Dependência química

 

Here's a story about how members of the Changemakers community are using sustainable farming to rehabilitate substance abusers in Poland:

In 1992, when Donat Kuczewski saw the dilapidated palace in Wandzin, Poland, he envisioned a sanctuary for one of the country's most undesirable populations -- the growing number of drug addicts with HIV/AIDS. Today, his program, The Eco School of Life, is the largest and most effective intervention for drug addiction in Poland.

Read more about this solution, or discuss this topic below.
 

Hip-hop: a língua dos jovens

Proporcionar uma outra história para crianças e jovens em situação de risco social através de atendimento clínico e social integrados.

Sobre Você

Organização: Projeto Quixote mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Auro

Sobrenome

Lescher

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Projeto Quixote

Página da organização na internet

País da organização

Brasil, SP, São Paulo

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Brasil, SP, São Paulo

Sua organização é

ONG/OSC

Seu papel na Educação:

Educação complementar.

Natureza da escola na qual seu projeto está afiliado:

Pública (mensalidade gratuita)

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Estabelecido (estágios anteriores completos e com sucesso comprovado)

Há quanto tempo seu projeto está em atividade?

Em execução por mais de 5 anos

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

O Projeto Quixote é uma Organização da Sociedade Civil de Interesse Público, ligada a Universidade Federal de São Paulo, que busca construir com crianças e jovens em situação de vulnerabilidade social (vítimas de abuso, violência doméstica etc), caminhos possíveis para a transformação de suas realidades. Este trabalho envolve não só a criança ou o jovem, mas também sua família e a comunidade.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

A solução encontrada pelo Projeto Quixote é a combinação de tratamento clínico com oficinas pedagógicas, que abarcam educação e cultura.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

O diferencial do programa oferecido aos atendidos pelo Quixote está alicerçado em 2 pilares:
- o tratamento personalizado, por meio do qual cada criança ou jovem é avaliado e cuidado de forma individualizada, levando em conta sua história e suas particularidades. Aqui, a empatia entre terapeuta, educador e atendido é fundamental para o êxito do programa.
- a utilização da cultura hip-hop como linguagem para aproximação, empatia e afinidade com os atendidos. Por meio das oficinas de break (dança); grafite (arte visual) e rap (música), os atendidos tomam gosto pelo brincar e pelo lúdico; aumentam seu repertório cultural; trabalham em grupo; aprendem técnicas etc

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

Certamente, em São Paulo, outras entidades e instituições trabalham com crianças e jovens em situação de risco social. O que difere o Quixote destas instituições é que o Quixote vê o atendido como um indivíduo e não só como um paciente. Costumamos dizer que não tratamos viciados em drogas, mas crianças. E a adesão ao tratamento clínico, por meio de abordagens que também incluem a cultura, o lúdico e a educação, embalados na linguagem dos próprios jovens vem gerando empatia e, por conseguinte, êxito.

Agora que você falou sobre sua solução, ajude-nos a entendê-la melhor

Defina sua organização, programa, serviço ou produto em 1-2 frases. [140 caracteres]

Proporciona uma outra história para crianças e jovensem situação de risco social através de atendimento clínico e social integrados

Identifique o que é inovador na sua solução em 1-2 frases. [136 caracteres]

Atrelar diferentes olhares através de uma equipe com profissionais de diferentes áreas trabalhando de forma integrada com arte e cultura

IMPACTO SOCIAL

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Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

- Faturamento de R$170 mil da Agência Grafite Spray Arte, por meio da venda de serviços de graffiti
- 397 novos atendidos
- 889 atendidos
- 16106 atendimentos

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 1 - 3 anos?

Ampliar estes índices e continuar “antenado” à linguagem dos jovens.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

Falta de investimento para divulgação do Programa, de recursos para realização de eventos culturais e verba para publicidade e assessoria de imprensa do Projeto Quixote.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

- divulgação do Programa, - criação de um calendário de eventos culturais, - tornar a Agência Quixote Spray Arte conhecida.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

manutenção do site e página no facebook para divulgação do programa entre jovens.

Atividade 2

realização de eventos culturais, com a participação de jovens, inclusive, para aumento do vínculo dos atendidos ao programa.

Atividade 3

fidelização de antigos clientes, enquanto não existem recursos para investimento em divulgação.

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Tornar o Projeto Quixote um centro de referência para jovens paulistanos, de atendimento, acolhimento e tratamento, altamente es

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Pesquisa

Atividade 2

Divulgação em grande mídia

Atividade 3

Criação de canais/eventos de interação com os jovens

História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo. [125 palavras]

Em 1999 os clínicos do Projeto Quixote perceberam que haviam lideranças jovens na periferia, conhecidas como posses ou “crews” e decidiram articular eventos com essas crews, o que culminou no Hip Hop Urra, um evento de Hip Hop que foi o marco de aproximação da abordagem psicosocial do Projeto Quixote com a Cultura Hip Hop.

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

O Projeto Quixote necessita de educadores; voluntários e pessoas capacitadas a ampliar e aprimorar suas atividades.

Qual o perfil da equipe (colaboradores, voluntários etc.) que vai garantir o cumprimento das metas de crescimento identificadas por você na seção ‘Impacto Social’?

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Approximately 50 words left (400 characters).

Neurociência na Escola

Approximately 20 words left (160 characters).

Sobre Você

Organização: Inedita Educação e Cultura mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Carla Andréa

Sobrenome

Tieppo

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Inedita Educação e Cultura

Página da organização na internet

País da organização

Brasil, SP, São Paulo

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Brasil, SP, São Paulo

Sua organização é

empresa

Seu papel na Educação:

Administrador, Professor.

Natureza da escola na qual seu projeto está afiliado:

Privada (mensalidade paga)

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Entre 1 e 5 anos

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Inicial (um piloto que começou recentemente)

Há quanto tempo seu projeto está em atividade?

Implementado há menos de um ano

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

Estamos diante de um tempo em que os indivíduos demoram muito para iniciarem seus processos de auto-conhecimento e na maioria dos casos este processo nunca se inicia de fato. O objetivo "conheça-te a ti mesmo" não faz parte dos conteúdos pedagógicos e mesmo nos momentos em que isso poderia ser explorado junto com os conteúdos clássicos, isto não é feito de forma substancial. O resultado é que estamos diante de comportamentos que se estabelecem como "normais" e que poderiam ser evitados. Exemplos: comportamentos de risco, como consumo de substâncias psicoativas ou exposição a riscos físicos em esportes de alto risco sem uso adequado de proteção; desrespeito ao ser humano, no tratamento de pessoas diferentes e no uso inadequado de poder físico, psíquico ou financeiro.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

Através do estudo do cérebro, com a profundidade adequada a cada idade. Ao lançar mão do uso de jogos, montagem de modelos, filmes e abordagens expositivas com produção de material pelos próprios alunos vamos expandir o autoconhecimento. Além disso, este material alimentará blogs e redes sociais para ampliar o alcance desta iniciativa. Através destes conhecimentos também fortalecemos a aplicação de conteúdos da biologia, química, física, matemática, filosofia e ciências. Porém, precisa ser ressaltado com muita ênfase que o estudo do cérebro está sendo usado como porta de entrada concreta e não pode ser apartado do estudo da psique. Assim, o programa deve envolver alunos e professores da escola na produção das interfaces necessárias para o entendimento do ser humano em todas as suas facetas, produzindo uma visão integrada do indivíduo sobre sua sociedade, sua cultura e a desejada contribuição para a promoção da paz, da harmonia entre os diferentes e o respeito entre todos.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

O primeiro passo da implantação do projeto envolve um ciclo de palestras com os formadores de opinião da escola. Assim, diretores e coordenadores irão discutir e desenvolver com o neurocientista as bases nas quais o trabalho irá ocorrer em toda a escola. Esta etapa objetiva que o conhecimento sobre o funcionamento neural torne-se um saber que venha complementar as teorias pedagógicas que norteiam o trabalho da escola e que seja formado o consenso sobre como, quando e com quais instrumentos este conhecimento será incorporado às práticas educacionais para que os objetivos finais, de ampliar a consciência, o auto-conhecimento e os processos de vivência coletiva, respeito a si mesmo e ao outro, sejam atingidos. Acreditamos que, ao aprofundar o conhecimento a respeito do próprio corpo, especialmente sobre a estrutura e o funcionamento do cérebro, educadores, jovens e crianças possam ampliar as possibilidades de relação com a própria vida e com a sociedade. A reflexão, quando associada a informações de qualidade, pode resultar em transformações importantes, contributivas para os momentos de escolha, o que certamente transcende a dimensão individual.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

Há algumas iniciativas isoladas de promover nas escolas abordagens de neurociência restritas aos professores com especial ênfase para a discussão de diagnóstico e tratamento de doenças que podem provocar distúrbios de aprendizagem. Esta visão é muitas vezes considerada pelos educadores como reducionista e medicalizante uma vez que não possui bases epistemológicas comuns com as ciências humanas o que provoca resistências. O trabalho da Inédita considera o desenvolvimento de conhecimento sobre as bases neurais do homem que dialoga com o arcabouço teórico que sustenta a educação ampliando as possibilidades de que este conhecimento chegue a crianças e jovens através de ações diretas junto aos alunos (abre portas) e indiretas através da mudança de atitude que pode provocar nos seus educadores.

Agora que você falou sobre sua solução, ajude-nos a entendê-la melhor

Defina sua organização, programa, serviço ou produto em 1-2 frases. [140 caracteres]

Contribui de forma inovadora no aperfeiçoamento da sociedade, quebrando paradigmas, provocando mudanças de atitudes e de valores.

Identifique o que é inovador na sua solução em 1-2 frases. [136 caracteres]

Por meio da vivência teórica e prática de um conhecimento novo e incomum, fora dos muros acadêmicos, podemos realmente incitar reflexões

IMPACTO SOCIAL

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Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

A atividade já provocou a curiosidade dos educadores que estão participando do ciclo de palestras e movimenta a escola no sentido de organizar-se para que o trabalho possa ser realizado. Tem o apoio claro das instâncias administrativas que estão investindo financeiramente para que o trabalho possa ser realizado. A sustentabilidade financeira do projeto tem sido produzida pela iniciativa privada da própria instituição.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 1 - 3 anos?

Colocar a neurociência na pauta das discussões da escola.
Ampliar o ciclo de palestras para todo o corpo docente da escola.
Levar aos pais de alunos e aos jovens do ensino médio conteúdos de neurociência.
Envolver projetos de neurociência nas abordagens de ciências do ensino fundamental.
Com estas ações, pretendemos estabelecer uma condição de maior discussão sobre as demandas dos indivíduos e posicioná-las no contexto do bem estar individual e coletivo. Previnir a prática de comportamentos de risco através do desenvolvimento de senso crítico sobre o que nos leva a estes comportamentos.
Ampliar as práticas inclusivas para atender as demandas individuais menos evidentes presentes nos indivíduos portadores de dificuldades como déficit de atenção, dislexias ou discalculias.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

Como as atividades a serem produzidas demandam tempo e dedicação, o impacto financeiro para a escola pode ser excessivo uma vez que, além dos palestrantes, também os professores precisam ser remunerados para participarem. Isso pode comprometer parte das etapas que se pretende desenvolver.
Captar recursos para o projeto a partir de cursos destinados aos pais e através de iniciativas como esta deste prêmio podem garantir que o projeto seja desenvolvido na sua integralidade.
Pretendemos também, através da conscientização de toda a comunidade, atingir um engajamento pleno o que pode reduzir custos e melhorar a performance do projeto.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Atingir a comunidade de professores através do ciclo de palestras com os coordenadores e diretores e aferir este impacto.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Desenvolvimento do ciclo de palestras

Atividade 2

Produção de textos e divulgação eletrônica dos mesmos para toda a comunidade docente

Atividade 3

Procurar inserir a neurociência nos conteúdos formais das disciplinas oferecidas

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Atingir toda a comunidade docente com o ciclo de palestras

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Atividade 2

Atividade 3

História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo. [125 palavras]

Desde 1995, pesquiso em neurociência e ministro aulas de graduação para alunos de medicina, fisioterapia, fonoaudiologia e enfermagem. Nos últimos anos, tem ficado evidente que o conhecimento sobre o homem, suas emoções, suas demandas e seu desenvolvimento passam pelo conhecimento estruturado do funcionamento do sistema nervoso. Assim, iniciei um trabalho junto aos alunos de psicologia e terapeutas já formados em geral para enfatizar as relações do cérebro com a mente e discutir questões como dualismo, consciência, subjetividade, percepção, entre outros. Esta aproximação com a psicologia auxiliou na visão de que os mundos das neurociências e das psicologias estavam apartados e isto produzia prejuízos incontáveis na sociedade ao provocar cisões entre práticas médicas e psicológicas e entre práticas médicas e pedagógicas. Aproximar estes mundos e promover a chegada deste conhecimento de forma mais precoce ao indivíduo irá modificar os indivíduos e estes indivíduos modificarão o mundo.

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Approximately 75 words left (600 characters).

Qual o perfil da equipe (colaboradores, voluntários etc.) que vai garantir o cumprimento das metas de crescimento identificadas por você na seção ‘Impacto Social’?

Esta equipe deverá ser formada por neurocientistas e neuropsicólogos afinados com as propostas. Alguns já estão formados mas a ampliação deste equipe prescinde de processo de formação específico.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Approximately 50 words left (400 characters).

Changeshop

This project also has a Changeshop where you can read more about its latest progress.
Ir ao Changeshop: Surf Camp.

Surf Camp

Emotional "surf camp" teaches students the core skill necessary for empathy in a fast, entertaining, teacher-friendly way.

Sobre Você

Organização: Self mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Raphael

Sobrenome

Cushnir

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Self

Página da organização na internet

cushnir.com

País da organização

Estados Unidos , OR, Portland, Clackamas County

Países onde este projeto vem gerando impacto social

n/a

Sua organização é

Outros

Seu papel na Educação:

Orientador [Coach], Professor, Outros.

Natureza da escola na qual seu projeto está afiliado:

Outros

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Ideia (você está para lançar)

Há quanto tempo seu projeto está em atividade?

Ainda na fase de ideia, mas você deseja lançá-lo em breve

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

Empathy is the ability to feel resonant with the experience of another. This is impossible if one is unable to feel resonant with his or her own experience. In our current educational system here in the US, and most other places as well, students are not taught the simple skill of HOW TO FEEL. The idea presented here is a quick, simple, cost-effective and easy-to-implement solution to this problem.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

Emotions are physical. The body is the only place an emotion arises, moves, shifts, and ultimately departs. To feel an emotion requires that we place our direct attention on the emotion's physical manifestation in a non-interfering way until the "message" is fully received. The best way to describe this process is SURFING. To surf one's emotions is very similar to surfing a wave in the ocean. This solution involves teaching age-specific emotional surfing lessons to students of all ages. Using multi-media materials that are easy for teachers to integrate into their already over-packed class schedules will make this practical. Plus, our review of current emotional intelligence teaching materials reveals that this one crucial skill is rarely being taught or offered.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

Once a student has taken part in "surfing lessons," she is aware of her own emotions and how to access them directly. She also is aware of the way our resistance to emotions creates conflict, reactivity, and a lack of empathy. She now has the ability to "cut to the chase" of her interpersonal conflicts. For example, a classmate makes fun of her. She bristles, feels a need to lash out. Instead, recognizing the sign of a "contraction," she surfs that tension in her body until it releases, putting her directly on a "wave" of hurt. She surfs that hurt until she becomes more present and peaceful, and especially more able to make empathic choices. As a result, she might address the offending student with a strong, clear request to stop the teasing, or speak about the comment to her teacher, or even ask the student about what emotions or needs on the other side might have led to the remark. The greater the emotional connection, the greater possibility of adaptive response. That's precisely why surfing lessons, though fun and simple, have a profound effect on everyone's life. I know this directly from teaching surfing to thousands of people over the last decade. I'm also an elementary school teacher from way back and am so excited to bring this work to the younger population where it stands to have the greatest possible impact.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

The marketplace for this type of project includes programs that aim to teach emotional skills, conflict resolution, bullying prevention, violence prevention, and drug abuse prevention. Many programs exist, and are implemented in both public school districts and private schools.

However, in a research project undertaken by my associates over the last year, not a single program was found that teaches the simple process of "how to feel."

In this crowded marketplace, our goal isn't to add one more program with a slightly different flavor. Instead, we want to teach one skill, quickly but also in-depth, that will add power to the other offerings. If the other players see this as competition, they'll potentially try to position their offerings as more comprehensive.

Agora que você falou sobre sua solução, ajude-nos a entendê-la melhor

Defina sua organização, programa, serviço ou produto em 1-2 frases. [140 caracteres]

Emotional "surfing camp" teaches students the core skill necessary for empathy in a fast, entertaining, teacher-friendly way.

Identifique o que é inovador na sua solução em 1-2 frases. [136 caracteres]

How do you know what you feel? Emotional surfing is the one reliable way that everyone can learn.

IMPACTO SOCIAL

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Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

I teach the process of emotional surfing to adults around the world. I've seen it change lives over and over. Having written six books about this and related subjects, I hear from people nearly every day about the how they've overcome their greatest challenges by employing this approach. On my Website alone, dozens of people share their own experiences.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 1 - 3 anos?

We're at the materials creation stage. This will take about one year, and will include an advisory board of leading educators. Once the materials are ready to be tested, we'll then identify "lab" schools to assess their impact and make any necessary refinements. This will take another year. In the third year we'll share our results and begin offering the program to schools, counselors, etc.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

Fundraising is the biggest burden. That's a big part of entering this contest. I hope to leverage the awareness our project will generate through Changemakers to crowdsource much of our budget. While the majority of our collaborators will volunteer their time, or work for very small stipends, there are still some significant development costs we'll have to cover.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

At the end of six months we will have developed the complete draft package of materials for one grade level.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Secure advisory team

Atividade 2

Secure artistic talent

Atividade 3

Write and produce the multi-media curriculum as well as teacher guide.

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

At the end of twelve months we will have developed the complete draft package of materials for all selected grade levels.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Secure additional artistic talent

Atividade 2

Research developmental stages to best target selected grades

Atividade 3

Write and produce the multi-media curriculum as well as teacher guide

História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo. [125 palavras]

Wherever I go, I ask this question: Raise your hand if, when you were a child, you received a great education in how to recognize, honor and experience your emotions. Almost always, no hands go up. People actually laugh. Emotions are at the center of every life endeavor, yet we get no education in how to work with them, or unhelpful education that we have to spend a lifetime undoing. I've come to see that so many of the ills and challenges in our current way of life come from our deficit in regard to this one simple life-skill - feeling our emotions directly in our bodies. Once we know how to do that, we no longer need to make choices out of our resistance to those emotions, and therefore are able to serve the highest good for ourselves, others and the world. I'm so excited to be offering something every child can learn, early, to create an exponential increase in empathy, happiness, and success.

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

In my work with adults I partner with the Esalen Institute, the Kripalu Institute for Yoga and Health, and the Omega Institute among others. For this project, I'll reach out to numerous experts and leading institutions in the realm of SEL - Social and Emotional Learning.

Qual o perfil da equipe (colaboradores, voluntários etc.) que vai garantir o cumprimento das metas de crescimento identificadas por você na seção ‘Impacto Social’?

I anticipate a staff of about 10 people, working part-time and at various stages. Additionally, I'm looking to build a 10 person Board of Advisors and also to procure a volunteer pool of production assistants to help with every aspect of project execution. I currently have an email list of 7,000 people to draw from, and will also seem volunteers through social media, focusing the existing communities regarding mindfulness in education.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Dare to Care: Bringing “Mental Health Care” in custodial settings

To generate awareness and make comprehensive mental health care facility available, affordable and de stigmatized for all sections of society.

Sobre Você

Organização: Manas Foundation mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Monica

Sobrenome

Kumar

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Manas Foundation

Página da organização na internet

País da organização

Índia, DL, New Delhi

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Índia, DL, New Delhi

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

Ms. Monica Kumar, Manging Trustee of Manas Foundation was awarded with Ashoka Fellow (2007) & we have also been shortlisted for Edelgive Social Innovation Honour 2012.

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

1. Mr. Rajiv Kale,Director, Deptt. of Women & Child, Delhi. Ph- 011-23070378,09971081888, email id- rkalean@yahoo.com

2.Ms. Vineet Gill,NPO at WHO India,SEARO, Ph-09810019393, email id:munishvg@searo.who.int

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Expandindo (o próximo passo é aumentar o impacto em escala local ou mesmo global)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Em execução entre 1 e 5 anos

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Acesso, Qualidade.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

Custodial care & Mental Health- a missing link: Although Indian govt. is running various custodial care homes but Mental Health care is a neglected area in these settings. We through a need assessment at Nirmal Chhaya Complex, Boys’ Home, Observation Home, Special Home & Place of safety found the major concerns:

1. Vulnerability to behavioural & psychological disorders needing immediate psychological intervention.

2. Lack of proper care & management: total lack of recreational or productive activities which in turn was hampering their creative self.

3. Gaps between the restoration & needed interventions: because of lack of skill set amongst the welfare officers & other staff with the total lack of family counseling processes.

4. Lack of social rehabilitation

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

Approaching mental health from the lens of “positive psychology” in custodial care settings: To rightly accomplish the dictum of ‘prevention is better than cure,’ engages residents in productive and creative ways by encouraging their participation in recreational activities like sports, art, craft, drama etc.

Shift from medical to psycho social model: a more humane approach and looking at holistic well being of the residents. The focus is on the person and not on mental illnesses. We have introduced the process of family counselling, group sessions etc in the custodial homes.

Mental health care as a plug in component- leverage and integrate skills for mental health care as a plug in component into the existing resources, groups, and creating therapeutic services within the on-going structures of the custodial care settings.
Integrating Mental Health into the general health concerns- creating a system of accessible & affordable mental health support system.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

We look at psychological wellbeing from a holistic perspective. We believe that wellbeing lies not merely in the eradication of mental disorders but towards the conscious achievement of positive feelings and happiness. Custodial homes’ inmates’ mental health warrants unique inputs with respect to medical, psychological and social aspects.

Through Mental Health Unit, currently at Nirmal Chhaya & Boys’ Home (Lajpat Nagar); we provide counselling survives, group work, psychiatric care, family counselling to them and the effort is made towards empowerment of these children/women with mental health concern by holistic healing.

On a monthly basis we undertake approx 180 counselling sessions, 110 family counselling sessions, 200 cases of Psychiatry intervention etc. Through the family counselling process the restorations of 179 children/women has become possible within one year. Currently we have 91 active clients. On a daily basis, the Mental Health Unit has a footfall of 40-50 clients.

We are also engaged with women/children who don’t need immediate psychological help rather we render them psychological wellbeing from a holistic perspective. We do organize “career mela”; for their social & economical rehabilitation. We organize various campaigns from time to time. We organized “Anti Bully Campaign” to overcome their bullying behavior thus leading to better adjustment. 10 girls also participated in Airtel Delhi Marathon (Udaan). We organized summer camp for the girls and engaged them in music, theatre and dance.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

Many other NGOs, CBOs & Govt. entities are trying to address the outlined needs but Manas’s approach is entirely different from theirs. They are following the institutional care model on the other hand we have deinstitutionalised model with more elements of positive psychology. They are dealing with the problems from pharmacological perspectives but our focus is on “person” rather than “illness”. Most organizations don’t cater to mental health needs of the people. They are not aware or do not recognize that problems can emerge from the mind just like they do in the body. Our approach advocates that Psychological wellbeing is integral to physical health which leads to a productive & satisfying life.

IMPACTO SOCIAL

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História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

Delhi High Court committee evaluated the project & the Delhi Govt. started using it as a “best practice model”. The same model has been approved by the Delhi Govt. under innovative scheme for Integrated Child Development. The order has been passed by the Delhi Govt. to replicate the same model to other 5 homes. It’s been made compulsory by the Deptt. of Women & Child that all the inmates should be screened for MH/MI. Family Counselling sessions have been made mandatory by the CWC. HC has ordered for four counselling sessions for elopement cases before their restoration, seeing the positive impact of Manas’s interventions. The difficult cases from other institutions/new admissions are taken due to the availability of Mental Health intervention. Changing mindset: reports of Manas are used by WO/CWC/ Judges/WCD/JJB to plan interventions & for policy level changes.

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

Mental Health Unit for the residents of custodial care home for providing comprehensive Mental Health services through in house prevention, identification and treatment of mental stress/psychological disorders.

Objectives:

• Identification and management of mental health concerns in inmates.
• To coordinate with and facilitate the work of the welfare officers in rehabilitation & restoration of the residents.
• Preventive counseling of residents who have suffered violence and abuse at some stage in their lives
• Promotion of positive mental health to make residents at the home capable of independent existence.
• Dealing with internal barriers & enabling the positive environment in the custodial homes.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

Our work at the Mental Health Unit was evaluated by a committee of Hon’ble Delhi High Court, which greatly appreciated it and recommended the extension of our services to other welfare homes citywide. As per their approval similar services are going to be replicated at Observation Home, Special Home,Place of Safety & Boys’Home, Alipur. The idea has become a self sustaining model which is in the process of transplantation at other custodial structures.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

Within the next 5 years as an immediate effect of the innovation, we anticipate that the area of influence of our idea, of incorporating mental health services within the general health services as a plug in component, would be increased to other welfare homes run by the Govt. of NCT of Delhi as well as the homes run by the private organizations. We also foresee, reaching out to other neighbouring states as well.

The idea could be served as a framework model for the Govt. of NCT of Delhi for setting up of other such services around Delhi. Believing in the replicability of the idea we presume that several more similar entities, similar to Mental Health units at Nirmal Chhaya and Lajpat Nagar Home will exist by the end of the next decade.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

Lack of Resources- Human Resource and Space/Infrastructure- we are trying to tackle the same by advocating with the concerned govt. official.

Handling Epilepsy Cases, Starting Injections, handling Psychiatric issues &Mentally challenged- our visiting psychiatrist tries to resolve these issues but as the need goes beyond his level, he refers the client to some well-equipped 24X7 set up.

Co-ordination among Child Welfare Committee, staff (welfare officers, caretakers, superintendents) & Mental Health Unit-We are developing a better feedback system from CWC and all Homes by smoothing the channel of communication.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

A well-documented, monitored & integrated programme would lead to replicability within other custodial settings.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Seamless implementation & records keeping: meeting the deadlines set to carry out various activities.

Atividade 2

To do the need assessment of other custodial homes around Delhi NCR & to submit proposals for the same.

Atividade 3

To sensitize health care professionals/psychiatrists, NGOs for psychosocial model of mental health care with humane approach.

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Designing advocacy campaign “to mainstream Mental Health care model in the custodial settings countrywide".

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

to come out with a guidelines for mental health care in custodial care with the impact of the model in the homes.

Atividade 2

to target the primary audience (concerned govt. deptt.) to advocate for leveraging the model to other custodial homes as well.

Atividade 3

to rope in other media groups, NGOs, CBOs to achieve the same.

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Currently we are funded by the Deptt. of Women & Child (Delhi) for Mental Health Unit at Nirmal Chhya & by Ford Foundation for Boys’ Home, Lajpat Ngar. Now we hold a space in the department & everyone is appreciating & recognising our efforts. They are also going to fund the Mental Health Unit at Special Home & Place of Safety & Observation Home, similarly Ford Foundation is also very keen to fund other initiatives of Manas.

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

Yes, we are also catering to the Mental Health needs of NGOs/CBOs, schools, colleges etc. So far established counselling centres in 25 NGOs and trained and built a dedicated cadre of 500 barefoot counsellors. Currently we are working with 10 NGOs across Delhi NCR on the project called “Mind Map”. We are proving our services at Dayal Singh College, Delhi for catering to the Mental Health & career counselling needs of the students. With schools we are in the process of creating safety zones by introducing empathy and the focus is on owing responsibility & creating policy level changes.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

We do not follow hierarchy & work as a team. The working environment is very friendly with smooth & open channel of communication form both the end ie employer as well as employee. We always welcome the initiatives from the end of staff & are very much flexible in our working style. We give such an opportunity to the volunteers & staff that many youth from the social sector approaches us to enter into the organisation to work with us.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Will Be Designated Driver

The Will Be Designated Driver program offers a low cost solution to driving while impaired, especially in areas where there is little public trasnportation.

Sobre Você

Organização: Will Be Designated Driver, Inc. mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Terry

Sobrenome

Rogers

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Will Be Designated Driver, Inc.

Página da organização na internet

País da organização

Estados Unidos

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Estados Unidos

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Menos de um ano

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

Allen Porter, Fiscal Sponsor, DrinkingandDriving.org – 888-502-3236 – No email available
Mr. Porter is the owner of Drinkinganddriving.org, a website provided to the public as a resource for contact information of designated drivers across the United States. The website focuses on teaching and inspiring drunk driving prevention to drivers of all ages, especially young drivers across the nation. They produce and provide free educational materials and real tools to prevent drunk driving.

Ed Schmidt, Corporate Trainer – 301-399-3764 – No email available
Ed Schmidt started his real estate career in 1986 as a sales associate, becoming the office manager for a local real estate company in 1991. In 1999, Ed began his own company, growing it to 350 agents in five years. He has served on several committees, including a local Board of Realtors as President, Chaired MLS, Chaired Professional Standards Committees and is one of only a few people in the history of NAR to be chosen as a local board “Realtor of the Year” three times.

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Crescimento (seu piloto está em andamento e começa a se expandir)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Implementado há menos de um ano

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Acesso, Custo.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

Our program is addressing the health and financial impact an impaired driver crash has on our medical community, the family unit and the potential for long-term healthcare costs related to injuries sustained in an impaired driver crash.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

Our solution is to offer free or reduced cost public transportation that will address the “buzzed” drinker and the “hard-core” drinker. Our program allows responsible drinkers to arrange for transportation to and from establishments and events in advance to avoid injury or death to others, or to avoid potentially expensive DUI offenses. The program also addresses the hard-core drinker as servers can contact the agency, request a driver, who will take the patron home. If necessary, a second driver is dispatched to drive home the person’s vehicle. If the patron chooses not to pay for the service, or is unable to pay, the service is provided free of charge. The program is being targeted specifically for areas where public transportation and taxi services are not available or are priced out of the range of many individuals.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

Will Be Designated Driver, Inc. provides transportation at the cost of $2 per mile, either as an advanced arrangement or at the request of servers or other patrons who recognize a customer who has had too much to drink and should not drive home. For an additional, $2 per mile, a second driver can be dispatched in order to bring the inebriated driver’s car home as well. In cases where the impaired driver, refuses or is unable to pay, the transportation is provided free of charge.

