População

Here's a story about how members of the Changemakers community are challenging traditional family planning initiatives in Brazil:

When it comes to teenage pregnancy and parenthood, Jorge Lyra believes it is time to stop leaving boys out of the conversation. For years, while teenage pregnancy rates were rising in Brazil, parenting education and pregnancy prevention efforts only targeted girls. Traditions of machismo combined with low expectations of teenage boys had reinforced stereotypes about male sexual irresponsibility and absentee fatherhood.

Read more about this solution, or discuss this topic below.

 

Fórum de empreendedorismo Social na Nova Economia

Como parte dos eventos paralelos da Conferência das Nações Unidas sobre Desenvolvimento Sustentável, Rio+20, a organização mundial Ashoka em parceria com a Fundação Avina, a Fundação Roberto Marinho e a Skoll Foundation, organizou o Fórum de Empreendedorismo Social na Nova Economia.

Soap For Life

Soap4Life is an educational project. We give Dutch children information about the importance of hygiene and the hygiene problems in the world through an educational package. With this project children learn about soap, the impact of the use of palm oil and they make their own palm oil free soaps.

Sobre Você

Organização: Wooncadeautje mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Maike

Sobrenome

Kouwenhoven

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Wooncadeautje

Página da organização na internet

País da organização

Holanda, NB, Hoogeloon

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Indonésia, XX, -

Sua organização é

Privada

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

no

Changeshop

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Nome da sua inscrição

Soap For Life

Anos de fundação

2013

Estágio

Start-up (piloto lançado e começando a operar)

Elevator Pitch

Soap4Life is an educational project. We give Dutch children information about the importance of hygiene and the hygiene problems in the world through an educational package. With this project children learn about soap, the impact of the use of palm oil and they make their own palm oil free soaps.

Problema

There is a big hygiene problem in developing countries. In these countries there’s not enough soap and water cleaners and as a result people get sick. But soap is another important problem. Soap is made of palm oil and the production of palm oil has a big impact on the tropical rain forests in Indonesia. They are cutting down the forests for plantations, a serious problem for the monkeys in the forests but also for the population.

Solução

For working to a better world, I think it’s very important to use children. Because children are our future, they really can make a difference. That’s why my solution begins with education. In the first place I want to inform children about the problem of hygiene and have their attention to the use of palm oil. Through the use of palm oil free soap, we can save the rainforests in Indonesia. For each educational package I donate money for one Emergency Hygiene Kit for a developing country and for protection of the monkey’s in Borneo and Sumatra. The children can sell the soaps they made at school and collect extra money for a better hygiene in developing countries or protection of the tropical rainforests.

Exemplo

When I sell a package to a school in the Netherlands, the teacher receives all the information about both problems. In first place the children are learning about hygiene in developing countries. They discuss about possible solutions and then they get information about palm oil plantations in Indonesia. After that they can make their own soaps with beautiful colors and delicious fragrances. They sell their soaps to parents, friends or family. After this lesson children are aware of the impact of using palm oil and some of them may use palm oil free products in the future. With the collected money hygiene circumstances can be improved and organizations in Indonesia can protect the tropical rainforests.

Impacto

My products have a big social impact because we learn children how to behave for the best hygiene. As a teacher you have a big influence on children so it’s important to learn them the right things. On this moment I’ve sold only a few of this packages with the soap making materials and educational program about soap, but I hope more schools will like this idea. For every package we sell, we donate money to Concern Worldwide for giving one Emergency Hygiene Kit to a family in a developing country. On this moment we sold only two Soap4Life packages, so we ‘saved’ two families. We also donated money to Monkey Business for protecting the monkey’s in Indonesia.
In the future I hope to achieve as much as possible children in the Netherlands, but I also want to enlarge my education to developing countries so I can learn the people there about improving the hygiene conditions.

Mercado

The international soap maker Lush is also working with palm oil free soaps since a few years. But the main goal of this concern is selling luxury soap, while my main goal is involving children in de soap making process. Up to now I saw one other company who sells educational soap programs, but I don’t think their materials are wide enough, because they don’t add information about hygiene in developing countries. They only deliver the soap making materials for schools and donate money to Oxfam Novib. Besides, their packages are more expensive than mine.

Plano de Sustentabilidade

I make money by selling products in my web shop. On this moment, I’m only a profit organization. So my web shop is financially sustainable by sales. I collect money for Concern Worldwide, but this is different from my income. In the future I hope to start my own nonprofit organization Soap4Life. With this organization I want to collect money for hygiene in developing countries without making a profit.

Histório de Fundação

When I was seven years old, I made a collection for the people in Kosovo during the civil war there. Our whole village was coming to bring clothes, toys and toilet things. After a few days a big truck was going to Kosovo with thousands gifts. The truck driver made a tape for me so I could see it at home. I’ll never forget the happy faces of the people in Kosovo when they saw the Dutch gifts.
Last year I started a web shop for soap and soap making materials. For my study I’m working in education so I decided to do something with education and soap. But since my Kosovo-experience, I know I also love doing something for other people and make the world a little bit better in my own way. That’s why I chose for this project.

Nutrientes para Todos

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Onde você garante a disponibilidade de nutrientes?

Bem estar e vitalidade humana.

Se você tivesse uma capacidade maior, quais funções adicionais você gostaria que sua solução abordasse – por meio de expansão, parcerias, ou intercâmbio de ideias?

Ambientes saudáveis.

Como, especificamente, esta capacidade adicional ajudaria a melhorar a qualidade, eficiência, ou sustentabilidade do seu produto ou serviço?

Saving the tropical rainforests has something to do with healthy environments, because for a healthier planet we should let nature be nature and we shouldn't step in this proces. Healthy environments is an other goal for me and my business and I hope people will like this because we all need a more healthy environment.

Economia de Nutrientes

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Como seu produto ou serviço está conectado com a vitalidade para as pessoas e o planeta?

Approximately 125 words left (1000 characters).

Pessoas precisam de nutrientes apropriados para crescer, aprender, e evitar doenças. Como você mede e segue níveis ou usa informações sobre nutrientes no seu trabalho?

Approximately 100 words left (800 characters).

Considerando o fluxos dos nutrientes dos ecossistemas para o solo, para fazendas, para alimentos, para comunidades, quais são as barreiras para atingir vitalide para as pessoas e o planeta?

Outras barreiras identificadas

Na sua opinião, que desenvolvimentos precisam acontecer para ajudar a superar essas barreiras e produzir pessoas e um planeta mais rico em nutrientes e vitalidade?

Approximately 125 words left (1000 characters).

Você conhece alguma tendência promissora atual ou evidências que indicam que o desenvolvimento que você descreveu está surgindo? Por favor explique.

Approximately 100 words left (800 characters).

Indoor Harvest Corp. Patent Pending Modular Aeroponic System and Related Methods.

Indoor Harvest, Corp. is an emerging developer of patent pending commercial Aeroponics systems and business for indoor CEA urban farming operations.

Sobre Você

Organização: Indoor Harvest Corp mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Chad

Sobrenome

Sykes

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Indoor Harvest Corp

Página da organização na internet

País da organização

Estados Unidos , TX, Houston, Harris County

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Estados Unidos , TX, Houston, Harris County

Sua organização é

Privada

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

No

Changeshop

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Nome da sua inscrição

Indoor Harvest Corp. Patent Pending Modular Aeroponic System and Related Methods.

Anos de fundação

2011

Estágio

Start-up (piloto lançado e começando a operar)

Temas relacionados à inscrição

Elevator Pitch

Indoor Harvest, Corp. is an emerging developer of patent pending commercial Aeroponics systems and business for indoor CEA urban farming operations.

Problema

The world’s population is expected to grow from 6.7 billion today to 9 billion by 2050, Climate change issues impacting resources such as water and arable land, geopolitical instability, food security issues, nutrition and sustainability all threaten the current food supply and thus the future population of the world.

Solução

Urban farming and vertical farming are designed as possible solutions for increasing urban food supplies while decreasing the ecological impact of farming. These farming methods can employ a number of technologies. Indoor Harvest has been focused on developing solutions for aeroponic farming.

Exemplo

Aeroponics research conducted by the International Potato Centre in Peru determined that aeroponics produced some four times the number of potato tubers than conventional means. Potatoes can provide complex carbohydrates, vitamins, iron, potassium and zinc which could help fight global famine. The conclusion was that aeroponics and new varieties of sweet potato may turn out to be part of the answer to feeding the world.

Source: http://www.euronews.com/2009/11/09/spuds-up/

Impacto

Aeroponics technology has been around for quite some time, but only recently has the technology become economically viable. NASA funded research helped advance the state of aeroponics to where it is today. Aeroponic technology uses less water, negates the need for pesticides and can produce crops some 20%-40% faster than other advanced agricultural techniques. To our knowledge, our patent pending design is the largest fixture based modular aeroponic system currently developed.

Mercado

We believe, based on our own formal and informal research that our products appeal to three distinct markets. Those markets include horticulture enthusiasts, commercial growers and horticulture researchers who are currently using areoponics or other indoor growing technologies. We intend to market our products to these markets simultaneously. There are four main manufacturers that operate in the market in which we intend to compete: AgriHouse™, Aerofarms™, VertiCrop™ and TerraSphere Systems LLC. However, our approach provides a more affordable solution in terms of per square foot production.

Plano de Sustentabilidade

Indoor Harvest is currently capitalized to complete its product development and initial testing. As of March 31, 2013, the Company has received $180,916 in private investment and has working capital of $123,232. The Company is capitalized to complete its phase one development, however any additional grant funding could be used to expand our R&D ability and provide additional data to address growing food security issues.

Histório de Fundação

The founder and inventor of Indoor Harvest's technology, Chad Sykes, had no prior horticulture background. After becoming interested in vertical farming, Mr. Sykes began researching various production techniques. After much research, Mr. Sykes found aeroponics to be the most efficient method for advanced crop production. With a back ground in mechanical trades and plumbing, Mr. Sykes began looking at ways to develop an aeroponic system that was both modular, mechanically broad in scope and would be affordable to use. After working on several prototypes, Mr. Sykes developed and has filed patents on a method that could be deployed for as little as $150 per square foot of production compared to the similar technologies that cost twice as much.

Nutrientes para Todos

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Onde você garante a disponibilidade de nutrientes?

Ambientes saudáveis, Agricultura rica em nutrientes, Alimentos completos em nutrientes, Bem estar e vitalidade humana.

Se você tivesse uma capacidade maior, quais funções adicionais você gostaria que sua solução abordasse – por meio de expansão, parcerias, ou intercâmbio de ideias?

Ambientes saudáveis, Agricultura rica em nutrientes, Alimentos completos em nutrientes, Bem estar e vitalidade humana.

Como, especificamente, esta capacidade adicional ajudaria a melhorar a qualidade, eficiência, ou sustentabilidade do seu produto ou serviço?

Indoor Harvest has achieved proof of concept on its designs. The Company has conducted two R&D trials to date with successful results. Additional grant funding could expand our R&D capabilities and allow the Company to develop additional methods as well as expand its knowledge base that could then be shared with other researchers and institutions. To date, the Company has shared all of its R&D results publicly.

Economia de Nutrientes

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Como seu produto ou serviço está conectado com a vitalidade para as pessoas e o planeta?

Approximately 125 words left (1000 characters).

Pessoas precisam de nutrientes apropriados para crescer, aprender, e evitar doenças. Como você mede e segue níveis ou usa informações sobre nutrientes no seu trabalho?

Approximately 100 words left (800 characters).

Considerando o fluxos dos nutrientes dos ecossistemas para o solo, para fazendas, para alimentos, para comunidades, quais são as barreiras para atingir vitalide para as pessoas e o planeta?

Outras barreiras identificadas

Na sua opinião, que desenvolvimentos precisam acontecer para ajudar a superar essas barreiras e produzir pessoas e um planeta mais rico em nutrientes e vitalidade?

Approximately 125 words left (1000 characters).

Você conhece alguma tendência promissora atual ou evidências que indicam que o desenvolvimento que você descreveu está surgindo? Por favor explique.

Approximately 100 words left (800 characters).

Oligoterapia - Suplementação mineral para fortalecer a Saúde

Espaço d'Luz e Paz - Local de Terapias Holísticas atendendo com Amor, visando uma melhor qualidade de vida, harmonizando e equilibrando fisica, energética, emocional e metabolicamente o ser humano.

Sobre Você

Organização: Espaço d'Luz e Paz mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Miriam Rose

Sobrenome

Conde Canto

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Espaço d'Luz e Paz

Página da organização na internet

País da organização

Brasil, SP, São Paulo

9. País onde organização atua, possui seu projeto implementado

Brasil, SP, São Paulo

Natureza da organização

Privada

Ano de fundação da organização

2001

Anos em Operação

Em execução por mais de 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

Queremos saber mais sobre seu momento “A-ha!”. Compartilhe a história sobre onde e quando o(s) fundador(es) viu(viram) o potencial desta solução para transformar o mundo.

Comecei as pesquisas através da Internet (sobre Menetrier, Medicina das Funções, Diáteses) e desenvolvi um método de avaliação através da Radiestesia para indicar as carências de minerais e para suprir essas carencias manipulo um gel neutro contendo os oligoelementos necessários ao indivíduo, dando "ferramentas" para que o metabolismo se re-organize e o estado de saúde retorne.

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Nome do seu projeto

Oligoterapia - Suplementação mineral para fortalecer a Saúde

Explique sobre o que trata a "inovação”; por exemplo, é uma idéia e/ou um modelo que você usa para concretizar uma idéia, ou talvez seria sua compreensão da população-alvo, etc?

Essa forma de suplementação nutricional é feita através da pele, sem contra-indicações e podendo ser indicada para todas as pessoas. A "novidade" fica por conta da detecção das carências dos minerais através da Análise Radiestésica - (desenvolvi os gráficos) - onde o endulo indica quais são os minerais ausentes no metabolismoo estudado. No mesmo momento o interessado assinala em um questionário bem amplo, quais são suas queixas. Esse questionário analisado serve de parâmetro para demonstrar quais os sintomas e as suas relações com os minerais ausentes no corpo.

A Oligoterapia traz como vantagens a falta de toxicidade por trabalhar com doses infinitesimais dos minerais em sua forma mais diluída, porém potencializada (como os medicamentos homeopáticos).

É uma forma de Medicina Preventiva que deve ser implantada!

De uma maneira prática e rápida e de baixo custo é possível indicar a suplementação dos minerais e por ser de aplicação diária, não há necessidade de retornos frequentes ao terapeuta.

Tenho tido sucesso com essa terapêutica e por isso acredito que sua disseminação ajudaria na melhor qualidade de vida e saúde da população.

Descreva como o seu modelo de inovação é diferente de qualquer outra organização na sua área.

Por ter sido uma associação de duas técnicas - Radiestesia e Oligoterapia - e desenvolvida por mim, não creio que outros atuem dessa maneira.
Existem cursos de Oligoterapia (soube por uma aluna) onde os géis são vendidos com os oligoelementos isolados, dessa forma, o cliente necessita comprar 10 frascos, caso tenha carência de 10 minerais.
Na forma como prescrevo, acrescento esses 10 minerais em um recipiente com 40 grs de gel neutro .
Isso diminui o custo e simplifica o uso!!

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

Seria necessário radiestesistas formados (ou formar os radiestesistas) para que com essa técnica investigativa, utilizassem dos gráficos para detectarem as carências minerais...

(Não sei se respondi à questão???)

Como você garante que inova constantemente à luz de (potenciais) desafios externos, ou do seu plano de crescimento?

?

Modelo de Negócios

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Desafio Sistêmico que você está tentando resolver [selecione apenas um]

Levar assistência médica acessível a comuniaddes em mercados emergentes

Área da Saúde (mercado alvo) em que a necessidade está [selecione apenas um]

Nutrição

Categorias ao longo do continuo da saúde que você está cobrindo [selecione todos que se aplicam]

Prevenção, Tratamento de longa duração.

Por favor, descreva mais detalhadamente: qual problema você está tentando resolver no contexto específico da organização?

Melhorar a saúde da população através da Medicina Funcional baseada na Oligoterapia - suprindo as carencias minerais do metadolismo - carencias estas que são o início das indisposições e doenças funcionais, e que se não resolvidas, transformam-se em doenças mais sérias e complexas. Atuando na fase de doença funcional temos a chance de fazer o metabolismo voltar à sua saúde plena, pois ainda não ocorreu o aspecto lesional. Trata-se de uma PREVENÇÃO . Em caso de doenças mais sérias, também é interessante a suplementação de Oligoelementos através da pele, já que não possuem contra-indicação e seus efeitos potencializam a ação dos medicamentos específicos, acarretando uma melhor qualidade de vida!

Estágio que melhor se aplica à sua solução [selecione apenas um]

Start-up e crescimento (piloto operando e em expansão)

Estratégias centrais do seu modelo de negócios

Abordagens para a mudança de comportamento no nível individual .

Por favor, especifique:

Ferramentas mais relevantes que você está usando para implementar as estratégias descritas acima [selecione apenas duas]

Tecnologia, Consulta.

Por favor, especifique:

Por favor, descreva sua solução mais detalhadamente

Qual é sua visão e objetivos gerais?

Qual é sua proposta de valor?

Você ainda tem aproximadamente 100 palavras (800 caracteres).

Quem são seus clientes?

Você ainda tem aproximadamente 100 palavras (800 caracteres).

Quais abordagens você usa para alcançar seus clientes?

Cito a relação entre as carências de minerais no metabolismo e os sintomas provocados.
Melhora da disposição, forma preventiva de manter a saúde

Quais sãos suas atividades principais?

Fui Dentista por 16 anos, desde 2001 atuando somente como Massoterapeuta, acupuinturista, reikiana, Radiestesista e Terapeuta Holística.
Atendo em consultório próprio.

Quem são seus pares e concorrentes? Quais problemas esses atores poderiam representar para seu sucesso e crescimento?

Você ainda tem aproximadamente 100 palavras (800 caracteres).

Quais outros desafios – individuais, organizacionais ou de meio ambiente – você atualmente enfrenta ou poderiam impedir o futuro sucesso do seu negócio e como você pretende superá-los?

Você ainda tem aproximadamente 100 palavras (800 caracteres).

Descreva brevemente sua estratégia de crescimento futuro

Approximately 50 words left (400 characters).

Em quais dimensões de crescimento você atualmente está focando para sua inovação? [selecione todas que se aplicam]

Novo(s) grupo(s) de cliente(s), Nova(s) região(ões).

O que faz o seu negócio estar “pronto” para crescer?

Nunca trabalhei com ninguém, sempre fui sozinha, mas acredito que com uma boa intenção e competência, cercada de pessoas honradas e com o mesmo propósito
na disseminação e implantação desse ideal, poderei divulgar essa técnica e implantar essa forma de prevenir doenças, melhorando a saúde da populaçã.

Quais são seus objetivos-chave de crescimento?

Approximately 50 words left (400 characters).

Qual é o seu prazo para crescimento, no curto e médio prazo? Quais são as metas de crescimento e atividades-chave futuros?

Você ainda tem aproximadamente 100 palavras (800 caracteres).

IMPACTO SOCIAL

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Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

Você ainda tem aproximadamente 200 palavras (1000 caracteres)

Quais métodos de quantificação de impacto social você está usando (se alguma)?

Você ainda tem aproximadamente 100 palavras (800 caracteres).

Sua solução poderia funcionar em outras locais ou regiões? Se sim, onde?

em qualquer local - basta levar o pêndulo para fazer a análise e os géis neutros e os oligoelementos para preparar a suplementação....

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 1 - 3 anos?

SUSTENTABILIDADE

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Descreva sua estratégia financeira atual

Faço atendimentos em Acupuntura, Shiatsu, Reiki, Florais e Oligoterapia.
Também ministro cursos de Do-in, Shantala e Oligoterapia (ensinando esse método )

Parcela da geração de receita na renda total da organização (em porcentagem)

Vendas diretas a pacientes e outros beneficiários (em porcentagem)

Das possíveis fontes dessas vendas, listadas abaixo, selecione todas que se aplicam à sua estratégia atual

Pacientes.

Taxas de licenciamento, por exemplo, para modelos de tecnologia/franquia (em porcentagem)

Das possíveis fontes de oportunidades de licenciamento, listadas abaixo, selecione todas que se aplicam à sua estratégia atual

Fundações, Empresas Privadas, Governo local/regional.

Contrato de serviço com organizações, por exemplo, governo, ONGs (em porcentagem)

Das possíveis fontes de contratos de serviço, listadas abaixo, selecione todas que se aplicam à sua estratégia atual

Explique sua estratégia de geração de receita mais detalhadamente

Você ainda tem aproximadamente 100 palavras (800 caracteres).

Parcela da geração de receita na renda total da organização (em porcentagem)

Estratégias de filantropia que você usa

Explique sua abordagem filantrópica mais detalhadamente

Você ainda tem aproximadamente 100 palavras (800 caracteres).

Fale mais sobre os itens selecionados; explique como você vai manter o financiamento.

Você ainda tem aproximadamente 200 palavras (1.600 caracteres)

Nalda Comunidad cuidadora

Trabajaremos con una metodología de implicación de toda la comunidad en las soluciones a las situaciones que impidan la salud física, siquica o social de alguno de los miembros. Bien resolviendo el problema o paliandolo a corto plazo
El enfoque de derechos civiles en todas las edades de la vida y la implicación como sociedad civil organizada

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Antique Bank Smart Systems™

world largest cloud omnipresent enterprise application development which will reduce crime corruptions and poverty free commerce finance ,insured services www.antiquebank.mobifinancially secured progressive systems& devices Application idea to innovative will benefit next 2.7 billion adults, more than half of the world’s working-age population, and under poverty line common masses do not have access to financial secured policy services that our Antique Bank Smart systems™ will run automatically microfinance and insured by every life non- life data and all commercial live bid and money tran

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Project

This project also has a Project where you can read more about its latest progress.
Go to Project: Antique Bank Smart Systems™.

Antique Bank Smart Systems™

world largest cloud omnipresent enterprise application development which will reduce crime corruptions and poverty free commerce finance ,insured services www.antiquebank.mobifinancially secured progressive systems& devices Application idea to innovative will benefit next 2.7 billion adults, more than half of the world’s working-age population, and under poverty line common masses do not have access to financial secured policy services that our Antique Bank Smart systems™ will run automatically microfinance and insured by every life non- life data and all commercial live bid and money transact

Sobre Você

Organização: Ape&Superape Entertainment& InfoTech (P) Ltd mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Pradeep

Sobrenome

Gohil

Título

Managing Director

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Ape&Superape Entertainment& InfoTech (P) Ltd

Página da organização na internet

País da organização

Índia, MM, Mumbai

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Índia, MM, Mumbai

Sua organização é

Híbrido

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

Project description

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Nome do seu projeto

Antique Bank Smart Systems™

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Ideia (você está para lançar)

What problem is your organization committed to solving? In particular, share what is innovative about your approach.

world largest cloud omnipresent enterprise application development which will reduce crime corruptions and poverty free commerce finance ,insured services www.antiquebank.mobifinancially secured progressive systems& devices Application idea to innovative will benefit next 2.7 billion adults, more than half of the world’s working-age population, and under poverty line common masses do not have access to financial secured policy services that our Antique Bank Smart systems™ will run automatically microfinance and insured by every life non- life data and all commercial live bid and money transaction of every time will secured one hand to another allow them to safe & save money securely, borrow money affordably, make payments knowledgeably, and insure themselves against potential hardships

What are your organization's top three priorities in the next year?

we are going to ready run this application and systems innovation will all industry public ,private and government have come ahead with support for joint venture to allow are currency design ,regulatory and policy (poverty free commerce one hand to another’s microfinance secured and insured every all kind brand mobile&desktop product and services users have to adopt attached are joint venture with Enter/Invest/Merge to e adopt are e-direction of hand held mobile internet devices and solution will generate largest business and million’s mobile end users life cycle e-direction will attached are systems and never ending profit will generate by every finance &commerce deal we are going public in to first USA/India/China largest population will benefited through our financially secure and insured web and mobile internet devices (MID) systems and new trend poverty free commerce by all public ,private and government micro profit and tax sharing to secured&insured first to poor and under poverty line common man will improving supported our all-risk policy hand held e-direction Antique Bank Smart Systems™ will increase purchase power will cover all risk adapted secure and insured finance e-direction of mobile internet devices (MID) for largest public, private and government oriented cloud omnipresent enterprise application of witness wallet currency route forward/back sale purchased and advanced tax deduction be half of public, private and government data history track by mobile&desktop devices outlet franchisee with all industry public, private and government will following are e-direction every cash flow will control by our all tax and recovery deduction in every finance deal and transaction will generate microfinance and insured refilling remittance automatically

Your project

Project Support

Need #1

Selecione todas as opções válidas

Need #2

Selecione todas as opções válidas

Based on your first choice of the eight technical categories you selected above, what is your specific project need? Please be specific!

What three characteristics or qualities do you prioritize in working relationships/partnerships?

1.

2.

3.

Will support from American Express be focused on your organization overall or a specific product/service? Please describe.

Have you focused on the above area previously? If so, please explain, including whether you have worked with outside consultants before.

Are you able to commit 3-5 hours/wk over 10-12 weeks?

Selecione todas as opções válidas

Are you able to meet virtually or at a convenient in-person location?

Selecione todas as opções válidas

Are you able to meet in the city where your organization is based?

Selecione todas as opções válidas

Impacto

Rank your three intended outcomes of this project:

1.

Zero Crime

2.

zero corruptions

3.

Public: Increasing purchase powers by our web content credentials live bid poverty free commerce finance ,insured services

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

What is your project future impact after receiving professional support from American Express?

all kind brand mobile&desktop product and services users have to adopt attached are joint venture with Enter/Invest/Merge to e adopt are e-direction of hand held mobile internet devices and solution will generate largest business and million’s mobile end users life cycle e-direction will attached are systems and never ending profit will generate by every finance &commerce deal we are going public in to first USA/India/China largest population will benefited through our financially secure and insured web and mobile internet devices (MID) systems and WTO new trend poverty free commerce by all public ,private and government micro profit and tax sharing to secured&insured first to poor and under poverty line common man will improving supported our all-risk policy hand held e-direction

Kinomé

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Semillas del futuro

En resumen lo que quiero lograr como lider comunitario es insentivar a los jovenes que aun no lo han hecho que por falta de la misma insentivacion hoy en dia se ven afectados por la drogadiccion y la adquisicion de enfermedades tales como el sida por la misma falta de conociemiento llegandoles de una manera llamativa para lograr obtener su atencion que luego de ser instruidos sean ellos mismos ejemplos de superacion para los demas y promotores de la misma para poder asi expandir estos conociemientos y lograr disminuir en el mundo estas problematicas Cambiando trasformando la sociedad para bien

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The Real Conservator ( Documantery)

this documents is a motivational & impressive to volunteers & Social worker.
this example is for each other to conserve & save the nature.
this encourage full work & challenge volunteer ship.
self decision & planing to innovative action.
Important work for Nature & humanity.
how & why ? it's no matter
Example for each other
love with nature & community
community faith & support

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Project

This project also has a Project where you can read more about its latest progress.
Go to Project: go2gether: real-time ridesharing.

go2gether: real-time ridesharing

go2gether redefines ridesharing through technology and peer communities, making carpooling convenient, easy and fun!

