Saúde mental

 

Addressing mental health can be a difficult challenge. Luckily, our Changemakers community has responded by presenting groundbreaking innovations to keep every individual healthy and strong. These winners were selected by the online community as two of the best solutions in improving mental wellbeing.  


A Simple Approach to Family Health


Preventative mental health care is now more accessible thanks to the Family Coaching Clinics. Winner of the Disruptive Innovations in Health and Health Care: Solutions People Want competition, Family Coaching Clinics offers a series of targeted coaching sessions to help families craft a more individualized approach to mental support, allowing children to make healthy transitions from infancy to adolescence.

By positioning clinics in shopping malls, mental health care needs are placed at the forefront, de-stigmatizing mental health and putting early intervention, treatment and education within reach.

Gaming for Life

It’s tough being a teen, but there’s a new online game that helps young adults cope with life’s challenges. Very few young people receive proper guidance and support, leaving them to turn to the internet for answers.

Reach Out! Central, winner of the Why Games Matter: A Prescription for Improving Health and Health Care competition, was developed as an interactive and therapeutic learning tool to encourage young people ages 16 to 25 to deal with issues such as depression and anxiety by working through real-life scenarios.

Reach Out! Central’s simulated reality gaming follows a flexible storyline that allows users to interact with friends and family, track their mood, and stay on top of their progress.

 

Looking for more solutions? Check out new innovations as they’re entered in the Rethinking Mental Health: Improving Community Wellbeing competition.


Defining strategies and techniques for culturally-safe learning settings

“Culturally safe” education and methods of learning and knowing engage learners whose pedagogical frameworks are being celebrated in the process, such as experientially and through expressive arts. Moreover, in cross-cultural settings, the methods utilized allow for teachable and transformative moments for participants accustomed to the privileging of Eurocentric knowledge and approaches. My first experiences with mixed learning environments that incorporated cultural relevancy and anti-oppression was facilitating workshops on anti-racism education with youth.

Sobre Você

leia mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Karina

Sobrenome

Czyzewski

Confirm a user name that will be displayed publicly to identify your entry

Karina C.

About You, Your Group, or Your Organization

Name

Centre for Addiction and Mental Health

Website

Country

Canadá

Please confirm that this project could benefit First Nations, Métis and Inuit Peoples

Sim

URL do Twitter

URL do Facebook

Youtube URL

What categories best describe who your group or organization serves (check all that apply)

First Nations, Métis and Inuit people, Outros.

What best describes your group or organization

University, Technical Institute or College, Governo, Outros.

How long have you, your group, or your organization been operating?

Mais de 5 anos

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Name Your Project.

Defining strategies and techniques for culturally-safe learning settings

Tell us the story of your idea or project

“Culturally safe” education and methods of learning and knowing engage learners whose pedagogical frameworks are being celebrated in the process, such as experientially and through expressive arts. Moreover, in cross-cultural settings, the methods utilized allow for teachable and transformative moments for participants accustomed to the privileging of Eurocentric knowledge and approaches. My first experiences with mixed learning environments that incorporated cultural relevancy and anti-oppression was facilitating workshops on anti-racism education with youth. As a facilitator, I often encountered taken-for-granted truths, misconceptions and misinformation. This provided real barriers to relationship-building, an appreciation of the impacts of colonialism and stopping the cycle of racism. The most shocking and powerful moment came when one youth wrote to me: “I will no longer think of Indians as savages.” I pursued this topic further for my Masters with regards to transformative education and the Residential School Truth and Reconciliation Commission public education mandate. The theme of cultural-competency, historically accurate education and respectful relationships became the topic of conference presentations, two published articles and guided my work in addictions education and research. What this translated to was working from an inclusive framework, privileging Indigenous methods and knowledge keepers whenever possible. Within the realm of commercial tobacco cessation, I helped develop Indigenous-specific cessation resource that celebrates culturally-relevant art, protocol and teachings, in addition to evidence-based tools like motivational interviewing. Furthermore, I coordinated the second iteration of an Indigenous-focused applied commercial tobacco counselling course, where I incorporated required readings on colonization and common-held misconceptions. The significance of such initiatives is a potential increase in cultural safety and competency in mental health and addictions treatment practice and delivery. Research shows that cultural relevancy in health education contributes to positive outcomes, but how do we begin to measure if something is culturally-safe and the one to counsel or facilitate is culturally-competent? Through a knowledge translation project, I plan to explore the relationship between knowledge of our history of Indigenous-settler relations and cultural safety at the material and practice levels. Guided by the deliberations of frontline workers practicing in Indigenous and cross-cultural contexts, I wish to generate concrete self-awareness and self-questioning techniques to be utilized by counsellors and educators working with First Nations, Métis and Inuit learners who in turn would be more confident in providing safe and anti-oppressive atmospheres for holistic education, healing and recovery. Through the use of pre-, post-learning assessments and follow-up surveys completed by practitioners as part of the aforementioned course requirements, in addition to interviews with key frontline workers, I will collaborate with a qualitative research expert to translate knowledge that is representative and practical. Previous surveys have indicated that our knowledge translation and holistic training in commercial tobacco cessation delivery with Indigenous clients is effective – an education that incorporates the complexities of normalization and contraband, the social determinants of health, as well as traditional tobacco teachings, dancing and drumming. These skills, tools and perspectives permit informed and culturally-relevant health education and harm reduction delivery. Identifying the type of factors and strategies for improving the quality, safety and empowering nature of motivational relationships could have an impact on education beyond the applied cessation counselling and harm reduction education specific to this project, and benefit educators in various learning settings.

Define your idea / project in 1-2 short sentences

Defining strategies for encouraging culturally-safe learning environments, cross-cultural teaching circles and Indigenous-settler relationships.

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Start-Up (a project that is just getting started)

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Please tell us about the social impact of your idea or proect

The goal of this knowledge translation project is to begin to identify the type of education and self-awareness strategies that instigate operating from a culturally-safe framework, preferably transferable across various contexts whether that be the classroom, drop-in centre or stakeholder meeting. When we can embrace the sort of self-reflexive exercises that allow for cultural competence to be part of a dynamic worldview and not a prescribed set of “do’s” and “don’t’s”, holistic education and underprivileged knowledge systems can thrive. When First Nations, Métis and Inuit learners see their cultures, history, perspectives and learning styles represented, learners are engaged, more likely to retain and succeed.

Your Future Goal(s): Tell us what you hope to achieve with your idea or project in the next year

To translate knowledge and wise practices into strategies, self-reflexive/awareness activities for facilitators, educators, etc.

In 5 years, what will be different as a result of your idea/project?

These items could then contribute to the production of cultural competency measurements and practical activities for those wishing to demonstrate the relevancy or practicality of a resource; in addition to be able to help guide those working cross-culturally in safe and inclusive operations. “Cultural awareness” for those working from dominant, Western frameworks may be insufficient at times to be able to provide a safe and informed atmosphere for the client or learner. Cultural safety pushes the envelope and encourages the educator, counsellor or allied health professional to perhaps undergo some of their own behaviour change. This helps stop the chain of misconceptions and the perpetuation of inhibiting learning environments.

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Tell us about the people/ partnerships that are already involved and why they are important to your idea or project.

I volunteer for a harm reduction circle at a Native Youth Drop-in Centre. Here I get to facilitate activities and learn from the counselling skills of my peers. I would draw on my experiences having facilitated anti-racism workshops and connect with my past supervisor, who holds a PhD in Education for expressive arts therapy. I exchange ideas regularly with a past Haudenosaunee professor who has helped me to theorize and articulate some of my critical education ideas. I currently work regularly with Elders in the community and traditional teachers at the Centre for Addiction and Mental Health’s Aboriginal Services.

If there are other people/partners that you will reach out to tell us who they are and why they will be important to your idea or project.

Depending on time constraints and the possibility of volunteers, I could reach out to partners and colleagues I know at other Indigenous organizations in town such as the Native Women’s Resource Centre, the Native Canadian Centre or Native Child and Family Services. There are experts in culturally “adapting” resources at my current place of employment at the Centre for Addiction and Mental Health from whom I could solicit guidance and information. I would also need the help of expert reviewers to be able to revise and determine if the knowledge translated is indeed accurate represented.

Describe the kinds of support you receive (other than money) or will need to support your idea or project (e.g.: donated, space, equipment and volunteers)

Volunteers may be necessary for transcribing and for testing some of the activities and lines of questioning generated. Depending on the extent of the project, an Ethics Review may be necessary through our organizational Ethics Review Board and potentially a review through any community-specific processes in urban Toronto. Mentorship and professional guidance is available to me, as outlined by the partnerships above, to conduct the project ethically, realistically and satisfactorily.

Do you currently have funding for your idea or project?

No (skip next two questions)

Lights....Camera....be Ab...original

A lot of Native teachings and stories are passed on by ceremonies, story tellers, dance and drum. Presently Pow Wow drums are called traditional and contemporary. My idea for a project is to tell a story or passing on the teachings through modern music. This will be done with lyrics that would be written, sung and performed by our people. The drum would be included in the instruments, if they choose to use it. There would also be some dancing to go along with this idea. The main players in this project are the children but, as you will read on, other people also need to be involved.

Sobre Você

Visitar websitemais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Harold

Sobrenome

McKenzie

Confirm a user name that will be displayed publicly to identify your entry

harold101

About You, Your Group, or Your Organization

Name

Timiskaming First Nation Band Administration, Social Development Department

Country

Canadá

Please confirm that this project could benefit First Nations, Métis and Inuit Peoples

Sim

URL do Twitter

URL do Facebook

Youtube URL

What categories best describe who your group or organization serves (check all that apply)

First Nations people.

What best describes your group or organization

Non-profit organization.

How long have you, your group, or your organization been operating?

Entre 1 e 5 anos

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Name Your Project.

Lights....Camera....be Ab...original

Tell us the story of your idea or project

A lot of Native teachings and stories are passed on by ceremonies, story tellers, dance and drum. Presently Pow Wow drums are called traditional and contemporary. My idea for a project is to tell a story or passing on the teachings through modern music. This will be done with lyrics that would be written, sung and performed by our people. The drum would be included in the instruments, if they choose to use it. There would also be some dancing to go along with this idea. The main players in this project are the children but, as you will read on, other people also need to be involved.

This idea has been simmering for a while now. It didn’t just “pop up”. It first took place when my son took interest in learning how to play the guitar through lessons and he shared the idea with some of his friends and got their interest. These days, not all kids want to drum and dance in a Pow Wow setting but I can guarantee you that all kids know the top ten hits on the music charts. Last summer, at the “summer camp”, we had sing-a-longs around a campfire and a few of the girls really had awesome voices, (of course, singing Britney Spears’ songs!). There are no musical arts in the community school, except for the Christmas concert. We are currently looking at hip-hop dance classes and this could tie into this project. We can even see a native flavored hip-hop dance emerging with some modern native flavored music. A new kind of art: “Modern-Nish!”

This project will help make a difference in relationships and build teamwork and spirit among kids of all ages. Parents, peers, and the community will be thrilled of the accomplishments and they will learn something at the same time. The song will pass on a traditional message/teaching. Inter-generational members of different backgrounds will begin to share once more.

There will be an array of people involved: First, elders and drummers will be approached to discuss with everyone and find a message or a teaching that is needed to be written for a song. Secondly, teachers, local musicians, technicians, our dance instructor, native dancers, the elders and drummers once more, will be consulted for: song writing, using musical instruments and technical aspects, designing costumes/props and dancing. And at the end, everyone in the community will be invited to see the final product at a community representation.

We want to post a video of our project on our website so it can be viewed all around the world. We are even considering videotaping all the steps to demonstrate that cooperation can bring people together to produce a grand project. We expect the final production to happen in approximately one year. The main goal of this project is to enhance pride and confidence in all the participants as native people and especially to come as one by sharing a common goal.

Define your idea / project in 1-2 short sentences

This idea will promote: creativity, communication, self-confidence and teamwork abilities in our children through music. Viewers will be traditionally educated.

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Idéia

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Please tell us about the social impact of your idea or proect

This project will definitely have a social impact on our community because it will exhibit hidden talents, it will provide Aboriginal Awareness, and build pride in ourselves. Our children will be educated and apply what is learned through hands-on experience through the music industry.
Once this project is completed, the participants may want to continue to dance, play an instrument, or may be interested in a technical career. More importantly they will carry this experience for the rest of their lives and say, “I was part of a music video”.
The participants will want to share with others and in fact be role models. They will be sharing the results of the project through performances, the computer (ex: facebook, youtube, website…), media sources, and by word of mouth.

Your Future Goal(s): Tell us what you hope to achieve with your idea or project in the next year

This pilot project will promote interest, imagination and participation for up and coming kids, volunteers, and youth for future

In 5 years, what will be different as a result of your idea/project?

This project will have been running for 5 years and will be structured accordingly and according to policy. Pride will be high. Past participants will act as role models and resource personnel for the project will pass on what they learnt. Participants will be from all walks of life and they will learn to work as one towards a common goal.

There will be an archive of past projects, this will include: photos, videos, interviews, reports, scrapbooks, recordings, all who participated, possible shows, or any other evidence or accomplishments.

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Tell us about the people/ partnerships that are already involved and why they are important to your idea or project.

My department’s mandate is social development, we will be getting the project off the ground. Within my department is: a Coordinator, Cultural Coordinator, and a Social Activities Coordinator.

People who are already involved: teachers at the community school, Kiwetin. They will be helping the kids with their song writing and there is a specialist in music who could guide the fluency of melody and lyrics together. There is commitment from one individual from the Education’s Department, he is a musician and is willing to teach guitar lessons. The community radio station will be helping with recordings and audio equipment.

If there are other people/partners that you will reach out to tell us who they are and why they will be important to your idea or project.

I will be contacting elders for ideas of past legends or stories. Also I will be contacting local traditional drummers and dancers for ideas and recommendations. We also need to have discussions with the members but especially the children about the teachings and messages that we wish to convey in this project. We have a computer technician on staff who will help us upload the video on our site and show the children how to videotape the whole project.

Describe the kinds of support you receive (other than money) or will need to support your idea or project (e.g.: donated, space, equipment and volunteers)

There is some audio equipment, video/digital cameras (band office has a sound system) readily available. Any recordings and space, the community radio station will accommodate. Participants will be required to provide their own instrument. There will be in-kind contributions from the community through equipment or volunteer their expertise (ex: instrumental, technical, singing, and physically…).

My department will commit the time and resources to help coordinate the project.

Do you currently have funding for your idea or project?

No (skip next two questions)

L'empathie part du plus profond de nous-mêmes

Le Falun Dafa a cette force d'aller puiser ce qui a de plus essentiel dans l'être grâce à ces exercices et sa philosophie.

Sobre Você

Organização: Projet «Pour une COHÉDUCATION» mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Mathieu

Sobrenome

Côté-Desjardins

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Projet «Pour une COHÉDUCATION»

Página da organização na internet

País da organização

Canadá, QC

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Canadá, QC

Sua organização é

instituição do governo

Seu papel na Educação:

Professor.

Natureza da escola na qual seu projeto está afiliado:

Pública (mensalidade gratuita)

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Menos de um ano

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Ideia (você está para lançar)

Há quanto tempo seu projeto está em atividade?

Ainda na fase de ideia, mas você deseja lançá-lo em breve

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

Améliorer les relations sociales des jeunes, souvent antipathiques et surtout le lien avec eux-mêmes, dans de nombreux cas, brisé.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

L'enseignement des exercices du Falun Dafa (Falun Gong) permettrait d'excellents effets sur la santé physique et morale des jeunes grâce au déblocage des méridiens et au développement de l'énergie. Le Falun Dafa apporte la relaxation, développe la maîtrise de soi, la paix intérieure et la sagesse. Le Falun Dafa est un qigong chinois de haut niveau, une méthode spéciale de cultivation-pratique du corps et de l'esprit. On pratique cinq exercices faciles et lents (dont un de méditation) et on cultive son caractère dans la vie de tous les jours suivant les qualités universelles de Zhen, Shan et Ren (Authenticité, Bonté et Tolérance).

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

Le yoga est une discipline assez répandue au Québec comme certaines autres techniques légères de relaxation. Ces concurrents, présents dans les écoles à l'heure actuelle, auront su ouvrir les portes pour une discipline aussi profonde que le Falun Dafa.

Agora que você falou sobre sua solução, ajude-nos a entendê-la melhor

Defina sua organização, programa, serviço ou produto em 1-2 frases. [140 caracteres]

Le Falun Dafa a cette force d'aller puiser ce qu’il y a de plus essentiel dans l'être grâce à ces exercices et à sa philosophie.

Identifique o que é inovador na sua solução em 1-2 frases. [136 caracteres]

La profondeur de sa pratique fait en sorte que l'empathie chez le jeune se révélera résolument évidente et nécessaire.

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

Jusqu'à maintenant, les enfants à qui j'ai pu montrer le Falun Dafa ont été grandement satisfaits. Plusieurs en ont redemandé et beaucoup ont qualifié le temps passé avec moi des plus apaisants qu'ils avaient vécu dans leur vie.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 1 - 3 anos?

Au moins un adulte par ville pourrait se rendre dans les écoles pour enseigner le Falun Dafa. Des jeunes pourraient aussi accompagner l'adulte.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

Des réticences vis-à-vis cette discipline, malheureusement salie dans le passé par le parti communiste chinois, pourrait être présentes. http://fr.wikipedia.org/wiki/R%C3%A9pression_du_Falun_Gong

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Créer différents groupes pour montrer les exercices à travers le Québec.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Sélection des adultes et des jeunes pour pouvoir enseigner le Falun Dafa dans différentes villes-clefs.

Atividade 2

Concevoir un programme d'exercices à proposer.

Atividade 3

Soumettre la proposition à différentes écoles à travers le Québec.

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Étendre les bienfaits du Falun Dafa à travers les écoles du monde entier.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Établir le contact avec d'autres communautés d'autres provinces ou d'autres pays.

Atividade 2

Faire le bilan de l'impact chez les jeunes à travers le monde.

Atividade 3

Continuer à promouvoir cette pratique saine.

História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo. [125 palavras]

C'est à chaque fois extraordinaire de sentir la réaction des jeunes à qui j'enseigne quelques exercices et leur comportement qui suit. La force de cette pratique est insoupçonnée et elle devrait être apprise très tôt dans la vie.

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Les centres de Falun Dafa du monde entier. Dans plus de 100 pays, une centaine de millions de gens de tout âge, nationalité, religion et profession ont adopté le Falun Dafa dans leur quotidien.

Qual o perfil da equipe (colaboradores, voluntários etc.) que vai garantir o cumprimento das metas de crescimento identificadas por você na seção ‘Impacto Social’?

Ça peut prendre grande de très larges proportions. Je ne serais pas étonné qu'on puisse parler de milliers de jeunes pratiquant les exercices durant les premières années!

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Le tout est minimal, sauf bien sûr la promotion de ces activités.

61A-Camp

o How did your idea or project first come to you?
This has been a project in the works over several years, it has been developing slowly. I stepped into this project when I started this job back in 2004. There was a family camp that was already established, although in its early stages (July 2000).

o Why did you believe your idea or project could/would make a difference?

Sobre Você

leia mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Denise

Sobrenome

Desnomie

Confirm a user name that will be displayed publicly to identify your entry

About You, Your Group, or Your Organization

Name

Keeseekoowenin Health & Wellness

Website

Country

Canadá

Please confirm that this project could benefit First Nations, Métis and Inuit Peoples

Sim

URL do Twitter

URL do Facebook

Youtube URL

What categories best describe who your group or organization serves (check all that apply)

First Nations people.

What best describes your group or organization

Governo.

How long have you, your group, or your organization been operating?

Mais de 5 anos

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Name Your Project.

61A-Camp

Tell us the story of your idea or project

o How did your idea or project first come to you?
This has been a project in the works over several years, it has been developing slowly. I stepped into this project when I started this job back in 2004. There was a family camp that was already established, although in its early stages (July 2000).

o Why did you believe your idea or project could/would make a difference?
I have been working with a group of people in our community called a Circle of Care. Our mission is “It takes a community to raise a child”. Based on this we identify the needs in our community by what we see happening in our community, and what we have learned about our history, education from outside sources and what our elders teach us. This camp is seen as a positive event in the community and enhancing it for healing opportunities for the youth and their parents is what has been repeated over and over as what we want, what we need-to move forward and be successful.

o How did you, or how would you, get other people involved?
There are a group of people that get together to plan the family camp every year. There is also a group of people in the tribal area that are trained Life Skills coaches from other first nations that are resources/trainers. There are also different traditional teachers and elders in our community and neighboring communities that are accessible.

o What tells you that your idea or project is making a difference or will make a difference?
The Life Skills programs that I have already done have made an impact on some of the people that have taken it. Some have been able to work and leget off welfare, some have completed Adult Ed and are pursuing post secondary training, some are experience healthier relationships in their life.

Define your idea / project in 1-2 short sentences

A cultural family camp located at IR-61-A, Clear Lake in Riding Mountain Park.

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Growth (the project is up and running and is starting to move forward)

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Please tell us about the social impact of your idea or proect

This will support the learning success of our people because it will help them to understand their history, learn more about their culture, build better relationships within their family, set goals, make better decisions, understand why they do what they do from a historical perspective, and learn more about themselves. Once they are able to gain some of this knowledge the challenges of living on the reserve, social and racial, they will feel more empowered to want more for their life, realize the importance of education for themselves and their children. They will understand that they have choices, and that regardless of limiting feelings they can pursue their dreams.

Your Future Goal(s): Tell us what you hope to achieve with your idea or project in the next year

To be able to build 2 kitchen shacks with a cookstove and picnic tables. To build better septic/outhouse facilities. To be able

In 5 years, what will be different as a result of your idea/project?

There will be a reduction in family violence within the community.
There will be an increase in the number of youth staying in school.
There will be an increase in community members finishing high school and pursuing post secondary training.
There will be a decrease in drug and alcohol abuse.
There will be a decrease in community members affected by depression.

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Tell us about the people/ partnerships that are already involved and why they are important to your idea or project.

We do this project in partnership with Keeseekoowenin Child & Family Services. They are important because they help families that are in the system. Having their clients participate in the Family Camp builds capacity of the parents to improve their lives.
We also work in partnership with Keeseekoowenin Education Authority. We work in partnership with Keeseekoowenin Band Office. They are important because they provide the water delivery, portable toilets, cleaning of portable toilets and cutting grass, providing firewood, and clearing any campsites as needed.
We get donations from local businesses for prizes for the sports events, eg. Heritage Co-op Sandy Lake, Sandy Lake Credit Union, Hilltop Grocery, Sandy Lake Dollar Store, Sandy Lake Auto.

If there are other people/partners that you will reach out to tell us who they are and why they will be important to your idea or project.

can include West Region Tribal Health to send out program staff to do education sessions on topics related to health. They can also provide some funds for prizes for a community feast.

Describe the kinds of support you receive (other than money) or will need to support your idea or project (e.g.: donated, space, equipment and volunteers)

equipment, volunteers, drivers,

Do you currently have funding for your idea or project?

Yes (answer the next two questions)

Atenção integral a crianças e jovens com transtorno de aprendizagem no Brasil: enfrentando estigmas, criando soluções.

Promovendo a atenção integral a crianças e jovens brasileiros com transtorno de aprendizagem: quebrando estigmas, fortalecendo comunidades.

Sobre Você

Organização: Instituto ABCD mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Monica

Sobrenome

A. Weinstein

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Instituto ABCD

Página da organização na internet

País da organização

Brasil

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Brasil

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Entre 1 e 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

Tem dois anos de existência. Não recebeu premiações.

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

Howard Weinstein, empreendedor social, Ashoka fellow, fundador do Solar Ear strolltheworld@gmail.com
Rodrigo Baggio, empreendedor social, fundador do CDI, Ashoka fellow,rodrigo@cdi.org.br

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Crescimento (seu piloto está em andamento e começa a se expandir)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Em execução entre 1 e 5 anos

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Acesso.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

A educação de alunos com transtornos específicos de aprendizagem, em especial a dislexia e a discalculia tem trazido desafios às propostas pedagógicas vigentes em nosso país.
Em decorrência de uma alteração no seu perfil de neurodesenvolvimento, esses alunos não conseguem avançar em seu processo de aprendizagem e, então, se vêm aprisionados no sistema escolar. Esse universo fragmentado contribui para reforçar o senso de frustração, construído ao longo de uma vida escolar sofrida, marcada pelo fracasso. O sentimento de incompetência é algo que instala-se muito cedo em decorrência das sucessivas experiências negativas. Cria-se um campo fértil para graves dificuldades de comunicação, evasão escolar e para o desenvolvimento de transtornos afetivos.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

A solução passa pela promoção e integração de uma rede de programas intersetoriais para o ensino para a diversidade no Brasil. Professores precisam ter ferramentas para poder ensinar alunos com transtornos de aprendizagem em sala de aula e seus pais precisam ser fortalecidos para o enfrentamento das adversidades originadas pelo transtorno de aprendizagem. Precisamos quebrar o estiga tão fortemente associado ao aluno com transtorno de aprendizagem : o aluno não aprende porque é burro ou preguiçoso.
Os dados na neurociência hoje são inegáveis no sentido de indicar que precisamos ensinar o cérebro a aprender, assim como precisamos manter um equilíbrio psico-afetivo favorável para que essa aprendizagem possa efetivamente acontecer. Então, essas duas condições devem necessariamente co-existir no processo de ensino-aprendizagem.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

Nossas atividades primárias incluem o fortalecimento de centros de referência aptos a contribuir para a formação de professores, profissionais da saúde e para a criação de associações locais de pais.
Por exemplo, temos projetos em andamento em diversos municípios do Estado de São Paulo nos quais estão sendo implementados programas intersetoriais envolvendo as secretarias da educação, saúde e desenvolvimento social. Os programas integram equipamentos da saúde e da educação na resolução da questão comum da criança e ou jovem que vai à escola e não consegue aprender porque tem um transtorno de aprendizagem. É uma criança ou jovem com uma vulnerabilidade específica, não contemplado nas políticas públicas brasileiras. A dificuldade para aprender , impacta não apenas a vida escolar, mas toda a vida do indivíduo, incluindo uma diminuição dramática nas opções de empregabilidade. Além disso, mundialmente, índices de violência maiores estão associados a jovens com transtornos de aprendizagem com histórico de evasão escolar.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

No Brasil, programas para alunos com transtornos de aprendizagem ainda são muito incipientes. Como a própria educação pública brasileira ainda enfrenta muitos desafios em termos de sua qualidade, a atenção aos alunos com transtorno de aprendizagem tem sido historicamente negligenciada. Existem esforços pontuais de alguns professores para a criação de estratégias para o ensino de crianças e jovens com transtorno de aprendizagem. Nossa proposta é de fortalecer, conectar e expandir essa rede.

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

A ideia da atenção integral ao aluno com transtornos de aprendizagem surgiu de nossa observação cotidiana dos níveis de dificuldade e de sofrimento a que essas crianças/jovens e suas famílias estão expostos em decorrência da falta de assistência no acesso à aprendizagem dentro da escola. Nossa proposta é e de aplicar os conceitos de universalidade, acessibilidade e integralidade da aprendizagem a alunos e professores. Desa forma, os alunos com transtornos de aprendizagem poderão ser melhor assistidos em suas necessidades especiais e seus professores poderão contar com uma metodologia igualmente acessível a seu nível de formação. Ou seja, um mesmo instrumento vai promover a aprendizagem de alunos e professores. Atualmente, como não existem políticas públicas que protejam esses alunos, eles vão para a escola, mas a escola não está preparada para ensiná-los.Para que esse ciclo se complete, precisamos de uma rede envolvendo atores da educação, saúde e desenvolvimento social.

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

Nossa meta é dar apoio à criação de núcleos regionais de atenção integral ao aluno com transtorno de aprendizagem em municípios brasileiros, propondo três ações principais: formação de professores em uma metodologia de desenho universal da aprendizagem, fomentar a criação de associações locais de pais e a formação técnica de equipes interdisciplinares especialistas em aprendizagem para poder assessorar alunos, pais e professores. A meta é que crianças e jovens com diagnóstico de dislexia e outros transtornos de aprendizagem possam ter apoio dentro e fora da escola para superar seus desafios.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

Estamos atuando desde 2009 e, até o momento os centros de referência apoiados pela Instituto ABCD já ofereceram formação especializada em ensino para alunos com transtorno de aprendizagem a 1900 professores de escolas públicas e ofereceram identificação e acompanhamento de 8000 alunos com transtorno de aprendizagem da rede pública em municípios dos Estados de São Paulo e Rio de Janeiro.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

Nossa expectativa é a de que, nos próximos cinco anos, tenhamos conseguido tornar essas informações e instrumentos acessíveis a professores, pais e alunos em todo o Brasil por meio da replicação do modelo integral de atenção ao aluno com transtorno de aprendizagem e da metodologia do desenho universal da aprendizagem. Para expandir o alcance de nosso programa, vamos dar apoio à formação de núcleos regionais de apoio e empregar a tecnologia da informação para o compartilhamento das informações e fortalecimento da rede.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

A principal barreira seria a criação de um instrumento que não fosse assimilado pelos professores, pais e alunos. Estamos tendo o cuidado de desenvolver esse material em grupos interdisciplinares envolvendo profissionais com formações diversos e com experiência em educação.Também estamos tendo o cuidado de incluir alunos com transtornos de aprendizagem, pais e professores nessa formulação. Para oferecer um desenho universal de aprendizagem, temos que garantir que a acessibilidade seja oferecida aos alunos, mas também a professores e familiares.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Disponibilizar eletronicamente um instrumento pedagógico que seja acessível a alunos com transtornos de aprendizagem.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Completar o instrumento de desenho universal para alunos e professores.

Atividade 2

Disponibilizá-lo em versão eletrônica.

Atividade 3

Promover o uso adequado e supervisionado do instrumento.