To address the incidence of teenage deaths due to drinking and driving, the program offers parents the ability to purchase memberships that allow their teen to be picked up from any location and delivered home safely. In the case where a teen who is not licensed is riding with another teen who begins drinking, the teen is able to use the toll free number and arrange a ride home safely. This is a benefit for teens who are not comfortable contacting parents, or whose parents may have chosen to enjoy adult beverages in the comfort of their home and are unable to drive to pick up the teen.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

Taxi services, limousines, and public buses/transit are the only competition to this program. It is specifically designed for areas where public transportation is limited. In areas where public transportation exists, the program may still not be affected as it can be provided for free, where buses, trains and taxi services require payment in order to provide transportation.

IMPACTO SOCIAL

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História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

The founders of the program, Seanna Smallwood and Jim Will, own a driver interlock installation company. A persona incident inspired Seanna to find a way to provide low-cost transportation alternatives for those who were impaired, or who were responsible enough to plan for an evening of drinking.

Terry Rogers, the National Program Director for the program, lost her 19-year old stepson in a drunk driving crash, one that also took the life of his mother and severely injured his fiancé. Terry worked with Mothers Against Drunk Drivers for a few years, but became disillusioned when she learned that the organization refused to accept donations from the alcohol industry, or to work with them in any form. Over the next 10 years, Terry sought a way to honor her stepson and his mother’s memory with a drunk driving prevention program that would work with the alcohol industry and provide alternatives to driving while impaired that actually worked.

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

The goal of the program is to:
- Create and fund 20 new chapters across the United States
- Remove over 17,000 alcohol-impaired drivers from roadways across the US
- Provide police departments, as well as national, state and local governments data regarding the reduction in alcohol related crashes and multiple statistics regarding drunk driving.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

The program has been in operation only eight months and has successfully removed more than 500 impaired drivers from roads where the program is operational. Because these numbers grow daily, the impact is significant.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

Along with the increased number of alcohol-impaired drivers removed from roadways, the program hopes to document a reduction in drunk driving crashes and arrests, reduced injuries from drinking and driving and hopes to have the program implemented statewide throughout the United States. In addition, the program would like to expand to other countries, providing assistance and guidance for them to develop their own non-profit designated driver program.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

Our biggest barrier is funding. It has been difficult thus far to obtain any sort of reliable, steady funding. Most corporations look at the program as a charity rather than a unique marketing tool that benefits them, their customers, their employees and the community. We are currently developing a strong marketing plan directed at large corporations in order to encourage sponsorship of the program. Once the funding is in place, the next barrier is publicity. The program will not work if people don’t know it exists. Our funding proposals include mass marketing, advertising in bars and restaurants, billboards, news releases and articles on a national online news media site.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

By July, 2012, Will Be Designated Driver, Inc. will have opened 10 new chapters throughout the United States.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Obtain funding for each chapter of between $20,000 and $30,000 for chapter launch

Atividade 2

Develop a viable solution to insurance regulations and compliance with DOT regulations for chapters who must cross state lines

Atividade 3

Hire chapter leaders, administrative personnel and drivers

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

By February, 2013, the program will be operational in 20 states and have locked in a reliable funding source.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Obtain funding of between $1 and $5 million

Atividade 2

Create national, state and chapter level positions to address all areas of the company, including grant writing, fund-raising

Atividade 3

Refine software so that reports can be provided to government agencies regarding drinking and driving statistics, program imp

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Will Be Designated Driver Inc. has partnered with Drinkinganddriving.org in an effort to pool resources and offer a higher quality of service than the two groups could offer alone.

Will Be Designated Driver Inc. has also partnered with Phelan Web Development for a proprietary iPhone and Google iPhone applications using web crawler software designed by Phelan Web. This program will provide statistics never before available on driver impairment, the effect of public transportation on impaired driving and injuries sustained during drunk driving crashes.

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

Requests have been received to start chapters in Oregon, Nebraska, Louisiana, Washington, California, Michigan, North Carolina, Ohio, Wisconsin, New York and Washington DC. Will Be Designated Driver Inc., is working with those states to get chapter launched. This involves learning insurance requirements in each state, securing vehicles, determining licencing requirements for the chapter and for drivers, establishing chapter personnel, hiring drivers and working with chapters to get the funding necessary to sustain the organization.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

Although the national headquarters will be located in Maryland, support, both hands-on, online and via telephone will be available to all chapters throughout the country, and eventually the world. Headquarters staff will be dispatched to chapters to provide assistance with fund-raising, non-profit organization training, driver education and any other resource they find necessary. Chapters will be encouraged to work together in order to coordinate benefits and provide the service to as many consumers as possible, and to develop an atmosphere of “family” in order to provide the best service possible to the communities we serve.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Although Will Be Designated Driver, Inc. has received extremely positive responses from the public and from local establishments, funding is not coming through as expected. In some cases, funding is difficult because the program is not up and running, and cannot become operational until funding is in place due to capital expenditures and insurance requirements.

aarogya.com - A Brick and Click Approach

aarogya.com - An attempt to help you make informed health choices,transcending language, striving to get to you the collective experiences of your peers

Sobre Você

Organização: T-Edge Solutions Pvt. Ltd. mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Tushar

Sobrenome

Sampat

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

T-Edge Solutions Pvt. Ltd.

Página da organização na internet

País da organização

Índia, MM, Pune

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Índia, MM, Numerous cities

Sua organização é

Privada

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

Manthan Award in 2007 ( for aarogya.com) and 2008 ( for Drug Abuse Monitoring System implemented for National Institute of Social Defence, Ministry of Social Welfare, Govt. of India)
NASSCOM Foundation's Social Innovation Honours Award for our work with support groups on aarogya.com

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

Dr, Anil Awachat is a social activist and writer. aawachat@rediffmail.com +91 9822061064

Mr. Gary Lewis is the Regional Representative for Asia Pacific, UNODC gary.lewis@unodc.org +66856672662

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Estabelecido (estágios anteriores completos e com sucesso comprovado)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Em execução por mais de 5 anos

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Acesso, Custo.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

Need for a platform or clearing house which connects healthcare givers with those in need of health related services/information. One that also uses local languages for communication. A platform that that also makes available shared experiences, helping people make informed health related choices. One that brings together and focuses the energy of disparate groups working for similar goals. Delivering support to the under served or to specific groups. A platform that reaches out to its beneficiaries using multiple modes of communication. One that benefits all its participants. Addressing the skewed doctor patient ratio, by empowering GPs to use Internet and IT to enhance their efficacy and reach. Building many communities of practice.

Information and its availability is the key.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

Parallel approaches stemming from a core platform to connect health care seekers with health care givers.(In the broad sense). http://aarogya.com is a health portal that has thousands of pages of content in 3 languages :English Marathi and Gujarati.

Support Groups like http://addictionsupport.aarogya.com which inter connect all stakeholders.Activities like "Utthaan", which link the real world to the internet based platform. ( brick and click model)

Searchable databases of doctors who answer queries/clear doubts at no cost.

aarogya.com carries out activities like "Vivah" for those living with HIV, "Utthaan" for those recovering from addiction and IT4Doctors for sensitising and helping GPs across the State, use Internet and IT

Our model helps us connect with those who do not have access to Internet. Mobile based access and use of videos is already being introduced. Thus delivering needed information and support to help alleviate health issues, often in local languages.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

We have painstakingly built a portal which has thousands of pages of content,searchable databases with thousands of records and numerous interactive features and sections. Some eg: health directory, ask the doctor, support groups.The content is translated into regional languages. Think of it as a platform or clearing house. We also have on field activities
For Example:: aarogya.com gets over 3000 visitors every day. Our field activities have contributed to us being known by many. The addictionsupport.aarogya.com has worked with both Central and State. Govt. and NGOs in the field. The content is in English Marathi and Gujarati. Realizing that a major factor in sustaining recovery is gainful employment, we approached Ministry of Social welfare for supporting the Utthaan project. The project connects all the stakeholders and Industry to help train, counsel and get employment for those who have been treated for their addiction thus increasing their chances of staying sober and re-assimilating into society as productive members. The implementation of this project involves reaching out to de-addiction centres, addicts and their families, vocational training organisations and industry. Connecting the stakeholders, guiding them, holding sensitation programs, maintaining records and also creating an online platform. In order to ensure that the under served who do not understand English or have access to Internet are also reached, the brick and click model is essential.

Another example is our IT4Doctors project with Intel and Indian Medical Association - it4doctors.aarogya.com

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

There would be numerous groups and organisations working to address the needs we identified but we do not know of anyone following our approach. We basically are trying to synergies all the organisations working for a common goal and are working to be a platform to bring such organisations and their intended beneficiaries together. Probably the greatest challenge would be to send out a clear message that we are not competing with anyone and aim to only be a platform and a clearing house. Getting all organisations to take ownership of the platform we have built is the key to our success.

IMPACTO SOCIAL

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História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

My personal experiences (http://addictionsupport.aarogya.com/i-am-recovering/recovery-testimonies...), an understanding of the skewed doctor patient ratio, my interest in health and a desire to apply my understanding of Internet and IT led to creating this platform in year 2000 - much before "support groups" were fashionable in India :)

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

A platform to connect health care seekers with health care givers. (of all types). The platform - aarogya.com has numerous features eg:
Health directory to ask the doctor guidance. Queries can also be sent by SMS. With a feature for visitors to share their experiences or opinion of the service.
Support groups for different issues and conditions. The most vibrant ones at present are addiction/HIV and sanvedana - an epilepsy group. These support groups have a wealth of resources to help the visitor.
Numerous features like blood search/community/tips/news updates
Some of the content is in Marathi and Gujrati, 2 regional languages of India.
All this is linked with the real world by collaborating with Govt./NGOs and with initiatives like IT4Doctors and Utthaan

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

aarogya.com has been consistently getting over 3000 daily visitors.Thousands of these have got information on health related issues. Many have been given support by doctors connected with aarogya. Many in active addiction have found treatment and counseling. Many in recovery from addiction, have found gainful employment. They are now helping those still in addiction. Many living with HIV or with Epilepsy have found life partners and have been helped in coping with their condition.

A large number of our visitors/beneficiaries do not speak English or have access to Internet

Hundreds of doctors have been taught the use of Internet to become more accessible and to be more effective

Our work with Support Groups was recognised by NASSCOM Foundation with The Social Innovation Honours Award and we have directly contributed to making a difference in hundreds of lives. This is borne out by numerous media reports on many of our projects. We have gone beyond borders in our reach.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

Resources permitting, we will reach a much larger non English speaking, population. Reach much deeper to serve small towns and villages effectively using networks/collaborations, mobile technology, and video. Just the IT4Doctors initiative with Intel and IMA aims to cover over 100,000 doctors by Mar 2013. Doctors, who then will make a greater difference. We are hoping to extend projects like Utthaan across the Country. We hope to grow to a stage where people naturally think of aarogya.com for any health related information/support/guidance,sure that they will benefit from the best collective knowledge and from access to right professionals. The value of sharing one's experience strength and hope in helping those similarly afflicted, is unparalleled when delivered using multiple channels.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

Resources!!! Especially financial and human capital.

The project is being cross subsidized by for profit work of the company. Fortunately it has potential to generate revenue. Proof of concept revenues are already trickling in. We are balancing our social objectives on aarogya.com with its potential to be a platform of value to service providers. This in turn leads to partnerships which strengthen the efforts towards the social objectives.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Tie in financial resources to keep the project going on track

Atividade 2

Prepare a detailed business plan and connect with possible strategic investors/mentors

Atividade 3

Ensure the maintenance of tempo on various planned activities of aarogya.com

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Enhance the team with multi skilled people and share the responsibility of the growth plan with them

Atividade 2

Build fruitful associations and partnerships and synergise our working

Atividade 3

Ensure that information of what our work reaches our beneficiaries and there is two way communication

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

We were very lucky to get a socially aware angel investor in Mr. Nimish Shah of Enam, in his individual capacity. They withdrew in2001. We managed to forge successful working partnership with Min of Social Welfare, Govt. of India and Govt. of Maharashtra, UNODC and over 400+ NGOs working in Drug Abuse Prevention across India. As also NGOs in HIV/AIDS Intel and Indian Medical Association are our recent partners. Besides we associate at a personal level with NGOs like SMSOne, Sanvedana et al. Recently we had discussions with Wockhardt Foundation. This is an ongoing and continuing process.

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

Many organisations, have expressed interest in working with us in areas like Maternal and Child Health, Rural/Urban poor etc. The "Utthaan" project can easily be extended to People with Disabilities. The http://addictionsupport.aarogya.com group gets requests from the SAARC region (Our association with UNODC had laid the basis for this kind of reach). However we do not want to over extend ourselves and are going forward carefully, keeping a firm eye on available resources. We feel our model is easy to replicate and scale,however human and financial capital is the key to sustainable growth.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

A well knit team which has a strong sense of belonging and ownership. The willingness to multi task and step into numerous functional roles. The partnerships and the support and involvement of all constituents of the platform.

Deep desire to make a difference whilst also working for profit and courage of our convictions. The ability to weather difficulties and disappointments made possible because of the presence of all of this.

The ability to adapt and fulfil identified needs and the support and involvement of all stakeholders.

More importantly the availabilty of resources

The confidence of our financial backers, Blessings and good luck :)

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

The needs and the offers though almost similar, there could be situations where we share to the best of our ability with those who for whom it would be useful and in turn get support in terms of the similar resource from some one more accomplished. Its all about balancing, sharing and collaborating.

One category I really would be happy to get support in is the category of making a business plan

Learning about Living, Nigeria, Global

Learning about Living is a transmedia (eLearning, radio and mobile) life skills program which empowers youth on sexual health and rights issues.

Sobre Você

Organização: Butterfly Works & One World UK mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Emer

Sobrenome

Beamer

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Butterfly Works & One World UK

Página da organização na internet

País da organização

Holanda, Amsterdam

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Nigéria, Nigeria, Senegal, Morocco

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

Yes, in 2008, SWIFT Finalist in 2006, A Stockholm Challenge finalist, in 2005, WSIS Youth Awards, in 2004, Golden Nica Award, Prix Ars Electronica and UN.

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

Uju Ofomata
Mobile4Good Program Manager, OneWorld UK uju.ofomata@oneworld.net
+44 (0) 207 922 7844

Linda de Koning, Director Media focus on Africa, Netherlands & Kenya,
linda@mediafocusonafrica.org,
+31204711780

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Estabelecido (estágios anteriores completos e com sucesso comprovado)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Em execução entre 1 e 5 anos

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Acesso, Qualidade.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

The lack of youth friendly & non-judgemental information and life skills for teenagers across Nigeria, in Senegal and Moroco about HIV/aids prevention, sexual rights and sexual health information.

A majority of young people in sub Saharan Africa grow up ignorant of their sexuality, and gender rights due to obstacles presented by the local culture, traditions and religions, making accurate and non-judgmental information about sexuality unavailable to most.
As a result, millions of young people (especially girls) are sexually vulnerable. Lack of accurate information about sexual health means there are many myths and misconceptions about sex and HIV, contributing to increasing transmission rates.
Unaware of the risks, young people, especially girls, face many threats to healthy lives.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

An interactive eLearning environment, and a mobile helpline made available across Nigeria (online) and the mobile helpline and through 350 schools (90,000 students). In the elearning environment, virtual peer educators present 35 SRH and youth topics supported by quizzes, games, and cartoons.

The mobile helpline gets on average 8000 questions a month. The elearning environment was co-created with Nigerian youth, teachers and Ngos. 2500 teachers and college professors have been trained in using the program in a participatory way.

There are three versions of the program: Nigeria South, Nigeria North and after school extended version.
http://www.learningaboutliving.org/south and http://www.learningaboutliving.org/north
and http://www.learningaboutliving.org/forall/forall

In Senegal the program was developed with local ngo's, ministeries and designers. See http://www.clickinfoado.sn

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

Taking the example of a specific school, per school, three teachers are invited to take part in a Learning about Living training, held on regional basis, The teachers learn about participatory teaching methods, how to use the Learning about Living ICT tools in the class, about Sexual and reproductive health information for teenagers. They are given a CD and paper manual with all the contents and help with installation.
In some cases the schools are given a laptop and a projector. Each school is supported by a local or regional ngo to whom they can get support.

In the class the contents are aligned with the curriculum, the teachers give the lessons on all the topics such as self-esteem, leadership, gender equality, body abuse, hiv/aids prevention and many others. Students now have access to non judgemental information and skills on topics essential to healthy growing up. Further if a student has a particular problem which goes beyond the classroom - youth friendly teaching on life topics tends to bring forth many individual cases - the teacher can refer students to the annonymous helpline 'My Question' or be referred to a local ngo specialised in youth friendly services.

Outside of the school setting the mobile helpline is provided nationwide to all young people. They can call or text (free) and get accurate and speedy answers to their questions. Trained knowledge workers reply in local language
As a side effect the program also encourages more participatory teaching methods in the participating schools and improves the ICT skills of students and teachers.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

There are many good (and less good) ngo's working in Nigeria who provide services to young people about sexual and reproductive health. Some of them work with and help a large number of young people. These tend to be live services and as such are limited in their reach. The services can more work in tandem with out own than compete with each other, in the sense that there is a huge dearth of information so there is nowhere near market saturation.

There are also Global players such as UNFPA, IPAS, Planned Parenthood and others, most work with information and educational materials on paper.
Our growth is more inhibited by the lack of computer availability and internet costs.
We hope to redevelop our materials to work for feature phones to improve availability.

IMPACTO SOCIAL

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História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

In April 2007, in Abuja, Nigeria we organised a 3 day Co-creation workshop with 30 participants from across Nigeria representing, ngos. government, young people and topic experts. The question was, how can we empower young people in Nigeria in the area of sexual and reproductive health and can ICT's play a role. The participants chose unanimously for the Learning about Living concept, and together we gave the solution shape. Furthermore in that workshop each organisation signed up to play a role in making the solution happen.

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

Two goals:

1. Provide young people in West and North Africa with non-judgemental, accurate sexual and reproductive health information and skills to lead a healthy, empowered and gender balanced life.

2. Develop toolkits to assist other ngo's, governments, service providers to adapt the contents and approach of Learning about Living to their country or specific context.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

In Nigeria the the elearning program is ongoing in 360 schools and youth center across this large country, and has already reaching 93,000 students. After 25 lessons students are equipped with a body of important information and life skills.

The mobile helpline gets on average 8000 questions a month for the lats 3 and half years. Questions are answered by trained knowledge workers within 24 hours. Questions are for 80% from young people between 15 and 25 years. Their questions are about basic HIV/aids information, STI's, puberty and body changes, reproductive functions, pregnancy and contraceptive use. These are question that young people needed help with, quickly, accurately and anonymously.

In Senegal the project, started in 2010 is running in 10 schools and 3 youth centers, and answers 7000 questions a month on average.

In Morocco, the project reaches 50,000 young people via the radio show has answered 20.000 questions since the start last year.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

In short, sustain and upscale in Nigeria, Senegal and Morroco and adapt the program to Mali, Egypt and Pakistan.

We aim to reach another 150,000 young people in Nigeria with the eLearning program, and help a further 500.000 by answering their questions via mobile.

In Senegal our target is to reach 50.000 young people with the eLearning program and help a further 350.000 young people by answering their questions.

In Morroco, the radio program is very successful but we are still working on the Telco co-operation and wish to cement this relationship in the coming year and increase the number of questions we can answer.

In Mali the program will start in 2012 with adapting the Senegalese eLearning for the Malinese context and installing the helpline nationwide.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

Our main barriers are, getting Telco's on board, covering the initial costs of development (per new country) sustaining the provision of free sms's (to afford no barrier for young people), and generally working with older fashioned administrations.
Our main strategy to address the costs of (start up) development we are making Toolkits to assist local partners to develop their own youth friendly SRH digital sites and to set up their own helplines. This can bring down costs and enable more new countries to start a Learning about Living style program.
As the level of technological know how in our target countries rises this becomes easier.
We are working on establishing sustainable relationships with Telco's, albeit a dynamic market, with many new players and technologies.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Run Co-creation workshop in Mali to adapt the Learning about Living program for the Malinese context

Atividade 2

Complete transfer of teacher training and cd and manual production to Nigerian Ministry of Education.

Atividade 3

Launch Senegal program nationwide in Dakar (depends on elections)

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Cement relationship with Telco in Morocco in order to provide free sms service to young people.

Atividade 2

Develop and test the pilot version of Mali program.

Atividade 3

Establish relationships with key stakeholders in Pakistan for program start up..

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

This is a multi-partner effort, with in Nigeria, with Action Health Incorporated, NERDC, Education as a Vaccine Against Aids (EVA), Girls’ Power Initiative (GPI); supported by the Federal Ministry of Education, Federal Ministry of Health and in Senegal : (DCMS-DEMSG-Inspection Daaras), Action Aid, GEEP, FAWE, INTERMONDES, Fédération Nationale des Parents d'Elèves et d'Etudiants du Sénégal (FENAPES), Population Council and RAES and of course in all countries with teachers, parents and students.

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

The Learning about Living program has already been adapted for Senegal, see here - http://www.infoado.sn And in this version we have entended to use radio and facebook aswell. The program digital IEC materials are just finished and it has been pilotted in 10 schools in Dakar and Ziguinchor. Furthermore the national helpline (sms and call) has received some 80,000 questions in 7 months.
The program has also been adapted for Morocco, the mobile helpline combined with a radio program has a listnership of 50,000. We are planned to work on a Malinese version this year.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

Both organisations are small and flexibel. We can respond at short notice. We are continually adapting the program and the technologies used to the context and the changing landscapes. When we discovered for example that most youths we were targeting in Senegal were not literate we made spoken animations in Wolof. The sms platform is continually being updated for new languages and to enable local ngo's to continue to run the service themselves. Due to our enthusiasm we are able to garner a lot of extra energy for the project.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

One of the main challenges in rolling out the program is getting Telco's on board, as they all need to collaborate to make a shortcode work and then getting them to reduce costs or sponsor services is challenging and time intensive. So if there was mentorship or other help possible to tackle this challenge we would be greatly helped,

Connecting Indians to Relevant Healthcare Information

mDhil provides high quality, relevant healthcare information to the Indian consumer via text messaging, a website, a mobile site and social media

Sobre Você

Organização: mDhil Health Information Services Pvt. Ltd. mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Narendra

Sobrenome

Madhava

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

mDhil Health Information Services Pvt. Ltd.

Página da organização na internet

País da organização

Índia, KA, Bangalore

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Índia

Sua organização é

Privada

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Entre 1 e 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

mDhil has been fortunate to earn several award and conference invitations for the innovative solutions developed to address emerging market public health challenges. Key speaking engagements have included: TED India (Mysore 2009), Sankalp (Mumbai 2009), World Bank (New Delhi 2010), Social Capital Markets (San Francisco 2010), Health 2.0 (San Francisco 2010), mHealth Summit (Washington DC 2010), and South By Southwest (Austin 2011).

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

The following are references for Nandu Madhava. Before contacting, please do let me know so I can give them a heads-up on when to expect your call/email. Thanks!

1. Ganesh Rengaswamy – Unitus
Vice President and India Country Director
Board Member of mDhil
http://www.unitus.com/about-us/management-team/ganesh-rengaswamy
ganesh.rengaswamy@gmail.com
Phone: +91 (99204) 67290

2. Prof. Tarun Khanna
Harvard Business School
Advisor to mDhil
http://www.hbs.edu/faculty/tkhanna/
tkhanna@hbs.edu
Phone: +1 617 495 6038

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Crescimento (seu piloto está em andamento e começa a se expandir)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Em execução entre 1 e 5 anos

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Acesso, Qualidade.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

Problem-poor healthcare information for many Indians.
The Indian consumer does not have access to accurate, high-quality basic healthcare information.Doctors are often expensive, unapproachable, or not always available. Cultural norms make some topics taboo for discussion. Examples include reproductive healthcare, family planning, and sexually transmissible infections.Information is often obtained from the informal friends & family network, which often includes out-dated or factually inaccurate information.Unfortunately, this lack of information is not limited to rural villages – many urban citizens suffer from basic, and often preventable, healthcare problems.Little or no emphasis is placed on prevention and wellness. Symptoms are treated, but there is education around root causes.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

Solution: the cell phone as a platform for reaching consumers with basic health info.
Unlike existing US-based websites that offer health information, mDhil provides healthcare information that meets the interests and demands of the Indian consumer.The mobile phone will provide the most common connection to the Internet for the vast majority of Indian consumers. Hence, our services are built by delivering information over the mobile medium.Our team makes an extraordinary effort to provide information that is factual and reflects international standards for healthcare. mDhil aims to be a destination that Indians can trust to provide accurate health & wellness information.
mDhil digital content is available via several access points: a website, a mobile site, video, SMS. We produce media in English & are now working towards translating into multiple languages. Several services will have voice-clip support for illiterate users.mDhil has a strong first mover advantage

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

“Customer Example #1: Amir is 17 years old and sexually active. Most of what he knows about sex has come from movies or television, and he knows very little about contraception or sexual diseases. He’s curious to learn more, but it’s a taboo subject in his community. Unfortunately, Amir lives in a nation with one of the highest HIV populations in the world. There hasn’t been an easy place to learn the facts until now…by texting 55456 on his Idea Cellular phone with key word “SEXM” he can start to receive text messages geared for teenage males. Topics covered include disease prevention, condom usage, and basics of reproductive health.”

“Customer Example #2: Maya would like to manage her weight and eat healthier - like many Indians her family has a strong history of Type 2 Diabetes. However, most of the information she sees is full of misleading lies & false claims, and she’d like to get real advice based on facts. There hasn’t been an easy place to learn more until now…by texting *646*941# on her Airtel phone she can subscribe to accurate daily alerts on nutrition and get relevant health information.”
Before we launched this service, the average Indian did not have an easy place to get basic health information. Doctors are often expensive, unapproachable, or not always available. According to the World Health Organization, India has 0.6 doctors and 0.08 nurses per thousand people, which is significantly below the world average of 1.2 doctors and 2.6 nurses per thousand. Cultural norms make some topics taboo for discussion - such as reproductive healthcare, womens health

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

Currently, there are no other companies in India providing original, customized healthcare information designed to be viewable on mobile handsets. There are commercial companies which provide other information services on mobile phones (cricket, bollywood, astrology, etc.), however, there are none which focus exclusively on healthcare.
There are over 800 million mobile subscribers in India. Families with household incomes less than Rs. 6000 per month spend Rs. 50 – 100 on mobile phone usage. The price points of these devices are dropping, with video-capable mobile phones available at Rs. 2000 onwards. This medium allows for significant mass audience penetration, while still addressing the communication needs of the individual.

IMPACTO SOCIAL

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História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

The idea for mDhil came from several years of grassroots development work as a Peace Corps Volunteer. We often heard a common story from clinics in emerging markets: most poor people suffer from basic health problems due to a lack of accurate health information. Polio and hepatitis can easily be prevented, but many mothers did not know about needed immunizations for their children. HIV/AIDS can be prevented with a condom, but only if used correctly and consistently. In these cases, and hundreds like them, citizens in poor countries simply did not have accurate health information. As many social workers can attest, a health calamity or chronic disease is one of the driving factors behind individual poverty.
After obtaining my MBA from Harvard Business School, I started researching how we could make an impact on public health in India by creating a sustainable social enterprise. We realized that the growth in mobile phone usage in India provided a huge opportunity for reaching people

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

The current state of primary healthcare in India is horrific. According to the World Health Organization, there are 0.6 doctors and 0.08 nurses per thousand people in India, which is significantly below the world average of 1.2 doctors and 2.6 nurses per thousand. Government spending on hospital infrastructure is estimated to only grow at 2% per year over the next decade – woefully short of society’s needs. Many people rely on misguided information from unqualified sources
mDhil focuses on the following:
a. Providing Indians with high quality, relevant healthcare information that would help people take control of theit healthcare choices & goals
b. Building communities around specific healthcare issues that would act as channels for discussion, knowledge sharing & support.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

We have built the largest online health community in India,with a fan base of over 1,50,000 users on Facebook. Our video views have crossed over 600,000 - our videos on sexual health are the most popular & appear to resonate with younger Indians in the age group 18-24. We see increasing engagement from our users, particularly women, as they share their queries around various healthcare issues.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

Reach & sustain over 5 million unique page views a month on our website.
Reach & sustain active participation of at least 40,000- 50,000 users per community across at least 10 different communities

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

Telecom & Internet access policy issues could prove to be a significant barrier. Other than this, we do not foresee any barriers- we see a lot of opportunity!

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Achieve over 300,000 monthly unique page views & build out at least 1 strong community around the topic "Diet & Nutrition"

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Revamp & scale web architecture

Atividade 2

Create compelling user experiences around the topic "Diet & Nutrition' on multiple social media channels

Atividade 3

Create a community of doctors associated with mDhil

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Achieve over 10,00,000 monthly unique page views & build out communities around 2 additional topics

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Identify additional topics & create compelling user experiences around the same on multiple social media channels

Atividade 2

Expand distribution through social media amd mobile apps

Atividade 3

Grow the mDhil doctor community to include 5-10,000 doctors

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Our partnerships include:
Telecom partners who work with us to distribute our SMS / WAP content across their user base
Leading Indian content portals who work with us to create health channel offerings as part of their portal
Players in the healthcare space (pharma, hospitals) who work with us to build content to support & educate their existing consumers around relevant healthcare issues

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

6. Our core focus of is the Indian market. However, we have seen over 20% of our health video traffic originate from the neighboring countries of Pakistan, Indonesia, Saudi Arabia, and Malaysia. Our growth in these nations has been mostly viral and due to word-of-mouth, because young citizens found our health content compelling and easy to access on a mobile phone. The growth of 3G & 4G networks in these countries, coupled with low cost feature phones, enables our team to create meaningful content that can empower young people with factually accurate & empathetic health information.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

We operate in a non-bureaucratic manner, and I give creative freedom to my staff. This culture has drawn bright leaders into our company, and offers an environment which is unlike most other Indian companies.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

We are happy to work with technology / healthcare companies to share our learning & facilitate interaction with our communities

Mental Health Clinic School

Informação e formação em prol da saúde mental de qualidade para todos.

