breve levaremos o projeto para Portugal com o objetivo de estendê-lo aos países africanos e iniciaremos a implantação do projeto em países da América Latina como Argentina, Venezuela, Paraguai, Peru e Bolívia.
Em menos de 7 anos de implantação, isso tudo nos qualifica como o maior programa de mobilização permanente de voluntariados na área odontológica da América Latina. Há quem diga que é o maior do mundo. Isso é sem dúvida para nós um sucesso, mas sabemos que precisamos e temos potencial para aumentar muito mais.

¿Tu iniciativa tiene algún componente de intervención o incidencia en políticas públicas? (40 palabras)

Essa grande mobilização de dentistas para atender milhares de pessoas evidencia a necessidade de políticas públicas melhores, que promovam o acesso a tratamentos odontológicos complexos a muito mais gente. Recentemente, o governo federal começou a falar de saúde bucal.

¿A cuántas personas llegas o planeas llegar? ¿Quién se beneficia con tu innovación exactamente? (40 palabras)

Diretamente beneficiamos crianças e adolescentes mais necessitados entre 11 e 17 anos. Indiretamente, suas famílias são beneficiadas pela re-inclusão social de seus filhos e os dentistas pela sua valorização social.
Hoje são 5.000 dentistas atuantes e 10.000 crianças atendidas

¿Cuál es la decisión clave que estás intentando impulsar a través de tu innovación/proyecto?

Primeiramente que as famílias, principalmente as mais carentes, exijam dos governos tratamentos odontológicos complexos e de qualidade que hoje não é disponibilizado. Em segundo lugar, que os dentistas exerçam seu papel social e participem de mais ações solidárias como essa.

¿Cuáles son los principales aprendizajes respecto a cómo las personas responden a tu innovación/proyecto?

Muitos dentistas realizam atendimentos voluntários, de forma esporádica e sem nenhuma estrutura por trás os apoiando e orientando. Outros tantos gostariam de fazê-lo, mas não sabem muito bem como. Assim, quando lhes é apresentado o projeto, assim que eles sentem confiança e credibilidade na proposta, aderem imediatamente. O maior desestímulo ao dentista é demorar para receber pacientes. Por isso, temos um acompanhamento permanente das vagas disponíveis e da atuação dos coordenadores para suprir essas vagas com triagens.

Na outra ponta do projeto, entre os beneficiários, a alta permanência no projeto é garantida pela priorização dos casos. Como se exige da família um esforço de deslocamento ao consultório, às vezes caro e difícil para esse público, criamos um índice de prioridade que privilegia os pacientes com mais problemas bucais, em piores condições sociais e mais próximos do primeiro emprego. Além disso, existe com mais de 3 faltas não justificadas o paciente é excluído do projeto para dar direito a outro. Por darmos prioridade aos piores casos, a possibilidade que oferecemos de um tratamento gratuito em clínicas privadas é recebida como uma oportunidade única pelas famílias selecionadas. A regra das faltas reforça o compromisso com o projeto e confere seriedade a ele.

This Entry is about (Issues)

Sustainability

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Financing source

Presupuesto anual

aproximadamente R$ 1.000.000,00

Ingreso anual generado

Previsão para 2009
Mantenedores corporativos – R$ 765.000,00
Doadores corporativos – R$ 300.000,00
Doadores individuais – R$ 2.100,00
Venda de Produtos Próprios – R$ 100.000,00

Numero de empleados (3 boxes: full-time, part-time, voluntarios)

Contratado em período integral – 4 pessoas diretamente na operação do projeto + 5 pessoas em funções administrativas.
Voluntários – 5.003 dentistas, sendo aproximadamente 400 coordenadores.

¿Cómo se financia tu iniciativa (o esperas que sea financiada)? (120 palabras)

Atualmente somos financiados por empresas particulares através de investimentos financeiros dirigidos a projetos sociais. A médio e longo prazo nosso plano de sustentabilidade se baseia em 4 pontos: criação e manutenção de um fundo de reserva, desenvolvimento de uma linha de produtos para ser vendido com a grife da ONG, implantação de um projeto de micro-crédito odontológico de grande escala com remuneração para a organização e expansão da base de doadores individuas (pessoa física).