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Fortalecimento da rede de atenção integral ao aluno com transtorno de aprendizagem no Estado de São Paulo.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Dar apoio à formação de associações locais de pais de crianças com transtorno de aprendizagem.

Atividade 2

Expandir o acesso ao instrumento de desenho universal para escolas no entorno dos nossos centros de referência.

Atividade 3

Envolver a comunidade e os equipamentos de saúde com as associações de pais e com os centros de referência.

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

As parcerias são fundamentais para a sustentabilidade e replicabilidade de nosso modelo.
Por meio do apoio de parceiros ( alunos, escolas, famílias, profissionais da educação e da sáude,organizações sociais) poderemos expandir o programa para outros municípios brasileiros.

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

Atualmente estamos desenvolvendo atividades nos Estados de São Paulo e Rio de Janeiro. A ideia é fortalecer a rede nesses dois estados, antes de expandir para outras localidades no Brasil.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

Temos a nosso favor uma equipe motivada, com formação técnica de excelência, com muitos anos de experiência na área da sáude e da educação e, sobretudo, com crianças e jovens com transtorno de aprendizagem. Além disso, a maior parte do financiamento de nossos programas é interna, o que nos permite a busca de parceiros para complementar os programas mas não para financiá-los integralmente.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Nossas necessidades mais específicas são: 1. a colaboração para a criação de associações locais de pais de crianças e jovens com transtornos de aprendizagem e 2. parceria para o desenvolvimento de instrumentos de tecnologia da informação com desenho universal de aprendizagem, como aplicativos e software.
Oferecemos apoio para co-financiamento de projetos em sintonia com nossos programas.

Changeshop

This project also has a Changeshop where you can read more about its latest progress.
Ir ao Changeshop: Bullying Awareness: Reclaiming Our Schools.

Bullying Awareness: Reclaiming Our Schools

Bullying Awareness, education, intervention, prevention, and restorative practices towards increased community engagement and public, mental and physical health

Sobre Você

Organização: Bullying Awareness: Reclaiming Our Schools mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Vanessa

Sobrenome

Hamilton

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Bullying Awareness: Reclaiming Our Schools

Página da organização na internet

País da organização

Canadá, ON, London

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Canadá, ON, London

Sua organização é

Outros

Seu papel na Educação:

Administrador, Orientador [Coach], Assistente Social, Estudante, Professor, Outros.

Natureza da escola na qual seu projeto está afiliado:

Outros

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Entre 1 e 5 anos

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Crescimento (seu piloto está em andamento e começa a se expandir)

Há quanto tempo seu projeto está em atividade?

Em execução entre 1 e 5 anos

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

Bullying Awareness: Reclaiming Our Schools © aims to address and eradicate bullying and violence in all of its forms in schools and communities as a means of reducing at-risk behaviours and marginalization, school drop out, and youth crime rates, as well as for increasing public health, mental health and physical health, and for educating the community on issues that affect us on all levels.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

Through education and the regular integration of bullying awareness into classrooms and curriculum we aim to establish an awareness of bullying behaviour in all of its forms, while providing sound strategies for the implementation of education and intervention in schools, and tangible, teacher friendly lesson plans and resources

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

In the face of increasing school and societal violence and Bullycide, it is essential that the information and education provided by Bullying Awareness: Reclaiming Our Schools © through our .CA is accessible to all. That is why we have created this education resource and awareness site as a non-profit in spirit; everything we do is about providing access to FREE and RELEVANT, TIMELY, and ESSENTIAL information. So many programs out there “offer the key” at a cost to those who really need it. For Bullying Awareness: Reclaiming Our Schools ©, profit is not the bottom line; healthy, happy, safe children and youth, schools and communities, parents and teachers is.

We have many partnerships and supporters such as the Ontario Ministry of Education Safe and Inclusive Schools Resource Registry, the Ontario Teacher’s Federation (OTF), the Ontario College of Teacher (OCT), the Ontario Institute for Studies in Education (OISE) at the University of Toronto, the Faculty of Education at the University of Windsor, the Faculty of Education at York University, the Thames Valley District School Board (TVDSB) in London, ON, the London Police Services, Health Canada, the Ontario Healthy Communities Coalition, the Ontario Physical Health Educators Association (OPHEA), the Ontario Association for Students At-Risk, among others.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

There are many anti-bullying initiatives and organizations with more and more on the rise each day. Bullying Awareness: Reclaiming Our Schools © is different though because not only is it a program that works to address bullying and violence in schools, it also recognizes bullying as a greater public health issue, one that has the potential to affect the greater community, and one that does.

Bullying Awareness: Reclaiming Our Schools © was created by two Ontario Certified Teachers and Restorative Justice Facilitators with extensive combined experience in education, health and mental health promotion, sports and recreation, and psychology and human development and is full of informative, educational, and useful lessons and interventions and prevention strategies that students response

Agora que você falou sobre sua solução, ajude-nos a entendê-la melhor

Defina sua organização, programa, serviço ou produto em 1-2 frases. [140 caracteres]

Bullying Awareness: Reclaiming Our Schools © with its focus on awareness is innovative, comprehensive, informative, timely, and needed.

Identifique o que é inovador na sua solução em 1-2 frases. [136 caracteres]

The scope of the program is vast and although designed for educators, not limited to classrooms and gyms, but reaches the community.

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

To date, Bullying Awareness: Reclaiming Our Schools © has impacted hundreds of professionals and teacher's in training, as well as has met with students and community members in an effort to raised levels of awareness and education when it comes to bullying and violence in out schools and communities, including in sports. Audiences and clients have responded with an overwhelming appreciation at having a resource of its kind available to them, but also for having an opportunity to be heard and educated on the effects of bullying in all of its forms on the overall health and well being of individuals, by-standers, bullies, families, and the overall community and state of public health and level of accepted social violence and aggression.

Bullying Awareness: Reclaiming Our Schools © offers a voice to the voiceless by equally embracing the both the bully and the victim as we work towards dialogue, restorative justice and healing through education and conflict resolution.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 1 - 3 anos?

Over the course of the next 1-3 years we hope to reach as many students, families, teachers, educators, front-line workers, coaches, organizations, you name it, with a message of awareness, tolerance, respect, responsibility, integrity, competence, confidence, conscience, and courage to stand-up to bullying and social violence as a means of increasing social peace and public health. We hope to place our resource book in the hands of as many educators and schools as possible, as well as to promote awareness and education through our mentoring program and workshops.

It is possible that we will have reached as many school boards as possible within Ontario and we are hoping that individual principals will opt to use the resource and we will also continue to build relationships.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

At this time, our greatest barriers are financial and human capital resources. We require funding to print and distribute our resource, as well as to enhance our website, and to allow us to travel promoting awareness and teaching the skills necessary for educators to put this information to use in a manner that is effective, inclusive, and results-based.

We are in a constant state of development and we mentor student teachers and other researchers in their quest to make a difference when it comes to bullying who in turn work with us in kind to develop materials and conduct research. We will continue to use honorariums to cover the costs related to travelling and presenting awareness workshops, and we will continue to apply for awards and funding grants.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

The six month milestone is to complete further research and resource development of awareness materials and strategies.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Address human development and the value of play-based learning, sports and recreation, as well as children's mental health.

Atividade 2

Further develop for improved social climate and access for groups such as LBGTQ, lower socio-eco, and those with barriers.

Atividade 3

Continued development of education and awareness tools and resources; reaching children and youth everywhere.

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

We would like our resource available in as many Ontario schools as possible, as well as be able to provide in-kind access.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Raise capital so that we are able to travel at reduced cost, or free of charge, to offer our workshop and education services.

Atividade 2

Raise funds to print and distribute our hardcopy resource, as well as soft copies.

Atividade 3

Increase networking, promotion, and awareness of the existence of the resource globally.

História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo. [125 palavras]

Our "Aha!" moment happened while we were both enrolled in the Faculty of Education at the University of Windsor, ON. Originally wanting to create a social justice awareness campaign on bullying for teacher candidates to use in schools while on their practicums, we searched for information and teacher resources to provide each candidate with before they went into schools and found no such resource existed, not for free at least.

So, we decided to create a package that included all the useful and relevant information that one would need in order to educate and promote awareness on bullying and school violence and very quickly our little package snowballed into a comprehensive and inclusive 110 page resource book! Next, we presented some workshops to our colleagues and then eventually at the Ontario Ministry of Education Forum on Education at the University of Toronto, ON and from there we continued to receive requests to provide education and training; all for the greater good!

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Our partnerships are strong and viable members of the health and education fabric here in Ontario and continue to support Bullying Awareness: Reclaiming Our Schools © by promoting our work, hiring and recommending us for workshop teaching and training, and advocate with us in our local communities. The Ontario Ministry of Education, the Ontario Teacher's Federation, the Ontario College of Teachers, the Thames Valley District School Board, Ontario Health Communities Coalition, the Public Health Agency, and the London Police Services to name a few are strong allies in our work and awareness.

Qual o perfil da equipe (colaboradores, voluntários etc.) que vai garantir o cumprimento das metas de crescimento identificadas por você na seção ‘Impacto Social’?

A reliable, unbiased, passionate, knowledgeable and capable team of students, families, teachers, volunteers, researchers, developers, promoters, web designers, health and recreation professionals, and other community members will help us through encouragement if not anything else! We rely on our supporters to encourage to keep up the campaign for social change as this project has been created on a completely volunteer basis while my partner and I both teach secondary school. It is a passion and therefore requires enthusiastic and passionate supporters to keep the faith and message alive!

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Medicine Wheel Make-Over

Medicine Wheel Make-Over is a program that encourages people to take initiave to make change in their lives based on what it is they want to change and what it is they are ready to change. This is done by developing individual personalized goal plans with each client. This program is based on the Medicine Wheel and the traditional teachings of living in balance.

Sobre Você

Visitar websitemais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Monica

Sobrenome

Ethier

Confirm a user name that will be displayed publicly to identify your entry

Wabano - Medicine Wheel Make-Over

About You, Your Group, or Your Organization

Name

Wabano Centre For Aboriginal Health

Country

Canadá

Please confirm that this project could benefit First Nations, Métis and Inuit Peoples

Sim

URL do Twitter

URL do Facebook

Youtube URL

What categories best describe who your group or organization serves (check all that apply)

First Nations, Métis and Inuit people.

What best describes your group or organization

Non-profit organization.

How long have you, your group, or your organization been operating?

Mais de 5 anos

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Name Your Project.

Medicine Wheel Make-Over

Tell us the story of your idea or project

Medicine Wheel Make-Over is a program that encourages people to take initiave to make change in their lives based on what it is they want to change and what it is they are ready to change. This is done by developing individual personalized goal plans with each client. This program is based on the Medicine Wheel and the traditional teachings of living in balance.

Medicine Wheel Make-Over initially started with our culture program. Our coordinator was getting a lot of requests for cultural teachings so she developed the first MWM manual as an extension of the culture program. When the culture coordinator stepped down the program didn’t continue. In 2010 a funding opportunity for a pilot project presented itself. Our Director of Initiatives came across this opportunity and immediately thought Medicine Wheel Make-Over would be perfect for this. We were accepted for funding and began to develop this new program into more detail. It's still in the form of development so that at some point it can be eventually passed on to other communities. They can then implement this program within their community.

Define your idea / project in 1-2 short sentences

MWM goal plans enables participants to find balance and learn to use their determination and resources and take initiave to make positive change in their lives.

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Start-Up (a project that is just getting started)

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Please tell us about the social impact of your idea or proect

This program gives participants the opportunity to learn how to take initiative to create balance in their lives. It will enable to them to learn and explore the resources around them and how to utilize them. It's a great way for people to offer and receive peer support.

Your Future Goal(s): Tell us what you hope to achieve with your idea or project in the next year

We would like to have established a structured but flexible program that can be easily implemented by other communities.

In 5 years, what will be different as a result of your idea/project?

As a result of our project, our long-term goal is that other Aboriginal communities both urban and rural will be able to implement our project within their communities. Generally we would like for participants to have finished the program feeling that they are living in balance as a result of their participation in Medicine Wheel Make-Over.

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Tell us about the people/ partnerships that are already involved and why they are important to your idea or project.

Motivate Canada has been involved with Medicine Wheel Make-Over by introducing developmental evaluation and mentoring the program coordinator to implement developmental evaluation.

If there are other people/partners that you will reach out to tell us who they are and why they will be important to your idea or project.

Any organization or partnership that can be established that will help this program grow and benefit the participants is what we're looking for. For example, we are currently working with the Mamidosewin Native student culture program at Algonquin College. The Medicine Wheel Make-Over coordinator will be making weekly visits at the college to develop individual goal plans with the students and to follow up and be available for questions and assistance in regards to their goals. As this program is brand new, we are constantly exploring our partnership options and taking advantage of partnership opportunities.

Describe the kinds of support you receive (other than money) or will need to support your idea or project (e.g.: donated, space, equipment and volunteers)

One of our best forms of support for this program is our resource and organization partners in terms of client reference. Not only do surrounding organizations support this program but using our internal programming for promoting and implementing Medicine Wheel Make-Over has been a great support tool for the program.

Do you currently have funding for your idea or project?

Yes (answer the next two questions)

CALIDAD EN REHABILTACION

Aproximadamente 20 palabras restantes (160 caracteres).

Sobre Você

Organização: Asociacion Civil Participar mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Agustin

Sobrenome

Sebastian

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Asociacion Civil Participar

Página da organização na internet

País da organização

Argentina, J

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Argentina, J

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

Aun no.

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

Trabajamos en convenio con la Secretaria de programación para la Prevención de la drogadiccion y lucha contra el narcotrafico. SEDRONAR.(VMartinez@sedronar.gov.ar)
Supervisa nuestro trabajo el Centro Juvenil Esperanza,
(leorobusto17@hotmail.com)

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Estabelecido (estágios anteriores completos e com sucesso comprovado)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Em execução por mais de 5 anos

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Acesso, Qualidade.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

En la mayoría de los casos en que una persona logra completar su tratamiento de rehabilitación, se ha observado una tendencia a la recaída, que esta relacionada con lo sexual. la sexualidad es un tema que presenta dificultad de ser abordado en los tratamientos y luego es en este aspecto por el cual las personas comúnmente presentan recaídas.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

La situación que se intenta solucionar es innovar en este aspecto generando espacios de dialogo. coordinados por profesionales que estén capacitados en la tematica que puedan hacer un aporte mejorando la calidad asistencial,otorgando un mejor acceso a la información, con el objetivo de prevenir posteriores recaídas.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

Se hizo una primer experiencia de aproximadamente un año y dos meses, con un grupo piloto de 28 personas, los resultados han sido favorables en cuanto a la toma de conciencia del cuidado de si mismos y de los demás, sumando a la concepción de cuidado del consumo de sustancias, el cuidado de su sexualidad del riesgo de contagio ha logrado una mejor concepción de la salud a nivel general. otorgando una mayor responsabilidad en las personas que participaron de esos talleres.
Las actividades primarias son, abordar a la persona y su familia desde el modelo de comunidad terapéutica, al haberse agregado el taller de sexualidad coordinado por el equipo de trabajo de la "Asociación redes nueva frontera" delegación San Juan, se logro algo que se estaba buscando. Para hablar de un ejemplo especifico, comentaría el caso de una persona que al escuchar hablar con seriedad y verdadero conocimiento sobre las problemáticas de contagio y trasmisión de ITS, pudo animarse a vencer su vergüenza y pedir ayuda por algo que el desconocía pero le preocupaba, algo que le estaba pasando. se lo acompaño en el diagnostico y aceptación del mismo, hoy es una persona responsable de su enfermedad y asumió también que para vivir mejor es importante mantenerse en abstinencia. ARTICULACION CON EL HOSPITAL

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

A las demás instituciones dedicadas a la rehabilitación de las personas con consumo problemático de sustancias, no las percibimos como competidores. lo que nos diferencia es la búsqueda permanente en innovar, en articular con otras instituciones sean Públicas o privadas u ONG`s. Los desafíos están en contribuir a una mejor calidad de rehabilitación, esa posibilidad de se presenta en los congresos o intercambios de los que participamos.

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

Comenzamos en el año 2003, en esa época los espacios de rehabilitación de personas con consumo problemático de sustancias no eran muchos. El grupo de personas que conformamos esta Asociación Civil, estábamos en contacto por ser miembros de la parroquia de San Francisco de Asís de la Provincia de San Juan. Quien era párroco en ese momento, fue la persona que mas aporto a esta idea. La fuerza de cambio la aporto la experiencia de instituciones que en otras provincias del País estaban trabajando desde el modelo de Comunidad Terapéutica con buenos resultados, entre ellas el Centro Juvenil Esperanza. En esa época nuestro País atravesaba una gran crisis económica y la problemática de la drogadiccion no estaba en la agenda del ejecutivo provincial, ni del sector privado. Las personas que deseaban rehabilitarse no encontraban respuestas en la provincia. Por lo cual el compromiso fue y es, generar un espacio de rehbilitación para quien desee cambiar.

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

Que las personas que decidan cambiar su consumo problemático de sustancias, puedan contar con un espacio de rehabilitación. Que este espacio sea de la mejor calidad de atención. Con el objetivo de mejorar la calidad de atención es que necesitamos incorporar a las actividades un taller de sexualidad por que hemos comprobado que es efectivo y eficaz al momento del sostenimiento post alta.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

En la institución se han atendido a 123 personas y a su familia. Han concluido el tratamiento 87, personas. De las personas que concluyeron el tratamiento continuamos en contacto con 72 personas, quienes continúan sosteniendo sus proyectos.
El impacto a nivel provincial a sido bueno, se acercan las personas a la institución por la referencia de nuestro trabajo, derivadas de los servicios asistenciales, por médicos o por psicólogos que recomiendan nuestro trabajo. Hemos logrado articular con el Servicio de Psiquiatría y con el Servicio de Infectología, de un Hospital Publico, el Hospital Marcial Quiroga, con el Servicio de Adolescencia de otro Hospital Publico, el Hospital Guillermo Rawson.
Tenemos una buena articulación con los medios masivos de comunicación, quienes nos consultan cuando necesitan información sobre la problemática.
Lo mas importante es que se logró a fuerza de trabajo que se conozca la institución. Acercando una pronta, oportuna y eficaz respuesta.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

Mejorar la calidad de atención. sistematizar las innovaciones. compartir con las demás instituciones del país y de otros países, el trabajo que estamos desarrollando.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

Las barreras son:
La cultura conservadora de la provincia de San Juan, hace a la negación de la problemática de la drogadiccion, y de las problemáticas sexuales. Dificultando el acceso a la información sobre las posibilidades de tratamiento.
De carácter económico, en cuanto a la gestión institucional de los recursos para sostener un trabajo de la mejor calidad posible.
En cuanto a la barrera de lo conservadora de nuestra sociedad, continuar trabajando, comunicando, sensibilizando, convocando a los distintos sectores a trabajar en conjunto.
En cuanto a la barrera económica, gestionar fondos para las actividades que pretendemos llevar adelante.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Brindar informacion sobre las problematicas sexuales

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Convocar a trabajar al equipo de la Asociación Redes Nueva Fronteras "Delegación San Juan"

Atividade 2

Realizar encuentros informativos.

Atividade 3

Pasar de la información al dialogo, que genere una nueva actitud en cuanto al cuidado de si mismos

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Sistematizar los datos de la actividad

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Realizar una evaluacion permanente de la incorporación de la información

Atividade 2

Realizar una primer aproximacion a las congruencias y divergencias

Atividade 3

Sistematizar los datos obtenidos en búsqueda de una conclucion que se pueda comunicar a nivel científico.

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Articulamos con el servicio de psiquiatria y de infectologia del Hospital Marcial Quiroga, con el servicio de Adolescencia del Hospital Guillermo Rawson, con el Area de Salud Mental del centro de Adiestramiento Rene Favoloro. Contamos con convenio con SEDRONAR. Somos miembros de FONGA, que es la federacion de ONG´s de la Argentina dedicadas a la prevencion y asistencia de personas con adicciones. Tenemos convenio de capacitacion con la Universidad Catolica de Cuyo. Trabajamos en articulacion con Redes Nuevas Fronteras y con el Centro Juvenil Esperanza.

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

Nos estariamos dirigiendo a otra poblacion y mercado ya que la innovacion y su posterior publicacion y difucion en el ambito de los colegas que se dedican a tareas afines, no ha sido aun objeto de nuestro trabajo.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

contamos con el soporte tecnico necesario para ejecutar una actividad de esta naturaleza, en cuanto a los factores internos la voluntad de colaborar, la experiencia en anteriores intervanciones etc.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Necesitamos inversion, ya que el taller de sexualidad no pudo sostenerse en el tiempo por dificulatdes economicas.
Podemos ofrecer ayuda en cuanto a ideas/innovaciones, es a lo que nos sentimos capaces de ofrecer desde la humildad de nuestra institucion.

Training without Borders . The Global Healthcare Training Initiative.

Localização

Toms River
Estados Unidos

Open acess to Healthcare training modules from anywhere around the world.

To Correct Orientation for Mental Health

It is an idea TO CORRECT ORIENTATION FOR MENTAL HEALTH from Welfare Society for Mental Health and Rehabilitation, a voluntaty social welfare organization

Sobre Você

Organização: Welfare Society for Mental Health and Rehabilitation mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Badrul

Sobrenome

Mannan

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Welfare Society for Mental Health and Rehabilitation

Página da organização na internet

País da organização

Bangladesh

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Bangladesh

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

No. We are striving for proper recognition of our issue - Psychosocial Disability, with a little success. The little success is our reward.

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

I am known (by my name) in Dhaka in my domain of Mental Health and Disability. Office (or Director) of National Forum of Organizations Working with the Disabled (NFOWD) might be contacted if needed. Their telephone numbers are 8802- 9124487, 8802- 8120415.

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Ideia (você está para lançar)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Ainda na fase de ideia, mas você deseja lançá-lo em breve

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Acesso, Transparência.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

Disoriented approach in understanding mental health problems and ineffective services. Great push for mental health is more than necessary, but in the right direction. It is almost a survival need for mental health and also need of time. It cannot be in mercy seeking manner or crawling on the rival's body or be like a creeper, parasite or even an appendix. It needs orientation of its own. A group of professionals/doctors with orientation of mind, like dental surgeons, is the right direction.
It is natural that new ideas are taken to pose challenge to the authority due to properties (inertness, orthodoxy etc.) of the authority . But the few exceptional open minded persons among them, to whom the new thing appeals, makes it reach the goal.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

Change orientation of psychiatry from orientation of soma (i.e. from MBBS) to mind/psycho like Dentistry for teeth. Professionally, psychiatrists are THE authority of mental health, globally. Psychologists or clinical psychologists are trying hard to get in the back bench. Position of the psychiatrists is not well in the community of allopathic doctors. A psychiatrist is first an MBBS which is a soma based orientation. Then trying to address mind which is not soma, makes success difficult and not as much as necessary. Here lies a problem, of orientation. Addressing mental health problem effectively needs mind based orientation because Mind and Body have absolutely different identity and have different features like software and hardware have. Mental health needs to be on its own feet rather than creeping on somatic health. Whether it is better to remain as a tiny part of a big body or a tiny independent body (e.g. dental surgery as was in the beginning) is a matter of farsightedness.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

Dentistry with DS degree is a medical profession like GP's with MBBS degree. Both are soma based doctors but with different orientations. That makes them more effective doctors in their own areas. On the other hand Psychiatrist study psycho subjects after they become MBBS first. Since MBBS is with orientation of soma rather than psycho proper understanding and justice to the psychy problems become mostly not possible. Psycho oriented medical graduation, like dentistry, would naturally give proper opportunity of understanding and justice to psycho problems.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

It is not a matter of competition. it is new idea which would have opponets or oppositions. They are the established psychiatrists except a few progressive ones.

Temas relacionados à inscrição

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

The theme, MAKING MENTAL HEALTH A GLOBAL PRIORITY itself spells that mental health issues are being neglected so much that it needs to be given priority globally. There has been no effective research.
Even in the present day advancement of technology radiographic scanning and imaging are not only focused and tuned manually but also interpreted so. Thus human factors have remained important and dominant in health services activities.
Effect of orientation of a person on his/her thoughts, actions and perceptions cannot be denied. Change of orientation is possible but in extremely rare cases and is far from normal.
Need and effect of orientation to act on desired course probably cannot be over emphasizes. It is almost synonymous to Brain Washing. Orientation can make a person a soldier, a clergyman, a doctor etc. They all have different orientations. At the early age it is done the more effective it is.

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

Mental Health has been suffering from identity crisis. It is being considered as part of non-communicable diseases which itself is part of somatic health. In that consideration too, substance use disorder which is a lifestyle related problem is overcasting the merit of mental disorders. It is being played with rather than giving due consideration. This is, along with a few more, a need to be resolved. Mental health problems are disorders rather than diseases and is being rightly expressed in WHO publications. Calling these problems as disease gives misgiving attachment with cure which must be expelled and refuted. Addressing mental health problem effectively needs mind based orientation because Mind and Body have absolutely different identity and have different features.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

Effect of orientation goes beyond Brain Washing. Orientation of language i.e. effect of mother tongue can be an example. One may be conversant in a second language e.g. English for a Bengali speaking person. When s/he would speak in English s/he would frame it in Bengali first and then translate in English before uttering. For a person who achieved fluency in English the translation or transition may become not noticeable like a magician's tricky moves. Effect of orientation do remain even though it may reduce to traces due to efforts. Similar is the scenario in every aspects of a person - religion, family, culture, academic background etc.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Atividade 2

Atividade 3

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Atividade 2

Atividade 3

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Passos para Saúde

Prevenção e tratamento da obesidade infantil.

Sobre Você

Organização: Instituto Movere mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Vera Lúcia Perino

Sobrenome

Barbosa

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Instituto Movere

Página da organização na internet

País da organização

Brasil, SP, São Paulo

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Brasil, SP, São Paulo

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

2004 - Programa Crescer: ficou em os 10 melhores projetos do Brasil;
2005 - BrazilFoudation: ficou entre os 32 melhores projetos selecionados no Brasil;
2006 - Considerado Tecnologia Social pela Pepsico Crescer;
2007 - Conferida, pela Câmara Municipal de São Paulo, Menção Honrosa de Reconhecimento Público, como um dos finalistas ao 10ºPrêmio Betinho;
2007 - Prêmio Saúde: concedido pela Editora Abril na categoria Saúde e Obesidade;
2010 - Selecionada para a Rede Ashoka, uma associação global de empreendedores/as sociais, em reconhecimento a sua visão, seu compromisso e suas soluções inovadoras a alguns dos maiores desafios da sociedade.

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

Ricardo Augusto Yamasaki - Advogado, Assessor Jurídico do Instituto Movere. Foi Conselheiro, Primeiro Secretário, do Condeca, gestão 2009/2010. Foi Conselheiro da antiga FEBEM, 2006. Professor da Escola Superior de Advocacia, no Curso do ECA, desde 2004.
E-mail: cadivg@gmail.com
Telefone: 55 11 2591-0915

Osmar Monte - médico chefe da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de São Paulo e Professor Titular da Faculdade de Ciências Médicas da Santa Casa de São Paulo. Vice-diretor do Curso de Medicina para o triênio 2009/2011.
E-mail:osmar.monte@fcmscsp.edu.brTelefone: 55 11 3331-2008

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Expandindo (o próximo passo é aumentar o impacto em escala local ou mesmo global)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Em execução por mais de 5 anos

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Custo, Qualidade.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

O problema que estamos tentando resolver está se tornando cada vez maior no mundo e no Brasil - a obesidade infantil. Porém a obesidade é a consequência de um conjunto de manifestações corporais que está presente em três estruturas: nutrição, psicologia e atividade física. Neste contexto para resolver o problema o Projeto Passos para a Saúde desenvolveu uma metodologia inovadora onde realiza um passeio pela história de cada individuo, buscando entender o conflito entre satisfação e frustração, prazer e sofrimento que toda mudança implica.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

Se a obesidade é a consequência, a solução é prevenir e tratar as três estruturas: nutrição (reeducação alimentar), atividade física (sedentarismo) e a mudança de comportamento (psicologia) por meio de uma metodologia inovadora caracterizada pela interdisciplinaridade. O modelo praticado no Projeto Passos para Saúde oferece a toda família aulas de educação nutricional, oficinas na cozinha experimental, atividade física, dinâmicas de grupos com psicólogos, e atendimentos individuais de avaliação física e da composição corporal com entregas de resultados. Esse modelo transforma os participantes em agentes capazes de realizar mudanças não só dentro de casa, mas também na comunidade, levando a informação e o conhecimento adquirido, isto é empoderamento.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

Como exemplo específico podemos citar uma semana do projeto Passos para Saúde, percorrendo as áreas de Nutrição, Exercícios e Psicologia, completando o ciclo orientação, prática e discussão. No período de uma semana, um participante recebe orientações e aulas sobre determinado alimento, suas propriedades e calorias, busca receitas e prepara esse alimento na cozinha experimental. Em dias intercalados pratica atividades físicas, aprende sobre o gasto de energia, compara com as informações nutricionais e discute as dificuldades do processo com o Psicólogo. Esse modelo de processo desenvolve no participante e sua família a capacidade de compreender práticas e comportamentos, possibilitando condições para que estes tomem decisões para resolução e enfrentamento da enfermidade. É um modelo voltado para formação de valores, da responsabilidade, do prazer, da crítica, do lúdico e da liberdade. As mudanças de comportamento ocorrem quando os participantes percebem o sentido dessas mudanças em sua história de vida, que engloba os aspectos individuais e os sociais, e os emocionais e comportamentais.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

Os principais concorrentes são os ambulatórios de obesidade dos hospitais escolas e as ações de saúde lançadas pelo governo. O que diferencia o projeto destes concorrentes é a metodologia de atendimento. Nosso modelo consiste em 24 atendimentos mensais para o participante e sua família. Os hospitais escola possuem objetivo semelhante, porém só é assegurado às crianças e adolescentes uma consulta mensal. Nas ações do governo, como por exemplo, a Semana de Mobilização Saúde na Escola, será oferecida somente orientações durante uma semana. Estes programas se tornam extremamente impessoais, impossibilitando o vinculo necessário para garantir resultados no tratamento da enfermidade. No quadro atual não existe desafios destes concorrentes que poderiam impactar o sucesso da instituição.