Sobre Você

Organização: Clinica Escola Neurociência da Aprendizagem e Psiquiatria mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Paulo Andre

Sobrenome

Fernandes Issa

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Clinica Escola Neurociência da Aprendizagem e Psiquiatria

Página da organização na internet

País da organização

Brasil, RJ, Rio de Janeiro

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Brasil, RJ, Rio de Janeiro

Sua organização é

Privada

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Entre 1 e 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

Finalista de um Programa de Empreendedorismo Sustentavel chamado Iniciativa Jovem
Finalista de um Programa de Projetos Sociais Inovadores chamado Artemisia Mega Start Up Lab

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

Daniela (+55)(21)8741-1418 daniela.pnap@gmail.com secretary since the beginning of the organization
Gabriela (+55)(21)8840-0642 partner of organization since the beginning 5 years ago

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Crescimento (seu piloto está em andamento e começa a se expandir)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Em execução entre 1 e 5 anos

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Acesso, Custo.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

Acesso a assistência em psiquiatria e saúde mental.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

Financiamento dos atendimentos em psiquiatria por profissionais e universitários da saúde mental interessados em um estágio prático pouco oferecidas nas universidades em sua formação.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

O médico psiquiatra atende o paciente com a presença e participação de alunos e profissionais de saude mental que pagaram para ter essa experiencia pessoalmente.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

Não há trabalho semelhante sendo realizado no momento. É muito raro médicos psiquiatras permitirem que outros profissionais da saude mental presenciem suas consultas.

IMPACTO SOCIAL

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História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

Inicialmente criei uma clínica de atendimento medico em psiquiatria por baixo custo. Mas era dificil pagar as contas. Comecei a dar cursos teoricos para estudantes e profissionais de saude mental para financiar a clínica. Percebi que o interesse pela experiencia prática ao vivo presencial era muito grande.

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

A meta é expandir esse modelo operacional em psiquiatria para todo o mundo.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

20.000 pessoas atendidas em psiquiatria.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

500.000 pessoas atendidas em psiquiatria.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

Falta de experiencia em gestão empresarial. Contratando profissionais ou conseguindo parceiros.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Desenvolvimento de um Plano de Negócio. Estabelecimento de Parcerias. Investimento em formação técnica.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Profissionalização do Modelo de Negócio.

Atividade 2

Legalização da Empresa.

Atividade 3

Recrutamento de Profissionais.

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Desenvolvimento de um modelo de franquia. Expansão por todo o país.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Auditoria financeira.

Atividade 2

Contratação de gestores.

Atividade 3

Treinamento dos colaboradores.

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Troca de experiência técnica em gestão e aprimoramento do modelo de negócio.

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

Pretendo atuar em todo o Brasil, principalmente nas áreas mais carentes de atendimento em psiquiatria e também focar nos usuários de drogas como o crack.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

Um ambiente de aprendizagem mútua e cooperação técnica através do interesse em comum de possibilitar assistência em saúde mental.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Os profissionais de saúde no Brasil não recebem formação técnica em gestão e empreendedorismo. Sustentabilidade.

Plantas de la serranía cordobesa en procesos terapéuticos con usuarios de drogas en la ciudad de Cosquín.

Asistencia en situaciones asociadas a drogas mediante estrategias de intervención sin psicofármacos, contacto con la naturaleza y la revalorización cultural.

Sobre Você

Organização: Fundacion El Emilio mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Fundacion El Emilio

Página da organização na internet

País da organização

Argentina, X, Cosquín

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Argentina, X, Cosquín

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

.Prestadores Oficiales de la Secretaría de Prevención y Asistencia de las Adicciones de la Provincia de Córdoba. Sepadic.2010/2011
3 Proyectos Preventivos financiados por la Sennaf. Secretaría de Niñez Adolescencia y Familia de la Nación y de la Provincia de Córdoba. 2009/2010/2011.

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

Dr. Jackes Mabit – Fundador del Centro Takiwasi en Tarapoto.
Alta Amazonía. Perú. jackmaby@gmail.com

Olga Zaka - Lic en trabajo social, Fundadora de varias ONG en córdoba, miembro del equipo de la secretaria de niñez adolescencia y familia de la provincia de córdoba. olgazaka@hotmail.com

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Crescimento (seu piloto está em andamento e começa a se expandir)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Em execução entre 1 e 5 anos

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Qualidade, Equidade.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

La falta de opciones naturales de tratamientos para usuarios adultos de drogas duras, ( principalmente cocaína). El abordaje de las adicciones en nuestro país, se ha limitado al modelo psiquiátrico o de comunidad terapéutica tradicional, utilizando, cada vez más, psicofármacos. Estos tratamientos por sustitución tienen graves efectos colaterales; ya que nuestra experiencia indica que los pacientes que por diversos motivos, no sostienen el proceso, continúan luego combinando los psicofármacos indicados con alcohol u otras drogas potenciando sus efectos. Frustrados por el fracaso, se sumergen aún más en su conflicto adictivo y ante una posible segunda oportunidad solo encuentran propuestas similares de estructura terapéutica.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

Un modelo de tratamiento sin psicofármacos, basado en la integración de la medicina natural, la actividad física, la meditación, el yoga, la psicoterapia; contemplando la significación del mundo y su dimensión espiritual.
Utilizando plantas en los procesos terapéuticos con usuarios crónicos de drogas como potentes herramientas que favorecen la depuración física, la introspección profunda desde la plena conciencia, conteniendo el “craving” (proceso de abstinencia) y promover una identificación positiva con la cosmovisión de nuestros ancestros.
De esta forma logramos la calma y adherencia necesaria para garantizar las estrategias de abordaje, evitando la utilización de psicofármacos.
La investigación en el uso y aplicaciones de las plantas serranas unidas al saber ancestral de los Comechingones y Sanavirones.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

Durante el proceso de admisión se realiza una valoración diagnóstica con una seriada de análisis clínicos que nos sitúan en el conocimiento de cómo esta el paciente físicamente, su historia familiar, de consumo, droga de mayor impacto, etc.
A partir de esto se determina un protocolo de abordaje integral, que incluye depuración física, alimentación saludable, utilización de cloruro de magnesio y plantas de la serranía, yerba del pollo y carqueja para depurar el sistema digestivo, hepático y renal (órganos muy deteriorados por el consumo); el proceso de psicoterapia individual, grupal y familiar, más el yoga, la meditación y las actividades diarias de alimentación e higiene.
Este cronograma va mejorando el estado del paciente, disminuyendo los síntomas de abstinencia y aumentando el contacto con su cuerpo como templo que debe ser restaurado,
Este proceso biológico va de la mano con una re significación de la percepción sobre sus posibilidades y capacidades, de sus creencias y su conexión con todo lo que lo rodea.
La adherencia al encuadre terapéutico y el retiro de la medicación psicofármaco lógica en los pacientes nos ha ido dando la seguridad de afianzar el trabajo y extenderlo a más personas.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

El Abordaje de la salud mental a nivel público, en nuestra región, Valle de Punilla, esta centralizado y monopolizado por el Hospital Provincial Colonia Santa María donde realizan abordajes psiquiátricos en el Modelo Psicofármaco lógico.
Este abordaje gubernamental utiliza drogas legales para contrarrestar el consumo.
Por otro lado las estadísticas muestran, que en casi 20 años el modelo convencional de abordaje no ha logrado elevar los índices de resultados positivos.
Sabiendo que la dinámica social a nivel mundial y local se ha modificado, creemos necesario que deberían actualizarse los dispositivos de tratamientos ofreciendo nuevas opciones

IMPACTO SOCIAL

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História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

El Emilio es un Centro Terapéutico Natural, creado en el año 2005 bajo la forma de Fundación. La Institución se crea luego de 12 años de trabajo de sus miembros fundadores en el campo de las adicciones en distintas Instituciones con Modelos de Comunidad Terapéutica de las principales ciudades argentinas. Con la intención de salvar dificultades que observamos en los modelos de abordaje tradicional, surge el proyecto del Emilio, en el abordaje de los primeros casos nos fuimos dando cuenta que sin “chalecos químicos “ las personas encontraban un sentido para sus vidas!!
De afianzarse y ser accesible este modelo, muchos usuarios de drogas podrán tener una mejor calidad de vida; favoreciendo también, alternativas preventivas para el consumo de drogas.

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

• Investigar, comprender y utilizar métodos naturales y técnicas aplicables para el tratamiento de SAAD (Situaciones Asociadas a Drogas), sin psicofármacos.
• Optimizar el proceso de depuración física durante el periodo inicial.
• Disminuir el ¨craving¨ o abstinencia, para favorecer la adherencia al tratamiento.
• Mejorar el estado físico de los usuarios, revirtiendo los daños ocasionados por el consumo.
• Enseñar la cosmovisión de las culturas originarias, el cultivo de las plantas medicinales y sus beneficios, mediante la valoración del ecosistema serrano al que pertenecemos.
• Desarrollar estrategias de inserción social posterior, para los usuarios de drogas en tratamiento.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

Asistimos a unas 60 familias con nuestro modelo, siempre logramos mejorar las condiciones iniciales, aunque en muchos casos, no pudimos sostener el trabajo en el tiempo por diversos motivos.
El 50 % de los caso venian de múltiples experiencias con abordajes psicofármaco lógicos y reconocieron haber podido experimentar un proceso consciente. El trabajo con plantas nos permitió
Un proceso auténtico donde se liberó al cuerpo físico de las drogas ilegales y de la medicación química.
Observamos una toma de conciencia más allá de las drogas, como con el tema ecosistema. Conservación del Monte serrano nativo, cuidado del agua, de los recursos naturales, cultivos orgánicos, elaboración de productos naturales.
Estos conceptos se promovieron en colegios secundarios de Cosquín, generando un concepto preventivo para miles de adolescentes.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

Nuestra visión es convertirnos en referentes a nivel Nacional en tratamientos para usuarios problemáticos de drogas duras, principalmente cocaína, con nuestro modelo de abordaje natural y cultural.
Poder ampliar nuestra disponibilidad, accesibilidad y reconocimiento a tratamientos para satisfacer el total de la demanda que generemos; replicando el modelo en otras ciudades.
Difundir nuestra propuesta mediante talleres y gráfica en todos los colegios secundarios de la zona para prevenir el consumo de drogas en los adolescentes, promoviendo el contacto con la naturaleza, el conocimiento de las culturas de los pueblos originarios, la ecología y la autosustentabilidad.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

La falta de financiación hace limitado el acceso al modelo innovador del tratamiento.
La calidad de prestación asistencial debe alcanzar un nivel de excelencia para asegurar el éxito del proceso.
El reconocimiento de nuestra propuesta en el ámbito gubernamental permitirá contar con una nueva vía de financiación y cobertura del proyecto.
Actualmente trabajamos para obtener la aprobación del Ministerio de Salud de la Nación en nuestro modelo y ofrecerlo a los Organismos Públicos y las Obras Sociales, ampliando los sectores beneficiados.
Estamos generando pequeñas producciones internas para la auto sustentabilidad institucional.
Buscamos inversores privados que favorezcan el desarrollo de nuestra idea.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Lograr que crezca en un 25 % el porcentaje de pacientes asistidos, en relación a los primeros 6 meses de 2011.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Afianzar la cohesión del equipo de trabajo, para mejor la calidad de prestación y la adherencia al tratamiento

Atividade 2

Difundir mediante las redes sociales nuestra propuesta de abordaje.

Atividade 3

Facilitar el acceso a Valoraciones diagnósticas en Capital Federal

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Duplicar nuestra capacidad de asitencia actual .

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Capacitación permanente de nuestro equipo de trabajo y captación de nuevos profesionales.

Atividade 2

Construcción de una segunda cabaña autosustentable para alojara pacientes.

Atividade 3

Gestionar becas públicas o privadas para tratamientos.

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Además de las familias que sostienen el proyecto, trabajamos con las Secretarías de Niñez y Adolescencia de la Provincia y la Nación, Centro de Formación y Capacitación El Horeb, Club universitario de la Ciudad de Cosquín. Centros Vecinales y Escuelas Públicas de educación Secundaria, Presidente Sarmiento Y liceo Roque Saenz Peña, con más de 1500 alumnos entre ambas.
Comercios locales y medios de comunicación favorecen nuestra tarea abriendo puestos laborales, y difundiendo el proyecto respectivamente.

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

Alquilamos una casa en Cruz del Eje, al noroeste de Cosquín, con una población de 40000 habitantes. Trabajamos durante 6 años en la localidad de San Marcos Sierras tanto en prevención, como en asistencia.
Ambas ciudades se comunican por la ruta 38 atravesando importantes ciudades intermedias que no cuentan con ningún tipo de cobertura en el tema adicciones.
Nuestro interés fue referenciarnos a nivel local, luego regional y finalmente aspiramos a hacerlo a nivel nacional.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

Combinamos en el equipo de trabajo la formación académica específica y la experiencia vivencial, por lo que en las distintas áreas de trabajo hay personas que, como yo, atravesaron las adicciones y la superaron desde abordajes naturales con utilización plantas.
También participan padres que han acompañado a sus hijos en nuestra Institución o en otra, en sus procesos de tratamientos por consumo de sustancias; aportando sus valiosas experiencias.
En las prácticas como el Temascal, la toma de plantas o talleres de construcción natural; participamos conjuntamente pacientes y terapeutas, esto genera una cohesión muy fuerte y un proceso de confianza mayor.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Necesitamos inversiones para financiar tratamientos y desarrollar el proyecto.
Difundir nuestra tarea e investigar sobre plantas medicinales.
Tutoría del trabajo.

Ofrecemos talleres y capacitaciones en situaciones asociadas a drogas, la información que disponemos y el trabajo en red con otras organizaciones.
También ponemos a disposición nuestro predio para visitas coordinadas.

MedAlert

MedAlert is an sms application that reminds patients when they need to take their medication. It also provides information on preventive measures.

Sobre Você

Organização: Mobile Web Ghana mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Eliezer

Sobrenome

Ayertey

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Mobile Web Ghana

Página da organização na internet

País da organização

Gana, Accra

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Gana, Accra

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Menos de um ano

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

Florence Toffa, Worldwide web foundation project coordinator, ftoffa@webfoundation.org, 0267777887
Joseph Monney, iKwery Limited business evelopment Manager. jmonney05@hotmail.com, 0249262722

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Ideia (você está para lançar)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Ainda na fase de ideia, mas você deseja lançá-lo em breve

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Acesso, Custo.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

Medical Patients often forget or don't take their medications on schedule as required by doctors or pharmacist. This hinders the progress of medication and recovery.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

MedAlert is an application that alerts a patient via sms, reminding him/her to take medication at a particular time. It also provides information about their condition and the best practices on how to avoid the disease in the future.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

A patient of 69 years old walks into a pharmacy, purchases some drugs. He is asked by the pharmacist if he would like to use the MedAlert solution. If the patient agree's, he will signed on and the schedule will be created. The patient walks away from the pharmacy happier.
Most pharmacist / doctors do not follow the patient to their homes. So they do not know whether the drugs will be administered successfully. This application helps to make sure the patient is responsible and reminded about what needs to be done.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

There are currently no services like this in my country. I will be the first to introduce such a service.

IMPACTO SOCIAL

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História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

I was thinking about how sms could solve a health problem. at the time I was taking some antibiotics. I was very inconsistent with administering the drug and i knew it could give me problems. So whilst thinking, I decided to use sms to solve my own problem.

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

I want people like me to remember when they need to take their medications and also to get information on how to prevent the disease they are infected with.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

Its is still in the idea phase.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

Every pharmacy in the country will adapt the system to help and create a meaningful database of customers whilst educating the nation on best health practices via sms.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

The major problem would be financial. The cost of advertising the product on various media such as radio, tv, online ect.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

To complete development of the product and sell to 500 pharmacies / hospitals

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Hire Developers of Create the Application

Atividade 2

Provide 500 Pharmacies ad Hospitals with the system for free

Atividade 3

Advertise on Radio and Television

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

To provide MedAlert to 1000 Pharmacies

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Advertise on Television and Radio

Atividade 2

Provide Techical Support

Atividade 3

Generate feedback report and improve the system.

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Mobile web Ghana (World Wide Web Foundation)
Ministry of Health (Ghana)
Vodafone (Ghana)

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

I am targeting the rural and urban areas in Ghana. People who live in Ghana are quite ignorant about their health and health issues.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Políticas públicas de grande impacto na saúde - mobilização social para regular a indústria do tabaco

Mobilização, articulação em rede e advocacy para adoção de políticas públicas de controle do tabagismo comprovadamente eficazes.

Sobre Você

Organização: ACT - Aliança de Controle do Tabagismo mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Paula

Sobrenome

Johns

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

ACT - Aliança de Controle do Tabagismo

Página da organização na internet

País da organização

Brasil, RJ

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Brasil

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

Sim, reconhecimento da OMS - Organização Mundial da Saúde no Dia Mundial Sem Tabaco, do INCA - Instituto Nacional do Câncer no Dia Nacional de Combate ao Fumo, da Fundação Interamericana do Coração

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

Vera Luiza da Costa e Silva - médica sanitarista, atualmente professora convidada na Fiocruz. Ex-diretora da iniciativa Por um Mundo Sem Tabaco da OMS - Organização Mundial da Saúde. email: veradacostaesilva1@gmail.com tel: (21) 94592290

Francis Thompson - journalist, policy director Framework Convention Alliance (www.fctc.org)
email: thompsonf@fctc.org

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Expandindo (o próximo passo é aumentar o impacto em escala local ou mesmo global)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Em execução por mais de 5 anos

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Transparência, Equidade.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

Implementar as políticas públicas de controle do tabagismo comprovadamente eficazes. No entanto a pressão do lobby dos interesses comerciais da indústria do tabaco é muito forte e o grau de interferência no design e aplicação das políticas é grande.Buscar alternativas produtivas para as 200 mil famílias de agricultores familiares brasileiros que hoje dependem da produção do fumo e tem contratos draconianos com as empresas fumageiras. Apesar da redução dos fumantes no Brasil, ainda são 25 milhões de brasileiros que fumas e adolescentes continuam sendo atraidos para o consumo através de estratégias de marketing e outros.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

Implementação das medidas da Convenção-Quadro para o Controle do Tabaco no Brasil. As medidas nas quais ainda precisamos avançar são na área de marketing, através da implementação de leis e normas que proibam qualquer forma de promoção, publicidade e patrocínio de produtos do tabaco e que os cigarros sejam vendidos embaixo do balcão. Proibir a adição de sabores como, menta, canela, cravo, chocolate e outros que tornam os cigarros mais palatáveis principalmente para o público jovem que está em fase de experimentação. Ambientes fechados livres de fumo em todo o Brasil. Apesar de termos alguns estados com leis próprias a recem aprovada lei federal antifumo ainda precisa ser regulamentada e implementada em 20 estados brasileiros.
Hotsite da campanha atual: http://www.limitetabaco.org.br/

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

A atuação da ACT é toda baseada na elaboração e desenvolvimento de pesquisas e atividades que nos auxiliem na conquista das políticas públicas já determinadas em tratado internacional de saúde do qual o Brasil é parte. Na posse de dados e embasamento que evidenciam a eficácia das estrategias a ACT faz advocacy em todos os niveis de governo (federal, estadual e municipal) e em todos os poderes. No poder legislativo monitoramos e apoiamos projetos de lei que estejam de acordo com as melhores práticas em controle do tabagismo, no poder executivo monitoramos e apoiamos a implementação de regulamentação eficaz, no poder judiciário monitoramos e defendemos as políticas que estão sendo contestadas pela indústria do tabaco. Todas as políticas públicas comprovadamente eficazes em controle do tabagismo estão sendo contestadas judicialmente pela indústria do tabaco e/ou seus aliados. Para o desenvolvimento desse trabalho articulamos uma rede de entidades da sociedade civil composta por entidades de várias áreas de atuação (gênero, meio ambiente, defesa do consumidor, agricultores familiares, saúde, direito, infância e juventude). Capacitamos e mobilizamos as entidades para apoiar as políticas. A lei antifumo em São Paulo é um exemplo bem sucedido de mobilização que melhorou a saúde e a qualidade de vida de milhões de pessoas. A ACT teve um papel importante desde a proposição da lei até sua implementação.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

Não existem no Brasil outras organizações com foco específico em políticas públicas de controle do tabagismo, no entanto, existem várias organizações cuja área de atuação coincide com um dos temas relacionados ao controle do tabagismo. Como exemplo podemos citar as organizações que trabalham com melhores condições de vida para agricultores familiares, com as quais trabalhamos em parceria.

IMPACTO SOCIAL

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História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

A descoberta deu-se em paralelo ao processo de negociação da Convenção-Quadro para o Controle do Tabaco - CQCT (1999-2003), quando a socióloga e co-fundadora da ACT, Paula Johns, identificou que o tema envolve uma série de determinantes sociais que vão muito além da questão individual de fumar ou não fumar e da questão da saúde. Trata-se de uma área de atuação interdisciplinar que envolve temas de gênero, justiça social, agricultura, direitos humanos, direito do consumidor, infância e juventude, cooperação internacional, entre outros. A partir de um projeto apoiado pelo INCA de promoção da saúde criou-se o embrião de uma rede de articulação que veio a se tornar a atual ACT que é a organização que vem promovendo as principais políticas públicas de controle do tabagismo no país e estabelecendo parcerias com organizações de agricultores familiares. O Brasil é o único país do mundo que tem parcerias com agricultores na implementação de políticas de redução da demanda por tabaco.

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

Avançar na implementação da CQCT e seus protocolos, incluindo questões relativas às alternativas sustentáveis para os agricultores que plantam fumo. As principais políticas públicas são: 1) a diminuição do acesso aos produtos do tabaco através do aumento de preços e impostos e controle do mercado ilegal, 2) proibição total de publicidade, promoção e patrocínio e venda do produto debaixo do balcão, 3) proibição de aditivos como menta, caramelo, chocolate, cravo e outros que deixam o cigarro mais atraente e palatável e facilitam a iniciação de jovens e crianças no tabagismo, 4) ambientes fechados livres de fumo em todo país, tendo como modelo principalmente a experiência positiva de São Paulo. Atingir as populações mais vulneráveis que são hoje no Brasil as mais impactadas pelo tabagismo.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

Milhões de trabalhadores brasileiros protegidos do tabagismo passivo melhorando a saúde da população previamente exposta e avanço em outras políticas de prevenção como aumento de preços e impostos (a vigorar a partir de maio de 2012). Instrumentalização e mobilização de agricultores familiares para o fomento de políticas públicas que viabilizem a produção de alimentos de forma sustentável (pelo menos três entidades apoiando as medidas de controle do tabagismo e organizadas buscando por alternativas a produção de tabaco).
Em linhas gerais, vimos conquistando a adoção e melhoria de políticas de prevenção a iniciação e estímulo à cessação.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

Reduzir as taxas de iniciação e prevalência no tabagismo. Embora estejamos avançando no controle do tabagismo, ainda são 25 milhões de fumantes e milhares de jovens que se tornam dependentes da nicotina anualmente. Pretendemos ainda contribuir para o desenvolvimento e estabelecimento de políticas públicas que ofereçam alternativas sustentáveis para as famílias de agricultores familiares que dependem do plantio de fumo.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

O lobby da indústria do fumo e de seus aliados para interferir e bloquear políticas públicas comprovadamente eficazes de controle do tabagismo é muito forte. No intuito de minimizar e/ou neutralizar a interferência da indústria nas políticas de saúde pública fazemos um trabalho de monitoramento das ações da indústria e de controle social das autoridades responsáveis pela implementação das políticas. O trabalho com a mídia tem sido fundamental para preservar as ações de interesse público dos interesses comerciais da indústria do tabaco.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Implementação de ambientes livres de fumo em todo país. Avanço na restrição da publicidade. Aumento de preços e impostos

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Plano de comunicação estratégica

Atividade 2

Advocacy e mobilização da Rede

Atividade 3

Monitoramento da indústria e acompanhamento das políticas pretendidas no poder legislativo, executivo e judiciário

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Restrição total da publicidade, promoção e patrocínio. Proibição de aditivos. Avanço nas políticas de diversificação agrícola

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Comunicaçao estratégica

Atividade 2

Advocacy e mobilização da Rede

Atividade 3

Monitoramento da indústria e acompanhamento das políticas pretendidas no poder legislativo, executivo e judiciário

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Como todo nosso trabalho tem por base a articulação em rede, o estabelecimento de parcerias é fundamental para a conquista dos nossos objetivos. Não somos nós que implementamos as políticas, mas acompanhamos os processos e pressionamos para que as políticas adotadas sejam de interesse público e beneficiem a população como um todo. Para tanto precisamos também ter canais de diálogo direto com as autoridades responsáveis pela implementação das políticas pretendidas. Participamos ativamente da capacitação dos fiscais da lei antifumo quando aprovada em São Paulo.

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

Pretendemos atender populações específicas de jovens em situação de vulnerabilidade social que são os maiores usuários de produtos de tabaco.
Temos também o objetivo de utilizar nosso modelo de mobilização para advocacy não só para outras causas de interesse público de alto impacto, mas também para outros países da região e também para Africa lusófona.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

Ter capacidade de manter a equipe com profissionais de diferentes áreas e a capacidade de continuar a desenvolver e manter parcerias com diferentes organizações.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Necessitamos de parceria com organizações que tenham experiência com monitoramento de financiamento de campanhas eleitorais e outras formas de interferência de interesses comerciais em políticas de interesse público. Precisamos identificar mecanismos que deixem mais transparente a relação entre o poder público e corporações.

ACT Aliança de Controle ao Tabagismo

Localização

Brasil

A Aliança de Controle do Tabagismo é uma organização não-governamental voltada à promoção de ações para a
diminuição do impacto sanitário, social, ambiental e econômico gerado pela produção, consumo e exposição à fumaça do
tabaco. É composta por representantes da sociedade civil comprometidos com o controle da epidemia tabagística.

Site Antidrogas

Localização

Brasil

O Site Antidrogas é um site independente, que teve início em Agosto de 2000 com a proposta de conscientização sobre os males causados pelas drogas. 

Para o desenvolvimento do site colaboram médicos e especialistas no tratamento de dependência química.

Auxilia dependentes químicos, familiares e amigos dessas pessoas.

Aboriginal Health Centre

Montreal Urban Aboriginal Health Committee will establish a health centre with healthcare services specific to the cultural needs of the urban Aboriginal people

Sobre Você

Organização: Montreal Urban Aboriginal Health Committee mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Carrie

Sobrenome

Martin

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Montreal Urban Aboriginal Health Committee

Página da organização na internet

País da organização

Canadá

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Canadá, QC

Sua organização é

Não registrado

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Entre 1 e 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

no

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

1) The Montreal Urban Aboriginal Community Strategy Network works to improve the quality of life of Aboriginal people living in the greater Montreal area. Their mandate is to act as the decisional structure and provide opportunities for organizations serving Aboriginal people in the greater Montreal area to broaden their achievements, through measurable and sustainable improvements.
Email: reseau.mtl.autochtone@gmail.com
Address: 801 Brennan, #5151.04, Montreal, QC, H3C 0G4
Phone: 514-872-9897
2) Native Friendship Centre of Montreal
The Native Friendship Centre of Montreal (NFCM) is a non-profit, non-sectarian, autonomous community development agency whose principal mission is to promote, develop, and enhance the quality of life in the urban Aboriginal community of Montreal.
Email: executive.director@nfcm.org
Address: 2001 boul. St Laurent
Montreal, QC H2X 2T3
Phone: 514-499-1854

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Ideia (você está para lançar)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Em execução entre 1 e 5 anos

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Acesso, Equidade.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

Research shows that although some urban Aboriginals use existing services for health care, many others do not, or do not feel comfortable doing so, for reasons including language and cultural barriers, lack of knowledge of available services,a lack of appropriate services, past negative experiences within the system, fear of racism or negative perceptions of Aboriginal people, and a perception that mainstream health services do not reflect Aboriginal values, which include a holistic approach to healing, a need for access to traditional and spiritually-based services, and more standard care. The results of our current needs assessment will further refine what services are most urgently required in order to establish an Aboriginal health centre to address these challenges and barriers.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

To better meet the health care needs of Aboriginal Montrealers, we propose the establishment of a holistic health centre modelled along the lines of similar, successful services such as Wabano Centre for Aboriginal Health and Anishnawbe Health Toronto. The centre will provide culturally relevant, effective health care services run by and for Montreal’s Aboriginal community. A needs assessment is currently underway to identify gaps in health care services as experienced by Aboriginals in Montreal. We aim to improve access and continuity of health and healing services and improve the delivery of current services through the development of a new urban framework to ensure the provision of culturally appropriate and effective health services to Aboriginals. Our proposed services will cater to all Aboriginal groups not just an exclusive segment of the population. The centre’s services will be widely publicized to both Aboriginal and non-Aboriginal health and social service organizations.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

It is well established that the current health care system is not fully aware of nor meets the unique needs of Aboriginal Montrealers. The creation of a holistic health centre where professionals will cater specifically to Aboriginals using a multidisciplinary health care model would offer more support to social welfare organizations. In addition to access to clinical practitioners, the health centre would offer holistic services such as counsels of elders, traditional healers, and medicine people, as well as traditional ceremonies deep-rooted in the many Aboriginal cultures. Furthermore, accompaniment and translation, specialized services for families, youth, the Inuit population and the socially excluded, including the homeless population, whose needs are large and varied and who face even more barriers, would constitute basic services at the health centre. The realities of many urban Aboriginals shed light on the need for more adequate services and stronger partnerships with those already in place. Because communication and information sharing with the public are important pillars of our vision, the health centre would educate and raise awareness as part of its outreach effort with service providers through a cross-cultural, anti-oppression, anti-racist model regarding cultural needs of and available services for the Aboriginal community.

