Fundo de Investimentos em Capital Semente Criatec

Fundo de investimento voltado para a aquisição de participação acionária minoritária em empresas inovadoras de pequeno porte. Temos como missão: disseminar a cultura do empreendedorismo e inovação.Desenvolver tecnologias estratégicas para o Brasil. Desenvolver socialmente novas regiões. Gerar uma nova cultura de investimentos. Obter retorno financeiro e garantir a sustentabilidd

Sobre você

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Francisco

Sobrenome

Jardim

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Organização

Fundo Criatec – joint-venture Instituto Inovação & Antera Gestão de Recursos

País

Brasil

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BNDES

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Privada

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Sua solução proposta

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Nome da solução

Fundo de Investimentos em Capital Semente Criatec

Descreva sua solução

Fundo de investimento voltado para a aquisição de participação acionária minoritária em empresas inovadoras de pequeno porte. Temos como missão: disseminar a cultura do empreendedorismo e inovação.Desenvolver tecnologias estratégicas para o Brasil. Desenvolver socialmente novas regiões. Gerar uma nova cultura de investimentos. Obter retorno financeiro e garantir a sustentabilidd

País foco de seu trabalho

Brasil

Se em vários países, por favor, liste-os aqui. Se sua solução está focada em uma região, por favor, selecione-a abaixo.

Mas pode (e deve) ser exportado para outros países / But can (and should) be exported to other regions of the globe

Região(regiões) foco de seu trabalho

América Latina e Caribe.

Valor do negócio/empresa em U$

< $1 Milhão, $1-5 Milhões.

Média do valor do negócio/empresa

Qualquer empresa que fature menos de R$6MM ano, incluindo idéias e projetos que ainda não viraram empresa.

Número de colaboradores

<5, 5-24, 25-49, 50-74, 75-99, 100-150.

Média do número de colaboradores

Já investimos em empresas c/ 1 empreendedor e em empresas com mais de 100 colaboradores. Nosso modelo funciona p/ ambos os tipos

Especifique o tamanho, a media e a variedade de empréstimos ou investimentos para cada tipo de empresa

Nosso modelo consiste em duas etapas de investimento. Primeiro, investimos até R$1,5MM por empresa. Neste primeiro aporte, conhecemos o empreendedor e seu negócio melhor. Caso a oportunidade demonstre capacidade de geração de valor para os acionistas e para a sociedade, podemos aportar mais R$3,5MM.

Em que fase está sua proposta de solução para financiamento de PMEs?

Em execução entre 1 e 5 anos

Inovação

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Porque a sua solução é inovadora? Qual o seu diferencial?

É inovador porque analisamos os principais modelos de capital semente (seed capital) bem-sucedidos dos EUA e Europa (vale do silício / Califórnia, Massachussets, UK, etc.) e fizemos adaptações chaves para a realidade Brasileira, como a incorporação de técnicas para análise e aceleração de negócios que incorporam a cultura local (menos propensa ao risco, voltada para a estabilidade), dificuldades regulatórias (i.e. ANVISA, Propriedade Intelectual, MAPA, IBAMA, MEC, etc.), gargalos de infraestrutura (i.e. logística, etc.) e barreiras tributárias /trabalhistas.

Para criar nosso modelo, foi necessário unir duas instituições culturalmente distintas, a Antera Gestão de Recursos e o Instituto Inovação. A 1a, tem um DNA bastante financeiro, sendo seu fundador e principal executivo um ex-CFO de multinacional e ex-sócio de grandes corretoras. A 2a organização, traz um perfil empreendedor e com forte vinculo ao mundo acadêmico e cientifico. As duas organizações, de forma conjunta, conseguiram criar um modelo capaz de juntar pesquisadores / universidades com o mercado. Desta forma, conseguiram criar uma ponte para superar o vale da morte, conforme figura abaixo:
Uma das maiores inovações do Criatec, no entanto, está na sua estrutura. Para atingir a capilaridade necessária, o Criatec criou uma estrutura regionalizada, bastante descentralizada. Desta forma, o Criatec possui gestores regionais, em locais como São Paulo, Florianópolis, Belém, Fortaleza, Rio de Janeiro, Recife e Belo Horizonte. Os gestores regionais possuem bastante autonomia, estimulando uma cultura empreendedora na ponta. Esta cultura empreendedora dos Regionais Criatec é fator critico para o sucesso deste modelo. A figura abaixo demonstra parte desta rede:

Através desta rede nacional, o Criatec inova ao explorar as sinergias dentro do seu portfólio, juntando as investidas das mais diversas regiões para colaborarem visando o crescimento conjunto.
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De que maneira sua proposta de solução alavanca intervenções públicas para catalizar o financiamento privado para PMEs?