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

A descoberta desta solução ocorreu em ambulatórios de obesidade, no momento que Vera Lúcia Perino Barbosa, começou a buscar soluções do ponto de vista motor, para adaptar as necessidades dos pacientes obesos à suas realidades de vida. Foi por meio de um processo de dezoito anos de trabalho de campo e estudos em obesidade infantil que ela então realizou o seu meu maior sonho, criação do Instituto Movere. O potencial da solução consiste em adaptar e estruturar essa metodologia em uma franquia social.

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

A meta da iniciativa é adaptar e estruturar a metodologia em modelo de franquia social com o objetivo de multiplicar a iniciativa social bem-sucedida, possibilitando sua implantação em novas comunidades, ampliando os resultados obtidos e gerando sustentabilidade e impacto no processo.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

Uma estimativa do impacto da solução aponta para mais de 4500 pessoas beneficiadas, entre elas, crianças e adolescentes com suas famílias, contabilizando mais de 31 mil atendimentos. Na capacitação, foram mais de 450 profissionais da área de saúde e educação, que hoje atendem a demanda em sua comunidade, impactando um número ainda mais expressivo de crianças e adolescentes. Além disso, em vista da visibilidade do projeto nos meio de comunicação, a nossa metodologia tem gerado grande interesse por parte de empresas e serviços de saúde.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

Consolidação da metodologia em franquia social com implementação de 3 franquias sociais com potencial para atendimento de até 1200 crianças adolescentes e suas famílias. Uma estimativa de 4000 pessoas atingidas.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

A principal barreira ao sucesso do projeto é o próprio ambiente obesogênico em que se encontram as crianças e suas famílias. Para superar essa barreira o Instituto Movere trabalha com a metodologia sistematizada desenvolvendo nas crianças e suas famílias, a capacidade de compreender práticas e comportamentos, possibilitando condições para que estes tomem decisões para resolução e enfrentamento da enfermidade. Esse modelo transforma os participantes em agentes capazes de realizar mudanças não só dentro de casa, mas também na comunidade, levando a informação e o conhecimento adquirido, isto é empoderamento.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Ter a metodologia adaptada e estruturada para o modelo de Franquia Social.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Seleção de uma equipe técnica gerencial de reforço.

Atividade 2

Capacitação da equipe técnica gerencial de reforço.

Atividade 3

Preparação dos Manuais de montagem do projeto Passos para Saúde.

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Capacitar os franqueados e comercializar os manuais.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Investir na infra-estrutura operacional e estratégias de comunicação para sistematizar a formação dos franqueados.

Atividade 2

Elaborar um processo de seleção, com indicadores de avaliação das habilidades necessárias para se tornar um difusor franqueado.

Atividade 3

Estágio inicial da capacitação dos franqueados.

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

O estabelecimento de parcerias é essencial ao sucesso da inovação devido à percepção que temos da complexidade dos problemas sociais (particularmente a obesidade), dos quais apenas uma política não é capaz de solucionar. Exigindo, portanto, a cooperação de organizações públicas e privadas, emergindo novas sinergias. As organizações sociais, como integrantes desse processo de parceria, passam a constituir um modelo privilegiado de gestão das políticas sociais. Parcerias sérias, com órgãos governamentais e empresas de credibilidade, se transformam na base para o êxito das ações da instituição.

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

Sim. Com a implementação das franquias esperamos atender locais com alto índice de obesidade, de acordo com as estatísticas do IBGE.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

Um ambiente operacional que possibilite espaço para criatividade e inovação no relacionamento entre contratados e organização, proporcione transparência e seriedade na relação com parceiros públicos e privados, que e possa garantir qualidade de atendimento e comprometimento com o público beneficiado.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Em relação a necessidade precisamos de consultoria para o desenvolvimento de um plano de negócios. Quanto ao apoio podemos oferecer também um espaço para aplicação de novos projetos.

A New Approach to Healing for Women Overcoming Eating Disorders

New Pathways a wholistic approach to healing for women overcoming eating disorders.

Sobre Você

Organização: New Pathways mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Barbara

Sobrenome

Ward

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

New Pathways

Página da organização na internet

in progress

País da organização

Canadá, BC

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Canadá, BC

Sua organização é

Não registrado

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Selecione todas as opções válidas

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

We are in the formation stage, there is tremendous possibility for lots of recognition for leading the way in a new approach to healing eating disorders.

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

Arthur Blaustein
arthurblaustein@hotmail.com 510-526-0325
Political Science Professor at U.C.Berkeley in California. Headed up Al Gores election Campaign. Head of Hud, revitalize Ameriaca, worked in the Carter Administration. Recent Author of "Democracy Is Not a Spectator Sport".
Rick Downie
rick_downie@telus.net
778-773-2930
Entrepreneur business man, councelor social service volunteer, former president of Ronald Macdonald charity in Vancouver.

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Ideia (você está para lançar)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Ainda na fase de ideia, mas você deseja lançá-lo em breve

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Custo, Qualidade.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

Eating disorders have reached epidemic proportions. Almost everyone has been touched by this heartbreaking disease by someone they love or someone they know. See the "Vancouver Sun" article "Anorexics Desperate for Help"(February 17, 2010.) Three hundred thousand estimated people are suffering in BC. alone. Most recently CBC highlighted a story about a woman who after eight years of in and out of hospital treatment this time a two month hospital stay, was released against her will at 80 lbs. for "not being willing to help herself". One might conclude in this case that what is being offered is not working. Another article EDA Progam director comments. "The goal is to keep the patient out of the hospital, connect them to community resources, which builds resiliency outside the hospital.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

Our secondary care holistic healing retreat center will support women through an innovative "Program for Living" that includes the best in natural healing technology. Included will be a daily practise of Kundalini Yoga, recently proven to create new neuro pathways in the brain. Similar to downloading new information on your computer, the practice supports the establishment of new healthy behavior patterns. The science of Ayurveda and Neutricuticals or plant-based wellness formulas support the body's own ability to heal without dangerous side affects. In addition to a nourishing whole foods program that will include education and gardening. Healing through creative expression in our Art program. Connecting through music the language of the heart will be offered daily after dinner. An Equine Experience for the healing power of connecting with horses. A team of compassionate professionals will support the indivdual, group and families in the journey back to wholeness.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

A daily Kundalini Yoga practice supports the establishment of new healthy behavior patterns and connects the individual to the power to create the life they are meant to have. Kundalini Yoga supports the individual in overcoming addictions through mastering the senses and reprograming the tapes in the mind. Ayurvedic treatments calm and soothe the nervous system. A whole-foods diet that begins with gardening (when seasonally appropriate) helps to connect and ground those who have lost this essential connection with nature. Neutricuticals or plant-based wellness formulas support mental health and mood stableization with no harmful side affects. A Creative Arts Program will include water color painting, vision board making,and pottery making giving the individual lots of opportunities for healing creative expression. Daily group singing around the campfire in summer or the fireplace in winter gives the individual an opportunity to uplift themselves and connect with others and creates a sense of belonging. An Equine healing experience with the horses on the property will also be offered. Our center will also offer, through an established unbrella non-profit, a financial aid fund so those who may not otherwise be able to afford our services may be able to attend. Our chosen location for our future center is in a beautiful valley with awe inspiring views in all directions. It is located two hours from downtown Vancouver by car.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

I believe there is currently no competition for our services because our center will be the first of its kind. Once our program is proven successful, it is destined to become a template for many other healing retreat centers. Recently, a new center opened on Galliano Island, supported by the Looking Glass Foundation. Where we agree is that the mind set of a person suffering from an eating disorder must change. Where we disagree is how one goes about effecting that change. We believe that with the right support the body will regain its own natural equlibrium. We believe in supporting the physiology of the body through natural, healthy means.

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

I drove 500 miles across the desert to make sure that this time my daughter was OK. I was beside myself that she was still taking the medication that she was clearly allergic to and had a potiential for a fatal rash. I had looked up the swollen face and found a warning to stop the adminstering at once. Yet upon confronting the Dr. about it. He said they were not concerned and they were watching it. Two months later, my daughter's face was still alarmingly swollen, I smuggled her a recommended Kidney Cleanse, Yogi Bhajans book "The Mind", Art supplies and Positive affermation CDs and pleaded with her to stop taking the drug. Aften ten agonizing days, I called her and she said, "Relax mom, I quit taking the drug, I am taking the Kidney Cleanse. I read the book"The Mind" and I have shared the art supplies, and everyone is listening with me to the positive affermation CD's. Oh and the staff says I seem much better."

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

Our goal is to offer healthy solutions to support individuals in overcoming eating disorders. Included in our Program for living is Kundalini Yoga, Ayurveda, a whole foods program, art, music and an equine experience. Our "Program for Living" incorporates the best of yogic science for affecting positive, life affirming change in the individual. The program includes all that is nourishing in a lifestyle and healing practices that restore the body and mind's natural equilbrium. Our goal is to empower the individual to uplift themselves, and become aware of their power to create the life they envision and to feel their connection to the whole and the signifigant part they play in creation.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

According to my research, there are many documented cases of individuals overcoming their eating disorder through Kundalini Yoga. There is also a published book on the reseach that proves that the practice had the capacity to change the neuro pathways in the brain. Many, many people so far have shown the positive affects of Neutricuticals in balancing the brain chemistry affecting positive behavioral changes. Practitioners have found Ayurvedic massage, in particular, to be a great benefit for calming the nervous system. Connecting with nature was cited as a main factor in bringing about a healing change for others. The Equine experience is well documented as a new form of therapy owing to the high level of sensitivity of these animals. The center will be an opportunity to study the affects in a contained way. Positive results in a controlled observation will result in many more centers of its kind.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

Kundalini Yoga is at an explosion point in popularity. A successful healing center of this nature will result in a waiting list and future plans to expand the center in many parts of Canada and in the U.S.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

The barriers that have hindered the progress of this project have been due to a lack of financial support. It has helped that my personal motto for years has been, " I rely on Miracles," and I truly believe this center will make a signifigant contribution in promoting natural healing and self empowerment through the sacred science of Kundalini Yoga.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Funding to buy the property will be our biggest milestone in the next six months.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Write this grant...... make video to include,make professional website, find strategice alliance

Atividade 2

finish business plan, submit for funding....contact broker for negotiating, purchase property

Atividade 3

put remodeling and addition plans to paper, hire contractor, build by late spring. Hire staff

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

attend National Alliance for eating disorders conference. Speak about and advertise our services.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

promote our services, plan financial aid fund and awareness raising event for the fall

Atividade 2

Promote the future center by speaking on radio programs, writing articles and being interviewed. List with NAED.

Atividade 3

Attend and speak at National Alliance for Eating disorders conference

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

We have a good partnership with a banker and a mortage broker. I have a videographer ready to film and do interviews. I have a web designer ready to work. I already have a beautiful flyer done on donated time. I have a team of people who have attended various advisory board meetings starting last fall. On the team is a psychiatrist who knows the value of neutricuticals and a woman who heads up an educational and world-wide service called "Super Health." She teaches Kundalini Yoga that pertains to addictions. Others include professional fundraisers, an event planner and an editor.

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

We plan to list with the National Alliance of Eating disorders list of services and attend their conferences as a way for key organizations to become aware of us and recommend our services. We will also list with other publications and a host of professionals who treat women with eating disorders.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

This retreat center will be located in a beautiful valley surrounded by awe-inspiring views. The main house is log cabin style. We plan for a beautiful addition of 4 large bedrooms. The valley is quiet and serene. We plan to create a community for yogis and conscious people who have the qualifications to support our efforts to provide a nurturing enviorenment for those who need an intensive amount of patience, compassion and professional support. We recognize that eating disorders are not always easy to deal with so we are planning ahead to ensure we have the right ratio of healthy and qualified staff to clients.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

We need investors and donors to support our efforts to make this social service business a reality. We will be able to pay back early investors and for those wishing to donate, we have the benefit of a tax deductable foundation acting as an umbrella. Tax deductible receipts will be supplied.

The Patient Pod: Putting Knowledge and Tools in Patients' Hands

Medical harm kills 200,000 people/year in US hospitals alone. The Patient Pod is a simple tool that engages an underutilized resource in health care: patients.

Sobre Você

Organização: Pear Health LLC, Makers of The Patient Pod mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Patricia

Sobrenome

Mastors

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Pear Health LLC, Makers of The Patient Pod

Página da organização na internet

País da organização

Estados Unidos , RI, East Greenwich, Kent County

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Estados Unidos , XX

Sua organização é

Privada

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Menos de um ano

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

Sandra Coletta is CEO of Kent Hospital in Warwick, RI. Kent was the first hospital in the nation to give the Patient Pod free to elective surgical patients through its physician's group. Sandra spoke at our launch event in June 2011.
scoletta@kentri.org 401.737.7000

Cari Oliver, MD, J.D. is founder of the Cautious Patient Foundation. Thanks to her generously underwriting the opportunity, I was one of a select group of patient advocates invited to participate in the Institute for Healthcare Improvement's annual forum in 2010 and 2011.
co1881@gmail.com, 1-713-461-2822

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Inicial (um piloto que começou recentemente)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Implementado há menos de um ano

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Custo, Qualidade.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

In the U.S. alone, 37.5 million people are hospitalized and some 200,000 die each year (U.S. CDC) of hospital-acquired infections and preventable medical error. Millions of dollars have been spent on programs and technologies to improve care. But NONE comprehensively engage the recipient of care: the patient. At present, there is no systemized, standardized way for a patient to: become educated about his/her condition and succeed post-discharge; use hand hygiene while bedbound; have key medical information at hand; create and access important notes and information, keep personal items in a germ-free environment; post a message relating to a special need, such as an allergy; or retain continuity of the preceding when they transition to another care setting.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

The “Patient Pod” is a patent-pending, self-leveling device that clamps on any bed rail, equipping patients with tools and information so they can engage proactively in their care. It keeps hand hygiene tools, a pen and notepad, medical information and personal items always accessible, reducing the transfer of germs in and around the bedside. The attachment system works on virtually any bed rail, chair rail, table, walker, wheelchair or IV pole, so the device ports with the patient throughout the continuum of care, providing a “constant” that empowers them to partner with caregivers on achieving desired health goals. The Pod also delivers basic health information to a captive audience, while displaying a personal photo and preferred name, “personalizing” the patient to busy caregivers.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

With a Patient Pod clamped on the bedrail, a patient has control over information and objects. With enclosed hand sanitizer he can act as a “last line of defense” against infection. When the doctor shares information, pen and paper are at hand; notes go inside the Pod for reference. Cell phone, eyeglasses and hearing aids, normally stored on the bed table and often moved out of reach (or lost) can now reside in a secure, germ-free pouch. On discharge, the Pod acts as a “backpack” does for students accompanying patients to the home, rehab or nursing home, where the benefits continue. Thus, caregivers and patients work as a team toward optimal health outcomes. My primary activities since launch have been to get the Pod into the hands of hospitals and consumers.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

There are programs like “hourly rounding” for nurses from consultancies like the Studer Group that target improved patient satisfaction, technologies that monitor hand hygiene compliance by caregivers, and alarms that sound when a patient is getting out of bed (a fall risk). All have had some success impacting the patient experience and health outcome. But they are expensive, and the patient remains the passive recipient of care, being administered “to” rather than engaging. There is presently no competing device for the Patient Pod that accomplishes multiple goals like improving hand hygiene, and reducing patient fall risk and readmission. In fact its absence from the marketplace is what prompted us to create it.

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

My father needed surgery following a fall down the stairs. A hospitalization that should have taken 10 days lasted the better part of six months, before he died of complications from a hospital-acquired infection. As his health advocate and only daughter, I felt helpless watching as his health declined and his dependency on others diminished his dignity. His hearing aids were also ruined early on when water spilled on them, leaving him unable to participate in his care. I saw no safe place for such important personal items. Then a report said the “germiest” thing in the patient’s room was the TV remote. My search on-line for a protective cover came up empty. This began a process of discovering how small changes and tools could revolutionize what it’s like to be a hospital patient, and to have your basic human needs met for autonomy, safety, communication and connection to the familiar. I incorporated these features into an inexpensive device that could save lives.

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

Goal: I want to save lives, and reduce suffering, medical harm and attendant costs by putting a Patient Pod on every bedrail in every hospital and nursing home. It is ironic that a $50/night hotel room includes a pad of paper and a pen for a guest to take notes, and that a hospital room that costs thousands per night does not. (The Pod solves this). It is wrong that the hand sanitizer in hospitals is bolted to the wall, where bed-bound patients can’t reach it. (The Pod solves this). And it’s proved difficult to get patients to succeed in managing their care post-discharge – not surprising, with health literacy at the grade-school level. The Pod solves this too, as hospitals incorporate it with paper medical records to manage “teach-back” at discharge.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

In hospital trials in five hospitals in 7 states, we had wonderful feedback, with hand hygiene use and awareness enhanced, patients utilizing the Pod on walkers for medications, cell phone and personal items during rehab (not having to rush to get the phone and risk a fall), and every nurse surveyed wanting a Patient Pod for him/herself if hospitalized. Four in five nurses reported reduced use of the call button. To reduce re-admissions, our state’s (RI’s) QIO (Quality Improvement Organization) is planning to use the Pod to enhance teach-back at discharge in a pilot later this year.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

In the next eighteen months we expect a “tipping point” to occur in awareness and uptake of the Patient Pod, as we place Patient Pods in at least 2 % of U.S. hospitals (120 hospitals), 500 skilled nursing facilities, and in several medical facilities around the world. We also expect that by selling directly to patients, the two markets (institutional and consumer) will cross-pollinate. Once the Patient Pod becomes better-known, I believe people will come to expect it as a standard of care, and it will become an affordable “feel-good” solution to the challenges endemic to medical care, providing a catalyst for patient engagement, improved literacy, and teamwork between patients and providers.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

Hospitals stand to lose millions in Medicare reimbursement under Value-Based Purchasing, and must reduce HAI’s, patient falls and readmissions, while improving HCAHPs (Patient Satisfaction) scores. (Hospitals globally may define these problems differently, but they still have them). Despite these looming threats, hospitals are cutting costs to make way for other mandates like electronic medical records and Meaningful Use. Though they love the Pod, they feel paralyzed to spend ANY money on quality improvement, unless hard data shows direct ROI. We are writing grants to develop this data, initially around reducing readmission. Others will follow. Another barrier: getting the word out to the public. An Ashoka grant award would us help create videos and social media outreach.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Quantify success in reducing 30-day hospital readmissions. Leverage this success to engage alliances and other institutions.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Undertake teach-back with Pod pilot program to reduce readmissions at RI Hospital (a 700-bed teaching hospital)

Atividade 2

Hire some help to collate and promulgate results to other hospitals, develop supportive collateral & web

Atividade 3

Develop and disseminate consumer-oriented video for media/publicity outreach

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Patient engagement is catalyzing a culture shift. Co-present at medical conferences (Institute for Healthcare Improvement)

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Expand pilot studies to quantify outcome measures like reduced HAIs

Atividade 2

Build alliances and industry adoption via speeches, blogging and journal articles

Atividade 3

Extend consumer awareness via media outreach; sales volume yields streamlined costs, makes Pod increasingly affordable

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Our product designer asked to partner because they found the product so exciting and important. Our mentors and supporters include the RI Center for Innovation and Entrepreneurship, the Small Business Development Center at Johnson & Wales University, and the University of RI. We are collaborating with our state’s QIO and largest teaching hospital, as well as with Santa America, a 501(c)3, to bring Patient Pods to wounded warriors in military hospitals.

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

As the target population is so large, we may want to focus on one patient subgroup, like children, birthing moms or the elderly. However we envision expanding around the world – there are 20 times the number of hospital beds worldwide as in the US.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

We’ve been operating our company very lean, and as we are small, can be nimble and responsive as demands and opportunities to innovate arise. We also are providing a unique, affordable and direly needed service to the community (patients), and to an industry (health care) with massive need for what we provide. We just need help getting the word out it’s available.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Patient Pods need to get in the hands of patients sooner rather than later because each day nearly 300 people die in US hospitals from infections they ACQUIRE there, and because medical harm shows few signs of abating. The best path is to either find a strategic partner(s), or to take on investors. The Pod also offers unprecedented marketing opportunities (private label & branded content).

The perfect antidote, now possible because the design of Nature has been understood.

Solutions beyond imagination, to deliver humanity from the Toxic Chemical Paradigm and lead her into the Nature Paradigm, where everything wonderful is possible

Sobre Você

Organização: Green Cross Society mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Green Cross Society

Página da organização na internet

País da organização

Índia, MM

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Índia, MM

Sua organização é

Não registrado

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

We will honour people who can understand that NATURE IS WELL DESIGNED & incorporates them in man made agricultural and industrial processes.

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

Dr. Uday Shankar Bhawalkar, Director of Bhawalkar Ecological Research Institute, Pune bhawalkaruday@gmail.com ; +919373733939 / Dr. Rajani Desai , Anesthetist rajanidesai@hotmail.com +919821133239

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Ideia (você está para lançar)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Implementado há menos de um ano

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Acesso.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

People's health gets out of balance for various reasons. We call this 'DIS-EASE'. Today, and only with good intent, modern medicine and the pharmaceutical industry is racing to provide solutions with a molecule. Yet, we see humanity in misery with poor health and now life style diseases too. I'm looking to define the problem of 'Dis-Ease' with clarity to arrive at the perfect solution, to put the human back at ease.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

The solution is being able to create more perfect antidotes to match and suit the peculiarity of the client's disease. Civilization has survived the centuries trying out solutions and adopting those which provide relief. Mother Nature has her own ways of healing, and civilization calls it the 'ANTI-DOTE'. The 'ANTI-VENOM' injection for snake bite is prepared from the snake's venom. The community understands this, having seen recovery after administration. Hahnemann innovated what we know today as Homeopathy. While results have been simply amazing, there are clients who do not respond and the Homeopath cannot explain why. Having worked with understanding the design of NATURE, I have understood the KNOW HOW of the Homeopathic KNOW WHY, and with this knowledge, can vastly reduce the number of clients whose disease issues and left neglected.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

My primary activity is demonstrating applications of a Nature process that can address chemical and organic toxicity, specifically which affects the human homeostasis. I've healed toxic sewage, to make it safe for drinking without the use of machinery or external energy inputs. I learnt that different types of food that we eat, besides providing nutrition, also act as antidotes to specific bands of 'pollution' in a defined range of Food / Nitrate. SUGAR corrects pollution in the first digit pollution bandwidth. However, the sugar inadvertently has higher digit pollutants so when solving one issue, creates a new issue and challenge. Using the understanding of Nature and an innovated process, it has been demonstrated that the SUGAR can be cleaned of the higher band of pollution, which was impairing it's healing abilities. By ecologically cleaning the client with a simple spray of water, the Homeopathic remedy works effectively, if correctly determined by the Homeopath.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

There are potential partners for this knowledge, expertise and confidence. Everyone has a role to play. My role is only to demonstrate a model that works, and create visibility for the stake holders of public health to see merit in the idea. There is no conflict with the Homeopathic fraternity as the efficacy of the solution becomes very good.

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

I've seen Homeopathy work wonders on myself for many health issues, the most dramatic being 'food poisoning' where I take a dose of 'ARSENIC' and the unease starts leaving me. In the past, when I was HYPOGLYCEMIC and did not know it, there was a moment when I thought I would die. My friend and well wisher gave me a 'FLOWER REMEDY' called 'RESCUE REMEDY', assembled from five natural substances. A few seconds after the drops touched by tongue and spread to my mouth, to my amazement, the brass band started playing :) I was able to drive home a long distance after that !

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

My goal is to make the client feel well and quickly, to get back to life. Antidote solutions can be tuned for the geography, ecology, water and air quality of the environment that the client stays or works. I want to achieve a successful demonstration of bringing the client back to the realm of ease. The solution is technical while the impact is sociological.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

Grand, just grand. Know How provides solutions but with true knowledge, Know Why provides perfect solutions.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

There are already thousands of people who visit Homeopaths and get relief. These people will get relief faster and the number of clients who did not get their diseases healed will become very small. It is only with word of mouth that more followers will be added, as the proof of the pudding is in the eating.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

The only barrier I see now is credibility since the idea is unbelievable. Therefore, a sustained demonstration which is well documented and visible is necessary for winning public support. This is why I have entered the competition, for obtaining the initial support and encouragement to launch a small boat, which will create replicas of it's own, when it succeeds.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

The parameters are untangible yet need to be quantified. One could be the number of smiles ?

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Discover empathethic partners who will work on the ground, who can perceive and appreciate my vision.

Atividade 2

Stand by them in a nearby slum to provide logistical support.

Atividade 3

Refine my approach using feedback personally gathered from beneficiaries

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

The programme must acquire an energy of it's own, the proof being community support and encouragement..

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

A response mechanism to queries, crticism, complaints, objections and positive suggestions

Atividade 2

Evolve a tactical strategy that works in reality

Atividade 3

Encourage a student doing a Master's programme to adopt the project in the thesis

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Partnerships have included people who work with garbage, sewage, sanitation, hospitals and menials too. Larger useful partners have been the Municipal Corporation of Greater Mumbai and the Indian Navy. My work always involved discovery of solutions that did not exist before. Ecology could provide that and so it's become my forte.

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

I've initiated thinking in TANZANIA, MALAYSIA and in the U.A.E. besides OMAN. Human beings everywhere are affected by pollution in ways they do not understand. And if they do, they have no tools to solve them cheply and easily. A new approach is needed and the SWISS KNIFE of ECOLOGY has been developed, to address any situation created over the last century in just a few years.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

Love and Peace at home, good and ecologically cleansed air, food and water and the ability to feel the pain of others makes the innovation successful.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Financial sustainability for one year and one month, amounting to USD 10,000 is adequate, to support renting a small office in the slum, paid crew, communication equipment, internet and mobile charges, stationery, local advertising, projector hire, documentation charges, power sprayer to atomise water into fine aerosol, oil lamps and herbal oils, fuel expenditure for car, travel and conveyance.

Instituto ABCD

Localização

Rua Pedroso Alvarenga 1046
Rua Pedroso Alvarenga 1046 Itaim Bibi
São Paulo
Brasil

Instituto ABCD is a civil society non profit organization whose mission is to promote education for Brazilian children and youth with specific learning disabilities, as well as offer support to their teachers and parents.

Cooking workshop for infertile couples

A cooking workshop for infertile couples under infertility treatments. A special support group.

Sobre Você

Organização: CHEN - Patient Fertility Association mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Ofra

Sobrenome

Balaban

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

CHEN - Patient Fertility Association

Página da organização na internet

País da organização

Israel

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Israel

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

The volunteers opf the year from the Mayor of our City HOLON 2009

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

CPA - Mrs. Naum Kaufman - nahum@kaufman-cpa.co.il - 97239414545

Adv. Yaakov Israeli - kobi@ietlaw.co.il - 97236917770

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Estabelecido (estágios anteriores completos e com sucesso comprovado)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Em execução entre 1 e 5 anos

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Custo.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

This project - a cooking workshop for infertile couples comes to overcome the problem of shame and shy because of the infertility treatments that may last more than a year or even up to 10 years. They need the emotional support but shy to get it.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

The sulotion is a cooking workshop that allowed the couples espcially the men to come to a support group and talk about the difficulties in the fertility treatments. To cook with someone else make you freinds,it is easier. The group is meeting for 4 hours and than eat a nice dinner that all participate in preparing.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

No body until we asated with our cooking workshop did not implement such a support group for patients in any place not in Israel nor other place globally. The dufference is so big that we have 30% of the women concieved. No other support group had that achievement. While having the cooking workshop we make patients avaiable to talk about their difficulties and this make the difference.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

None - there is no NGO that does such activity for patients - infertile couples in Israel and as far as I know not in the whole world. We are the only NGO that provide such a special support for its patients.

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

I was looking for a way to overcome the shame and shyness since I was an infertile myself. I knew about the shyness and the problematic situation by being childless in Israel. Than I thought about another basic need - a food - and from there it was only a technilcal arrangemnt and finding the budget.

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

We tried to achied pregnancies for our patients. I mean a support group is a good way to assist to concieve and if it may come as a cooking workshop that creates a support group OK.It is easier to a couples to come to a cooking workshop than to a support group in the hospital.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

The impact is 30% success to concieve and waiting list to participate in our next xooking workshop. Pleaple enjoy the idea of cooking togeher and meeting together . Especially the men - they were afraid to talk . In the workshop they start talking and support each other. We have had 3 groups until now about 60 people.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

The project impact over the next five years will be more groups more success in fertility treatments and hope that more patients will particiate in the groups and will concieve. We have 150'000 couples in Israel under fertility treatments so we hope to assist as many as we can.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

The most problematic barrier is the budget. The workshop costs USD 1000 per a meeting and we which to have 8 meeting per group. So we apply to as many companies and funds in order to overcome the problem. I need to mention that the couplease are paying USD 30 per person per meeting .

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Gathering the couples and find a bugjet to go on with the cooking workshop

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Gathering the new couples for the next group - Month 1

Atividade 2

Find the budget from our supporterd and funds.

Atividade 3

Orgenize the 8 meeting - twice a month.

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Double the project to other places and more groups.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

FInd the couples for the second and third - forth groups

Atividade 2

FInd the budget for it.

Atividade 3

Find more palces to implement the cooking workshop in ISrael north and south not only in the center.

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Our main parthnerships are the pharma companies that donate our main budget.