Sobre Você

Organização: go2gether mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Alice

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

go2gether

Página da organização na internet

País da organização

Canadá, BC, Vancouver

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Canadá, BC, Vancouver

Sua organização é

Não registrado

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Menos de um ano

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

Idéia

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Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Ideia (você está para lançar)

Resumo: Qual problema específico é que o seu projeto tenta resolver?

All over the world, there are now 1 billion cars and every year, they emit up to 5 billion tons of carbon into the atmosphere. Everyday, we witness the consequence of this global issue of "too many cars" through pollution, traffic congestion, and increasing cost of transportation. go2gether researched the main root cause of this issue and found that in 78% of all rides, the drivers travel alone. When we researched possible solutions for this problem, we found that ridesharing services offer a solution, but failed to gain mass-market adoption due to a few endemic barriers including scheduling issues, concern for safety, security and reliability and hassle of exchanging cash. We tackle these barriers to make carpooling simple, easy and fun so people can save money and the environment.

Missão: O que o seu projeto faz?

go2gether will reduce traffic congestion and air pollution for more affordable and faster commutes in a healthier community – one that is full of relationships and services between commuters. While the 20th century was an era of hyper-consumption of automobiles, which led to an overload of single-occupancy vehicles, th21st century is an era of collaborative consumption of high occupancy vehicles. go2gether will mark this era by enabling trust between strangers, providing access instead of ownership, and promoting the primacy of experience over “more stuff”.

In order to carry out this mission, we are essentially building a real-time, peer-to-peer technology that allows people to instantly find people to share their various assets, specifically empty seats in their vehicles. The technology will consist of: a matching algorithm; a database of users’ basic profile information, routes and schedules; a review and rating system; authentification sign-ups; and external API integrations.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

go2gether's innovative solution will be delivered via web and mobile application. Users must first create an account using their organization's email address in order to overcome safety concerns. After authenticating their email addresses, users will create a profile with basic personal information and preferences including music, personality, and interests. This will allow users to find not only someone going the same way, but someone they can get along with, network and/or form friendships together.

Through our real-time database, users can find most up-to-date information about who is going when and where, and therefore guarantee most feasible matches. Through the mobile application, users will receive instant notifications so they can find and arrange rides on the go, meaning even five minutes before leaving campus, anyone can find a ride home. This allows users to conveniently find rides according to their schedules, rather than trying to fit errands and other events around their regular carpooling arrangements (i.e., Mon-Fri 8AM and 5PM).

After a ride has been shared, users can leave reviews and rate each other so the service becomes more reliable and people do not fear other users' driving skills, ability to be on time, etc. Lastly, riders will pay drivers automatically once a ride has been shared and the driver will collect this every Fridays via Paypal. If drivers picked up on passenger twice a day, five times a week and charged $5 on average for 25km commute one-way, the driver will earn $2400/year (about 20-30% of total annual driving cost of Civic LX).

The Community: Define your community, local or international, that you will work on behalf of. What population is affected? Are there other organizations working in this space?

Needs and potential to make positive impact are found in the commuter market. After segmenting according to organization size, need for parking and traffic demand management, and price sensitivity, we decided to target large companies and universities that have more than one thousand commute trips per day.

From January to April, we have partnered with Simon Fraser University to deploy a pilot test across all three of its campuses. Then, during May and June, we will study the commuter market in a large company. Then, we want to scale it across the cities in Greater Vancouver and move to other campuses and metro cities across Canada.

Currently, there are a few dominant players in this space, including Jack-Bell Rideshare in Vancouver, but they mostly resemble the Craigslist model.

História: O que inspirou o seu empreendimento? Por quê?

As the classic story of finding a product market fit goes, I was inspired to start this venture because I wanted a solution for my own problem, hence a founder market fit. I live in North Surrey and the closest bus stop is about 25 mins away, not to mention that there is no sidewalk or street lights. The bus comes every 30 mins on average and is late majority of the time. During peak times, the bus is often full and will pass by without stopping. In fact, Surrey has the highest demand for public transportation that is not being met. As a result, over 85% of adult citizens in Surrey own a car, whereas in Langley, the rate exceeds 100%. I, too, drive to save rent while living with my parents, but experience a whole new set of pain such as expensive driving costs, huge traffic congestion over the Port Mann Bridge and long, often boring commutes. I hope to find a sustainable complimentary solution to shortage of public transportation and financial and environmental cost of driving alone.

What is your long-term vision for your Venture?

Imagine a world where sharing is the norm, where ridesharing is the norm, and where there are more free-flowing HOV lanes than congested SOV lanes. The world is developing and we are running out of resources. Let the population grow and let societies prosper; this does not translate into more cars and more construction of roads and parking spaces. Imagine Greater Vancouver, Canada's greenest city, leading the movement toward collaborative transit. go2gether will mark this era by enabling trust between strangers, providing access instead of ownership, and promoting the primacy of experience over “more stuff”. Our team will make this happen through passion, innovation, persistence and authenticity.

Defina sua empresa, programa, serviço ou produto em uma ou duas frases curtas

go2gether redefines ridesharing through technology and peer communities, making carpooling convenient, easy and fun!

Metas

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O que você quer realizar em seu primeiro ano?

Run a pilot at a large university and another pilot at a large company headquartered in Vancouver to test the remaining hypotheses in the business model and features to solve the main barriers to carpooling. (Note: the problem and solution have been validated already through numerous experiments in the last six months). After testing through lean startup methodology, we will develop a high fidelity web and mobile application on iOS and Android, eventually containing all the necessary features by the end of the year. We will also conduct primary and secondary marketing research to formulate a marketing plan to deploy on campuses and large companies. The reason is because key to success for carpooling is capturing a certain percentage of the market for that critical mass, which will create the network effect. The network effect is essential for scale, and positive impact. Lastly, we will research and investigate effective ways to measure impact through numerous matrices, as well as best reporting methods for collaboration with organizations, municipal governments and transportation agencies.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Run a pilot at Simon Fraser University across all of its three campuses with a real-time mobile web application.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Run a pilot project on SFU and a large company, test assumptions about the customer segment and gain critical mass of users.

Atividade 2

Create a high fidelity web and mobile app (iOS & Android)

Atividade 3

Formulate an effective marketing strategy to deploy on campuses and large companies.

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Form partnerships with at least five universities across Canada and ten large companies.

Atividade 2

Measure the impact at an organization and regional level.

Atividade 3

Create a fully-functioning web and mobile app (iOS & Android) that includes all the features that overcomes barriers to carpool.

Impacto

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Como é que vai definir o sucesso no curto prazo (1-12 meses)?

Within the first six months through two pilots, one at a university campus and one at a large company's headquarter, go2gether will define success according to whether or not we find the product market fit. This will involve extensive research and rigorous process of market validation and assumption testing. One way to validate that we found product market fit will be by enabling users to find at least one result to their searches through successfully capturing the critical mass.

In addition to finding a product market fit, we will work with transportation consultants, planners and organizations to measure the impact of ridesharing. Our goal is not to compete with other methods of transportation, but to compliment and/or better enhance the experience of existing transportation methods on existing infrastructures. We will investigate accurate measurement methods and transparent reporting methods of carbon emissions reduced, liters of gas saved, kilometers of avoided traffic, dollars saved by riders and drivers, and number of friendships made on the road.

In the long-term (1 year?)

After investigating ways to track changes according to our metrics and best methods to measure impact, we want to gather data over the long-term. According to the results from these metrics, we can validate the level of impact we are making and therefore measure success. We will define success according to any significant changes through the introduction of go2gether.

Como você vai medir o sucesso?

All the measurement of the metrics can be tracked through the data collected from the users in our database. We will also gather external data by coordinating with organizations we are partnered in order to gather data on the bigger picture (i.e., total number of trips made to campus, number of parking passes sold in comparison to growth in number of active students, etc).

Why?

The ultimate goal of this venture is to create positive impact on an organizational and regional level.

ENTO

Ento uses a revolutionary protein source: cricket flour. Not only is cricket flour a complete source of protein with high bioavailability, but it represents the first viable solution to our global food crisis. Cricket flour requires a fraction of the resources to produce as compared to other protein sources. Ento combines the cricket flour with organic nuts, fruits and honey to create a delicious and sustainable superfood that is great for you and great for the planet. The future of food. Now.

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Ento

ENTO BAR uses a revolutionary protein source: cricket flour. Not only is cricket flour a complete source of protein with high bioavailability, but it represents the first viable solution to our global food crisis. Cricket flour requires a fraction of the resources to produce as compared to other protein sources. ENTO BAR combines it with organic nuts, fruits and honey to create is a delicious and sustainable superfood that is great for you and great for the planet. The future of food. Now.

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Nakusp and Area Tourism Marketing Initiative

Seek adequate funding to allow us to participate in CIEL's presentation, workshop and 2-year guidance in improving the tourism sector in Nakusp and Arrow Lakes.

Sobre Você

Organização: Nakusp and District Chamber of Commerce mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Peter

Sobrenome

Welkerling

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Nakusp and District Chamber of Commerce

Página da organização na internet

País da organização

Canadá, BC, Nakusp

País onde esta solução está criando impacto social

Canadá, BC, Nakusp

Region in BC where your solution creates social impact

Kootenay Rockies.

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Ideia (você está para lançar)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Ainda na fase de ideia, mas você deseja lançá-lo em breve

Which of the following best describes the barrier(s) your solution addresses? Choose up to two

Custo.

The Need: Describe the need for your solution and the size and characteristics of the community(ies) your solution is engaging

Nakusp and Arrow Lakes consists of Nakusp ( population approximately 1500) Edgewood, Fauquier, Burton and Trout Lake, with a total area population of about 4000. Each town is located on the Arrow Lakes, a beautiful area which offers hot springs, summer and winter out-door activities, unique and attractive accommodations, retail shops, coffee shops and a variety of restaurants.
Loss of the local logging industry devastated our economy. The Nakusp Music Fest helped us focus on tourism, bringing many repeat visitors, however, this event has now been cancelled, and the tourism industry here needs guidance, support, funding and unity of purpose.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

PROFESSIONAL HELP: CIEL—The Centre for Innovative & Entrepreneurial Leadership, a Kootenay-based company in Nelson, BC, offers exactly the type of guidance we need: Motivational presentations for Nakusp and surrounding communities, detailed workshops for key tourism stakeholders, and CRITICAL ONGOING SUPPORT for planning, strategy development and implementation. This would be followed by a one day workshop for up to 30 people. The cost of the presentation and workshop is $5,000. CIEL also offers one year of follow-up and guidance in the participating community at a cost of $20,000. CIEL claims a 90% success rate in communities that participate in the 1 full year process.
The Chamber of Commerce and the Nakusp & Area Development Board formed a Tourism Marketing Committee, which would be the liaison and guiding organization in this relationship.
There is interest from surrounding communities to create a regional tourism experience with this help from CIEL.

The Model: Walk us through a specific example of how your solution makes a difference; include the primary activities involved in your solution.

Tourism communities unknowingly make mistakes.
Public presentation by CIEL focuses on the “7 Deadly Tourism Sins that Communities Make."
Participants will recognize mistakes or shortfalls in their services. CIEL will present simple, immediate solutions to some of these issues.
The workshop will provide tools for improvements and different solutions will be explored. The following two years will see continued feedback and guidance from CIEL.

FOR EXAMPLE: Restaurant owner participates in workshop
TAKE HOME KEY SOLUTION: Educate wait-staff about local services and attractions
ACTION: Have most wait-staff participate in familiarization tour organized by Visitor Centre
FEEDBACK: CIEL sends “secret visitor” to restaurant, who asks staff questions about local opportunities to golf, swim and hike, etc. Gives restaurant owner feedback about service received, encouraging further improvements and recognizing current strengths.
RESULT: Happier restaurant patrons who spend more time in community, recommend it to friends and return themselves, resulting in more business for the community.

The Marketplace: Who are your peers and competitors? Identify others working to address the same needs as you and indicate what sets you apart from them.

We would like to include our peers and potential competitors (neighbouring Chambers of Commerce) in this process, fostering a cooperative approach to marketing.
Until now local individuals and businesses have been working separately, and our goal is to unite the community in a shared focus and common purpose to the benefit of all. This will increase results for the amount of money and energy invested, avoiding competition and duplication. Increased communication and cooperation will not only increase tourism, but will have other benefits as well. Joint effort fosters community participation in all areas because of common bonds created in working together.

IMPACTO SOCIAL

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História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

The Chamber of Commerce realized that past efforts to create a focused, successful tourism strategy failed to produce long term results due to lack of ongoing support and guidance.
CIEL was brought to the attention of the Chamber with their YouTube clip "7 Deadly Tourism Sins for Communities." We recognized our community in this list of "don'ts." This was not just a list of troubles, which we knew well, but the suggestion that the help we needed was available, and right on our door-step. CIEL offers us not just a list of things to do, but two years of ongoing involvement to keep us focused, learning, and on track with current trends in the tourism sector. We can benefit from CIEL’s work in other communities. CIEL is local and they know the specific challenges faced by our stakeholders.

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

We want to support a network of thriving, connected communities in Nakusp and Arrow Lakes, with a population large enough to keep our schools and hospital open, and a business community vibrant enough to employ our youth. We want to share the beauty of our area with visitors while maintaining it for our residents.
Our Visitor Centre reports the demand for many services not currently offered locally. Increasing tourism would make starting those businesses possible and profitable.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

We are very excited about this realistic chance to improve tourism in our area, with the intended result of a healthier and more vibrant economy and population.
We have had interest from neighbouring communities wanting to take part in this opportunity.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

We believe that unity of purpose and effort will not just get the job done, but get us in the habit of working together.
A welcoming, knowledgeable community is a powerful asset. Educating front-line tourism staff and the general population will greatly enhance the visitors’ experience. When a visitor’s questions can be answered by anyone local, the visitor will be more likely to enjoy themselves, stay longer, spend more, tell their friends, and return. New businesses will be attracted to the positive atmosphere of cooperation and shared effort, further enhancing the spirit of our community.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

Lack of funds is the greatest barrier. The Chamber of Commerce is always looking for potential funding, this BC Ideas competition being one example. We are considering asking workshop participants to pay for attendance, but feedback reminds us of the already desperate economic local situation.
Sustaining motivation is also a constant challenge.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

After six months recognizing first positive changes in the appearance of businesses. New and improved services.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Establish the Tourism Marketing Committee (reps. from Chamber, NADB, Village, stakeholders), as the community/CIEL liaison.

Atividade 2

CIEL presentation and workshop completed with maximum community participation.

Atividade 3

Business community implements first changes/improvements learned through CIEL.

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Increased visitor numbers due to brand recognition and marketing successes (tracked through Visitor Centre statistics).

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

The Tourism Marketing Committee establishes tourism marketing strategy and brand.

Atividade 2

Secure funding, implement and execute tourism marketing plan, be involved with CIEL's 1-year follow-up guidance.

Atividade 3

A sustainable, ongoing tourism marketing plan in place.

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

The Chamber of Commerce is partnering with the Nakusp and Area Development Board, the Village of Nakusp, and local tourism stakeholders in the Nakusp and Area Tourism Marketing Initiative. Surrounding communities have expressed interest in making the project regional. The presentation and workshops may lead to additional partnerships.

Are you currently targeting other specific populations, locations, or markets for your solution? If so, where and why?

We are currently focused on the Nakusp and Arrow Lakes, but we would like to include the communities of New Denver, Silverton, the Slocan Valley and Kaslo. Each of the above communities is situated on a pristine lake, surrounded by mountains, but have their own distinct character, so a regional marketing plan could enhance the overall experience for the visitor.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

The Nakusp and District Chamber of Commerce has a wide communication network which includes a majority of local businesses. The Nakusp & Area Development Board has experience at running community meetings, gathering information and distributing it back to the community. That process has brought us here.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

We need all the help we can get! We have people willing to donate time and their talents to our initiative, but their talents do not cover the wide range of expertise we need (investment, marketing ,mentorship,innovation) thus the goal of bringing in professional help.
We are willing to share ideas, marketing and time with other solutions that may impact our area in a positive way.

Carpooling Saves BC

Approximately 20 words left (160 characters).

Sobre Você

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Sobre Você

Nome

Hong

Sobrenome

He

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Página da organização na internet

País da organização

Canadá, BC, Burnaby

País onde esta solução está criando impacto social

Canadá, BC

Region in BC where your solution creates social impact

Vancouver, Coast and Mountains, Vancouver Island, Thompson Okanagan, Northern British Columbia, Cariboo Chilcotin Coast, Kootenay Rockies, Columbia Basin.

Sua organização é

Selecione todas as opções válidas

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Selecione todas as opções válidas

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Ideia (você está para lançar)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Ainda na fase de ideia, mas você deseja lançá-lo em breve

Which of the following best describes the barrier(s) your solution addresses? Choose up to two

Custo, Qualidade.

The Need: Describe the need for your solution and the size and characteristics of the community(ies) your solution is engaging

In recent years, due to a huge increase of population in BC, more cars are on the road today comparing 10 years ago, which causes a lot of traffic issues. People are late to work or school, because of traffic jam. In addition, green gas emission is also an issue in BC. We may have noticed that the temperature in this summer is much higher that last year's. There is need to improve our living environment.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

My idea is to develop an convenient carpool registration system that enables everyone to access carpool anytime at anywhere.
1.develop an application for smartphone users, so that they can find the carpool information
2.develop a system that people can access information through text messages
3.develop a system to help people go to the same destination regularly, for example students in same university, workers in the same or nearby workplaces etc.

The Model: Walk us through a specific example of how your solution makes a difference; include the primary activities involved in your solution.

Example: from Burnaby public library to Vancouver public library.
1.a. If you are a smartphone user, you can access to the application and input your location and destination . Based on the system input of other people's input, the system will sent note to the nearest user.
b. If you are not a smartphone user, you can go to a nearest bus stop and enter a bus stop code as a locator, and your destination
2.Using approved carpool ID card to identify each other to ensure the safe ride

The Marketplace: Who are your peers and competitors? Identify others working to address the same needs as you and indicate what sets you apart from them.

IMPACTO SOCIAL

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História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Atividade 2

Atividade 3

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Atividade 2

Atividade 3

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Are you currently targeting other specific populations, locations, or markets for your solution? If so, where and why?

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Barathym

Localização

Villeneuve
França
44° 24' 25.6536" N, 0° 42' 12.8196" E

This social business has been founded recently by two young women in Villeneuve, in a neighbourhood that suffers from juvenile delinquency, unemployement, petty crimes and fight with the police. The goal of this project is to provide a meeting space (organized as a restaurant) where people could relearn to speak with each other and focus on positive subject.
For that matters, the two entrepreneurs organize activities to restaure a social stability and human warmth in the area.

OKOA MAISHA

ObiBee is a tech company with a niche in developing technologies that have positive social impact on society.Our services range from blood donation to creation of applications geared to promote the growth of women in technology in Kenya.We are building technological solutions aimed at helping the minority,the underprivileged and the unheard voices in the society.

Sobre Você

Organização: Obibee LTD mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Stephen

Sobrenome

Kimani

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Obibee LTD

Página da organização na internet

País da organização

Quênia, NA, Nairobi

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Quênia

Idade do inovador:

Entre 18 e 34 anos

Gênero do inovador

Feminino

Sua organização é

Não registrado

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Menos de um ano

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Nome do seu projeto

OKOA MAISHA

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Inicial (um piloto que começou recentemente)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Implementado há menos de um ano

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

Availability of safe blood is both a short term and long term emergency in Kenya. Every ten minutes someone requires a blood transfusion and its timely accessibility is literally matter of life and death.
Kenya’s need for blood is locally estimated at between 200,000 and 250,000 units per year. However, with WHO guidelines of 10-20 units per 1,000 people then the need can be estimated at between 380,000 – 760,000 units annually‎.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

To provide the Kenya Blood Bank, with a multi-platform system that will allow them to provide their core services more effectively to hospitals, medics, blood donors and other stakeholders that require its services

This is through a core, web based application that serves different interfaces.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

A core, web based application that serves different interfaces:
You could interact with the system on a number of platforms
WebApp (optimized for both mobile, tablets, laptops, etc.)
Mobile Apps (android, J2ME)
SMS, USSD

How it works:
-VIA SMS(for those who know their blood-type): -Anybody could send in a text with your name, phone number and blood-type in the specified syntax. e.g.
#ID #name #Type... e.g. #0715840821#John Doe#A+

-Via Android, J2ME and the Web-app
Simply sign up by registering as a donor and key in the details...
After signing in you get all the features including viewing the blood drives available in your locality,adding blood links,reporting a needy case and many more
Advantage: Allows those who don’t yet know their blood-type to indicate so whereby they will receive a follow-up information of where they can get tested

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

Our peers: Kenya National Blood Transfusion services
Red cross
What differentiates us is that we have a Web-application that serves everybody with access to the internet and two mobile applications that can be deployed across all mobile phones in Kenya.

The above peers could play a vital role in helping us to expand our initiative since what we do serves their interests as well.

IMPACTO SOCIAL

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Quais tipos de soluções fazem parte do foco de sua iniciativa para apoiar novos empreendedores e pequenos negócios a crescerem e se desenvolverem em comunidades menos desenvolvidas? (selecione todas que se aplicam)

Acesso a tecnologia.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

Our application is still in the roll out stages being that it has only been around for a month but with the progress made and feed back received from our peers in the field(The Red Cross,Doctors,Health workers) the application has a big future.With plans to populate the database we are keen to help those in need of blood services.Lives will be saved.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 1 - 3 anos?

We are working on populating our database which will ensure that those in need of our core services will be taken care of.One of our short term goals of having 500 blood donors in all Kenyan Universities and 400 blood donors in every secondary school ensures that every locality(county)will be covered in terms of having their blood supplies.This will lead to a 37% decline in death cases related to inadequate blood supplies.Mapping out the donor densities according to regions will also bring to light the need to educate the people living in areas with fewer blood donors.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

Being that we as the founders are still undertaking our undergraduate studies full time working on the project has been a big barrier, but with our plans to bring on board more individuals to better execute our main tasks that barrier will soon be overcome.Lack of enough capital to pay for our core needs including purchasing a server to handle the expected volume of data has been an issue but with access of soft loans and grants from organizations wishing to partner with us,we will be able to overcome.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Finding a qualified and full time manager who will be able to extend his full time to the project as we complete our studies

Atividade 2

Expand the core team incharge of data entry and other roles in order to ensure faster and efficient execution of tasks.

Atividade 3

Acquisition of a server to enable the storage of large volume of information expected from the willing donors

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Patnering with the Ministry of health in order to distribute our donor pamphlets to all medical institutions around the country

Atividade 2

Rolling out a campaign "JIJUE" stressing on the need for kenyans to get tested and know their blood types

Atividade 3

Acquisition of a server to enable the storage of large volume of information expected from the willing donors

História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

Karanja one of the co-founders saw an appeal on his Facebook page made by one of his friends who was asking for individuals to donate blood at one of the local hospitals in order for his sister to receive a blood transfusion.Talking to us later about the issue made us think critically about the state of blood inn Kenya and what we as computer scientist could do to give back to our country and humanity as a whole.We conducted a short research and saw how dire the situation was on the ground and that's when the idea was born about having a system that could cater to all this.We drew a blue print on how the system would run and after seeing the feasibility of the idea embarked immediately on it.With teamwork we accomplished the task in two weeks whereby we now had an online web app,J2ME/Symbian app and an Android application.We also integrated SMS in the System.

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Our immediate goal is to partner with the Ministry of Health to ensure our blood donor forms are distributed in all government hospitals,the forms will later be collected at a particular day in the week to ensure population of donor database.We are also in talks with officials of the Kenya Red cross and Kenya Blood Transfusion Services on ways we can incorporate their existing systems and data with our version of the same.
We are also in talks with two private companies who we made a presentation to and who agreed to back us financially and with other resources through their PR offices.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Being that we are a start up with big ideas but little experience in the field,we are looking for both mentorship and investment in our project.incorporation of people with talents from other diverse fields is something we are always on the lookout for being that we are all IT students in this project.Collaboration with other organizations and individuals is also vital to our sustenance.

Vitalbox - Personal Health Platform

Vitalbox is a social business enterprise that focus on public health by applying innovative healthcare services and consumer internet technology. Vitalbox offers a personalized platform of health promotion and disease prevention that puts the individual back in control of his life.

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By and for all women!

140 caracteres

Sobre Você

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Sobre Você

Nome

Thailana

Sobrenome

Oliveira

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Página da organização na internet

País da organização

Brasil, PR, Curitiba

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Brasil

Idade do inovador:

Entre 18 e 34 anos

Gênero do inovador

Feminino

Sua organização é

Selecione todas as opções válidas

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Selecione todas as opções válidas

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Nome do seu projeto

By and for all women!

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Ideia (você está para lançar)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Ainda na fase de ideia, mas você deseja lançá-lo em breve

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Acesso, Equidade.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

There are many groups of women who help themselves and help others who are not part of this group, with projects and campaigns.
Often these groups lack initiative, publicity, organization or participation of members, compromising the group continuity. This system will unify and strengthen
the relationship between them. Innovation and technology helping women achieve their goals. ;)

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

XXGathering is a multi-functional web-based tool developed for women. Creating an account will enable you to select your preferences, connect with peers, join groups, share common interests, develop group projects, etc..
Your profile will be fed with updates through a mobile client, which will be available at XXGathering Portal. This client grants further interaction with XXgathering.
This system will help women who are mothers, working women, grandmothers, housewives, friends, volunteers, wives and still need to be beautiful all the time to keep
up on your preferences and contribute to the social good. Women can start helping themselves, together they can make a difference to where they live.
And then become an example to be followed by many others, thus making a difference in many other places and helping more with their ideas, work and initiative.
Doing good to herself.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

XXGATHERING PORTAL FEATURES:
PROJECTS: ANY USER CAN CREATE A PROJECT. USER WILL BE ASKED TO SET A GOAL AND DESCRIBE THE PROJECT'S NECESSITIES, DEFINE THE ROLES, INDICATE ACTIVITIES AND SO ON, WOMEN WILLING TO HELP CAN REGISTER BY CHOOSING ONE OF THESE ROLES, FOR INSTANCE, CRAFTS WORKSHOPS, SOCIAL PROJECTS FOR THE NEEDY OR AN INITIATIVE TO CREATE A COMPANY OR ASSOCIATION. IT IS POSSIBLE TO CREATE CAMPAIGNS FROM A PROJECT. THE PROJECT MAY HAVE A FINANCIAL RETURN OR NOT.
GROUPS: GROUP MEMBERS CAN CREATE TOPICS FOR DISCUSSION ON SOME SUBJECT AND MEETINGS. THERE WILL BE A GROUP LEADER WHO WILL BE ELECTED BY VOTES OF MEMBERS.
THE LEADER CAN BE EXCHANGED IN THE FOLLOWING CASES: WITHDRAWAL OF THE CURRENT LEADER OR BY REQUEST FROM 60% OF MEMBERS. GROUP IS GENERAL (REGARDLESS OF REGION).
YOU CAN CREATE SUBGROUPS ASSOCIATING WITH A GROUP (GENERAL) AND A REGION (STATE, CITY). THE SUBGROUPS OF THE GROUP WILL RECEIVE UPDATES (MOTHER).
CAMPAIGN: A CAMPAIGN CAN BE CREATED BY MEMBERS OF GROUPS OR IT COULD BE PART OF A PROJECT, FOR EXAMPLE, VIOLENCE AGAINST WOMEN.
WORKSHOPS: CAN BE CREATED TO PROMOTE CERTAINS GROUPS' WORK.
JOBS OPPORTUNITIES, COURSES, ARTICLES ON CAREERS FOR WOMEN;
ART, LITERATURE, CULTURE, SPORTS AND DANCES
NEWS, GOSSIP AND HUMOR.
TIPS ON HOME GARDENING AND RECIPES
HEALTH, BEAUTY AND SEDUCTION HINTS
ROOM FOR USERS TO SHARE THEIR LIFE LESSONS AND STORIES OF OVERCOMING.
WOMEN WHO CHANGED HISTORY! FOR EXAMPLE ADA LOVELACE, THE FIRST PROGRAMMER IN HISTORY!
MOBILE:
UPDATES OF THE GROUPS, PREFERENCES, PROJECTS, COURSES, MEETINGS.
TALKING TO GROUPS OR PRIVATE.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

Don't have a portal with the same features with client-mobile.