O Brasil tem destinado muitos recursos, via as principais agências de fomento (i.e. FINEP, FAPESP, FAPERJ, FAPEMIG, FAPEB, CNPQ, etc.), para a pesquisa de base e a pesquisa aplicada nos centros de pesquisa. Esse investimento tem gerado um crescente número de patentes e publicações cientificas.
No entanto, os pesquisadores e centros de pesquisa (via agências de inovação) não demonstraram capacidade própria de levar esta propriedade intelectual para a sociedade. Essa riqueza cientifica / intelectual perde valor rapidamente em um mundo globalmente competitivo. Nossa solução trás recursos financeiros e intelectuais críticos para criar uma ponte entre os centros de pesquisa e a sociedade, conforme figura abaixo:

. Alem dos recursos financeiros, trabalhamos intensamente com os empreendedores para formar times (recursos humanos), implantar boas praticas de gestão financeira, estruturar estratégias comerciais / distribuição, etc. Alem do capital financeiro, criamos redes para alavancar ainda mais o crescimento do negócio e mitigar os riscos de mortalidade. São redes para captação de talentos, recursos financeiros, clientes, fornecedores, melhores praticas de gestão, etc. Nossa solução preenche uma lacuna no mercado de capitais, entre as subvenções a pesquisa (research grants) e os bancos e fundos de venture capital / private equity (capitalistas de risco). No entanto, nossa solução vai muito alem de apenas capital financeiro. Nossa solução otimiza a geração de valor dos investimentos públicos em pesquisa, pois aumentamos a probabilidade destes investimentos retornarem para a sociedade.

Preparamos nossas investidas para a captação de recursos privados, via fundos de capital de risco voltados para empresas mais maduras. Já fizemos isso com a empresa Bug Agentes Biológicos.

Quais são as barreiras que sua solução resolve?

Assimetria de informação, Falta de garantias, Falta de capacidade financeira, Falta de acesso às competências/conhecimento/mercados pelas PMEs, Falta de disponibilidade de produtos financeiros e customizados para as necessidades das PMEs, Ausência de capacidade institutional das financeiras intermediárias.

Descreva como faz isso

O mercado de capitais Brasileiro ainda é bastante ausente para PMEs. Um indicativo claro disto está na existência vasta de factorings / financeiras atendendo este nicho com taxas de juros exorbitantes (entre 4% e 6%). Alem disso, estas empresas exigem garantias (recebíveis) equivalentes a 100% do valor do financiamento e trabalham com prazos bastante reduzidos (i.e. 90 dias). Nosso modelo, por trabalharmos com aquisição de participação acionária, não cobra juros nem exige garantias. O empreendedor Brasileiro, devido as taxas de juros mencionada acima, possui forte aversão ao endividamento. Nosso modelo, por corrermos o mesmo risco (ser sócio) que o empreendedor, gera forte empatia e confiança entre o Gestor Regional Criatec e o empreendedor. Essa relação de confiança é um ingrediente básico para construir valor conjuntamente em uma PME.

Através de uma equipe multidisciplinar (i.e ex-executivos de Bancos focados em PMEs, ex-consultores, ex-executivos de empresas, ex-gerentes de incubadoras, etc.), o Criatec aporta conhecimento de mercado e competências críticas nas suas PMEs, suprindo mais esse institutional void.

Impacto

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Descreva sobre evidências práticas e impactos da sua solução até o momento

Já atraímos mais de mil propostas no nosso filtro de oportunidades, demonstrando que conseguimos chamar a atenção e conquistar a confiança de muitos empreendedores que antes não tinham alternativas. Em menos de três anos, temos mais de 20 investimentos realizados e mais meia dúzia em fase de execução. Uma média de quase um investimento por mês. Conseguimos investir em uma empresa em Belém (Para), que está performando muito bem (www.amazondreams.com.br ). O mercado de capitais tradicional está há anos luz de oferecer capital (financeiro e intelectual) para uma empresa com quase zero faturamento, zero garantias e sem gestores profissionais no Pará. Temos varias empresas investidas que estão crescendo a taxas superiores a 100% ao ano.

