Hola Raúl, mi nombre es Violeta y soy parte del Equipo de Changemakers. Nos preguntábamos si era posible que ampliara la información sobre el Plan de Negocios de Nittúa.
Muchas gracias.
Saludos,
El Equipo de Changemakers
El trabajo realizado desde los tres plazos descritos tiene una concreción directa en la gestión económico financiera del proyecto.
Dentro de las primeras acciones podemos encontrar dos tipos: por un lado aquellas en las que se se aporta un servicio a entidades con capacidad de pago y consecuentemente perfectamente sostenibles y por otro, acciones que tienen unas características que las hacen difícilmente financiables en si mismas sin aportes a fondo perdido. Estas características se concretan en:
Proyectos de investigación sobre el valor social que han de posibilitar, a resultas de la mismas, la identificación para su valorización y recuperación. Estos proyectos no son sostenibles en ningún caso en el corto plazo.
Proyectos de investigación de métodos eficientes de gestión en la intermediación laboral. En el mismo proyecto se plantea en su última fase la experiencia de la recuperación como parte experimental de la investigación.
Proyecto de definición y construcción de nuevos perfiles laborales técnicos de gestión de la integración socio laboral en la empresa.
Proyecto de estudio/investigación de la aportación del emprendedor social como diferencial con el emprendedor empresarial. Difusión del perfil e identificación de emprendedores sociales.
Todos esos proyectos construyen las herramientas que posteriormente podremos utilizar y posibilitarán la recuperación mediante facturación. El proceso es, por lo tanto, tendente a la auto sostenibilidad sobre todo en el largo plazo y siempre que la administración asuma su delegación desde la ciudadanía en función de la responsabilidad que esta le otorga.
Estas primeras investigaciones ya tienen fuentes de financiación solicitadas y en un plazo no superior a seis meses deben estar resueltas.
En paralelo al día de la fecha contamos ya con trabajos contratados que representan el desarrollo del conocimiento ya disponible. El importe de estos es suficiente para representar el 40% del presupuesto del inicio de la actividad de Nittúa.
En el medio plazo la ejecución de los proyectos que estamos preparando ya hoy aseguran la viabilidad del proyecto para 24 meses. Ejecuciones en las que las investigaciones del corto plazo van a ser puestas en práctica y contrastadas en un ensayo real. La finalización de la ejecución habrá mejorado y consolidado el conocimiento que nos permita junto al rendimiento de las herramientas puestas en marcha y la continuidad de la contratación de servicios de asesoría y ejecución de proyectos de resilencia.
En el largo plazo el conocimiento del valor social aportará la información suficiente para elevar la calidad del trabajo y a la vez permitirá conocer y reconocer lo aportado. La transmisión de la información posibilitará la valoración por terceros y facilitará su disposición a devolver, ya introducido como valor económico, el valor social vertido desde nuestro trabajo.
En términos generales y desde su experiencia; ¿cuál cree usted que son las principales barreras o dificultades para el desarrollo del sector de los negocios sociales?
El modelo económico actual no está dispuesto para posibilitar, y menos aún para apoyar, el emprendimiento social. Son muchos los problemas a los que debe enfrentarse el emprendedor social en el desarrollo de sus negocios sociales. Se encontrará con problemas:
- De sostenibilidad económica desde la coherencia con sus principios éticos
- De oportunidad en una sociedad que no valora, todavía, el negocio social como alternativa deseable
- De adecuación jurídica
- De comunicación con la sociedad
- De acceso a los recursos
- De reconocimiento y aceptación de las propuestas de cambio
- …
Encontramos problemas que lo son en unos territorios pero no en otros. Este es el caso, por ejemplo, de las legislaciones vigentes en un territorio. El llamado primer mundo tiene una regulación muy extensa hasta el punto de imposibilitar emprendimientos sociales dentro de los márgenes de la ley. Normalmente, ninguna ley está diseñada para llevar a cabo los proyectos que el emprendedor social se plantea, lo que le obliga a tener que andar en el límite de lo permisible.
El acceso a recursos económico/financieros es, en ciertos países, un gran problema. El éxito de los microcréditos en países en desarrollo, para las capas peor situadas de la población, es una clara muestra. La disponibilidad de personal técnico dispuesto a trabajar en negocios que persiguen un fin social es muy reducida. El distinto uso del margen empresarial y de su beneficio hace que exista un diferencial de remuneración en los cargos más altos entre el emprendedor social y el ordinario....