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

We have to ecpand and we are looking for more partners as a business companies. in Israel. We have to apply to every field since it is never innough.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

We need more voluterrs to assist us to overcome the distance roblems. We wish to have a cooking workshop in the shouth and north of Israel . We wish to have more pro-bono assistance from cooking places that can offer their kitchin. We wish to have more fund so wi need voluneers that may apply for us and search for funds and donatins.

Rede Humaniza SUS

Localização

São Paulo
Brasil


A Rede HumanizaSUS é a rede social das pessoas interessadas e/ou já envolvidas em processos de humanização da gestão e do cuidado no SUS.

O objetivo é criar uma rede de colaboração, que permita o encontro, a troca, a afetação recíproca, o afeto, o conhecimento, o aprendizado, a expressão livre, a escuta sensível, a polifonia, a arte da composição, o acolhimento, a multiplicidade de visões, a arte da conversa, a participação de qualquer um.

Acesso à saúde para o público de baixa renda

A Policlínica Granato oferece atendimento médico e exames complementares a preços acessíveis com qualidade, conforto e agilidade.

Sobre Você

Organização: Policlínica Granato mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Paulo

Sobrenome

Granato

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Policlínica Granato

Página da organização na internet

País da organização

Brasil, RJ, Rio de Janeiro

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Brasil, RJ, Rio de Janeiro

Sua organização é

Privada

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Entre 1 e 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Crescimento (seu piloto está em andamento e começa a se expandir)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Em execução entre 1 e 5 anos

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Acesso, Custo.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

O sistema de saúde no Brasil tem como formas de acesso o sistema público (SUS) e os serviços privados. As deficiências do SUS que levam a superlotação de hospitais, longas filas de espera e a dificuldade de acesso a consultas e exames, somadas aos altos preços cobrados no sistema privado deixam um vácuo de assistência à saúde para o público de baixa renda.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

Fundada há 4 anos no bairro de São Conrado, ao lado da comunidade da Rocinha, hoje com 100 mil habitantes, a Policlínica Granato oferece atendimento médico em mais de 25 especialidades e ampla gama de exames laboratoriais e de imagem que apoiam o diagnóstico com precisão, além da comodidade de realizar tudo em um só lugar.
Voltada para o atendimento do público de baixa renda, que não possui plano de saúde, e comprometida com o atendimento de qualidade com conforto, aglidade e resolutividade a Policlíncia Granato alcançou um crescimento acentuado desde sua inauguração sendo hoje referência na região.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

A Policlínica Granato pode ser vista como uma plataforma de dois lados. De um lado oferece aos pacientes a conveniência de realizar, por um preço acessível, todos os serviços de saúde que necessitam em um só lugar e de outro oferece aos médicos todo o suporte que eles precisam para oferecer um atendimento de qualidade para seus pacientes com conforto e uma remuneração justa.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

Atualmente o mercado de saúde para baixa renda é bastante pulverizado, sendo constituído por: consultórios populares que oferecem apenas consultas; laboratórios e clínicas de imagem que oferecem apenas exames; clínicas populares que diferem bastante na qualidade e variedade de serviços oferecidos; operadoras de planos de saúde e o SUS (sistema público de saúde).
Pelo fato de não depender de escala e nem de grandes investimentos para a abertura de um consultório médico ou pequena clínica de imagem existe um grande número de pequenos concorrentes no mercado.
O diferencial da Policlínica Granato e principal barreira de entrada para os concorrentes é a oferta, a preços acessíveis, de uma grande variedade de serviços de saúde em um mesmo lugar.

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

Como nasci em uma família de médicos patologistas clínicos acompanhei, durante toda a minha infância e adolescência, as conversas do meu pai e do meu avô sobre sua empresa, um laboratório de patologia clínica desses que fazem exames de sangue, urina e fezes entre outros. Naturalmente as conversas me influenciaram e optei pela mesma profissão. Durante a faculdade de medicina estive em diversos hospitais públicos e pude acompanhar de perto o caos que é a saúde pública no Rio de Janeiro. Ao terminar a faculdade de medicina e minha especialização em Patologia Clínica, com o objetivo de oferecer um atendimento digno com qualidade e agilidade por um preço acessível para a parcela menos favorecida da população, decidi aproveitar o know how da minha família e abri um laboratório com preços populares para o público de baixa renda. Não demorou muito para percebermos que a população era carente também por consultas e exames de imagem e assim surgiu a Policlínica Granato.

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

As deficiências do SUS e os altos preços cobrados pelas operadoras de planos de saúde deixam um vácuo de assistência à saúde para o público de baixa renda. Com o objetivo de tornar a saúde acessível para classes menos favorecidas montei um modelo de negócio para oferecer serviços médicos de qualidade a preços populares. A meta é criar a primeira rede de policlínicas populares garantindo acesso a serviços de qualidade padronizada, educar a população para hábitos de vida saudáveis como forma de se evitar complicações futuras e tornar-se referência em saúde para uma população que encontra-se hoje completamente desassistida.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

A primeira unidade da Policlínica Granato está instalada em São Conrado, próximo a comunidades como a Rocinha (100 mil habitantes), Vidigal (40 mil habitantes), Tijuquinha (12 mil habitantes), Vila Canoas (4 mil habitantes) e Rio das Pedras (60 mil habitantes). Até a inauguração da Policlínica, há cerca de 4 anos, as opções de serviços de saúde para a maioria dessa população eram muito escassas, sendo necessário enfrentar longas filas para o agendamento de consultas e espera de até 4 meses por resultados de exames no sistema público de saúde. Hoje a Policlínica Granato tornou-se referência em saúde para a população local, com agendamentos para o mesmo dia e presteza nos resultados passamos a ser procurados pela população como uma solução para os seus problemas. São cerca de 8 mil atendimentos mensais nas mais diversas especialidades médicas e exames complementares.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

A expectativa para os próximos 5 anos é replicar este modelo de sucesso em outros bairros do Rio de Janeiro, dando acesso a serviços de saúde de qualidade para os cerca de 3 milhões de cariocas que não possuem plano de saúde, mas estão dispostos a pagar por um serviço que eles acreditam. Com o crescimento da classe C, envelhecimento da população e a falta de perspectiva de melhora do sistema público de saúde nosso mercado tende a "decolar" nos próximos 5 anos.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

As principais barreiras para o sucesso do projeto seriam (1) a falta de um investidor para a expansão da rede de policlínicas, (2) melhorias no sistema público de saúde e (3) a competição com operadoras de plano de saúde pelo mercado de baixa renda.
(1) Foi fechado um contrato com um fundo de capital de risco para a expansão da Policlínica Granato no Rio de Janeiro. O projeto inclui mais 10 unidades nos próximos 5 anos.
(2) Não há perspectiva de melhora no sistema público de saúde a curto e médio prazo devido ao subfinanciamento do SUS.
(3) O aumento do custo da saúde e a forte regulação da ANS tornam este mercado pouco interessante para a maioria das operadoras de planos de saúde.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Inaugurar a segunda unidade da Policlínica Granato (primeira unidade do projeto de expansão)

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Encontrar o ponto ideal para a abertura da unidade (obedecendo as premissas já estabelecidas no projeto de expansão)

Atividade 2

Executar a obra para adequar o ponto às atividades da Policlínica Granato

Atividade 3

Recrutar, selecionar e treinar a equipe que trabalhará na nova unidade

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Demonstrar aos investidores que o projeto é replicável

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Treinar equipe de atendimento para manter o padrão de qualidade da primeira unidade

Atividade 2

Selecionar médicos que estejam alinhados com a nossa missão

Atividade 3

Divulgar nossos serviços na nova área de influência

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

O estabelecimento de parcerias com ONS e associações de moradores facilita a divulgação do nosso trabalho na área de influência e permite que sejamos vistos como promotores de saúde com forte impacto social.

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

Sim, nosso projeto de expansão inclui 10 unidades no Rio de Janeiro nos próximos 5 anos. Os locais para abertura das próximas unidades foram estudados detalhadamente levando-se em consideração diversos fatores como a faixa de renda da população local, índice de desenvolvimento humano, penetração de planos de saúde, etc...
O Rio de Janeiro possui 3 milhões de habitantes sem plano de saúde e 80% das pessoas buscam serviços de saúde próximos à sua residência. Para atender esta população carente em serviços de saúde com qualidade, conforto, agilidade e resolutividade precisamos expandir.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

A operação da Policlínica Granato foi modelada durante os últimos 4 anos desde a sua inauguração, permitindo que fossem criadas instruções de trabalho, fluxos de atendimento e programas de treinamento que possibilitarão o crescimento da empresa sem prejuízo da qualidade no atendimento. O suporte de gestão será dado pela equipe do fundo de capital de risco que entrou de sócio da Policlínica Granato no projeto de expansão.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Talentos são sempre bem vindos.
A divulgação de nossos serviços em rede permite que mais pessoas tenham acesso à saúde.
Buscamos sempre pesquisas de mercado para a escolha das próximas unidades. Toda informação relacionada ao público de baixa renda é interessante.
Temos interesse no contato e troca de informações com qualquer serviço que tenha afinidade com o nosso mercado.

Changeshop

This project also has a Changeshop where you can read more about its latest progress.
Ir ao Changeshop: The MINDS Foundation - Eliminating Stigma Surrounding Mental Illness in India.

The MINDS Foundation - Eliminating the Stigma of Mental Illness and Providing Access to Treatment

The MINDS Foundation promotes acceptance of mental illness as a medical condition through grassroots, community education, and provides access to treatment.

Sobre Você

Organização: The MINDS Foundation mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

The MINDS Foundation

Página da organização na internet

País da organização

Estados Unidos , MA

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Índia, GJ, Vadodara

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Entre 1 e 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

Starting Bloc Fellowship

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Crescimento (seu piloto está em andamento e começa a se expandir)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Implementado há menos de um ano

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Acesso, Qualidade.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

The MINDS Foundation aims to eradicate stigma surrounding mental illness through educational, medical, financial, and moral support. Mental illness should be globally recognized as a biological disease, rather than a personal weakness. We want people with mental illness and their loved ones to seek help rather than hide. We emphasize education about mental health care in rural communities and provide access to resources for patients and families. We establish collaborative partnerships with local, community-orientated institutions and provide educational and diagnostic support as part of a grassroots effort to improve the lives of the mentally ill in rural areas of developing nations.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

Our innovation is our grassroots approach to mental health care and our focus on using education to reduce stigma. We work to change the way rural communities in developing countries perceive and address mental illness. To improve access to medical treatment for these areas, we provide transportation to our partner hospital in the city of Vadodara. There, patients receive free psychiatric care including ongoing therapy and necessary medications. Our plan does not end with treatment. Through reintegration, we hope to empower patients in recovery to contribute meaningfully to their communities.

Community education is absolutely vital to our efforts. By working with village leaders through our local social worker, we are able to maximize the effectiveness of our educational seminars. Data from surveys administered pre and post education as well as specific examples of individuals and families seeking help immediately after our seminars shows the success of our grassroots method.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

The first phase of our project (currently in its first year of operation in India) aims to educate communities and encourage recognition of mental illness as a legitimate mental condition. We have hired a local social worker to visit 18 different villages and, working with village leaders, teach the population about symptoms, causes, treatments, and prognosis of mental illness.

In the second phase we provide sick individuals them with access to quality counseling and treatment, entirely free. Data from a Mental Health Indicator Survey administered by our social worker helps us approximate the number of people needing treatment. Most patients are either referred to us by village leaders, or seek our help directly after they or their family attends an educational seminar. We divide the villages into groups by geographic location and provide transportation every 15 days to each village cluster, so that patients can access medical treatment at our partner hospital in Vadodara. Patients will also be referred to psychiatrists and psychologists at partnering private practices in the region for free counseling beyond this bi-monthly service. We emphasize holistic, individualized treatment plans, but also cover the costs of medication for patients in need.

The final phase will sustain the changes within the community, continuing the cycle of awareness, consultation, treatment, and reintegration. Patients who have successfully been treated will also aid in our awareness campaigns and host discussions and workshops.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

Very few organizations address mental health concerns in developing countries. The few existing organizations focus heavily on mental health care in urban areas where doctors are available instead of rural areas where the majority of the population in developing countries lives. They also focus on legislation, which does not necessarily trickle down to the rural population.

The MINDS Foundation continues to be in touch with these other organizations and works on developing partnerships to scale our program and pool resources together to best address the issue. Our ongoing research projects are in line with the WHO's mental health initiative and we receive advice from them. No other organization works in the rural areas which we are situated in.

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

[video:http://www.youtube.com/watch?v=dABm88sYrHw]
The looks of sadness, depression, and blatant signs of abuse on their faces; these are the first features I noticed on patients suffering from a mental illness in rural India. As a student at Wesleyan University, I have learned that sitting around and observing a problem will not bring the solution, but instead we must take action upon it. I have traveled to India many times with my family and noticed the lack of mental health care or for that matter knowledge of mental health. For many years, it was a very passive issue for me and I stayed on my own track with my own issues. When my cousin was diagnosed with epilepsy and schizophrenia, it took his mother, a nurse, over a year to find and provide the proper treatment and moral support. My cousin’s illness brought my attention to a serious issue that I have spent most of my life working towards addressing.

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

MINDS promotes the acceptance of mental illness as a medical condition through grassroots, community education. We work to create communities in which no one is ashamed to seek treatment for their illness, a community in which neighbors help one another with mental health issues.
- Provide high quality care to each and every rural citizen who our organization is able to reach.
- Provide holistic treatment plans for all patients developed through ongoing research and feedback.
- Work at a grassroots level (avoid spending money for infrastructure or to impact legislation).

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

To date we have directly educated over 2,000 rural citizens at a cost of fifty cents per person with our Phase I community awareness program.

Prior to Phase I implementation, only 13% of people in these communities said they knew what mental illness was. Afterward, 100% said they understood that mental illness was medical condition.

When asked the question before our educational workshop "If someone could hear voices that others could not hear, or saw things that no one else could see, it would mean that they were sick and needed help," only 7% agreed. When asked the same question after, 94% agreed with this statement.

When asked to respond to the statement "Once you become a patient in a mental hospital you are a failure for life." only 27% of people disagreed. Following the seminar, 92% of the same group disagreed.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

We will continue to run educational awareness programs with the goal of reaching approximately over 2,000 citizen/year. We can only reach a limited percentage of each village during a treatment cycle (Phases II). We hope to fund additional cycles, continuing to emphasize holistic treatment plans, and help to treat every mentally ill individual in our target area. We will also focus on and improve existing rehabilitation programs to achieve our goal of reintegration.

Within the next three years we will have done extensive research on our pilot program in order to repeat this process in another community that needs access to mental health care. By the end of five years, we will have completely replicated the program in at least one other rural community in a different developing country.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

Funding: Mental health is greatly underfunded relative to the number of people it impacts in rural communities. Limiting our access to grants and other funding. We will be collaborating with the few other mental health care organizations to improve funding opportunities from major health organizations like the WHO.

Cultural Differences: Coming into a developing nation like India as an external, Western organization attempting to engage with a sensitive issue like mental health can pose many problems. However, we address this issue by partnering with local social workers, doctors, institutions, and community leaders to create a strong bond with the population. Using constant feedback from the community, we adapt our programs to suit the needs of this particular population.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

We continue community education, facilitate treatment for over 200 patients, and begin to reintegrate recovering patients.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Track educational outreach through Mental Health Awareness Assessment surveys.

Atividade 2

Provide free transportation to local clinics for free treatment.

Atividade 3

Implement a planned art therapy program for patients in recovery

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Train treated patients in mental health education. Create a sustainable teaching resource. Continue to educate and treat others.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Reintegrate patients by providing them with ongoing rehabilitation through community based activities like gardening and yoga.

Atividade 2

Develop a training program to educate treated patients on how to be a resource for others in their communities.

Atividade 3

Use collected data from our Mental Health Awareness Assessment to refine our program in preparation for a second full cycle.

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

For the health of our overall innovation, we have partnered with:

We are finalizing a partnership with Mount Sinai Medical School so that their students can do their psychiatric rotation in India with our program. We have programs with other top medical schools in early stages.

For our pilot specifically, we partner with Sumandeep Vidyapeeth University in Gujarat to engage local doctors rather than flying in Western volunteers.

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

Currently, our target is an area of 18 rural villages in the Gujarat region of India. While our method is scalable and will be effective in other communities worldwide, we want to perfect our program before expanding significantly. In our pilot program in Gujarat, we are regularly adjusting our program to make it as effective and financially sustainable as possible.

Over the next 5 years, we hope to run a second three phase cycle in Gujarat, replicate our program in another area of India, and eventually expand to a different part of Southeast Asia where cultural barriers will be similar.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

While limited knowledge and access make their situation more dire, mental illness does not only affect those in developing nations. Our staff (like most people in the world) have all encountered mental illness in their private lives (personally, with friends and family, or just a friend of a friend). This personal dimension makes our team especially committed to the success of our innovation.

Our staff and volunteers are organized vertically and horizontally. A core team of directors in business, programs, development, and PR work collaboratively with the founder and members of the board to enhance each department's contribution to the success of our project. Each of these individuals works with and delegates tasks to a team of volunteers, maximizing the productivity of the department.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Community Centered Mental Health Service

Localização

Colombo
Sri Lanka

National scrutiny about the ills of the Sri Lankan mental health care system is not new but Ganesan is addressing the issue with a novel, two-pronged approach: redress the institutional inequities within government health system and mobilize all stakeholders in the community to provide support to the mentally ill. To transform the way patients were treated Ganesan designed and built a mental health facility that patients could never be locked-up behind a door, with a focus on swiftly reintegrating them back into community life for long-term.

Nunatsiavut Government Sponsored Bachelor of Social Work Program

To meet its long term social development needs, Nunatsiavut Government decided to build from within-partner with a university to offer a culturally competent accredited social work program to its Beneficiaries in Labrador. Teaming up with Memorial University of Newfoundland's School of Social Work, faculty and NG staff began the job of forging a new path. Inuit students enrolled in the program not only receive instruction in the standardized social work program of study, traditional Inuit knowledge and cultural norms are woven into each course.

Sobre Você

Visitar websitemais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Sandy

Sobrenome

Kershaw

Confirm a user name that will be displayed publicly to identify your entry

Nunatsiavut Government Sponsored Bachelor of Social Work Program

About You, Your Group, or Your Organization

Name

Nunatsiavut Government Post Secondary Student Support Program

Country

Canadá

Please confirm that this project could benefit First Nations, Métis and Inuit Peoples

Sim

URL do Twitter

URL do Facebook

Youtube URL

What categories best describe who your group or organization serves (check all that apply)

Inuit people.

What best describes your group or organization

Governo.

How long have you, your group, or your organization been operating?

Mais de 5 anos

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Name Your Project.

Nunatsiavut Government Sponsored Bachelor of Social Work Program

Tell us the story of your idea or project

To meet its long term social development needs, Nunatsiavut Government decided to build from within-partner with a university to offer a culturally competent accredited social work program to its Beneficiaries in Labrador. Teaming up with Memorial University of Newfoundland's School of Social Work, faculty and NG staff began the job of forging a new path. Inuit students enrolled in the program not only receive instruction in the standardized social work program of study, traditional Inuit knowledge and cultural norms are woven into each course.

Define your idea / project in 1-2 short sentences

Inuit with strong academic backgrounds working respectfully with other Inuit in culturally appropriate ways - a new way to offer social supports to our people.

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Growth (the project is up and running and is starting to move forward)

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Please tell us about the social impact of your idea or proect

The graduating Inuit social workers will be able to combine western knowledge with Inuit teachings thus creating a new, specialized knowledge that will eventually enable the Inuit of Labrador to develop its own culturally relevant path to healing and health. Our people will have the skills, confidence and knowledge to develop wellness frameworks designed to further our own healing. To support students as they work toward this goal, specialized academic, counselling & cultural supports have been integrated into the program-as students learn to master their studies, they also learn to master themselves, achieving whole new levels of clarity, confidence & sophistication in writing and speech. Many are learning of new and empowering aspects of their culture, teachings which will be passed on.

Your Future Goal(s): Tell us what you hope to achieve with your idea or project in the next year

Our goals are to retain all students, add even more cultural content & further the growth & development of learners.

In 5 years, what will be different as a result of your idea/project?

Our graduates will be working in vastly underserviced Inuit communities offering culturally appropriate and respectful services to both aboriginal and non aboriginal individuals, families and groups. Our team will be on the ground floor, working to develop and implement a wellness framework that forges a path to healing and health. By virtue of their specialized knowledge and education, our students will be leaders locally, provincially and nationally-advocating for social change for Inuit. They will competently complete the all important daily tasks required of social workers while simultaneously working to further our healing. Well supplied with the intellectual, emotional, professional and cultural tools to do the job well, our goal is to see Inuit working respectfully with other Inuit

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Tell us about the people/ partnerships that are already involved and why they are important to your idea or project.

Central to the program's success is the partnership between Nunatsiavut Government and Memorial University. Memorial works with Nunatsiavut to ensure the program reflects Inuit culture while preserving academic and accredition integrity. On a daily basis Nunatsiavut staff and MUN administrators, faculty and sessional personnel work together on program planning and course content. A tremendous amount of work is done in order to ensure the Inuit culture is reflected in each course's content as well as the processes used to implement culturally relevant practices/traditions. Without the genuine respect and professionalism shown by each group to the other, a true partnership could not be forged nor could history be made.

If there are other people/partners that you will reach out to tell us who they are and why they will be important to your idea or project.

Integral to the program's success are the Labrador Institute who hires non-social work instructors and the College of the North Atlantic who provides classroom and office space.

Describe the kinds of support you receive (other than money) or will need to support your idea or project (e.g.: donated, space, equipment and volunteers)

The Nunatsiavut Government Department of Education and Economic Development is the sole funder of the Labrador based Bachelor of Social Work Program; volunteers & community based agencies (e.g. RCMP, Child Youth & Family Services) have proven to be the lifeblood of the program, working with staff & instructors to supplement course teachings free of charge. Elders from all aboriginal groups (Inuit, Innu, Metis, First Nations) have presented in class. Community based agencies such as the Friendship Centre, Family Justice Services & 19 others have all supervised students during the first of two four month long field placement experiences(a MAJOR feat in a small northern community). To ensure our continued success, organizers must maintain & grow partnerships between the program & community.

Do you currently have funding for your idea or project?

Yes (answer the next two questions)

Changeshop

This project also has a Changeshop where you can read more about its latest progress.
Ir ao Changeshop: Urban Butterflies .

Urban Butterflies

Aboriginal Day Camp for Girls was started from an idea that by connecting girls to their culture we can strengthen their self-esteem, self-worth and improve self-care. The truth is that while in foster care children are not always given the means or skills to deal with their feelings of separation from family. Sixteen little girls together every Saturday to learn about their culture gives them a sense of belonging to a greater family.

Sobre Você

Visitar websitemais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Joy

Sobrenome

Chalmers

Confirm a user name that will be displayed publicly to identify your entry

Urban Butterflies

About You, Your Group, or Your Organization

Name

Pacific Assn. of First Nations Women

Country

Canadá

Please confirm that this project could benefit First Nations, Métis and Inuit Peoples

Sim

URL do Twitter

URL do Facebook

Youtube URL

What categories best describe who your group or organization serves (check all that apply)

First Nations, Métis and Inuit people.

What best describes your group or organization

Non-profit organization.

How long have you, your group, or your organization been operating?

Mais de 5 anos

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Name Your Project.

Urban Butterflies

Tell us the story of your idea or project

Aboriginal Day Camp for Girls was started from an idea that by connecting girls to their culture we can strengthen their self-esteem, self-worth and improve self-care. The truth is that while in foster care children are not always given the means or skills to deal with their feelings of separation from family. Sixteen little girls together every Saturday to learn about their culture gives them a sense of belonging to a greater family. While being in the presence of camp leaders who have all been through foster care or adoption they all have a keen sense of what the separation feels like and how to approach getting through adolescence alone.
The loss of family through generational genocide has greatly harmed three generations of First Nations peoples in Canada. In BC the highest rate of children in foster care still remains Aboriginal children. The highest population of incarcerated adults in Canadian prisons is for those of First Nations descent. Many of these adults came from the foster care system. Why is this? How did this happen? Seventy years of residential schools, obliteration of natural resources, treaties that took away a way of life that sustained our peoples for thousands of years. We can go on and on. The bottom line is the children of this generation are the hope for the future. We can change how they perceive themselves.

Rather than making children wonder why not tell them. The purpose is not to make children feel worse but to take the idea of building strength from all that we know about Aboriginal culture and give them happiness and joy to know this is where they come from. This is their right to know and be given the opportunity to feel loved, honoured and valued in a society that continues to portray First Nations peoples as dependents or drains to mainstream society.

Define your idea / project in 1-2 short sentences

Gathering First Nations/metis girls from foster care for learning about their culture, through art, music, and authentic crafts.

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Established (it has been running for a while, has grown and know it is making a difference)

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Please tell us about the social impact of your idea or proect

Over the years we have seen the community come to the program with many supports. The non-profits, families, social workers and foster parents cannot do everything to help the children grow up healthy and strong. What we see is the whole family benefits from one child attending this program. The older sisters come out as do the Grandmothers. We have other foster children who are in the same homes coming. And we also have sisters in other foster homes of the children participate in the program. It’s a big holistic circle of people benefiting from this program. When they are in public at a ceremonies countless people cannot believe the beauty of these Aboriginal girls. And the girls feel this and know they are valued in their ceremonial blankets, cedar headbands and drums.

Your Future Goal(s): Tell us what you hope to achieve with your idea or project in the next year

We hope to improve the outcomes of Aboriginal Girls futures by giving them long range goals and where to go for support for crit

In 5 years, what will be different as a result of your idea/project?

We are teaching them about diabetes prevention through good diets and exersise, authentic art and prevention of self- harm by building self-esteem. Each part of this teaching will have impact on their futures in some way. Knowledge of alternative healthy lifestyles are key to the success of this program. We have proven success as many of the girls who were in the program seven years ago are still active even though they are now sixteen years of age.We have also created lifelong friendships for the girls within the leadership but most importantly with each other.
This has been a ladder of light for the long term participants as they are now acting as role models for the younger newer girls.

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Tell us about the people/ partnerships that are already involved and why they are important to your idea or project.

Vancouver Aboriginal Child and Family Services (VACFS) have given us free rental of space for the last six years at a cost saving of over $5000 per annum. Social workers who work at VACFS give us referrals and are in close contact with us on important issues the girls may have. Vancouver Native Health has partnered with us at their Aboriginal Intergerational Farm at UBC where the girls have learned how to clean fish, smoke salmon, pick berries, plant pumpkins and harvest them in the fall. Our main funder for the last four years has been Vancouver Coastal Health Aboriginal Health Initiatives and they have been monumental support for ongoing committed health for our girls futures.There are no programs like this for girls in foster care at this time in our area.

If there are other people/partners that you will reach out to tell us who they are and why they will be important to your idea or project.

This year the International Longshoremans Union helped at our car wash in August and we raised $700 to take the girls to a entertainment park for the day. We have had many offers of volunteers to help with outings for the girls. We also have had the generous support at Christmas-time from the Christmas Bureau.

Describe the kinds of support you receive (other than money) or will need to support your idea or project (e.g.: donated, space, equipment and volunteers)

Many Elders have offered their gifts of knowledge and spirituality to the girls over the years. This defines how we want the program to be understood. We ensure the stories of our ancestors are told by Elders to the girls who may have never met their grandmothers. Many community members offer to teach Native Arts and Crafts like mocassin making, cedar bark weaving, beading and many lost arts that make our program unique. Social workers and foster parents also offer many times to give their time to the program. The Canadian Diabetes Foundation has offered gifts to the girls this Christmas. The community is proud of this program.

Do you currently have funding for your idea or project?

Yes (answer the next two questions)

Inuit Skills for building Mentally Healthy Youth

The core goal of this project idea is to help a small group of Inuit youth by teaching traditional Inuit skills where they were originally forged- out on the land, ideally in the Torngat Mountains. A secondary goal of the project is to capture the experience and share it on film with other Inuit and the greater Canadian population.

Sobre Você

leia mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Jason

Sobrenome

Annahatak

Confirm a user name that will be displayed publicly to identify your entry

Jason Annahatak

About You, Your Group, or Your Organization

Name

Website

Country

Canadá, QC

Please confirm that this project could benefit First Nations, Métis and Inuit Peoples

Sim

URL do Twitter

URL do Facebook

What categories best describe who your group or organization serves (check all that apply)

Inuit people.

What best describes your group or organization

How long have you, your group, or your organization been operating?

Selecione todas as opções válidas

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Name Your Project.

Inuit Skills for building Mentally Healthy Youth

Tell us the story of your idea or project

The core goal of this project idea is to help a small group of Inuit youth by teaching traditional Inuit skills where they were originally forged- out on the land, ideally in the Torngat Mountains. A secondary goal of the project is to capture the experience and share it on film with other Inuit and the greater Canadian population.

There is much said about how valuable old Inuit traditions are, as well as how modern formal education is key for our youth to move forward in the global world. These old and the new ways are often spoken about in the spirit that they can only exist in mutually exclusive realms, never able to complement each other. My idea is to fuse this supposed gap and launch a pilot to prove this concept is wrong; that mastering traditional Inuit skills can be empowering not only for one's own identify and well-being, but can also teach many soft skills essential for youth to succeed in modern formal education and the working world.

I propose to take between 10 and 20 Inuit youth from Nunavik, Nunavut, & Nunatsiavut and have them attend a 2-3 week retreat in the wilderness. There, they will be assigned teams (either for the duration of the trip - or rotating members) and they will take part in many team-building exercises. Some team-building ideas could include: making a fire (finding material, knowing how to light it), finding edible food to learn survival skills, and building a kayak or umiaq (small boat) and crossing a river. They could also be required to build traditional tools like fishing lines and task them to catch fish with them.