IMPACTO SOCIAL

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Qual(is) tipo(s) de solução(ões) sua iniciativa apresenta para melhorar a vida de meninas e mulheres através do uso da tecnologia? [selecione alternativas que se aplicam ao projeto]

Acesso a tecnologia, Acesso a cuidados de saúde, Acesso a oportunidade econômica.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

Approximately 125 words left (1000 characters).

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 1 - 3 anos?

Many women using the portal. Interacting and helping other women.Making a difference.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

Development team. Investing in developers.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Analyze and diagrams of the system under development. Design set.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Design set.

Atividade 2

Diagrams analysis

Atividade 3

Begin to develop

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Great advances in the development of portal and client-mobile.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Development.

Atividade 2

Begin to develop the client-mobile

Atividade 3

Test steps

História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

I participated in some groups of women who fought for their rights. There was no organization and the groups over. Many women access social networks in search of tips, opportunities to talk and meet people. A portal that helps unify the many women seek. Having access to information, each group helping as you can.

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Together we can make the portal to help women. Help the women to help others people.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Approximately 50 words left (400 characters).

elisha wabwile

Brilliant Gata which is planning to offer funding to the needy and bright students.

Sobre Você

Organização: Brilliant GATA mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

ELISHA

Sobrenome

WABWILE

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Brilliant GATA

Página da organização na internet

País da organização

Quênia, XX, nairobi

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Quênia, XX, nairobi

Sua organização é

ONG/OSC

Seu papel na Educação:

Estudante.

Natureza da escola na qual seu projeto está afiliado:

Pública (mensalidade gratuita)

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Entre 1 e 5 anos

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Expandindo (o próximo passo é aumentar o impacto em escala local ou mesmo global)

Há quanto tempo seu projeto está em atividade?

Ainda na fase de ideia, mas você deseja lançá-lo em breve

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

We identify needy and bright students who has no hope with life,and try to come up with ways on how to help this bright students nature their future.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

We seek for funds from different NGOs,businesses,Government,Well wishers so that we can help paying school fees for this really,needy and very bright students.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

For example,at the moment as a whole,we are experiencing a drop in skilled personnel who can work in various industries for the better of our living,therefore naturing this bright student and make sure he/she reaches at college and does the career of their choice and interest,we find that we will boost the economy worldwide.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

At the moment,we are having equity foundation who are also doing the same,the main difference between us is that we are planning to nature the students right from the lowest level of study,of which this competitor of ours dont do,they only support pupils who are through with primary level of education.the main challenge that we can face is that lack of supporters,equity has more supporters in terms of money than we have.

Agora que você falou sobre sua solução, ajude-nos a entendê-la melhor

Defina sua organização, programa, serviço ou produto em 1-2 frases. [140 caracteres]

Brilliant GATA is a newly innovated company,with eight founders who decided to come up with a program of funding bright poor students.

Identifique o que é inovador na sua solução em 1-2 frases. [136 caracteres]

paying school fees for the totally need students who were initially hopeless for life.

IMPACTO SOCIAL

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Temas relacionados à inscrição

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

The main impact is that naturing the future of young bright students,so as to create change to the industries and coming up with new innovations for world industrialization in future by the same students.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 1 - 3 anos?

In the next three years we need to have first slot doing well in their academics.
In 3 years to come,we plan to have greater number of students enrolled through our support that is when we have enough money.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

The key thing is that lack of support in terms of funding,but we plan to take even loans to pay just making sure the students are proceeding with their studies.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Moving in every county in kenya and establishing/identifying students.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

selecting the county representatives.

Atividade 2

arranging for the meetting to discuss on the cretiria of selecting students.

Atividade 3

official sending of representatives to the field.

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

first slot of students enrolling for the program.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

carrying out interviews

Atividade 2

Then the approval of the students by select committee

Atividade 3

official enrollment into the program

História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo. [125 palavras]

We just met in a Hotel,taking coffee and one of us talked about another fellow who had potential in his life,was an extremely bright student but just got diminished because of lack of funds.

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

We are 8 founders of brilliant gata,and we plan to get into conjunction with other external organizations just to boost our initiative.

Qual o perfil da equipe (colaboradores, voluntários etc.) que vai garantir o cumprimento das metas de crescimento identificadas por você na seção ‘Impacto Social’?

We are planning to get serious people who will volunteer to support the program from all the 47-counties,and also these will become members of the organization.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

To offer support in terms of paying school fees to the needy but extremely bright students starting from kenya to global.

Transição do modelo de doença aguda para a prevenção e o cuidado de longa duração, com monitoramento computadorizado

Volunteers of America é uma organização social de serviços humanitários que apoia mais de 2 milhões de pessoas em mais de 400 comunidades em 46 estados.

Sobre Você

Organização: Volunteers of America mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Ganesh

Sobrenome

Babulal

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Volunteers of America

Página da organização na internet

País da organização

Estados Unidos , MN, Eden Prairie, Hennepin County

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Estados Unidos , MN, Several cities in Minnesota, Colorado, Iowa, Arizona and Vermont, Hennepin County

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

Wayne Olson is the Senior Vice President of Healthcare Operations and Development for long term care at Volunteers of America. Mr. Olson is a visionary who continually works to improve efficacy of efficiency of healthcare cost and quality.
wolson@voa.org
(952) 941-0305

Phyllis Stengal is the Director of Home Based Services for Volunteers of America. Ms. Stengal is a leader in developing best practices for older adults to age in place with decades of clinical and corporate experience.
pstengal @voa.org
(952) 941-0305

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Estabelecido (estágios anteriores completos e com sucesso comprovado)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Em execução entre 1 e 5 anos

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Acesso, Custo, Qualidade.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

In the USA, the older population (≥65) was 40 million in 2010 and is projected to be 72.1 million in 2030; in this population, 1/3 will experience a fall (1). As older adults transition to long-term care (assisted living and nursing homes), falls continue despite having integrated environments and professional staff. In 2008, 19,700 adults died related to fall injuries; there were 2.2 million nonfatal falls in 2009 with 581,000 hospitalizations—the resulting medical cost rose from $19 billion in 2000 to $28.2 billion in 2010 (2). Chronic and neurological disease further complicates this. Due to limited funds in healthy aging and Medicare/Medicaid services, it is crucial to devise practical measures to stop and regress the exorbitant costs and high death rates.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

In long-term care, the solution is a simple, noninvasive system of sensors and software that gathers and measures data on a secured server, accessed by professional caregivers. Using a system of wireless sensors from the WellAWARE corporation, clinical staff amass clinical and daily performance data on specific activities of daily living, including: sleep, heart rate, respiration, toilet visits, showering and movement in room, 24 hours a day. No cameras or microphones are used to maintain independence and privacy. From the data, analytical software compiles trends to give a baseline for each person. Professional staffs review data daily to address quality of sleep and emerging health conditions like urinary tract infections, bacterial/viral infections and poly-pharmacy issues to reduce falls. The impact of this novel solution has been proven in a clinical setting. It has the potential to revolutionize long-term care nationwide to help older adults age without fear of falling.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

Our mission is to transition from a sickness model to a prevention and wellness model of care in long-term care using non-invasive sensor monitoring to reduce falls and increase the quality of life for older adults. We can monitor safety, disease processes, pain and medication management to proactively intervene when issues develop over the course of days or weeks. Changes in a person’s baseline activities and behaviors tend to sync with disease processes to provide information for a proactive, preventative care model to reduce risks of falling and ensure success for aging in place. The implementation of the WellAWARE system has been installed and piloted in 6 assisted living residences and 5 skilled nursing facilities. The result of the multi-site pilots in Minnesota and Colorado has produce astonishing results. Within three months of implementing the WellAWARE system in a busy skilled nursing facility in Colorado, there was a 66% reduction in monthly falls, from 9 to 3. In addition to the effectiveness in fall reduction, the data mined from the sensors has fostered vital insight into sleep patterns for each resident—it allowed front line staff to tailor pain medication closer to 3 resident’s bedtimes to increase longer and restful sleep, prevented increases in 4 potential urinary tract infections and reduced caregiver stress on staff by evincing residents who could not re-position themselves during the night, who in fact could. This model can blossom into a national prevention medical model to impact the lives of older adults in long-term care.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

To date, we are unaware of any partnering organizations or competitors who are advancing work in this frontier of prevention and productive aging. Good Samaritan Health System has begun to look at this technology and may implement it in assisted living facilities. Volunteers of America advocates to be an innovator of integrating this concept in long-term care as evidenced by our multi-site and state pilots and potential expansion into all facilities. We have created several models: (I) prevention, (II) risk factors for aging older adults, (III) measuring the relationship and success of this program, (IV) multifactorial overlapping domains of caregivers, the older adult and monitoring system (models provided in media section). No one else is addressing this issue in this concerted manner.

IMPACTO SOCIAL

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História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

The Executive VP of Operations for VOA, Wayne Olson, has had the forethought and belief in this technology from the beginning thus, committing to the installation of this technology into all of the VOA/NS skilled nursing facilities at not cost to the residents. He attests that if this technology is effective in the assisted living setting, why would we not utilize in our skilled nursing facilities. It has the potential to increase the quality of life for our seniors in any living situations. We aver this has the potential to change the world; we do believe it has the intrinsic capability to forever change the future of healthcare, allows older adults to safely age in place and the ability to reduce billions of dollars resulting from falls annually. We believe the feasibility and unique role of this technology makes a novel solution to this problem.

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

The Institute for the Future of Aging Services reports aging adults with neurological conditions including memory loss do not often have insight or cannot self-report changes in daily health. Staff, family or friends who deliver care are responsible for noticing the changes and coordinating care delivery (3). Our goal is to create a sustainable and replicable model of prevention monitoring to reduce accidental falls to less than 10 percent based on national statistics and improve the quality of life of older adults. Our long-term goal is to have this technology present in long-term care facilities and homes of older adults to eliminate falls. The technology exists—we will prove the efficacy and ease of use by gathering data and publishing results in peer-reviewed journals.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

Sleep deprivation leads to increased falls, disorientation, emotive changes and overall decrease in quality of life (4). More than 65% of residents living in long term care experience clinically significant sleep disturbances (5). As mentioned, we did not anticipate how innovative and encompassing the results were. Since we piloted the monitoring system in our facilities, we have seen widespread impact across all venues of daily living beyond just fall reduction. We have noticed an overall decrease in on-set of urinary tract infections, increased efficiency of medication regime tailored to each resident, decreased skin integrity issues and an overall improvement in sleep patterns. Both the residents and staff report an overall improvement in quality of life and care from the pilot periods of 2-3 months. These results were replicable across all 11 multi-site pilots. This system operationalizes prevention based on data and fosters partnership between older adults and staff.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

In the next 5 years, we expect noninvasive sensory monitoring to be integrated in long-term care facilities nation-wide. We recognize the import and causalities this technology holds in creating a model of preventative care and reducing costs in accidental falls and other illness. We envisage a reduction in medical expenses will nurture a networking of long-term care agencies to collaborate on a national model of preventative care to transgress the current medical model of acute management. Based on this success, cost of the technology will significantly drop and families will be motivated to implement it for older adults living with them/living alone. We acknowledge that national recognition and buy-in are two initiatives needed to impel change in practice and to impact current trends.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

There are two barriers. The data obtained in older adult’s daily life can impact their care; yet, it is contingent on front line staff using it—training can solve this. The second barrier is the import of publishing in peer-reviewed journals and partnering with research Universities. Patient reports/caregiver observations are subjective measures of the success of a program—one method to validate its success is to do retrograde research and publishing. In order to to obtain support, we require reliable, objective and tenable data to convince caregivers and researchers in aging of this success. We plan to use validated questionnaires like the Impact on Participation and Autonomy (IPA), Beck Depression Inventory (BDI-2), Quality of Life Scales (QOLS) and fall history/risk.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Train two staff to collect 3-month data from each pilot site using fall history/risk, scales on quality of life and depression.

Atividade 2

Write manuscript on technology, objective measurements and correlates of impact and success from all data gathered.

Atividade 3

Send manuscript for external review and submit to peer-reviewed journals post revision; Potential Journals: AJOT, JAMA & others.

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Implement the WellAWARE monitoring systems in all our long-term care facilities—both assisted living and skilled nursing.

Atividade 2

Consult with WellAWARE Company to create a national committee to implement a preventative model of care for long-term aging.

Atividade 3

Collaborate with researchers at Washington University School of Medicine and Brown School of Social Work to look at efficacy.

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

VOA has community and corporate partners. For this initiative, we have already partnered with WellAWARE systems; they have various partners including, Good Samaritan Society, Eden Alternative, Phillips lifeline and Blue Highway. We have also initiated conversations with Washington University School of Medicine (WUSM) for collaborative research on reliability and validity of this project and national implementation. WUSM is currently ranked 4th in research and 2nd in academic rigor according to US News and World Repot. Our partnerships will be a force to change healthcare in America.

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

The first phase will target older adults in 14 long-term care VOA facilities nationwide; then we hope to bifurcate to all non-VOA long-term care in the US. By partnering with WellAWARE systems, we can expand to other partners and present the results and its efficacy. This will require multi-site, national collaboration between non-profits and for-profit organizations. Another promising market is the government. The Affordable Care Act plans to improve preventative health coverage in state Medicaid programs in 2013. This serves as a fertile venue to approach and launch on a national scale (6).

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

We aver this innovation is a groundbreaking success based on extant analyzed pilot data. We need to demonstrate the efficacy of the intervention and its potential to revolutionize long-term care nationally. Our company has invested substantial capital in this technology with 11 pilot sites across 4 states. We believe it is the future of preventative care and healthy aging. We have begun discussions with Washington University School of Medicine about its potential implications and they are willing to collaborate pending an expanded, galvanized data set with results. Washington University is a leader in healthcare and would be a crucial ally, thus we are confident that upon validation of this model and technology, we can move to discussion with other agencies for national implementation.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

The work we are proposing has never been done in practice, research or academia and is perhaps the most novel. With soaring healthcare costs and a burgeoning population of older adults change is imminent now. This grant would be invaluable in proving the efficacy of this innovation. We already have the plan, support and network, but are lacking the funds to impel the process.

Protein Project

We bring good in the world food system by making tasty and nutritious meat out of vegetable protein instead out of animals.

Sobre Você

Organização: De Vegetarische Slager mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Background Information

Nome

Armanda

Sobrenome

Govers

The competition is only open to people between 18-34 years-old and resident in UK, Ireland, Sweden, Denmark or the Netherlands. Does this apply to you

Sim.

Country of residence of entrepreneur

The Netherlands

Tell us about your personal background. Why are you passionate about this issue? Making an idea a reality takes innovation, dedication and strong leadership. Do you have the necessary entrepreneurial skills to realize your vision?

I finished my law degree specializing in environmental law. I learned that every one has the right to a clean and safe environment. I started to volunteer for Greenpeace. Nowadays I work for a sustainable mattress supplier and I will be working fot the Dutch Vegetarian Butcher. Next to this I'm completing a project concerning awareness around plastics and I am the coordinator of the Amsterdam volunteer group for Greenpeace. Next to this I am a lecturer for Greenpeace and I'm following a traineeship Improving the World. One of my personal missions is to turn this world vegetarian. There's no doubt about it I will live so see this dream become reality.

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

De Vegetarische Slager

Página da organização na internet

País da organização

Holanda

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Holanda

Sua organização é

Privada

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

The problem: unnecessary inefficiency and suffering in the food chain.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

We are trying to make the food chain more efficient by using vegetable protein instead of animal protein to produce meat. There are a lot of vegetable crops that have the nutritive value and structure that animal meat has. The benefits are: a significant reduction of the use of natural resources, a significant reduction of the emission of greenhouse gasses, a significant increase in worldwide foodstock, a growth in employment and elimination of mass animal suffering.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

We produce chicken, meatballs, tuna and other products out of soybeans. We also use a Dutch grown bean called Lupine, which has an even smaller footprint, because it does not have to be imported. Unfortunately this bean is grown on a small scale, so we cannot use it for all of our products yet.

For 1 kilo of meat one needs 7 kilos of soy. We use the soy to make to meat, rather then feed the animals with it and make them into meat products.

The products have the same nutritional value as animal meat and taste even better. Especially considering all the benefits.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

Our peers are all consumers that like to eat meat.

Our competitors are the producers of meat and meat replacers.

We are better than the producers of animal meat, because this form of production cannot last forever. Our production of vegetable meat on the other hand is sustainable.

We are better than producers of meat replacers because our products resemble meat very well, better then any other meat replacer in the Dutch market.

Select the stage that best applies to your business

Operating for 1-5 years

IMPACTO SOCIAL

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What is the social impact you have had to date and how you measure it?

We see a growth in demand for meat replacers. Our business model raises awareness concerning the production and consumption of meat and consumers are considering to eat vegetarian more regularly. Because with our products the consumer does not have to miss out on the nutritional value, taste and structure of meat. In 1,5 year we created 160 selling points in the Netherlands.

On a bigger scale a vegetarian lifestyle is social to people that live in starvation: there is enough food in the world, but it is divided in an inefficient and unjust way.

What barriers might hinder the success of your business? How do you plan to overcome them?

As we already mentioned the Dutch bean called Lupine is being cultivated on a small base. We are lobbying with farmers and the Dutch government to grow this Lupine business. But so far there is not much corporation from these conventional parties. We would love to see a change for the better. It is always better to use local foods, so we don't have to import soy for our products.

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

How does your model address financial, social, and environmental sustainability?

The products we develop are being sold to consumers and businesses for a profitable price. So far the products are more expensive than animal meat. For the price to drop we need to increase demand and we need to optimalise our production. For the latter we work together with producers in the food chain, for the first we will need to find more partners for marketing opportunitiies.

Awareness & learning

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How do you see social entrepreneurship contributing to the improvement of developing countries?

Developing countries deserve the same chance we have for wealth and happiness. For that basic needs have to be fulfilled: food, water, housing and education.

Our concept helps to bring more efficiency and justice in local and worldwide food systems, giving developing countries a better chance in feeding their people.

What aspects of your stay in Uganda as part of the competition do you think you will find most challenging and rewarding?

The visit to the organic vanilla farm. I would love to see this great example of a fair and sustainable farm in a developing country. To learn how it works in practice and what has to be done to implement this all over the world.

wooden bowls

It is a sustainable and beautiful woodenbowl.

Sobre Você

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Background Information

Nome

Marlene

Sobrenome

Magelund Larsen

The competition is only open to people between 18-34 years-old and resident in UK, Ireland, Sweden, Denmark or the Netherlands. Does this apply to you

Sim.

Country of residence of entrepreneur

Denmark

Tell us about your personal background. Why are you passionate about this issue? Making an idea a reality takes innovation, dedication and strong leadership. Do you have the necessary entrepreneurial skills to realize your vision?

I am a student at the Aarhus school of architecture in the studio for Design. Subjects like sustainability and innovation are high on the schedual.

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Página da organização na internet

País da organização

n/a

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Dinamarca, AR

Sua organização é

Selecione todas as opções válidas

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

The rainforest is disappearing in a fast rate. It is important to be more considerate of our earth and not use up all our resources. The forest is very important for the entire world's ecosystem. Therefore it is important to be aware of how many trees are cut down, and make sure that we use every little part of them.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

I have designed a wooden bowl that is made from wooden leftovers. The bowl is a reinterpretation of a classic wooden bowl. The small pieces of leftover wood that make up the bowl are braided together with cotton or leather strings. The strings create a pattern under the bottom of the bowl and are finishes of with knots in the top.
The bowls can be stacked to take up the least amount of space when transported or stored away.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

To make the product even more sustainable the bowl can be produces where the wood is from. The men can cut the wood and the women can braid the pieces together, in that way you can involve the entire community and ensure work for the local people. It also ensures that you don’t have to transport the wood to Vietnam to produce the bowl and then send it to the store. This way you remove the middleman and reduce the CO2-admission.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

A lot of manufactures use wood from the rain forest, but most of them send the wood to be dried somewhere else, to be produced somewhere else and then finally the finished product is send to the western world. Nobody uses the qualifications the local people have because it is easier to produce the product in Vietnam than to take the time to educate the local people.

Select the stage that best applies to your business

Em execução por mais de 5 anos

IMPACTO SOCIAL

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What is the social impact you have had to date and how you measure it?

What barriers might hinder the success of your business? How do you plan to overcome them?

It migth be to expensive.

SUSTENTABILIDADE

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How does your model address financial, social, and environmental sustainability?

Social sustainability: Educate the local people, and give them jobs and a way to make a living.
Environmental sustainability: Reduce the CO2-admission by using less tranportation. Using leftover pieces of wood to make sure nothing goes to waste.

Awareness & learning

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How do you see social entrepreneurship contributing to the improvement of developing countries?

If you educate people and give them a skillset they will be better set for their future. They will have a better possibility to brake out of poverty which is big issue in developing countries.

What aspects of your stay in Uganda as part of the competition do you think you will find most challenging and rewarding?

I am terrified of flying so that would be a pretty big challenge. I would of cause be very rewarding to experience a completely different culture in a different part of the world.

Ongoing progress & individual performance analysis to enhance EPI

The name of my organization is WHO. I am now working in IVD program to enhance the EPI program.

Sobre Você

Organização: WHO mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

nasir

Sobrenome

khan

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

WHO

Página da organização na internet

País da organização

Bangladesh, DHA

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Bangladesh, DHA

Sua organização é

Privada

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Selecione todas as opções válidas

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

UN organization

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

1. DR. Abu Jafar Md. Musa,66/A-3 Monipuripara, Tezgaon, Dhaka, Bangladesh, Phone-008802- 9123151( R), Mobile- 01819487770,Director admin, Director General of Health Services, Ministry of Health
2. Dr. Serguei Diorditsa,Phone-01714165218, Email- diorditsas@wpro.who.int, WHO-WPRO

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Crescimento (seu piloto está em andamento e começa a se expandir)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Em execução entre 1 e 5 anos

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Acesso, Qualidade.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

The problem I want to solve is to attain coverage for fully immunized child to at least 90% within the first year of life. The other problems related to achieve this goal is lack of proper and supporting supervision. There are lack of ownership, commitments and motivation among the service providers. It is quite straightforward to increase the coverage up to a certain level. But after that level is achieved it is really hard and needs an efficient strategy to achieve the coverage up to 90%. So I want to find a strategy so that 90% vaccination coverage for all the antigens could be achieved before the 1st year of life.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

The strategy is to boost up the moral of the healthy workers and supervisor and promote a strong desire among them to reach the goal. The 1st stage is to find the small area statistics about the performance of the individual health worker. It will be done following ongoing progress analysis method. Then compilation and analysis will be done by using a calculator and creating a summery measure. The performances for Measles, Penta-valent vaccine (DPT, TT, Pertussis, Hib HepB), TT (CBA women), BCG, polio will be compiled and necessary weight will be given to these performance according to importance. Then, grading will be done individually for all health workers. Finally, results will be discussed will all stuffs during monthly meeting on regular basis so that they feel encouraged about their work.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

For strengthening routine EPI and program as well as make the world Polio free there are many standard strategies are in place like NIDs, DQSA, Measles catch up campaign, WHO 30 cluster surveys, Measles Follow up, Follow up of left out and dropouts. However, each of these strategies has their own limitations which can not address the problems completely. According to my solution I want to motivate stuffs and supervisors to achieve the objectives by creating ownership and responsibility for desired outcome.
It will be a holistic approach which will encourage health workers to do their best work at the same time results of their effort will be estimated at a regular interval to motivate them to improve their work. A very simple, crude and quick method will be adopted to find the individual performance analysis similar to WHO 30 cluster method but only one cluster will be done for each health workers area. Unlike WHO 30 cluster method, only the current progress will determined. In addition to data quality will also be determined through a preset questionnaire.
Specific example: Results will be classified as, regular, irregular, due and complete. Grading of health workers will be done as 1. Good, 2.Satisfactory 3. Not Satisfactory

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

EPI and Polio eradication activities are a team work. Many organizations both internal and external, government and non government, developing partners, voluntary organizations, professional associations, and community leaders have contributed in improving the EPI activities. However the program is planned and coordinated by the Gobvernment health workers through 140000 outreach sites throughout the country. Health workers provide EPI vaccines once every month with a pre fixed schedule. Approximately 94% of these service providers are Government health workers. Government healthy workers are involved in Planning, service delivery and social mobilization while NGOs are involved mainly in social mobilization program which in turn help to generate demand for vaccination from parents.