Estos y otros problemas podrían verse resueltos o reducidos, cuanto menos, si la sociedad reconociera y valorase el aporte extra del negocio social, el valor social. Es este el problema clave y general a todo el mundo, el desconocimiento del valor social. Lo desconoce, en su magnitud e importancia, el que lo genera y en consecuencia no lo puede transmitir, compartir, valorar y mucho menos esperar que lo valore la sociedad. Si el mayor aporte diferencial del negocio social no es reconocido por la sociedad, esta no va a volcarse en la generación de negocios sociales, en la creación de valor social.
El conocimiento del valor social ha de permitir elevar la eficiencia en su generación, valorarlo y valorizarlo de forma que pueda ser recuperado y nuevamente introducido en el sistema dando como resultado, un ciclo de gestión del valor social. El valor social, una vez conocido y desarrollado, posibilitará un cambio social y económico. Una gestión social de la economía que, desde el conocimiento, sepa crear valor económico como resultado del ciclo del valor social es una propuesta de cambio del sistema.
Con el dominio de este conocimiento será más fácil emprender negocios sociales e incluso, conseguir que negocios tradicionales vayan asumiendo nuevos parámetros de gestión acercándose a la definición del negocio social. Los recursos aplicados encontrarán su recuperación en la suma de una rentabilidad económica en el corto plazo y otra en el medio y largo, que será la social. La sociedad valorará la aportación de estos negocios sociales y los apoyará, primero desde el consumo y, posteriormente, desde la inversión. Las administraciones públicas incrementarán la eficiencia en la asignación de sus recursos estando mucho más dispuestas a apoyar el negocio social y cualquier giro hacia éste que la economía ordinaria pueda dar.
La gestión social de la economía es una propuesta seria y real de cambio para un modelo que día a día se nos muestra menos adecuado para dar respuestas a las necesidades de la sociedad del siglo XXI. Para alcanzar este modelo necesitamos previamente el conocimiento de la gestión del valor social. Este es el objetivo que Nittúa se plantea desde su inicio y espera alcanzar en el medio y largo plazo.
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Hola Raúl, mi nombre es Violeta y soy parte del Equipo de Changemakers. Nos preguntábamos si era posible que ampliara la información sobre el Plan de Negocios de Nittúa.
Muchas gracias.
Saludos,
El Equipo de Changemakers
MODELO DE NEGOCIO
El trabajo realizado desde los tres plazos descritos tiene una concreción directa en la gestión económico financiera del proyecto.
Dentro de las primeras acciones podemos encontrar dos tipos: por un lado aquellas en las que se se aporta un servicio a entidades con capacidad de pago y consecuentemente perfectamente sostenibles y por otro, acciones que tienen unas características que las hacen difícilmente financiables en si mismas sin aportes a fondo perdido. Estas características se concretan en:
Proyectos de investigación sobre el valor social que han de posibilitar, a resultas de la mismas, la identificación para su valorización y recuperación. Estos proyectos no son sostenibles en ningún caso en el corto plazo.
Proyectos de investigación de métodos eficientes de gestión en la intermediación laboral. En el mismo proyecto se plantea en su última fase la experiencia de la recuperación como parte experimental de la investigación.
Proyecto de definición y construcción de nuevos perfiles laborales técnicos de gestión de la integración socio laboral en la empresa.
Proyecto de estudio/investigación de la aportación del emprendedor social como diferencial con el emprendedor empresarial. Difusión del perfil e identificación de emprendedores sociales.
Todos esos proyectos construyen las herramientas que posteriormente podremos utilizar y posibilitarán la recuperación mediante facturación. El proceso es, por lo tanto, tendente a la auto sostenibilidad sobre todo en el largo plazo y siempre que la administración asuma su delegación desde la ciudadanía en función de la responsabilidad que esta le otorga.
Estas primeras investigaciones ya tienen fuentes de financiación solicitadas y en un plazo no superior a seis meses deben estar resueltas.
En paralelo al día de la fecha contamos ya con trabajos contratados que representan el desarrollo del conocimiento ya disponible. El importe de estos es suficiente para representar el 40% del presupuesto del inicio de la actividad de Nittúa.