¿Cuáles son las barreras financieras más importantes y cómo planeas sortearlas? (60 palabras)

O principal obstáculo financeiro a curto prazo é convencer as empresas a fazerem investimento social em um cenário de insegurança causado pela crise econômica mundial. Criamos o Pool do Bem, dividindo a cota de manutenção entre várias empresas não concorrentes, viabilizando a parceria e a participação de mais empresas. Também estamos lançando a nossa linha de produtos próprios.

Además de lograr la estabilidad financiera, ¿cómo planeas expandir o hacer crecer tu iniciativa? (60 palabras)

Nesse ano, esperamos consolidar nossa expansão internacional, ampliando os contatos com dentistas da América Latina que já se iniciaram no ano passado, levando o projeto para pelo menos mais 2 países da região, entre Argentina, Venezuela, Paraguai, Peru e Bolívia.
Também, em parceria com organizações de Portugal, estamos levando o projeto para esse país e em breve para países africanos.

Para implantar e consolidar a expansão internacional nos países da América Latina, Portugal e África será necessário a contratação de mais dois profissionais para coordenar essa expansão, de passagens e hospedagens para visitas a esses países e de recursos e equipamentos de suporte a essas pessoas. Estimamos para esse crescimento um orçamento de R$ 500.000,00.

The Story

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¿En qué etapa se encuentra tu proyecto? (elige una)

En implementación con replicabilidad y escalabilidad .

¿Qué fue lo que motivó el desarrollo de esta innovación? Cuéntanos tu historia. (200 palabras)

Enquanto visitava as escolas particulares para divulgação do meu primeiro livro com dicas de cuidados básicos de higiene bucal para pais e crianças, a aceitação das palestras e do livro era um sucesso. Ao visitar escolas públicas as coisas começaram a mudar. No término das palestras, mães vinham até mim acompanhadas de seus filhos mostrar as péssimas condição bucais de suas crianças. Elas não tinham condição de comprar os produtos básicos de higiene (escova, pasta de dente e fio dental), muito menos de freqüentar um dentista particular para resolver os problemas mais complexos, já que a rede pública de saúde não disponibilizava esses serviços.
Sensibilizado, atendi alguns desses casos voluntariamente em meu consultório. Além de acabar com o sofrimento físico dessas crianças, também tirava dos pais a culpa por não poderem cuidar de seus filhos como gostariam. Descobri também que abria novas possibilidades de vida para essas crianças, que recuperavam sua auto-estima, melhoravam seus relacionamentos e, com certeza, teriam oportunidades muito melhor de trabalho.
Fico claro que, se milhares de dentistas fizessem como eu, com apenas uma boa dose de solidariedade e sem nenhum grande investimento, poderíamos transformar a vida de milhares e milhares de pessoas. Assim, surgiu o projeto.

Presenta una biografía personal del innovador que está detrás de la iniciativa.

Ortodontista pediátrico foi professor, escreveu 4 livros e apresentou diversos programas de saúde bucal em rádio, TV e internet. Criou um grupo empresarial de sucesso composto por: Instituto Bibancos de Odontologia, OSCIP Turma do Bem e Escola do Pensamento em Saúde. Criou e implantou o Dentista do Bem. Empreendedor Social pelas Fundações Schwab e Ashoka, faz palestras no mundo todo.

¿Cómo te enteraste de este desafío y cuál es tu mayor incentivo para participar? (confidencial) (60 palabras)

Como empreendedor social e membro da rede Ashoka, fui comunicado e convidado por essa organização. A minha principal motivação é divulgar o nosso projeto, discutí-lo para poder aperfeiçoá-lo com o apoio dos colaboradores do Changemakers e conseguir apoio financeiro para a expansão do projeto.

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