IMPACTO SOCIAL

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História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

Analysis of coverage evaluation survey for multiple years shows that the there is an improvement of coverage up to certain level but after achieving a certain level It is very difficult to attain further improvements until special strategy is taken. For example, Sylhet District of Bangladesh is one of the poor performing districts with coverage with only 54.4% FVC. Lots of efforts was given to improve the coverage but without any significant result. Ultimately we applied our strategy. After analysis of the performance gradation was done in 3 categories. 90-100%= Good, 80-89%= satisfactory <80%= Not satisfactory. When we shared the result with the health worker and their supervisor there was a tremendous consciousness among them in a short period tremendous improvement and CES in 2006 rose to 74.7% (coverage evaluation Survey 2007)

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

The goal is to maintain the Polio eradication status in Dhaka City Corporation. Eliminate measles and neonatal tetanus. In addition, control other vaccine preventable diseases. To achieve this goal we are trying to attain immunization coverage of all antigens at least 90% before the first birthday of the child. We will encourage and motivate health workers constantly through repeated small area statistics findings through simple cluster survey. It will not represent the coverage, very accurately, but will provide a rough estimate of the individual performance of all health workers and supervisors. Ultimate goal is to reduce child mortality by at least 50% from 2007 estimate.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

I have already implemented the strategy in two districts in Bangladesh named Sylhet and Sylhet CC during 2006 and 2007 where I worked at that time. The impact was commendable. The improvement in coverage during these two years in comparison to previous years proves that the strategy was very effective. In Sylhet the coverage increased from to 74.7% in 2006 from 54.4% in 2005 and in Sylhet CC the coverage increased to 75.2% in 2006 from 58% in 2005. (Coverage evaluation Survey 2006) Now I am working in Dhaka City corporation area. The Dhaka City Corporation is the most vulnerable area in Bangladesh. It is 4th largest city in the world in terms of population. However, the EPI coverage is lowest amongst all the 6 City Corporation of Bangladesh. The EPI coverage in DCC is 69.9 % whereas the national coverage is 79.4% (National coverage evaluation survey 2010). I will soon implement the strategy in DCC.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

The projected impact over the next five years is increased and sustained coverage of all antigen through routine Vaccination gradually to at least 90 % in Dhaka City Corporation ( DCC) area.
In DCC area Polio Eradication status will be maintained, Neonatal Tetanus elimination
status will be maintained , Measles Mortality will be reduced by 90% compared to 2007 estimates, prevalence of chronic Hepatitis B infection among 3-5 years old children will be reduced by 80% over the 5 year compare to 2003
Under 5 Child mortality will be reduced by 90% due to Hib disease by 2017
compare to 2012.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

1. Frequent turn over of trained manpower due to financial social causes,
2. Supervision and monitoring not done properly. If it is not done seriously the vaccination coverage will not increase as expected.
3. In the city area there will e constant migration of children. In these regard special attention should be given to urban slum dwellers
4. Strict maintenance of recommended dose schedule of vaccines to avoid invalid doses
5. Preservation vaccination card and minimizing dropout rate in case of multi dose vaccines.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

To complete at least 1 cluster survey in all health workers area separately in collaboration with the partners

Atividade 2

: Analysis of the report and to prepare a summery and give points 0-100 to all health workers.

Atividade 3

disseminate the result to all health workers to motivate them to do their best work and on the job training.

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

To complete at least 1 cluster survey in all health workers area separately in collaboration with the partners

Atividade 2

Analysis of the report and to prepare a summery and give points 0-100 to all health workers.

Atividade 3

disseminate the result to all health workers to motivate them to do their best work and on the job training.

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

There are many partners for EPI and polio Eradication program currently working in Bangladesh. They have their own fund and works in collaboration with the government workers. The main partners for EPI and polio eradication in Bangladesh are- Rotary international, UNICEF, WHO, JAIKA, BRAAC, Save the Children UK, World Vision, and other numerous NGOs.

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

As I am working in Dhaka city corporation area and approximately 1/3rd of the city corporation is under my jurisdiction, I have a target to implement the idea and strategy in the city corporation which is under my supervision. I will implement the plan for two year and after two year I will conduct a 30 cluster survey both in intervention area and non intervention area to compare the impact of the strategy.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

Community leaders, school teachers, students can play significant role in strengthening awareness among the community people about EPI. There should be strong team work and there should be a supporting relationship among the team members and colleagues.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Addressing Cultural Practices in Delivering Healthcare

Approximately 20 words left (160 characters).

Sobre Você

Organização: University of Pikeville mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

renay

Sobrenome

scales

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

University of Pikeville

Página da organização na internet

upike.edu

País da organização

Estados Unidos , KY, Pikeville

Países onde este projeto vem gerando impacto social

África do Sul, KN, Durban-- Zulu Land, Umlazi

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

Determined site for new medical school 2001

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

Tokasani Xaxa - Chair of Community Devlopment
ClaCla Mkize - Dean of Arts and Sciences

UKZN 01127314652479

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Estabelecido (estágios anteriores completos e com sucesso comprovado)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Em execução entre 1 e 5 anos

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Custo.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

Many medical schools across the globe are preparing students scientifically and clinically to be competent doctors. Very little, however is apparent in their preparation for work across many different cultures and social identity groups. Physicians, therefore, are underprepared to impact patient efficacy with orders and instructions given them because of the manner in which that information gets communicated and the maintenance systems that conflict with patients’ cultural or religious beliefs and values.

Additionally, US physicians and scientists preparing doctors can impact the quality of training for student across the globe and other regions of the world can impact us by the sharing of knowledge and experiences in a way that is relative and can also impact the quality of services

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

The Global Ed Consortium at KYCOM and a designated internal medical school partner provide both aspects of training to faculty and students. Exploration of inclusive communication styles and methodologies, and information about cultural and belief practices will lead to an understanding of other phenomena that will be evident in working across patient populations, especially underserved in both countries/environments.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

We provided classroom and experiential learning for faculty and medical students. Such is provided through Community and Behavioral Medicine and Community Health curriculum. This preparation connects in a number of ways, but in our view, primarily through standards for patient ethics. For example, how do you treat a patient whose belief system supports the first line of defense to a health condition as evaluation by a traditional healer from their ethnic group? Through our experience with working with a premiere research university in South Africa, we have learned that the route to Western medicine is through the adaptability of providing both where possible. The patient and patient’s family is much more likely to follow the “orders” of physicians when honoring beliefs and ideologies takes place in treatment and care across many differences. This is only one example. We, specifically, sit in Appalachia where there are different cultural and religious beliefs about healthcare. Better preparing doctors, particularly like those trained in Osteopathic Medicine who seek to work in regions underserved medically, to apply this model can be crucial to doctor-patient relations and overall quality of life and practice.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

Others are not specifically engaging this particular outcome to our knowledge. There are many faculty and student exchange programs that primarily involve travel to other countries to tour facilities and to meet and greet. Very few, combine classroom curriculum with experiential learning including distance interactions and shared case studies. Addressing a multiplicity of dilemmas; becoming more culturally competent; and exchanging preventative and treatment ideas have not been part of medical school preparation.

While not viewed as competitors, there are student-generated programs that assist global partners through a church mission agenda and also emergency support programs to which doctors and doctors-in-training have access. These mission trips certainly provide community support,

Temas relacionados à inscrição

IMPACTO SOCIAL

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História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

In recent years, I lead an effort to establish a course in Global Health in connection with my U.S. University and University of KwaZulu Natal (UKZN) in Durban, South Africa. After piloting the work, and holding a 6 credit hour course for undergraduate and graduates in South Africa, the realization of what I had included in the course under “community engagement and cultural exchange.” While these were ancillary to the course content and field assignments, it became apparent that an opportunity to impact learners, particularly those who are likely to address the needs of people nationally and internationally, by affording experiences and learning about various aspects of client values and beliefs, the efficacy of achieving the desired outcomes would be positively affectedI watched our U. S. students struggle in their attempts to perform well in communicating effectively with people, not because of language differences, but largely due to refusal to even acknowledge cultural mores and

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

My goal is to pilot an experience between students in medical school where I am a non-traditional faculty member (ethics and diversity), and students at the medical school in UKZN (or another identified non-U.S. medical school) to develop an open dialogue and case review process where they can discuss their different perceptions and strategies to address ways to communicate with prospective patients and adopt treatment plans that are inclusive of these practices earlier described.
I anticipate comparing these to a control group tasked with the same process without the benefit of the collaboration. By utilizing and a pre and posttest, I will contrast and compare the outcomes to determine whether there were differences. I will also review the outcome with a panel of experts and will deter

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

I have not attempted this solution in this environment. I do, however, have three years of experience with the global health project. My assessments for that project had to do with student outcomes relative to positive change in their cultural attitudes and student satisfaction with the experience. The assessment for this project will address impact on behavior. The former experience does serve as a guide for establishing the instrument(s).

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

This pilot will be a catalyst for continued work globally. To gather longitudinal data, it would great to continue with UKZN. We will evaluate the relationship relative to this work after the pilot. It could be a foundation for work with another non- U.S. organization or to expand to multiple relationships.

Within five years, content of this exchange will be updated based on learning from this pilot and preceding years. As we further evaluate the utility of this program, we may also consider collegial work with departments teaching science to undergraduate students. Allowing impact across the curricula would be great to chronicle.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

While it is my desire to partner with UKZN, any agreements between their campus and ours could possibly occur. Also, stigma based on unfamiliarity with South Africa, the country, and the continent of Africa could negatively impact interest of students and faculty.

To overcome these possible occurrences, I will work closely with the Office of International Affairs where I have already established relationship, and the Medical School administration and faculty to ensure every effort is made to clear up any agreement concerns.

I will also hold a preview sessions for faculty and students to provide information specifically about the university, the medical school, and the region.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

The project will be completely supported by both institutions, class syllabi and schedules developed, and exchange begun.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

1) Implement an agreement between KYCOM – 6weeks – 8 weeks

Atividade 2

2) Enhance current technology to provide full support for project - 8 weeks

Atividade 3

3) Schedule class sessions and times with global partner 3 months

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

The pilot cultural exchange regarding health scenarios will have been completed and assessments completed.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

1) Hold a minimum or ten (10) sessions between KYCOM and UKZN

Atividade 2

2) Collect and analyze data sets from pre and post tests (control and experimental groups)

Atividade 3

3) Conclude from data collected and feedback from expert panel a) differences between groups b) impact of difference (if any) on

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

We currently have no relevant partnerships. As we grown our program, beginning with a double class in the fall, we have an opportunity to impact our first year and second year medical students in this new class. While relationships are in tact from work at a former institution that, so far, is being discontinued, we can capitalize on the interest and impact for South Africa and the U.S.!

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

The quality of teaching and learning at KYCOM is high and we are small enough to ensure the time commitment necessary to continue an already test idea in this new environment with new goals. We also have a president who was former governor of the state and interested in such enhancements and a dean of the medical school who will invest in programs and services that will ultimately impact the underserved individuals our medical school graduates, residents, and doctors target.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Mental Health Clinic School

Informação e formação em prol da saúde mental de qualidade para todos.

Sobre Você

Organização: Clinica Escola Neurociência da Aprendizagem e Psiquiatria mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Paulo Andre

Sobrenome

Fernandes Issa

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Clinica Escola Neurociência da Aprendizagem e Psiquiatria

Página da organização na internet

País da organização

Brasil, RJ, Rio de Janeiro

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Brasil, RJ, Rio de Janeiro

Sua organização é

Privada

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Entre 1 e 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

Finalista de um Programa de Empreendedorismo Sustentavel chamado Iniciativa Jovem
Finalista de um Programa de Projetos Sociais Inovadores chamado Artemisia Mega Start Up Lab

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

Daniela (+55)(21)8741-1418 daniela.pnap@gmail.com secretary since the beginning of the organization
Gabriela (+55)(21)8840-0642 partner of organization since the beginning 5 years ago

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Crescimento (seu piloto está em andamento e começa a se expandir)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Em execução entre 1 e 5 anos

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Acesso, Custo.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

Acesso a assistência em psiquiatria e saúde mental.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

Financiamento dos atendimentos em psiquiatria por profissionais e universitários da saúde mental interessados em um estágio prático pouco oferecidas nas universidades em sua formação.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

O médico psiquiatra atende o paciente com a presença e participação de alunos e profissionais de saude mental que pagaram para ter essa experiencia pessoalmente.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

Não há trabalho semelhante sendo realizado no momento. É muito raro médicos psiquiatras permitirem que outros profissionais da saude mental presenciem suas consultas.

IMPACTO SOCIAL

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História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

Inicialmente criei uma clínica de atendimento medico em psiquiatria por baixo custo. Mas era dificil pagar as contas. Comecei a dar cursos teoricos para estudantes e profissionais de saude mental para financiar a clínica. Percebi que o interesse pela experiencia prática ao vivo presencial era muito grande.

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

A meta é expandir esse modelo operacional em psiquiatria para todo o mundo.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

20.000 pessoas atendidas em psiquiatria.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

500.000 pessoas atendidas em psiquiatria.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

Falta de experiencia em gestão empresarial. Contratando profissionais ou conseguindo parceiros.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Desenvolvimento de um Plano de Negócio. Estabelecimento de Parcerias. Investimento em formação técnica.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Profissionalização do Modelo de Negócio.

Atividade 2

Legalização da Empresa.

Atividade 3

Recrutamento de Profissionais.

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Desenvolvimento de um modelo de franquia. Expansão por todo o país.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Auditoria financeira.

Atividade 2

Contratação de gestores.

Atividade 3

Treinamento dos colaboradores.

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Troca de experiência técnica em gestão e aprimoramento do modelo de negócio.

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

Pretendo atuar em todo o Brasil, principalmente nas áreas mais carentes de atendimento em psiquiatria e também focar nos usuários de drogas como o crack.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

Um ambiente de aprendizagem mútua e cooperação técnica através do interesse em comum de possibilitar assistência em saúde mental.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Os profissionais de saúde no Brasil não recebem formação técnica em gestão e empreendedorismo. Sustentabilidade.

"Moon light HCT" accelerating HIV prevention among sex workers among the Kampala City Urban Poor

Moon light HCT to meet the HIV/AIDS management needs for highly stigmatized urban poor population as well as vulnerable population including sex workers.

Sobre Você

Organização: SORAK Development Agency mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Muhammad

Sobrenome

Kyeyune

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

SORAK Development Agency

Página da organização na internet

País da organização

Uganda, KMP, Kampala

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Uganda, KMP, Kampala

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

Yes our organization has been recognized as one of those with best practices in TB/HIV prevention at grass root level(http://www.stoptb.org/global/awards/cfcs/bp5.asp)

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

1- Jenniffer Dietrich,Technical Officer- STOP TB Partnership -Challenge Facility for Civil Society;contact: email;dietrichj@who.int or telephone +41 22 791 5531).
2- Mulumba Moses,Executive Director Centre For health Human Rights and Development,email ;info@cehurd.org,tel+256 414523283

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Inicial (um piloto que começou recentemente)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Em execução entre 1 e 5 anos

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Acesso, Custo.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

There is a growing concern and demand for HIV/AIDS prevention in Uganda.The rate at which HCT is moving does not much the need and demand among sex workers of Kampala Urban poor communities.The urban poor spend much of their day time in informal trade to earn a subsistence income.No time unless in the evening hours when retiring home can this category of the population have HCT.
The fear and stigma hinder many sex workers and urban slum dwellers in coming out during day time to screen for HIV/AIDS,yet they explicitly demand for it.Sex workers sleep during day time as they have to 'work' at night.
Providing HCT under the cover of deem light of the moon accompanied by edutainment has proved productive in ensuring a high reach for vulnerable population accessing HCT.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

The solution to the high demand and meeting the unmet need for HCT among sex workers and urban poor is to provide HCT in the evenings,"Moonlight HCT".This will be accompanied with edutainment at strategic locations like road junctions,open grounds and near market centers.Clients are screened and are able to access results in less than 20 minutes including counseling.
SORAK will also undertake home visits to clients found positive with HIV/AIDS;Carryout psychosocial support and post testing counseling.
Clients will also be provided with a directory of HIV/AIDS service points from where positive persons will be linked to an effective referral system.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

'Moon light HCT' is unique and different approach to provision of HCT to vulnerable,highly stigmatized,and poor people who have to make a choice between earning a cent for a days survival and going to government health facility and wait for more than 3 hours waiting for HCT.
Moon light HCT is done between 6.00 pm -10.00 pm in the evening when all our targeted population are either retreating back to their congested dwellings.
This is also the time when sex workers are setting off for work.

For sex workers,HCT at this time comes at the right time when they seem to be 'caught in the act' i.e HCT to them provides a timely and instant reminder before they get involved in their trade.

Once rapid testing is applied many persons are reached at a time.
HIV/AIDS suspects come in freely under the cover of the evening darkness as they would not freely go to health units where they could be seen by other people who they may not have know whether they have also sought HCT.

Clients also have a feeling that even the counselor has not effectively recognized them and hence think that their private and confidentiality is protected.

By blending Moon light HCT with edutainment makes it attractive and relaxing and the persons goes through the trauma of HIV/AIDS screening.

HIV/AIDS Positive clients will trust the referral networks provided since they will have a source of reference to our counselors who will have encouraged them to seek any appropriate HIV/AIDS service.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

Our major peers and partners include Uganda Cares and AIDS information center.
We are different from them in that they are big and have a wider reach -country presence which make them fail to reach and meet details and solve intricacies associated with unique and vulnerable population.
SORAK is has the niche and grasp of working with grass root communities with time and an army of community based volunteer foot soldiers capable of mobilizing these highly suspicious urban population.

No big challenge is anticipated from these players other than overshadowing our impact.Our success may be attributed to them since they are big and have been in the HIV/AIDS programmes for long.

IMPACTO SOCIAL

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História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

SORAK got involved in HCT among both the rural(Mubende) and urban poor(Kawempe-Kampala district) communities.
It was easy to mobilize and reach rural communities for HCT but it turned out to be an uphill task to undertake HCT among urban settings apart from organized institutions like schools.
We tried door to door campaign in rural areas it worked,but still meet glaring challenges in the the urban setting.

During day time We could screen an average of 90 persons during the day(8.00 am to 5.00pm);
On day time caught us and we decided to continue with HCT beyond 5.00pm because we had to hint a target.

Aha! what a surprise in a space of 3 hours (between 6.00 pm -8. 00 pm) the total number of persons screened for HIV/AIDS was 3 times more than those whom we had screen for all day long.By the time we closed at 10.00 pm,more and more were still coming.We had discovered the trick and formula.Since then we have always preferred evening HCT which we have named 'Moonlight HCT'

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

This intervention aims at improving access to HIV/AIDS services among under-served and vulnerable urban poor communities.
Specifically this initiative will strive to achieve;
-Undertake HCT to 20,000 vulnerable urban poor person within 6 months.
-Provide psychosocial care and support and treatment to at least 30% of HIV/AIDS positive clients with 12 months of the intervention.
-Develop relevant and appropriate referral system for effective management of HIV/AIDS among HIV/AIDS positive persons.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

1. Young people are now more aware of HIV and AIDS related information
2. Improved knowledge of condom use.
3. Improved awareness on the importance of ARVs
4. Led to increased Knowledge On Cross Generational Sex and its problems among young persons
5. Increased knowledge of HIV and AIDS prevalence across different age groups
6. Improved knowledge on HCT and the importance of ABC strategy
7. Improved Knowledge on Correct Procedure of HIV & AIDS testing
8. Improved Knowledge on how HIV and AIDS is Spread
9. Created more awareness on PMTCT,leading to increased numbers of women seeking PMTCT in government health facilities
10. Formation of new HIV and AIDS clubs in schools

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

It is anticipated the this project will lead to the following in the next five years;
1- Reduced incidence of HIV/AIDS among sex workers
2- Behavioral change and positive attitude to safer sex as well as effective sex safer sex negotiation among vulnerable girls and women
3-Better health and treatment seeking behavior for HIV/AIDS and opportunistic infections including TB,STIs among HIV/AIDS positive persons
4- Reduced spreading of HIV/AIDS both through sex and from mother to children
5- Improved general health among urban poor communities.
6-Reduction in domestic and gender-based violence arising from the effect of HIV/AIDS among married couples.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

The failure of health units to effectively meet the treatment needs of our referred clients.
This might work to our disadvantage since it may be distressing and discouraging to first of all discover one to have HIV/AIDS and then refer that person and an incompetent or uncooperative service provider.
-Secondly limited resources amidst an upsurge of demand for HCT and HIV/AIDS services.Many HIV/AIDS positive person will be discovered and encouraged to seek ART.But government may not have the resources to meet this demand yet we shall have already created the demand after screening persons;who under all circumstance have to seek ART for the rest of their lives.
We shall overcome these through continued fund raising,development of effective referrals and treatment networks.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Have 10,000 urban poor provided with HCT

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Mobilise communities and procure test kits

Atividade 2

Undertake moon light HCT at selected and appropriate sites/locations

Atividade 3

Train 50 community based counsellor volunteers

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

20,000 Urban poor provided with HCT.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Support to routine HCT at selected sites

Atividade 2

Support to routine home visits to HIV/AIDS positive clients

Atividade 3

Develop and distribute an HIV/AIDS service points directory to all HIV/AIDS positive persons and community counsellors

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

We currently have partnership with the following;
-STOP TB PARTNERSHIP OF WHO-our donor
-We have partnership with Centre for health Human rights and development-implementing partner.
-Kampala and Mubende district local governments-implementing partners;and providers of support supervision and monitoring
-Several community based youth and women groups-implementing partners
-Bristol Myers Squibb Foundation-Secure the Future.-donor
-Akiba Uhaki Foundation of Kenya-donor

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

No we want to continue with our innovation among the urban poor of Kampala City.This might later be replicated in order urban areas of Uganda.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

-Our staff are grounded and experienced with working in the proposed urban environment.Some of them reside and live with the targeted population.
-The timing and location of activities at appropriate locations near and within the residence of the targeted population makes our innovation a success.
- Lastly our staff are down to earth experience social workers with a niche in community mobilization and counseling.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

We may need investment of treatment delivery services in order to meet the demand for ART that may arise from HCT.

The media enables us to share the progress of our intervention as well as mobilizing more clients and potentially attract other possible supporters.

We would be willing to offer primary research data to any partners who would be willing to learn and share our innovation.

Reducing Disparity in Healthcare

The Spine Health Foundatin provides a helping hand to disadvantaged individuals who suffer from spinal disorders. We help people "get back to life."

Sobre Você

Organização: The Spine Health Foundation, Inc. mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Carol

Sobrenome

Conduff

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

The Spine Health Foundation, Inc.

Página da organização na internet

País da organização

Estados Unidos , TN, Johnson City, Washington County

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Estados Unidos , TN, Tri-Cities, Washington County

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Entre 1 e 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

Dr. Morgan Lorio, Official Spokesperson for the Spine Health Foundation. Dr. Lorio specializes in spine surgery and is committed to making a difference in the lives of others by providing a voice for the disadvantaged & the SHF to raise awareness and provide solutions.(P)423.844.0501 (Email) mplmd@neurospinesolutions.net;
Ben Zandi, Board of Directors President for the SHF. Ben is passionate about providing a helping hand to disadvantaged individuals and helping people in our community by giving back. Ben Zandi, (P) 423.217.1201 (Email) bz@benzandi.com

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Crescimento (seu piloto está em andamento e começa a se expandir)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Em execução entre 1 e 5 anos

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Acesso, Qualidade.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

Providing immediate solutions for disadvantaged individuals who suffer with spinal disorders or injuries. Solutions may include: specialized medical care i.e. surgery, epidurals, chiropractic care, mental health services, and/or education. Currently there are no options available for the underserved who have spinal disorders or injuries. Spinal disorders/injuries destroy lives & create a negative impact to individuals, families & communities, when left untreated. Currently, in clinics and hospitals, individuals who present to these facilities with spinal issues are not provided with appropriate care. Instead, patients are provided pain medications which only offer a temporary solution for pain, yet can create issues i.e. addiction, depression, and even suicide.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

I have organized a foundation of dedicated physicians, and business leaders dedicated to providing hope and demonstrate a helping hand to the underserved population. For disadvantaged, uninsured individuals who have spinal issues/injuries, the SHF deploys a full-spectrum of services and health care professionals able to meet their needs, through our professional volunteer base. SHF recipients will have equality and direct access to quality care. They too will have an opportunity to regain their health, so they can get back to work to support their families, and be active in their communities once again. By providing a solution, we are giving these individuals an opportunity to be independent and live healthier pain-free lives. Otherwise, they could be facing a dismal future and possibly a burden on our socio-economic system through disability.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

Once an individual contacts the Spine Health Foundation for assistance, our first priority is to determine if this individual meets the criteria for assistance. We request a signed authorization/privacy agreement; a completed financial application to determine eligibility; and if they have consulted with a medical professional regarding these symptoms. Once approved, the recipient chooses a healthcare provider; we (SHF), contact the provider’s office to notify them of the recipient & set up a consultation. Once the physician has met with the recipient and has provided his/her medical opinion, the recipient makes a decision regarding moving forward with recommended medical procedures/treatments. Providers choose if they will provide services pro bono or be reimbursed by the SHF at a reduced rate. Reimbursement rates are determined prior to procedure. The extended role of the SHF is to stay in touch with the recipient before the surgery to make sure she/he has everything they need including words of encouragement. On the day of surgery, I always make a personal visit to check in on the recipient and the family to let them know we care. I am proud to report positive results from all of the services we provide to these deserving individuals. SHF recipients are able to resume their lives without debilitating spinal issues. Our goal is to provide hope and healing solutions.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

The SHF is the only non-profit org focused on directly impacting the lives of disadvantaged individuals who suffer from spinal disorders. Our peers are clinics & hospitals. However, the policies in place provide limited care for the disadvantaged. The SHF exists due to the extreme need that exists due to increased number of disadvantaged uninsured individuals. The SHF anticipates expansion and growth in other regions due to the positive response we have received physicians & community leaders & the positive impact we are making in the lives of affected individuals as well as the people close to them. Currently, hospital systems have been willing to work with the SHF to allow for SHF recipients to have MRIs, CTs & surgeries. Our challenge would be if we lost this current support.

IMPACTO SOCIAL

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História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

I can identify with the extreme pain people feel with spinal disorders, because I was suddenly stricken with a spinal disorder in Oct. 2009. After 6 months of trying to find relief through various methods (chiropractic & epidurals) & no relief, surgery was the next logical step. In Feb. 2010, I had spine surgery, which was a success! Not only did it relieve the debilitating pain, but I can now do everything I did before. While recovering from surgery, I met many people who shared stories about themselves, loved ones or friends who have spinal issues, but cannot get medical care due to being uninsured. These compelling and heartbreaking stories included depression; pain medication addiction; loss of employment, home, families; even suicide. All because they lost hope that they would ever be free from the pain and disability. These stories deeply affected me, so I researched & found no resources available to disadvantaged, uninsured people. I decided it was time to make a change!

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

The goal of the SHF is to provide disadvantaged individuals with the resources and access to quality care, so they can get back to life. Offer them a hope of living their lives, supporting their families without constant pain. Our solution reaches far beyond the affected individuals, but their family, friends and community. My personal experience with the pain associated with a spinal disorder opened my eyes to the despair that someone feels. Fortunately I had insurance & could get medical treatment. But for those who don't, hope is lost quickly. The SHF provides Hope for Today. A SHF recipient has access to the same medical care and options as everyone else. With our assistance, these individuals can become productive again which is important to mind, body and soul.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

Since the SHF received its nonprofit certification in Feb. 2011, we have helped 5 people obtain spine surgery;2 with epidurals & chiropractic treatments; & others with mental health resources; education; back braces; & assistance navigating through the maze of health care. The recipients who received surgeries are all doing well & have resumed their lives by returning to work & school.They are healthier physically & mentally. By providing a solution to the problem, we have avoided negative issues: pain medication addictions, depression, hopelessness, loss of identity,& quite possibly suicide. The economic impact is also worth sharing-without our assistance, these individuals would have eventually been on disability which is an additional drain on our system. We have witnessed a direct & positive impact in the lives of recipient's & their families by relieving them of the daily emotional distress they endured.These individuals are productive again.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

Our 5 year goal is to expand our coverage to other areas where there are large populations of underserved individuals. We will continue to gain financial support & awareness throughout our region to continue helping so many more people who suffer with spinal disorders so they can have an equal chance to quality specialized medical care. As we continue to help people, we anticipate our project to continually gain traction in the areas of healthcare, local government & communities which will open doors to other communities. To date, our positive impact to individuals, families & communities has been very successful.Our ability to reach out & grow is directly connected with the support we receive. The response from corporations has been very positive & we anticipate this to continue.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

As with any nonprofit we foresee our barriers to be maintaining our current financial support, and obtaining new alliances to allow for a steady stream of revenue. Other barriers we may anticipate reduced support from spinal device companies. Currently they either donate or provide implants at a reduced cost. To reinforce our financial strategy and stay on track we will continually work to raise awareness of the SHF and reach out to corporate leaders in our communities for support as well as submit grant proposals; we will strive to reinforce relationships with our existing supporters and build new relationships with additional device companies.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Physicians track a recipients progress from the beginning until they are released from care. Updates are provided to the SHF.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Reach our financial benchmark (goal) to begin accepting more applications from disadvantaged individuals.