En el medio plazo la ejecución de los proyectos que estamos preparando ya hoy aseguran la viabilidad del proyecto para 24 meses. Ejecuciones en las que las investigaciones del corto plazo van a ser puestas en práctica y contrastadas en un ensayo real. La finalización de la ejecución habrá mejorado y consolidado el conocimiento que nos permita junto al rendimiento de las herramientas puestas en marcha y la continuidad de la contratación de servicios de asesoría y ejecución de proyectos de resilencia.
En el largo plazo el conocimiento del valor social aportará la información suficiente para elevar la calidad del trabajo y a la vez permitirá conocer y reconocer lo aportado. La transmisión de la información posibilitará la valoración por terceros y facilitará su disposición a devolver, ya introducido como valor económico, el valor social vertido desde nuestro trabajo.
Estimado Raúl,
En términos generales y desde su experiencia; ¿cuál cree usted que son las principales barreras o dificultades para el desarrollo del sector de los negocios sociales?
Saludos,
Violeta del Equipo de Changemakers
El modelo económico actual no está dispuesto para posibilitar, y menos aún para apoyar, el emprendimiento social. Son muchos los problemas a los que debe enfrentarse el emprendedor social en el desarrollo de sus negocios sociales. Se encontrará con problemas:
- De sostenibilidad económica desde la coherencia con sus principios éticos
- De oportunidad en una sociedad que no valora, todavía, el negocio social como alternativa deseable
- De adecuación jurídica
- De comunicación con la sociedad
- De acceso a los recursos
- De reconocimiento y aceptación de las propuestas de cambio
- …
Encontramos problemas que lo son en unos territorios pero no en otros. Este es el caso, por ejemplo, de las legislaciones vigentes en un territorio. El llamado primer mundo tiene una regulación muy extensa hasta el punto de imposibilitar emprendimientos sociales dentro de los márgenes de la ley. Normalmente, ninguna ley está diseñada para llevar a cabo los proyectos que el emprendedor social se plantea, lo que le obliga a tener que andar en el límite de lo permisible.
El acceso a recursos económico/financieros es, en ciertos países, un gran problema. El éxito de los microcréditos en países en desarrollo, para las capas peor situadas de la población, es una clara muestra. La disponibilidad de personal técnico dispuesto a trabajar en negocios que persiguen un fin social es muy reducida. El distinto uso del margen empresarial y de su beneficio hace que exista un diferencial de remuneración en los cargos más altos entre el emprendedor social y el ordinario....
Estos y otros problemas podrían verse resueltos o reducidos, cuanto menos, si la sociedad reconociera y valorase el aporte extra del negocio social, el valor social. Es este el problema clave y general a todo el mundo, el desconocimiento del valor social. Lo desconoce, en su magnitud e importancia, el que lo genera y en consecuencia no lo puede transmitir, compartir, valorar y mucho menos esperar que lo valore la sociedad. Si el mayor aporte diferencial del negocio social no es reconocido por la sociedad, esta no va a volcarse en la generación de negocios sociales, en la creación de valor social.
El conocimiento del valor social ha de permitir elevar la eficiencia en su generación, valorarlo y valorizarlo de forma que pueda ser recuperado y nuevamente introducido en el sistema dando como resultado, un ciclo de gestión del valor social. El valor social, una vez conocido y desarrollado, posibilitará un cambio social y económico. Una gestión social de la economía que, desde el conocimiento, sepa crear valor económico como resultado del ciclo del valor social es una propuesta de cambio del sistema.
Con el dominio de este conocimiento será más fácil emprender negocios sociales e incluso, conseguir que negocios tradicionales vayan asumiendo nuevos parámetros de gestión acercándose a la definición del negocio social. Los recursos aplicados encontrarán su recuperación en la suma de una rentabilidad económica en el corto plazo y otra en el medio y largo, que será la social. La sociedad valorará la aportación de estos negocios sociales y los apoyará, primero desde el consumo y, posteriormente, desde la inversión. Las administraciones públicas incrementarán la eficiencia en la asignación de sus recursos estando mucho más dispuestas a apoyar el negocio social y cualquier giro hacia éste que la economía ordinaria pueda dar.
La gestión social de la economía es una propuesta seria y real de cambio para un modelo que día a día se nos muestra menos adecuado para dar respuestas a las necesidades de la sociedad del siglo XXI. Para alcanzar este modelo necesitamos previamente el conocimiento de la gestión del valor social. Este es el objetivo que Nittúa se plantea desde su inicio y espera alcanzar en el medio y largo plazo.
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