Though building physically challenging obstacles to overcome will be, at first, most obviously challenging I want to stress that being out of their element, in nature, being grouped with strangers, the youth will realize the difficult part of this project is the need for emotional & mental adjustment. They will need to work either with strangers or people they don't know well and do it without the comfort of going to a familiar home at night. They will need to learn to clearly communicate with each other; both instructions & frustrations. They will need to cooperate and live together (on some level) at all times of day with one another for the duration of the project. This will be the bulk of the stress on this project and I've deliberately designed this as such.

I studied psychology specifically to be able to help Inuit youth and I've learned over the years that true verbal and emotion expression of one's frustration and pain is a great barrier that keeps our youth from reaching their potential. The way this project is designed would force youth to take responsibility for their words and actions in a way that they're not usually given in their communities. It will give the the gift of learning to speak up, learning to live with people we might not always like, and learning to deal with our turmoil regarding our relationships with people around us. This idea of creating a new, unusual environment and asking youth to respond to it responsibly will undeniably present some unexpected and pleasant lessons for all. I learned this in the Nunavik Youth Retreat we did in 2010 and I would be ecstatic to try and build upon that experience by embarking on this new idea I am presenting to you. Please see the 'Nunamut Trailer' on my Youtube page or click this link:
http://www.youtube.com/watch?v=KEo9TcnLBz8&feature=g-upl&context=G200542...

In addition to the core project itself I would love to be able to capture this project on film by making a short documentary on it, especially considering how making fun, short films has become a hobby. If I were to win a reward for this idea through Ashoka Changemakers, I would then bring this recognition as a proposal forward to Taqramiut Productions Inc (TPI), APTN, the National Filmboard of Canada, and Makivik to see who would be interested in further supporting this project and also air it to a greater audience.

Define your idea / project in 1-2 short sentences

To use Inuit traditional skills as workshops in nature where youth participate in team-building exercises to strengthen self-esteem & collaborations skills.

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Idéia

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Please tell us about the social impact of your idea or proect

My goal is to give youth the opportunity to have fun while learning about themselves in profound ways. I want youth to learn to express themselves without escalating to violence or use of substances. Hosting this project away from a community, in nature, for an extended time will naturally help prevent substance use. Also, the temporarily removal of youth from some of the unhealthy circumstances that may exist in each of their respective environments will give them the opportunity to learn that healthy living is, indeed, attainable for themselves. I believe all Inuit youth should experience this feeling once- even if it is a short experience- because I know not everyone does get this opportunity to live in a healthy environment.

Your Future Goal(s): Tell us what you hope to achieve with your idea or project in the next year

I would like to make a connection with Inuit youth to learn if I can be effective in helping them through counseling & teaching.

In 5 years, what will be different as a result of your idea/project?

I may choose to either make this or a similar on-the-land project an annual retreat. Ideally, it could then also be offered to adults too and various other demographics within the Inuit community (Women, Men, Families).

If I feel I can make a meaningful difference in people's lives, I may just pursue becoming a counselor full-time (I am currently an Inuktitut teacher). In this role, I may not just offer retreats but also one-to-one, or small-group counseling in Inuktitut. In offering these services (retreats, and individual counseling) I could imagine being available much more to those who need Inuktitut psychological counseling in Nunavik & Nunavut- something that doesn't exist formally aside from Social workers in the communities (who are burdened with loads of work themselves).

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Tell us about the people/ partnerships that are already involved and why they are important to your idea or project.

I earned the trust of Makivik corporation to organize the Youth Retreat we held in 2010. I am confident they would listen once again to this land-based retreat.

I would also try to enlist the help of a few individuals specializing in social work and teaching. Aside from these, I would also approach Television or Film production companies to capture the retreat in a documentary or mini-series. These production companies I have in mind are: Taqramiut Productions Inc., APTN, and the National Film Board of Canada.

If there are other people/partners that you will reach out to tell us who they are and why they will be important to your idea or project.

I would like to involve an Inuk hunter from Kangiqsujuaq- Yaaka Yaaka. He heads a traditional tools and skills centre (or alternative schooling) for youth who have dropped out. This is an exceptional man that I would be honoured to work with. I may also try to enlisted BluePrintforLife (from Ottawa). They have a great repertoire with our youth and their hip-hop dance lessons are relevant and meaningful to Inuit.

Describe the kinds of support you receive (other than money) or will need to support your idea or project (e.g.: donated, space, equipment and volunteers)

We would need the help of Inuit fisherman and their boats to transport much equipment out into the retreat area. We may also need collaboration of Parks Canada or parc quebec depending on where in the mountains this would take place. We may need adult chaperones to volunteer their time as well.

Do you currently have funding for your idea or project?

No (skip next two questions)

Clinica SiM

Localização

Clinica SiM Fortaleza - CE Fortaleza
Brasil
  • A Clínica SiM é uma clínica popular que oferece atendimento médico e odontológico a preços acessíveis. Os serviços são os seguintes:

  • Área médica: consultas em mais de 20 especialidades, exames e procedimentos.

  • Área odontológica: clínica geral, dentística, periodontia, ortodontia (aparelho), prótese, implante e endodontia

  • As consultas são agendadas por telefone e o  pagamento é feito apenas no dia do atendimento.

Changeshop

This project also has a Changeshop where you can read more about its latest progress.
Ir ao Changeshop: Breaking cycle of mental illness and poverty.

Achieving scale up for mental health care and development through social franchising

Breaking the cycle of poverty facing millions affected by mental health disorders around the world, through social franchising of a community based solution.

Sobre Você

Organização: BasicNeeds mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Shoba

Sobrenome

Raja

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

BasicNeeds

Página da organização na internet

País da organização

Índia, KA

Países onde este projeto vem gerando impacto social

n/a

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

Highly Commended in the UK Charity Awards 2011; Founder Director Chris Underhill has been awarded an MBE by the British monarch for service to UK and international disability.

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

Reference 1: Dr Gary Belkin. Email address: Gary.Belkin@nyumc.org. Dr. Gary S. Belkin is an Associate Professor of Psychiatry at New York University and currently serves as Senior Director for Psychiatric Services for the New York City Health and Hospitals Corporation. Responsible for policy and systems development for public health and mental health services in US urban settings, Gary is also developing a set of projects around which to “grow” the newly established Program in Global Mental Health within the Department of Psychiatry. “Global mental health” is an emerging approach which brings together health and social policy into a globalized perspective.

Reference 2: Mr Bernie Waldron. Email address: bernie.waldron@gmail.com, +44 (7967) 275291. Bernie Waldron has had a full executive career, including as former Director of Corporate Strategy at IBM, and currently non-exec Director of IPPLUS plc. He is also now an Associate of Criticaleye (where he mentors CEOs of growing businesses) and Director of charitable foundation Venture Partnerships Foundation. Formed by a group of commercial entrepreneurs, corporate advisers, financiers and senior industry figures in 2005, VPF is dedicated to supporting social entrepreneurs and the dynamic organizations that they run.

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Expandindo (o próximo passo é aumentar o impacto em escala local ou mesmo global)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Em execução por mais de 5 anos

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Acesso, Qualidade.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

Globally, 13% of all disease is attributable to mental health disorders. 75% of those suffering from mental illness live in low and middle income countries. 75% to 85% of those are not able to access treatment.
Mental illness is both a cause and consequence of poverty and other forms of ill-health. Poverty brings with it stress, exclusion, malnutrition, which contribute to mental illness. Conversely, the stigma, discrimination and abuse those with mental illness face, makes it even harder for them to participate in family and community, and they are more prone to disease. It's widely recognised that innovative and enterprising solutions are needed that will enable scale up, empowering individuals & communities to address the links between poverty, exclusion and mental illness.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

BasicNeeds programmes follow a unique and highly efficient and effective Model for Mental Health and Development (endorsed by the WHO), which tackles people’s poverty, as well as their health. Social franchising of this model will enable us to scale up our solution to 500,000 users and their families by 2016, without the need to expand our current structure and services. The MHD model builds community mental health services, local capacity, access to livelihoods, as well as having a integral research and management component. At the heart of the model is respect for the integrity of the individual to lead their own development. Working together, mutually supportive self-help groups can improve treatment access, challenge discrimination. We have consulted business advisors who have confirmed that the MHD model is highly suitable to market as a Social Franchise, and can be done so in a way that ensures local leadership, local innovations, sustainability, and quality are maintained.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

Quality of service delivery is a significant challenge faced in resource poor settings, so quality assurance is central to our Social Franchising model. An example is our work with Livelihoods Education and Development Society(LEADS), Nepal, who is helping us develop the Social Franchising operational prototype. LEADS works in Baglung and Myagdi districts with people with mental disorders and disabilities, to support them to realise their basic rights and entitlements. Using a quality approach, BasicNeeds trained LEADS in the implementation of the MHD Model in May 2010 and provides ongoing mentoring support. LEADS, using Basic Needs training materials, has trained govt health workers from the regional and district hospitals, who staff mental health follow-up clinics. 400 people access treatment services from these clinics. 80 have already begun to earn incomes and LEADS are supporting them to attend existing community Self Help Groups from which they also access emotional/practical peer support. LEADS also uses BasicNeeds tools such as participatory data analysis, intrinsic to the MHD model, to gather research for advocacy, and to improve the relevance/effectiveness. This has made an enormous difference to the lives of individuals living with mental illness, e.g. Padam, bipolar sufferer says: “Before, nobody was close to me and I could not say my feelings, but now everyone comes to talk with me and I can express my feelings. I am the head of my family and have done nothing for my wife and children, but now I have the hope that I can do something for them.”

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

BasicNeeds has been recognised as a global leader in integrated development responses to the challenges faced by people with mental health disorders in resource poor settings. Social franchising of our MMHD approach is a unique, innovatory response to the challenge of scale up that is facing the sector. Chris Underhill, Founder Director, gave a keynote presentation at the second summit for Global Mental Health in Cape Town in November 2011 on Best Practices in Scaling Up Mental Health Care, and our model has been endorsed by the WHO. BasicNeed's approach is very much one of collaboration within and beyond the mental health sector (including civil society, academic, and government bodies), rather than competition, and this is a key principle that underlies the Social Franchising model.

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

Chris Underhill Founder Director of BasicNeeds has been working as a social entrepreneur in the field of disability and development since being a VSO volunteer as a young graduate. Having overcome adversities as a child, Chris has founded several organisations, including the international NGO Action on Disability and Development, and Thrive, a UK based charity that work with people with disabilities and health professionals through horticulture. Chris recognised that people affected by mental illness were still very much overlooked by international agencies, initial project work began in India, testing ideas for a specific model which later became the MMHD. By its 10th birthday, BasicNeeds had expanded to nine countries. Supported by a number of entrepreneurs, BasicNeeds has been grappling with how to achieve further scale up in a way that maintains the integrity of the approach, at the same time as enhancing quality and efficiencies. Social franchising is the perfect solution.

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

By 2016 we will have directly improved the lives of 150,000 individuals with mental health disorders, and 350,000 carers and families, making a total of half a million people. Beyond improving the lives of these individuals, through the social franchising approach, we will also have built a low cost, efficient model for genuine sustainability and scale up. We are developing interesting, relevant and accessible guides and toolkits for the delivery on our Mental Health and Development Model. Alongside this we will offer training, and ongoing support to franchisees, and a quality assurance validation. As a result a larger number of partners, in a larger number of countries, will be equipped to provide high quality, grassroots care and support for people with mental health disorders.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

Since 2000 BasicNeeds cumulatively reached 85,308 people with mental illness and epilepsy in 10 countries. In 2010 alone this figure was 44,494, 31,631 adults, 4398 adolescents, and 8465 children. Through careful research and data collection, the organisation has a remarkably in depth understanding of the individuals that we reach and how we change their lives. More powerful than these statistics, however, are the transformations that we witness daily:
- A Sri Lankan fisherman recovering from schizophrenia obtained a bank loan to start a business producing coconut oil.
- A psychiatric nurse in Ghana worked closely with a traditional healer to humanely control the aggressive behavior of a man with psychosis.
- A care giver in Uganda was able to return to her work on the farm once her husband received medication which gave him independence.
Our approach brings visibility to Users and their families. This helps in changing attitudes, influencing policy and mobilising resources.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

We aim to scale up improve the lives of half a million people (150,000 people with mental illness and their carers) by 2016. With new franchisees already in place in Vietnam, Pakistan and China, we will be impacting on at least 12 countries, with plans to adopt franchisees in others. Central to the strategy, is to work with existing BasicNeeds branches as they move to independence, with existing partners (who may or may not be mental health specialists), and with new partners. As important, if not more, as reaching these large numbers of people is the fact that the Social Franchise has at its core a Quality Assurance system that will address a fundamental challenge in the countries where BasicNeeds operates, which is the delivery of high quality mental health services and programmes.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

The biggest risk that we have identified is that future franchisees could drift away from, or deviate from, the BasicNeeds model by failing to keep BasicNeeds standards of quality. This could threaten the reputation of the brand. We will guard against this by developing a quality assurance system, which our franchisees will sign up to. We also believe that the quality and value of our product, which is well tested and carefully developed through years of experience, will motivate franchisees to self-regulate. Another risk is that performance measurement processes, which we believe are essential, become too complex, and our franchisees will not have the capacity to comply. We are therefore keeping the literature as simple, user friendly, and minimalist as possible.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

We will have completed drafting, and commenced field testing of the master package of franchising documentation.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Complete development of quality, user friendly, Operations and Franchising Manuals, Training Kit, Quality Assurance Toolkit.

Atividade 2

Establish expression of interest systems for the franchising model.

Atividade 3

Commence field test suite of franchising documentation.

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

By 12 months, we will have formally launched the federation.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Complete field testing of franchising documentation.

Atividade 2

Train Master Franchisees (one each from two countries: India and Kenya)

Atividade 3

Hold launch event for the federation.

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Partnership is central to the way that we work. We currently have partnerships in all countries in which we work, with local NGOs, with local and national government health services, and with academic bodies. We are also involved in international networks, where our policy and research are highly regarded. These include the Global Forum for Community Mental Health, and the Movement for Global Mental Health. We collaborate with WHO, are members of the US NIH's Scientific Panel, and our Director is Special Advisor to the World Psychiatric Association on issues of involving users in advocacy.

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

BasicNeeds has recently opened new programmes in Vietnam, China and Pakistan, as well as using the Mental Health and Development model in the UK. We are also beginning to develop programmes in the Sudan, and in Ethiopia. In the existing countries, in Africa, India and Sri Lanka we target a range of specific, hard to reach, populations. For example, in Kenya we are working with nomadic tribes who live in harsh conditions in rural areas, in Uganda we work with young people affected by conflict. In Sri Lanka, Uganda and Tanzania we are working with vulnerable populations and young people.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

The internal factors that will contribute to the success of this venture are the size, leadership and culture of BasicNeeds. As a small, and highly energetic organisation, with a very strong and clear central mission, BasicNeeds is able to be flexible and adaptable enough to be able to lead transition and innovation. The senior management team are highly skilled, with solid experience, and well networked. The organisation has a very strong culture of learning, based on thorough and careful research.
The external factors that will lead to success is a strong growing, global awareness (e.g. within WHO) of the particular needs of people with mental health disorders, the inter-relationship between mental health disorders and poverty, and the urgent need to scale up care and treatment.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

BasicNeeds is a leader in the field on community based approaches to mental health disorders in a development setting. We have a wealth of research, and have also developed highly innovative tools for research, such as our Participatory Data Approach (which puts the client group in charge of the research), and our Life Stories approach, which gives a unique insight into understanding impact.

Exercise as Medicine: Active Communities Inspiring Change

The PA Pharmacy connects the medical community to local exercise experts so that specific prescribed exercise can be the default prevention and management tool.

Sobre Você

Organização: invenTEAM, LLC mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Judy

Sobrenome

Shasek

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

invenTEAM, LLC

Página da organização na internet

País da organização

Estados Unidos , OR, Deschutes County

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Estados Unidos

Sua organização é

Selecione todas as opções válidas

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

Ben Sawyer bsawyer@dmill.com (Games for Health and Serious Games)
Charles Huang charles.huang@gmail.com (Founder red Octane/Guitar Hero: innovator and philathropy around fitness/wellness

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Inicial (um piloto que começou recentemente)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Implementado há menos de um ano

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Acesso.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

Prescribed exercise can prevent costly conditions: fitness/medical communities are not connected & physical activity is not prescribed. Pharma companies advocate for lifestyle change along with conventional drugs - but that change is not reinforced by physician with specific prescription. PA Pharmacy connects all stakeholders and quantifies wellness outcomes - which insurers need. The "patient" can drive this change - but not without an easy to access technology solution that connects social network and community. Insurers will pay approx $42 per patient per year for exercise programs - why? Active patients cost $1500 less per year than their sedentary counterparts. The nation's economic health depends on this paradigm shift in exercise prescription - the least expensive medicine.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

We have created the PA Pharmacy - an easy to access and searchable database that connects the medical specialist with effective and local exercise programs and accredited experts to provide "exercise as medicine." Specific prescription increases compliance - our tools engage the patient and communicate to payers, EMR/PHR, employers. Many global groups advocate for prescribed exercise. After decades of effort and $millions invested, traction is less than 15% of physicians prescribing and little insurance coverage. Our solution - beyond the powerful technology tools and resource of the PA Pharmacy is the POWER OF STORY. We will produce a documentary film starring the very individuals whose lives have been changed (wellness improved), the "how," the "why," & power of prevention via exercise and embracing the active lifestyle. Social networks, media, marketing, & film (ala SuperSize Me)impacted via a negative story. We will inspire change through the story of success and personal energy.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

A patient see his physician. After a series of tests it's discovered the patient is overweight and pre-diabetic, on the road to a costly and chronic condition. The physician knows the patient could reverse his condition via diet and exercise - but diets are tricky and what exercise to prescribe? The PA Pharmacy allows a physician to plug in patient info and receive a hyper-local prescription for specific exercise - which increases compliance by 900%.
The patient can use the PA Pharmacy social network and gamification tools for engagement/reflection which increases compliance. Employers, insurers and physicians can be allowed access to information as patient permits.
We have aligned with American College of Sports Medicine, "Exercise is medicine," fitness accreditation groups, technology and exercise program providers and Elbrys Network (elbrys.com)
Change from the physician & health insurance perspective is slow. The fitness industry is in dire financial straits but is slow to embrace the "wellness" clients.
The PA Pharmacy takes its story to the people - the very people whose lives have been changed by regular physical activity - and we listen. We listen and build out the documentary film that will inspire people (one by one) and communities. The economic impact on communities & our nation by not taking advantage of the best "medicine" for preventing the debilitating and chronic diseases & conditions destined to cost over $47 trillion by 2030 is overwhelming. But change can occur - one person at a time powered by inspiring & authentic stories. Creativity & technology

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

Our main "competitors" working in this space are eager to become our partners and collaborators - once we prove our concept through the pilot program for the PA Pharmacy. With the experience and partnership with Elbrys Network and their CommonSense technology, we can deliver the resources and tools needed by would be "competitors (American College of Sports Medicine, IHRSA, Exercise is Medicine, Interactive Health Partners, medical Fitness Assoc, Healthways). Each of these groups has committed to supporting our efforts because their current and expensive strategies have not driven change even after 10+ years of expert effort. We are different because we deliver information and communication on a hyper local level. We engage the end-user (patient) via relevant social network connection.

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

We were building out the pilot program for the PA Pharmacy when, in Sept 2011, we read this headline, "The global economic impact of the five leading chronic diseases -- cancer, diabetes, mental illness, heart disease, and respiratory disease -- could reach $47 trillion over the next 20 years, according to a study by the World Economic Forum." Knowing that regular participation in physical activity (like vigorous walking, some strength and flexibility)for 30 minutes 5 times a week could prevent or reduce prescription costs for those very diseases we had an "aha" moment. Why were physicians so resistant to changing what they prescribed (many reasons, well-documented) Why were "fitness" centers resistant to serving the "wellness client?" The solution could not be delivered in the usual way - via facts, mandates or top-down initiatives. The power to drive wellness culture change resides in the individual who has been changed by the very solution we, the PA Pharmacy, could deliver. STORY!

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

Under the radar of insurers wringing hands, buying multi-million dollar "health games" and social solutions, under the radar of physicians struggling to meet the needs of 80% of patients sedentary/overweight/with pre-conditions that could be managed lurks the solution. In every workplace, every school, every community there are those "bright spots" who have been inspired to take control of age/disease or condition by adding regular and consistent physical activity. Like everyone else, many of these individuals "want to be in pictures." We will find them & harness their stories for change. Today a film is more than the big screen. Our solution-story will be spread in YouTube accounts, social-media, viral ads, characters, and collaborators within the community (Chamber of Commerce, etc)

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

In 2007 I led a group of 18 teens in an assault on junk food advertising targeting kids. Their media and PSA projects gained national attention and a finalist spot (out of about 100 entries) in a RWJF grant process. But teens - they are difficult to harness for the lifetime of a grant. Still, the power of story as shared by passionate & authentic story-tellers rang true. (Example by 15 year old Elliot http://www.youtube.com/watch?v=Fjj2tCslIlQ)Our budget for Get Outta My Face was self-funded $8000. Our reach was national. The PA Pharmacy has collaborating partners with global connections, urgent need and excellent timing. Anthony Delli Colli (Elbrys) has worked with health ministers in China, Asia & via the Continua Health Alliance. ACSM, EIM, community economic development & wellness advocates need a vehicle for their "exercise is medicine" and prevention message. We can fill the need via unlikely partners in social media, marketing, film, advertising and retail. Safeway gets it!

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

Working with the team at Elbrys to refine the systems and partnerships around the PA Pharmacy, we project revenues to hit $3 million by 2014. Revenues are important for ROI to investors, but they are also an indication that our mission to connect physicians with what they need in order to prescribe exercise & prevent many exponentially costly conditions is of utmost importance. The film story of life change driven by exercise and active choices could drive individual habit and behavior change. The current strategy for reducing healthcare cost by fitness and medical groups is not working. There is less than 15% of the targeted groups actually prescribing exercise - with less than 40% compliance for longer than 6 weeks. We can improve outcomes for all stakeholders - at a minimal investment

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

Our barriers mirror those of the very groups hoping that we succeed: ACSM, Exercise is Medicine, the fitness industry, the health insurance industry - even the pharmaceutical industry. Barrier: physicians don't prescribe specific exercise, they discuss exercise for less than 25 seconds per patient visit, on average. Fitness clubs cater to the 'fit!' because they don't know how to "do wellness." Moving those industries toward change is like turning a speeding ocean liner. While continuing our efforts to build the technology tools and resources to make the medical and fitness roles easier, we will drill down a level to the actual individual patient (needs, their roadblocks, their strategies and exercise lifestyle changes). No one has harnessed the power of the individual and their story.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

We will augment funding with local support and network reach.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

We will align with a film production company to insure professional quality of end product and distribution

Atividade 2

We will engage "spokespersons" with the talent and network/reach to accelerate the telling of the film story

Atividade 3

We will have a working PA Pharmacy community in Central OR sponsored by at least one health insurance provider.

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

The film project will be entered into at least 3 independent film festivals

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Local receptions for wellness stakeholders will be held in communities where festivals are hosted.

Atividade 2

At least 20 physicians will use the PA Pharmacy and prescribe specific exercise for at least 1000 patients

Atividade 3

At least 50 fitness professionals (and at least 6 host locations) will serve as PA Pharmacy providers in the pilot program area

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

This slide deck tells the story of the PA Pharmacy/Elbrys Networks partnership better than I can in a few hundred words http://www.slideshare.net/ExerLearning/short-overview-pa-pharmacy

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

Across age bands, disease states and conditions the expanse of need for the PA Pharmacy touches every community. Our partnership with Elbrys allows us to refine technology tools and resources that will connect the "best practices" in exercise programs, device and sensors, social networks, gamification & medical fitness interventions. We designed our concept with national scale & expansion in mind. The film project will serve to create awareness & inspiration for change is communities across the country, if not globally. Our innovation can be "in the cloud" so scale is cost effective.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

Rather than "owning" each component of the PA Pharmacy network of services, connection, data, engagement, programming etc, we provide API and engines that augment the success and reach of others'. This builds out the ability to offer best practices and solutions for all stakeholders. Driving the film project we use the same "building networks, win-win and collaboration" strategies. Sharing credit, skills, scale and distribution allows stories to drive success and the participation in exercise prescription that can change the face of "medicine" and what costs our nation can avoid through proven prevention.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Making Waves/Vague par Vague

Making Waves/Vague par Vague was created in 1995 by three women who had years of experience working with abused women and survivors of sexual assault. Together they dreamed of a way to help break the cycle of abuse by educating young people and giving them the power of knowledge. This program was developed based on the premise that when teenagers are well informed they have the desire and ability to change our culture as well as to promote a society where violence in relationships is not tolerated.

Sobre Você

Visitar websitemais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Dawn

Sobrenome

Payne

Confirm a user name that will be displayed publicly to identify your entry

Dawn Payne

About You, Your Group, or Your Organization

Name

Making Waves

Country

Canadá

Please confirm that this project could benefit First Nations, Métis and Inuit Peoples

Sim

URL do Twitter

URL do Facebook

Youtube URL

What categories best describe who your group or organization serves (check all that apply)

First Nations people.

What best describes your group or organization

Non-profit organization.

How long have you, your group, or your organization been operating?

Mais de 5 anos

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Name Your Project.

Making Waves/Vague par Vague

Tell us the story of your idea or project

Making Waves/Vague par Vague was created in 1995 by three women who had years of experience working with abused women and survivors of sexual assault. Together they dreamed of a way to help break the cycle of abuse by educating young people and giving them the power of knowledge. This program was developed based on the premise that when teenagers are well informed they have the desire and ability to change our culture as well as to promote a society where violence in relationships is not tolerated.

The program that was developed, Making Waves/Vague par Vague, has brought kids together for a weekend experience that is fun and interactive and has made differences in the lives of youth and adults all over the province. The workshops that take place during the weekend events are heavy but informative. They touch on many areas including: the dynamics of abusive relationships; the impact of gender and media stereotyping; and the difference between healthy vs. unhealthy relationships. The strength of this program can easily been seen in the returning faces of the facilitators, volunteers, and youth alike.

Two years ago this opportunity was extended to the youth of the Esgenoôpetitj First Nations community. Amongst the eight First Nation youth who were invited, Miranda Mitchell, was someone who demonstrated strong leadership abilities and showed a desire for change. She quickly became the lead youth and voice for the First Nation initiative.

Since the first Making Waves/Vague par vague weekend with Esgenoôpetitj, Miranda and I, have visited the community on several occasions. Our goal during these visits was to allow people to explore their own boundaries and have an open discussion about the things that were most important to them about this topic. In doing so, we hope that they can learn from each other and gain the ability to make positive decisions about their own relationships to help break the cycle of abuse.

I believe this project can and has made a difference because it is about providing people with a safe space where they can talk and learn and grow. They can explore themselves, their thoughts, and feelings about this very heavy topic, while at the same time hear and learn from other peoples opinions and experiences. This program is for people who want to be a part of it and those who are a part of it only share what they feel comfortable sharing. It is a program that allows people to learn at their own pace and because of this it will take some time to see the long term effects that it will have. So I feel that the success of this program in its early stages can be measured in small growths and returning faces.

Together lets make some WAVES!

Define your idea / project in 1-2 short sentences

Working together to give youth the knowledge and power to recognize their boundaries and to make positive decisions about their own relationships.

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Expanding (it has been running for a while, has grown, you know it is making a difference and now you want to expand)

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Please tell us about the social impact of your idea or proect

Making Waves/Vague par vague is about giving people a voice and teaching them that it is okay to make your voice be heard. I believe that this project will/is extremely capable of supporting the well being and educational success of First Nations, Métis and Inuit peoples due to the room for personal growth. We are individuals who are entitled to our own thoughts, opinions and feelings. It is about helping people explore themselves in a safe environment so that when faced with a personal dilemma, they can approach it with confidence.

Your Future Goal(s): Tell us what you hope to achieve with your idea or project in the next year

Continue to watch it grow, be a part of that growth, to see the impacts it makes on the people who choose to be a part of it.

In 5 years, what will be different as a result of your idea/project?

My dream would be that in 5 years the work that is currently being completed with the First Nations community will have grown. That we will be able to support a Making Waves weekend for the First Nations communities in New Brunswick. One that incorporates the culture and is modified so that it speaks to those who choose to attend. That it fits into the goal of supporting the well being and educational success of First Nations, Métis and Inuit peoples.

My vision for the future is bright because of the people with whom I've interacted and worked with. It is clear that change is desired but the time and freedom to explore their options is needed. Together I think that we can make this a reality!

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Tell us about the people/ partnerships that are already involved and why they are important to your idea or project.

The amount of commitment it takes to prepare for an intensive weekend such as Making Waves/Vague par vague is tremendous. The relationships that have been developed over the past 16 years are detrimental to the success of the program. Without the commitment of the facilitators, Student Advisory Committee (SAC), youth who attend, teachers, schools, volunteers, hotel and staff, funders, and all of the other returning faces, it would not be the success that it is today. Everyone has their role to fulfill and their strengths to offer, the Making Waves/Vague par vague program is successful because of this.

If there are other people/partners that you will reach out to tell us who they are and why they will be important to your idea or project.

In order to foster growth with this project we require the involvement of the community. It can be what they want it to be. The people/partners that we have and will continue to reach out to are those who are involved in groups within the community and those who have shown interest in becoming more involved. In order for this to grow we need these people to reach out to others and inform them of this opportunity.

Describe the kinds of support you receive (other than money) or will need to support your idea or project (e.g.: donated, space, equipment and volunteers)

We require the ongoing support of the community. We require people to be open and respectful of one another and their opinions and experiences.

Do you currently have funding for your idea or project?

Yes (answer the next two questions)

Art as Therapy for Children and Youth with Mental and Physical Disabilities

ARI uses the healing benefits of art to create a fun and therapeutic atmosphere that helps people cope with the difficulties of their everyday lives.