Atividade 2

Gain support from more local hospital systems;

Atividade 3

Begin paying a salary to the SHF Executive Director;

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Open branches of the SHF in other cities across the U.S. Next stop Dallas Texas!

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Reach our financial goal of $ 70,000.00 at our fundraiser February 25, 2012;

Atividade 2

Continue to write successful grant proposals;

Atividade 3

Present the SHF to community leaders who are looking at opening a branch of the SHF in their city!

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

We have strong partnerships with physicians who support our mission of helping the underserved population who suffer with spinal disorders/injuries. We currently have 19 physicians who provide specialized medical care to disadvantaged individuals through the SHF.The SHF has provided dedicated physicians with an organization to help them serve others who need a helping hand. Other vital partnerships include corporations, pharmaceutical companies and device companies who recognize the value of our organization and want to be a part of the solution by helping the less fortunate get back to life.

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

Yes. The International Society for the Advancement of Spine Surgery (ISASS) reached out to the SHF to learn more about our organization. They added our logo & website link to their website.They have also created a new entity focusing on patient advocacy & plan to include SHF information. We have also connected with North American Spine Society, (NASS). Additionally, a large physician group in a major city has contacted the SHF wanting to learn more about our organization and how they can start a branch in their city. We look forward to continuing these conversations in the coming months.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

Due to my own personal experience, I can identify with individuals who have pain as a result of a spinal disorder or injury. This passion for our cause is also prevalent among our physicians & board of directors.The goal of the SHF is to continually enhance the organization by reaching out to individuals who are committed to the same cause. Our physicians provide direction & support regarding all health related issues & have connections with organizations that have the ability to propel our organization into greater success. Our board of directors identify with spinal disorders either at a personal level or someone close to them. We are all committed to growing this foundation through sound financial stewardship so we can continue fulfilling our mission for years to come.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

The Spine Health Foundation has been very fortunate to have gained support from media and marketing sources locally and nationally. It would be an honor to help another organization gain support by providing ideas and assistance. We would also be very willing to accept mentorship, funding, and ideas on how to improve our foundation so more people can benefit from our cause.

Aurobindo Child Hospital Dinajpur

Localização

Dinajpur
Bangladesh

Aurobindo Child Hospital in the Dinajpur district, nearly 350 kilometer North-West from the capital Dhaka of Bangladesh. The hospital was established in 1987 by a number of dedicated social activists. At the time, there was no children’s hospital in the district. Initially, the hospital provided free outpatient services to neonates and children in a single small room, staffed with 2 to 3 volunteer doctors. In contrast, today, 3 to 4 famous pediatric doctors voluntarily extend their support to this hospital.

Engaging the transport industry in Tuberculosis prevention and infection control.

A leading reference organization that provides world-class Lung Health Solutions through Partnership,Advocacy,Research&Innovation,Education,Training& support.

Sobre Você

Organização: KAPTLD mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Sobrenome

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

KAPTLD

Página da organização na internet

País da organização

Quênia

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Quênia

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

We are a leading reference organization that provides world-class Lung Health Solutions through Partnership, Advocacy, Research & Innovation, Education, Training and Technical Support

Dr. Chakaya J.M Technical advisor KAPTLD chakaya.jm@gmail.com +254721694484
Dr. Grace Gitonga, Programs Manager KAPTLD grace.gitonga@gmail.com +254721902191

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Crescimento (seu piloto está em andamento e começa a se expandir)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Em execução entre 1 e 5 anos

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Acesso, Custo, Qualidade.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

Ignorance on the disease; by providing correct information on the disease including but not limited to sign and symptoms, transmission and prevention, all aimed at behavior change

Defaulting on treatment; by emphasizing the importance of seeking treatment early, seeking correct and appropriate treatment, the treatment procedures and duration, possible drug side effects and the importance of completing prescribed.

Demand for proper and correct, quality services

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

Training matatu crews to provide correct information on the disease including but not limited to sign and symptoms, transmission and prevention, to encourage and initiate behavior change
Encouraging TB suspects to seek treatment early, seek correct and appropriate treatment; advice them on the treatment procedures and duration, possible drug side effects and the importance of completing prescribed treatment.
Through the engagement of the transport industry we will have a well informed society that seeks and demands correct and appropriate TB services
Information is power, power to make the right informed choices

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

Kongowea, Mombasa, one of the regions where the solution was piloted, had 9 Matatu crew members who had previously suffered from TB, with 5 admitting they defaulted on their treatment due to drug side effects and stigma associated to the disease in relation to HIV/AIDS. Most of them admitted they rarely have time for or cannot afford a decent well balance meal. Due to time constrains and lack of information, their health seeking behavior was also wanting with most opting for cough syrups from the chemists and drug stores while others sought the services of traditional healers and herbalists. These practices, they learnt during the training, lowered their immunity making them susceptible to infections among them TB and the lack of proper and appropriate treatment made the disease worse.Upon completion of the training they were screened for TB and 7 were put on treatment including the 5 that had defaulted.They were then provided with IEC materials which included a facility directory for easier referrals, branded T-shirts and asked to put in place TB infection control measures such as asking the commuters to open the windows for proper ventilation and to cover their mouths when coughing or sneezing,to talk to commuters about TB being that they had suffered from the disease and were on or had completed treatment,escorted those who had experienced sign&symptoms of the disease to the nearest government health center for further investigation and treatment.During this period of engagement Kongowea health facility recorded a 39% increase in TB case finding.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

Peers
• Government
• Matatu owners associations
• Matatu welfare association
• Matatu saccos
• CBOs
Competitors
• Matatu saccos
• CBOs

What differentiates us?
• Technical know-how
• Working with the government through PPM
• We have innovative ideas of engagement

Challenges:
• As a way to attract and retain members the associations and saccos are introducing wellness solutions at the workplace including health talks on TB
• Busy schedules
• Too much information to disseminate Other players picking on the solution e.g gender violence organizations using crews to pass the anti gender violence message

IMPACTO SOCIAL

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História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

Stuck in traffic headed to a health center for a meeting, we noticed most matatus had very misty windows as none of them had their windows open making them fertile grounds to spread airborne infections such as TB. At the health center we were informed that most of the defaulters were matatu crew members.

We decided to engage the transport industry through our workplace program, starting with the Matatus, given that approximately 92% of the Kenyan population will use this mode of transport daily.

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

Goal: Stop the spread of TB and TB related deaths
This we hope to achieve through:
• Behaviour change; for the longest time possible there has been a lot of stigma associated to TB due to the HIV epidemic we hope to change this by showing the public that TB and HIV are two different diseases, That TB is curable and there are simple measures we can take to prevent TB Infections and Disease.
•Intensified case finding; Through this engagement we are able to get more TB suspects, who would have otherwise not made time, to seek proper diagnosis and treatment.
•Adherence and completion of treatment; With proper advice on treatment and possible drug side effects, and having DOT supports to encourage them, the patients will be more psychologically prepared to take up and complete treatment

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

• Use matatu crews as TB advocates : Over 1500 crews trained. In turn they have reached out to over 10,000 passengers
• Interesting way of disseminating disease information: this is done through branding the matatu, playing clips on TB and the crews giving talks on TB during the journey
• Better treatment support and adherence: The crew members act as DOT supporters for those they encouraged to seek treatment
• TB screening camps held at bus stops have helped demystify the disease and seen over 5,000 people educated on screened of TB with the help of the matatu crews
• Increased case finding: regions engaged have reported 12%, 23% and 48% increased case finding respectively

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

• Changing the perception on the disease
• Infection control
• No stigma
• Proper health seeking behaviour

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

• Level of education among matatu crews: through our trainings the illiterate ones will be linked up with adult education classes upon completion they will able to articulate the issues related to TB

• Time schedules: We hope to train more crews so that at any one time each matatu has a driver and conductor who is trained on TB

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Train more crews and expand to other regions and modes of transport.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Engage and train owners, route managers, stage supervisors, touts, conductors and drivers of the identified regions of expansion

Atividade 2

Provide engaged crews with access to information and treatment sites, dissemination of the patients rights and responsibilities.

Atividade 3

Engage aero companies with local and internationals routes in a bid to encourage them to take up infection control in their loun

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Demystify TB and encourage treatment adherence

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Start a toll free number with more information to support what the crews were dissemination

Atividade 2

Negotiate with matatu owners participating in the program to brand their matatus and crew thus giving them the recognition

Atividade 3

Monitor and evaluate project impact in 1.Behaviour change 2.Infection control 3.Treatment adherence 4.Case notification

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

• Government of Kenya through Ministry of Public Health and Sanitation & DLTLD: Access to free TB treatment sites
• USAID TBCAP: one year funding for the idea (2010)
• Matatu Owners Association: Access to matatu owners
• Matatu Welfare Association: Access to matatu owners and crews
• Matatu Saccos: Access to matatu drivers, conductors and touts

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

Yes
We are targeting Long distance busses/regional routes and Airplane companies
with emphasis on migratory routes such as Marsabit, Isiolo, Busia, Namanga, and ports of entry for Infection control

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

Public Private Mix: this gives us access to free treatment at government facilities

Engagement of all stakeholders; most matatu crews were defaulting from treatment due to stigma and work schedules. We engage the owners and management making them understand the disease, its impact on their business and why it is important for them and the crews to participant in the project and for the management to allow crews time off for treatment

Engagement with all stakeholders: Matatu owners, Saccos managers and route controllers, touts, conductors, drivers and passengers.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Projeto SUPRA - Práticas Sustentáveis para a Área da Saúde

O Senso implanta o Projeto SUPRA contribuindo para a promoção do desenvolvimento sustentável em hospitais e serviços de saúde.

Sobre Você

Organização: Instituto Senso mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Deborah

Sobrenome

Iglesias

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Instituto Senso

Página da organização na internet

País da organização

Brasil, SP

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Brasil, SP

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

MCA - Museu Céu Aberto - Cultura desde de 2001 realiza importantes projetos de responsabilidade social e restauro. Contato: Cesar - Tel.3063.0011
Instituto Olga Kos - Inclusão Cultural. Tel. 3081.9300

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Inicial (um piloto que começou recentemente)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Implementado há menos de um ano

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Custo, Transparência, Qualidade, Equidade.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

Os maiores erros que os hospitais têm cometido, antes de incorporar a sustentabilidade em sua estratégia, são: desenvolvimento de ações de preservação ambiental desconectadas, ações filantrópicas e assistencialistas que não trazem retorno para a instituição e para as comunidades que atende; desenvolvimento de relatórios de sustentabilidade para “mascarar” seu impacto negativo e compensar a emissão de CO2 provocada por suas ineficiências. São atitudes insustentáveis, uma vez que não contribuem para a redução de riscos socioambientais nem para a capacidade de competição do hospital.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

Contribuir para a promoção do desenvolvimento sustentável junto a hospitais e serviços de saúde, de modo a satisfazer as necessidades da geração atual, sem comprometer a capacidade das gerações futuras de satisfazerem as suas próprias necessidades, possibilitando que as pessoas, agora e no futuro, atinjam um nível satisfatório de desenvolvimento social e econômico e de realização humana e cultural, fazendo, ao mesmo tempo, um uso razoável dos recursos da terra e preservando as espécies e os habitats naturais.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

Desenvolvimento Sustentável: Demonstra de maneira proativa o impacto de seus serviços, processos e instalações sobre a sociedade e o meio ambiente;
Redução e reciclagem do lixo hospitalar, desenvolvendo um programa de conscientização e treinamento da força de trabalho, relativo ao uso e manuseio correto de todos os equipamentos e materiais que gerem lixo hospitalar, incluindo os serviços terceirizados. Reduz o desperdício global;Redução do consumo de energia, água e materiais gerais.Redução do consumo sempre que possível, e estimulo a fontes de energia renováveis; Controlar a origem da matéria-prima e as condições de operação em busca de alternativas que gerem menor quantidade de lixo hospitalar ou que permitam reciclagem;
Inclui compras que minimizam a exposição a substâncias químicas potencialmente prejudiciais;
Retorno Financeiro: Crescimento, eficiência e inovação; Redução dos custos operacionais; Aumento da eficiência energética, economia no gasto para atendimento às necessidades dos pacientes;Otimização e redução das taxas de geração de resíduos, operações em geral e custos de manutenção;
Relações com a Comunidade: Prevenção de doenças e preservação da saúde.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

Até o momento, não temos concorrentes que desenvolvam esse mesmo trabalho.

IMPACTO SOCIAL

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História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

O projeto foi idealizado em 2010 por Deborah Iglesias e desenvolvido pelo Instituto Senso, após uma pesquisa em hospitais na cidade de São Paulo sobre Práticas Sustentáveis.
O projeto envolve alguns Objetivos do Milênio na implantação de sua plataforma de ações.

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

Levar e replicar aos hospitais, inicialmente os filantrópicos do Estado de São Paulo, soluções para o gerenciamento do desempenho sustentável, customizado, que atenda às suas necessidades, benefíciando o meio ambiente, a economia, o social e o elemento humano, favorecendo assim a instituição, a cadeia de suprimentos e todo o público envolvido.Trata-se de um projeto inovador, com metodologia baseada em experiências, conteúdo teórico científico, troca de conhecimentos e informações com pesquisadores, consultores internacionais e adequados à realidade brasileira.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

Após 5 meses de implantação: Redução do custo operacional,redução do lixo com aumento da reciclagem, mercúrio - quase zerado e redução de utilização de papel.Conscientização e sensibilização.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

Gerar oportunidades através do SUPRA para as organizações de saúde superarem os seus desafios e fragilidades, fortalecer sua marca e reputação, e atingir o alto desempenho.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

A resistência as mudanças necessárias.
Na área da saúde, sustentabilidade pode criar valor substancial e inovação. Em um planeta mais inteligente, a área hospitalar se depara com uma explosão no volume de informações sobre sustentabilidade que vão além de ações como redução do consumo de água, energia e coleta seletiva. O ideal é que, como motores da área da saúde, eles não vejam essas informações como uma ameaça, e sim como uma grande oportunidade. No entanto, eles precisam das ferramentas certas para analisar e transformar esses dados para a tomada de decisões, de forma que a sustentabilidade se atrele com o core business em suas capacidades, processos, sistemas e todas as cadeias de abastecimento global

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Redução do custo operacional

Atividade 2

Redução da geração de resíduos e lixo hospitalar

Atividade 3

Eficiência energética

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Redução da taxa de mortalidade (geral e institucional);

Atividade 2

Integração do design sustentável, adaptação ecológica para criar ambientes favoráveis a promoção da saúde

Atividade 3

Engajamento da comunidade na sustentabilidade ambiental, econômica e social.

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

As parcerias estabelecidas, além de contribuir com o apoio financeiro e produtos econômicos e ecológicos, para o Projeto SUPRA, também terão grande visibilidade, pois o piloto do Projeto será o showroom de práticas e equipamentos sustentáveis, que servirão como referência na replicação do Projeto e aquisição pelos Hospitais. Estamos elaborando estratégias de comunicação para isso, inclusive, mensurando o impacto do projeto e imagem dos parceiros durante o processo.

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

Sim, já estamos em contato e análise de Termo de Parceria com outra Fundação no município de São Paulo, para implantação do SUPRA.
O Projeto está pronto para ser replicado em outros hospitais.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

A Organização e corpo diretivo visualize que a transformação é fundamental e necessária e queira integrar a sustentabilidade na sua estrutura, que não vejam essas informações como uma ameaça, e sim como uma grande oportunidade.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

No momento, todas as categorias listas são suficientes.

Aonde estão os médicos de pé descalso? Whither barefoot doctors?

Não é empresa, nem produto e nem serviço: é uma pesquisa com bases históricas e localizadas aonde o tema se desenvolveu. Quem quiser
que faça uso dela.

Sobre Você

Organização: I am not connected to any organizations at this moment mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

GERALDO A.

Sobrenome

LOBATO FRANCO

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

I am not connected to any organizations at this moment

Página da organização na internet

País da organização

Brasil

Países onde este projeto vem gerando impacto social

China

Sua organização é

Não registrado

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

Como parte de minha formação, fui agraciado com uma Bolsa de Estudos do CNPq em 1988, que me facilitou a aquisição de mais conhecimentos no Canadá.

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

André Morin, orientador, UdeM fone (819)4255427.
Margaret Zanchetta, colega, mzanchet@ryerson.ca/

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Estabelecido (estágios anteriores completos e com sucesso comprovado)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Em execução por mais de 5 anos

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Acesso, Custo, Transparência, Qualidade, Equidade.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

Que aconteceu ao programa "Médicos de Pés Descalsos" da China? Depois de terem sido trombeteados em toda a parte e de um manual de suas atividades ter sido escrito e traduzido para o inglês, passaram-se os anos e eles sumiram do mapa. Nesse instante em que tento obter mais informações sobre os famosos 'Barefoot Doctors' no Google, este trancou e não foi adiante em diversas entradas que ali se apresentam.
Então o problema básico seria responder as seguintes perguntas e quem sabe a outras mais: O que aconteceu com o programa? Aonde estariam hoje os 'barefoot doctors'? De que forma a sua atividade cresceu ou se desenvolveu? Que fez ela desaparecer do cenário? A saúde dos grupos por ela atingidos teve melhoras com o decorrer do tempo, que se possam atribuir aos referidos médicos populares?

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

Compreender o que se passou com o tema, com pesquisas e estudos in loco.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

To be or not to be, ou, saber ou não saber.
O modelo em si tem mérito próprio e resta-nos saber o que aconteceu lá embaixo, com e na clientela que mais se utilizou dos 'barefoot doctors'. Será que a sua prática individual e comunitária levou-os a um maior treinamento, tal que possivelmente uma escola de medicina não poderia fornecer, isto é, em termos de estudos de caso e de residência médica ou de prática individual dirigida? Os exemplos aqui por serem muitos e diversificados, não qualificam a um caso em particular (cf o pedido) ser suficiente para especificar diretamente a situação.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

Sou do tempo do onça, reconheço. De lá pra cá muita coisa mudou na face da Terra. Não sei quem esteja trabalhando nesse tema especificamente. Suponho que haja uma dezena de escolas de saúde pública no Brasil em que se ouça falar no assunto, mas, quem leu a fundo sobre ele? O desafio maior a quem queira trabalhar nessa área é o de descobrir como as sociedades chinesas afetadas souberam assimilar o proposto, e como os seus partidários e praticantes desenvolveram-no, a ponto de poder mudar o rumo de suas pesquisas, particularmente em termos de formação de indivíduos, o que se apresenta como um tema de maior importância no seu crescimento.

IMPACTO SOCIAL

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História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

Calma lá. Não há solução! Há questionamento e tão somente. Quero saber o que aconteceu e quem sabe (quem sabe?) tirar ou obter algumas ilações criativas que possam mostrar a que ponto poderíamos nos orientar de modo a seguir um destino complicado, que é o da vida humana saudável na face da Terra.

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

Descobrir como a Ciência Médica se desenvolveu num período turbulento da História da China. Como a Educação para a medicina seguiu os passos de algum inovador, como essas inovações puderam se tornar metas elas mesmas e em que período de tempo. Como, ou quais de suas particularidades poderiam ser utilizada no presente, não como a reinvenção da roda, mas como o uso da roda em situações diversas. Enfim que foi que a humanidade aprendeu com eles?

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

Talvez essa seja uma pergunta a se fazer em algum momento futuro.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

Depende de como entendam o que seja o modelo do 'Barefoot Doctor' e de sua influência nas pequeníssimas comunidades interioranas de países continentais como a China e o Brasil, mas que se ajustam claramente a outras comunidades pequetits pelo mundo afora, seja asiático, africano ou o que for. Talvez venha a ser um modelo de aprendizagem da medicina popular voltada a comunidades cada vez mais abandonadas.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

Não sei. Mas imagino que uma delas seja a compreensão de línguas orientais (do mandarin por exemplo). Sei que não tenho muito tempo mas sei também que hoje em dia o inglês se tornou uma espécie de língua franca que por sinal eu domino relativamente bem. Creio que isso possa resolver o impasse.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Saber mais sobre o tema: acessar a sua literatura da qual se destaca o manual do "barefoot doctor"

Atividade 2

Conectar com quem saiba mais do tema; por ex. Dr. Zulmira Hartz ( ENSP-FIOCRUZ ) ou Dr. Juvenal Batista ( UFPel-RGS).

Atividade 3

Fazer uma visita de campo aos locais em que o sistema teve a sua origem e onde mais se desenvolveu.

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

PUBLICAR AO MENOS TRÊS ITENS SOBRE O TEMA EM PAUTA.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Descoberta da literatura o mais completa possível: resumir o que for necessário;

Atividade 2

Correr atrás de quem porventura saiba mais do assunto;

Atividade 3

Viajar aos locais que forem recomendados na China.

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Como disse, sou independente e o tamanho do projeto de pesquisa e de uso futuro não carece de parceiros, muito menos de exposição to tipo facebook etc. Não proibo ninguém de usá-la, mas não aprecio as suas ilações e comprometimentos profundos. E quer saber: acho isso muito chato. No meu ver não leva a nada.

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

Não cabe a mim a sua disseminação noutros lugares, de fato não tenho tempo para isso. Não me incomodo em procurar que queira saber o que tenha descoberto, mas também não faço publicidade do que descubro: quem realmente esteja atrás de saber mais irá me procurar. E se não procurarem, com certeza é porque não sabem o que querem, ou não sabem como procurar.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

Nada além do que hoje não possua, a menos que seja absolutamente necessário.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Passei cerca de dez anos estudando e pesquisando Tecnologias Apropriadas e creio que saiba quase tudo sobre o tema; inclusive possuo uma pequena biblioteca que cobre os primeiros anos do movimento desenvolvimentista ecológico em suas origens. Estes itens poderiam estar disponíveis a quem os quisesse consultar em qualquer momento.

MOBIMEDICINE : UNIVERSAL MOBILE HEALTH TECHNOLOGY SYSTEM

MOBIMEDICINE is a universal system that utilizes both the mobile and web ecosystems to interact with the patients and general medical practitioners.

Sobre Você

Organização: FiberLan Limited mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Michael

Sobrenome

Asola

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

FiberLan Limited

Página da organização na internet

País da organização

Quênia, NA

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Quênia, NA

Sua organização é

Privada

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Menos de um ano

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

Since it is when we are polishing the program, we have not received any awards or honors but we look forward to many in the near future

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

Oscar Ahrere - Oscar is a banker by proffession, he now specializes in IT solutions that marrioes techology with financial products, his contacts are: Tel +254716138621, Email is oahere@gmail.com
Steve Ochuodho - Steve is a Human Resource and Development Consultant in various countries in Africa, he is currently working on a low-cost human resource platform utilizing both mobile and web, his tel, +254721466356 and email is ahero2000@gmail.com

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Ideia (você está para lançar)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Ainda na fase de ideia, mas você deseja lançá-lo em breve

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Acesso, Custo.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

The world's largest population is suffering from universal access to affordable healthcare. in most parts of the world especially in the emerging or third world economies, the nearest health facility is a days journey and even if it is less in some instances a patient has to set aside a day just to be attended by a health worker. Imagine in the case of a pregnant mother, lactating mothers, the old, the weak, and others who cannot travel those distances? The next thing you hear is that death has robbed a society of a person who would be still be productive who could still play a pivotal role in taking a society to another level.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

Mobimedicine system is unique in its vision and mission. The system will utilize both the mobile and web ecosystems to interact with the patients and general medical practitioners. It will ensure that people of all walks get desired medical services from one of the tools that has become so dear to them– the mobile phone.
Medical experts will be able to access information in real-time from their mobile devices and also from the web-based back office system. Those with high-end phones can be able to access information from their phones as well. We aim to make it easy for a Community Health Worker to serve many households at any time as they will be the first point of contact, this will include registering people in the platform and also educating them how to use the service.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

Mobimedicine Universal Health Technology System is a very easy to use at all levels, the customer anyone with a mobile phone, the one initiating a request, that is routed to the database for authentication purposes, thereafter the request is forwarded to a registered community worker who will in turn visit the patient within 12hrs.
Health workers will have a realtime interaction with patients by sending them SMS reminders for medication, handling various medical conditions as they arise averting any epidemic situation.
We believe that as soon as a medical condition is tackled the better and this will reduce governments; expenditure towards reacting to situations which could have been dealt with at the early stages of development.
When a a condition is laid bare in plain, simple and friendly language it will be easy to for people to understand thereby creating advance wellness to the community, for example when raining season is about to start, chances are high that there will be mosquitoes that can cause malaria, or situations that can cause cholera and other water borne diseases there can be alerts issued to arrest the imminent situation thereby saving communities from unwanted diseases with death potential. This will also be in line with Millennium Development Goals MDG 4: To reduce child mortality
MDG 5: To improve maternal health, MDG 6: To combat HIV/AIDS, malaria, and other diseases. All these are supposed to be achieved by the Year 2015. With the adoption of MOBIMEDICINE technology, this can be arrived at sooner than later.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

Mpedigree -MPedigree is a non-profit based in Ghana that advocates for the development of strategies to fight counterfeiting.They work work with technology providers worldwide to bring relief to patients at risk of counterfeit medication in developing nations, where the WHO estimates that up to 30% of drugs could lead to the horrid healthcare crises that fake drugs often unleash.
Difference - This only handles one component in the health ecosystem, MOBIMEDICINE handles all and this can marry comfortably into our solutiuon
EUREKA MOBILE LAB PROJECT- is a new approach to optimize vaccines and healthcare delivery system for effective coverage in the developing world.
Difference, this also handles one component whereas MOBIMEDICINE is a universal platform cutting across all facets.

T

IMPACTO SOCIAL

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História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

In 1982 when I was grappling to know how to read and write, I used to see my madam teacher who was also my villager carrying a book with a greenish cover with titles 'Where there's no doctor' By David Werner with Carol Thurman and Jane Maxwell . My efforts to get a glimpse of what the contents were was frustrated by two facts; one, I could not read and understand properly and two, teachers properties were not meant for pupils and they were to be touched by a five foot pole...Much much later when I read the book I came to start thinking of how such a scenario, where there's no doctor can be made extinct, this was compounded by the media reports that kept coming up in most African daily newspapers how the few trained doctors were running away from their countries for better pay in other parts of the world especially the Europe and America. This disturbs. It means that in no time, Africa will not have doctors, or have very few to handle the growing population's health problems.