Quantas empresas você espera alcançar com sua solução?

Devemos investir em mais de 36 empresas, podendo chegar a 50. Vamos captar +fundos após o Criatec e manter a roda girando. Visando tornar o processo cd vez +sustentável, visamos captar cd vez + investidores privados. Hoje nosso modelo consiste de 100% capital público (BNDES + BNB). Nos próx. fundos, usando o retorno positivo do Criatec, visamos introduzir o investidor privado a esta classe d ativ

Qual o volume de financiamento privado para PMEs que você espera catalisar?

Com o Criatec I, até R$70MM de financiamento publico. No entanto, após o Criatec visamos captar investidor privados para nossas investidas. Investimos nestas empresas quando o investidor privado ainda não está interessado nelas. No entanto, levamos as investidas até o patamar em que entram nos radares dos investidores privados.

Qual é o prazo necessário para alcançar estas metas?

10 Anos.
Um exemplo claro disso está no nosso investimento na Bug Agentes Biológicos (www.bugbrasil.com.br/ ). Investimos na empresa em 2009 e em 2010 captamos um segundo-round de investimentos através do Fundo de Venture Capital 100% privado TRIGGERPAR ( www.triggerpar.com.br ). A entrada deste investidor privado agregou mais gestão, networking e governança corporativa para a empresa, alem de capital financeiro. A TriggerPar não teria investido na Bug que investimos. Ele se interessou na empresa após ela receber nosso choque de gestão, governança e, claro, primeira rodada de capital financeiro.

Vamos fazer isso para todas as nossas investidas, visando multiplicar os R$70MM de investimento público em investimento privado.

Sua solução inovadora contempla influenciar em políticas públicas?

Não

O que impediria seu projeto de ter êxito?

Precisamos realizar nossos investimentos, para gerar retornos para nossos investidores e colaboradores. Paras alcançarmos esta meta, precisamos de um mercado domestico com forte atividade de fusões e aquisições, onde empresas de médio e grande porte comprarão as nossas empresas. Outra alternativa, na qual já estamos mergulhados, trata de levar nossas investidas para a abertura de capital em bolsas focadas em pequenas e medias empresas de tecnologia (i.e. AIM - http://www.londonstockexchange.com/companies-and-advisors/aim/aim/aim.htm ). Esse é o problema que chamamos de “falta de liquidez”. No entanto, o crescimento da indústria de Private Equity está mitigando esse risco, pois empresas de médio e grande porte capitalizadas por esses fundos perseguem uma estratégia de crescimento via aquisições. Nossas investidas já foram assediadas por diversas destas empresas.

Conte-nos sobre o impacto social de sua solução inovadora. Por favor, mencionar números e informações qualitativas, histórias que ilustram este impacto.

Conscientizamos a sociedade sobre o empreendedorismo de impacto. Geramos emprego e arrecadação. No entanto, grande parte do impacto social virá quando nossas empresas virarem cases de sucesso, pois estaremos enviando uma mensagem para que outros empreendam. Será uma mensagem dizendo que eles também podem empreender. O empreendedorismo de impacto é a melhor ferramenta para criar e distribuir riqueza, melhorando o IDH e o coeficiente GINI.
Sustentabilidade:

Sustentabilidade

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Faça uma lista de todas fontes de recursos necessárias para a sustentabilidade desta solução inovadora

O primeiro Fundo Criatec exige a participação de investidores públicos. No entanto, em economias desenvolvidas como os EUA e a Europa, ainda vemos uma forte presença de investidores públicos no mercado de capital semente (i.e. governos municipais, estaduais, federais). No entanto, após os primeiros resultados positivos, investidores privados deverão compartilhar o risco com os investidores públicos, garantindo a sustentabilidade do negócio.

Demonstre como sua solução tem a capacidade de ser independente do financiamento público. Qual é o prazo para isto acontecer?