Sobre Você

Organização: Art Relief International mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Alicia

Sobrenome

Baum

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Art Relief International

Página da organização na internet

País da organização

Tailândia, 37

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Tailândia, 37

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Entre 1 e 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

Worked alongside MTV Exit, which focuses on ending human trafficking, to create an art installation

Selected as the subject of a documentary by Actuality Media, an organization that exposes changemakers.

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

Elizabeth Lachowsky-Thaibinh
General email: info@wildflowerhome.net
Director and Founder of Wildflower Home, an organization that offers shelter, education, and other services to single mothers with children in Chiang Mai.

Judy Cook
judycook@loxinfo.co.th
053 230 037
Director of Hope Home Chiang Mai, a foster-care home for children with disabilities

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Estabelecido (estágios anteriores completos e com sucesso comprovado)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Em execução entre 1 e 5 anos

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Custo.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

In Thailand, there is a stigma against people living with disabilities, both mental and physical. These groups are often discriminated against in the community, and overall, there is a lack of resources available to them. Many people living with disabilities are able to access health care, but therapy is often disregarded. Therapy through art provides those without a voice a way to express themselves, and is crucial to their overall recovery and wellbeing.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

Art Relief International aims to utilize the arts as a means of healing and self-exploration for various groups, including physically and mentally disabled children, youth and adults. It is our goal to work with stigmatized groups to assist in raising their levels of education and artistic literacy, and overall, provide a means to bridge differences in all forms. We operate in cooperation with care facilities, and provide efficient and innovative therapy. When participants create art, and reflect on the creative process, they are increasingly aware of the self and others. Art therapy also helps them cope with stress, symptoms, and strengthens cognitive abilities.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

We work closely with Hope Home, a residential home for children with physical disabilities that are referred by local orphanages. We visit at least once a week, and carry out workshops that incorporate music, movement and art. Currently, there are three residents at Hope Home, with disabilities including cerebral palsy and Down Syndrome. Through these weekly workshops, our volunteers and the caregivers at Hope Home have seen immense improvements. The children have improved their fine motor skills, being increasingly able to grasp a paintbrush and other objects. Art therapy has also improved the general well being of these children; they are able to make choices, such as paint and brush choice. This has given them a sense of control in their lives when most choices are made for them.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

Chiang Mai welcomes plenty of non-governmental organizations, however we are the sole organization offering art therapy workshops to the community. Our organization has been created to fill a void in the various types of assistance delivered to the Chiang Mai community. We have succeeded in creating partnerships with several organizations, and we work in conjunction with them to deliver our workshops, but our viability is dependent on theirs.

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

It started with Sara, Zoe and Wad, who were the past directors of an NGO named Cultural Canvas Thailand for two years. They had an excellent view of the various services provided by other NGOs in Chiang Mai. After a night of intense discussion about the creation of a new program, their minds wandered elsewhere. All artists, they started discussing some of the works of art surrounding them in their office. They each grew excited about the prospect of a new program using art as therapy, and soon after, the program was introduced. One of the most promising aspects of the program was its ability to be implemented across cultures, and its potential in other locations.

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

Art Relief International is an artistic outreach program that works with a wide-range of social and humanitarian organizations within the Chiang Mai community. We believe in providing a voice for individuals by exploring various creative means, including visual, performance, and experimental arts. Our mission is to promote expression and cultivate the creativity that lives inside each individual. We use art to create an atmosphere of inclusion and belonging where often there is none.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

We have managed to improve the communication abilities in some of the groups we work with, and with more frequent workshops, we see more results. Results are both physical and mental; children with physical abilities are finding new ways to paint. Volunteers are constantly greeted with laughs and smiles when they arrive to workshops. We have seen the general improvement in the well being for many of the people we work with. ARI has started to spread awareness throughout the community about how successful and effective art therapy is, and we have seen more involvement with local artists and organizations.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

We are planning on expanding our project to other countries and we will begin to do full time projects with some of our organizations. For example, we would like to replace our weekly workshops with single mothers with a full time program where art therapy will be used in a broader comprehensive strategy. Overall, in the next five years we expect to achieve a greater impact by broadening the amount of the people we help in Chiang Mai, in Thailand and abroad by increasing the scope of our programs.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

Our main barrier thus far has been purely financial. However, our organization is currently improving its skills in grant writing, and we plan on procuring more funds for this project. We are also hoping that your foundation will help us continue our success.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Create more partnerships in Chiang Mai, and increase the impact of art therapy

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Procure more funding

Atividade 2

Initiate new programs and projects

Atividade 3

Give ownership of these projects to our local partners

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Spread awareness of art therapy outside of Thailand to increase its impact

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Increase the number of partnerships beyond Chiang Mai and Thailand

Atividade 2

Work in cooperation with them to create new programs

Atividade 3

Transmission of ownership

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Currently, we partner with a variety of social and humanitarian organizations in Chiang Mai that specialize in a minority populations. They include the mentally and physically disabled, orphans, and single mothers with children. Our main partners include The Healing Family Foundation, Freedom House School, The Migrant Learning Center, Wildflower Home, Wat Pa Pao, Hope Home and Mitmuandek.

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

ARI works with various minority groups in Chiang Mai, including Burmese migrant workers/refugees, people living with HIV/AIDS, and single mothers. Again, we are looking to expand our reach with these groups as well as with homes and schools that coordinate activities for those with disabilities. We recently partnered with Sri Sangwan School, which provides education and boarding to children and youth with disabilities. We will provide the school with volunteer occupational/physical therapists, as well as art therapists, in order to achieve best results for the students studying there.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

Our innovative approach to therapy has been successful thanks to open-minded partner organizations in Chiang Mai who have given us a chance to show them the significant impact art therapy can have on the people they assist. In general, the Chiang Mai community is very active in the arts, and it is this environment that has helped us succeed.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

A Basic Human Right

According to a report prepared for The Assembly of First Nations (2006) titled, "Protecting Our Gifts and Securing Our Future - First Nations Children and Obesity: A Growing Epidemic" - over half of First Nations children are either overweight (22.3%) or obese (36.2%).

Sobre Você

Visitar websitemais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Julia

Sobrenome

Valencia

Confirm a user name that will be displayed publicly to identify your entry

Indigenous Wonder Woman

About You, Your Group, or Your Organization

Name

The Miss Fit Girl

Country

Canadá, ON

Please confirm that this project could benefit First Nations, Métis and Inuit Peoples

Sim

Youtube URL

What categories best describe who your group or organization serves (check all that apply)

First Nations, Métis and Inuit people.

What best describes your group or organization

Outros.

How long have you, your group, or your organization been operating?

Menos de um ano

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Name Your Project.

A Basic Human Right

Tell us the story of your idea or project

According to a report prepared for The Assembly of First Nations (2006) titled, "Protecting Our Gifts and Securing Our Future - First Nations Children and Obesity: A Growing Epidemic" - over half of First Nations children are either overweight (22.3%) or obese (36.2%).
I want to help reverse this epidemic. This idea came to me through first hand experience by changing my lifestyle from bad eating habits to clean eating and exercise. I have the knowledge to prove that what I do works and feel very strongly that the knowledge I have gained needs to be implemented across all First Nations, Metis and Inuit communities. I am planning on changing my blog into a website where my niche will focus on Aboriginal families. I also plan to get organizations involved by mass marketing myself to go in and speak to schools and communities about the health epidemic First Nations, Metis and Inuit people are facing as a Nation across the board - tell them my story and encourage and inspire them to change their eating and exercise habits. I have figured out a plan that will work for Aboriginal families. I know how to feed a family on a budget that is still healthy and nutritious through facing my own financial hurdles as a single mother and I know how to exercise at home so there is no need for a gym membership for families.

Define your idea / project in 1-2 short sentences

First Nations, Inuit and Metis children and their families will succeed in all aspects of their live if they are provided with knowledge and inspiration.

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Start-Up (a project that is just getting started)

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Please tell us about the social impact of your idea or proect

Unless something is done to prevent childhood obesity amongst First Nations, Inuit and Metis children, the future health of this population will suffer immensely potentially costing society an enormous amount of financial and material resources that could easily be controlled if these children were given the basic human right of healthy nutritious meals in school and at home. Having access to nutritious meals will increase their attention span, improve learning, decrease behavioural issues related to lack of nutrition and increase school participation and attendance. No other resource can benefit these children, whether it's a computer, access to sports activity or a truckload delivery of books, without access to nutritious food first.

Your Future Goal(s): Tell us what you hope to achieve with your idea or project in the next year

Every school that serves First Nations, Inuit and Metis children along with their families will gain knowledge/inspiration

In 5 years, what will be different as a result of your idea/project?

First Nations, Metis and Inuit children and their families will have significantly lowered their chances of becoming overweight and obese. They will have improved school marks as a result of consuming foods that will assist them in their ability to becoming successful adults. They will know and understand the meaning of healthy eating and the positive impacts healthy foods have on their overall well-being. Those diagnosed with health issues (ie. diabetes) will have learned to control their sugar levels because of the knowledge they and their families have gained from learning about the nutritional benefits of clean eating and exercise.

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Tell us about the people/ partnerships that are already involved and why they are important to your idea or project.

At this time, this is a single handed mission, but there are potential people and partnerships who can play an important role in supporting this idea.

If there are other people/partners that you will reach out to tell us who they are and why they will be important to your idea or project.

Aboriginal Chef David Wolfman who has begun touring across Canada providing workshops to adults about healthy foods and how to prepare healthy meals. Children are no exception to this mission.

Describe the kinds of support you receive (other than money) or will need to support your idea or project (e.g.: donated, space, equipment and volunteers)

Because this idea is in the beginning stages, a website will be developed where any First Nation, Metis or Inuit family will be able to gain full access to what I do and how I do it. This will include daily breakfast ideas, workout videos they can do in the home, information pertaining to health issues being faced and a contact page that will give them and their communities the option to have me come and speak to them about the obesity epidemic, my story and how they can change their lives too.

Do you currently have funding for your idea or project?

No (skip next two questions)

Khushi - for your child

Localização

Mumbai
Índia

Khushi - Pediatric Therapy Centre
Khushi is a non profit organization started by Dr. Reena Singh. At Khushi, we mainly deal with kids with autism or autism with any other developmental disability like Cerebral palsy, Fragile X, Mental retardation or Learning disability. We mainly work with kids on one to one basis to work on developing the skills and also in group where we deal with working on social skills and interaction skills.

Assam Autism Foundation

Localização

Rajgarh
Índia

           
It is a public charitable trust reg. under the Indian Trust Act 1882. Reg.No. 1414/04, National Trust Regd. No. 0319, Assam State Reg. No. 83, with the objective of working for children with developmental disabilities with special focus on AUTISM which is a Speech and Communication disorder, which has remained unaddressed so far in this part of the country.

ARDSI - We care !

Localização

Delhi
Índia

Alzheimer’s and Related disorders Society of India (ARDSI) is a registered national, non-profit voluntary organization engaged in the care, support, training and research of dementia since its inception in 1992. ARDSI has been in the forefront to disseminate knowledge about dementia to the public through various forums and is actively involved in developing services like respite care, day care, home care, setting up memory clinic, conducting training programmes for the family members, doctors, nurses and social workers and promote research.

Aasra - helps in suicide prevention

Localização

Mumbai
Índia

Aasra functions as a unit of Befrienders Worldwide/Samaritans and is registered as a Public Charity under the Bombay Charity Act, 1960 (Registration No. E 2047). Befrienders Worldwide/Samaritans has been working in the field of crisis intervention/areas of emotional and mental health since 1960. Aasra is the only help line in Navi Mumbai and started functioning from 13 September1998.

Increasing population, Globalisation, competition, lack of privacy problems are some reasons that are increasingly driving people to contemplate a step as extreme as suicide.

Suryani Institute for Mental Health

Localização

Denpasar
Indonésia

In most rural areas, mentally ill people suffer in chains and cages due to stigma and lack of access to treatment. Suryani Institute for Mental Health advocates proper treatment to family of the ill, using combination of modern prescribed medicine and traditional method.

Bridging the Gap

The Bridging the Gap (BtG) Programs supports Inuit children, their families and their schools to encourage success for students in Ottawa Schools. It creates a culture of celebration and pride for Inuit students. For schools it fosters a better understanding of where Inuit in Canada come from and the challenges and strengths of urban Inuit. For parents, the BtG program helps them to navigate the school board system in order for them to advocate for the needs of their children.

Sobre Você

Visitar websitemais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Sobrenome

Confirm a user name that will be displayed publicly to identify your entry

Inuit Children

About You, Your Group, or Your Organization

Name

Ottawa Inuit Children's Centre

Country

Canadá, ON

Please confirm that this project could benefit First Nations, Métis and Inuit Peoples

Sim

URL do Twitter

URL do Facebook

Youtube URL

What categories best describe who your group or organization serves (check all that apply)

Inuit people.

What best describes your group or organization

Community group or youth group, Cultural and language program, Early childhood (e.g. daycare, preschool), Non-profit organization.

How long have you, your group, or your organization been operating?

Mais de 5 anos

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Name Your Project.

Bridging the Gap

Tell us the story of your idea or project

The Bridging the Gap (BtG) Programs supports Inuit children, their families and their schools to encourage success for students in Ottawa Schools. It creates a culture of celebration and pride for Inuit students. For schools it fosters a better understanding of where Inuit in Canada come from and the challenges and strengths of urban Inuit. For parents, the BtG program helps them to navigate the school board system in order for them to advocate for the needs of their children.

Define your idea / project in 1-2 short sentences

Supporting Inuit students, their families and their schools in order to encourage life long success.

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Established (it has been running for a while, has grown and know it is making a difference)

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Please tell us about the social impact of your idea or proect

The Bridging the Gap Program focuses on the child and what that child needs at that moment in time to encourage success, whether it is school support, a camp that focuses on culture, accompanying a parent to a school meeting or celebrating the Inuit culture in the classroom. The program is culture based, wholistic and strength based.

Your Future Goal(s): Tell us what you hope to achieve with your idea or project in the next year

We hope to continue the program and expand it to include more children, families and schools.

In 5 years, what will be different as a result of your idea/project?

In 5 years we will have created a culture of pride and celebration in all children, Inuit children will have the resources needed for success, parents will be more comfortable in advocating for their children and school staff will have a deeper understanding of the challenges and strengths of the Ottawa Inuit Community.

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Tell us about the people/ partnerships that are already involved and why they are important to your idea or project.

The Inuit families in Ottawa have been using the Bridging the Gap services for 3 years now and they are the heart of the project.
The Ottawa Carlton District School Board has been an amazing partner in the project, providing partial funding and working together for the children and families.
The Ottawa Catholic School Board has been a great resource in spreading the word about the project.
United Way/Centraide Ottawa, the original funders have also been a great partner in the delivery of the Bridging the Gap Program.
Wabano Centre for Aboriginal Health, Aboriginal Experiences, Algonquin College Dream Quest Camp and the Odawa Native Friendship Centre have all been essential in working with families espicially with referrals.

If there are other people/partners that you will reach out to tell us who they are and why they will be important to your idea or project.

Organizations such as Crossroads, YouthNet, David Smart Centre and Youth Mental Health Groups are essential for expanding the services that may be needed for some families.

Describe the kinds of support you receive (other than money) or will need to support your idea or project (e.g.: donated, space, equipment and volunteers)

The Ottawa Inuit Children's Centre is well established in the Ottawa Area. Word of mouth and targetted phone calls/emails to known supporters is all that is needed to continue the program.

Do you currently have funding for your idea or project?

Yes (answer the next two questions)

TCDSB SAL Listening Circle Pilot Project

The TCDSB Sal ‘Listening Circle’ Pilot Project or LC is part of the TCDSB’s First Nation Metis, and Inuit’s Department’s two year pilot project “ “Respecting and Honouring FNMI Culture and Identity - Past, Present and Future.” The seeds of this pilot are a response to the influence of Aboriginal cultures on the evolution and application of Catholic teachings in our board and to raise awareness of Aboriginal Identity, Cultural, Worldviews and Language, and encourage voluntary confidential FNMI student to self-identify, within TCDSB’s family of schools.

Sobre Você

Visitar websitemais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

frank

Sobrenome

pio

Confirm a user name that will be displayed publicly to identify your entry

spirit12

About You, Your Group, or Your Organization

Name

Toronto Catholic District School Board

Country

Canadá

Please confirm that this project could benefit First Nations, Métis and Inuit Peoples

Sim

URL do Twitter

URL do Facebook

Youtube URL

What categories best describe who your group or organization serves (check all that apply)

First Nations, Métis and Inuit people.

What best describes your group or organization

Non-profit organization.

How long have you, your group, or your organization been operating?

Mais de 5 anos

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Name Your Project.

TCDSB SAL Listening Circle Pilot Project

Tell us the story of your idea or project

The TCDSB Sal ‘Listening Circle’ Pilot Project or LC is part of the TCDSB’s First Nation Metis, and Inuit’s Department’s two year pilot project “ “Respecting and Honouring FNMI Culture and Identity - Past, Present and Future.” The seeds of this pilot are a response to the influence of Aboriginal cultures on the evolution and application of Catholic teachings in our board and to raise awareness of Aboriginal Identity, Cultural, Worldviews and Language, and encourage voluntary confidential FNMI student to self-identify, within TCDSB’s family of schools. The LC pilot also addresses how Aboriginal spiritual, moral and cultural values - with the use of healing circles, cultural teachings, role models and community awareness - affect issues common to marginalize and at risk high school students in our TCDSB’s Sal Program (The purpose of SAL is to assist students, aged 14-18, to return to school or to proceed to one of the five postsecondary options when they reach 18 years of age - apprenticeship training, college, independent living, university, or the workplace. While in SAL, students can participate in a variety of learning activities, which can include taking courses and/or training, earning certifications, and developing job-search skills and the various Essential Skills, work habits, and life skills that will help them lead productive adult lives, as well as doing volunteer work and/or other work). While promoting Catholic virtues i.e., Charity, Peacemaking, Love, Forgiveness and the common inclusion of self-worth, self-esteem, and respect for others. It is important to remember that individuals that feel good about themselves are much more likely to respect others as well as the rules and laws of their communities.

Students (Aboriginal and non-Aboriginal) will meet once a month for one hour during the 2011/2012 school year (10 meetings) with a Sal Teacher, Sal Social Worker, Sal CYW, TCDSB FNMI Resource Teacher, and a FNMI Elder to discuss questions and/or issues relating to their particular situations based on Catholic and Aboriginal worldviews. Monthly TC’s will incorporate TCDSB’s virtues of the month and FNMI teachings. In January 2012 a Talking Circle will also be offered to the parents of the students involved in the pilot.

Listening circles symbolize completeness and equality. All circle participants’ views must be respected and listened too. All comments directly address the question or the issue, not the comments another person has made. Only the person holding the “talking stick” has the right to speak. Participants can indicate their desire to speak by raising their hands. Going around the circle systematically gives everyone the opportunity to participate. Silence is also acceptable – any participant can choose not to speak
LC pilot goals are to:

a) To provide Aboriginal and non-aboriginal students and parents with lessons that include teachings about the history, traditions, beliefs and cultures of Aboriginal peoples;
b) To provide Aboriginal and non-aboriginal students with lessons that includes youth empowerment strategies, promoting self-esteem and respect for others.

TC objectives:
a) To introduce teachings by Aboriginal Elders to support program and classroom goals;
b) Healing communities from the effects of trauma, abuse and racism;
c) Combating stereotypes, racism, prejudice and biases;
d) Involving parents, Elders, family and community in planned educational initiatives;
e) Providing teachers, social workers and police officers with an understanding of Aboriginal history, traditions, beliefs and cultures;
f) Supporting and developing academic skills.

Define your idea / project in 1-2 short sentences

LC pilot promotes self-worth, self-esteem, and respect for others with the use of healing circles, cultural teachings, role models and community awareness.

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Growth (the project is up and running and is starting to move forward)

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Please tell us about the social impact of your idea or proect

The social impact of this project is to help more FNMI and non-Aboriginal students achieve their full potential. Strategies developed in this pilot include initiatives that support learning and achievement for Aboriginal students, which will help raise awareness about cultures, histories and perspectives in schools. A key component of this pilot project is the concept of building Aboriginal student self-esteem, which is rooted in honouring who ‘Aboriginal students are’ and where they have come from. This calls upon us as educators to actively engage, and demonstrate respect for Aboriginal philosophies and teachings as a lifelong process in promoting and building the social fabric and wellbeing of these students and their communities.

Your Future Goal(s): Tell us what you hope to achieve with your idea or project in the next year

That it would become a template for other programs with 'at risk' and marginalized students in TCDSB

In 5 years, what will be different as a result of your idea/project?

My hope is that this pilot will become a new pedagogical tool with at risk students in urban areas. That Aboriginal philosophy will be viewed more positively in the same way Greek and Eastern philosophies are look upon.

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Tell us about the people/ partnerships that are already involved and why they are important to your idea or project.

The Toronto Catholic District School Board and the Native Canadian Center of Toronto are collaborating in this pilot. TCDSB is providing the space, students and funding the initial start-up of this pilot and NCCT is providing spiritual, moral and cultural support - with their knowledge of healing circles, cultural teachings, role models and community awareness. Both are important to the project because they are willing to work together in addressing alternative educational strategies that affect marginalize and at risk high school students in urban areas.

If there are other people/partners that you will reach out to tell us who they are and why they will be important to your idea or project.

I have contacted Dr. Suzanne Stewart Assistant Professor, Counselling Program Special Advisor to the Dean on Aboriginal Education Chair of the Indigenous Education Network OISE - University of Toronto - who has agreed to document and analyze findings and co-author and publish research papers as result of this project.

Describe the kinds of support you receive (other than money) or will need to support your idea or project (e.g.: donated, space, equipment and volunteers)

Support is given through the TCDSB's Sal Program's - with two Teachers, one Social Worker, one Educational Assistance. The The Native Canadain Center of Toronto supplies one Traditional Keeper of Knowledge

Do you currently have funding for your idea or project?

Yes (answer the next two questions)

free second opinions for cancer

We provide free multidisciplinary and independent second opinions to adults in California diagnosed with cancer.

Sobre Você

Organização: thesecondopinion mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

michael

Sobrenome

stoll

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

thesecondopinion

Página da organização na internet

País da organização

Estados Unidos , CA

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Estados Unidos , CA

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

The only agency in the United States to provide free multidisciplinary second opinions for adults with cancer

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

Wells Whitney, Home 1 415.398-5077

Rene Klein, 775.847-0764

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Expandindo (o próximo passo é aumentar o impacto em escala local ou mesmo global)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Em execução por mais de 5 anos

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Acesso, Custo.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

We are trying to enhance infrastructure so we can replicate the model. The difficulty is that such a specialized service, even though unique and of high and compelling nature, does not impact large numbers of people every year so attracting investments based on impact is a difficult sell

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

The first step is a transparent business plan that new and existing board members can understand and support. This outlines staffing and growth as well as program benchmarks. The next step is a compelling marketing effort that brands the agency. The third step is using the first two steps to attract high net resources

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

We provide free second opinions to adults in California who have cancer. Our focus is on Vulnerable Populations, those who are under-insured, have no insurance,are unemployed or are on disability, those who are retired or live in low income communities, and/or those who have problems understanding a complex medical situation because of a language barrier.

Instead of 1 doctor reviewing medical records (and whom the patient usually does not meet, we provide 4-6 doctors, each from a different discipline and from different hospitals. Patients and family meet the doctors as a panel so they can get immediate expert information and are able to ask questions and express concerns. All the doctors are volunteers. This program is not found anyplace else in the United States.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

There are no agencies providing our service. Hospitals have Tumor Boards but the doctors are employed there. Tumor boards do not see patients, one medical records of cases that are a training moment or unusual ones that the primary physician has questions about get seen. Only Doctors questions are reviewed, patients questions are NOT addressed because they are not allowed in.

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

In the early 60's, if you had cancer the best treatment was found in New York, Chicago or San Francisco. Through his practice Dr. Rogers met many patients and their families who were believed to have cancer. Sometimes he may not have been convinced about the veracity of the diagnosis, but far more often he was concerned that the treatment could have been improved. The biggest gap he observed was that the patient did not truly understand that they had treatment options

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

Our goal is to offer cancer patients and their families, especially those from Vulnerable Populations who would not otherwise have access to such services, with a multidisciplinary format providing professional opinions of volunteer physicians from diverse specialties. Whether newly diagnosed or having recurring cancer, the lives of cancer patients are saved or improved with a better understanding of their disease and their options.

Over our history, thesecondopinion has made a significant impact on the lives of thousands of cancer patients and their families from all over California by providing clarity, compassion and choice in the face of an overwhelming situation.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

Last fiscal year we saw patients from 22 counties and reviewed 33 different types of cancer. Over the next five years we wish to stabilize resources for our existing program to continue providing unique services, but we also wish to create a successful pilot program that can be used as a model for replication

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

The first is a strong but concise business plan. The solution is to invest in the time and effort to develop one.
The second barrier is the development of a year round marketing plan that educates communities, attracts volunteer physician and makes a compelling case for investment. The solution is build this into the Business Plan.
The third barrier is funding. Without funding the first two barriers will always be in place.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Exceeding objectives

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

To provide 900 hours of volunteer physician time that saves or improves the lives of cancer patients and families

Atividade 2

To provide the format for 18 Review Panels offering opinions on15 different types of cancer

Atividade 3

To provide combined volunteer opinions to 70 cancer patients

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

The purpose of thesecondopinion program is to provide cancer patients with a format to obtain a multidisciplinary second opinion

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

•To provide 1,600 hours of volunteer physician time that saves or improves the lives of cancer patients and families

Atividade 2

To provide the format for 34 Review Panels offering opinions on 30 different types of cancer

Atividade 3

To provide combined volunteer opinions to 130 cancer patients from 22 California counties

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Wm Bowes Foundation, May and Stanley Smith Foundation, Komen/San Francisco, Callison Foundation, Thomas Long Foundation, Bellini Trust, Stern Trust, Friends of Faith Fancer Fd, Genomic Health, Genentech, Womens Cancer Resource Center, Latina Breast Cancer Agency,

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

We are focused on serving Vulnerable Populations but are now looking to develop and place programs in under-served communities outside of our current geographic location.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

The simplicity of the concept combined with a stream-lined model make this agency so viable. The program sets quality benchmarks which are measured and documented by administration. The heart of the program are the volunteer efforts of the volunteer doctors

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

An important piece of support that is key to everything is committed and effective board leadership

Data de criação: 18/10/2011
Status do Desafio:  Fechado Marcos [Milestones] do DesafioCrianças & Jovens Show:  [...]
373
Inscrições
167
Indicações
385
Discussões

The MINDS Foundation - Eliminating Stigma Surrounding Mental Illness in India

The MINDS Foundation aims to eradicate stigma surrounding mental illness through educational, medical, financial, and moral support. Mental illness should be globally recognized as a biological disease, rather than a personal weakness. We want people with mental illness and their loved ones to seek help rather than hide. We emphasize education about mental health care in rural communities and provide access to resources for patients and families.

  • 7 tags
  • 2 seguidores

Project Safety Net: Web-based Care Navigation

I want to help persons who are uninsured or underinsured get health care services. In my community, we have the largest medical center in the world. However, almost a million persons in our city cannot access health care services because they have no health insurance. I want to bring the power of internet technology to map care providers, services offered, eligibility requirements, service locations and times that services are provided. I also want to use the power of mapping to visually depict areas where there is great need for health services so that planners can fill gaps.

Sobre Você

Organização: St. Luke's Episcopal Health Charities mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Jeanne

Sobrenome

Hanks

Twitter

http://twitter.com/#!/thecharities

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

St. Luke's Episcopal Health Charities

Página da organização na internet

Telefone da organização

832-355-7701

Endereço da organização

3100 Main, Suite 865, Houston, TX

País da organização

Estados Unidos

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Estados Unidos

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Nome Projeto/Inovação

Project Safety Net: Web-based Care Navigation

Qual a mudança que você quer trazer para o mundo?

I want to help persons who are uninsured or underinsured get health care services. In my community, we have the largest medical center in the world. However, almost a million persons in our city cannot access health care services because they have no health insurance. I want to bring the power of internet technology to map care providers, services offered, eligibility requirements, service locations and times that services are provided. I also want to use the power of mapping to visually depict areas where there is great need for health services so that planners can fill gaps.

Quais são as principais atividades do seu projeto?

Project Safety Net's primary activity is helping the uninsured and underinsured gain access to primary care. We ask local safety net providers to share clinic information (hours of operation, services, eligibility requirements, and languages spoken). We use this data to create a web-based, searchable database for health care navigators. In addition, we obtain information on safety net service utilization and patients served. We pool and map this data to identify gaps in the safety net. Policy makers and planners can use this information to expand the safety net. Safety net service providers are diverse and often resource limited. Sharing information voluntarily allows us to present it on a common platform and increase connections among safety net providers and clients.

Houston has a large low-income community; there approximately 1,000,000 uninsured persons in Harris County. Many persons here (approximately one third of our community members) do not have health insurance or personal funds to be seen in a physician’s office. Although our county has a large health care safety net, it is a complex array of locations, services, eligibility requirements, and language barriers. Persons often wait until a health care problem is acute and then visit a local emergency room. Overcrowding of emergency rooms was one of the factors that led our community to study this problem and find a solution. Our role was to “knit together” the safety net providers and increase awareness of available services. We are basically about connection. Helping people to understand eligibilities and services offered leads to making more health for our county.

O que é inovador sobre a seu projeto? De que forma ele é uma nova contribuição para esse campo de atuação?

The network of safety net providers is a mix of very diverse types of clinics, including city/county clinics, hospital district clinics, federally qualified health centers, charity clinics, school-based clinics and specialty care clinics. Since these providers are often under-resourced, they may lack the ability to network, pool resources, and work together to achieve more efficient provision of health care services. The innovation of our initiative is the unique blending of community engagement (through a Community Health Liaison), technology (through a web-based navigation platform), and philanthropy (providing community benefit and efficient use of grant funds). We have looked across the United States and not found a similar system. We hope this idea can be used by others to “knit together” safety net providers in their own community.