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

MOBIMEDICINE will hasten access to affordable healthcare to the world.MOBIMEDICINE system will facilitate patient symptoms recorded by community health workers to be transmitted in real time to medical staff, enabling the latter to make an immediate response.
It will be used as an information channel to help create better awareness of diseases like HIV/AIDS and TB. Patients will be reminded to take their drugs, and that repeat prescriptions are due.Appointment reminders will also be key to ensuring that patients do not forget to see the doctor at the agreed time. Medical staff will also be equally reminded of the appointment due well in advance.
It will greatly increase the effective reach of health care provision in an affordable way through the existing GSM mobile infrastructure.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

Improved health outcome- Health workers will have a real-time interaction with patients by sending them SMS reminders for medication, handling various medical conditions as they arise.
Efficiency - We believe that the sooner the medical condition is tackled the better. This definitely reduce government's expenditure towards reacting to situations which could have been dealt with at the early stages of development.
Awareness Creation - When a a condition is laid bare in plain and simple language it will be easy to for people to understand thereby creating advance wellness to the community. This is is in line with Millennium Development Goals 4,5 and 6.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

The impact of our Universal Mobile Health Technology System will be easy to notice as the child will greatly reduce the spread of communicable diseases. This is because of the immediate response the system will provide. Even the families who do not have mobile phones can use neighbours' phones to send an SMS for the response of Community Health Worker. SMS is contagious and we believe that the viral effect will spread beyond a patient and a CHW. Health education will be greatly enhanced through this means as well. In summary the effect will be reflected back to the savings that the community will experience cumulatively.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

For people to receive medical help and enjoy the services, there must be an incentive, one thing that comes in ones mind immediately is when we make users register at a fee will they agree?? This can be reverse financed by making pharmaceutical companies to advertise on the return SMS that is received by the user every time they query this integrated database. As the usage increases, there will be a compelling need for the advertisements to increase and medical information from various organization will be run on the system, this will generate more revenues.
Another barrier that we will fight by educating the users of the platform is confidentiality, users must be assured that their personal data can only be accessed by an authorized medical personnel.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

The system is based on a core application hosted in ‘the cloud’. It is therefore wholly scalable simply.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Forging working partnerships with Industry stakeholders including the government for them to see the big picture.

Atividade 2

Polishing the end product (user interface)so that it is widely acceptable and easy to use

Atividade 3

Passing the information - We belive that well designed information that is not scary to the users.

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Fundnding and mor funding, Continous Development, Interoperability

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Funding, the project must attain a comfortable level of funding

Atividade 2

Continous Development - We do not stop just because we have launcehd and it is accepted, we keep innovating and polishing

Atividade 3

Interoperable - Mean systems fail, we have to work with other developers across the globe to make our innovation more friendly

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Our partnerships started from ourselves, the development team, and those who have provided insightful contributions to this project. We are targeting medical experts, medical students, medical training centres,clinics and NGOs who are committed to working with the communities in the health sector. These are those who are on specialty fields, we are also targeting partnering with community based NGOs, Schools and the local administration. We are also welcoming volunteers especially those who have just completed secondary education and are waiting to join universities and colleges.

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

MOBIMEDICINE is universal, it is not meant for a specific population, it is meant for the poor, the middle class and the rich, but mainly our main focus will be to the population that has for many years challenged by ease of access to affordable healthcare. When you look at the vertical and horizontal sectors, all of them needs our service, but most a times, access has been an issue.
The market at first will be the developing countries and mainly for the poor first due to the facts that has been mentioned in the earlier posts. Ease of access to affordable health care

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

The operating environment is 'Open Source' because of its ease to access and share and also integrate and upgrade. Imagine if all past knowledge was kept hidden or its use was restricted to only those who are willing to pay for it. Education and research would suffer. Publishing books or sharing information of any sort would become difficult. Yet this is the mentality behind the proprietary software model. In the same way shared knowledge propels the whole of society forward, open technology development can drive innovation for an entire industry and this is the philosophy of MOBIMEDICINE. Another is welcoming ideas fr4om withing the organization, sharing freely motivates and builds staff morale. We believe that these policies are the ones that will make us move to greater heights.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Interoperability- Integration is the arrangement of an organization’s information systems in way that allows them to communicate efficiently and effectively and brings together related parts into a single system. Interoperability is the ability of health information systems to work together within and across organizational boundaries in order to advance the effective delivery of healthcare.

TELEREHABILITATION

The telerehabilitation project seeks to change the way of providing specialized health services and activities focused on the comprehensive rehabilitation of vulnerable populations such as survivors of landmine victims, persons in situations of physical disability, communities affected by armed conflict in the country and who are in displaced status located in remote regions of our country through the SEEDS OF HOPE program which is a program that uses the strategy of community-based rehabilitation, RBC, to respond to the needs of this population in Colombia, promoting the development of the co

Sobre Você

Organização: Centro Integral de Rehabilitación de Colombia CIREC mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

cirec

Sobrenome

Centro Integral de Rehabilitación de Colombia CIREC

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Centro Integral de Rehabilitación de Colombia CIREC

Página da organização na internet

Telefone da organização

3114808

Endereço da organização

Carrera 54 65-25

País da organização

Colômbia, CAM

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Colômbia, CAM

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Nome Projeto/Inovação

TELEREHABILITATION

Qual a mudança que você quer trazer para o mundo?

The telerehabilitation project seeks to change the way of providing specialized health services and activities focused on the comprehensive rehabilitation of vulnerable populations such as survivors of landmine victims, persons in situations of physical disability, communities affected by armed conflict in the country and who are in displaced status located in remote regions of our country through the SEEDS OF HOPE program which is a program that uses the strategy of community-based rehabilitation, RBC, to respond to the needs of this population in Colombia, promoting the development of the community to achieve their integration into family, social and working life.

Quais são as principais atividades do seu projeto?

Our initiative seeks to provide comprehensive rehabilitation services developed by CIREC’ ICT supported through our network of SEEDS OF HOPE facilitating social inclusion of vulnerable populations such as survivors of landmine victims, people in situations of physical, disabbility, communities affected by country's armed conflict and are in condition of displacement located in remote regions of our country.
SEEDS OF HOPE program has as its base the formation of regional teams, legally incorporated as nonprofit organizations, which are intended to formalize the actions to foster the empowerment of vulnerable populations and their families in the development of reintegration and the optimization of personal, social and work skills.
To implement this initiative, the project relies on the network Seeds of Hope and it is on the development of a prototype between Bogota and Tibu (north of Santander one of the cities most affected by conflict and where people can not access specialized health services and local rehabilitation activities) from this prototype will define the guidelines and requirements for developing such technological solutions within our country

O que é inovador sobre a seu projeto? De que forma ele é uma nova contribuição para esse campo de atuação?

1. Develop an economic, regulatory and ethical model to provide comprehensive rehabilitation services through telerehabilitation in the country.
2. Define the parameters and the t infrastructure echnology requirements necessary to implement this service in our organization locally and then replicate it in the 52 municipalities in Colombia where the program SEEDS OF HOPE is present.
3. Establish a methodology for the implementation activities of a remote rehabilitation services through information technology in remote regions of the country through our prototype Bogota and Tibu Norte de Santander
4. Form a group of human resources with multidisciplinary expertise such as medicine, orthopedic, physical therapy, systems engineering, electronic engineering, project management and legislation that meets regularly in order to propose strategies and and short-term goals based on this type of service in order to make the telerehabilitation project viable.
5. Document and conceptualize this type of health services to patients in remote regions that lack these through the SEEDS OF HOPE program and thus provide knowledge and development in the field of health of our country.

Em que estágio está seu projeto?

Em execução por mais de 5 anos

Conte-nos sobre a comunidade em que atua. Por exemplo, as condições econômicas, as estruturas políticas, normas e valores, as tendências demográficas, história e experiência com as tentativas de mobilização.

According to studies by CIREC in recent years and based on PAIMAC figures (Presidential Program for Comprehensive Action against Antipersonnel Mines) in almost 20 years the number of landmine victims MAP exceeds 9000 people. Of these, 42% were civilians and 58% remaining members of the security forces, 64% of total of victims survived the crash, while the remaining 36% died in the same way about the involvement of the civilian population, it should be noted that 18% were women and 30% were minors at the time of the accident.
People living in the Colombian countryside are more often victims of this scourge and that 98% of accidents (with victims) and incidents (no casualties) caused by landmines victims occurs in rural areas and only 2% in urban areas .
Tibu is one of the municipalities where the of Seed of Hope network is and where our project started to run telerehabilitation therefore we have enclosed information of interest about the municipality.
Tibu is located in the Sub-Region of the Department of Norte de Santander at a distance of 122 kilometers by road north of the city of Cucuta and is geographically located at 8 ° 39 north latitude and 72 ° 59 Length to West of Greenwich.
It is the largest municipality has an area of 2,696 km 2, representing 12.44% of the total department.
Tibu is located at a height of 75 mts. Above sea level, with an average temperature of 32 degrees Celsius and a humidity of 77%, annual rainfall is 2071 mm, in climatic classification is identified as tropical rainforest.
The main river system that bathes the municipality is the river that forms the Catatumbo, therefore geographically conforms with other municipalities the Tibú Catatumbo department. In addition to this river, the municipality is bathed by the waters of the Rio San Miguel, Socuavo North, Chiquito, Sardinata, New President, Tibú Socuavo South and Rio de Oro
Economy:
Tibú is the most influential oil town of the department. Here operated the eastern district in its jurisdiction are the former concession areas of the Barco refinery and Tibú. Also, crosses the Cano Limon-Covenas. Because oil producer, is entitled to royalties generated by oil. In itself, the transportation tax by the passage of lines leading Hidrocurburos.
In addition, extracting coal and other non-metallic minerals.
The municipality of Tibu is considered the new palm oil producer. Their exploitation has been increasing rapidly advancing on their frontier. According to estimates, Tibú has a great potential of hectares for planting palm. Where more than 10000 hectares are planted and 5500 new acres are being planted.

Compartilhe a história do(a) fundador(a) e o que o(a) inspirou a iniciar este projeto

Jeannette Perry de Saravia For over 40 years, has been noted for her work to help people in situations of disability in Colombia,
Jeannette has been concerned with improving the living conditions of people with disability and for the past ten years, particularly the victims of antipersonnel mines. Today her work has made it to the municipalities most affected by armed conflict in the country through the SEEDS OF HOPE program and community development programs that empower local leaders who are going through a situation of disability and turns them in self-managers of a social transformation.
Thanks to the results obtained in all this time, Jeannette was able to bind CIREC to the National Intersectoral Commission for action against antipersonnel landmines, led by the Vice-Presidency of the Republic through the Program for Comprehensive Action against Antipersonnel Mines (PAICMA) and the international campaign against landmines ICBL.
CIREC is today the institution most recognized for its work to provide comprehensive rehabilitation services which means not only in the field of health, but also serve them throughout the psychosocial field.

IMPACTO SOCIAL

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Por favor, descreva como o projeto tem sido bem sucedido e como esse sucesso é medido.

The Integral community development model encompasses all dimensions to meet the needs of people with disability and victims of mines and in a real and effective way, and succeeds at making repairs beyond pure welfarism. This proposal builds future, looking for a social transformation where the citizen becomes entrepreneurial, productive and teams forming solidarity is certainly one way to achieve greater social impact at having the additional benefit of working groups therapeutic elements that enhance the resilience of the victims and contribute to social empowerment of the individual and community.
Seeds of Hope program bases its intervention strategy in a Community Based Rehabilitation that promotes community participation and the formation of working teams supportive training from people affected by armed conflict.
The program has a modular approach looking at each module to achieve sustainability and permanence of the groups organized by intervention in stages and phases with an individual, group, family, regional, national approach.

Quantas pessoas foram impactadas por seu projeto?

1,001- 10,000

Quantas pessoas poderão ser impactadas por seu projeto nos próximos três anos?

1,001-10,000

Em desafios anteriores, participantes bem sucedidos apresentaram um plano sólido detalhando como farão para crescer. Informe os principais marcos de crescimento do seu impacto previstos para os próximos seis meses .

CIREC develop training modules aimed at providing leadership tools to people in such situations and their families to take action in their community

Atividade 1

Current situation of the country to connectivity: we need to develop a preliminary study of the current situation facing the country's connectivity with the advantages and disadvantages of this.

Atividade 2

Analysis and definition of requirements for the provision of services: identification of tools to meet the needs and specifications for the prototype.

Atividade 3

Prototype development telerehabilitation

Informe os principais marcos de impacto previstos para os próximos 12 meses.

CIREC develop training modules aimed at providing leadership tools to people in such situations and their families to take on attitudes in your community

Atividade 1

Current situation of the country to connectivity: we need to develop a preliminary study of the current situation facing the country's connectivity with the advantages and disadvantages of this.

Atividade 2

Analysis and definition of requirements for the provision of services: identification of tools to meet the needs and specifications for the prototype.

Atividade 3

Telerehabilitation Prototype development

Como seu projeto se expandirá ao longo dos próximos três anos?

The activities continue to be implemented because it completed the CIREC process of strengthening local capacity in each of the regions by local authorities, private organizations and grassroots communities developing a high local capacity that will allow them to prolong the action from the management resources needed to continue these programs and technological innovation such as the telerehabiltiacion project.
This project provides training and advice to grassroots organizations and victims groups in the Seeds of Hope project management resources to achieve that will allow to maintain the action in time where communities take charge of implementing the knowledge.

SUSTENTABILIDADE

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Quais são as barreiras que podem dificultar o sucesso de seu projeto e como pretende superá-las?

1. Connectivity. The project is based on information technologies and communication, and rely on the connection type to use (either via satellite or cellular networks) to generate a significant impact on the provision of such services.
2. The geographical position of the affected municipalities of Colombia. Our prototype was implemented in remote rural regions so Tibu was selected as a starting point, due to the hard work making the organization to provide its comprehensive rehabilitation services and health teams in such places, the large number of patients in this region and it is difficulty to move to cities to develop their rehabilitation process.
3. lack of knowledge, documentation, legal and economic frameworks to implement these solutions in our country because Colombia does not have this kind of service today, which leads us to work in a complex and unknown field.

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Integral Rehabilitation Center of Colombia CIREC has developed a strategic alliance with the Center for Telecommunications Research of Colombia (CINTEL) which is a private corporation, non-profit, joint participation, created in 1991 with mission to promote and encourage the development of telecommunications. Its board is chaired by the Minister of Information Technologies and Communications of Colombia with a large number of members, among which are telecommunications operators, universities, government agencies and technology providers. In order to fulfill its mission, CINTEL develops multiple activities and projects that will enable the region to the country and its approach to Information Society and Knowledge. These objectives are: to study and assimilate the emerging technological tendencies with the purpose of disseminating and recommend the suitability of its implementation, provide an open space to all actors in the ICT industry to be discussed and analyzed the economic, social, political and technological factors affecting or influencing the development of this industry, participate in the development of projects of particular interest or sectoral, and disclose the status and trends of telecommunications in the country and the world.
CINTEL operates in coordination with local policy and regulatory generators, control and promotion of technological development. Also interacts with world bodies such as ITU, World Bank, OAS, CPQD, IEEE, Eurescom, AETIC APROTEH LATAM I2BC, among others, which adds efforts for the realization of national projects and Latin America.

Orçamento anual atual do projeto em US$:

$100.000‐250.000

Detalhe as suas escolhas acima

Integral Rehabilitation Center of Colombia (CIREC) and Seeds of Hope program since 1990 rebuilding the social fabric in populations that have been affected by the Colombian armed conflict, from a community-based strategy to optimize regional resources and build alliances able to generate local development, benefiting victims of internal armed conflict, especially those victims and survivors of landmines (APM) and MUSE and their families. The creation of regional teams legally constituted one of the most important aspects in the development of strategy, organization of solidarity groups promotes resilience and empowerment of victims and their families contributing to the reintegration and development of personal skills , social and labor. These teams, groups, Seeds of Hope non-profit entities, start a process of training in various areas to develop and optimize skills and group leadership to enable beneficiaries to become trainer of trainers.

De que forma você planeja fortalecer financeiramente seu projeto ao longo dos próximos três anos?

The work of Seeds of Hope is developed in coordination with social organizations, municipal mayors who are developing partnerships with organizations specialized in the execution of productive projects such as SENA, UMATAs, church officials and police, community action boards JAC , local action Boards JAL, ombudsmen, health and education secretaries, local government programs as families in action, conflict victims families and the community in general. It seeks to integrate the work of CIREC according to the Millennium Goals and the national government's priority plan. Telerehabilitation against this project will have a stronger basis of documents and activities generated by the development of the prototype from these activities and adjusting to the guidelines of the documentation generated in our prototype is defined replication based comprehensive rehabilitation service in telerehabilitation in the 50 municipalities and 12 departments of our country where the SEED of HOPE network is present thus providing specialized health services and rehabilitation activities targeting communities that are most affected by armed conflict and mine victims.

Desafios

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Quais desafios/obstáculos na área da saúde e bem estar seu projeto busca solucionar?
Por favor, selecione até três opções, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3)

Primário

Ausência de assistência de baixo custo

SEGUNDO

Ausência de acessibilidade às instalações de assistência ou falta de instalações

TERCEIRO

Acesso limitado a ferramentas ou recursos de prevenção

Por favor, descreva como a sua inovação aborda especificamente os obstáculos listados acima.

The main barriers our project addresses, selected above, are directly related to each other, our telerehabilitation initiative provides a solution to the lack of access to comprehensive rehabilitation services in our country because this is a tool for removing space/tume barriers allowing immediate access to specialized health services anywhere in the country and in real time. As a result, you can extend coverage to remote geographical areas in a timely and efficient manner while improving quality and lowering costs for both the entity providing the service to users, generating a resource platform prevention for the community.

O que você está fazendo para ampliar o impacto de sua organização ou iniciativa?
Por favor, selecione até três estratégias abaixo, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3).

primário

Alcance geográfico: No país de atuação

SEGUNDO

Influenciando outras organizações e instituições através da disseminação das melhores práticas

TERCEIRO

Aproveitando e se aperfeiçoando em tecnologia

Por favor, descreva qual ou quais das atividades de seu crescimento estão em curso ou planejadas para o futuro imediato.

Currently we are geographically growing our network of SEEDS OF HOPE which has been a really big challenge, because in our country armed conflict is still dormant and there are many landmine victims with difficult geographic access. The creation of this network has improved the relationship in such communities, but through this initiative telerehabilitation will be offered a new solution to the provision of health services specializing in rehabilitation for people in physical disability status, thus facilitating the growth of new and innovative health services to other organizations and institutions seeking to improve the quality of life of these people taking advantage of current technology.

Você colabora ou faz parcerias com algum dos abaixo? (marque todas que se aplicam)

ONGs / entidades sem fins lucrativos.

Se sim, como essas colaborações e parcerias vêm ajudando sua inovação a obter sucesso?

• The project will provide reference materials to the country at the time of service in telerehabilitation national health system.
• Define the parameters and the technology infrastructure requirements needed to replicate this type of service to local and national level.
• Forming an economic, regulatory and ethical model to provide specialized health services and activities focused on the rehabilitation field under telerehabilitation serving integral framework for other organizations wishing to implement this service.

Youth leadership for universal access to HIV prevention and the promotion of reproductive health

RAJS/BF through advocacy and communication campaigns has created a political and social environment conducive to the health of young people. This led to the creation of a youth ministry and a department of youth and adolescent health. A national strategy for youth health and a national youth policy were adopted. RAJS/BF’s programs and projects have led communities and decision makers to no longer treat sexuality as such a taboo subject, creating an environment for making information, prevention services, and quality care more accessible, including for HIV and reproductive health.

Sobre Você

Organização: Réseau Africain Jeunesse Santé et Développement au Burkina Faso mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Bagnomboé

Sobrenome

BAKIONO

Twitter

Perfil no Facebook

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Réseau Africain Jeunesse Santé et Développement au Burkina Faso

Página da organização na internet

Telefone da organização

+22650433543

Endereço da organização

09BP 324 Ouagadougou09

País da organização

Burkina Fasso

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Burkina Fasso

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Nome Projeto/Inovação

Youth leadership for universal access to HIV prevention and the promotion of reproductive health

Qual a mudança que você quer trazer para o mundo?

RAJS/BF through advocacy and communication campaigns has created a political and social environment conducive to the health of young people. This led to the creation of a youth ministry and a department of youth and adolescent health. A national strategy for youth health and a national youth policy were adopted. RAJS/BF’s programs and projects have led communities and decision makers to no longer treat sexuality as such a taboo subject, creating an environment for making information, prevention services, and quality care more accessible, including for HIV and reproductive health. It should be noted that there has been a continued decline in the prevalence of HIV and increasing use of contraceptives among young people.

Quais são as principais atividades do seu projeto?

RAJS/BF carries out communication campaigns to mobilize the highest authorities in the state to achieve the goal of youth leadership development. Youth talent events and anti-AIDS youth days let young people bring their messages and their needs to authorities for effective consideration. Sub-regional networks of youth were also set-up to join the fight against HIV and promote the reproductive health of adolescents and young people. These networks include local affiliates of AfriYAN (African Youth and Adolescent Network on Population and Development) and CRJ/ACO (Regional Committee for Youth Networks against HIV and AIDS in Central and West Africa), youth organizations that work to mobilize resources and advocate for the National Council of Youth of Burkina Faso. After having created a favorable environment and resource availability, RAJS/BF will be working to develop communication activities by young people for young people. For this purpose, a network of more than 325 youth associations was put together; more than 2750 young peer educators in IEC/CCC/HIV/SRAJ life skills and community support of PLHIV (People Living with HIV) were trained; more than 325 teachers about HIV and gender equality were trained, more than 750 parents were trained in parent-child communication; more than 150 health workers were trained in youth outreach strategy. Community radio with youth listening centers were built in Bogandé (Eastern Burkina), 10 counseling centers for youth services with integrated health care were created, local activities for more than 500,000 were implemented included educational talks, video screenings followed by discussions, and forum theater. More than 15 health surveys and studies youth health and requirements were conducted. All these activities have been dedicated to increasing youth responsibility and the mobilization of the state and other partners on their side.

O que é inovador sobre a seu projeto? De que forma ele é uma nova contribuição para esse campo de atuação?

Until 2001, when RAJS/BF was created, Burkina Faso had no umbrella organizations that could present the problems as understood by the young people themselves. Before then, the government of Burkina Faso considered youth as a problem to solve, not a solution to the problems of Burkina Faso. The RAJS/BF, by working to develop youth leadership through advocacy activity, gave young people the chance to speak for themselves and act for themselves. Genuine youth awareness in Burkina Faso was created through the networking of youth organizations initiated by RAJS/BF. This strategy gave youth a setting for training and the consideration of their concerns. It also provided a credible interlocutor to deal with the problems of resource mismanagement. Now young people have their destiny in hand; several international conferences are to be dedicated to the awakening of youth. More and more, responsibilities are being entrusted to them. Before 2001, the United Nations system had tried all kinds of solutions to address the lack of concern for youth and the need to help solve their problems. Most of the efforts ended in failure, particularly at the ICPD (International Conference on Population and Development) in Cairo. Our project to strengthen youth leadership demonstrates that when young people are involved and given responsibilities, that genuinely addresses the results of the 1994 ICPD.

Em que estágio está seu projeto?

Em execução por mais de 5 anos

Conte-nos sobre a comunidade em que atua. Por exemplo, as condições econômicas, as estruturas políticas, normas e valores, as tendências demográficas, história e experiência com as tentativas de mobilização.

Burkina Faso's population is predominantly young. According to the 2006 RGPH (General Census of Population and Housing), those less than 20 years old make up 57% of the total population. Adolescents and young women aged 10-24 constitute 31% of the total population and are its poorest segment.
Young people generally face the same health problems as adults but with more acuity because of social, biological, psychological, environmental, and economic factors. Thus, the main health problems of youth are the following:
- STI/HIV/AIDS;
- Early and unwanted pregnancies, unsafe abortions;
- Alcoholism, smoking and drug abuse;
- Harmful traditional practices like female circumcision that continue despite the many-sided efforts undertaken. According to the Demographic and Health Survey (DHS) 2003, in the age bracket 15-49, almost three-fourths (75%) of the female population have been circumcised;
- Food and nutritional deficiencies affect children aged 2-10 as wells as high school students;
- Endemic and epidemic diseases such as dracunculiasis, onchocerciasis, the resurgence of tuberculosis due to AIDS;
- Forced and early marriages.
The SRH (sexual and reproductive health) of young people remains a concern. According to DHS-II, one quarter of adolescents aged 15-19 had a child or were having their first pregnancy at the time of the survey.
Early sexual activity and insufficient access to appropriate services, stemming from ignorance, lack of resources, and social inhibitions (fear, embarrassment, the absence of communication with parents, and even among young people), lead not only to the risks of STIs and AIDS already mentioned but also to increasingly more cases of early pregnancy and/or unwanted abortions. Still according to DHS III:
- 52.4% in the survey have already had at least one sexual encounter;
- 56.5% of sexually active young people have never used a contraceptive method;
- 41.6% of girls in the sample and 24% of those who go to youth centers have had at least one abortion.
A 1998 CRESAR study found that 31% of aborted births were induced, of which 50% were by adolescents. At the Yalgado National Hospital Center 15.6% of the maternal deaths are results of abortion. Those who have abortions are for the most part adolescents or young women ranging in age from 16-24 years old.
At the Sanou Sourou Regional Hospital Center, 37% of maternal deaths are due to illegal abortions and more than half are adolescents.
In 2009, at the CHUYO teaching hospital in the capital city Ouagadougou, 284 adolescents and youth aged 15-24 were treated for abortion complications, 150 said they had induced their abortions.
Young people are particularly vulnerable to alcohol, tobacco, and drugs. The average age of first use of alcohol is 14 and urban youth are most affected.
Suicides, usually due to unwanted pregnancies and unhappy love matches, are another cause of youth mortality.
Young people are confronted with other equally important issues that affect their health and development. These include:
- Generational conflict,
- Family breakdown,
- Idleness,
- Leaving school,
- Early and forced marriages.

Compartilhe a história do(a) fundador(a) e o que o(a) inspirou a iniciar este projeto

Bagnomboé BAKIONO made an early commitment to solving the problems of youth. In 1994, while still a college student, he and a group of friends created the Association for the Promotion of African Youth and Development (APJAD). This association came at a time when talk about sex or sexuality was taboo, especially in a university environment. He had to swim against the tide to continually give youth information at a time when the voices of youth were not valued. Having gained confidence from that work, he went on to develop the framework for meetings and discussion with state authorities. He knocked on many doors carrying an initiative to create a strong youth organization that would speak on behalf of all youth. In 2000, he went to the FDA (Foundation for the Development of Africa) and worked to adopt an initiative for the establishment of a network of youth against AIDS as a gateway to reach all of the other development issues concerning youth. By 2001 this initiative had the approval of the development partners, and in that year the RAJS/BF was created to promote youth leadership

IMPACTO SOCIAL

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Por favor, descreva como o projeto tem sido bem sucedido e como esse sucesso é medido.