O Brasil apresenta um cenário de forte tendência (médio e longo prazo) de queda nas taxas de juros. Conseqüentemente, investidores com obrigações de longo prazo (i.e. fundos de pensão, seguradoras, etc.) serão obrigados a buscar maiores retornos com maiores riscos e menos liquidez. Ou seja, serão obrigados a buscar ativos de capital de risco (i.e. Venture Capital e / ou Private Equity ). Esse cenário já se passou em outros países. Uma pequena migração de recursos destes investidores para a indústria de capital semente, representaria um crescimento exponencial dos nossos recursos geridos. A entrada destes investidores no nosso segmento, viabilizará a existência de diversas empresas como a nossa.
Existe também a alternativa executada por fundos como o Imperial Innovations (fundo inglês, de capital semente, vinculado a Universidade Imperial College - http://www.imperialinnovations.co.uk/ ), que abriram seu capital em bolas alternativas (i.e. AIM). No Brasil, uma gestora de fundos de capital de risco (IdeiasNet - www.ideiasnet.com.br ) voltado para empresas de médio e grande porte, conseguiu captar recursos ao listar suas ações na BOVESPA.
Existe também o interesse de investidores estrangeiros neste tipo de ativo no Brasil. O Fundo de Investimentos da Califórnia, DFJ (www.dfj.com ), tem buscado parcerias com gestoras de capital semente Brasileiras.

No entanto, o maior driver de sustentabilidade do nosso negócio está nos resultados positivos que vemos no nosso portfólio. Nossa metodologia de seleção e aceleração de negócios está se mostrando extremamente acertada. Vamos gerar retornos saudáveis para nossos investidores, permitindo a atração de mais capital financeiro e recursos para atração de mao de obra qualificada para a gestão dos próximos fundos.

Demonstre como sua solução pode sobreviver em caso de perda da sua maior fonte de financiamento privado

Temos diversas alternativas para captação de investidores privados, conforme citado no item 21 (i.e. fundos de pensão, seguradoras, investidores internacionais, investidores PFs, etc.). Uma alternativa, para garantir a sustentabilidade da nossa solução ao mitigar o risco de não captação de investidores privados, está na associação da nossa gestora de recursos com uma corretora de valores e / ou um Banco comercial. Essas organizações possuem vasta capacidade de distribuição e captação de recursos, através das suas capilaridades. No entanto, importante frisar que o investidor público sempre terá interesse neste tipo de investimento, conforme enxergamos em outras partes do mundo.

Por favor, fale sobre que tipos de parcerias, em seu caso, poderiam ser cruciais para que sua solução inovadora seja bem sucedida e tenha sustentabilidade

Conforme citado no item 22, parcerias com instituições financeiras com ampla capacidade de distribuição e captação.

Existe questões nao-financeiras que poderiam ameaçar sua solução?

A nossa solução só sobreviverá se o ambiente doméstico manter um ecossistema propicio ao empreendedorismo. Isso implica numa constante luta contra a burocracia, alta carga tributária, leis trabalhistas sufocantes, infraestrutura deficiente, marco regulatório incerto, etc. No entanto, apesar dos obstáculos citados, nosso modelo está funcionando e proliferando. Com o avanço do país sobre esses desafios, acreditamos que nosso modelo performará ainda mais.

Por favor, conte-nos se sua solução tem o objetivo de ter escala através do alto crescimento do setor, expandir imediatamente para múltiplos setores,e/ou através de uma escala geográfica

Sim, nosso modelo descentralizado através dos Gestores Regionais visa justamente trazer escala para a solução.

AnexoTamanho
Crietec_1.png65.99 KB
Crietec_2.png317.49 KB
83 weeks agoGustavo Junqueira said: Parabéns Francisco! Os textos ficaram muito bons e claros! about this Competition Entry. - leia mais >
88 weeks agoVladimir Trava-Airoldi said: Fundos de Investimentos como o Criatec (com foco em capital semente, mas com valores que sejam representativos para início de um negócio ... about this Competition Entry. - leia mais >
89 weeks agoFrancisco Jardim said: O Criatec é o primeiro fundo de capital de risco do país com uma estrutura verdadeiramente nacional (Pará a Santa Catarina). Outro ... about this Competition Entry. - leia mais >
89 weeks agoFrancisco Jardim submitted this idea.