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

While Médecins du monde, Agence de Santé et des Services Sociaux, and Centre de Santé et de Services Sociaux of Montreal offer healthcare services to the general public, there are gaps that exist in the services for the Aboriginal residents. Currently, few offer holistic health services in Montreal, and certainly none that offers services to the extent that we envision. We strive to identify and fill these gaps, complementing traditional knowledge with clinical practice in a facility that would serve as a one-stop, easy-access point. By establishing corridors of service, providing recommendations, and building partnerships, the proposed health centre would only synergize the efforts among organisations and agencies to improve healthcare services for the Aboriginal community.

IMPACTO SOCIAL

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História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

The Montreal Urban Aboriginal Community Strategy Network (MUACSN) was founded in 2008 to respond to the needs of Quebec’s urban Aboriginals. The MUACSN has more than 500 members, representing Aboriginal groups,organizations and the federal, provincial, and municipal governments. Their aim is to improve the quality of life and quality of services of Aboriginal people in Montreal. To reach this objective, they have a steering committee and six working committees (one of them being Health). The Montreal Urban Aboriginal Health Committee (MUAHC) was created with the goal of establishing a fully functioning health centre in Montreal.

Many Aboriginal people have found some level of health assistance through local programs; however, from an overall systems perspective, challenges appear to be throughout. The MUAHC represents a timely and important opportunity for Aboriginal organizations and their partners to consider how best to resolve the gaps and inequalities.

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

The MUAHC will contribute to the development of a new urban framework to ensure the provision of culturally appropriate and effective health services to urban Aboriginal people through the establishment of a fully functional, holistic health centre in Montreal. Results of our needs assessment will identify gaps and barriers to health services and we will address these discrepancies through the creation of the health centre. We are trying to increase access and use of health services by this population by ensuring that services are adapted to their unique and specific needs. We will also offer traditional and cultural healing services otherwise not available in Montreal to allow the community the right to choose traditional forms of healing, western approaches or a combination of the two.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

To date, we have begun the process of collecting data for the Aboriginal Health Needs Assessment in order to better understand the dynamic of the urban healthcare system through the lens of the Aboriginal residents: this includes accessibility and barrier issues as well as the appropriateness of existing services. While we have not yet been able to secure a physical location for the proposed health centre, we are actively using the information and initial feedback from the assessment to further develop our vision. Service providers are also benefiting from this conversation because they have voiced that such a project would greatly facilitate their services and programs. These responses clearly echo a dire need for Aboriginal-specific health services in Montreal.
An unexpected positive impact of our work has been the networking stemming from the projects that has allowed us to create positive links with government agencies and community organizations.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

In 5 years, we will have completed a literature review, a health needs assessment, a comprehensive database of existing health services in Montreal and a recommendation report for how existing health services can better accommodate the Aboriginal community. We will also be in the pilot stage of the Aboriginal health centre offering culturally appropriate holistic healing methods. These initiatives further aim to educate and raise awareness in the Aboriginal community and the general public regarding the health care system. Aboriginal Health is a field with little established literature. Our project would spearhead the movement in Montreal to inspire more concrete research and consequently policy-making in order to better meet the increasing needs of the Aboriginal population.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

Barriers include limited support from government agencies at all levels. We must therefore demonstrate an urgent need for research, public health policy changes, and collective effort on the part of the Aboriginal community in order to overcome challenges. Limited knowledge and funding in Aboriginal health in Quebec is a barrier we face and may be the result of underreporting in census data of actual numbers of Aboriginal people in Montreal. We therefore seek support (e.g. mentorship, research, success stories) from many out-of-province organisations. Securing a physical location for the health centre will be challenging as many buildings are bound by strict rules and regulations. We may struggle to create a community health centre differing from the model imposed by the province.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

We will have made steady progress in five key areas: communication, network, training, education, and health centre.

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Develop an online database for the Aboriginal community of existing health services in Montreal

Atividade 2

Compile results of needs assessment into recommendations on how services can better accommodate community's cultural needs

Atividade 3

Establish the gaps in service delivery model that currently exist in Montreal from the results of the needs assessment

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

We will secure physical space in Montreal to pilot a health centre offering traditional and clinical healing services

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Actively seek out a physical space for the Aboriginal health centre by negotiating city buildings with municipal government

Atividade 2

Establish ties with potential partners in the healthcare community and develop MOU to have agreement on contribution of effort

Atividade 3

Secure temporary funding for sweat lodge coordinator for holistic healing before the official establishment of health centre

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

The MUACSN, of which the MUAHC is a key component, has representation from more than 500 organizations and community members as well as municipal, provincial, federal, First Nations and Inuit governments. MUAHC membership is equally as diverse. Representation of various institutions and government levels will further help to guarantee the commitment of more partners. The MUAHC has already secured funding from Aboriginal Affairs and Northern Development Canada and the Public Health Agency of Canada, to conduct a Health Needs Assessment amongst the Aboriginal peoples in Montreal.

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

We will not be targeting other populations simply because this initiative is specifically designed to narrow the discrepancies in quality and access to health care services for Aboriginal people. The glaring lack of appropriate services places this population at a great disadvantage as compared to the general population in Montreal. Additionally, we do not see a need to expand to other locations as most major Canadian cities already have similar services to that which we are proposing.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

The operating structure of the MUAHC is an intrinsically democratic body. It represents the health interests on behalf of the urban Aboriginal community of Montreal as a working committee that collectively makes decisions and communicates with a steering committee. Its project, the Health Needs Assessment, is a direct response to the experiences and opinions of the wider Aboriginal community regarding healthcare. Thus, contrary to the typical hierarchical structure common in many organizations, MUAHC operates as a collective, through constant communication with the MUACSN steering committee and its five other working committees, as well as the Aboriginal community at large. The larger network receives its mandate from the Aboriginal community and these directives are reflected in our work.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Defining strategies and techniques for culturally-safe learning settings

“Culturally safe” education and methods of learning and knowing engage learners whose pedagogical frameworks are being celebrated in the process, such as experientially and through expressive arts. Moreover, in cross-cultural settings, the methods utilized allow for teachable and transformative moments for participants accustomed to the privileging of Eurocentric knowledge and approaches. My first experiences with mixed learning environments that incorporated cultural relevancy and anti-oppression was facilitating workshops on anti-racism education with youth.

Sobre Você

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Sobre Você

Nome

Karina

Sobrenome

Czyzewski

Confirm a user name that will be displayed publicly to identify your entry

Karina C.

About You, Your Group, or Your Organization

Name

Centre for Addiction and Mental Health

Website

Country

Canadá

Please confirm that this project could benefit First Nations, Métis and Inuit Peoples

Sim

URL do Twitter

URL do Facebook

Youtube URL

What categories best describe who your group or organization serves (check all that apply)

First Nations, Métis and Inuit people, Outros.

What best describes your group or organization

University, Technical Institute or College, Governo, Outros.

How long have you, your group, or your organization been operating?

Mais de 5 anos

INOVAÇÃO

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Name Your Project.

Defining strategies and techniques for culturally-safe learning settings

Tell us the story of your idea or project

“Culturally safe” education and methods of learning and knowing engage learners whose pedagogical frameworks are being celebrated in the process, such as experientially and through expressive arts. Moreover, in cross-cultural settings, the methods utilized allow for teachable and transformative moments for participants accustomed to the privileging of Eurocentric knowledge and approaches. My first experiences with mixed learning environments that incorporated cultural relevancy and anti-oppression was facilitating workshops on anti-racism education with youth. As a facilitator, I often encountered taken-for-granted truths, misconceptions and misinformation. This provided real barriers to relationship-building, an appreciation of the impacts of colonialism and stopping the cycle of racism. The most shocking and powerful moment came when one youth wrote to me: “I will no longer think of Indians as savages.” I pursued this topic further for my Masters with regards to transformative education and the Residential School Truth and Reconciliation Commission public education mandate. The theme of cultural-competency, historically accurate education and respectful relationships became the topic of conference presentations, two published articles and guided my work in addictions education and research. What this translated to was working from an inclusive framework, privileging Indigenous methods and knowledge keepers whenever possible. Within the realm of commercial tobacco cessation, I helped develop Indigenous-specific cessation resource that celebrates culturally-relevant art, protocol and teachings, in addition to evidence-based tools like motivational interviewing. Furthermore, I coordinated the second iteration of an Indigenous-focused applied commercial tobacco counselling course, where I incorporated required readings on colonization and common-held misconceptions. The significance of such initiatives is a potential increase in cultural safety and competency in mental health and addictions treatment practice and delivery. Research shows that cultural relevancy in health education contributes to positive outcomes, but how do we begin to measure if something is culturally-safe and the one to counsel or facilitate is culturally-competent? Through a knowledge translation project, I plan to explore the relationship between knowledge of our history of Indigenous-settler relations and cultural safety at the material and practice levels. Guided by the deliberations of frontline workers practicing in Indigenous and cross-cultural contexts, I wish to generate concrete self-awareness and self-questioning techniques to be utilized by counsellors and educators working with First Nations, Métis and Inuit learners who in turn would be more confident in providing safe and anti-oppressive atmospheres for holistic education, healing and recovery. Through the use of pre-, post-learning assessments and follow-up surveys completed by practitioners as part of the aforementioned course requirements, in addition to interviews with key frontline workers, I will collaborate with a qualitative research expert to translate knowledge that is representative and practical. Previous surveys have indicated that our knowledge translation and holistic training in commercial tobacco cessation delivery with Indigenous clients is effective – an education that incorporates the complexities of normalization and contraband, the social determinants of health, as well as traditional tobacco teachings, dancing and drumming. These skills, tools and perspectives permit informed and culturally-relevant health education and harm reduction delivery. Identifying the type of factors and strategies for improving the quality, safety and empowering nature of motivational relationships could have an impact on education beyond the applied cessation counselling and harm reduction education specific to this project, and benefit educators in various learning settings.

Define your idea / project in 1-2 short sentences

Defining strategies for encouraging culturally-safe learning environments, cross-cultural teaching circles and Indigenous-settler relationships.

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Start-Up (a project that is just getting started)

IMPACTO SOCIAL

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Please tell us about the social impact of your idea or proect

The goal of this knowledge translation project is to begin to identify the type of education and self-awareness strategies that instigate operating from a culturally-safe framework, preferably transferable across various contexts whether that be the classroom, drop-in centre or stakeholder meeting. When we can embrace the sort of self-reflexive exercises that allow for cultural competence to be part of a dynamic worldview and not a prescribed set of “do’s” and “don’t’s”, holistic education and underprivileged knowledge systems can thrive. When First Nations, Métis and Inuit learners see their cultures, history, perspectives and learning styles represented, learners are engaged, more likely to retain and succeed.

Your Future Goal(s): Tell us what you hope to achieve with your idea or project in the next year

To translate knowledge and wise practices into strategies, self-reflexive/awareness activities for facilitators, educators, etc.

In 5 years, what will be different as a result of your idea/project?

These items could then contribute to the production of cultural competency measurements and practical activities for those wishing to demonstrate the relevancy or practicality of a resource; in addition to be able to help guide those working cross-culturally in safe and inclusive operations. “Cultural awareness” for those working from dominant, Western frameworks may be insufficient at times to be able to provide a safe and informed atmosphere for the client or learner. Cultural safety pushes the envelope and encourages the educator, counsellor or allied health professional to perhaps undergo some of their own behaviour change. This helps stop the chain of misconceptions and the perpetuation of inhibiting learning environments.

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Tell us about the people/ partnerships that are already involved and why they are important to your idea or project.

I volunteer for a harm reduction circle at a Native Youth Drop-in Centre. Here I get to facilitate activities and learn from the counselling skills of my peers. I would draw on my experiences having facilitated anti-racism workshops and connect with my past supervisor, who holds a PhD in Education for expressive arts therapy. I exchange ideas regularly with a past Haudenosaunee professor who has helped me to theorize and articulate some of my critical education ideas. I currently work regularly with Elders in the community and traditional teachers at the Centre for Addiction and Mental Health’s Aboriginal Services.

If there are other people/partners that you will reach out to tell us who they are and why they will be important to your idea or project.

Depending on time constraints and the possibility of volunteers, I could reach out to partners and colleagues I know at other Indigenous organizations in town such as the Native Women’s Resource Centre, the Native Canadian Centre or Native Child and Family Services. There are experts in culturally “adapting” resources at my current place of employment at the Centre for Addiction and Mental Health from whom I could solicit guidance and information. I would also need the help of expert reviewers to be able to revise and determine if the knowledge translated is indeed accurate represented.

Describe the kinds of support you receive (other than money) or will need to support your idea or project (e.g.: donated, space, equipment and volunteers)

Volunteers may be necessary for transcribing and for testing some of the activities and lines of questioning generated. Depending on the extent of the project, an Ethics Review may be necessary through our organizational Ethics Review Board and potentially a review through any community-specific processes in urban Toronto. Mentorship and professional guidance is available to me, as outlined by the partnerships above, to conduct the project ethically, realistically and satisfactorily.

Do you currently have funding for your idea or project?

No (skip next two questions)

CALIDAD EN REHABILTACION

Aproximadamente 20 palabras restantes (160 caracteres).

Sobre Você

Organização: Asociacion Civil Participar mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Agustin

Sobrenome

Sebastian

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Asociacion Civil Participar

Página da organização na internet

País da organização

Argentina, J

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Argentina, J

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

Aun no.

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

Trabajamos en convenio con la Secretaria de programación para la Prevención de la drogadiccion y lucha contra el narcotrafico. SEDRONAR.(VMartinez@sedronar.gov.ar)
Supervisa nuestro trabajo el Centro Juvenil Esperanza,
(leorobusto17@hotmail.com)

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Estabelecido (estágios anteriores completos e com sucesso comprovado)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Em execução por mais de 5 anos

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Acesso, Qualidade.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

En la mayoría de los casos en que una persona logra completar su tratamiento de rehabilitación, se ha observado una tendencia a la recaída, que esta relacionada con lo sexual. la sexualidad es un tema que presenta dificultad de ser abordado en los tratamientos y luego es en este aspecto por el cual las personas comúnmente presentan recaídas.

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

La situación que se intenta solucionar es innovar en este aspecto generando espacios de dialogo. coordinados por profesionales que estén capacitados en la tematica que puedan hacer un aporte mejorando la calidad asistencial,otorgando un mejor acceso a la información, con el objetivo de prevenir posteriores recaídas.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

Se hizo una primer experiencia de aproximadamente un año y dos meses, con un grupo piloto de 28 personas, los resultados han sido favorables en cuanto a la toma de conciencia del cuidado de si mismos y de los demás, sumando a la concepción de cuidado del consumo de sustancias, el cuidado de su sexualidad del riesgo de contagio ha logrado una mejor concepción de la salud a nivel general. otorgando una mayor responsabilidad en las personas que participaron de esos talleres.
Las actividades primarias son, abordar a la persona y su familia desde el modelo de comunidad terapéutica, al haberse agregado el taller de sexualidad coordinado por el equipo de trabajo de la "Asociación redes nueva frontera" delegación San Juan, se logro algo que se estaba buscando. Para hablar de un ejemplo especifico, comentaría el caso de una persona que al escuchar hablar con seriedad y verdadero conocimiento sobre las problemáticas de contagio y trasmisión de ITS, pudo animarse a vencer su vergüenza y pedir ayuda por algo que el desconocía pero le preocupaba, algo que le estaba pasando. se lo acompaño en el diagnostico y aceptación del mismo, hoy es una persona responsable de su enfermedad y asumió también que para vivir mejor es importante mantenerse en abstinencia. ARTICULACION CON EL HOSPITAL

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

A las demás instituciones dedicadas a la rehabilitación de las personas con consumo problemático de sustancias, no las percibimos como competidores. lo que nos diferencia es la búsqueda permanente en innovar, en articular con otras instituciones sean Públicas o privadas u ONG`s. Los desafíos están en contribuir a una mejor calidad de rehabilitación, esa posibilidad de se presenta en los congresos o intercambios de los que participamos.

IMPACTO SOCIAL

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História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

Comenzamos en el año 2003, en esa época los espacios de rehabilitación de personas con consumo problemático de sustancias no eran muchos. El grupo de personas que conformamos esta Asociación Civil, estábamos en contacto por ser miembros de la parroquia de San Francisco de Asís de la Provincia de San Juan. Quien era párroco en ese momento, fue la persona que mas aporto a esta idea. La fuerza de cambio la aporto la experiencia de instituciones que en otras provincias del País estaban trabajando desde el modelo de Comunidad Terapéutica con buenos resultados, entre ellas el Centro Juvenil Esperanza. En esa época nuestro País atravesaba una gran crisis económica y la problemática de la drogadiccion no estaba en la agenda del ejecutivo provincial, ni del sector privado. Las personas que deseaban rehabilitarse no encontraban respuestas en la provincia. Por lo cual el compromiso fue y es, generar un espacio de rehbilitación para quien desee cambiar.

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

Que las personas que decidan cambiar su consumo problemático de sustancias, puedan contar con un espacio de rehabilitación. Que este espacio sea de la mejor calidad de atención. Con el objetivo de mejorar la calidad de atención es que necesitamos incorporar a las actividades un taller de sexualidad por que hemos comprobado que es efectivo y eficaz al momento del sostenimiento post alta.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

En la institución se han atendido a 123 personas y a su familia. Han concluido el tratamiento 87, personas. De las personas que concluyeron el tratamiento continuamos en contacto con 72 personas, quienes continúan sosteniendo sus proyectos.
El impacto a nivel provincial a sido bueno, se acercan las personas a la institución por la referencia de nuestro trabajo, derivadas de los servicios asistenciales, por médicos o por psicólogos que recomiendan nuestro trabajo. Hemos logrado articular con el Servicio de Psiquiatría y con el Servicio de Infectología, de un Hospital Publico, el Hospital Marcial Quiroga, con el Servicio de Adolescencia de otro Hospital Publico, el Hospital Guillermo Rawson.
Tenemos una buena articulación con los medios masivos de comunicación, quienes nos consultan cuando necesitan información sobre la problemática.
Lo mas importante es que se logró a fuerza de trabajo que se conozca la institución. Acercando una pronta, oportuna y eficaz respuesta.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

Mejorar la calidad de atención. sistematizar las innovaciones. compartir con las demás instituciones del país y de otros países, el trabajo que estamos desarrollando.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

Las barreras son:
La cultura conservadora de la provincia de San Juan, hace a la negación de la problemática de la drogadiccion, y de las problemáticas sexuales. Dificultando el acceso a la información sobre las posibilidades de tratamiento.
De carácter económico, en cuanto a la gestión institucional de los recursos para sostener un trabajo de la mejor calidad posible.
En cuanto a la barrera de lo conservadora de nuestra sociedad, continuar trabajando, comunicando, sensibilizando, convocando a los distintos sectores a trabajar en conjunto.
En cuanto a la barrera económica, gestionar fondos para las actividades que pretendemos llevar adelante.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Brindar informacion sobre las problematicas sexuales

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

Convocar a trabajar al equipo de la Asociación Redes Nueva Fronteras "Delegación San Juan"

Atividade 2

Realizar encuentros informativos.

Atividade 3

Pasar de la información al dialogo, que genere una nueva actitud en cuanto al cuidado de si mismos

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Sistematizar los datos de la actividad

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Realizar una evaluacion permanente de la incorporación de la información

Atividade 2

Realizar una primer aproximacion a las congruencias y divergencias

Atividade 3

Sistematizar los datos obtenidos en búsqueda de una conclucion que se pueda comunicar a nivel científico.

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Articulamos con el servicio de psiquiatria y de infectologia del Hospital Marcial Quiroga, con el servicio de Adolescencia del Hospital Guillermo Rawson, con el Area de Salud Mental del centro de Adiestramiento Rene Favoloro. Contamos con convenio con SEDRONAR. Somos miembros de FONGA, que es la federacion de ONG´s de la Argentina dedicadas a la prevencion y asistencia de personas con adicciones. Tenemos convenio de capacitacion con la Universidad Catolica de Cuyo. Trabajamos en articulacion con Redes Nuevas Fronteras y con el Centro Juvenil Esperanza.

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

Nos estariamos dirigiendo a otra poblacion y mercado ya que la innovacion y su posterior publicacion y difucion en el ambito de los colegas que se dedican a tareas afines, no ha sido aun objeto de nuestro trabajo.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

contamos con el soporte tecnico necesario para ejecutar una actividad de esta naturaleza, en cuanto a los factores internos la voluntad de colaborar, la experiencia en anteriores intervanciones etc.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Necesitamos inversion, ya que el taller de sexualidad no pudo sostenerse en el tiempo por dificulatdes economicas.
Podemos ofrecer ayuda en cuanto a ideas/innovaciones, es a lo que nos sentimos capaces de ofrecer desde la humildad de nuestra institucion.

Femme community

Localização

Jakarta
Indonésia

Empowering women in the circle of drug/ HIV (women users/ addicts, women living with HIV, mothers, spouse, friends).

Kampung Bali Community Based HIV/AIDS and Drug Abuse Management

Localização

Jakarta
Indonésia

Kampung Bali is notorious for drug trafficking, with its narrow streets home to many families trapped by drugs not only chemically, as users, but also economically, as dealers.
YPI conduct provides health care service and peer group education among drug users & HIV+, combined with life skill training and socialization to the whole neighborhood.

Green Pharmacy Action Program

SMK Farmasi AMEC-Duta Global, Green Pharmacy Action Program, stop binning and stop flushing drugs campaign with fun opera show method.

Sobre Você

Organização: Green Pharmacy Action Program mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Dede

Sobrenome

Slamet Permana

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Green Pharmacy Action Program

País da organização

Indonésia, JR

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Indonésia, JR

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Menos de um ano

A organização recebeu algum prêmio ou reconhecimento público? Por favor, conte-nos mais detalhes

as finalist in Climate Smart Leaders 2011

Referências – Por favor, forneça duas referências junto com uma minibiografia, para cada uma, em um máximo de duas linhas cada, endereço de e-mail e telefone de cada uma.

Mr. Rahmatullah, M.Pd
Headmaster of AMEC Pharmaceutical High School, awarded by Mahkamah Konstitusi in National Teacher Competition
e-mail : matt.nusantara@yahoo.com

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Inicial (um piloto que começou recentemente)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Implementado há menos de um ano

Qual(is) item(ns) abaixo descreve(m) melhor a(s) barreira(s) que sua inovação soluciona? Escolha até dois itens.

Acesso, Custo, Qualidade.

A necessidade: Qual é o problema que você está tentando resolver?

flushing and bining the unused drugs

A Solução: Qual é a sua solução? Seja específico!

make a campaign with opera show in high schools, make some brochures, posters and stickers, provide take away service & drop in center to collect drugs from peoples and avoid flushing and bining the unused drugs.

O Modelo: Demonstre através de um exemplo específico como sua solução faz a diferença; inclua suas atividades primárias

we can collect more than 1000 drugs (in any categories) from peoples in three month from July - October 2011

O Mercado: Quem são os seus pares e concorrentes? Identificar os outros que também estão trabalhando para solucionar as mesmas necessidades que você e o que você faz de diferente em relação a eles. Quais seriam os desafios impostos por esses concorrentes que impactariam no seu sucesso ou crescimento?

we work with our schoolmates, mentor (teacher), local government around our school and Youth Orhanization (Karang Taruna). We can't find any competitors and we must make other students from other schools to join our movement and make the peoples use our take away service and come to our drop in center. And the biggest challeenge are to increase the peoples awareness about stop flushing and bining their unused drugs.

IMPACTO SOCIAL

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História: Queremos saber mais sobre o momento de descoberta desta solução. Conte-nos um pouco a história sobre onde e quando o(s) fundador(res) vislumbrou(aram) o potencial desta solução para mudar o mundo:

this idea start from a little discussion with our mentor about green pharmacy, climate change and our duty as pharmaceutical students to save our environment from crush and damage with eco-friendly pharmaceutical practices

Descreva a meta da sua iniciativa; fale sobre o que você está tentando alcançar.

to stop flushing ad bining the unused drugs. Make people's aware this important point and join our campaign to save the environment.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

We can avoid flushing and bining the unused drugs in our home's, our teammates home's, and our schoolmates home's.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 5 anos?

We can avoid flushing and bining the unused drugs in our town.
Get more than 200 volunteer from other town/school to spread our idea.
Get some support from our town major and health ministry.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

some deniers and negative comments, low of fund, busy of study.
we must increase our capacity and capability to influeancing people's, try to raise some extra fund, and train some volunteers and new team member to continuing our program in the future.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.

Build Students Awareness

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses

Atividade 1

survey for the students from 3 different district around the border area of Depok and South Tangerang

Atividade 2

tour of Opera van Dadak, from one school to another school

Atividade 3

spread our brochures, posters, stickers, and tagline "put your medicine in the right place"

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses

Build Local Youth Awareness

Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses

Atividade 1

Invite youth organization delegation to attending the Opera show and give them some brochures and explanation

Atividade 2

Campaign co-operation, make opera togethers, more brochures, more wide area (up to 10 district)

Atividade 3

Make a good documentation, and spread our mission in newspaper, radio and local TV

SUSTENTABILIDADE

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Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

9 school in Depok and South Tangerang and Karang Taruna (Youth Organization) is waiting us for the next movement, but we must use our time now for semester exam and collect money. But overall, we still alone.

Atualmente você planeja atender outros locais, mercados e populações específicas com sua inovação? Se sim, onde e por quê?

we focused to build students awareness in North-west area of Depok and in the South area of South Tangerang, because my team are students, and they live in that area, so they can doing the campaign from the school, and bring the spirit to their homes.

Que tipo de ambiente operacional e fatores da organização interna ajudarão o projeto a ser bem sucedido?

team work, sense of family, fun, easy going

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

none

MY ST2OKE (Many Step To Stop Smoke)

Localização

Gresik
Indonésia

a youth campaign program to educate rural youth and family about the risks of smoking

The Tobacco Intervention Initiative (TII)

Localização

Índia

The Tobacco Intervention Initiative (TII) is a profession-lead "call to action" project to eradicate tobacco addiction, striving for a `tobacco free India' and thus improving the oral health of Indians by the year 2020. Tobacco smoking and consumption of smokeless or chewing tobacco affects the lives of billions of persons, posing an enormous public health challenge in its complexity, scale and impact, both at an individual and nation-wide level. 

Self Help And Recovery Exchange S.H.A.R.E! a project of the Emotional Health Association

Localização

Culver City
Estados Unidos

SHARE! helps people in Los Angeles pursue personal growth and change. SHARE! empowers people to change their own lives and provides them a loving, safe, non-judgmental place where they can find community, information and support.

SHARE! provides many services including: Self-help Support Group Clearinghouse for Los Angeles County; meeting space for self-help support groups of all kinds; public-private partnership to provide affordable, permanent, supportive housing to disabled people; and Volunteer-to-Job Programs.

Urban Health Empowerment Center

The innovative approach I plan to introduce into North Philadelphia , a relatively poor, urban area, will be a location not only for families to find their basic health needs, but to network with community social service organizations to empower those families to become self sufficient and also provide assistance to others in the community. I would like to start a program where people in the community can learn nutrition, smoke and drug prevention and then offer classes to people in their own community. I see this as a way for the community to help themselves and become more sustainable.

Sobre Você

Organização: Community Science and Technology Education Project CSTEP mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Sharon

Sobrenome

Newman Ehrlich

Twitter

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Community Science and Technology Education Project CSTEP

Página da organização na internet

Telefone da organização

2156965050

Endereço da organização

8621 Algon Avenue

País da organização

Estados Unidos , PA, Philadelphia County

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Estados Unidos , PA, Philadelphia County

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Menos de um ano

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Nome Projeto/Inovação

Urban Health Empowerment Center

Qual a mudança que você quer trazer para o mundo?

The innovative approach I plan to introduce into North Philadelphia , a relatively poor, urban area, will be a location not only for families to find their basic health needs, but to network with community social service organizations to empower those families to become self sufficient and also provide assistance to others in the community. I would like to start a program where people in the community can learn nutrition, smoke and drug prevention and then offer classes to people in their own community. I see this as a way for the community to help themselves and become more sustainable. Families can come to attend workshops together as a unit too!!

Quais são as principais atividades do seu projeto?

Reaching out to religious members and organizations for assistance and support. Engaging the help of social service organizations in that urban area. College students studying urban community engagement would be interested in assisting this project. Friends and neighbors in an urban area are always interested in places where they can go for help, information and possible financial assistance.
Workshops will be geared to the needs and wants of the community as we will survey the area population. We will provide a safe, friendly place to gather in a neighborhood where it might not be feasable all of the time.

O que é inovador sobre a seu projeto? De que forma ele é uma nova contribuição para esse campo de atuação?

The innovation lies in the fact that we will not only serve the community with assistance. We will provide assistance and encourage and empower individuals to learn and teach others to serve members of the community, thereby creating a lasting cycle of help to the urban area of North Philadelphia. Most poor, desolate areas are not places where someone might build such a center, but I see a need for such a place in North Philadelphia. How can we change the culture of a population and area if we are not willing to go and make the change. This will be a shining light for the people to see and feel that they are important in the world. This will be a very positive influence to the people and families and children as well.

Em que estágio está seu projeto?

Fase de concepção

Conte-nos sobre a comunidade em que atua. Por exemplo, as condições econômicas, as estruturas políticas, normas e valores, as tendências demográficas, história e experiência com as tentativas de mobilização.

The community I plan to engage is primarily African American and Latino. The homes are row homes with many of them boarded up in between those lived in. When it is hot outside, many families come to sit on their stoops because it is just too hot inside for anyone to live. Most of the families want a better life, but don't have the means, don't know how to get out of the situation, cannot ask how to get out or don't think that they deserve any better. Some if not most of the students in this area think that the NBA or movies will be the only way out. As far as I know, most people make efforts to engage populations in the center of the city, and do not attempt to go to where the major portion of the population is located. I know that this will work. And I am willing to do it!!!