Em que estágio está seu projeto?

Em execução por mais de 5 anos

Conte-nos sobre a comunidade em que atua. Por exemplo, as condições econômicas, as estruturas políticas, normas e valores, as tendências demográficas, história e experiência com as tentativas de mobilização.

Houston is the fourth largest city in the United States with a population of approximately 2,100,000. Houston is in Harris County which has a population of approximately 4,093,000. Houston and Harris County have experienced rapid population growth over the last 10 years, at 14.4% and 20.3%, respectively. Harris County has a diverse population. Hispanics constitute approximately 40% of the population, followed by non-Hispanic Whites (33%), Blacks (29%) and Asians (6%). Approximately 17% of the Harris County population lives below the poverty level and approximately 30% of the county population is uninsured. Therefore, although Houston is home to the Texas Medical Center, the largest medical center in the world, almost a third of our citizens do not have the insurance or personal funds to access services outside the safety net providers.

Harris County hosts a broad range of local non-profit organizations and government agencies that share a common mission of delivering health care to the underserved. Safety net clinics are non-profit, community-based providers that offer health services to low income people, including those without insurance. Primary care services provided by the safety net clinics include urgent care, acute and chronic disease treatment, mental health, dental, preventive and well child care. Our Gulf Coast community is subject to the hurricanes and the social and economic devastation they bring. The Harris County Healthcare Alliance formed in 2006 to meet the needs of a sudden influx of underserved residents after Hurricane Katrina. SLEHC engages continuously with safety net providers and works to build the collaborative capacity of this group.

Compartilhe a história do(a) fundador(a) e o que o(a) inspirou a iniciar este projeto

In 2004 Houston community leaders identified problems with access to medical care for low-income persons. They moved forward to identify under/uninsured people and map their locations. They later added safety net clinic locations to this map. Superimposing these types of information provided health planners information for locating new safety net clinics. In 2006, the Harris County Healthcare Alliance was formed. This broad-based group of health care providers in Houston and surrounding areas was formed to address the sudden influx of persons in need of healthcare following Hurricane Katrina. In 2006, St. Luke’s Episcopal Health Charities (SLEHC) launched Projects Safety Net, the nation’s first interactive, bilingual and mappable web-site serving as a link between the underserved in the Houston community and the clinics and organizations that offer healthcare to them and their families. Project Safety Net was born from and endorsed by the Houston/Harris County Public Health Council’s Clinic Committee and developed by a team from SLEHC led by SLEHC’s Executive Director, Dr. Patricia Gail Bray. Project Safety Net was inaugurated during an April ceremony attended by the leaders from the Episcopal Diocese of Texas and the President of St. Luke Episcopal Health System. President George H.W. Bush was present and praised PSN “an example that something good can come of a tragedy.” Project Safety Net was a product of Dr. Bray’s commitments to research that actively informs planning and to helping people find hope through affordable health care

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Por favor, descreva como o projeto tem sido bem sucedido e como esse sucesso é medido.

Project Safety Net has been a success by a number of measures. First, we measure success by the response of our Project Safety Net users: care providers and care navigators. Service providers linked into Project Safety Net continuously respond enthusiastically to our efforts at maintaining the accuracy and detail of the website. SLEHC’s Jeanne Hanks, Community Health Liaison, meets yearly with service providers to collect current data on clinic services (hours, services provided, eligibility requirements) and utilization (number and types of visits, types of referrals). Between these yearly updates, providers keep their profiles current in real time by making their own updates to our Project Safety Net site. There are more than 100 providers represented on the site. We also measure our success by hits to the website. We Project Safety Net received over 3,000 hits in the last 12 months despite the fact there is no active marketing of this resource.

Quantas pessoas foram impactadas por seu projeto?

1,001- 10,000

Quantas pessoas poderão ser impactadas por seu projeto nos próximos três anos?

> 10.000

Em desafios anteriores, participantes bem sucedidos apresentaram um plano sólido detalhando como farão para crescer. Informe os principais marcos de crescimento do seu impacto previstos para os próximos seis meses .

Complete identification of congregational leadership and safety net providers in 8 counties adjacent to Harris County.

Atividade 1

Work with Episcopal Diocese of Texas to indentify congregational leadership

Atividade 2

Work with Episcopal Diocese of Texas to indentify congregational leadership

Atividade 3

Meet with regional stakeholders and safety net providers to enlist participation.

Informe os principais marcos de impacto previstos para os próximos 12 meses.

Have the 8-county providers listed and have the database searchable by zip code.

Atividade 1

Complete the list of safety net clinics and enter data profile for each clinic.

Atividade 2

Receive verification of profile from each service provider

Atividade 3

Count the numbers of members of that region who are using the clinic (school secretaries, church secretaries, clinics)

Como seu projeto se expandirá ao longo dos próximos três anos?

We will expand Project Safety Net to 57 counties in southeast Texas in the Episcopal Diocese of Texas (DOT). We plan to collaborate with DOT leadership to identify congregations in the region who are interested in working to make health care more accessible, collect information on agencies providing health services and navigation services, and pull together additional community stakeholders and providers. Stakeholders will guide the SLEHC Community Health Liaison (and an additional scholar) to collect and upload new information. We will identify a group of stakeholders willing to take responsibility for keeping the database updated over time. Finally, to facilitate health planning, we will do gap analysis of safety net services to determine geographic areas of unmet need.

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Quais são as barreiras que podem dificultar o sucesso de seu projeto e como pretende superá-las?

Barrier #1
Keeping the information current as the network expands into the 8 counties.
Plan for Overcoming Barrier:
Identify local leadership. Start with the eight counties nearest to us where we have existing contacts. Work with the Episcopal Diocese of Texas leadership who can identity regional leaders who can introduce us to community stakeholders. Maintain investment of community stakeholders by demonstrating the usefulness of the website for multiple users.
Barrier #2
Technical Questions: How do we make the information useful to local areas? How to load all the information and still have the navigation user friendly? How do we adjust for locality? I.E. for remote areas of Texas, the 50 mile search radius might not be as appropriate as a 100 mile radius.
Plan for Overcoming Barrier:
Ask for input from system consumers at the beginning of the expansion and throughout the roll-out. Ask community members to identify use patterns. Look for lessons learned as each county is included in the system.

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

As a part of this project, we currently collaborate with the leadership of local governmental entities responsible for health services, including the City of Houston, Harris County, and the Harris County Hospital District. We also collaborate with faculty members at The University of Texas School of Public Health. The partnership with researchers builds the applied research components of system. For example, this group has performed a safety net service gap analysis: mathematically modeling the impact of demographic trends on service demand and supply. The gap analysis helps us predict with greater specificity, those areas which are likely to experience an inadequate amount of safety net services. We partner with Houston Community College in the training of health care navigators who are the primary users of the system. Among our agency-level collaborators is the Harris County Healthcare Alliance which builds collaborative capacity for safety net clinics. Finally, we have an ongoing partnership with every clinic that is represented within Project Safety Nets. The SLEHC Community Health Liaison contacts these clinics yearly to update their profiles. In between these times, providers represented on the Project Safety Net site are able to make their own updates to our system.

Orçamento anual atual do projeto em US$:

$100.000‐250.000

Detalhe as suas escolhas acima

Project Safety Net is currently funded 100% by my organization, St. Luke’s Episcopal Health Charities.
In 1997, out of a sense of mission and a spirit of generosity and concern for the underserved, the Episcopal Diocese of Texas and St. Luke's Episcopal Health System (the System) chose to set aside $150,000,000 in a designated fund to establish and sustain St. Luke's Episcopal Health Charities. Their vision was a unique one; to create a one-of-a-kind public charity anchored in public health principles and focused on reducing health disparities among the most underserved and vulnerable populations throughout a Texas 57-county service area. The Charities is able to accomplish this goal through its community-based research and informed grant making. The mission of the Charities is to increase opportunities for health enhancement and disease prevention, especially among the underserved, and make possible measurable improvement in community health status and individual well-being. Funding this project is part of the community benefit program of St. Luke’s Episcopal Health System, one of our two parent organizations.

De que forma você planeja fortalecer financeiramente seu projeto ao longo dos próximos três anos?

We plan to strengthen our project by three strategies: expansion to a broader geographic service area, expansion to specific conditions of focus (mental health), and improved metrics. As detailed above, we are interested in expanding Project Safety Net beyond Harris County to the eight counties adjacent to Harris County and, ultimately, to the 57 counties within the Episcopal Diocese of Texas. We also plan to expand Project Safety Net to include specialty web portals for conditions of focus such as mental health. (As an example, we are partners with the Breast Health Collaborative of Texas and jointly manage the Breast Health Portal that has specialized data sets in breast cancer screening. This specialized data includes incidence and mortality rates, racial ethnic breakouts, and socioeconomic factors specific to breast cancer. This allows us to focus our research and service development.) Currently Harris County policy leaders are interested in a more granular focus on mental health issues and related service provision. We have plans to strengthen PSN by expanding to this area. Finally, we plan to strengthen PSN by improving our metrics. Currently we measure hits to the PSN site but we need to strengthen our metrics so that we have more information about the types of users to PSN.

Desafios

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Quais desafios/obstáculos na área da saúde e bem estar seu projeto busca solucionar?
Por favor, selecione até três opções, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3)

Primário

Ausência de assistência de baixo custo

SEGUNDO

Ausência de seguros / opções financeiras para assistência médica

TERCEIRO

Ausência de acessibilidade às instalações de assistência ou falta de instalações

Por favor, descreva como a sua inovação aborda especificamente os obstáculos listados acima.

We address lack of affordable care and insurance by connecting persons who need health care with safety net providers. This is difficult. Not every provider offers every service. Clients, navigators, and providers need current information about where to access services. Changing eligibilities and funding streams for safety net care add complexity. Users of our site tell us we do a good job of providing valuable, current information. Expansion will move us into rural areas of our state with fewer providers and less physical access facilities. We will collaborate with local stakeholders to identify unmet needs. As usual, we will partner with local provider groups, awarding grants (to be matched by others) to expand services in areas of unmet need.

O que você está fazendo para ampliar o impacto de sua organização ou iniciativa?
Por favor, selecione até três estratégias abaixo, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3).

primário

Alcance geográfico: No país de atuação

SEGUNDO

Reforçando o impacto existente através da adição de serviços complementares

TERCEIRO

Influenciando outras organizações e instituições através da disseminação das melhores práticas

Por favor, descreva qual ou quais das atividades de seu crescimento estão em curso ou planejadas para o futuro imediato.

Within the next year we plan to grow the impact of Project Safety Net through expanding the searchable website’s geographic reach to include safety net clinics within the eight counties adjacent to Harris County. Within the next year we also plan to enhance impact by adding complementary services, expand the PSN to focus more intensely on mental health services. From our leadership role in this project we hope to influence other philanthropic organizations to take a high impact approach to distributing funds. We are already expanding our influence by publishing our work so that others may learn from our work and install Project Safety Net look-alikes in their own communities.

Você colabora ou faz parcerias com algum dos abaixo? (marque todas que se aplicam)

Governo, Fornecedores de tecnologia, ONGs / entidades sem fins lucrativos, Academia / Universidades.

Se sim, como essas colaborações e parcerias vêm ajudando sua inovação a obter sucesso?

Our collaborations with the government have led to ability to access a broad array of governmentally funded services, from city-funded health clinics to federally qualified community health center. Our collaborations with technology providers have allowed us to access web-based platforms to enhance our outreach. Our collaborations with the non-profit clinics, including stand-alone, charity clinics allow us to complete the array of clinic types. Finally, our collaboration with our academic partners have kept up on the cutting edge of modeling safety net service provision and practical application of our data for policy and planning purposes.

働く人々と家族、組織をメンタル面で支え、社会の生産性向上に貢献する

日本の抱える高い自殺率、働き盛りの人々の精神疾患の改善を目指し、組織への『Employee Assistance Program(EAP)』、個人へのカウンセリングのサービスを提供している。症状に対する治療でなく、予防志向のメンタルヘルスを浸透させることで、人々の健康な状態を獲得し、不健康で生産性の低い日本社会を、人々が心豊かで健康な状態、生産性の高い社会に変わることを目指している。

Sobre Você

Organização: JEAP Peacemind Inc. mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Kunihiro

Sobrenome

Ogiwara

Twitter

http://twitter.com/#!/kunihiro_o

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

JEAP Peacemind Inc.

Página da organização na internet

Telefone da organização

81-3-3541-8660

Endereço da organização

8F,Maruito Ginza 3rd Bldg, 3-10-6, Ginza, Chuoku, Tokyo

País da organização

Japão, 3

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Japão, XX

Sua organização é

Privada

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Nome Projeto/Inovação

働く人々と家族、組織をメンタル面で支え、社会の生産性向上に貢献する

Qual a mudança que você quer trazer para o mundo?

日本の抱える高い自殺率、働き盛りの人々の精神疾患の改善を目指し、組織への『Employee Assistance Program(EAP)』、個人へのカウンセリングのサービスを提供している。症状に対する治療でなく、予防志向のメンタルヘルスを浸透させることで、人々の健康な状態を獲得し、不健康で生産性の低い日本社会を、人々が心豊かで健康な状態、生産性の高い社会に変わることを目指している。

Quais são as principais atividades do seu projeto?

日本のストレス社会から、人々が心豊かで、健康な社会にするため、個人向けサービスと法人向けのサービスを提供している。
個人:対面カウンセリングのほか、オンラインおよび電話カウンセリングを提供している。仕事のパフォーマンス、キャリアの選択、人間関係、恋愛・結婚、家族・夫婦、育児、子供の教育、介護など、誰しもが抱える悩みやストレスをカウンセリングで個別にサポートする。気軽に相談できる場の提供を通じて、人々の心の健康を促進し、重度の精神疾患を未然に防ぐ。
法人:従業員個人のみでなく、マネジメント層・人事担当の抱える職場の人的課題へのソリューションを提供したり、組織全体の生産性向上を支援するEAPサービスを提供している。0次〜3次予防(トレーニング・能力開発、セルフケア、予防・早期発見、復職支援)、組織の体制づくりを支援し、今後の問題発生を予防し、組織の労働生産性を上げている。

O que é inovador sobre a seu projeto? De que forma ele é uma nova contribuição para esse campo de atuação?

「カウンセリング」という概念の社会的認知を高め、誰でも気軽に訪れることができ、誰もがもっている悩みを解決できるような場を提供してきた。それまで個人レベルでの豊かさを提供し、さまざまな悩み・不安をサポートする適切なサービスが不足していた。既存には、会社の顧問医や精神科、心療内科があるが、仕事に関する相談は、会社の顧問医には相談しずらい。また精神科、心療内科の診察を受けるのは敷居が高い、周りの目が気になる、医者にかかるほど重症でない、として、症状を放置して重症になることもある。オンライン/電話でのカウンセリングでは、人々が気軽に相談できる。
日本の高い自殺率、若い世代の精神疾患、日本社会の労働生産性の低さに着目し、日本企業に初めてEAPを導入した。メンタルケアをすることで、自殺発生の徴候が現れてからの対処ではなく、発生の「予防」に重きを置いている。 生産性向上に着目したのが新しいアプローチ。

Em que estágio está seu projeto?

Em execução por mais de 5 anos

Conte-nos sobre a comunidade em que atua. Por exemplo, as condições econômicas, as estruturas políticas, normas e valores, as tendências demográficas, história e experiência com as tentativas de mobilização.

 日本では、15分に1人自殺している人がいる。自殺者数は13年連続年間3万人以上を超えており、交通事故死の5倍である。日本の他殺率は世界で2番目に低い(WHO)が、日本の自殺率は、世界で5番目に高い。安全で物質的には豊かなのに、心が豊かでないことが問題になっている。
 また日本では精神疾患が、がん、脳卒中、急性心筋梗塞、糖尿病にならび「5大疾患」に認定された。精神疾患をもつ人が300万人を越え、特に、働き盛りの人々のメンタル不調者の増加が著しい。関連して、医療費が高騰している(36兆円の医療費/税収40兆円)。社会的にメンタルヘルスの予防のインフラを作ることが急務。
 日本では、高齢化と労働人口の減少が進んでいる。また労働生産性が先進国で最も低い。労働時間が長い一方で、特にホワイトカラーの生産性が低い。生産性を維持向上させる仕組みが必要である。

Compartilhe a história do(a) fundador(a) e o que o(a) inspirou a iniciar este projeto

大学3年次、双子の兄・英人と、人材紹介ビジネスを立ち上げる。その後、MLB選手会公認エージェントの佐藤隆俊(現・相談役)との出会う。佐藤から、剛速球を投げる2人のピッチャーの話をきく。一人はメジャーで活躍。もう1人は、毎年メジャーとマイナーを行き来する。2人の違いはメンタルの差。前者は専門の心理カウンセラーを付け、精神的な安定性を維持できている。さらに荻原は、ストレスが原因で不登校になった友人やその親を思い浮かべた。また、当時日本企業は業績不振による、リストラ、早期退職者の増加。そこに欧米流の成果主義が導入され始めた。この頃国内の年間自殺者が3万人を超えた。目に見えない人間のメンタルヘルスを支えるインフラがどこにもない。1998年、個人、組織にまつわる “心の問題”を解決するため、株式会社ピースマインドを創業。

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Por favor, descreva como o projeto tem sido bem sucedido e como esse sucesso é medido.

業界のパイオニアとして559社の企業・対象者85万人以上に、組織のEAP(従業員支援プログラム)サービスを提供。相談対応件数年間2万件以上。ピースマインドの調査・研究組織 「ピースマインド総合研究所」が、契約企業188社(従業員数約75万人)を対象に2009年4月から2010年3月にかけての法人向けメンタルヘルスサービス「ピースマインドEAP」2009年度の利用実績を調査・分析した結果、職場と連携したEAPの積極的かつ継続的な活用により、メンタル不調を示す従業員が減少している。従業員向けに提供している啓蒙型EAPポータルサイトの利用率は2008年度、2009年度とも約200%、一人当たり平均年2回アクセス。調査結果(日本語)http://www.peacemind-jeap.co.jp/pm/pdf/pdf/news/EAPresearch.pdf

Quantas pessoas foram impactadas por seu projeto?

> 10.000

Quantas pessoas poderão ser impactadas por seu projeto nos próximos três anos?

> 10.000

Em desafios anteriores, participantes bem sucedidos apresentaram um plano sólido detalhando como farão para crescer. Informe os principais marcos de crescimento do seu impacto previstos para os próximos seis meses .

震災復興後の日本全体の職場に必要な「回復力」向上のための専門プログラムや新たな職場組織診断ツールを開発中。

Atividade 1

新サービスのパイロット導入企業5社の選定

Atividade 2

パイロット導入と結果の分析

Atividade 3

産学協同での分析

Informe os principais marcos de impacto previstos para os próximos 12 meses.

来年4月に新サービスをリリースし、さらなる予防分野への進出。組織的なコンサルティングができる体制を強化する。

Atividade 1

来年4月からの新サービスの導入を当社がすでに取引のある既存企業を中心に加速。

Atividade 2

プレスリリースなどメディアへの発信を含めて新サービスの社会的必要性を啓蒙する。

Atividade 3

半年を目処に顧客からのフィードバックをいただき、再開発する。

Como seu projeto se expandirá ao longo dos próximos três anos?

1.震災後の日本復興にメンタル面で、最も貢献する会社になるー3.11後、災害時のこころのケアに関する情報提供、組織の対応に関するアドバイス、希望者への個別カウンセリングを行っている。非常事態、緊張状態は今なお継続しており、継続的に適切なサービスを提供する。
2.質・規模で、国内NO1、今後アジアNO1の企業になるー「人と組織の支援ならピースマインドイープ」と誰もが想起する会社にすべく、今後も国内外で展開を広げる。

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Quais são as barreiras que podem dificultar o sucesso de seu projeto e como pretende superá-las?

上記にもあるとおり、弊社には現在、複数の新しい商品プログラム、コンサルティングサービスがリリース予定である。一方で既存のサービスや多くの支援先があるため、既存サービスを展開しながら、新商品のマーケティングを行い、新しい分野を開拓していく必要がある。これを実現させるのは社内メンバーのキャパシティ、資源配分を適正に実行する必要があり、その可否が成功を阻害する要因ともなりうる。当社は新商品についてはプロジェクトオーナーシップ制度を採用し、既存事業を行いながら、オーナーを中心に新商品の企画が部横断的に展開できるように経営資源の配分を常に行っている。

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

全国提携専門機関ネットワーク:47都道府県約180機関
全国契約カウンセラー:約350人
全国提携医療機関:約100機関
研究組織:国際EAP研究センター
取引実績:官公庁や大企業をはじめ、500社以上
所属学会:日本産業衛生学会・日本産業精神保健学会
賛助団体:国際EAP協会(EAPA)・一般社団法人 EAPコンサルティング普及協会・日本EAP協会・NPO日本オンラインカウンセリング協会
その他、コミュニティとの連携として、
・ピースマインド・イープ、毎日新聞、文化放送、L-netの4社で、「ストップ!自殺会議」を発足し、 クリック募金運動「クリックからはじめる自殺予防支援」を行っている。
・2009年より、毎年9月10日の世界自殺予防デーに合わせ、「こころの無料オンラインカウンセリング」を実施している。
・NPO法人ETIC.主催のソーシャル・アントレプレナー育成プログラム「イノベーション・グラント」のパートナー企業として、 特別支援活動を行う。

Orçamento anual atual do projeto em US$:

> $1 million

Detalhe as suas escolhas acima

顧客からの収入で賄っている。顧客の中には大手企業、外資系企業、小規模企業のほか、官公庁も、当社のサービスを導入している.

De que forma você planeja fortalecer financeiramente seu projeto ao longo dos próximos três anos?

より多くの企業、個人にリーチし、サービスを提供していく。

Desafios

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Quais desafios/obstáculos na área da saúde e bem estar seu projeto busca solucionar?
Por favor, selecione até três opções, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3)

Primário

Acesso limitado a ferramentas ou recursos de prevenção

SEGUNDO

Normas culturais restritivas

TERCEIRO

Ausência de acesso a educação e informação em saúde

Por favor, descreva como a sua inovação aborda especificamente os obstáculos listados acima.

治療が必要な層への対処ではなく、すべての人を対象に、精神疾患の予防、早期発見早期対応できる仕組みを提供している。
日本ではカウンセリングを受けることへの抵抗感や偏見もまだあるため、個人のプライバシーが守られ、サービスを受けやすいように、対面・オンライン・電話でカウンセリングする。精神疾患の予防策、心の健康度を上げる情報、研究成果、知見を広く発信するための研究部門がある。

O que você está fazendo para ampliar o impacto de sua organização ou iniciativa?
Por favor, selecione até três estratégias abaixo, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3).

primário

Reforçando o impacto existente através da adição de serviços complementares

SEGUNDO

Alcance geográfico: Em vários Países

TERCEIRO

Alcance geográfico: No país de atuação

Por favor, descreva qual ou quais das atividades de seu crescimento estão em curso ou planejadas para o futuro imediato.

現在までに北米・アジア・ヨーロッパ地域、約90カ所の日本語対応カウンセリングネットワークをもち、グローバル企業に他地域他言語サービスの提供や、在外日本人駐在員(とその家族)、在日外国人駐在員(とその家族)をサポートを行っているが、さらに今後アジア展開に向けて、現地社員対応、駐在員対応、その家族への対応へと拡大をしていく予定。

Você colabora ou faz parcerias com algum dos abaixo? (marque todas que se aplicam)

Fornecedores de tecnologia, ONGs / entidades sem fins lucrativos, Empresas, Academia / Universidades.

Se sim, como essas colaborações e parcerias vêm ajudando sua inovação a obter sucesso?

心理学博士、臨床心理士、シニア産業カウンセラー、精神保健福祉士、日本医師会認定産業医、精神科医、保健師、医学博士、人事実務経験者、弁護士、社会保険労務士、管理職経験者の技術提供で、サービスの質を確保。社内の研究機関の研究で、サービス向上と、知見の世界発信を行う。サービス利用者のデータを調査に役立てている。震災発生後、当社作成の「災害時こころのケア」ガイドブック10万部の無料配布でNGO/NPO,企業と協力。

Rosa e Amor

O Rosa e Amor, fundado em fevereiro de 2000, tem como missão: cuidar, apoiar, educar e informar as mulheres e suas famílias, que vivenciaram ou estão vivenciando o câncer de mama. Somos um grupo transdisciplinar de profissionais e voluntários, com a responsabilidade de trabalhar através de ações educativas para conscientização do diagnóstico precoce, com exames periódicos das mamas em autoexames, mamografias e consultas ao ginecologista, para que possamos aumentar o índice de detecção precoce do câncer de mama, e como consequência, aumentar a probabilidade de cura.

Sobre Você

Organização: Grupo Rosa e Amor mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Cristina

Sobrenome

Lessa

Twitter

http://twitter.com/#!/gruporosaeamor

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Grupo Rosa e Amor

Página da organização na internet

Telefone da organização

19-3869-7899

Endereço da organização

Rua José Antonio Butignol, 245 – Jardim Ribeiro Valinhos/SP

País da organização

Brasil, SP

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Brasil

Sua organização é

Selecione todas as opções válidas

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Nome Projeto/Inovação

Rosa e Amor

Qual a mudança que você quer trazer para o mundo?

O Rosa e Amor, fundado em fevereiro de 2000, tem como missão: cuidar, apoiar, educar e informar as mulheres e suas famílias, que vivenciaram ou estão vivenciando o câncer de mama. Somos um grupo transdisciplinar de profissionais e voluntários, com a responsabilidade de trabalhar através de ações educativas para conscientização do diagnóstico precoce, com exames periódicos das mamas em autoexames, mamografias e consultas ao ginecologista, para que possamos aumentar o índice de detecção precoce do câncer de mama, e como consequência, aumentar a probabilidade de cura. Também temos os atendimentos às mulheres assistidas, quando nossos especialistas definem e planejam em conjunto as ações a serem tomadas. É uma nova abordagem científica, cultural, espiritual e social.

Quais são as principais atividades do seu projeto?

O Rosa e Amor conta com uma equipe de profissionais nas áreas de psicologia, nutrição, fisioterapia, assistência social e terapia ocupacional, além de voluntários em enfermagem, oncologia, direito e terapias complementares (reiki, crânio sacral e yoga). Anualmente são feitos cerca de 2.000 atendimentos nas instalações do Grupo ou no leito hospitalar e domiciliar. Em nossa sede também ocorrem as palestras educativas, vivências, meditação em grupo, aulas de espanhol, encontros com familiares, dança, teatro e artesanato. Estes profissionais estão dispostos a dedicar parte de seu tempo às mulheres que vivenciaram ou estão vivenciando o câncer de mama. Eles são sensibilizados pela necessidade de diagnosticar precocemente o câncer de mama e acolher para atendimento terapêutico preferencialmente as mulheres portadoras dessa doença que dependem exclusivamente do SUS. Além destes profissionais, conta também com o trabalho voluntário de mulheres que já passaram pelo câncer de mama.

O que é inovador sobre a seu projeto? De que forma ele é uma nova contribuição para esse campo de atuação?

Através da Equipe de Visitadoras é feito o primeiro contato com a paciente, sempre que possível no momento em que ela recebe o diagnóstico, ou quando da hospitalização para o procedimento de mastectomia, e entregue o kit exclusivo Rosa e Amor com orientação à paciente quanto ao uso da almofada de suporte de braço e da prótese mamária de uso externo após a alta do curativo. Esse grupo é formado por mulheres que já vivenciaram o câncer de mama há dois anos ou mais, treinadas em saúde-oncologia, e que podem transmitir com seu exemplo, uma mensagem de esperança e bom prognóstico, extremamente benéfica para a paciente que está iniciando seu tratamento. O desafio está em considerar cada mulher assistida (cadastrada para atendimento) como integrante de uma totalidade que leva em conta todos os seus aspectos pessoais, sua história, seu contexto familiar, sua participação na instituição (da qual o profissional também é parte ativa), na comunidade, no mundo, na vida. É preciso considerar as pessoas como seres no mundo, com poderes para transformá-lo e serem transformadas por ele. Esse olhar complexo e dinâmico oferece a oportunidade de uma ação integrada que inclui as diferentes dimensões da experiência humana: a subjetiva, a social, a política, a econômica e a cultural, colocando a serviço da saúde, os conhecimentos produzidos nas diferentes áreas profissionais. Promover a saúde é portanto, saber lidar com os diversos aspectos de um ser humano integral, bio-psico-social-espiritual e ocupacional.

Em que estágio está seu projeto?

Em execução por mais de 5 anos

Conte-nos sobre a comunidade em que atua. Por exemplo, as condições econômicas, as estruturas políticas, normas e valores, as tendências demográficas, história e experiência com as tentativas de mobilização.

Vejam a seguinte reportagem: A médica pediatra Dra. Márcia Camargo Franzese, presidente do Grupo Rosa e Amor, que presta serviços às mulheres portadoras do câncer de mama em Valinhos, esteve presente na Sessão da Câmara em novembro de 2010, quando apresentou aos vereadores um quadro completo sobre a situação do câncer de mama em Valinhos, bem como os trabalhos realizados pelo Grupo Rosa e Amor no atendimento das mulheres valinhenses e a construção da sede própria.

Para contextualizar sua exposição, Dra. Márcia utilizou dados da Federação Brasileira de Instituições Filantrópicas de Apoio à Saúde da Mama (Femama), mostrando a situação do câncer de mama no Brasil e no mundo, apontando o que é feito em termos de diagnóstico e tratamento, para depois discorrer sobre a situação de Valinhos. De acordo com ela, a maior incidência do câncer de mama ocorre nas faixas etárias de 40-49; 50-59 e de 60-69 anos de idade.