The positive results include: a lowering of the seropositive rate of 7.17% in Burkina in 1997 to 1.2% in 2008 as measured by the Ministry of Health's sentinel sites and by the UNAIDS and WHO Indicators;
The establishment of the National Council of Youth of Burkina Faso and the number of youth organizations active in this body is a measure of its credibility;
The inclusion of youth in the development and health policy and programs; and the creation of a department of youth health and the involvement of RAJS/BF in the various boards and authorities at national level.

Quantas pessoas foram impactadas por seu projeto?

> 10.000

Quantas pessoas poderão ser impactadas por seu projeto nos próximos três anos?

> 10.000

Em desafios anteriores, participantes bem sucedidos apresentaram um plano sólido detalhando como farão para crescer. Informe os principais marcos de crescimento do seu impacto previstos para os próximos seis meses .

Increasing the supply of non-prescription contraceptives and improving the quality of information services, and advice and guidance for adolescent and youth on reproductive health issues

Atividade 1

Train 360 youth peer educators in community-based distribution of non-prescription contraceptives and the promotion of sexual and reproductive health

Atividade 2

Acquire 150,000 units of male condoms and 25,000 female condoms monthly

Atividade 3

Conduct 450 monthly neighborhood outreach activities for young people in the 45 provinces of Burkina Faso

Informe os principais marcos de impacto previstos para os próximos 12 meses.

Facilitate access of youth to treatment and preventive services for HIV, malaria, tuberculosis and other common diseases and scourges threatening youth and adolescents

Atividade 1

Improve the technical expertise of youth counseling centers

Atividade 2

Train health workers in youth counseling centers in care appropriate to youth

Atividade 3

Create a framework that strengthens the dialogue between health workers in youth counseling centers and the ministries of health and youth

Como seu projeto se expandirá ao longo dos próximos três anos?

For the next three years, RAJS/BF wants to move toward increasing the number of youth counseling centers and increasing the range of services to include other activities such as vocational training and training in youth entrepreneurship.

SUSTENTABILIDADE

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Quais são as barreiras que podem dificultar o sucesso de seu projeto e como pretende superá-las?

Lack of financial support for the continuation of the project could be a big obstacle. Therefore the 2011-2015 strategic plan has been developed to expedite funding.
Political instability in Burkina Faso: This should be possible to overcome with this project to strengthen civic participation among youth and promote dialogue.
Non-participation of target populations: This should be possible to overcome thanks to the strategy of upstream community involvement in developing strategies and downstream involvement in evaluation.

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

In the project, we work with RAJS/BF member associations for community outreach and also with State services including the Ministry of Health technical services, ministries of youth and of education, a national council for the fight against AIDS and STIs, and the National Population Council as well as with local authorities. Development partners and private companies include UNFPA, UNICEF, UNDP, foreign embassies, and Telecel Faso.

Orçamento anual atual do projeto em US$:

> $1 million

Detalhe as suas escolhas acima

Each year the RAJS/BF sponsors individually provide support to project activities. Since 2008 the NGO OXFAM Netherlands has been providing financial support to RAJS/BF activities, the Presidency of Burkina Faso and government ministries provide financial and technical support activities such as information campaigns, and the United Nations provides more than 80% of the annual budget in technical and financial support to RAJS/BF activities.

De que forma você planeja fortalecer financeiramente seu projeto ao longo dos próximos três anos?

For the next three years, the consolidation of the project will involve strengthening our achievements, searching for new sources of financing, continuing to mobilize national authorities close to RAJS/BF, strengthening innovation, and using innovative strategies. Greater involvement of communities at the base will facilitate the sustainability of achievements and investments and foster their suitable fulfillment.

Desafios

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Quais desafios/obstáculos na área da saúde e bem estar seu projeto busca solucionar?
Por favor, selecione até três opções, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3)

Primário

Ausência de acessibilidade às instalações de assistência ou falta de instalações

SEGUNDO

Ausência de acesso a educação e informação em saúde

TERCEIRO

Incentivos a estilos de vida não saudáveis

Por favor, descreva como a sua inovação aborda especificamente os obstáculos listados acima.

Concerning the lack of infrastructure, the Project is committed to developing youth counseling centers with health care services including comprehensive care in areas least served by the state services.
Concerning the limited access to relevant information and health facilities, the Project provides for peer educator training, making outreach tools available, and developing partnerships with health workers for outreach to offer care in communities.
Concerning incentives for unhealthy living, the Project develops appropriate strategies to target populations such as young gold washers and street vendors.

O que você está fazendo para ampliar o impacto de sua organização ou iniciativa?
Por favor, selecione até três estratégias abaixo, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3).

primário

Alcance geográfico: Em vários Países

SEGUNDO

Reforçando o impacto existente através da adição de serviços complementares

TERCEIRO

Adaptando seu modelo para outros setores / necessidades de desenvolvimento

Por favor, descreva qual ou quais das atividades de seu crescimento estão em curso ou planejadas para o futuro imediato.

RAJS/BF has drafted a 2011-2015 strategic plan that establishes areas and strategies for growth for the next five years. RAJS/BF is additionally considering setting up a reference and training center for adolescents and youth. RAJS/BS is also developing new strategies to strengthen its financial autonomy in the coming years.

Você colabora ou faz parcerias com algum dos abaixo? (marque todas que se aplicam)

Governo, ONGs / entidades sem fins lucrativos, Empresas, Academia / Universidades.

Se sim, como essas colaborações e parcerias vêm ajudando sua inovação a obter sucesso?

Regarding partnership with government agencies, NGOs and for profit businesses, they have helped to finance project activities and increase capacity with technical support.
As to universities, they provided support for surveys and studies on youth and their needs. The last study, "National participatory analysis of the needs and aspirations of adolescents and youth in a context of sustainable development," was conducted with support from the Higher Institute of Population Sciences at the University of Ouagadougou.

O ONLINEVIDA é uma empresa na área de saúde que visa proporcionar a melhoria da qualidade de vida de pessoas e comunidades

O segmento da saúde é o principal bem de todas as pessoas, pois sem ela, não somos nada e mesmo sendo o maior bem, é o que mais tem problemas relacionados à assistência à saúde, com isso os projetos desenvolvidos visam proporcionar a melhoria da qualidade de vida de pessoas e comunidades carentes, com Projetos Sociais que são um exercício de cidadania, pois envolvem as pessoas para além do seu campo de vivência, permitindo a transposição de barreiras e preconceitos em benefício do outro.

Sobre Você

Organização: Onlinevida Serviços de Gestão Empresarial Ltda mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Dennis

Sobrenome

Eudo

Twitter

@onlinevida

Perfil no Facebook

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Onlinevida Serviços de Gestão Empresarial Ltda

Página da organização na internet

Telefone da organização

+55.81 4101-5901 /4141-4751

Endereço da organização

Rua Mathias Coelho, 128 – Tejipió

País da organização

Brasil, PE

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Brasil, PE

Sua organização é

Privada

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Entre 1 e 5 anos

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Nome Projeto/Inovação

O ONLINEVIDA é uma empresa na área de saúde que visa proporcionar a melhoria da qualidade de vida de pessoas e comunidades

Qual a mudança que você quer trazer para o mundo?

O segmento da saúde é o principal bem de todas as pessoas, pois sem ela, não somos nada e mesmo sendo o maior bem, é o que mais tem problemas relacionados à assistência à saúde, com isso os projetos desenvolvidos visam proporcionar a melhoria da qualidade de vida de pessoas e comunidades carentes, com Projetos Sociais que são um exercício de cidadania, pois envolvem as pessoas para além do seu campo de vivência, permitindo a transposição de barreiras e preconceitos em benefício do outro. Eles são um meio para que haja maior conscientização do indivíduo diante do papel que ele desempenha na sociedade, além de despertar o sentimento de solidariedade. Varios são os Projetos desenvolvidos pelo Brasil mais todos com o mesmo objetivo: mudar a realidade em que vivem.

Quais são as principais atividades do seu projeto?

Atualmente, estão em andamento 4 projetos, que são: Portal de Saúde Onlinevida – www.onlinevida.com.br,que disponibiliza informações sobre medicamentos, doenças, artigos, notícias, primeiros socorros, especializações, exames entre outros; o Guia Médico Virtual – www.guiamedicovirtual.com.br com informações sobre empresas e instituições de saúde, que poderá ser realizada busca também por SMS, tornando o acesso à informação de forma rápida e precisa; o Guia de Primeiros Socorros – www.guiadeprimeirossocorros.com.br, trazendo informações sobre procedimentos, eventos, acidentes domésticos, notícias e fornecedores da área de atendimento pré-hospitalar e a Revista de Saúde – Planeta Vida – www.planetavida.com.brtrazendo trimestralmente para os leitores informações atualizadas no segmento de saúde; bem como outros projetos em desenvolvimento, como serviço de remoção, com especialização para remoções pediátricas e atendimentos de médicos de bairros, temos também outros projetos de suma importância, descritos posteriormente. Todas as ações realizadas serão integradas aos portais.

Promoveremos eventos externos, com campanhas públicas, tais como: diabetes, primeiros socorros e prevenção de acidentes domésticos, emergências médicas e como coadjuvantes em eventos esportivos, sempre em locais com grande concentração de pessoas. Dentro destes eventos externos iremos realizar palestras sobre temas variados, tais como: humanização na saúde, transplantes de medula óssea, prevenção de acidentes domésticos, doação de órgãos, doenças etc.

Nosso portal não servirá apenas ao público em geral, mais também para estudantes de medicina, biomedicina, enfermagem, fisioterapia entre outros, oferecendo troca de experiências, que será realizada através do chat, eventos, fórum etc.

O que é inovador sobre a seu projeto? De que forma ele é uma nova contribuição para esse campo de atuação?

Existem vários sites com informações sobre saúde na internet, mais todos eles não passam de sites, com atuação e localização virtual, bem como, algumas informações não tem credibilidade, pois não são escritas por profissionais de saúde e também não interagem pessoalmente com o público e osprojetos do Onlinevida, tem este grande diferencial, pois não se trata apenas de sites com informações na internet e sim de apoio para as ações que serão realizadas.

O setor de saúde é o setor que mais tem problemas em assistência as pessoas que necessitam dele, principalmente as que não podem pagar um plano de saúde, sendo assim, nossas ações irão auxiliar os serviços assistenciais de saúde, melhorando a qualidade de vida das pessoas, pois o nosso objetivo é a promoção da saúde e com isso, daremos informações a todos, ensinando-os a agir preventivamente e não corretivamente. As ações preventivas tem um custo mais baixo e geram menos traumas do que as ações corretivas.

Em que estágio está seu projeto?

Em execução entre 1 e 5 anos

Conte-nos sobre a comunidade em que atua. Por exemplo, as condições econômicas, as estruturas políticas, normas e valores, as tendências demográficas, história e experiência com as tentativas de mobilização.

O Onlinevida tem abrangência Nacional, levando-se em consideração que é um portal na internet, pois qualquer pessoa que tenha acesso à internet terá acesso também a “todas” as informações contidas nos nossos portais, sendo que inicialmente escolhemos Pernambuco/NE, para montarmos este projeto, pois sabemos da carência da saúde nesta região e logo em seguida os demais estados da região Nordeste.

A empresa estará sediada em Recife, na Ilha do Leite, onde encontram-se o segundo maior pólo médico do Brasil, perto das maiores empresas da área de saúde. Esta localização é estratégica, pois estaremos sediados no meio da nossa área de atuação que é Jaboatão dos Guararapes, Recife e Olinda, tornando a locomoção para as área de uma forma bem mais prática e rápida.

As ações realizadas irão atender o público em geral, sendo que nosso maior foco de atuação é nas classes sociais mais baixas, onde a falta de informação e educação, aumentam mais ainda os problemas relacionados à saúde. As políticas públicas de saúde em Pernambuco, em especial, vem melhorando, mais ainda estão muito a quem de resolver os problemas da população carente. E como se trata de população carente, eles não tem um fácil acesso a serviços de saúde particulares.

Compartilhe a história do(a) fundador(a) e o que o(a) inspirou a iniciar este projeto

Dennis Eudo, tenho experiência de 15 anos atendendo empresas relacionadas a área de saúdeem todo o Brasil, estou me formando em gestão hospitalar, o que dáexpertise para o desenvolvimento dos projetos, e para aprimorar mais ainda, tive várias experiências na área de saúde, tanto boas quanto ruins, a principal é a que me deu vontade de continuar com o desenvolvimento dos projetos, explicada a seguir? “meu filho Gabriel, nasceu de 7 meses e foi internado no IMIP - público, após um erro de diagnóstico no hospital particular, ele teve vários problemas de saúde, pneumonia, anemia, infecção, hemorragia grau1 etc, ele passou por todas as UTI´s do hospital e em cada informação que a equipe médica me dava eu ficava mais perdido ainda, da seguinte forma: “Pai, seu filho, esta com hemorragia grau 1, mais não se preocupe”, e eu me perguntava o que é hemorragia grau 1?”, e eu ficava procurando sempre saber o que ele tinha, se deixava seqüelas etc, não que eu esteja querendo ser médico do que Pai, mais que se eu soubesse naquele momento que é normal em prematuros e que sendo grau 1, some com o tempo, com certeza eu ficaria mais tranqüilo. Tive outras experiências comigo e com outras pessoas, sobre emergência, de pessoas que não sabiam os procedimentos de primeiros socorros e também na busca de hospitais e clínicas, por estes motivos resolvemos dar continuidade aos nossos projetos. Atualmente além de administrar estes projetos, sou analista de TI de um Hospital e de uma UPA, além de palestrar sobre Prevenção de Acidentes Domésticos e outros.

IMPACTO SOCIAL

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Por favor, descreva como o projeto tem sido bem sucedido e como esse sucesso é medido.

Quando iniciamos os projetos, principalmente o portal de saúde Onlinevida, tínhamos poucas informações e poucas visitas e hoje contamos com alguns profissionais de renome na área de saúde e com aproximadamente 10.000 visitas mês, sem termos realizado nenhuma divulgação em qualquer mídia, apenas divulgações através de boca-a-boca, com isso o portal começou a ser conhecido e várias pessoas começaram a fazer perguntas, com suas dúvidas e enviando depoimentos de suas experiências na área de saúde. Com as informações contidas no portal Onlinevida e com a realização das campanhas, podemos auxiliar as pessoas a terem mais conhecimento e com isso melhorar a sua qualidade de vida.

Quantas pessoas foram impactadas por seu projeto?

> 10.000

Quantas pessoas poderão ser impactadas por seu projeto nos próximos três anos?

> 10.000

Em desafios anteriores, participantes bem sucedidos apresentaram um plano sólido detalhando como farão para crescer. Informe os principais marcos de crescimento do seu impacto previstos para os próximos seis meses .

O crescimento será através da realização das campanhas diretas com o público, tornando a nossa marca sempre presente quando se referir à saúde, trazendo assim mais patrocinadores e anunciantes.

Atividade 1

Lançamento dos Sites: lançamento dos sites através de capanhas de promoção da saúde.

Atividade 2

Realização de Palestras: palestras educacionais sobre os assuntos que tem impacto direto com a vida das pessoas.

Atividade 3

o Comercialização e Parcerias: comercialização de anúncios e parcerias com empresas ligadas diretamente a área de saúde, para apoio e patrocínio das ações

Informe os principais marcos de impacto previstos para os próximos 12 meses.

Tornarmo-nos referência em projetos para a área de saúde em todo o Brasil, com a realização de campanhas.

Atividade 1

Manter a equipe e as informações do portal constantemente atualizadas e utilizar as mais atuais tecnologias.

Atividade 2

Atividade 3

Como seu projeto se expandirá ao longo dos próximos três anos?

Nos próximos 3 anos estaremos consolidando a nossa posição no mercado, através das nossas ações e com isso tornar os nossos projetos referências no segmento de saúde, para isso faremos parcerias e contratos comerciais com empresas ligadas diretamente a área de saúde.

Ao longo dos anos, iremos aprimorando nossos sites e dando continuidade ao desenvolvimento dos outros projetos, tais como: sistema de prontuário eletrônico do paciente na internet, serviços de atendimento pré-hospitalar com remoção Inter hospitalar e os médicos de bairro, para atendimento nos bairros carentes.

SUSTENTABILIDADE

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Quais são as barreiras que podem dificultar o sucesso de seu projeto e como pretende superá-las?

Como a base dos nossos projetos é o acesso à informação, temos como principal fator de obstáculo à dificuldade e ausência de acesso à educação e informações em saúde, bem como a mudança de comportamento em saúde das pessoas.

Para resolver estes problemas, precisamos desenvolver a educação continuada, crianda também agentes multiplicadores das informaões nas comunidades que realizarmos as campanhas.

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Para darmos mais credibilidade nas informações contidas no nosso portal, fizemos parcerias de sucesso com Instituíções de prestígio no mercado Pernambucano e Nacional, empresas especializadas no cuidado e na atenção a pacientes carentes em sua grande maioria, tais como: ATMO - Amigos do Transplante de Medula Óssea, GAC - Grupo de Apoio a Criança Carente com Câncer, HCPE - Hospital do Câncer de Pernambuco, Central de Transplantes de Pernambuco, SOBEA - Sociedade Brasileira de Enfermagem Aquaviária e SCM - Santa Casa da Misericórdia de Recife.

Os artigos publicados no nosso portal são desenvolvidos por nossos colunistas, que fazem uma equipe multidisciplinar, atualmente, temos as seguintes especialidades: clínica geral, fisioterapia, gestão hospitalar, enfermagem, cardiologia, psicóloga, sexóloga, médico do trabalho entre outros profissionais.

Orçamento anual atual do projeto em US$:

$50.001‐100.000

Detalhe as suas escolhas acima

As empresas financiarão o projeto através de anúncios vinculados nos sites e em nossos materiais publicitários e/ou cotas de apoio e patrocínio nas ações realizadas. Os clientes anunciam no guia médico virtual e no guia de primeiros socorros.Outras fonte de financiamento são através de prefeituras, órgãos de classes entre outros.

De que forma você planeja fortalecer financeiramente seu projeto ao longo dos próximos três anos?

O projeto terá continuidade através de patrocinadores, que manterão as despesas para a realização das ações, pode se ao longo do projeto fechar patrocínio com outras empresas o que ajudarão a desenvolver ações em outras comunidades.

Estes patrocinadores serão sempre empresas ligadas diretamente e indiretamente a área de saúde.

Desafios

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Quais desafios/obstáculos na área da saúde e bem estar seu projeto busca solucionar?
Por favor, selecione até três opções, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3)

Primário

Ausência de acesso a educação e informação em saúde

SEGUNDO

Mudança de comportamento em saúde

TERCEIRO

Outros (especificar)

Por favor, descreva como a sua inovação aborda especificamente os obstáculos listados acima.

Ausência de acesso à educação e informação em saúde e Mudança de comportamento em saúde.

O que você está fazendo para ampliar o impacto de sua organização ou iniciativa?
Por favor, selecione até três estratégias abaixo, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3).

primário

Alcance geográfico: No país de atuação

SEGUNDO

Reforçando o impacto existente através da adição de serviços complementares

TERCEIRO

Influenciando outras organizações e instituições através da disseminação das melhores práticas

Por favor, descreva qual ou quais das atividades de seu crescimento estão em curso ou planejadas para o futuro imediato.

Você colabora ou faz parcerias com algum dos abaixo? (marque todas que se aplicam)

ONGs / entidades sem fins lucrativos, Empresas.

Se sim, como essas colaborações e parcerias vêm ajudando sua inovação a obter sucesso?

Temos colaboração dos pacientes, através de entrevistas realizadas, que nos ajudam a entender melhor a necessidade do segmento de saúde, e as necessidades dos próprios pacientes e familiares, que são muito importantes e o depoimento deles é muito importante. As ONG´s nos ajudam com informações específicas, bem como a divulgação dos nossos projetos, tornando assim nossos projetos mais consolidados a nível da credibilidade das informações contidas, bem como as empresas que colaboram da mesma forma, com conteúdo e troca de publicidade, tornando assim nossos projetos mais visíveis para o mercado.

Micro Health Insurance for Immigrants

With life expectancy growing,it becomes increasingly necessary for individuals to preserve their health at best by using social health prevention tools. As part of this trend,it is therefore crucial to find new management and organisational solutions which will facilitate access to healthcare while keeping the social & economic costs of public intervention low. The National Healthcare,which is increasingly forced to tackle the problem with a shortage of money as a result of the economic downswing of the last few years,cannot fully meet these needs.

Sobre Você

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Sobre Você

Nome

Augusto

Sobrenome

Battistotti

Twitter

Perfil no Facebook

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Página da organização na internet

Telefone da organização

Endereço da organização

País da organização

n/a

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Itália

Sua organização é

Selecione todas as opções válidas

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Selecione todas as opções válidas

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Nome Projeto/Inovação

Micro Health Insurance for Immigrants

Qual a mudança que você quer trazer para o mundo?

With life expectancy growing,it becomes increasingly necessary for individuals to preserve their health at best by using social health prevention tools. As part of this trend,it is therefore crucial to find new management and organisational solutions which will facilitate access to healthcare while keeping the social & economic costs of public intervention low. The National Healthcare,which is increasingly forced to tackle the problem with a shortage of money as a result of the economic downswing of the last few years,cannot fully meet these needs. The criticality of the situation is increased by the growing number of–mostly poor-immigrants,who cannot afford considerable economic outlays. Micro insurance can help to solve the problem or to mitigate the impact of the crisis on poor people.

Quais são as principais atividades do seu projeto?

The concrete objective will be to underwrite policies through agreements with leading insurance companies. The policies will make it possible to access healthcare facilities at affordable costs.

These policies must ensure:
a) control and economic support for people who enter the host country, whether temporarily or permanently;
b) hospital care in clinics having an agreement with medical and paramedical staff;
c) as far as the condition of immigrant women is concerned, care shall cover complex healthcare areas, from pre-birth to birth, from routine paediatric checks to potentially detailed examinations.
d) adequate psychological support to promote greater integration into the host community.

O que é inovador sobre a seu projeto? De que forma ele é uma nova contribuição para esse campo de atuação?

In particular, the innocation of our project targets contact with local communities to promote the dissemination of micro insurance practises among immigrants from the same country. The micro insurance tool must be supported by community work, which will be activated through a promoter who already belongs to the contacted community. It is assumed that the spreading of policies will be promoted by contact and cultural sensitisation work on the project’s target. The promoter will basically act as a promoter of the culture of care and prevention.

Em que estágio está seu projeto?

Fase de concepção

Conte-nos sobre a comunidade em que atua. Por exemplo, as condições econômicas, as estruturas políticas, normas e valores, as tendências demográficas, história e experiência com as tentativas de mobilização.

Non-EU people with scarce financial resources but with the desire to fulfil themselves in a country other than their home country.

Statistics show that the proportion of non-EU people is continuously growing; this growth is due to both the increasing migration flow and more births from the people who came to the host country.
Insurance and healthcare is definitely an important lever to promote integration between the host and the non-EU populations, preventing the various forms of illegality.

Compartilhe a história do(a) fundador(a) e o que o(a) inspirou a iniciar este projeto

IMPACTO SOCIAL

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Por favor, descreva como o projeto tem sido bem sucedido e como esse sucesso é medido.

Approximately 200 words left (1600 characters).

Quantas pessoas foram impactadas por seu projeto?

101-1,000

Quantas pessoas poderão ser impactadas por seu projeto nos próximos três anos?

1,001-10,000

Em desafios anteriores, participantes bem sucedidos apresentaram um plano sólido detalhando como farão para crescer. Informe os principais marcos de crescimento do seu impacto previstos para os próximos seis meses .

Atividade 1

Atividade 2

Atividade 3

Informe os principais marcos de impacto previstos para os próximos 12 meses.

Atividade 1

Atividade 2

Atividade 3

Como seu projeto se expandirá ao longo dos próximos três anos?

SUSTENTABILIDADE

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Quais são as barreiras que podem dificultar o sucesso de seu projeto e como pretende superá-las?

In order for insurance agreements to be underwritten, a network structure needs to be set up within the immigrants’ host community to ensure economic support and contract coverage to newcomers or people coming to Italy to visit their relatives. Especially foreigners who are already partially integrated can stand surety for the minimum economic coverage for the policy.

Another type of possible support will be the search for project sponsors.

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Approximately 200 words left (1600 characters)

Orçamento anual atual do projeto em US$:

Selecione todas as opções válidas

Detalhe as suas escolhas acima

De que forma você planeja fortalecer financeiramente seu projeto ao longo dos próximos três anos?

Desafios

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Quais desafios/obstáculos na área da saúde e bem estar seu projeto busca solucionar?
Por favor, selecione até três opções, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3)

Primário

Ausência de assistência de baixo custo

SEGUNDO

Ausência de assistência de baixo custo

TERCEIRO

Ausência de assistência de baixo custo

Por favor, descreva como a sua inovação aborda especificamente os obstáculos listados acima.

O que você está fazendo para ampliar o impacto de sua organização ou iniciativa?
Por favor, selecione até três estratégias abaixo, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3).

primário

Alcance geográfico: No país de atuação

SEGUNDO

Alcance geográfico: No país de atuação

TERCEIRO

Alcance geográfico: No país de atuação

Por favor, descreva qual ou quais das atividades de seu crescimento estão em curso ou planejadas para o futuro imediato.

Você colabora ou faz parcerias com algum dos abaixo? (marque todas que se aplicam)

Se sim, como essas colaborações e parcerias vêm ajudando sua inovação a obter sucesso?

PROJETO SAÚDE DE OURO DE OURINHOS diminuição do sedentarismo e do stress, melhorando a qualidade de vida!

Manter as ações de promoção de saúde através da ginástica terapeutica chinesa nas Unidades de Saúde, grupo de caminhada, orientação de prática adequada de exercícios físicos nas academias ao ar livre e alimentação saudável, reduzir as complicações por doenças crônicas não transmissíveis e mortalidade. Através de ações como:
- Combater e reduzir o sedentarismo e a obesidade mórbida;
- Incentivar hábitos alimentares saudáveis;
- Proporcionar maior integração social;
- Reduzir o consumo de medicamentos;
- Reduzir queixas de dor;
- Reduzir número de quedas em idosos;

Sobre Você

Organização: Secretaria Municipal da Saude de Ourinhos mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Lucia Yassue

Sobrenome

Tutui Nogueira

Twitter

Perfil no Facebook

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Secretaria Municipal da Saude de Ourinhos

Página da organização na internet

Telefone da organização

+55.14.3302.6100

Endereço da organização

Rua Wenceslau Braz 33

País da organização

Brasil, SP

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Brasil, SP

Sua organização é

Governo

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Nome Projeto/Inovação

PROJETO SAÚDE DE OURO DE OURINHOS diminuição do sedentarismo e do stress, melhorando a qualidade de vida!

Qual a mudança que você quer trazer para o mundo?

Manter as ações de promoção de saúde através da ginástica terapeutica chinesa nas Unidades de Saúde, grupo de caminhada, orientação de prática adequada de exercícios físicos nas academias ao ar livre e alimentação saudável, reduzir as complicações por doenças crônicas não transmissíveis e mortalidade. Através de ações como:
- Combater e reduzir o sedentarismo e a obesidade mórbida;
- Incentivar hábitos alimentares saudáveis;
- Proporcionar maior integração social;
- Reduzir o consumo de medicamentos;
- Reduzir queixas de dor;
- Reduzir número de quedas em idosos;
- Melhorar a coordenação motora, flexibilidade, agilidade e equilíbrio;
- Aumento da força muscular dos membros superiores e inferiores.