Compartilhe a história do(a) fundador(a) e o que o(a) inspirou a iniciar este projeto

I am the founder of the organization and the main reason for coming up with the idea, is that we must be the change we want to see in the world. As a teacher in urban Philadelphia, I have witnessed many students go on in their lives and make poor decisions, which sometimes resulted in hurt or even death. The main reason for wanting to do this is for the student that passed in August from the graduating class of 2000 from the school where I have taught for 19 years. He was an intelligent young man, but apparently not enough. After being exposed to some sort of plant which resulted in much swelling to his right arm, his choice as a thirty year old adult, was to take an anti-inflammatory and go to sleep, even though he knew that he had a very sensitive immune system. His solution was not that of someone who was knowledgeable enough about his own health, and he went to sleep and never woke up. The sad part is that he was with five other adults who heard him moan overnight and they didn't even question enough to see if he was alright. This empowerment center will allow individuals to learn about themselves, their health, their well being, so that they can value and take care of themselves, their families and others. Disease, sickness will be reduced and people can have longer happier and more productive lives. Everyone deserves an opportunity to live a healthy, satisfying life.

IMPACTO SOCIAL

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Por favor, descreva como o projeto tem sido bem sucedido e como esse sucesso é medido.

n/a

Quantas pessoas foram impactadas por seu projeto?

1,001- 10,000

Quantas pessoas poderão ser impactadas por seu projeto nos próximos três anos?

> 10.000

Em desafios anteriores, participantes bem sucedidos apresentaram um plano sólido detalhando como farão para crescer. Informe os principais marcos de crescimento do seu impacto previstos para os próximos seis meses .

To build a larger center and expand to other areas of Philadelphia.

Atividade 1

Locate the area for the center. Procure land

Atividade 2

Engage Stakeholders in the community

Atividade 3

Establish a timeline for building and bringing in social services

Informe os principais marcos de impacto previstos para os próximos 12 meses.

Opening and engagement of the community

Atividade 1

Continual training of community members

Atividade 2

Maintenance of relationships with stakeholders in community

Atividade 3

Empower those who have been trained to begin training others

Como seu projeto se expandirá ao longo dos próximos três anos?

Community outreach to schools, churches , neighborhood centers. Possible community gardens and self sustaining agriculture. CNA basic training courses for community members.

SUSTENTABILIDADE

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Quais são as barreiras que podem dificultar o sucesso de seu projeto e como pretende superá-las?

Real Estate issues. I plan to contact local community organizations for assistance in procuring a good area for this type of center.
Community Resistence. Just keep on offering, and they will come.

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

I have partnerships with local Universities and Schools. In addition , I am well respected by the religious community which will be the best vehicle to introduce the center and what it has to offer.

Orçamento anual atual do projeto em US$:

$100.000‐250.000

Detalhe as suas escolhas acima

I will reach out to these groups for support and they will see that this is needed in many urban areas. I am just one who is willing to do it for the people!!

De que forma você planeja fortalecer financeiramente seu projeto ao longo dos próximos três anos?

Empower more community stakeholders and members to help.

Desafios

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Quais desafios/obstáculos na área da saúde e bem estar seu projeto busca solucionar?
Por favor, selecione até três opções, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3)

Primário

Acesso limitado a ferramentas ou recursos de prevenção

SEGUNDO

Ausência de seguros / opções financeiras para assistência médica

TERCEIRO

Ausência de acesso a educação e informação em saúde

Por favor, descreva como a sua inovação aborda especificamente os obstáculos listados acima.

Answered in previous responses. :)

O que você está fazendo para ampliar o impacto de sua organização ou iniciativa?
Por favor, selecione até três estratégias abaixo, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3).

primário

Reforçando o impacto existente através da adição de serviços complementares

SEGUNDO

Alcance geográfico: No país de atuação

TERCEIRO

Aproveitando e se aperfeiçoando em tecnologia

Por favor, descreva qual ou quais das atividades de seu crescimento estão em curso ou planejadas para o futuro imediato.

ALl of them especially empowerment of the involved community members to train others!!

Você colabora ou faz parcerias com algum dos abaixo? (marque todas que se aplicam)

Fornecedores de tecnologia, ONGs / entidades sem fins lucrativos, Empresas, Academia / Universidades.

Se sim, como essas colaborações e parcerias vêm ajudando sua inovação a obter sucesso?

They will!!!

CUIDANDO DE CRIANÇAS E SEUS CUIDADORES EM ABRIGOS. Propôr qualidade de vida para crianças e adolescentes que estão em abrigos.

O número de crianças/ adolescentes nos abrigos vem aumentando em São Paulo por variados motivos: desemprego das famílias mais pobres; violência social; dependência química dos pais ou da própria criança/ adolescente; entre outros.
Infelizmente, muitos dos profissionais que trabalham nos abrigos da cidade não tem formação, ou quando tem, é deficitária.

Sobre Você

Organização: Entre Laços mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Jonathas

Sobrenome

José Salathiel da Silva

Twitter

@entre_lacos

Perfil no Facebook

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Entre Laços

Página da organização na internet

Telefone da organização

+55.11. 3493-7394

Endereço da organização

Rua João Ramalho, 156, Perdizes.

País da organização

Brasil, SP

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Brasil, SP

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Nome Projeto/Inovação

CUIDANDO DE CRIANÇAS E SEUS CUIDADORES EM ABRIGOS. Propôr qualidade de vida para crianças e adolescentes que estão em abrigos.

Qual a mudança que você quer trazer para o mundo?

O número de crianças/ adolescentes nos abrigos vem aumentando em São Paulo por variados motivos: desemprego das famílias mais pobres; violência social; dependência química dos pais ou da própria criança/ adolescente; entre outros.
Infelizmente, muitos dos profissionais que trabalham nos abrigos da cidade não tem formação, ou quando tem, é deficitária.
Assim, contribuir para a formação e instrumentalização dos cuidadores e realizar grupos de discussão e reflexão com estes profissionais é importante para que o abrigo cumpra seu objetivo de favorecer o desenvolvimento das crianças e dos adolescentes em situação de alta vulnerabilidade social.

Quais são as principais atividades do seu projeto?

•Capacitar cuidadores e/ou educadores através de cursos e palestras;
•Realizar grupos de supervisão para discutir os casos e as dificuldades surgidas junto às crianças e adolescentes.

O que é inovador sobre a seu projeto? De que forma ele é uma nova contribuição para esse campo de atuação?

O atendimento de bebês e seus cuidadores é uma modalidade de atendimento nova no nosso país e temos este diferencial frente às diversas ONG’s que trabalham com este público.

Em que estágio está seu projeto?

Fase de concepção

Conte-nos sobre a comunidade em que atua. Por exemplo, as condições econômicas, as estruturas políticas, normas e valores, as tendências demográficas, história e experiência com as tentativas de mobilização.

No momento o projeto não esta sendo desenvolvido, porem temos parcerias com alguns abrigos e podemos desenvolver este trabalho nas instituições.

Tendo a formação continuada de profissionais como uma de nossas diretrizes e a preocupação com a primeira infância como foco principal, o ENTRE LAÇOS atua realizando formação e assessoria nos locais de atendimento à primeira infância: hospitais, creches, berçários e lares-abrigo.
O ENTRE LAÇOS também atua no atendimento de famílias que necessitam de ajuda na construção de vínculos no início da vida da criança, fortalecendo e orientando o desenvolvimento de suas funções como pais.

Compartilhe a história do(a) fundador(a) e o que o(a) inspirou a iniciar este projeto

A ideia nasceu de uma professora de ensino universitário que fez o curso de Psicopatologia do Bebê pela Universidade Paris XIII – França e, posteriormente, no Brasil, começou a ministrar aulas sobre a temática do bebê em uma universidade.
Um grupo de alunas se interessou pelo tema e começou a estudar. Este grupo se organizou e abriu a ONG com o objetivo de atender no consultório aqueles que não tinham acesso a esse tipo de atendimento clinico.
Os atendimentos foram acontecendo de variadas formas: Atendimento clínico no consultório, Acompanhamento Terapêutico, Atendimento clínico domiciliar.
No decorrer do processo, muitos destes pacientes acabaram desistindo do tratamento por dificuldades financeiras (não ter dinheiro para pagar o transporte para vir ao consultório).
Para auxiliar neste problema, começamos oferecer cursos pagos para profissionais que trabalham com a primeira infância. Dessa forma deixamos de atender diretamente os bebês para capacitar os profissionais que assim passam a ter mais subsídios para lidar com os problemas que a população demanda e, dependendo do caso, encaminhar para a rede de saúde das proximidades desta família.
Entre os temas abordados nos cursos estão: Sinais de sofrimento da criança pequena, Mordidas, A Linguagem e a Construção da Subjetividade, Alimentação e sono.

IMPACTO SOCIAL

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Por favor, descreva como o projeto tem sido bem sucedido e como esse sucesso é medido.

O projeto não está acontecendo por falta de financiamento. Como alternativa, realizamos cursos voltados para profissionais que trabalham com a primeira infância. Estes cursos acontecem prioritariamente no espaço do nosso parceiro Avisa lá (http://avisala.org.br/novo/) desde 2007. Neste período, alcançamos diretamente mais 1000 profissionais de diversas áreas, como saúde, educação, assistência social, advocacia; que por sua vez tornam-se multiplicadores dos nossos conteúdos.
Além do público oriundo da Capital Paulista, profissionais do interior e de outros Estados também buscam informações sobre o nosso conteúdo, ou vêm aos nossos cursos, o que demonstra a relevância e a originalidade do trabalho que realizamos.
Em exemplos recentes, tivemos profissionais de Rosana, a 12 horas de São Paulo, que já participaram de mais de dez cursos. Também já estiveram nas capacitações professores, diretores, secretário de educação, entre outros de cidades como Itapira e Indaiatuba.

Quantas pessoas foram impactadas por seu projeto?

1,001- 10,000

Quantas pessoas poderão ser impactadas por seu projeto nos próximos três anos?

1,001-10,000

Em desafios anteriores, participantes bem sucedidos apresentaram um plano sólido detalhando como farão para crescer. Informe os principais marcos de crescimento do seu impacto previstos para os próximos seis meses .

Até o final deste semestre temos mais seis cursos agendados. Se tivermos financiamento, firmaremos parcerias com abrigos para atender as crianças/ adolescentes.

Atividade 1

Cursos de formação para os profissionais com contato direto com as crianças

Atividade 2

Financiamento e planejamento das atividades

Atividade 3

Parceria com abrigos e inicio dos atendimentos.

Informe os principais marcos de impacto previstos para os próximos 12 meses.

200 caracteresRealização de diagnóstico institucional; Planejamento e estratégias de ação; Encontros de Formação para os profissionais do abrigo. Atendimento direto às crianças/ adolescentes.

Atividade 1

Melhoria dos vínculos entre criança educador.

Atividade 2

Melhoria da saúde psicossocial das crianças e profissionais.

Atividade 3

Aumento do aproveitamento escolar das crianças.

Como seu projeto se expandirá ao longo dos próximos três anos?

Além de dar continuidade aos cursos de capacitação para profissionais com foco na primeira infância, o projeto do ENTRE LAÇOS é voltar a atender bebês e seus cuidadores, atividade que realizamos hoje de maneira muito reduzida por falta de recursos.
O primeiro passo para retomar estas atividades é estabelecer uma parceria de médio prazo com uma instituição e realizar, gratuitamente, o atendimento necessário para a melhoria da qualidade de vida dos profissionais e das crianças/ adolescentes.

SUSTENTABILIDADE

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Quais são as barreiras que podem dificultar o sucesso de seu projeto e como pretende superá-las?

Dentro dos abrigos do Brasil, são comuns os casos de violência entre crianças/ adolescentes e educadores, o que dificulta o trabalho dos profissionais do local.
A falta de instrução destes profissionais, além da dificuldade em de acreditar no potencial das crianças/ adolescentes, também pode ser um obstáculo.

Para superar estas e outras adversidades é fundamental o papel ativo do ENTRE LAÇOS, a partir de reuniões periódicas e avaliações diretamente com os profissionais do abrigo e eventualmente com as crianças/ adolescentes

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

http://avisala.org.br/novo/ - O INSTITUTO AVISA LÁ - Formação Continuada de Educadores é uma organização não-governamental (ONG), sem fins lucrativos, com finalidade pública. Tem como objetivos contribuir para a qualificação e o desenvolvimento de competências dos educadores, que atuam em instituições educacionais e atendem crianças de baixa renda; oferecer suporte técnico para ONGs, agências governamentais, escolas de Educação Infantil e Ensino Fundamental; atuar como centro de produção de conhecimento em Educação por meio de site na internet, com produção de vídeos de formação e publicações; e contribuir para a formulação e implementação de políticas públicas que resultem em Educação de maior qualidade.
O INSTITUTO tem contribuído de diferentes formas com a Educação brasileira: na elaboração do Referencial Curricular Nacional para a Educação Infantil, do Ministério da Educação, faz parte do Todos pela Educação, integra o Movimento Nossa São Paulo e é parceiro de muitos institutos e fundações empresariais, além de mais de 114 Secretarias Municipais de Educação. Participa da elaboração de indicadores de qualidade de Educação, coordenado pela Campanha Nacional do Direito à Educação.
http://www.schoolnutri.com.br/ - Recentemente, fizemos uma parceria de trabalho com a Scoolnutri - Assessoria & Educação Nutricional. Uma instituição que tem o objetivo de estabelecer uma nova conduta nutricional para prevenir ou mesmo tratar questões que afetam a nossa saúde através da Alimentação.

Orçamento anual atual do projeto em US$:

$1.000‐$10.000

Detalhe as suas escolhas acima

Atualmente a principal fonte de renda do ENTRE LAÇOS é a agenda de cursos.

De que forma você planeja fortalecer financeiramente seu projeto ao longo dos próximos três anos?

A partir da execução e resultados de um projeto financiado, podemos expandir este trabalho em outros abrigos, tendo este como piloto e buscando novos parceiros.
Em paralelo, continuaremos realizando os cursos de capacitação para formar multiplicadores de conhecimento.

Desafios

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Quais desafios/obstáculos na área da saúde e bem estar seu projeto busca solucionar?
Por favor, selecione até três opções, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3)

Primário

Ausência de assistência de baixo custo

SEGUNDO

Ausência de acesso a educação e informação em saúde

TERCEIRO

Mudança de comportamento em saúde

Por favor, descreva como a sua inovação aborda especificamente os obstáculos listados acima.

O Projeto do ENTRE LAÇOS é oferecer atendimento clinico para bebês e cuidadores gratuitamente ou a baixo custo, seja no consultório ou em um abrigo. Também procurar atendimento para as crianças maiores em consultórios de parceiros.
Como consequência, esperamos promover a melhoria do acesso à educação e informação em saúde, inclusive com a continuidade dos cursos que realizamos desde 2000.
Com a mudança de olhar para com as crianças/ adolescentes, esperamos que a qualidade de vida destes tenha melhorias significativas, sendo um dos indicadores o aproveitamento escolar.

O que você está fazendo para ampliar o impacto de sua organização ou iniciativa?
Por favor, selecione até três estratégias abaixo, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3).

primário

Alcance geográfico: No país de atuação

SEGUNDO

Reforçando o impacto existente através da adição de serviços complementares

TERCEIRO

Influenciando outras organizações e instituições através da disseminação das melhores práticas

Por favor, descreva qual ou quais das atividades de seu crescimento estão em curso ou planejadas para o futuro imediato.

Até o final deste semestre temos mais seis cursos agendados. Se tivermos financiamento, firmaremos parcerias com abrigos para atender as crianças/ adolescentes.
Atualmente, profissionais de outras cidades e Estados vem para a capital para frequentar os cursos. Já recebemos solicitações para realizar as aulas em outros municípios. Estamos estudando a possibilidade.

Você colabora ou faz parcerias com algum dos abaixo? (marque todas que se aplicam)

ONGs / entidades sem fins lucrativos.

Se sim, como essas colaborações e parcerias vêm ajudando sua inovação a obter sucesso?

O INSTITUTO AVISA LÁ tem sido uma grande incentivadora dos nossos projetos. Uma das razões para isso é ter como uma de suas fundadoras, uma pessoa que participou de um dos projetos da Ashoka.
Da mesma forma que nosso parceiro, pretendemos alcançar a amplitude de formar multiplicadores em outros Estados e melhorar a qualidade de vida do nosso publico atendido.

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DETECTION OF ORAL CANCER IN A MOBILE AMBULANCE

Due to the high prevalence of tobacco usage in India,we have the highest rates of oral cancer in the world.Normally people suffering from it aren't aware of the problem and tend to neglect it till it becomes unmanageable to treat.Early detection is key.We hope to take the detection facility right upto them.The project would be conducted in & around Delhi slums & poor areas where healthcare is not easily accessible,through a mobile ambulance which would be using non-invasive FDA-USA approved oral cancer detection methods, well equipped with all the latest equipments required for detection of or

Sobre Você

Organização: Individuals mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Dr. Ashi Chug

Sobrenome

& Juhi Garg

Twitter

Perfil no Facebook

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Individuals

Página da organização na internet

Telefone da organização

0091-98180-34453

Endereço da organização

New Delhi

País da organização

Índia, DL

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Índia, DL

Sua organização é

Não registrado

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Menos de um ano

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Nome Projeto/Inovação

DETECTION OF ORAL CANCER IN A MOBILE AMBULANCE

Qual a mudança que você quer trazer para o mundo?

Due to the high prevalence of tobacco usage in India,we have the highest rates of oral cancer in the world.Normally people suffering from it aren't aware of the problem and tend to neglect it till it becomes unmanageable to treat.Early detection is key.We hope to take the detection facility right upto them.The project would be conducted in & around Delhi slums & poor areas where healthcare is not easily accessible,through a mobile ambulance which would be using non-invasive FDA-USA approved oral cancer detection methods, well equipped with all the latest equipments required for detection of oral cancer.Our endeavour would enable an early & non-invasive detection and if found to be positive-referred to hospitals for further treatment so that any intervention may be done as soon as possible.

Quais são as principais atividades do seu projeto?

Oral cancer screening and detection, referral of such patients to tertiary hospitals for further treatment, management and care, hopefully free of cost.
Tobacco awareness programmes. Oral Cancer awareness programmes.

O que é inovador sobre a seu projeto? De que forma ele é uma nova contribuição para esse campo de atuação?

We aim to enable early detection of oral cancer, and thus reduce deaths caused by it, which is not the case as of now in the country.Oral Cancer is most prevalent in India in lower & lower middle class, primarily because of high use of tobacco, lack of education and no awareness about oral cancer/treatment etc. Also as mentioned, early detection can many a times save the life and control its mortal effect. Due to lack of knowledge, most patients come to the hospital at almost terminal stages of the cancer. At present to the best of our knowledge there is no mobile ambulance facility which is solely dedicated to the idea of oral cancer detection. We aim to send the ambulance to people living in places that do not have access to good healthcare to serve twin purpose. Not only does it create awareness about tobacco, oral cancer, its treatment etc., but also take the early detection world class facility right upto them instead of urging them to go for an examination. We believe that the success rate of detection would definitely be higher when the facility goes to them and not the other way round. Having found to be positive, we would further refer them to a hospital for further management and care. This ways we hope to make a small contribution in the overall cause of reduction of oral cancer deaths in India.
Another breakthrough is the technology we aim to use. Its an imported non invasive FDA approved revolutionary technology, which is rare in India, and as per our knowledge, would be used for the first time on a mass scale here.

Em que estágio está seu projeto?

Fase de concepção

Conte-nos sobre a comunidade em que atua. Por exemplo, as condições econômicas, as estruturas políticas, normas e valores, as tendências demográficas, história e experiência com as tentativas de mobilização.

People living in the slums, poor areas and villages in and around Delhi, who belong to the lower strata of society. Some earn even less than a dollar a day. Poor living conditions, low levels of education, lack of awareness about healthcare, sanitation, benefits of education, family planning etc.

Compartilhe a história do(a) fundador(a) e o que o(a) inspirou a iniciar este projeto

Dr Ashi Chug is currently working as Assistant Professor of Oral and Maxillofacial Surgery at Lady Hardinge Medical College and Associated Hospitals, New Delhi. He worked as Senior Resident at AIIMS, New Delhi prior to this and has been associated with detection of oral cancer patients since 2007. It has been his observation that people from the lower strata of the society report very late to tertiary hospitals for treatment of oral cancer. The screening and early detection of oral cancer in regions which do not have access to good healthcare facilities would lead to a better prognosis and improve the chance of survival of these patients as they can be detected early and referred to speciality centres for further treatment. The mobile ambulance would be equpped with oral cancer detection equipment which would enable the clinician to detect suspicious lesions of the oral cavity without the need of an incision or cut, the patient may be then referred to a hospital for further management of a "suspicious lesion".

IMPACTO SOCIAL

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Por favor, descreva como o projeto tem sido bem sucedido e como esse sucesso é medido.

The project is still in the conceptual phase and we hope that we do get funding to turn our dreams into reality. Success in the long run would be measured if we are able to send as many referrals of oral cancer in early stages as possible for control of the disease.

Quantas pessoas foram impactadas por seu projeto?

< 100

Quantas pessoas poderão ser impactadas por seu projeto nos próximos três anos?

> 10.000

Em desafios anteriores, participantes bem sucedidos apresentaram um plano sólido detalhando como farão para crescer. Informe os principais marcos de crescimento do seu impacto previstos para os próximos seis meses .

We hope to cover in & around Delhi in 6 months, subject to funding. This service would be provided free of cost. It'll be supported with 2 awareness campaigns a month.

Atividade 1

Get funding for one-two mobile ambulance/s and equipment, running costs

Atividade 2

Hire staff, buy equipment, ambulance/s etc. Make it operational.

Atividade 3

Screen atleast 50-60 people per day for oral cancer (minimum) (per ambulance). Educate them too. Execute awareness campaigns.

Informe os principais marcos de impacto previstos para os próximos 12 meses.

To move beyond Delhi, to neighboring states of Haryana & U.P, where use of smokeless and smoked form of tobacco is extremely high. Break into their rigid mindsets. Add 2-3 ambulances.

Atividade 1

Get additional funding, purchase more mobile ambulances, equipment, hire more resources, support operations, awareness and campaigns.

Atividade 2

Reach out to Haryana and UP with innovative & creative awareness & transformational campaigns. Screen atleast 50-60 people a day for cancer(per ambulance). Educate them further.

Atividade 3

Garner government, international, corporate support.

Como seu projeto se expandirá ao longo dos próximos três anos?

1. Aim at a national level project execution in areas with high rates of oral cancer.
2. With requisite funding, open a charitable oral cancer treatment hospital.
3. Further down the years, start manufacturing de-addiction health based chewable for people addicted to smokeless tobacco.

SUSTENTABILIDADE

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Quais são as barreiras que podem dificultar o sucesso de seu projeto e como pretende superá-las?

Ours is a totally funded project, we plan to provide our services free of charge to the society at large, without which the project might not be fruitful, as the beneficiaries are not wealthy. We would depend on corporate, international and government funding for our project to be viable.

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

We are a team of an oral and maxillofacial surgeon and an enterpreneur with an aim of giving back to the society. We are a young team of under 30 years of age with a zeal to do something, and need encouragement and support. Being successful in our day jobs already, we hope to dedicate a large portion of our time and interest in serving this cause. Also member of this team has been very successful in striking partnerships and collaborations in her field of work, this being her forte. She is sure to use the skill for this cause too.
Partnerships with media, vendors, technology providers, corporates, foundations, tobacco manufacturers would be worked upon.

Orçamento anual atual do projeto em US$:

$50.001‐100.000

Detalhe as suas escolhas acima

As mentioned previously, the project is completely dependent on external funding from all relevant sources.

De que forma você planeja fortalecer financeiramente seu projeto ao longo dos próximos três anos?

1. Track and file the number of detections. Further, how many people benefited from the service
2. Track changing mindsets or positive impacts of awareness campaigns.
3. Get corporate sponsorship
4. Garner media exposure and support
5. Go national with government support

Desafios

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Quais desafios/obstáculos na área da saúde e bem estar seu projeto busca solucionar?
Por favor, selecione até três opções, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3)

Primário

Ausência de acessibilidade às instalações de assistência ou falta de instalações

SEGUNDO

Ausência de assistência de baixo custo

TERCEIRO

Ausência de acesso a educação e informação em saúde

Por favor, descreva como a sua inovação aborda especificamente os obstáculos listados acima.

Our ambulances would travel to the patient's doorstep with trained medical personnel and with state of the art equipment on board- all this will be provided free of cost to the patient. Also awareness campaigns would be carried out to educate them.

O que você está fazendo para ampliar o impacto de sua organização ou iniciativa?
Por favor, selecione até três estratégias abaixo, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3).

primário

Alcance geográfico: No país de atuação

SEGUNDO

Aproveitando e se aperfeiçoando em tecnologia

TERCEIRO

Reforçando o impacto existente através da adição de serviços complementares

Por favor, descreva qual ou quais das atividades de seu crescimento estão em curso ou planejadas para o futuro imediato.

Primary.

Você colabora ou faz parcerias com algum dos abaixo? (marque todas que se aplicam)

Se sim, como essas colaborações e parcerias vêm ajudando sua inovação a obter sucesso?

We hope to collaborate, given the seed funding.

Flextracker

Flextracker é o primeiro mercado para dados médicos. Esta tecnologia permite a coleta e processamento de dados médicos para descobrir novos padrões e auxiliar na criação de uma nova infraestrutura de Saúde Pública
muito mais simples e barata para os usuários. Além disso, a nossa revolucionária tecnologia irá reduzir sensivelmente o custo das pesquisas médicas. O pagamento pelo uso dos dados dos usuários irá incentivar o uso de sensores médicos e resolver várias questões ligadas a privacidade dos dados que hoje impedem o avanço da medicina baseada em evidências.

Sobre Você

Organização: HPC Brasil mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Laercio

Sobrenome

Simoes

Twitter

http://twitter.com/#!/laerciosimoes_

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

HPC Brasil

Página da organização na internet

Telefone da organização

+1 415 794 9388

Endereço da organização

R. Cap. Manoel Ferraz de Camargo, 152

País da organização

Brasil, SP

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Estados Unidos , CA, San Francisco County

Sua organização é

Privada

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Menos de um ano

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Nome Projeto/Inovação

Flextracker

Qual a mudança que você quer trazer para o mundo?

Flextracker é o primeiro mercado para dados médicos. Esta tecnologia permite a coleta e processamento de dados médicos para descobrir novos padrões e auxiliar na criação de uma nova infraestrutura de Saúde Pública
muito mais simples e barata para os usuários. Além disso, a nossa revolucionária tecnologia irá reduzir sensivelmente o custo das pesquisas médicas. O pagamento pelo uso dos dados dos usuários irá incentivar o uso de sensores médicos e resolver várias questões ligadas a privacidade dos dados que hoje impedem o avanço da medicina baseada em evidências.

Quais são as principais atividades do seu projeto?

1- e-Commerce dispositivos médicos
2 - Coleta de dados de sensores
3 - Framework de processamento de dados
4 - Plataforma de pagamentos
5 - Parcerias com institutos de Pesquisa
6 - Parceria com a industria Farmacêutica
7 - Parceria com seguradoras médicas

O que é inovador sobre a seu projeto? De que forma ele é uma nova contribuição para esse campo de atuação?

Com a coleta de dados em tempo real, permitirá aos médicos diagnosticar baseado em evidências.
A plataforma permitirá reduzir em pelo menos 1000 vezes o custo das pesquisas médicas, alavancando o campo da medicina preventiva

Em que estágio está seu projeto?

Fase de concepção

Conte-nos sobre a comunidade em que atua. Por exemplo, as condições econômicas, as estruturas políticas, normas e valores, as tendências demográficas, história e experiência com as tentativas de mobilização.

O nosso projeto atua em todo o planeta. Num primeiro estágio estamos atuando na Califórnia onde existe uma comunidade maior com acesso a estes dispositivos, mas em 2012 já estaremos atuando em toda a América Latina e Europa.

Compartilhe a história do(a) fundador(a) e o que o(a) inspirou a iniciar este projeto

Laercio Simoes é um desenvolvedor de software especializado em computação de alta performance. Está estudando doutorado na USP sob a orientação do Porf. Kofuji.

2 de meus filhos morreram no hospital sem nenhuma explicação plausível, meu terceiro filho Miguel estava a quase 2 anos direto no hospital cada hora com um diagnóstico diferente. Após o diagnóstico que ele estava com leucemia, bateu um desespero nos pais que não sabiam o que fazer. Neste momento, eu comecei a estudar medicina para entender o que poderia ser feito e constatei que meu filho não tinha leucemia e que o diagnóstico do hospital estava errado. Com a ajuda de amigos na Universidade encaminhamos eles para a UNICAMP, onde recebeu o tratamento adequado e está muito bem hoje. Graças a Deus.

Mas e as pessoas que não tem condição de estudar como eu fiz, o que podem fazer?

Com a ajuda dos professores da USP, começamos a criar dispositivos médicos e analisar o que poderia ser feito para melhorar a medicina no mundo.

Em 2011, recebi uma bolsa de estudo para estudar na Singularity University, onde estavam alguns dos melhores inovadores do mundo.

Apresentando minha proposta para professores de Harvard, Bill Gates Foundation, MIT e Stanford eles gostaram muito e ajudaram a refinar com a visão médica.

Criamos durante o curso o Senstore (http://www.senstore.com) para reduzir o custo dos dispositivos médicos e formamos uma equipe de profissionais no Brasil para a criação da Flextracker.

IMPACTO SOCIAL

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Por favor, descreva como o projeto tem sido bem sucedido e como esse sucesso é medido.

O projeto será bem sucedido de acordo com o numero de usuarios enviando informações consistentes para a plataforma

Quantas pessoas foram impactadas por seu projeto?

101-1,000

Quantas pessoas poderão ser impactadas por seu projeto nos próximos três anos?

> 10.000

Em desafios anteriores, participantes bem sucedidos apresentaram um plano sólido detalhando como farão para crescer. Informe os principais marcos de crescimento do seu impacto previstos para os próximos seis meses .