Uma informação que deixou os vereadores bastante apreensivos foi a da subutilização do mamógrafo obtido pelo Grupo Rosa e Amor através do Instituto Avon e que se encontra em funcionamento no CAUE. Segundo Dra. Márcia, em 2009 foram realizadas 2.800 mamografias apenas, sendo que a necessidade das mulheres valinhenses supera a casa de dez mil mamografias/ano.

Para ela é preciso também cumprir a Lei Federal 11.664/2008, que garante a toda mulher a partir dos 40 anos o direito de fazer mamografia pelo Sistema Único de Saúde (SUS). Outro ponto apontado pela presidente do Rosa e Amor é a necessidade de um ambulatório de mastologia, com profissionais qualificados, mamógrafos e outros equipamentos como ultrasom. “Não basta detectar cedo. Também é preciso tratar imediatamente.

Toda mulher com diagnóstico de câncer de mama deve ter acesso imediato à cirurgia e tratamento”, frisou.
Após sua exposição, Dra. Márcia respondeu a questionamentos dos vereadores, que também teceram diversos elogios ao trabalho desenvolvido pelo Grupo Rosa e Amor em Valinhos. “Não basta apenas ter vontade, tem que ter apoio também”, defendeu o vereador Clayton Machado (PSDB), que também parabenizou Dra. Márcia pela luta incansável que ela promove para auxiliar as mulheres vitimas de câncer.

Questionada sobre o custo que o Grupo Rosa e Amor tem e sobre as receitas oriundas de sócios ela informou. “Temos um custo fixo de R$ 7 mil por mês e uma entrada de apenas R$ 800,00, ou seja, muitas vezes campanhas que promovemos para alavancar as obras de nossa sede acabam sendo utilizados para a manutenção de nosso trabalho”. Para o término das obras da sede própria do grupo ainda serão necessários investimentos da ordem de R$ 180 mil.

Para o vereador Lourivaldo Messias de Oliveira (PT), não há um projeto sério do poder público para essa área. “Parabenizo a Dra. Márcia pelo trabalho que realiza, mas lamento que mesmo diante de tudo isso que ouvimos, ainda não temos um projeto sério da parte do poder público”, disse.

O vereador José AP. Aguiar (PMDB) também fez questão de reconhecer o trabalho desenvolvido pelo Grupo e também lamentou a situação. “O poder público está jogando nas mãos das entidades o papel de cuidar da população”, afirmou. Da mesma opinião foi o vereador Tunico (PMDB), “o poder público joga nas mãos do voluntario o que por dever deveria cumprir”. O vereador Egivan Lobo Correa (PDT), além de parabenizar o trabalho, se colocou a disposição do grupo.

Já o médico e vereador Dr. Moysés Abujadi (PTB), destacou a grandiosidade e a importância do trabalho do Grupo. “Esse amor que vocês transmitem é de grande importância para uma família que recebe a notícia de um diagnóstico de câncer de mama”, disse. No tocante a subutilização do mamógrafo o vereador lamentou o fato dele não funcionar para atender toda a demanda.

Outro vereador a declarar apoio ao trabalho do Grupo foi o vereador Henrique Conti (PV), que propôs a elaboração de um requerimento para questionar o Executivo sobre a proposta que ele tem sobre o câncer de mama. “A reflexão desta noite precisa se transformar em algo prático”, destacou.

Para a presidente Dalva Berto (PSDB), que tem uma trajetória em defesa dos direitos da mulher, é de suma importância que a Câmara assuma um papel nesta questão, não apenas de promover o debate, mas de algo prático, especialmente para negociar e interceder com o Executivo para que ele faça um repasse de recursos para que o Grupo possa terminar sua obra. “Vamos somar forças como o Executivo para que esse apoio possa acontecer”, afirmou.

Além disso, Dalva também propôs a realização de uma reunião entre vereadores, Provedor da Santa Casa, Secretaria da Saúde e um representante da Unicamp para debater o assunto. A reunião dever acontecer ainda este ano.

Ao final Dra. Márcia agradeceu aos vereadores pela acolhida da Câmara e os convidou para conhecer a futura sede. “Ficamos sensibilizados com o acolhimento de vocês e com a vontade que demonstraram de nos ajudar”, finalizou.

Compartilhe a história do(a) fundador(a) e o que o(a) inspirou a iniciar este projeto

Vejam o depoimento da Dra Márcia Franceze: "Em meados de 1.999 fui surpreendida com a notícia do diagnóstico de câncer de mama, tive que fazer uma cirurgia para retirada de tumor e como parte do tratamento (pós-cirúrgico), fisioterapia. Durante as sessões de fisioterapia surgiu a idéia de que poderia formar um grupo para mulheres que estivessem com o mesmo problema que eu.

O grupo então se formou com oito mulheres, e a esse grupo juntou-se uma psicóloga, uma fisioterapeuta e uma nutricionista. Através de uma divulgação realizada nos consultórios ginecológicos da cidade, o grupo iniciou seu trabalho com um encontro semanal de duas horas.

Esse projeto buscou uma proposta de trabalho onde pudesse atuar ao nível psicológico, fisioterápico, nutricional e informativo. As voluntárias dentro do grupo puderam, através de suas experiências, entender e acolher a dor das novas participantes, compartilhando suas histórias e buscando junto com o grupo uma nova atitude frente à doença.

O projeto iniciou no dia 10 de fevereiro de 2.000 e conta hoje com a colaboração de diversos profissionais da cidade para a realização das atividades."

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Por favor, descreva como o projeto tem sido bem sucedido e como esse sucesso é medido.

Anualmente são feitos cerca de 2.000 atendimentos nas instalações do Grupo ou no leito hospitalar e domiciliar. O IOV – Instituto de Oftalmologia de Valinhos – Unidade Galileo atende nossas pacientes encaminhadas através do Serviço Social. Entre os diversos projetos desenvolvidos com parceiros, podemos ressaltar: Reconstrução de mama com Hospital Alemão Osvaldo Cruz, Projeto Gera Renda, Família Solidária, Subvenção e Rosa e Amor Saudável com a Prefeitura Municipal de Valinhos, Ações educativas com o Instituto Avon e Projeto Artesanato com o Pão de Açúcar. O Rosa e Amor também tem como responsabilidade promover ações educativas para conscientização do diagnóstico precoce. Por isso o grupo divulga a Campanha “Outubro Rosa” com o objetivo de esclarecer, além da população feminina, toda população em geral, sobre a importância da realização de exames periódicos, como autoexame, mamografia e consulta ao ginecologista. A cada ano vem aumentando a adesão ao movimento mundial, que visa chamar atenção, diretamente, para a realidade atual. No Brasil em 2010, 14.366 mulheres morreram em decorrência do câncer de mama, segundo pesquisas.
O movimento popular “Outubro Rosa" é comemorado em todo o mundo. O nome remete à cor do laço rosa que simboliza internacionalmente a luta contra o câncer de mama e estimula a participação da população, de empresas e entidades. Este movimento começou nos Estados Unidos, onde vários estados tinham ações isoladas referentes ao câncer de mama ou mamografia no mês de outubro. Posteriormente com a aprovação do Congresso Americano, o mês de outubro se tornou o mês nacional (americano) de prevenção do câncer de mama. Este ano a campanha será lançada nacionalmente no dia 4 de outubro, através de coletiva de imprensa e da iluminação do Cristo Redentor. O objetivo é mobilizar toda a população e assim aumentar o percentual de mulheres na faixa etária de 40 a 70 anos que realizam mamografia, hoje em 12% apenas, segundo o INCA – Instituto Nacional do Câncer. Em Valinhos, haverá iluminação da Igreja Matriz, Caminhada, Apresentação da Dança dos Leões, Palestra educativas e mobilização do comércio e indústria através da parceria com a ACIV e o Shopping Valinhos.

Quantas pessoas foram impactadas por seu projeto?

1,001- 10,000

Quantas pessoas poderão ser impactadas por seu projeto nos próximos três anos?

1,001-10,000

Em desafios anteriores, participantes bem sucedidos apresentaram um plano sólido detalhando como farão para crescer. Informe os principais marcos de crescimento do seu impacto previstos para os próximos seis meses .

Nosso objetivo é a finalização da construção de nossa futura sede situada a Avenida Joaquim Alves Correa, n° 3.855 – Sto Antonio – Valinhos, e a continuidade do atendimento mensal de 200 mulheres.

Atividade 1

Finalização da obra

Atividade 2

Eventos para arrecadação de verbas

Atividade 3

Eventos de divulgação

Informe os principais marcos de impacto previstos para os próximos 12 meses.

Nos próximos 12 meses, nossa meta é a ampliação horários de atendimento das mulheres assistidas e acréscimo de novas modalidades de atendimento (como por exemplo, dentistas).

Atividade 1

Envolvimento de mais profissionais especializados e voluntários

Atividade 2

Dilvulgação massificada do novo site

Atividade 3

Campanha de arrecadação de doações

Como seu projeto se expandirá ao longo dos próximos três anos?

Nos próximos 36 meses, esperamos ter consolidado o atendimento transdiciplinar das mulheres assistidas com diversas especialidades e terapias complementares. E iniciar o trabalho de pesquisa e desenvolvimento de novas abordagens na assistência social das mulheres com câncer de mama na região de Valinhos e Campinas, através de parcerias com outras instituições de referência como Unicamp e Boldrini.

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Quais são as barreiras que podem dificultar o sucesso de seu projeto e como pretende superá-las?

Atualmente o principal obstáculo ao desenvolvimento do projeto é a limitação financeira. Pretendemos superá-la através de campanhas para doações. Veja reportagem: Na reunião, dra. Márcia pontuou as dificuldades encontradas pelo Grupo na detecção precoce da doença tanto pela falta de recursos de ponta, como também pela falta de campanhas educativas. “É preciso juntar esforços para que possamos elaborar um projeto de política de saúde do programa de câncer de mama, incluindo a modernização do ambulatório de mastologia para que ele esteja pronto e adequado para acolher as mulheres”, afirmou. De acordo com a médica, o município necessita de um aparelho de Core Biopsy para a detecção rápida e precisa da doença. O procedimento permite que uma agulha oca de maior calibre consiga retirar amostras maiores do tumor, facilitando, assim, ao patologista fazer exames mais precisos para que sejam dados encaminhamentos ao tratamento, como quimioterapia e radioterapia, em caso de confirmação da doença. “Hoje os exames são feitos por meio do exame de agulha fina que pode detectar ou não o câncer no primeiro exame. Com a Core Biopsy poderemos ‘cortar caminho’ e agilizar o tratamento e salvar vidas”, explicou. Dra. Márcia reforçou a importância do equipamento aliado a uma reformulação na política de saúde voltada ao assunto, uma vez que os índices de casos com a doença em estágio mais avançado estão aumentando no município. “Estamos recebendo muitas pessoas com diagnóstico tardio. Precisamos de programas educativos para informar população sobre a doença e forma de detecção; é necessário o agendamento eletrônico para a mamografia e biópsia elaborada”.

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

As parcerias são fundamentais tanto para a sobrevivência da entidade quanto para o desenvolvimento de novos projetos. Entre os diversos projetos desenvolvidos com parceiros, podemos ressaltar: Reconstrução de mama com Hospital Alemão Osvaldo Cruz, Projeto Gera Renda, Família Solidária, Subvenção e Rosa e Amor Saudável com a Prefeitura Municipal de Valinhos, Ações educativas com o Instituto Avon e Projeto Artesanato com o Pão de Açúcar.

Orçamento anual atual do projeto em US$:

$50.001‐100.000

Detalhe as suas escolhas acima

O principal aporte de verba é feito através de eventos. Estamos iniciando um projeto de parceria com a ACIV para captura de Notas Fiscais através de urnas no comércio local.

De que forma você planeja fortalecer financeiramente seu projeto ao longo dos próximos três anos?

Cada vez mais divulgar e obter parcerias públicas e privadas.

Desafios

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Quais desafios/obstáculos na área da saúde e bem estar seu projeto busca solucionar?
Por favor, selecione até três opções, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3)

Primário

Mudança de comportamento em saúde

SEGUNDO

Acesso limitado a ferramentas ou recursos de prevenção

TERCEIRO

Ausência de acessibilidade às instalações de assistência ou falta de instalações

Por favor, descreva como a sua inovação aborda especificamente os obstáculos listados acima.

Nossa Visão:

“Apoiar com qualidade pessoas com câncer de mama em todas as fases, integrados ao setor público e privado, para o diagnóstico precoce e tratamento pronto e adequado”.

O que você está fazendo para ampliar o impacto de sua organização ou iniciativa?
Por favor, selecione até três estratégias abaixo, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3).

primário

Reforçando o impacto existente através da adição de serviços complementares

SEGUNDO

Influenciando outras organizações e instituições através da disseminação das melhores práticas

TERCEIRO

Aproveitando e se aperfeiçoando em tecnologia

Por favor, descreva qual ou quais das atividades de seu crescimento estão em curso ou planejadas para o futuro imediato.

Nosso objetivo é a finalização da construção de nossa futura sede situada a Avenida Joaquim Alves Correa, n° 3.855 – Sto Antonio – Valinhos, e a continuidade do atendimento mensal de 200 mulheres.

Você colabora ou faz parcerias com algum dos abaixo? (marque todas que se aplicam)

Governo, ONGs / entidades sem fins lucrativos, Empresas.

Se sim, como essas colaborações e parcerias vêm ajudando sua inovação a obter sucesso?

Entre os diversos projetos desenvolvidos com parceiros, podemos ressaltar: Reconstrução de mama com Hospital Alemão Osvaldo Cruz, Projeto Gera Renda, Família Solidária, Subvenção e Rosa e Amor Saudável com a Prefeitura Municipal de Valinhos, Ações educativas com o Instituto Avon e Projeto Artesanato com o Pão de Açúcar.

"AEPSO - Psoriasis un desafío para todos" Promoviendo el bienestar de las personas con Psoriasis y Artritis Psoriásica.

A nivel sistema de salud: queremos lograr que la psoriasis (en adelante Pso sea entendida en su real magnitud como enfermedad crónica para asegurar el acceso al diagnóstico, tratamiento y atención adecuados (actualmente se está trabajando en el comité especial de enfermedades no transmisibles de la OMS) ya que es una enfermedad de muy alto impacto en la vida diaria de las personas, que reduce considerablemente la autoestima de las personas que la sufren y que por sus lesiones produce temor en los demás y por lo tanto discriminación.

Sobre Você

Organização: AEPSO (Asociación Civil para el Enfermo de Psoriasis) mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Silvia

Sobrenome

Fernandez Barrio

Twitter

https://twitter.com/#!/AEPSOarg

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

AEPSO (Asociación Civil para el Enfermo de Psoriasis)

Página da organização na internet

Telefone da organização

005411-4342-1874/4228

Endereço da organização

Av. de Mayo 749 - Piso 8 Of 42

País da organização

Argentina, B

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Argentina, XX

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Nome Projeto/Inovação

"AEPSO - Psoriasis un desafío para todos" Promoviendo el bienestar de las personas con Psoriasis y Artritis Psoriásica.

Qual a mudança que você quer trazer para o mundo?

A nivel sistema de salud: queremos lograr que la psoriasis (en adelante Pso sea entendida en su real magnitud como enfermedad crónica para asegurar el acceso al diagnóstico, tratamiento y atención adecuados (actualmente se está trabajando en el comité especial de enfermedades no transmisibles de la OMS) ya que es una enfermedad de muy alto impacto en la vida diaria de las personas, que reduce considerablemente la autoestima de las personas que la sufren y que por sus lesiones produce temor en los demás y por lo tanto discriminación.

A nivel cultural: queremos lograr una sociedad más tolerante e inclusiva, para que las personas con Pso y Artritis Psoriásica (en adelante APso) no sean discriminadas y sean aceptadas y comprendidas en sus entornos cotidianos.

Quais são as principais atividades do seu projeto?

Según la misión de IFPA:
IFPA Mission
To be the unifying global voice of all psoriasis associations, supporting strengthening and promoting their cause at an international level

Y los objetivos:
SECURE universal access to treatment, to raise awareness and understanding of psoriasis and to change the treatment paradigm and end discrimination

GROW the IFPA national psoriasis association membership base to encompass all representative psoriasis associations

COOPERATE and become active partners with all relevant psoriasis and psoriatic arthritis stakeholder groups including medical associations, pharmaceutical companies and other relevant organizations

INITIATE and communicate all relevant market and clinical research in psoriasis, psoriatic arthritis and related diseases.

El proyecto "Psoriasis un desafío para todos" tiene 3 componentes principales que definen líneas de actividades complementarias entre sí:

- Componente Informativo:
realización de talleres informativos sobre la enfermedad, la importancia de la detección temprana de la artritis para evitar la discapacidad motriz y deformación de las articulaciones y dar a conocer los tratamientos existentes.

- Componente de Atención:
articulación de iniciativas público sanitarias junto a los servicios de Dermatología y Reumatología de los hospitales y/o centros de Salud.

- Componente de Promoción Social:
Formación y seguimiento de Referentes Locales (voluntarios) para la promoción de la educación, acceso a la información, posibilidades de asistencia social para tramitar los certificados de discapacidad,lucha por la no discriminación, actividades del día mundial.

O que é inovador sobre a seu projeto? De que forma ele é uma nova contribuição para esse campo de atuação?

AEPSO es la única organización oficial sin fines de lucro de pacientes de Pso y APso de Argentina, por lo tanto todas las actividades desarrolladas no presentan antecedentes respecto a la temática.

El aspecto más innovador de "Psoriasis un desafío para todos" es la posibilidad de crear un proyecto social que articula y sostiene en forma integrada diferentes ámbitos de acción: el organizacional (AEPSO) el del sistema de salud (hospitales y centros de salud) y el comunitario (pacientes y familiares). Culturalmente, el desafío de acabar con los mitos sobre esta enfermedad y hacerla conocer y tratar con idoneidad cambiando así la calidad de vidas de miles de personas.

Para el incremento del impacto social (comunitario) y calidad del servicio, vincularemos a empresas y laboratorios destacados en políticas de RSE (responsabilidad social empresarial) para la donación de equipos de fototerapia y/o reacondicionamiento de salas de atención u otros insumos que sean necesarios.

A su vez, y con motivo de reducir los costos y el impacto de las distancias -que en Argentina son muy grandes- se propone una plataforma de trabajo virtual para seguimiento de la coordinación mediante webcasts o teleconferencias (de uso gratuito a través de la gestión de donación del software.)

De esta manera, y partiendo de una comprensión compleja de la misma problemática, proponemos una solución que involucra a diversos actores sociales en diferentes niveles de injerencia.

Em que estágio está seu projeto?

Implementado há menos de um ano

Conte-nos sobre a comunidade em que atua. Por exemplo, as condições econômicas, as estruturas políticas, normas e valores, as tendências demográficas, história e experiência com as tentativas de mobilização.

Las personas con Pso y APso tienen que afrontar además de su enfermedad, situaciones de desconocimiento, temor ajeno, mirada hiriente, discriminación y autodiscriminación. A esta situación se agrega otra complicación: el pedido de cobertura de los tratamientos médicos y la negación de la misma, por no estar incluida la Psoriasis en el PMO (Programa Médico Obligatorio) ni contar tampoco con los derechos de las enfermedades crónicas, subsistiendo o aún en las autoridades el pensamiento de que es un problema “cosmético” de la piel, cuando todos sabemos el impacto a los ojos propios y ajenos de una piel “diferente” con lesiones.

La cronicidad de la enfermedad y el costo de los tratamientos, hace que en su mayoría, resulten onerosos con lo cual los pacientes no pueden iniciar el tratamiento ó bien no pueden sostenerlos por falta de recursos económicos, ingresando así en una situación de desprotección por parte de los Agentes del Seguro de Salud.

De acuerdo con la Superintendencia de Servicios de Salud del Ministerio de Salud de la Nación, las enfermedades crónicas deben ser cubiertas de acuerdo con la Política Nacional de Medicamentos. Esta cobertura abarca enfermedades de curso crónico y gran impacto sanitario puesto que requieren de modo permanente y/o recurrente el uso de fármacos, y actualmente no se contempla a la Pso como una patología crónica.

Por otro lado, si bien no todas las personas con psoriasis desarrollan/ pueden llegar a desarrollar APso se estima que entre un 15% y un 30% de esos pacientes sí lo harán.
Una vez declarada la APso puede tener un desarrollo gradual y/o progresivo con factores altamente discapacitantes dado que destruye las articulaciones, es por ello que es necesario propiciar la detección y tratamiento temprano para reducir su impacto en la calidad de vida de las personas que la padecen.

Otras de las problemáticas ligadas a la precariedad en el acceso a la atención de las personas con Pso y APso son las deficiencias del sistema de salud en el interior del país, dada la escasez de profesionales que conozcan profundamente dichas enfermedades y las traten, resultando una centralización de la atención en Buenos Aires.

Compartilhe a história do(a) fundador(a) e o que o(a) inspirou a iniciar este projeto

AEPSO nació precisamente a partir de que le fuera denegado a su fundadora una medicación que no podía pagar. Ella no podía recibir las medicaciones tradicionales por sus efectos secundarios que a la edad de 22 años le fueran prohibidas y solo le restaba una de última generación. Ella había sido una periodista muy conocida en Argentina y aun así no pudo conseguirla. Le preguntó a su medico quien defendía a los pacientes cuando no conseguían su medicación a lo que él le contestó, “nadie” hazlo tu…así comenzó AEPSO, en la habitación de su hijo, trabajando todo el día, mirando como hacían otras instituciones; aplicó todos sus conocimientos en comunicación y sus relaciones y logró que se hablara públicamente de esta enfermedad que todo el mundo oculta, a pesar de ser la enfermedad autoinmune más común. Ella se puso como meta quitarle las piedras del camino a todas las personas con ésta enfermedad, que son muchas a lo largo de la vida, para que las personas vivieran libremente. Logró que la 2da Obra social reconozca la cronicidad de la enfermedad y que las personas con psoriasis moderada a grave tengan cubiertos sus medicamentos al 100%, aún queda mucho por hacer!

IMPACTO SOCIAL

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Por favor, descreva como o projeto tem sido bem sucedido e como esse sucesso é medido.

Las acciones integrales de AEPSO han logrado a lo largo de los últimos 6 años:
- recibimos 20.107 llamados en nuestra línea gratuita nacional
- atendimos 977 personas que se presentaron en forma espontánea en nuestras oficinas
- recibimos más de 12.000 personas registradas en la web
- conseguimos cobertura en la medicación de altísimo costo para más de 200 personas
- obtuvimos 61 certificados de discapacidad
- evacuamos 4.046 consultas legales

Quantas pessoas foram impactadas por seu projeto?

> 10.000

Quantas pessoas poderão ser impactadas por seu projeto nos próximos três anos?

> 10.000

Em desafios anteriores, participantes bem sucedidos apresentaram um plano sólido detalhando como farão para crescer. Informe os principais marcos de crescimento do seu impacto previstos para os próximos seis meses .

En los próximos 6 meses esperamos desarrollar:
1)Acciones de Planificación y gestión
2)Consolidación de alianzas estratégicas
3)Estrategia de desarrollo de recursos aplicada

Atividade 1

Definir el plan de trabajo a corto, mediano y largo plazo
Seleccionar y capacitar a los RRHH involucrados (base voluntariado)

Atividade 2

Firmar acuerdos de colaboración mutua con:
SAD, SAR,ASADEPE, SOLAPSO, Ministerios de Salud Nacional y Provinciales
INADI, COFA (Confederación de Farmacias de Argentina.)

Atividade 3

Sumar al menos 1 sponsor adicional para la implementación del proyecto
Realizar una campaña de recaudación para la puesta en marcha del proyecto (telemarketing)

Informe os principais marcos de impacto previstos para os próximos 12 meses.

4)Plan de comunicación estratégica
5)Implementación y seguimiento
6)Evaluación y monitoreo

Atividade 1

Desarrollar un plan integral de comunicación off line y on line articulando con sectores públicos y privados para lograr un mayor alcance de la iniciativa.

Atividade 2

Implementar el programa según los indicadores de impacto establecidos.
Continuar con la búsqueda de recursos para la autosustentabilidad del proyecto.

Atividade 3

Implementar las acciones de evaluación y mejora del servicio a través de relevamiento de indicadores y encuestas de satisfacción. Retroalimentar la operatoria del proyecto para las siguientes etapas.

Como seu projeto se expandirá ao longo dos próximos três anos?

Hasta el momento hemos concentrado acciones en 5 áreas de influencia.
De esta manera al 2014 se espera abarcar gradualmente la gran mayoría del territorio nacional en articulación con los servicios médicos de atención pública y referentes locales, junto al apoyo de empresas y laboratorios.
También se espera incorporar otros ámbitos como las escuelas y los centros de salud/ centros de jubilados; así como medios de comunicación locales y provinciales para la promoción y difusión de actividades.

Al 2014 esperamos la inclusión de ambas enfermedades en el PMO (programa médico obligatorio de Argentina.

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Quais são as barreiras que podem dificultar o sucesso de seu projeto e como pretende superá-las?

Dentro de las barreras más comunes identificamos:
- falta de articulación / intereses políticos dispersos
- falencias de gestión
- grandes distancias
- falta de recursos

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Desde los inicios hemos trabajado en alianza con la SAD, SAR; también hemos desarrollado acciones con INADI y Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires; Gobierno de la Provincia de Buenos Aires (IOMA; Concurso de dibujo en escuelas públicas) sin embargo no se han formalizado dichos acuerdos en convenios marco de cooperación mutua, con lo cual ahora tendríamos la oportunidad de formalizar el vínculo.

Al mismo tiempo formamos parte activa de IFPA y Latinapso (Red Latinoamericana de Asociaciones de Psoriasis) participando de los encuentros y seminarios de capacitación internacional.

Orçamento anual atual do projeto em US$:

$50.001‐100.000

Detalhe as suas escolhas acima

Individuos: representa el 5% y está en crecimiento mediante acciones de telemarketing y e-mailing.

Empresas: principalmente de laboratorios afines a la temática, representan el 85% del presupuesto, aunque también recibimos aportes de otras empresas no vinculadas (5% del 85%)

Gobiernos: mediante la aplicación a subsidios de proyectos específicos, representan el 10% del presupuesto.

De que forma você planeja fortalecer financeiramente seu projeto ao longo dos próximos três anos?

- Aumento de aportes de individuos
- Incorporación de donantes corporativos tanto del ámbito de empresas como de laboratorios
- Incorporación de subsidios de cooperación internacional
- Acciones de fundraising (ramates de obras de arte, cenas etc)

Desafios

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Quais desafios/obstáculos na área da saúde e bem estar seu projeto busca solucionar?
Por favor, selecione até três opções, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3)

Primário

Ausência de assistência de baixo custo

SEGUNDO

Limitação no diagnóstico/detecção de doenças

TERCEIRO

Normas culturais restritivas

Por favor, descreva como a sua inovação aborda especificamente os obstáculos listados acima.

1) Mejora la difusión de información sobre:
Falta de servicios accesibles 1
Diagnóstico/detección de enfermedades limitados 1
Normas culturales restrictivas 1
Incentivos para una vida saludable 1
La falta de acceso a la información específica de la salud y la educación 1

2) Mejora la articulación con los servicios de atención:
Acceso limitado a herramientas o recursos de prevención 2
Falta de seguros/opciones de financiamiento para la asistencia sanitaria 2
Cambio de conducta sanitaria 2

3) Fortalece los actuales servicios:
Falta de acceso físico a cuidados/falta de instalaciones de salud 2
Capital humano limitado (médicos, enfermeras, etc.) 3

O que você está fazendo para ampliar o impacto de sua organização ou iniciativa?
Por favor, selecione até três estratégias abaixo, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3).

primário

Alcance geográfico: No país de atuação

SEGUNDO

Influenciando outras organizações e instituições através da disseminação das melhores práticas

TERCEIRO

Alcance geográfico: Em vários Países

Por favor, descreva qual ou quais das atividades de seu crescimento estão em curso ou planejadas para o futuro imediato.

- Incorporación de nuevas regiones (Córdoba, en curso)
- Incorporación de nuevas tecnologías (Webcasts a través de donación de software en curso)
- firmas de convenios de cooperación mutual (en curso con SAD, SAR y COFA en curso)
- campaña Día Mundial 2011, filmación spot famoso, con acciones urbanas y lanzamiento petitorio nacional por los derechos de las personas con PSo y APso.

Você colabora ou faz parcerias com algum dos abaixo? (marque todas que se aplicam)

ONGs / entidades sem fins lucrativos, Empresas, Academia / Universidades.

Se sim, como essas colaborações e parcerias vêm ajudando sua inovação a obter sucesso?

Pacientes: aprendemos día a día a mejorar nuestro servicio.
Gobierno: el apoyo a nivel público nos avala y nos da sostén institucional. Buscamos un acuerdo marco para trabajar junto con el ministerio de salud de la nacion, estamos en ello

ONGs: donando equipos usados a Org que se encargan de reacondicionarlos; formando parte de una red de organizaciones de salud; intercambiando experiencia sobre mejores prácticas con otras organizaciones de psoriasis, nos hemos enriquecido a nivel gestión.

Universidades: participando de capacitaciones gratuitas para Org. Sociales; nos han ayudado a repensar y reformular estrategias; es muy importante el espacio de intercambio que se genera con otras organizaciones de salud.

Self Help And Recovery Exchange S.H.A.R.E! a project of the Emotional Health Association

Localização

Culver City
Estados Unidos

SHARE! helps people in Los Angeles pursue personal growth and change. SHARE! empowers people to change their own lives and provides them a loving, safe, non-judgmental place where they can find community, information and support.

SHARE! provides many services including: Self-help Support Group Clearinghouse for Los Angeles County; meeting space for self-help support groups of all kinds; public-private partnership to provide affordable, permanent, supportive housing to disabled people; and Volunteer-to-Job Programs.