Programme pour les jeunes promoteurs de la santé des mères
Ashoka et Maternal Health Task Force vont sélectionner 16 jeunes promoteurs de la santé périnatale. À partir de leurs propositions gagnantes, ces jeunes promoteurs vont bénéficier d’une opportunité unique de travailler à l’étranger pour une période de neuf mois sur un projet de santé périnatale et de bénéficier du mentorat d’un fellow d’Ashoka qui innove dan le domaine de la santé périnatale. outre cette opportunité de mentorat, les jeunes promoteurs auront accès à des experts en santé périnatale par l’intermédiaire du Maternal Health Task Force et à des ressources pour mieux développer leurs idées et projets. Tous les jeunes promoteurs recevront une allocation mensuelle ainsi que la prise en charge de l’ensemble des frais de voyage, de logement, d’assurance et de coût de visa. Les idées et les projets qui émergeront du programme des Jeunes promoteurs seront largement publicisés.
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Les critères de sélection des jeunes promoteurs incluent: 1. Au minimum, l’obtention d’un diplôme de B.A. (ou une scolarité équivalente) et des intentions claires de continuer leurs études ou leur développement professionnel. 2. Chaque candidat aura un historique d’implication dans le domaine de la santé publique, qu’il soit académique ou professionnel. Ils auront aussi fait montre de leur engagement à dédier leur carrière à améliorer la santé périnatale, en particulier dans les pays en développement. 3. Les candidats devront avoir montré des qualités de leadership et du potentiel lors d’activités dans leur communauté ou dans leurs organisations expliquées et l’avoir mis en exergue dans leur proposition. 4. Les candidats devraient être disposés, capables et enthousiastes à l’idée de participer à une expérience de mentorat d’une durée de 9 mois avec un fellow d’Ashoka (qui peut résider dans un pays avec un contexte culturel différent du sien) 5. Si le candidat est actuellement à l’école ou n’est pas travailleur autonome, étant donné le temps qu’il devra passer loin de l’école ou de son lieu de travail, il devra obtenir l’approbation écrite de son université ou de son employeur. Les travailleurs autonomes devront faire de sérieux efforts pour bien analyser l’impact de leur absence sur le fonctionnement de leur entreprise. 6. Tous les jeunes promoteurs devront fournir des preuves des résultats obtenus avec le programme de mentorat pour les Jeunes promoteurs (par exemple un projet de recherche, une analyse de données, la conception d’un programme et l’évaluation, une stratégie de lobbying, une analyse des politiques, etc.) et consentent à ce que leur expérience soit prise en exemple par Ashoka et le Maternal Health Task Force dans leur matériel promotionnel et dans leurs rapports d’activités à leurs bailleurs de fonds. 7. Les candidats devront répondre aux critères des mentrepreneurs sociaux d’Ashoka, c’est-à-dire : Le test décisif: une nouvelle idée Ashoka ne peut rendre éligible quelqu’un au mentorat s’il ou elle n’est pas l’initiateur d’une nouvelle idée —une nouvelle solution ou approche à un problème social— qui est susceptible de changer les tendances dans le domaine de la santé périnatale. Nous évaluons les idées dans leur contexte historique et par rapport aux idées contemporaines dans ce secteur, et sommes à la recherche de l’innovation et du potentiel de changement réel. Créativité Les jeunes promoteurs qui réussissent doivent être créatifs à la fois en fixant des objectifs visionnaires et en répondant efficacement aux problèmes grâce à des solutions pouvant se concrétiser dans la réalité. La créativité n’est pas une qualité qui se manifeste spontanément—elle est pratiquement toujours présente chez les jeunes progressistes. Parmi les questions que nous pourrions poser : est-ce que cette personne a une vision de la façon par laquelle elle pourra répondre aux besoins de ses pairs mieux que cela a été fait par le passé ? Est-ce que ce candidat a déjà développé des visions d’avenir dans d’autres circonstances ? Qualités entrepreunariales
Probablement notre critère le plus important, la qualité entrepreunariale est celle qui définit le mieux les meilleurs entrepreneurs. Elle est caractéristique des leaders capables de voir les opportunités de changements et d’innovation, ceux qui s’investissent corps et âmes pour que ce changement survienne. Ces leaders ont souvent peu d’intérêt pour tout ce qui ne concerne pas la mission qu’ils se sont donnée et sont prêts à investir les 10 ou 15 prochaines années à réaliser des changements historiques. Outre leur attachement profond à leur idée, les candidats au titre de Jeune promoteur doivent démontrer que leur solutions seront durables au plan financier. Ces deux composantes des qualités entrepreunariales sont essentielles pour transformer les nouvelles idées en réalité. L’impact social des idées Ce critère s’intéresse plus à l’idée du candidat qu’à ce dernier. Ashoka et Maternal Health Task Force sont uniquement intéressés dans les idées que nous pensons susceptibles de changer significativement le secteur et d’avoir un impact national, ou pour les plus petits pays, un impact régional plus large. Par exemple, nous ne supporterons pas la création d’une nouvelle école ou d’une clinique à moins que ce soit à travers une stratégie plus globale pour réformer le secteur de l’éducation ou de la santé à une échelle nationale ou encore plus large. L’ éthique Les jeunes promoteurs qui introduisent des changements structuraux majeurs dans la société doivent demander aux gens de changer leurs habitudes. Si les gens n’ont pas confiance en eux, leurs chances de succès sont considérablement amoindries. Ashoka et Maternal Health Task Force demandent à chaque personne impliquée dans le processus de sélection d’évaluer rigoureusement ces qualités chez chacun des candidats. Y arriver demande souvent de laisser aller son instinct et de ne pas seulement se fier sur une analyse rationnelle. La question essentielle est : "Est-ce que vous faites entièrement confiance à cette personne ?" Si un seul doute subsiste à ce chapitre, le candidat ne sera pas retenu. 8. Tous les jeunes promoteurs doivent terminer leur mentorat d’ici mai 2011. 9. Ashoka et Maternal Health Task Force se réservent le droit de retirer des participants du programme s’ils n’adhèrent pas aux exigences et principes directeurs du programme. 10. Les candidats pour le programme des Jeunes promoteurss doivent être âgés entre 18 et 35 ans, être capable de communiquer en anglais (à l’aise à l’écrit et à l’oral) et doivent accepter les conditions suivantes : · Être interviewé par le personnel d’Ashoka entre mars et avril 2010. Les interviews seront réalisées par téléphone et si possible en personne. · Être jumelé avec un Fellow d’Ashoka pour une période d’au moins 9 mois. · Participer à l’ensemble des activités du programme. Veuillez informer Ashoka de tous vos besoins spécifiques (i.e. régime alimentaire, mobilité réduite, …) avant le début du programme.
Échéancier du programme :
Lancement de la compétition: le 16 décembre 2009 Dévoilement des gagnants: Juin 2010 Sommet pour l’innovation: du 30 août au 1er septembre 2010 Début du programme des jeunes promoteurs: Septembre 2010 Fin du programme des jeunes promoteurs: Mai 2011
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