1 - Desenvolvimento da Plataforma
2 - Entrada de um Investidor (Angel)
3 - Aquisição de Clientes
4 - Parcerias Universidade USA e America Latina
5 - Parceria com Seguradora de Saude

Atividade 1

Catalogue od Sensors
Sensor Drivers
User Form
Medical Device Gateway
Research Form
Algorithm Proposal
Database of manufacturers / rating system
Social features
SDK for phone based sensors

Atividade 2

Run code in the cloud
Expose results over API
Ability to mix data-streams
Secure end to end communication
Data privacy
Medical Data e-Commerce
Grants proposal
Payment Users
Donations Form

Atividade 3

Partnerships: USP, Singularity, Stanford, Device Manufactures,Insurance Companies

Identify Device Companies
Community site
Server Framework
Device API
Market Data e-Commerce Site

Informe os principais marcos de impacto previstos para os próximos 12 meses.

200 caracteres

Atividade 1

200 caracteres

Atividade 2

200 caracteres

Atividade 3

200 caracteres

Como seu projeto se expandirá ao longo dos próximos três anos?

800 caracteres

SUSTENTABILIDADE

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Quais são as barreiras que podem dificultar o sucesso de seu projeto e como pretende superá-las?

Get sensor data
Get Medical Record
Get Genetic Information
Medical Interest on the platform
Medical Algorithm
Government Support
FDA Approval
Attract Users
Attract Pharmaceutical Companies
Get Problem Solvers
Get Performance on the platform
Integrate new Devices
Competition Big Companies
Attract Developers

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

University of Sao Paulo – The HPC Brasil have a relationship of 6 years with the Integrated System Labs. The Prof. Laercio is PhD candidate at the lab and has strong personal relationship with the key teachers that manage the labs. This relationship results on participation on several projects on the lab and give the knowledge to start to work with Health Care. The USP has a good experience working on the oncology center and recently to build medical devices. The team experience will help to leverage our solution and go to market on Brazil.

Harvard University – It’s a new relationship initiated at Singularity University on this summer, when we could know students and teachers of Harvard. The good personal relationship permits access with experts from Harvard.

Stanford University – Started at Singularity University, we have the opportunity to talk with several Stanford teacher and students that like our proposal. After this round, we will look for get official relationship with Stanford University.

Microsoft – We have a good relationship with Microsoft. Prof. Laercio worked at Microsoft Brazil and received several grants from Microsoft. We have personal relationship with several Microsoft employees that makes easy to obtain resources from Microsoft.

Singularity University – In this summer, Prof. Laercio attend to Graduate Studies Program on this summer. We start the Senstore project http://www.senstore.com to solve the Global Health. Inside the course we could see that and putting together the peoples from Singularity with the professionals in Brazil we can do much more Then we start the Flextracker project.

FIESP – Laercio and Edson are member of the Young Entrepreneurs of the Sao Paulo State Industries Federation (FIESP). In the last 4 years we had access to the most important entrepreneurs and investors on Brazil. This network will help us to leverage the adoption of the Flextracker on Brazil.

Orçamento anual atual do projeto em US$:

> $1 million

Detalhe as suas escolhas acima

O projeto está sendo sustentado com os recursos própios dos fundadores

De que forma você planeja fortalecer financeiramente seu projeto ao longo dos próximos três anos?

Recebimento de Grants
Investidores
Clientes

Desafios

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Quais desafios/obstáculos na área da saúde e bem estar seu projeto busca solucionar?
Por favor, selecione até três opções, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3)

Primário

Limitação no diagnóstico/detecção de doenças

SEGUNDO

Ausência de assistência de baixo custo

TERCEIRO

Capital humano limitado (médicos, enfermeiras, etc.)

Por favor, descreva como a sua inovação aborda especificamente os obstáculos listados acima.

Com uma grande base de dados podemos melhorar a detecção de padrões de doenças. Isto reduzirá significativamente o custo das pesquisas médicas e permitirá o uso da medicina especializada. A disponibilização desta tecnologia na internet, permitirá a criação de aplicações móveis que podem substituir médicos em locais com menos recursos.

O que você está fazendo para ampliar o impacto de sua organização ou iniciativa?
Por favor, selecione até três estratégias abaixo, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3).

primário

Alcance geográfico: Global

SEGUNDO

Aproveitando e se aperfeiçoando em tecnologia

TERCEIRO

Adaptando seu modelo para outros setores / necessidades de desenvolvimento

Por favor, descreva qual ou quais das atividades de seu crescimento estão em curso ou planejadas para o futuro imediato.

Estamos desenvolvendo a tecnologia de processamento de dados e os drivers de dispositivos médicos

Você colabora ou faz parcerias com algum dos abaixo? (marque todas que se aplicam)

ONGs / entidades sem fins lucrativos, Empresas, Academia / Universidades.

Se sim, como essas colaborações e parcerias vêm ajudando sua inovação a obter sucesso?

Temos parcerias com ONG sociais na America Latina, USA, Africa e Asia.
Colaboramos com a Universidade de Sao Paulo e Singularity University e em breve deveremos oficializar a colaboração com UCSF, Berkerley, Harvard, MIT e Satnaford.

As negociações com outras empresas da área já estão em andamento.

Pave the Way to Salvation. Rehabilitation of injecting drug users, men and women, HIV positive or not, age 18-30 years old.

Our task is to give hope to injecting drug users (IDU) and their relatives, to break stigma about useless of this work. We started with this work first in Estonia. Our main clients are opiate-users, from Russian speaking minority. Till now we are the only organization in Estonia, who does it in a complex from the first meeting with IDU on street work, needle exchange, later Methadone Treatment, rehabilitation in Day center and in a countryside house.

Sobre Você

Organização: AIDS Information and Support Center (AIDS-i Tugikeskus) mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Nelli

Sobrenome

Kalikova

Twitter

Perfil no Facebook

http://www.facebook.com/#!/profile.php?id=1200288957

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

AIDS Information and Support Center (AIDS-i Tugikeskus)

Página da organização na internet

Telefone da organização

+372 5068156

Endereço da organização

Kopli street 32, Tallinn10412

País da organização

Estônia

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Estônia

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Nome Projeto/Inovação

Pave the Way to Salvation. Rehabilitation of injecting drug users, men and women, HIV positive or not, age 18-30 years old.

Qual a mudança que você quer trazer para o mundo?

Our task is to give hope to injecting drug users (IDU) and their relatives, to break stigma about useless of this work. We started with this work first in Estonia. Our main clients are opiate-users, from Russian speaking minority. Till now we are the only organization in Estonia, who does it in a complex from the first meeting with IDU on street work, needle exchange, later Methadone Treatment, rehabilitation in Day center and in a countryside house. We have different specialists who do this work: psychologists, psychiatrist, social workers, street workers, staff of the farm, needle exchange staff.

Quais são as principais atividades do seu projeto?

First step is to meet IDUs on the streets or in needle exchange point, inform them about safe injecting and safer sex, give clean needles for them, take dirty ones from them, tell about HIV and hepatitis B and C prevention, overdoses prevention, about possibilities of treatment and rehabilitation. Those who are motivated to get treatment are sent to Methadone treatment. Most of them go to maintenance treatment, some of them to detox. For those who finished Methadone treatment, we provide rehabilitation in Day Center or in the farm. It is very important to inform society about our activities because many people ignore the needs to help IDU-s and are pessimistic about results. One of the important activities of our project is the fighting against stigma and discrimination of IDUS e.g. HIV positive.

O que é inovador sobre a seu projeto? De que forma ele é uma nova contribuição para esse campo de atuação?

Our main innovative initiative is the complex approach to the problems of IDUs in our organization and project. We started with this work in 1997, first in the country. Today in our country we have several centers who deal with problems of IDUs, but as a rule all this centers deal only with one single problem and different centers work separately, without network connection. Other innovative approach is our cooperation with probation services. Probation officers send us IDUs for rehabilitation and after that probation system is working better. After rehabilitation (usually it continues 1-2 years) our social workers help IDUs to find work or study possibilities. Other projects and organizations usually do not do it. One more innovative approach is cooperation with a social system of children protection. We help women-IDUs to be ready to rise their children, because without rehabilitation it can not be successful. Other centers usually do not do it. One innovative approach was opening of a women rehabilitation farm in 2009. We hope that in future we can share our experience and try to spread our methods to other organizations working in the field. An organization in Narva, Rehabilitation Center for IDUs follows our experience and manages complex approach to rehabilitation of IDUs too.

Em que estágio está seu projeto?

Em execução por mais de 5 anos

Conte-nos sobre a comunidade em que atua. Por exemplo, as condições econômicas, as estruturas políticas, normas e valores, as tendências demográficas, história e experiência com as tentativas de mobilização.

Estonia is a small country, 1 360 000 inhabitants. Former Soviet republic now it is democratic independent country, member of the EU. Economic situation of people is still hard, prices are almost the same as in Western Europe, salaries 5-6 times less. The huge HIV epidemic in Estonia broke out in September 2000 from Russian border in the eastern part of the country (Narva). Most of HIV positives were IDU-s. Owing to the widespread needle exchange program, the intensity of the epidemic has diminished. If in 2001 1474 cases were discovered, then in 2010 the corresponding number was 372. Nevertheless, Estonia still holds the first place in Europe in the spread of the HIV infection. The most affected areas today are Tallinn and eastern part of the country. If in previous years the infection spread among IDU-s through sharing dirty needles, then today its transmission sexually is on the rise.
On September, 02 2011, 7949 HIV cases had been registered in Estonia, among them 342 cases of AIDS. Till now people aged 15-30 are dominated. The society was not ready to support such sensitive projects as HIV prevention of IDUs, sex-workers, gay people, support of HIV positive people. It took several years to change the attitudes of the society and policy makers, but till now stigma and discrimination of those groups still exist. Increasing of opiate using was new phenomena in middle 90-s in Estonia, and all our new activities (needle exchange, Methadone Maintenance, rehabilitation of IDU-s, HIV prevention in Prisons) met extraordinary resistance in the society and among politicians. In poor society help to marginalized groups of people was not popular. Last years new trends are in the field of drug using: more and more women are involved to opiate using. In whole country there were no places for rehabilitation of women-IDU-s. Our center started with women rehabilitation in the farm house in 2009 with help of the USA Embassy. Practically all our projects at the beginning were innovative and creative for our country, despite everything we continued the work and now our activities are acceptable among governmental and local politician and decision makers.

Compartilhe a história do(a) fundador(a) e o que o(a) inspirou a iniciar este projeto

Our organization started to work in 1994. All our activities were occasioned by the situation in society. In the beginning of the 90-s prostitution started to be a problem in Estonia and we started with our first and till now sole project "HIV and STD testing, counseling and STD treatment of Commercial Sex-Workers. February, 1994" In the middle of the 90-s epidemic of injecting drug using and in 2000 huge epidemic of HIV started in Estonia . It was urgent need to start with several projects helping IDUs. We were the first who started the following projects in Estonia:
• Needle exchange and counseling of injecting drug users. May, 1997
• Methadone treatment. September, 1997
• Rehabilitation farm house for men-drug users „Pave the Way to Salvation”. Desember,1998
• HIV prevention in Prison, 2000.a.
• Rehabilitation Day Center for men drug users, 2001
• Day Center for sex-workers, January, 2003
• Case management for drug users, 2007
• HIV prevention among newborns (the treatment of pregnant opiate-dependent women with Buprenorfin), 2008
• Rehabilitation of drug users from Probation System, 2008
• Rehabilitation farm house for women-drug users „Pave the Way to Salvation”. January,2009

IMPACTO SOCIAL

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Por favor, descreva como o projeto tem sido bem sucedido e como esse sucesso é medido.

1.Our needle exchange project have 900 visits per month, 10800 per year. This project is resource for our treatment and rehabilitation activities, staff of the project motivate clients to move to treatment.
2.Our methadone treatment has 200 patients on the list. More than half of them (65%) started to work after starting treatment. Criminal activity of Methadone patients has decreased dramatically, from almost 100% to 5-6 %.
3.In rehabilitation Day Center we have approximately 150-200 visitors per month. In Day Center visitors have counseling of social workers, psychologists, group of art-therapy, support group for co-dependent relatives. The quality of life of visitors of Day Center has improved.
4.In the countryside house we have two houses, one for men with 10 places, other for women with 10 places too. Clients stay in the farm for 12 months. Life skills education, work therapy, art therapy, 1 time a week counseling of psychologist, peer educator for program "12 steps", agricultural work, all this measures are offered for clients of the farm. After rehabilitation at the farm clients continue to visit Day Center. Our social workers help them to find work and successfully integrate into society.
Our center has good image among IDUs and they prefer our methadone center and farm to another similar centers.

Quantas pessoas foram impactadas por seu projeto?

101-1,000

Quantas pessoas poderão ser impactadas por seu projeto nos próximos três anos?

101- 1,000

Em desafios anteriores, participantes bem sucedidos apresentaram um plano sólido detalhando como farão para crescer. Informe os principais marcos de crescimento do seu impacto previstos para os próximos seis meses .

We will include to our rehabilitation system activities for turning to the better the health of our clients in Day Center and in the farm, e.g. mental health and mental outlook.

Atividade 1

Organize computer courses for clients of Day Center and the farm for preparing clients for the future labour market

Atividade 2

Organize a sport-room with sport equipment in the farm for health improving.

Atividade 3

Organize Estonian language courses in the farm to prepare clients for the labour market

Informe os principais marcos de impacto previstos para os próximos 12 meses.

To continue task 1 and task 3, to repeat both courses for next group of clients of Day Center and farm. To include the course of cultural education (Estonian culture, sight-seeing, etc.)

Atividade 1

Continue computer courses for clients of Day Center and the farm for preparing clients for the future labour market

Atividade 2

Organize cultural course for clients of Day Center and farm to improve mental outlook.

Atividade 3

Continue Estonian language courses in the farm to prepare clients for the future labour market.

Como seu projeto se expandirá ao longo dos próximos três anos?

Over the next 3 years we plan to develop rehabilitation in Day Center (organize support groups for IDUs on Methadone Treatment, to enlarge support group for co-dependent relatives, art-therapy for clients and for staff of center as "burning out" prophylaxis, organize support group for HIV positive people). In the farm we plan to continue current measures and plan to organize work-shops for men (woodwork)and women (fancy-work).

SUSTENTABILIDADE

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Quais são as barreiras que podem dificultar o sucesso de seu projeto e como pretende superá-las?

1. Stigma and discrimination toward IDUs in society. We have popular website on Estonian and Russian languages and through that make influence to young people –the Internet users. 5-6 times a year we do interviews in TV, Radio and newspapers, explaining how important is treatment and rehabilitation of IDUs for society, how it decreases drug-related illnesses, how it decreases criminal activity of IDUs, how many of them come back to society.
2.Project based financing of the projects. Usually all our projects have one year financing and it continues many years. We cannot plan our activities for 3-5 years, because we are not sure about next year financing. We work with our officials and policy-makers about possibility for longer financing period, at least 3-5 years.

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

AIDS Tugikeskus has developed international relations with several other ASO-s (AIDS Service Organizations): Finnish AIDS Council in Helsinki, Finland; GENDERS, Latvia, HIV-positive groups in the Baltic countries, Finland, Sweden; STAKES, Finland, Kvinnoforum, Sweden.
We are the members of EuroCASO, EATG, ILGA, TAMPEP, AIDS & Mobility
Our partner, Medical Center „Elulootus” registered in 1997, is responsible for all medical procedures of our project (methadone, HIV and STD testing and treatment, they are located at the same address.

Orçamento anual atual do projeto em US$:

$50.001‐100.000

Detalhe as suas escolhas acima

1.Families support feeding of rehabilitation farm clients 85 USD per month per capita.
2.European Structural Found support our rehabilitation project approximately in amount 50%.
3.Regional and National Governments support our project equally approximately 25%.

De que forma você planeja fortalecer financeiramente seu projeto ao longo dos próximos três anos?

1.European Structural Founds finish our support in November 2012. We plan to do new application for next 3 years.
2.Regional and National Governments probably will support our project next three years too.
3. We plan to do application for 2012 year to our National Gambling Foundation.

Desafios

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Quais desafios/obstáculos na área da saúde e bem estar seu projeto busca solucionar?
Por favor, selecione até três opções, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3)

Primário

Ausência de assistência de baixo custo

SEGUNDO

Ausência de acessibilidade às instalações de assistência ou falta de instalações

TERCEIRO

Mudança de comportamento em saúde

Por favor, descreva como a sua inovação aborda especificamente os obstáculos listados acima.

1.Lack of affordable care. 90% of our clients-IDUs have not medical insurance and they have not access to services. Our project offers them free Methadone treatment rehabilitation in Day Center. Most of our clients are Russian speaking young people. We offer them linguistically and culturally appropriated services.
2.Lack of physical access to care/lack of facilities. In Tallinn we have 50% of needle exchange services in town. In Methadone Treatment our center offer help for 200 clients. Two other Methadone facilities from other organizations cover equally 50 clients. In whole country only our center has a rehabilitation farm for women (10 places).
3. Health behavior change. All IDUs who came through rehabilitation, have changed their behavior to healthy life direction.

O que você está fazendo para ampliar o impacto de sua organização ou iniciativa?
Por favor, selecione até três estratégias abaixo, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3).

primário

Influenciando outras organizações e instituições através da disseminação das melhores práticas

SEGUNDO

Reforçando o impacto existente através da adição de serviços complementares

TERCEIRO

Adaptando seu modelo para outros setores / necessidades de desenvolvimento

Por favor, descreva qual ou quais das atividades de seu crescimento estão em curso ou planejadas para o futuro imediato.

In our opinion our best practice is a complex approach to the problem of drug using. We are planning to share our experience with other organizations in our country, who deal with several aspects of drug using problems too. The goal of this activity is to create real network with plan to create complex approach involving other organizations of same profile.

Você colabora ou faz parcerias com algum dos abaixo? (marque todas que se aplicam)

Governo, ONGs / entidades sem fins lucrativos, Academia / Universidades.

Se sim, como essas colaborações e parcerias vêm ajudando sua inovação a obter sucesso?

1. Government structures help us with finances of our project.
2. NGOs and nonprofit organizations in Estonia and abroad share with us experiences of work with IDUs, give us new methods and ideas. Many of them are interested in our experience.
3. Academic and university investigators did several scientific investigations in field of behavior of IDUs, needs of them e.g. HIV positive people. Most of investigations were conducted by Tartu University, one by USA scientists and one by investigators from England. Those investigations helps us deeper understand our tasks and to analyse results of our work.

Barstarzz

Localização

New York City
Estados Unidos

Barstarzz is a team of personal trainers from New York, social entrepreneurs from Latvia, Workplace Health experts from Germany and supporters from Italy.Barstarzz have been appearing in the actual New York Special of the German "GEO"-Magazine, in CNN News, the New York Times and have even organized a world cup for calisthenics in Latvia August 2011.Barstarzz promote physical fitness and self-empowerment by bringing people together all around the world and help them to become the best individuals they can become physically and mentally.

"Mit Migranten für Migranten - Interkulturelle Gesundheit (MiMi)" - With Migrants For Migrants – Intercultural Health

The Ethno-Medical Center e.V. (EMZ) is a nonprofit organization which aims at promoting equal opportunities and social and health equality for migrants by rendering existing public and non-public services more accessible, increasing health literacy among migrants as well as empowering them and building bridges between cultures and language groups by developing mediator programs for migrants. The EMZ also supports quality improvement and aims to improve (cost-)effectiveness and efficiency of medical services.

Sobre Você

Organização: Ethno-Medizinisches Zentrum mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Ramazan

Sobrenome

Salman

Twitter

Perfil no Facebook

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Ethno-Medizinisches Zentrum

Página da organização na internet

Telefone da organização

(00)49 (0)511 168 41020

Endereço da organização

Königstraße 6

País da organização

Alemanha, NI

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Alemanha, NI

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Nome Projeto/Inovação

"Mit Migranten für Migranten - Interkulturelle Gesundheit (MiMi)" - With Migrants For Migrants – Intercultural Health

Qual a mudança que você quer trazer para o mundo?

The Ethno-Medical Center e.V. (EMZ) is a nonprofit organization which aims at promoting equal opportunities and social and health equality for migrants by rendering existing public and non-public services more accessible, increasing health literacy among migrants as well as empowering them and building bridges between cultures and language groups by developing mediator programs for migrants. The EMZ also supports quality improvement and aims to improve (cost-)effectiveness and efficiency of medical services. The improvement of health is an existential basis for the life success of migrants, and the overall democratic integration of host societies and hence a central change factor in a globalizing world.

Quais são as principais atividades do seu projeto?

The programme “With Migrants for Migrants – Intercultural Health” (MiMi) which was developed by the Ethno-Medical Center and was launched in 2003 aims to make the health (and education) system more accessible to immigrants, to increase their health literacy and to empower them through a participatory process. MiMi stands for “With migrants For Migrants”. It is a system for health education and health campaigns, conducted in more than 15 languages to date. The MiMi programme was created to train socially well integrated migrants to provide support to those less well integrated. MiMi does this by recruiting, training and supporting intercultural mediators to enable them to teach the health system of the hosting countries and related health topics to their migrant communities.

O que é inovador sobre a seu projeto? De que forma ele é uma nova contribuição para esse campo de atuação?

MiMi has positive and sustainable effects on all social groups and institutions involved in the intersectoral approach. Key persons of migrant communities are carefully selected and function as role models and 'acknowledged experts' for their communities. The well integrated help integrate the less well integrated. Both groups become more motivated and empowered. Natives gain a positive image of migrants, regarding and approaching them as active members of society. Public institutions are sensitized, gain access to migrant communities and treat migrants as equal partners. Private enterprises recognize diversity as market advantage and are encouraged to employ (more) migrants.
Therefore the MiMi programme is an approach to promote - alongside the health of all members of a society - the general integration of this society. That means that in this society migration signifies a positive potential for both sides, the immigrants and the society of the host country.
As the approach can be adjusted to new thematic fields and target groups it is possible to transfer the concept of the programme to other countries and the needs of their migrant populations.
MiMi serves as a tool to meet the manyfold needs of migrants all over the world - as migrants themselves are the key within the concept.

Em que estágio está seu projeto?

Em execução por mais de 5 anos

Conte-nos sobre a comunidade em que atua. Por exemplo, as condições econômicas, as estruturas políticas, normas e valores, as tendências demográficas, história e experiência com as tentativas de mobilização.

Migration processes have increased during the past decades. Germany, too, is a country of immigration. In 2009 the number of persons with migration background in Germany amounted to 16 million - more than 715 000 persons than in
2005. The proportion of the population with migration background has increased from 18.6% to 19.6%.
When compared with the host population, immigrants face higher risks of poverty and ill health. These risks stem from the immigration process, which can entail adverse living and working conditions, as well as social exclusion.
Through lack of language skills and cultural differences migrants' access to and information on (German) health care is hampered.

Compartilhe a história do(a) fundador(a) e o que o(a) inspirou a iniciar este projeto

Ramazan Salman is the son of Turkish parents immigrating to Germany in the early 1960s. When he was a boy he experienced that he was always and again needed as an interpreter for his family and relatives when they needed to go to the doctor. His German was very good since he grew up in an environment where he was almost the only Turkish pupil around. So he was well integrated into both worlds - the Turkish community and the German world around. From his childhood on, he learned about the difference culture makes. He realized that there was a need to build bridges between cultures i.e. between the different languages as well as the non-verbal cultural characteristics. After his studies, in the early 1990s he founded the Ethno-Medical Center as a registered association and along with it launched the first German community interpreting service for the social and health sector. It served as a model for many more community interpreting services all over Germany and Europe. The next step was then not merely to help when there was an urgent need to see a doctor but to help spreading information on healthy living and prevention to those who would not be reached by usual prevention measures and information. First of all there was a focus on the prevention of drug abuse and infectious diseases (e.g. HIV/AIDS) which lead to the launch of "Interkulturelle Suchthilfe" (intercultural addiction treatment) - the forerunner of "MiMi". Encouraged by the great initial success he developed this train-the-trainer-concept to a more general level, encompassing now 17 different health topics.

IMPACTO SOCIAL

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Por favor, descreva como o projeto tem sido bem sucedido e como esse sucesso é medido.

All activities within the framework of the programme are evaluated. Evaluation results are used for the constant improvement of the programme's measures.
Since 2003 MiMi trained more than 1800 migrants as mediators and has expanded to 56 cities in Germany and 6 cities in Europe. There are expressions of interest to implement the programme from many different directions.
In 2007, the WHO identified MiMi as a best practice model for the inclusion of socially marginalized groups.
Moreover, the programme and its initiator have been awarded several prizes over the past years.

Quantas pessoas foram impactadas por seu projeto?

> 10.000

Quantas pessoas poderão ser impactadas por seu projeto nos próximos três anos?

> 10.000

Em desafios anteriores, participantes bem sucedidos apresentaram um plano sólido detalhando como farão para crescer. Informe os principais marcos de crescimento do seu impacto previstos para os próximos seis meses .

We are on the brink to a new level of internationalization. The 6-month milestone is the implementation of MiMi in Austria.

Atividade 1

Negotiating with all Austrian bodies we need in order to establish MiMi in Austria

Atividade 2

Recruitment of mediators

Atividade 3

Organization of initial information campaigns and meetings in diverse Austrian migrant communities

Informe os principais marcos de impacto previstos para os próximos 12 meses.

Further internationalization beyond Europe and thematic enlargement: a coordinated public health and university building project in Northern Iraq.

Atividade 1

Negotiating with ministers of the Kurdish regional government of Northern Iraq (the minister of health and the minister of education)

Atividade 2

Determine partner universities in Northern Iraq and finding out what they need to build psychological institutes able to deal with traumatization and other psychological needs of the population

Atividade 3

Develop a joint curriculum with German university partners and finding starting points for a culture-specific transfer of a cost-effective support system for public health according to the MiMi model

Como seu projeto se expandirá ao longo dos próximos três anos?

We are going to develop with partners global educational migrant networks focussing on health literacy and the promotion of migrant-specific forms of social entrepreneurhip. In order to achieve global educational networks we will develop online curricula.

SUSTENTABILIDADE

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Quais são as barreiras que podem dificultar o sucesso de seu projeto e como pretende superá-las?

n the past 10 years, the EMZ has grown from a local organization to a major national, European and international institution. It has gained political relevance in the fields of health, migration and integration. In some cases, we have contributed significantly to the development of new government policies at national and state level. However, with changes in political environment it may become difficult to maintain the course which might in turn lead to financial bottlenecks. Since the EMZ has increasingly been covering a wider thematic range of services as well as a broader field of activity operational and strategic planning on the board needs to become more sustainable and more effective. We need an enormous amount of conceptual, human/social and strategic know-how to be able to structure and manage processes effectively. Therefore, we need competent board members of national relevance, like former politicians or ministers or deans who require meeting the thematic, political and technical needs of our organization. Moreover, to become independent of political trends the achievements and ongoing work need to be firmly fixed in German/European/global politics and positioned within a financial framework of cooperating agents. Mixed funding should be strived for to diminish financial risks: private enterprises, public funding and foundations as financiers shall provide risk diversification.

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Public institutions: state governments of Bavaria, Lower Saxony, Schleswig-Holstein and North Rhine-Westphalia are main financiers of MiMi programmes running in several federal states of Germany;
German Universities: Ludwig-Maximilians-University Munic, Albert-Ludwigs-University of Freiburg, Centre for Social Investment and Innovation at the University of Heidelberg, Centre for Turkish Studies and Integration Research at the University of Duisburg-Essen, University of Ulm, Hannover Medical School are partners in research projects (surveys) accompanying or associated with MiMi Programme;
Health insurance funds: Company health insurance funds on regional (state) and national level are financiers and partners in all German MiMi programmes;
Companies: Sanofi Pasteur MSD is financier and partner in the MiMi programme running in Lower Saxony (with a focus on vaccine prevention); BMW and Stadtentwässerung München (municipal drainage) were financiers and partners in the 'IBGM programme': We adopted MiMi for the corporate sector as a model for „Health at the Workplace“ in the context of In-Plant Health Management for migrant employees at BMW car factory and Stadtentwässerung München.

Orçamento anual atual do projeto em US$:

$1.000‐$10.000

Detalhe as suas escolhas acima

Individuals: donors of the non-profitable registered association, the many migrants trained and involved as mediators, community interpreters
Foundations:
NGOs: the many on-site partners, often local caritative or social organizations
Businesses: Sanofi Pasteur MSD, BMW and Stadtentwässerung München are financiers and partners in MiMi programmes or programmes following the MiMi model (see above)
Regional government: state governments of Bavaria, Lower Saxony, Schleswig-Holstein and North Rhine-Westphalia are main financiers of MiMi programmes running in several federal states of Germany (see above)
Customers: apart from an interpretation service EMZ is also running a translation office for external customers the revenues og which are used to accommodate budget

De que forma você planeja fortalecer financeiramente seu projeto ao longo dos próximos três anos?

As referred to in other sections we shall be striving for mixed sustainable funding, new human ressources, regional and thematic enlargement to strengthen the project. Alongside with this we need to sustain and promote regional, national, European and global networking.
Furthermore, professional trainings and coachings of EMZ-Management in the field of social entrepreneurship shall support the process of growth with its particular requirements.

Desafios

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Quais desafios/obstáculos na área da saúde e bem estar seu projeto busca solucionar?
Por favor, selecione até três opções, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3)

Primário

Ausência de acesso a educação e informação em saúde

SEGUNDO

Acesso limitado a ferramentas ou recursos de prevenção

TERCEIRO

Normas culturais restritivas

Por favor, descreva como a sua inovação aborda especificamente os obstáculos listados acima.

EMZ particularly aims at overcoming language and cultural barriers between migrants and the public health sytem. An interpreter service provides the public health and social services with community interpreters who act as intermediaries between patients/clients and health professionals. Intercultural training seminars for health professionals to sensitize them for different concepts of body and health are another measure to facilitate migrants' access to the health system.
MiMi programme does both: overcoming language and cultural barriers - by spreading information materials on the health system and health related topics in 15 different languages (in Germany) as well as by running native language information campaigns with mediators reaching out to migrant community settings.

O que você está fazendo para ampliar o impacto de sua organização ou iniciativa?
Por favor, selecione até três estratégias abaixo, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3).

primário

Alcance geográfico: Global

SEGUNDO

Adaptando seu modelo para outros setores / necessidades de desenvolvimento

TERCEIRO

Influenciando outras organizações e instituições através da disseminação das melhores práticas

Por favor, descreva qual ou quais das atividades de seu crescimento estão em curso ou planejadas para o futuro imediato.