Quais são as principais atividades do seu projeto?

Atualmente, o Projeto Saúde de Ouro realiza atividades como: aulas de ginástica terapeutica chinesa Tai-Chi-Chuan, prática de caminhada, exercícios de alongamento e relaxamento, Jogos cooperativos competitivos e recreativos, orientação nutricional (Alimentação Saudável) e Academia da Saúde.
O município conta com 13 Unidades Básicas de Saúde e 04 Estratégias Saúde da Família, nestas unidades são desenvolvidos o Programa Hiperdia de acordo com protocolo do Ministério da Saúde, hoje com um total de 9.322 pacientes hipertensos e 2.972 pacientes diabéticos. Neste Programa são oferecidos além de atividade física, consulta com nutricionista ( individual ou grupo ), consulta com enfermeiro, consulta médica, exames laboratoriais, medicamentos e insumos necessários.

O que é inovador sobre a seu projeto? De que forma ele é uma nova contribuição para esse campo de atuação?

O fato de realizar atividade física em locais públicos, como praças, propiciando um ambiente agradável e estimulando outras pessoas para essa prática.
Melhora da qualidade de vida das pessoas.
A Academia da Saúde proporciona um ponto de encontro da comunidade e uma eficiente ferramenta para combater o Stress e a Depressão.

Em que estágio está seu projeto?

Em execução por mais de 5 anos

Conte-nos sobre a comunidade em que atua. Por exemplo, as condições econômicas, as estruturas políticas, normas e valores, as tendências demográficas, história e experiência com as tentativas de mobilização.

O Projeto Saúde de Ouro é voltado para toda a população do Município. Porém priorizamos a população de 60 anos e mais, que vem crescendo nos últimos anos e atualmente representa 12,19% ( 12.739 ) habitantes de Ourinhos. A maior adesão são de usuários frequentadores do Programa de Hipertensão e Diabetes ( HIPERDIA), nas Unidades de Saúde. Apresentam situação econômica como esteio de família, sofrendo descriminação pela idade, falta de acesso aos lugares públicos, isolamento social, falta de lazer e atividades compatíveis com a idade.
Através de depoimentos em vídeo anexo, verificamos uma maior alegria dos participantes, no seu dia-a-dia e o melhora no relacionamento familiar.
Segundo fonte de informação do SEADE, Sistema de Informação de Mortalidade de Ourinhos, (SIM) e o TabNet/DaTASUS, percebemos uma queda no coeficiente de mortalidade em maiores de 60 anos, após a Implantação do Projeto Saúde de Ouro de Ourinhos.
Estamos em constante avaliação dos Indicadores de Saúde do Projeto, para podermos implementar as ações do Projeto Saúde de Ouro.

Compartilhe a história do(a) fundador(a) e o que o(a) inspirou a iniciar este projeto

Preocupada com a qualidade de vida da população de Ourinhos, a prefeitura Municipal investe em ações de Prevenção de Doenças e Promoção da Saúde, priorizando a população acima de 60 anos. Investiu em 2005, com recursos próprios do município, implantou o Projeto Piloto de Tai-Chi-Chuan- Lian Gong, em 03 Unidades Básicas de Saúde.
A primeira idéia foi de proporcionar a população, exercícios de fácil execução, não priorizando o objetivo estético, para reduzir peso, mas de diminuir o sedentarismo e proporcionar uma vida saudável de mudança de estilo de vida.
No início do ano de 2006, implantamos o Programa Tai-Chi-Chuan em 03 Unidades Básicas de Saúde, em 2007 ampliamos a atividade física para mais 05 Unidades, em 2008 incluimos as 04 Unidades Saúde da Família e 01 CAPS II, totalizando em 2011, 09 Unidades Básicas de Saúde, 04 Unidades Saúde da Família e 01 CAPS II.
Para diversificarmos as ações de Promoção à Saúde, em 2008 foram instaladas no município 02 academias ao ar livre em pontos estratégicos, no ano de 2010 ampliamos para 04 e até o término de 2011 serão instaladas 07 academias, totalizando 13 Academias ao Ar Livre.

IMPACTO SOCIAL

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Por favor, descreva como o projeto tem sido bem sucedido e como esse sucesso é medido.

A avaliação foi realizada pelo professor Aparecido Marrera – CREF/SP 1420G, período de janeiro a julho/2010:
Foram avaliados 161 mulheres e 6 homens com média de idade de 60 anos, que obtiveram 70% de freqüência (amostragem de aproximadamente 1000 participantes).
IMC Índice de Massa Corporal
De acordo com gráfico verificamos que houve um pequeno aumento dos quadros de “peso normal” e diminuição nos quadros de “sobrepeso” na 2ª avaliação, mas não houve diminuição dos quadros de “obesidade” e manutenção dos estados “acima do peso”.
FLEXIBILIDADE
Observamos no gráfico a seguir que houve melhora significativa nos quadros “muito bom”, na segunda avaliação. Comprovando que a atividade física proporciona melhora na flexibilidade dos participantes
AGILIDADE CORPORAL
Observamos melhora significativa no quadro “excelente” na segunda avaliação.
Além destes resultados apresentados, também foram avaliados:
Relação cintura/quadril –C/Q
Medida da circunferência abdominal;
Força de Membros Superiores e Inferiores;
Coordenação Global.
CONCLUSÃO:
Melhorou a manutenção:
da capacidade funcional;da qualidade de vida e da saúde; da flexibilidade; da força de membros superiores e inferiores; do equilíbrio, da agilidade corporal e coordenação global.
Os resultados dos testes de fatores de risco:
IMC; Relação Cintura/Quadril; Circunferência Abdominal;
Não apresentaram melhoras significativas, assim é necessário promover/implantar ações que possam colaborar para reduzir estes índices.
Nos testes de avaliação subjetiva:
Diminuição da dor e ansiedadee do uso de medicamentos para Hipertensão Arterial, melhora do sono.

Quantas pessoas foram impactadas por seu projeto?

1,001- 10,000

Quantas pessoas poderão ser impactadas por seu projeto nos próximos três anos?

1,001-10,000

Em desafios anteriores, participantes bem sucedidos apresentaram um plano sólido detalhando como farão para crescer. Informe os principais marcos de crescimento do seu impacto previstos para os próximos seis meses .

Contratação de estagiários das Faculdades do município do curso de Fisioterapia e Educação Física, para atuarem nas 13 Academias da Saúde, orientando a prática correta do exercício físico.

Atividade 1

Continuidade da prática de atividade física nas Unidades Básicas de Saúde, praças públicas, associações de bairro, igrejas e outros, continuando com as parcerias.

Atividade 2

Instalação de todas Academias da Saúde previstas para esse ano. Esperando contar com a cooperação da população no sentido de preservação do patrimônio público

Atividade 3

Contratação dos estagiários do curso de Fisioterapia e Educação Física.

Informe os principais marcos de impacto previstos para os próximos 12 meses.

Manutenção da Promoção da saúde, através das atividades físicas, alimentação saúdável e maior adesão do número de usuários ao projeto.

Atividade 1

Manutenção preventiva dos equipamentos da Academia da Saúde.

Atividade 2

Manutenção da nutricionista nas Unidades de Saúde.

Atividade 3

Contratação dos estagiários de Fisioterapia e Educação Física.

Como seu projeto se expandirá ao longo dos próximos três anos?

- Com a aquisição de novas Academias da Saúde, nas praças públicas em pontos estratégicos, pretendemos aumentar o número de usuários realizando de atividade física, reduzindo o sedentarismo.
-Implantar novas modalidades de esporte, para maior adesão e diversificação das atividades.
-Proporcionar espaços sadios de relacionamento social.

SUSTENTABILIDADE

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Quais são as barreiras que podem dificultar o sucesso de seu projeto e como pretende superá-las?

- Falta de Recurso para contratação dos estagiários: parcerias com recursos.
- Falta de conscientização na preservação do patrimônio público: vigilância constante da população.
- Falta de adesão as atividades físicas: diversificação com outras modalidades esportivas.

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

- Parceria com o Ministério da Saúde, com incentivo financeiro.
- Parceria com a Prefeitura Municipal, com contrapartida de recursos financeiros.
- Parceria com as diversas Secretarias Municipais como: Assistência Social, Obras, Esporte, Educação.
- Parcerias com as Igrejas e Associações de Bairros, colaboração com espaços coletivos e preservação do patrimônio público.

Orçamento anual atual do projeto em US$:

$10.001‐50.000

Detalhe as suas escolhas acima

- Recurso do Ministério da Saúde através de aprovação anual do Projeto enviado e recursos Municipais na contratação da equipe multiprofissional que atende ao Projeto.

De que forma você planeja fortalecer financeiramente seu projeto ao longo dos próximos três anos?

- Recurso do Ministério da Saúde através de aprovação anual do Projeto enviado e recursos Municipais na contratação da equipe multiprofissional que atende ao Projeto.

Desafios

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Quais desafios/obstáculos na área da saúde e bem estar seu projeto busca solucionar?
Por favor, selecione até três opções, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3)

Primário

Mudança de comportamento em saúde

SEGUNDO

Incentivos a estilos de vida não saudáveis

TERCEIRO

Acesso limitado a ferramentas ou recursos de prevenção

Por favor, descreva como a sua inovação aborda especificamente os obstáculos listados acima.

- Inversão de conceitos buscando alternativas para a Promoção da Saúde e Prevenção de Doenças.
- Mostrar a importancia da atividade fisica para diminuição do sedentarismo e melhora da auto estima.

O que você está fazendo para ampliar o impacto de sua organização ou iniciativa?
Por favor, selecione até três estratégias abaixo, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3).

primário

Alcance geográfico: No país de atuação

SEGUNDO

Outros (especificar)

TERCEIRO

Adaptando seu modelo para outros setores / necessidades de desenvolvimento

Por favor, descreva qual ou quais das atividades de seu crescimento estão em curso ou planejadas para o futuro imediato.

Em comunidades vizinhas
- Aumento do número de participantes ao projeto Saúde de Ouro nos bairros de Ourinhos
- Melhora da qualidade de vida.
- Valorização da vida e da Saúde, com uma cultura de Paz.

Você colabora ou faz parcerias com algum dos abaixo? (marque todas que se aplicam)

Governo.

Se sim, como essas colaborações e parcerias vêm ajudando sua inovação a obter sucesso?

- Através dos incentivos que o Ministério da Saúde está enviando
- A participação e adesão dos usuários para que possamos continuar o Projeto Saúde de Ouro de Ourinhos.

CUIDANDO DE CRIANÇAS E SEUS CUIDADORES EM ABRIGOS. Propôr qualidade de vida para crianças e adolescentes que estão em abrigos.

O número de crianças/ adolescentes nos abrigos vem aumentando em São Paulo por variados motivos: desemprego das famílias mais pobres; violência social; dependência química dos pais ou da própria criança/ adolescente; entre outros.
Infelizmente, muitos dos profissionais que trabalham nos abrigos da cidade não tem formação, ou quando tem, é deficitária.

Sobre Você

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Sobre Você

Nome

Jonathas

Sobrenome

José Salathiel da Silva

Twitter

@entre_lacos

Perfil no Facebook

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Entre Laços

Página da organização na internet

Telefone da organização

+55.11. 3493-7394

Endereço da organização

Rua João Ramalho, 156, Perdizes.

País da organização

Brasil, SP

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Brasil, SP

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Nome Projeto/Inovação

CUIDANDO DE CRIANÇAS E SEUS CUIDADORES EM ABRIGOS. Propôr qualidade de vida para crianças e adolescentes que estão em abrigos.

Qual a mudança que você quer trazer para o mundo?

O número de crianças/ adolescentes nos abrigos vem aumentando em São Paulo por variados motivos: desemprego das famílias mais pobres; violência social; dependência química dos pais ou da própria criança/ adolescente; entre outros.
Infelizmente, muitos dos profissionais que trabalham nos abrigos da cidade não tem formação, ou quando tem, é deficitária.
Assim, contribuir para a formação e instrumentalização dos cuidadores e realizar grupos de discussão e reflexão com estes profissionais é importante para que o abrigo cumpra seu objetivo de favorecer o desenvolvimento das crianças e dos adolescentes em situação de alta vulnerabilidade social.

Quais são as principais atividades do seu projeto?

•Capacitar cuidadores e/ou educadores através de cursos e palestras;
•Realizar grupos de supervisão para discutir os casos e as dificuldades surgidas junto às crianças e adolescentes.

O que é inovador sobre a seu projeto? De que forma ele é uma nova contribuição para esse campo de atuação?

O atendimento de bebês e seus cuidadores é uma modalidade de atendimento nova no nosso país e temos este diferencial frente às diversas ONG’s que trabalham com este público.

Em que estágio está seu projeto?

Fase de concepção

Conte-nos sobre a comunidade em que atua. Por exemplo, as condições econômicas, as estruturas políticas, normas e valores, as tendências demográficas, história e experiência com as tentativas de mobilização.

No momento o projeto não esta sendo desenvolvido, porem temos parcerias com alguns abrigos e podemos desenvolver este trabalho nas instituições.

Tendo a formação continuada de profissionais como uma de nossas diretrizes e a preocupação com a primeira infância como foco principal, o ENTRE LAÇOS atua realizando formação e assessoria nos locais de atendimento à primeira infância: hospitais, creches, berçários e lares-abrigo.
O ENTRE LAÇOS também atua no atendimento de famílias que necessitam de ajuda na construção de vínculos no início da vida da criança, fortalecendo e orientando o desenvolvimento de suas funções como pais.

Compartilhe a história do(a) fundador(a) e o que o(a) inspirou a iniciar este projeto

A ideia nasceu de uma professora de ensino universitário que fez o curso de Psicopatologia do Bebê pela Universidade Paris XIII – França e, posteriormente, no Brasil, começou a ministrar aulas sobre a temática do bebê em uma universidade.
Um grupo de alunas se interessou pelo tema e começou a estudar. Este grupo se organizou e abriu a ONG com o objetivo de atender no consultório aqueles que não tinham acesso a esse tipo de atendimento clinico.
Os atendimentos foram acontecendo de variadas formas: Atendimento clínico no consultório, Acompanhamento Terapêutico, Atendimento clínico domiciliar.
No decorrer do processo, muitos destes pacientes acabaram desistindo do tratamento por dificuldades financeiras (não ter dinheiro para pagar o transporte para vir ao consultório).
Para auxiliar neste problema, começamos oferecer cursos pagos para profissionais que trabalham com a primeira infância. Dessa forma deixamos de atender diretamente os bebês para capacitar os profissionais que assim passam a ter mais subsídios para lidar com os problemas que a população demanda e, dependendo do caso, encaminhar para a rede de saúde das proximidades desta família.
Entre os temas abordados nos cursos estão: Sinais de sofrimento da criança pequena, Mordidas, A Linguagem e a Construção da Subjetividade, Alimentação e sono.

IMPACTO SOCIAL

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Por favor, descreva como o projeto tem sido bem sucedido e como esse sucesso é medido.

O projeto não está acontecendo por falta de financiamento. Como alternativa, realizamos cursos voltados para profissionais que trabalham com a primeira infância. Estes cursos acontecem prioritariamente no espaço do nosso parceiro Avisa lá (http://avisala.org.br/novo/) desde 2007. Neste período, alcançamos diretamente mais 1000 profissionais de diversas áreas, como saúde, educação, assistência social, advocacia; que por sua vez tornam-se multiplicadores dos nossos conteúdos.
Além do público oriundo da Capital Paulista, profissionais do interior e de outros Estados também buscam informações sobre o nosso conteúdo, ou vêm aos nossos cursos, o que demonstra a relevância e a originalidade do trabalho que realizamos.
Em exemplos recentes, tivemos profissionais de Rosana, a 12 horas de São Paulo, que já participaram de mais de dez cursos. Também já estiveram nas capacitações professores, diretores, secretário de educação, entre outros de cidades como Itapira e Indaiatuba.

Quantas pessoas foram impactadas por seu projeto?

1,001- 10,000

Quantas pessoas poderão ser impactadas por seu projeto nos próximos três anos?

1,001-10,000

Em desafios anteriores, participantes bem sucedidos apresentaram um plano sólido detalhando como farão para crescer. Informe os principais marcos de crescimento do seu impacto previstos para os próximos seis meses .

Até o final deste semestre temos mais seis cursos agendados. Se tivermos financiamento, firmaremos parcerias com abrigos para atender as crianças/ adolescentes.

Atividade 1

Cursos de formação para os profissionais com contato direto com as crianças

Atividade 2

Financiamento e planejamento das atividades

Atividade 3

Parceria com abrigos e inicio dos atendimentos.

Informe os principais marcos de impacto previstos para os próximos 12 meses.

200 caracteresRealização de diagnóstico institucional; Planejamento e estratégias de ação; Encontros de Formação para os profissionais do abrigo. Atendimento direto às crianças/ adolescentes.

Atividade 1

Melhoria dos vínculos entre criança educador.

Atividade 2

Melhoria da saúde psicossocial das crianças e profissionais.

Atividade 3

Aumento do aproveitamento escolar das crianças.

Como seu projeto se expandirá ao longo dos próximos três anos?

Além de dar continuidade aos cursos de capacitação para profissionais com foco na primeira infância, o projeto do ENTRE LAÇOS é voltar a atender bebês e seus cuidadores, atividade que realizamos hoje de maneira muito reduzida por falta de recursos.
O primeiro passo para retomar estas atividades é estabelecer uma parceria de médio prazo com uma instituição e realizar, gratuitamente, o atendimento necessário para a melhoria da qualidade de vida dos profissionais e das crianças/ adolescentes.

SUSTENTABILIDADE

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Quais são as barreiras que podem dificultar o sucesso de seu projeto e como pretende superá-las?

Dentro dos abrigos do Brasil, são comuns os casos de violência entre crianças/ adolescentes e educadores, o que dificulta o trabalho dos profissionais do local.
A falta de instrução destes profissionais, além da dificuldade em de acreditar no potencial das crianças/ adolescentes, também pode ser um obstáculo.

Para superar estas e outras adversidades é fundamental o papel ativo do ENTRE LAÇOS, a partir de reuniões periódicas e avaliações diretamente com os profissionais do abrigo e eventualmente com as crianças/ adolescentes

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

http://avisala.org.br/novo/ - O INSTITUTO AVISA LÁ - Formação Continuada de Educadores é uma organização não-governamental (ONG), sem fins lucrativos, com finalidade pública. Tem como objetivos contribuir para a qualificação e o desenvolvimento de competências dos educadores, que atuam em instituições educacionais e atendem crianças de baixa renda; oferecer suporte técnico para ONGs, agências governamentais, escolas de Educação Infantil e Ensino Fundamental; atuar como centro de produção de conhecimento em Educação por meio de site na internet, com produção de vídeos de formação e publicações; e contribuir para a formulação e implementação de políticas públicas que resultem em Educação de maior qualidade.
O INSTITUTO tem contribuído de diferentes formas com a Educação brasileira: na elaboração do Referencial Curricular Nacional para a Educação Infantil, do Ministério da Educação, faz parte do Todos pela Educação, integra o Movimento Nossa São Paulo e é parceiro de muitos institutos e fundações empresariais, além de mais de 114 Secretarias Municipais de Educação. Participa da elaboração de indicadores de qualidade de Educação, coordenado pela Campanha Nacional do Direito à Educação.
http://www.schoolnutri.com.br/ - Recentemente, fizemos uma parceria de trabalho com a Scoolnutri - Assessoria & Educação Nutricional. Uma instituição que tem o objetivo de estabelecer uma nova conduta nutricional para prevenir ou mesmo tratar questões que afetam a nossa saúde através da Alimentação.

Orçamento anual atual do projeto em US$:

$1.000‐$10.000

Detalhe as suas escolhas acima

Atualmente a principal fonte de renda do ENTRE LAÇOS é a agenda de cursos.

De que forma você planeja fortalecer financeiramente seu projeto ao longo dos próximos três anos?

A partir da execução e resultados de um projeto financiado, podemos expandir este trabalho em outros abrigos, tendo este como piloto e buscando novos parceiros.
Em paralelo, continuaremos realizando os cursos de capacitação para formar multiplicadores de conhecimento.

Desafios

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Quais desafios/obstáculos na área da saúde e bem estar seu projeto busca solucionar?
Por favor, selecione até três opções, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3)

Primário

Ausência de assistência de baixo custo

SEGUNDO

Ausência de acesso a educação e informação em saúde

TERCEIRO

Mudança de comportamento em saúde

Por favor, descreva como a sua inovação aborda especificamente os obstáculos listados acima.

O Projeto do ENTRE LAÇOS é oferecer atendimento clinico para bebês e cuidadores gratuitamente ou a baixo custo, seja no consultório ou em um abrigo. Também procurar atendimento para as crianças maiores em consultórios de parceiros.
Como consequência, esperamos promover a melhoria do acesso à educação e informação em saúde, inclusive com a continuidade dos cursos que realizamos desde 2000.
Com a mudança de olhar para com as crianças/ adolescentes, esperamos que a qualidade de vida destes tenha melhorias significativas, sendo um dos indicadores o aproveitamento escolar.

O que você está fazendo para ampliar o impacto de sua organização ou iniciativa?
Por favor, selecione até três estratégias abaixo, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3).

primário

Alcance geográfico: No país de atuação

SEGUNDO

Reforçando o impacto existente através da adição de serviços complementares

TERCEIRO

Influenciando outras organizações e instituições através da disseminação das melhores práticas

Por favor, descreva qual ou quais das atividades de seu crescimento estão em curso ou planejadas para o futuro imediato.

Até o final deste semestre temos mais seis cursos agendados. Se tivermos financiamento, firmaremos parcerias com abrigos para atender as crianças/ adolescentes.
Atualmente, profissionais de outras cidades e Estados vem para a capital para frequentar os cursos. Já recebemos solicitações para realizar as aulas em outros municípios. Estamos estudando a possibilidade.

Você colabora ou faz parcerias com algum dos abaixo? (marque todas que se aplicam)

ONGs / entidades sem fins lucrativos.

Se sim, como essas colaborações e parcerias vêm ajudando sua inovação a obter sucesso?

O INSTITUTO AVISA LÁ tem sido uma grande incentivadora dos nossos projetos. Uma das razões para isso é ter como uma de suas fundadoras, uma pessoa que participou de um dos projetos da Ashoka.
Da mesma forma que nosso parceiro, pretendemos alcançar a amplitude de formar multiplicadores em outros Estados e melhorar a qualidade de vida do nosso publico atendido.

Vitaever, bringing healthcare at patient house with cloud computing

Vitaever project promotes home healthcare in order to offer, particularly to chronic patients, an alternative to traditional hospital healthcare. Vitaever helps medical organizations to design and manage healthcare programs delivered at patient house using innovative technologies such us mobile cloud computing. This is an ongoing project that aims to promote health through enabling distributed healthcare services quickly accessible by the population.

Sobre Você

Organização: Nethical S.r.l. mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

francesco

Sobrenome

pannuti

Twitter

Perfil no Facebook

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Nethical S.r.l.

Página da organização na internet

Telefone da organização

+390515871771

Endereço da organização

Via Paolo Fabbri 1/4

País da organização

Itália, BO

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Itália, XX

Sua organização é

Privada

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Nome Projeto/Inovação

Vitaever, bringing healthcare at patient house with cloud computing

Qual a mudança que você quer trazer para o mundo?

Vitaever project promotes home healthcare in order to offer, particularly to chronic patients, an alternative to traditional hospital healthcare. Vitaever helps medical organizations to design and manage healthcare programs delivered at patient house using innovative technologies such us mobile cloud computing. This is an ongoing project that aims to promote health through enabling distributed healthcare services quickly accessible by the population. Vitaever project has been started to address the need of the today rapidly aging population of novel healthcare paradigms as well as the demand of national governs and healthcare providers to control the increasing cost for chronic diseases.

Quais são as principais atividades do seu projeto?

Vitaever beta version was completed in summer 2010 and successfully tested by ANT earlyadopters at the beginning of 2011. Today the ANT Hospital full adoption of Vitaever is on the way. Thanks to this project more than 300 ANT professions are having access to state-of-art technologies and using Vitaever to provide a great health service to about 3,300 patients. On the other hand Nethical S.r.l has started to offer Vitaever also to other healthcare organizations, in particularly to small NGO facing economical barriers to access technology and planning how to use this technology as building blocks for future innovations. The social impact of Vitaever project was recognized by the EU Commission and awarded as one of ten examples of social innovation.

O que é inovador sobre a seu projeto? De que forma ele é uma nova contribuição para esse campo de atuação?

The wide technical background of Nethical S.r.l. and the solid medical expertise of ANT Foundation have been mixed to develop Vitaever (www.vitaever.com/en), a cutting edge mobile smart technology to track, manage and optimize personnel, assets and goods of a distributed healthcare service as well as of a traditional one-site hospital. Vitaever is distributed via web asa-service (SaaS) with no cost for installation, maintenance and server hardware. Several technical issues were faced during the Vitaever project. Open source technologies and core custom made blocks were mixed in order to address high performances and security. The development required several technology rounds and a multidisciplinary team, composed by ANT doctors and Nethical S.r.l. technologists, to convert ANT best practices into Vitaever procedures. That was the right approach: today this task force is boosting feedbacks for the Vitaever final tuning. Vitaever is a successful collaboration between a No-profit organization in healthcare (ANT foundation) and a private company (Nethical S.r.l.). On the technical side, Vitaever is one of few examples of mobile cloud computing technology, one of the most innovative project in mobile healthcare, selected in 2010 by Amazon AWS (the world largest cloud provider) as one of five best cloud solution developed in Europe. The Vitaever technical outcome is going to be used as a base for developing novel services such us telemonitoring of the patients by live video streaming and wearable sensors.

Em que estágio está seu projeto?

Em execução entre 1 e 5 anos

Conte-nos sobre a comunidade em que atua. Por exemplo, as condições econômicas, as estruturas políticas, normas e valores, as tendências demográficas, história e experiência com as tentativas de mobilização.

Vitaever project, in cooperation with ANT Foundation, has been focused on a population composed by about 3,300 cancer patients involved in palliative cares. More generally Vitaever could target patients with chronic diseases such us cancer, heart dysfunctions, gereatry dysfunctions or infectious diseases. This population is composed by people often more than 65 years old and requires long time caring, more than 2-weeks in many cases.
Chronic cancer patients represent a complex caring model that require the synergic work of several professionals such us oncologist, psychologist and dietologist as well the support of nurses and technicians for providing drugs, food, equipments and cleaning services. Moreover cancer patients are affected by a long time disease and could extremely benefit by been in contact with their hearth and home. More generally we target chronic patients because in last ten years chronic diseases are fast growing in US and Europe and going to take up to 75% of healthcare funds. In 2010 first baby boomers started turning 65 years old and creating a even more aged society. The long hospitalization of these diseases is turning to be a high cost for the society and, in particularly, psychologically affect the patients wi