MiMi is being transferred to other fields and sectors. The transcultural mediator model has been implemented Europe-wide (Copenhagen, Tallinn, London, Rome, Istanbul, Brussels) in the EU-funded aids&mobility europe project.
We have conducted a MiMi finances programme by training migrants as financial mediators to help fight lack of financial literacy among migrants.
We adopted MiMi for the corporate sector: „Health at the Workplace“ in the context of In-Plant Health Management for migrant employees at BMW car factory and Stadtentwässerung München.
We initiated the "Arbeit & Gesundheit" programme to improve health literacy among unemployed people over the age of 50 (40% migrants) in order to reintegrate them in the first labour market.
Expansion to Austria and Northern Iraq.

Você colabora ou faz parcerias com algum dos abaixo? (marque todas que se aplicam)

Governo, ONGs / entidades sem fins lucrativos, Empresas, Academia / Universidades.

Se sim, como essas colaborações e parcerias vêm ajudando sua inovação a obter sucesso?

Most collaborations provided financial support. Collaborations with universities have created affiliations and resulted in intellectual exchange, academic monitoring and scientific research (publication of studies). This also helped to broaden the field of activity by adjustment of programmes to particular requirements of different contexts (e.g. health in the workplace).
Moreover, these collaborations - especially those with governments - have lead to mutual benefit - with EMZ as European centre of exellence being invited to relevant conferences in the field of health, migration and integration and influential person like the Minister of State, Prof. Maria Böhmer acting as patron of the MiMi project.

Ritratti (o si muore): A Multimedia Way to Portrait Change in Italy

We use a science-based operating model in order to anticipate the consequences of how the media is used to point change.

Sobre Você

Organização: SUONI QUOTIDIANI mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Jonathan

Sobrenome

Zenti

URL do Twitter

http://twitter.com/#!/suoniquotidiani

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

SUONI QUOTIDIANI

Página da organização na internet

País da organização

Itália, VR

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Itália, VR

Sua organização é

Não registrado

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Entre 1 e 5 anos

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Nome Projeto/Inovação

Ritratti (o si muore): A Multimedia Way to Portrait Change in Italy

Selecione o estágio que melhor se aplica à solução

Estabelecido (você já obteve êxito comprovado)

Há quanto tempo está em funcionamento?

Implementado há menos de um ano

A necessidade: descreva o que sua solução necessita e o tamanho e/ou a dinâmica das comunidades que você envolverá

Since the 60s the media in Italy has been strongly linked to the objectives of the market economy. The use of the media with respect to this goal triggers side effects that have a strong impact within the social fabric in which the media is involved. For example, the parameters used in marketing, the spread of news about a particular conflict (i.e. the news story of a murder), increases attention and then consequently the "sales". However there isn't a space in marketing to suggest a solution for that conflict. Suoni Quotidiani intends to propose a new way to use media that could create a vision for a sustainable reality through change. To do this, Suoni Quotidiani bases its work on a theoretical idea that social reality is not ontologically defined, but it is built according to the “speeches” that people/society make to describe it. Therefore, also the “speeches” that are disseminated by the media have an impact on how people represent a news story or a conflict, deciding either to condemn it or build on this and create a new way to understand what has happened. The project “Ritratti (o si muore)"[Portraits (or you die)] develops on a national level.

A solução: explique o que sua solução oferece e de que forma ela é inovadora. Como você levará sua solução para os usuários ou beneficiários? Seja específico!

The 'Portraits' project consists of a gallery of 52 multimedia portraits, monographic biographies uploaded on Suoni Quotidiani website every week for a year.
Http://www.suoniquotidiani.it/ritratti/
The portraits use audio, video and photography. They are disseminated through the web (podcasts), radio and live shows. The 52 documentaries produce a 'portrait' of Italy through the description of its own particulars.
The project is innovative because it promotes a use of media that allows interaction and dialogue between people. The innovation is not only related to the pioneering technology in media but mainly to the pioneering of the methodology of the “use” of the media: the media is therefore used both to deliver content in the most efficient way but also to build a dialogue. The new objective of this project is to promote a use of media that is a service to a community and towards change.
Suoni Quotidiani proposes the project as a working tool that is open to the recipients that are directly involved. These people can become portraits, suggest portraits, organise live shows, spread the content on the web, and participate in the debates that follow the live shows.

O modelo: mostre em detalhes um exemplo específico de como sua solução faz a diferença pelo uso de tecnologias de informação e mídias

Paola, portrait 03, is the mother of a girl who was beaten to death by her partner. Her story was told across the most important national media, boosting viewing numbers thanks to the tragedy that was shown. Paola distanced herself from the media because as she said, “the media ruined my story”. Thanks to the working model, it was possible for Paola to take back her story and tell it in her own words. Therefore the death of her daughter wasn't just a 'tragedy', but became an important tool of support for the assistance of victims of domestic violence. On reading Paola's portrait, the University of Psychology, Padua, asked her to participate in a lecture to share her journey with the students. The way the lecture was organised meant that a student contacted Paola telling her that she too was a victim of violence (by her boyfriend). Paola then went to Suoni Quotidiani to deal with helping this student.
The traditional way to use the media generated on one side an increase in viewers, but on the other side a rage and distancing of Paola. The method of Suoni Quotidiani on the other hand, allowed Paola to build her portrait and regain possession of her story and to become an instrument of change for other victims of domestic violence.

O mercado: quem são seus colegas e concorrentes? Que desafios eles podem representar para seu sucesso ou crescimento?

There are no other organisations in Italy that have the objective of promoting change and that use a working model that allows this to happen. The theoretical ideas that are the basis of the working model eliminate the idea of 'competition' because all the realities of the social fabric cooperate in generating change. Even those that could appear to be competitors become resources because they contribute to the construction of reality. The working model itself has the tools to be efficient. The only thing that can reduce its efficiency would be the lack of precision in the application of the working model.

IMPACTO SOCIAL

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Histórico da criação: queremos saber sobre seu momento "Eureca!". Compartilhe a história de onde e quando o fundador percebeu o potencial desta solução para mudar o mundo.

On different occasions it was possible to verify its efficiency. Here are the main ones: during a live show of 'Portraits' we presented the Lucia Castellano's portrait, director of the experimental prison in Bollate, Milan. For many years Lucia researched and applied the use of restorative justice. In the portrait she describes her work, her relationship with the guards and prisoners, and her idea of punishment as an opportunity. At the end of the show we were approached a couple that introduced themselves to us as “Andrea and Anna”. Andrea told us that that he was in prison for a year. Both told us that they never found a way to speak about that experience. Andrea and Anna were on the first row during the live show and could compare the portrait with their own experience. During the dialogue Andrea and Anna suggested to us to produce a documentary on the prison experience with their help. This potential work could become for Andrea and Anna a tool to find a way to speak about that experience. This kind of efficiency happens every time and with different people because the working model allows for the generation of dialogue.

Especifique a intensidade e a escala de impacto social desta solução até o momento

The social intervention campaigns structured according to the marketing rules aim to arrive at the most people possible but they don't have the tools to monitor their effects. The SQ working model allows you to continuously monitor the changes produced. This works mainly on the individual. The objective is not to immediately reach large numbers but to take care of a situation recognised by the people involved as “critical” turning it into a positive.
The management of the change goes through “assuming responsibility”. The users themselves ask to be involved in the process and propose to start other changes. Our working model is capable of starting a “chain reaction” ( in terms of “chemical bonds”). Managing the bonds allows a large scale efficiency that is still verifiable and manageable.

Qual é o impacto projetado para os próximos 1 - 5 anos? A ideia pode ser aproveitada? Como?

Portraits has a construction phase which will last another year, to be followed by another year of distribution. In these two years the links and connections that have sprung up will not become a project by the author anymore but a project managed by the users themselves who have benefited.
The structure of Portraits is replicable because it is based on a business model applicable to any context. In order for someone to replicate it, it is necessary beforehand to analyse the context and to have theoretical and practical training on the working model.

As soluções vencedoras apresentam um plano elaborado de como atingirão e marcarão o crescimento. Identifique uma meta para os próximos seis meses visando ao crescimento do impacto

Conclusion of the production stage of the project.

Tarefas para 6 meses

Atividade 1

Produce all the portraits.

Atividade 2

Publish the portraits that haven't yet been published.

Atividade 3

Diffuse the project and plan new activities.

Agora vá mais longe. Identifique uma meta de impacto para os próximos 12 meses

Diffuse the project and plan new activities.

Tarefas para 12 meses

Atividade 1

Disseminating the project through the live shows.

Atividade 2

Take stock of the budget and the "changes" generated.

Atividade 3

Plan new projects on the basis of the results obtained.

Quantas pessoas foram impactadas por seu projeto?

101 - 1,000

Quantas pessoas poderão ser impactadas por seu projeto nos próximos três anos?

1.001‐10.000

SUSTENTABILIDADE

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Explique como sua empresa, programa, serviço ou produto está estruturado

modelo híbrido

Que barreiras impediram o sucesso de seu projeto até agora? Como você planeja superar esses e outros desafios para fazer seu projeto crescer?

The obstacles encountered to date are attributable to the lack of investment by Italy in the field of culture and the western socio-political-economic framework that has eliminated the idea of the future as a possibility. For these reasons we were unable to find an investor who supported a long-term project.
Since we haven't received the investments originally planned, we made the project more streamlined and affordable without having to effect the quality of the proposal. So we invented an "economy of portraits" that supports the project through live performances and merchandising, courses in schools, concessions under license to radio and television, etc. In addition, the quality of work that we propose has generated new job opportunities for the authors of 'Portraits'.

Que tipo de mudanças você prevê para os setores de tecnologia da informação e de mídia na próxima década? Como sua solução se adaptará para refletir o ambiente em mudança? Como sua solução estimulará essa mudança?

The historical progression in information technology is constantly accelerating. Just think how cutting edge an ipod seemed 10 years ago and how it has now been overtaken by the iphone, ipad and other means of consumption. For this reason, keeping in mind that we are working in the business of change, Suoni Quotidiani uses a working model that defines HOW you use the media regardless of the medium. Once the operator has formatted the operating model as long as you update the latest technology you can ensure its effectiveness.

O fracasso nem sempre é uma opção. Se sua solução não conseguir evoluir nos próximos dois anos, de que outras formas você pretende explorar sua ideia?

The theory that is referred to helps to anticipate and manage the risks and possible 'failures' of the project, both from an efficiency and an economic point of view.
Therefore if over the next 2 years the growth process of the project will not proceed as hoped, the solution will be to redraw the strategic lines in order to reach the objectives. The working model is the tool for reading the changes and understanding in which direction to go. External monitoring will tell us in which direction to go and what were the mistakes made.

Amplie suas seleções, explicando como você mantém seu projeto financeiramente

Individuals: the initial capital investment comes from members of Suoni Quotidiani.
Customers: merchandising.
Other: courses in schools, publishing initiative at the end of the project.
There is a publishing house interested in publishing the portraits. The interactions generated by the project have also brought new opportunities for profit.

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Audiodoc – Italian Association of Audiodocumentary authors. Audiodoc provides Suoni Quotidiani with technical and promotional support. http://www.audiodoc.it
Redattore Sociale – Information/newspaper agency. Redattore Sociale promotes the project and single portraits. It publishes them as news. Http://www.redattoresociale.it/
Department of Applied Psychology, University of Padua. Scientific advisors of Suoni Quotidiani.
http://dpa.psy.unipd.it/it/

Que tipo de equipe (contratados, voluntários, etc.) garantirá que você atinja as metas de crescimento identificadas na seção Impacto social?

Portraits' is built on a model that involves interaction between 4 team members (project manager, planning manager, production manager, and manager of fruition). Other resources can be identified depending on the medium used for each portrait. All the resources are qualified in the media field and in the social intervention field.

O Changemakers é um espaço cooperativo e de apoio. Especifique os recursos comunitários de que você precisa para desenvolver e sustentar sua iniciativa. [Selecione todas as opções que se aplicarem]

Investimento, Pesquisa/Informações, Colaboração/Rede de contato, Orientação.

Especifique os recursos que você pode oferecer de suporte a outras iniciativas. [Selecione todas as opções que se aplicarem]

Recursos humanos/Talento, Marketing/Mídia, Pesquisa/Informações, Colaboração/Rede de contato, Inovação/Ideias.

Explique as necessidades ou ofertas mencionadas acima e/ou sugira categorias de suporte não especificadas na lista

Suoni Quotidiani need to build a larger and more interactive network for the dissemination of the project.
Suoni Quotidiani offers a business model that allows you to plan effective interventions in the media, to evaluate the effectiveness of interventions in a scientific manner and to train in the area of 'social communication'.

Resumo

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Defina sua empresa, programa, serviço ou produto em uma ou duas frases curtas

We are an association of professionals from the world of social media that uses media as a tool to generate and manage change.

Identifique o que sua solução tem de inovadora em uma ou duas frases curtas

We use a science-based operating model in order to anticipate the consequences of how the media is used to point change.

making more medicine

i want that the medicine reach to the poor people those who cannot buy it.

Sobre Você

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Sobre Você

Nome

moataz

Sobrenome

hegab

Twitter

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Página da organização na internet

Telefone da organização

Endereço da organização

País da organização

n/a

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Egito

Sua organização é

Selecione todas as opções válidas

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Selecione todas as opções válidas

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Nome Projeto/Inovação

making more medicine

Qual a mudança que você quer trazer para o mundo?

i want that the medicine reach to the poor people those who cannot buy it.

Quais são as principais atividades do seu projeto?

when we are ill we buy the medicine from the pharmacy and use it till we return healthy , usually we don't use all the amount that we bought.

1.take the left amount of the medicine from your home to the pharmacy from which you buy the medicine or the nearest pharmacy to you
2.the pharmacy receive the medicine and put a label on it indicating that this medicine is bought before and donated back to the society.
3.Poor people can go directly to the pharmacy and take the donated medicine
for free.

O que é inovador sobre a seu projeto? De que forma ele é uma nova contribuição para esse campo de atuação?

the innovative about this is that we don't need more money to make it we just need to make good use of the medicine that we already have and treat it with more respect not just keep it at home until it expires then throw it away while poor people are out there and can not get it.
By donating left medicine we can save lives.

Em que estágio está seu projeto?

Fase de concepção

Conte-nos sobre a comunidade em que atua. Por exemplo, as condições econômicas, as estruturas políticas, normas e valores, as tendências demográficas, história e experiência com as tentativas de mobilização.

I am living in CAIRO EGYPT where there are many poor people who cannot afford buying medicine and also there are many people who can afford it, norms and values of the society is built on being helpful and kind to each other just we need a frame work to put this into action.

Compartilhe a história do(a) fundador(a) e o que o(a) inspirou a iniciar este projeto

i was terribly ill recently , thanks to (الله), i am well now i thought about a way to give back.

IMPACTO SOCIAL

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Por favor, descreva como o projeto tem sido bem sucedido e como esse sucesso é medido.

Approximately 200 words left (1600 characters).

Quantas pessoas foram impactadas por seu projeto?

< 100

Quantas pessoas poderão ser impactadas por seu projeto nos próximos três anos?

> 10.000

Em desafios anteriores, participantes bem sucedidos apresentaram um plano sólido detalhando como farão para crescer. Informe os principais marcos de crescimento do seu impacto previstos para os próximos seis meses .

Atividade 1

get feed back about the idea from many people

Atividade 2

try to create a small demo of the idea , where all the elements of the idea are engaged (the donor, the pharmacy, the poor patient).

Atividade 3

try to expand the idea to be applicable as much as possible using the media and charity organization.

Informe os principais marcos de impacto previstos para os próximos 12 meses.

Atividade 1

Atividade 2

Atividade 3

Como seu projeto se expandirá ao longo dos próximos três anos?

SUSTENTABILIDADE

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Quais são as barreiras que podem dificultar o sucesso de seu projeto e como pretende superá-las?

1. there might be some laws that can prevent the pharmacy from participation.
2. some pharmacies can refuse the idea as they don't want to take the any responsibility on the donated medicine.

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

Approximately 200 words left (1600 characters)

Orçamento anual atual do projeto em US$:

$1.000‐$10.000

Detalhe as suas escolhas acima

De que forma você planeja fortalecer financeiramente seu projeto ao longo dos próximos três anos?

Desafios

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Quais desafios/obstáculos na área da saúde e bem estar seu projeto busca solucionar?
Por favor, selecione até três opções, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3)

Primário

Ausência de assistência de baixo custo

SEGUNDO

Ausência de acessibilidade às instalações de assistência ou falta de instalações

TERCEIRO

Ausência de seguros / opções financeiras para assistência médica

Por favor, descreva como a sua inovação aborda especificamente os obstáculos listados acima.

O que você está fazendo para ampliar o impacto de sua organização ou iniciativa?
Por favor, selecione até três estratégias abaixo, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3).

primário

Alcance geográfico: No país de atuação

SEGUNDO

Alcance geográfico: Em vários Países

TERCEIRO

Alcance geográfico: Global

Por favor, descreva qual ou quais das atividades de seu crescimento estão em curso ou planejadas para o futuro imediato.

Você colabora ou faz parcerias com algum dos abaixo? (marque todas que se aplicam)

Se sim, como essas colaborações e parcerias vêm ajudando sua inovação a obter sucesso?

aarogya.com - Link to Life - A platform to connect health care seekers to health care givers

aarogya, a Sanskrit word, meaning wellness, strives to help individuals and communities. Addressing the need for useful health information and guidance in English and local languages. The project is vast in its scope and covers diverse areas. Aarogya works in the real world and in the internet space.For example: 1) IT4Doctors project with Intel and Indian Medical Association to empower general practitioners use The Internet to be more effective and accessible.
2)The Vivah project to help people living with HIV/AIDS and with Epilepsy find life partners.

Sobre Você

Organização: T-Edge Solutions Pvt. Ltd. mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Tushar

Sobrenome

Sampat

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

T-Edge Solutions Pvt. Ltd.

Página da organização na internet

Telefone da organização

912066010618

Endereço da organização

Office No. 301, Bldg. No. II, Lloyds Chambers, 409 Mangalwar Peth, Pune 411011

País da organização

Índia, MM

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Índia, MM

Sua organização é

Privada

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

leia mais↑ ocultar↑ ocultar

Nome Projeto/Inovação

aarogya.com - Link to Life - A platform to connect health care seekers to health care givers

Qual a mudança que você quer trazer para o mundo?

aarogya, a Sanskrit word, meaning wellness, strives to help individuals and communities. Addressing the need for useful health information and guidance in English and local languages. The project is vast in its scope and covers diverse areas. Aarogya works in the real world and in the internet space.For example: 1) IT4Doctors project with Intel and Indian Medical Association to empower general practitioners use The Internet to be more effective and accessible.
2)The Vivah project to help people living with HIV/AIDS and with Epilepsy find life partners.
3) The Utthaan project with State Govt. to help mainstream people recovering from addiction
4) Support groups
5) A platform to help make informed decisions and connect health seekers with health and care givers in a very broad sense.

Quais são as principais atividades do seu projeto?

The aarogya.com project works at numerous levels.
At the very basic level we connect individuals seeking health information with professionals.
We also work in the field and work with support groups in areas like addiction, HIV/AIDS, epilepsy cancer et al.
We conduct vocational rehabilitation activities for communities like those recovering from addiction, HIV/AIDS
Organise matrimonial meets and counselling for people Living with HIV
Empower general practitioners use IT and Internet through seminars and training programs
Make available health information and information of facilities in English and two Indian languages
Bring together NGOs working in the various health related fields in order to be more effective.
All this contributes to the health needs of individuals and communities

O que é inovador sobre a seu projeto? De que forma ele é uma nova contribuição para esse campo de atuação?

aarogya.com addresses numerous social issues simultaneously. More often than not, we approach the issue from a completely different perspective. In keeping with our philosophy of being enablers, we harness the energies of individuals and organizations working in the field. We try to be supportive of the health needs of individuals or communities and do so by adopting approaches not considered by other organizations in the same field. To cite some examples: The IT4Doctors project is a unique initiative to empower general practitioners, who often are the first point of contact for individual health needs. We have covered numerous cities in Maharashtra to reach out to hundreds of doctors and helped them be more effective and accessible.
Similarly vocational rehabilitation for people recovering from addictions is addressed better by focusing the efforts of all the stakeholders in the State.
So also is the case in the matter of matrimonial meets for the AIDS Support group.
This bringing together and focus of all stakeholders is a different approach. Collaboration and co-operation are an important aspect of our approach.

Em que estágio está seu projeto?

Em execução por mais de 5 anos

Conte-nos sobre a comunidade em que atua. Por exemplo, as condições econômicas, as estruturas políticas, normas e valores, as tendências demográficas, história e experiência com as tentativas de mobilização.

aarogya.com engages with communities which have diverse economic conditions, covering different age groups and from both urban, semi urban and rural populations.

Our earlier work with Government and UNODC has helped strengthen our standing amongst the various communities we work with. This in turn has greatly helped our approach.

Compartilhe a história do(a) fundador(a) e o que o(a) inspirou a iniciar este projeto

The founder of the project has himself been through very difficult circumstances and knows first hand the need for support and access to health information. realizing the need to address this gap and being aware of the skewed doctor patient ratio, he thought of starting the aarogya.com project.

IMPACTO SOCIAL

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Por favor, descreva como o projeto tem sido bem sucedido e como esse sucesso é medido.

The project has a long way to go, however we have enjoyed modest successes.
We have had quantifiable beneficiaries in all our projects. The IT4Doctors project has reached hundreds of doctors belonging to the Indian Medical Association's city branches.
At a conservative estimate over 50 couples living with HIV have decided to share their lives.
The recently launched "Utthaan" vocational rehabilitation project has had hundreds of beneficiaries.
Contless number of people have benefited from the online support groups (for which we were recognised with the NASSCOM Foundation's Social Innovation Honours Award)
aarogya.com gets over 3000 visitors every day for the last three years

Quantas pessoas foram impactadas por seu projeto?

1,001- 10,000

Quantas pessoas poderão ser impactadas por seu projeto nos próximos três anos?

> 10.000

Em desafios anteriores, participantes bem sucedidos apresentaram um plano sólido detalhando como farão para crescer. Informe os principais marcos de crescimento do seu impacto previstos para os próximos seis meses .

Working on:
an E learning module for our IT4Doctors project.
expanding our Utthaan project to cover the entire State of Maharashtra,India.
generating greater revenue to mobilize greater resources

Atividade 1

Generate revenue

Atividade 2

enhance team

Atividade 3

involve Govt. or large organizations and increase collaboration and co-operation

Informe os principais marcos de impacto previstos para os próximos 12 meses.

Consolidate and gear for scalability

Atividade 1

Strategic partnerships

Atividade 2

better systems and processes

Atividade 3

resource mobilization

Como seu projeto se expandirá ao longo dos próximos três anos?

The scope of the project is vast and there are numerous other health areas to cover.
Within three years we want aarogya.com to truly be The platform to connect health care seekers with health care givers.
The focus will be on revenue generation to sustain growth momentum.

SUSTENTABILIDADE

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Quais são as barreiras que podem dificultar o sucesso de seu projeto e como pretende superá-las?

Lack of finances and lack of a strong team are definite areas of concern.

The project has numerous potential revenue streams waiting to be unlocked. If achieved, the project will be attractive to a strategic investor.

Financial resource mobilization will enable the creation of a strong team.

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

We work with Intel and Indian Medical Association on the IT4Doctors project

And with Ministry of Social Welfare, Govt. of Maharashtra,

Besides this we collaborate with organisations like Network of Positive People etc.

Orçamento anual atual do projeto em US$:

$100.000‐250.000

Detalhe as suas escolhas acima

some of the projects are financially supported by State Govt.
Some individuals have confidence in our approach and have invested in the company
The project does generate some revenue from its customers. (Advertising revenue and paid presence)

De que forma você planeja fortalecer financeiramente seu projeto ao longo dos próximos três anos?

The project can only be strengthen by:
Generating revenue
Funding for socially relevant initiatives
Strong team
Effective systems and processes

Desafios

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Quais desafios/obstáculos na área da saúde e bem estar seu projeto busca solucionar?
Por favor, selecione até três opções, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3)

Primário

Ausência de acesso a educação e informação em saúde

SEGUNDO

Mudança de comportamento em saúde

TERCEIRO

Normas culturais restritivas

Por favor, descreva como a sua inovação aborda especificamente os obstáculos listados acima.

Our support groups address all the three barriers listed above by adopting a brick and click model.( Through actual contact in the real world and over the Internet)
The content on our site and our team connect visitors to professionals.
The IT4Doctors project helps doctors leverage the Internet and IT for better health information and accessibility to their patients and projects like Utthaan and Vivah address barriers of restrictive cultural norms.

O que você está fazendo para ampliar o impacto de sua organização ou iniciativa?
Por favor, selecione até três estratégias abaixo, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3).

primário

Alcance geográfico: No país de atuação

SEGUNDO

Reforçando o impacto existente através da adição de serviços complementares

TERCEIRO

Aproveitando e se aperfeiçoando em tecnologia

Por favor, descreva qual ou quais das atividades de seu crescimento estão em curso ou planejadas para o futuro imediato.

All the above growth activities are either current or planned for the immediate future.

Você colabora ou faz parcerias com algum dos abaixo? (marque todas que se aplicam)

Governo, ONGs / entidades sem fins lucrativos.

Se sim, como essas colaborações e parcerias vêm ajudando sua inovação a obter sucesso?

Either with funding and/or reach

Health prevention trough browser games

The project concept came as a need for response to the growing problem of amphetamine use in Europe, and especially Eastern Europe in last years, accompanied by the deficiency of information and interventions, addressing the issue of amphetamines. There is quite a lot of information and facts circulating in the European society about drug use and associated risks and harms, provided by various institutions and organizations working in the public health domain. Still, large parts of the society rely on nothing but myths and imaginary facts when making their decisions about the use of drugs.

Sobre Você

Organização: International Healthcare and Health Insurance Institute-BG mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Anna

Sobrenome

Marinova

Twitter

Perfil no Facebook

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

International Healthcare and Health Insurance Institute-BG

Página da organização na internet

Telefone da organização

35929262062

Endereço da organização

57, Tsar Simeon Street

País da organização

Bulgária, 12

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Bulgária, 12

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Nome Projeto/Inovação

Health prevention trough browser games

Qual a mudança que você quer trazer para o mundo?

The project concept came as a need for response to the growing problem of amphetamine use in Europe, and especially Eastern Europe in last years, accompanied by the deficiency of information and interventions, addressing the issue of amphetamines. There is quite a lot of information and facts circulating in the European society about drug use and associated risks and harms, provided by various institutions and organizations working in the public health domain. Still, large parts of the society rely on nothing but myths and imaginary facts when making their decisions about the use of drugs. This is mostly true when speaking about experimental and recreational drug use of stimulants (amphetamines, ecstasy, cocaine, etc.), which in most of the cases is practiced by youngsters and young adults

Quais são as principais atividades do seu projeto?

Though the project has created some traditional awareness raising tools – a five-language internet portal (www.addicted2life.eu) and series of informational leaflets, its main and innovative emphasis is building partnerships with the media as a natural and accessible channel for disseminating information to a wide audience with a view to changing existing perceptions and helping more people gain access to accurate information on the health and social aspects of using synthetic drugs. The observations recorded and media monitoring analyses undertaken in four mentioned European countries demonstrate that the media frequently fail to present the drug use problem in a manner that is useful to the audience and the criminal aspect routinely takes precedence over the health and social implications of the problem. Using training and active interaction with the media as a tool, the project aimed to help a broad audience make a healthy choice of conduct and lifestyle whilst creating a new model of press coverage of problems relating to drugs and drug use.

As part of these efforts a media contest was organized in four countries for journalistic materials, reflecting the topics of drugs and drug use in a relevant, informative and ethical manner. One of the main achievements of the project is the publication “Press coverage of drug related topics – a guide for media and non-governmental organizations”, written by the Bulgarian human rights journalist Yana Buhrer Tavanier and available in English, Bulgarian, Macedonian, French and Hungarian. The closing forum of the project – the conference “New media, new drugs, new addictions” outlined the necessity to reconsider the traditional ways of drug prevention and “speak” the language of the youngsters - the language of internet, You Tube, social networks and forums.Four country profiles with information on the use of amphetamines in Bulgaria, Macedonia, Hungary and France were produced, written in a narrative and popular style for the general audience. An international web-portal and a downloadable set of information materials were prepared. Over 200 online media kits were disseminated to journalists from the four countries included in the project. A list of key contacts in all the included countries were prepared and put at the web-portal for both media and NGO use. A group of 36 journalists was trained at an international training workshop for media on specifics, harms and risks associated with amphetamine use. Over 280 publications and broadcasts for the project were reached in media in Bulgaria, Macedonia, France and Hungary. The total expected number of impressions of these publications and broadcasts exceeds 1 000 000. Another concrete output is the development of manual for media and NGO harm reduction relations. In addition some 400 copies of it was published and disseminated. More than 100 key officials and opinion leaders on the subject in the four countries received information on the project, including reports and publications. A sustainable network of NGOs working in the area of harm reduction in the four countries was established.

O que é inovador sobre a seu projeto? De que forma ele é uma nova contribuição para esse campo de atuação?

The innovative idea of this project is to not only to launch a media information campaign but also to win the journalists as a long-term partner in the process of harm reduction which will ultimately assure a higher quality of information on drugs and the related risks and a decrease in their use among the youngsters.During the period June 14-26, 2010 innovative channel for disseminating preventive information was used. Addicted2life.eu was promoted in the online browser game Lady Popular, which has more then 10 000 users, mainly teenagers. The aim of this campaign was more users to write http://addicted2life.eu/ on their profiles and to provoke the interest of the game community to visit the web site and get informed about the amphetamines (to learn while having fun). About 100 gamers (among the most popular and active ones) have disseminated the message not only within the game, but trough their blogs and Skype statuses.Using training and active interaction with the media as a tool, the project aimed to help a broad audience make a healthy choice of conduct and lifestyle whilst creating a new model of press coverage of problems relating to drugs and drug use.

Em que estágio está seu projeto?

Em execução entre 1 e 5 anos

Conte-nos sobre a comunidade em que atua. Por exemplo, as condições econômicas, as estruturas políticas, normas e valores, as tendências demográficas, história e experiência com as tentativas de mobilização.

The main target group of this project were the young adults (15-34) in four EU countries- Bulgaria, Macedonia, France and Hungary. Among young adults (15–34 years) ever in lifetime use of amphetamines is reported by 0.2–16.8. Half of the countries providing data have prevalence rates below 4 %. On average, 5.1 % of young European adults have tried amphetamines. It is estimated that, on average, 1.5 % of young European adults have used amphetamines in the last year.

Compartilhe a história do(a) fundador(a) e o que o(a) inspirou a iniciar este projeto

Interaction with teenagers and founding out about their interests and the ways they use internet was really helpful in order to build the project idea. When patients are systematically provided with information and skills to reduce health risks, they are more likely to reduce substance use, to stop using tobacco products, to practice safe sex, to eat healthy foods, and to engage in physical activity. These risk reducing behaviours can dramatically reduce the long-term burden and health care demands of chronic conditions. To promote prevention in health care, awareness raising is crucial to promote a change in thinking and to stimulate the commitment and action of patients and families, health care teams, communities, and policy-makers.
The most important communication channel for promoting health prevention used in the “Addicted to life” project was new media.

IMPACTO SOCIAL

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Por favor, descreva como o projeto tem sido bem sucedido e como esse sucesso é medido.

The most significant impact of the project, shared by project partners and participants in different activities, is the improved collaboration between drug-related NGOs and media. The connections with young journalists, who are interested in the topic of consumption of amphetamines or the substance use generally, are essential investment for the future of non-governmental organizations, because making their voices heard is always a crucial topic for all NGO’s, especially in our profession where the moral panic, discrimination, stigmatization, prejudice, inaccuracies and myths are very common. Some of the major project activities – such as the journalist training and the contest – had an impact on addressing the most common mistakes journalist make in the topic of drug use. We strongly believe that the messages of the project would be seeds planted in the mind of the young journalists and will contribute at least to some extent for the change of the way journalists speak and write about the topic of drug and drug users.

Quantas pessoas foram impactadas por seu projeto?

1,001- 10,000

Quantas pessoas poderão ser impactadas por seu projeto nos próximos três anos?

> 10.000

Em desafios anteriores, participantes bem sucedidos apresentaram um plano sólido detalhando como farão para crescer. Informe os principais marcos de crescimento do seu impacto previstos para os próximos seis meses .

To reach more than 20 000 young people

Atividade 1

Fund raising

Atividade 2

Additional dissemination of information materials

Atividade 3

On the field work (campaigning in clubs)

Informe os principais marcos de impacto previstos para os próximos 12 meses.

To reach more than 50 000 young people

Atividade 1

To search and apply for funding

Atividade 2

To develop new interactive tools

Atividade 3

To disseminate additionally information materials

Como seu projeto se expandirá ao longo dos próximos três anos?

Additional interactive tools will be developed in order to attract the attention of the younger generations. The main principle will be to learn while playing.

SUSTENTABILIDADE

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Quais são as barreiras que podem dificultar o sucesso de seu projeto e como pretende superá-las?

The main barrier identified is the lack of donors to fund the project idea. We hope our vast experience in project development and the network we built during the project will help us in order to overcome this.

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

International Healthcare and Health Insurance Institute (IHHII), Sofia Bulgaria
Actions for Citizenship and Health Education - A.C.C.E.S., Marseille, France
Healthy Options Project Skopje - H.O.P.S., Skopje, Macedonia
Blue Point Drug Counselling and Outpatient Center, Budapest, Hungary

Orçamento anual atual do projeto em US$:

$10.001‐50.000

Detalhe as suas escolhas acima

DG Justice, EU

De que forma você planeja fortalecer financeiramente seu projeto ao longo dos próximos três anos?

We believe the additional dissemination of the already developed information materials and the design of educational game will make a huge difference.

Desafios

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Quais desafios/obstáculos na área da saúde e bem estar seu projeto busca solucionar?
Por favor, selecione até três opções, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3)

Primário

Mudança de comportamento em saúde

SEGUNDO

Acesso limitado a ferramentas ou recursos de prevenção

TERCEIRO

Incentivos a estilos de vida não saudáveis

Por favor, descreva como a sua inovação aborda especificamente os obstáculos listados acima.

Clear and understandable source of information on amphetamine use was created through the web-site. It contains a lot of information, which is specially prepared by an international and inter-professional (involving different types of expertise) expert groups, who paid special attention to address journalists with structured and reliable information. Improved dialogue between drug-related NGOs and media has been reported by all partners. Since drugs are a sensitive topic, usually there is a certain gap and mutual mistrust between media and drug-related NGOs.

O que você está fazendo para ampliar o impacto de sua organização ou iniciativa?
Por favor, selecione até três estratégias abaixo, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3).

primário

Alcance geográfico: Em vários Países

SEGUNDO

Influenciando outras organizações e instituições através da disseminação das melhores práticas

TERCEIRO

Alcance geográfico: Global

Por favor, descreva qual ou quais das atividades de seu crescimento estão em curso ou planejadas para o futuro imediato.

The project became part of the European Action on Drugs (EAD) initiative. Atanas Rusev participated in the event for the International Day against Drug Abuse organized by DG Justice in Brussels on 25 of June and signed a commitment on behalf of the project consortium. Additionally information was disseminated trough the global web platform "TakeItGlobal".

Você colabora ou faz parcerias com algum dos abaixo? (marque todas que se aplicam)

ONGs / entidades sem fins lucrativos.

Se sim, como essas colaborações e parcerias vêm ajudando sua inovação a obter sucesso?

The intercultural experience and knowledge of our partners were valuable resource for the project development and implementation.

Global Mental Health Systems in Post-conflict Countries

One billion people, a sixth of the world’s population, have directly experienced torture, terrorism or mass violence through civil war, ethnic cleansing or genocide. Many of these victims are left with incapacitating traumatic depression or PTSD—unable to work, care for themselves or their children. In the developing world, and particularly in post-conflict countries, there is an extreme scarcity of mental health services relative to the need.

Sobre Você

Organização: Peter C. Alderman Foundation mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Steve and Liz

Sobrenome

Alderman

Twitter

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Peter C. Alderman Foundation

Página da organização na internet

Telefone da organização

888.764.1804

Endereço da organização

P.O. Box 278, Bedford, NY 10506

País da organização

Estados Unidos , NY, Westchester County

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Uganda, XX

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

INOVAÇÃO

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Nome Projeto/Inovação

Global Mental Health Systems in Post-conflict Countries

Qual a mudança que você quer trazer para o mundo?

One billion people, a sixth of the world’s population, have directly experienced torture, terrorism or mass violence through civil war, ethnic cleansing or genocide. Many of these victims are left with incapacitating traumatic depression or PTSD—unable to work, care for themselves or their children. In the developing world, and particularly in post-conflict countries, there is an extreme scarcity of mental health services relative to the need. We want to see a world in which all people, particularly those suffering from PTSD and traumatic depression, have access to free, culturally appropriate mental health care.

Quais são as principais atividades do seu projeto?

PCAF (1) trains indigenous health workers and (2) establishes international trauma treatment clinics in post-conflict countries, with over 100,000 victims of terrorism and mass violence treated to date.

TRAININGS: Since its inception in 2003, through annual training seminars in partnership with the Harvard Program in Refugee Trauma, Partners in Health and the African Regional Trauma Training Workshop (see below), PCAF has trained or conducted workshops for over 1,000 doctors and mental health workers from 22 countries on four continents. Each of these healers has gone on to train a countless number of healthcare personnel in his or her own country. Training programs include basic training in the HPRT 11-Point Toolkit in Healing Mass Violence, continuing education and caregiver support. Several PCAF trainees have risen to the highest level of their nation’s healthcare system.

In July 2011, in Nairobi, Kenya, PCAF convened the Fourth Peter C. Alderman Regional Conference on Psychotrauma, the region’s only multi-disciplinary conference on psychological trauma in war-affected societies. The conference features plenary sessions, workshops and trainings by some of the world’s foremost experts in global mental health. Organized with the African Mental Health Foundation, nearly 600 mental health professionals from Uganda, Kenya, South Africa, Tanzania, Sudan, Rwanda, Burundi, Somalia, Ethiopia, DRC, Zimbabwe and Liberia attended the five-day conference.

The proceedings of the conference are published in The African Journal of Traumatic Stress (ISSN-2218-4937), the first peer review journal of its kind, which is underwritten by PCAF and is edited by an accomplished team of psychiatric professionals.

CLINICS: PCAF established its first mental health clinic in Cambodia in 2005 and now operates seven clinics: in Cambodia, Uganda and Liberia; and works with Partners in Health in Rwanda and Haiti. PCAF’s clinics treat patients with culturally appropriate therapy, partnering with governments, medical schools and religious institutions and works exclusively with local, indigenous caregivers. In 2010, PCAF Clinics treated over 7,000 patients.

O que é inovador sobre a seu projeto? De que forma ele é uma nova contribuição para esse campo de atuação?

In post-conflict countries, there is an extreme scarcity of mental health services relative to need. PCAF works to fill this gap by establishing innovative indigenous mental healthcare clinics dedicated to returning victims of trauma to productive lives. Designed for high impact in regions that have the greatest need and the highest likelihood of success, they serve as a model for global replication.

PCAF's unique clinical model treats patients with culturally appropriate, evidence-based therapy through partnerships with government, medical schools and religious institutions deeply embedded in the country served. Government provides clinic space, inpatient beds and medications. PCAF provides salaries and trains primary healthcare workers to serve as mental health workers specializing in trauma treatment delivery.

Clinics are staffed by a multidisciplinary team, including a psychiatric clinical officer, a psychiatric nurse, a counselor and a social worker, with overall supervision conducted by a psychiatrist. PCAF’s therapy model uses structured diagnosis and treatment based on a patient's trauma narrative, incorporating individual and group therapy, integrated spiritual treatment and community re-integration.

After 10 years, PCAF turns over its clinics to local government partners to integrate into the national healthcare system. Afterwards, PCAF will provide ongoing quality assurance and trainings, and disseminate scientific studies on the impact of mental health services in post-conflict reconstruction around the world.

Em que estágio está seu projeto?

Em execução por mais de 5 anos

Conte-nos sobre a comunidade em que atua. Por exemplo, as condições econômicas, as estruturas políticas, normas e valores, as tendências demográficas, história e experiência com as tentativas de mobilização.

PCAF operates clinics in Cambodia, Uganda and Liberia, and with Partners in Health, in Rwanda and Haiti. Patients include former child soldiers, IDPs, refugees and survivors of civil war and unrest.

PCAF’s longest-standing and largest mental health clinics are in Cambodia. Cambodia remains a country in transition as it moves into the future still burdened by the legacy of its bloody past. The reign of terror and genocide perpetrated by Pol Pot and the Khmer Rouge killed 21 percent of the country’s population (1.7 million people) and continues to maim today through landmines and traumatic depression. Cambodia’s conflict has left much of the population internally displaced, widowed, orphaned and disabled.

The single largest public health problem in Uganda is debilitating traumatic depression, with 70% of its 31 million people suffering from war-induced psychological trauma. In Northern Uganda, the Lord’s Resistance Army terrorized the Acholi population for over 20 years, exposing the region to unrelenting violence; population displacement; collapse of economic and social structures; and the breakdown of the healthcare delivery system. In partnership with the Ugandan Ministry of Health, PCAF operates four clinics in Uganda.

In 2010, 80% of Ugandans visiting a PCAF clinic were women and children. For children, the average age was 11.66 years; 46% lived in IDP camps; 23% were orphans; 25% had a family history of trauma; 20% had suffered trauma; and 16% had lost a family member to violence. Of these children, 45% were girls. Among women, 41% had a family history of trauma; 31% had suffered trauma; 28.81% were victims of domestic violence; and 27.96% had lost a family member to violence. Fifteen-percent of women were former child soldiers and 13% were HIV positive.

Fourteen years of civil conflict in Liberia has left this war-torn society of 3.5 million with 250,000 dead, 500,000 internally displaced persons and 800,000 refugees. A recent study by Johnson and colleagues (2008) reported that as many as 40% of Liberians suffer from major depressive disorder, and 44% suffer from PTSD.

The Ministry of Health and Social Welfare of Liberia (the MoHSW) has included mental health as one of the components of the Liberian Basic Package of Health Service. Yet there is only one psychiatrist for the entire country. PCAF is partnering with the MoHSW to bring in a Ugandan psychiatrist, and will open a training clinic to train Liberian mental health professionals in late 2011.

Compartilhe a história do(a) fundador(a) e o que o(a) inspirou a iniciar este projeto

Ten years ago, in the aftermath of losing their 25-year-old son to the terror attacks of 9/11, Elizabeth and Dr. Stephen Alderman made a decision to fight terrorism head on by helping people in post-conflict countries suffering from the emotional wounds of mass violence.

They had no prior experience in the parts of the world they were about to embrace. But after months of grieving, as the Aldermans watched a news program on the devastating emotional wounds caused by conflicts in Afghanistan, Cambodia, Rwanda and other war-torn countries, they set out to leave an indelible mark on the world in honor of their murdered son, Peter.

In 2003, the Aldermans used the money they received from the 9/11 Victims Compensation Fund to establish the Peter C. Alderman Foundation (PCAF), an operating foundation, to provide mental healthcare to people in post-conflict countries whose psyches are scarred by violence and trauma due to civil war, ethnic cleansing or genocide—estimated at a sixth of the world’s population, or one billion people.

To support Liz and Steve’s dream of a world in which all people have access to free, culturally appropriate mental healthcare, PCAF will continue to serve as a catalyst for putting mental healthcare on the agenda for post-conflict recovery around the world. Through their tireless efforts to achieve this vision, the Aldermans have transformed the devastation and hopelessness they experienced after the loss of their son into promise and hope for thousands of people.

IMPACTO SOCIAL

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Por favor, descreva como o projeto tem sido bem sucedido e como esse sucesso é medido.

PCAF’s clinics use a Quarterly Reporting Form to measure progress. Clinics stratify the total number of cases by diagnosis, age, gender, location; and treatment and study outcomes by test-retest methods. PCAF’s Director of Research, Dr. Ethel Nakimuli-Mpungu, a psychiatric epidemiologist completing her PhD at the Bloomberg School of Public Health at Johns Hopkins, analyzes and compiles this data for senior staff.

Based on this information, PCAF knows who is coming to the clinics, the frequency of their visits, and the treatments provided (kind of counseling, drugs prescribed, etc.). The data is used to inform decision-making and adjustments to clinic management. For example, when a high number of patients with HIV were identified, PCAF was able to respond by training staff in how to counsel HIV-positive patients, as well as work to institute HIV screening at all clinics. Similarly, when it was reported that too few patients were being referred for spiritual healing, PCAF conducted a training workshop for senior clinic staff to teach the importance and effectiveness of spiritual healing.

PCAF also learned from the data that patient attrition had to be addressed: many patients did not return for treatment after more than one or two visits. A three-phase qualitative evaluation of this problem included surveying clinic staff, returning patients and non-returning patients for reasons for attrition. Barriers to return included: travel distance to the clinic and lack of transportation; lack of financial support; and family resistance. Based on this data, PCAF allocated additional funds for social-worker outreach and patient follow-up, and hope to be in a position to increase this program in 2012.

Outcomes Study: A one-year study on outcomes for 113 patients at the PCAF’s Gulu, Uganda clinic used psychiatric assessment tools at baseline, 3 months, 6 months, 9 months and 1 year to measure depression and anxiety symptom load, as well as social functioning and physical functioning scales. Mean total scores were compared over time, and analyzed for subgroups based on demographics, trauma history, and visit frequency.

Data demonstrated that all patients who received psychotropic drugs and psychotherapy had an excellent sustained decline in depression and PTSD symptom load and sustained an increase in social functioning (such as being able to perform work and home activities, maintain sound finances and socialize with family and friends). These findings were despite differences in demographic characteristics, trauma history and diagnosis.

Independent University Studies: PCAF has begun to work with two prominent academic research institutions, Johns Hopkins University and University of Brighton, to begin rigorous independent studies of patient outcomes at its Cambodia and Uganda clinics.

Quantas pessoas foram impactadas por seu projeto?

> 10.000

Quantas pessoas poderão ser impactadas por seu projeto nos próximos três anos?

> 10.000

Em desafios anteriores, participantes bem sucedidos apresentaram um plano sólido detalhando como farão para crescer. Informe os principais marcos de crescimento do seu impacto previstos para os próximos seis meses .

To standardize procedures across the Ugandan clinics, PCAF will create and disseminate a training and operations manual and begin to adapt it for other countries.

Atividade 1

Create the manual, including protocols for patient management (i.e., the psychological consequences of war trauma and torture) and clinic operations (i.e., data collection, evaluation).

Atividade 2

Introduce the manual at a series of workshops at the four PCAF Ugandan clinics.

Atividade 3

Based on evaluations and observations of the workshops, revise the manual for use in other countries, including seeking the guidance of in-country mental health experts.

Informe os principais marcos de impacto previstos para os próximos 12 meses.

Enhance capacity for community outreach by reaching more patients in their homes for follow-up treatment and support, as a routine feature of our program.

Atividade 1

Distribute funds to Soroti, Kitgum and Arua clinics for petrol and carfare to allow social workers and counselors to make regular home visits.

Atividade 2

Once a month, a social worker and a psychiatrist will conduct home visits to deliver psychosocial support, resulting in fewer patients lost to follow-up.

Atividade 3

Report on the results of these visits, which will be collected with new data tracking in our quarterly reporting framework.

Como seu projeto se expandirá ao longo dos próximos três anos?

In addition to opening the Liberia training clinic, PCAF will begin working in Kenya to enhance delivery of mental health services in Kibera, Africa’s second largest slum. It will refine and enhance its service delivery systems, and adapt its manual for use in each country in which it operates. It will continue to train and support indigenous doctors and mental health workers, working with post-conflict governments requesting its assistance in establishing trauma treatment systems.

SUSTENTABILIDADE

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Quais são as barreiras que podem dificultar o sucesso de seu projeto e como pretende superá-las?

One of the challenges reported at the Ugandan clinics is getting patients to adhere to treatment schedules. Based on internal qualitative surveys of clinic staff and of 60 ongoing clinic patients, the main reason for lack of adherence is the long distance patients need to travel to reach the clinics. This, combined with the stigma of mental illness, competing priorities and lack of social/family support for treatment, makes return visits too challenging to attempt.

PCAF plans to devote more resources to patient outreach for follow-up treatment and support. In 2011, PCAF began to provide the means for the clinics’ social workers to go into the community to make follow-up visits. The success of this effort has led to the strategic conclusion by senior staff that the program must be expanded and improved and integrated into the services at all PCAF clinics, with: (1) regularly scheduled weekly visits to homes and into the community within a 15km radius; (2) funds for both fuel and carfare; (3) mobile telephones and airtime for patient scheduling and follow-up; and (4) dedicated reporting tools for social workers. PCAF is pursuing continuation of funding for this project.

Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

PCAF partners with the Harvard Program in Refugee Trauma, Partners in Health and the Africa Mental Health Foundation for its training seminars. PCAF has trained over 1,000 doctors and mental health workers from around the world.

The African Journal of Traumatic Stress is published twice yearly in partnership with Makerere University College of Health Sciences. The Journal supports the development of a pan-African network of mental health professionals, and is advancing the knowledge base of traumatic depression and PTSD.

The Governments of Cambodia, Uganda and Liberia provide the clinic space, drugs and raise awareness about PCAF clinics in the community. PCAF works closely with Makerere University and Butabika National Psychiatric Referral Hospital in Uganda. In Rwanda and Haiti, PCAF partners with Partners in Health to enhance their mental health capacity at their hospital-based program. PCAF will partner with the Carter Center in Liberia to provide clinical training to its psychiatric nurses once the training clinic opens later this year.

In November 2011, PCAF, in partnership with the NYU/Bellevue Program for Survivors of Torture will convene the one-day conference Surviving Trauma: Lessons from Ground Zero and Beyond.

Orçamento anual atual do projeto em US$:

$500.001‐1 million

Detalhe as suas escolhas acima

On September 11, 2001, Peter C. Alderman was murdered at the World Trade Center. He was 25 years old. To honor his memory, in 2003 his family established the Peter C. Alderman Foundation (PCAF), a 501(c)(3) non-profit organization dedicated to returning survivors of torture, terrorism and mass violence to productive lives. The Alderman family established the foundation with the 9/11 recovery funds, supplemented by generous individual donations and government partnerships. The Foundation has two annual fundraising events: The Friends of Peter Alderman Walk and an annual Benefit Dinner. We continue to have strong support from individual donors, and currently have support from a small number of foundations. In 2012, the Foundation hopes to grow foundation support and has added additional staff to support this goal.

De que forma você planeja fortalecer financeiramente seu projeto ao longo dos próximos três anos?

PCAF, at the request of the Government of Kenya, will begin working in Kenya to enhance delivery of mental health services in Kibera, Africa’s second largest slum. It will refine and enhance its service delivery systems, and adapt its manual for use in each country in which it operates. It will continue to train and support indigenous doctors and mental health workers and work with post-conflict governments requesting its assistance in establishing trauma treatment systems. All services are free for patients.

PCAF will continue to grow its base of individual contributions, energetically pursue further foundation support and set the groundwork for establishing an endowment. The organization has added new staff to reach this goal. Additionally, PCAF will continue to advocate for global mental health by raising awareness through continued media coverage.

Desafios

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Quais desafios/obstáculos na área da saúde e bem estar seu projeto busca solucionar?
Por favor, selecione até três opções, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3)

Primário

Capital humano limitado (médicos, enfermeiras, etc.)

SEGUNDO

Normas culturais restritivas

TERCEIRO

Ausência de acessibilidade às instalações de assistência ou falta de instalações

Por favor, descreva como a sua inovação aborda especificamente os obstáculos listados acima.

PCAF works with governments in post-conflict countries to get political and logistical support for establishing treatment clinics through private-public partnerships. Government provides outpatient facilities, inpatient beds and medications. PCAF provides salaries to clinic staff. Most importantly, PCAF trains primary healthcare workers to also serve as mental health workers specializing in trauma treatment delivery.

By working exclusively with indigenous health care workers and with government, universities and religious institutions, PCAF provides culturally appropriate mental health care and helps to reduce the stigma attached to mental illness.

O que você está fazendo para ampliar o impacto de sua organização ou iniciativa?
Por favor, selecione até três estratégias abaixo, em ordem de importância (a mais importante deve ser indicada como 1 e a menos como 3).

primário

Alcance geográfico: Global

SEGUNDO

Influenciando outras organizações e instituições através da disseminação das melhores práticas

TERCEIRO

Adaptando seu modelo para outros setores / necessidades de desenvolvimento

Por favor, descreva qual ou quais das atividades de seu crescimento estão em curso ou planejadas para o futuro imediato.

PCAF is in the process of opening a training clinic for Liberian psychiatric nurses at Phebe Hospital in Bong County in September 2011. The new staff will begin their training with a six-week course in Uganda, led by Dr. Eugene Kinyanda and clinical staff from Makerere University and Butabika Hospital.

On November 12, 2011, PCAF will convene a one-day conference in New York City in partnership with the NYU/Bellevue Program for Survivors of Torture, entitled: Surviving Trauma: Lessons from Ground Zero and Beyond.

Você colabora ou faz parcerias com algum dos abaixo? (marque todas que se aplicam)

ONGs / entidades sem fins lucrativos, Academia / Universidades.

Se sim, como essas colaborações e parcerias vêm ajudando sua inovação a obter sucesso?

PCAF wants to see a world in which all people, particularly those suffering from traumatic depression, have access to free, culturally appropriate mental health care. Through private-public partnerships, PCAF trains indigenous health workers and establishes trauma treatment systems in post-conflict countries around the globe.

Government and academic institutions help us succeed by providing outpatient facilities, inpatient beds, administrative support, refresher training, spiritual healing and community outreach, including patient recruitment and referral.

The PCAF Psychotrauma Conference is funded and organized by PCAF with the Africa Mental Health Foundation and is the region’s only multi-disciplinary conference on psychological trauma in war-affected societies.

Learn Health Competence

People learn to live and grow by way of developing new and healthy ways of living together. Openly and honestly, recovering addicts share their experiences, strengths and hopes with one another. Those with chronic mental health problems may benefit from recovering addicts' experiences and ways of learning health understood as a community-based personal competence.
The aim of the learning process is care for ourselves, our fellows and the community.

Sobre Você

Organização: Leo Amici 2002 Addictionology Foundation mais ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre Você

Nome

Csaba

Sobrenome

Mihaldinecz

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Perfil no Facebook

Sobre Sua Organização

Nome da Organização

Leo Amici 2002 Addictionology Foundation

Página da organização na internet

Telefone da organização

00 36 72 482 903

Endereço da organização

7300, 30 Bajcsy-Zs. street

País da organização

Hungria

Países onde este projeto vem gerando impacto social

Hungria

Sua organização é

OSCIP/ONG

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Mais de 5 anos

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO

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Nome Projeto/Inovação

Learn Health Competence

Qual a mudança que você quer trazer para o mundo?

People learn to live and grow by way of developing new and healthy ways of living together. Openly and honestly, recovering addicts share their experiences, strengths and hopes with one another. Those with chronic mental health problems may benefit from recovering addicts' experiences and ways of learning health understood as a community-based personal competence.
The aim of the learning process is care for ourselves, our fellows and the community.

Quais são as principais atividades do seu projeto?

Learning health competence is a form of relational learning and is based on continual feedback and reinforcement from one's communities. Health learning should not be reduced to learning "whats" and "hows" but "whys" as well: one is able to care about one's own health if this endeavor is meaningful for her/him. Growing in health entails growing one's social capital that, in turn, stabilizes the outcomes of learning and enriches community relations.
The aim of the learning process is to reach the state of reflective competence: Awareness enables the person to teach it to others (sustainability and dissemination). Further, one can realize the personal significance of the given knowledge in one’s life and, occasionally, is able to reach transient states of unique creativity.
This is realized through active involvement in one's own community, by introducing various forms of activities such as theatre therapy. The disease turns into a means which can be utilized in the process of healing. All the calamities, shame, humiliation, loss of control, etc. having been experienced by an addict become resources of artistic work ready to be used. Group therapy, exercises in tough love, set in an atmosphere emotionally safe is the main forum of giving confronting feedback, reconstructing common experiences and developing a shared use of language. Self-pitying, manipulation, blaming others, projection and denial are recurring topics of feedback. During ergotherapy, everyday activities are reinterpreted and learnt to be done in healthy ways. When doing everyday work, new skills, such as responsibility, discipline, persistence, steadfastness and other non-specific elements of working activities can be learnt. The clients are also involved in activities which do not match the pattern set forth by the traditional male-female roles.

O que é inovador sobre a seu projeto? De que forma ele é uma nova contribuição para esse campo de atuação?

The issue of dependence is a core problem in late modern consumer societies. The key to constructive transformation is responsibility for others and for one’s self. Health learning is considered as a kind of a rite of passage: transformations from states of disease into healthy and integrated states.
The lay idea of sobriety, highlighting this joint responsibility, central in 12-step philosophies, has recently been translated to professional terms as recovery capital in the field of addiction studies. Recovery capital is defined as social supports, spirituality, life meaning and 12-step involvement.
Addressing issues of responsibility and emphasizing a learning process that is rooted in one’s own experiences, shaped in one’s own communities, is true empowerment. A person empowered through learning health competence is motivated to sustain own health and help one’s fellows.
This is in contrast with harm-reduction approaches and approaches concentrating on abstinence: these focus on “not doing”, “not happening”, in other words, exclusively on NOTs. These do not represent a sustainable and meaningful purpose in one’s life. Learning health competence focuses on gains and personal growth: that is, concentrates on meaningful activities and relationships.
This is not to deny that there are problems in one’s life and there are situations that should be avoided: the claim is that to live a healthy (whole) life one needs a positive goal.

Em que estágio está seu projeto?

Em execução por mais de 5 anos

Conte-nos sobre a comunidade em que atua. Por exemplo, as condições econômicas, as estruturas políticas, normas e valores, as tendências demográficas, história e experiência com as tentativas de mobilização.

More than two decades after the transition the Hungarian society is struggling with the impact of the recent global economic crisis and the social and cultural legacy of state socialism. Currently, in terms of material deprivation, 37% can be considered poor and the living standards is below the one it used to be before the political transformation in 1989. The rate of inactivity (55%) and unemployment (12%) are high; and the Hungarian society is an aging society.
In the years of state socialism collaboration in the society was rendered more difficult and personal ambitions were discouraged. Due to unpredictable, inconsistent rules and conventions, passivity as the safest personal survival strategy prevailed. The continuity normally experienced in one’s lifetime has been interrupted by sudden ideological shifts. Stories of severe historic traumatizations were silenced. Thinking in terms of the ideology of the ruling regime, all deviances were determined to be the results of exploitation. The system claimed itself to be free from exploitation: consequently, identification and treatment of many mental and social problems, such as poverty, suicide and homelessness were not possible until late 1970s. By that time the problems (especially suicide and alcoholism) grew grave as Hungary ranked among the forerunners in international statistics. State care for addicts was based on coercion. The first Hungarian AA meeting took place in 1988, one year before the transition.

Compartilhe a história do(a) fundador(a) e o que o(a) inspirou a iniciar este projeto

Our community is a health learning community. We understand health as wholeness, the integration of the totality of our experiences. The founders were inspired by the shortcomings of the contemporary system of state health care and by the atmosphere of change salient in the early 1990s in Hungary. The model of learning health competence has been shaped by more than 20 years of practical work and the wish to integrate lay and professional approaches to build a model that promotes substantial change.
Founders believe that some cultural characteristics of Western societies as well as Central and Eastern European countries have certain weaknesses in handling the topic of addictions. In spite of hard work and professional expertise, the spread of addictions suggest that it is the very foundations of care that have to be critically examined.
Our aim is to build a framework where patterns of learnt helplessness can be transformed into patterns of learnt resourcefulness.