Construcción Escuela Vocacional y Técnica para proveer a las mujeres Pobres e indigentes las oportunidades de aprender un oficio

1- En término estructural quedara un equipo de la Fundación Azúcar y de las organizaciones socias, con la experiencia sistematizada de lo que será la realización del proyecto, con estudios de casos de PYMES de excelentes resultados, con importantes lecciones aprendidas y recomendaciones para la mejora continua.

2- En término de recursos quedara un Fondo Rotatorio con más de 138 mil dólares, para continuar la política de crédito desde la Fundación Azúcar, con la creación de un banco para facilitar crédito a las PYMES en la provincia de San Pedro de Macorís y la Región Este del país.

3- En términos de las microempresarias asociadas quedara una cooperativa de ahorros y créditos, compuesta por mujeres, con más menos 200 socias, con una proyección de ahorro en estimado de US 806,400 dólares, porque cada mujer deberá ahorrar durara el proyecto no menos de 336 dólares, unos 28 dólares por mes.

4- Una carpeta de crédito de la cooperativa abierta para que las socias adquieran préstamos para proyectos microempresariales a baja tasa de intereses y reciban apoyo financiero, técnico, administrativos del Instituto de Desarrollo Cooperativo (IDECOOP) institución del Estado responsab

En término de recursos quedara creado un Fondo Rotatorio con más de 138 mil dólares, para continuar la política de crédito desde la Fundación Azúcar. Los recursos humanos serán ampliados y el equipo de técnicos y profesionales quedarán con mayor grado de preparación en el manejo de las políticas de créditos, en el ofrecimiento del servicio del crédito, del asesoramiento y acompañamiento técnico y la capacitación de las PYMES.

En esto estamos poniendo especial énfasis por la razón de que una vez en el seguimiento y monitoreo de la micro empresa, a partir de la capacitación y otorgado el crédito e iniciadas las operaciones de producción y venta o en el caso de apoyo a microempresas ya operando, será de primerísima importancia detectar a tiempo cualquier dificultad financiera y/o administrativa para de inmediato intervenir con apoyo técnico, asesoramiento y acompañamiento con el fin de evitar la quiebra de proyectos que pueden ser rentables, ya que este será el punto de partida para facilitar el crédito, es decir demostrada la rentabilidad por pasados proyectos, estudios de factibilidad, experiencias vividas, etc.

1-Estableciendo el Fondo Rotatorio implica la definición las políticas, planes de Monitoreo, de seguimiento en todas las vertientes que implique el crédito, ya que la principal tarea es garantizar el retorno que consolide el respaldo en banco y gradualmente ir otorgando el crédito, pero manteniendo una correspondencia entre el monto en banco de respaldo o liquidez y el despacho de los créditos, no es prestarlo todo de un día para otro, vamos a llevar un equilibrio entre oferta y demanda que no implique quedarnos sin liquides bancaria.

2- En término de recursos quedará establecido y funcionando un Fondo Rotatorio con más de 138 mil dólares, para continuar la política de crédito desde la Fundación Azúcar.

3- En términos de las microempresas asociadas quedará una cooperativa de ahorros y créditos, compuesta por mujeres, con más menos 200 socias, con una proyección de ahorro en estimado de 806,400 dólares, porque cada mujer deberá ahorrar en los dos años que durara el proyecto no menos de 336 dólares específicamente en el ultimo año de ejecución del proyecto, unos 28 dólares por mes. La cooperativa va a facilitar créditos a las PYMES para las mujeres socias de la cooperativa que hayan recibido Crédito del Fondo Rotatorio, que serian menos unas 75 mujeres, luego a todas según las posibilidades de la cooperativa. Esta acción quiere decir que estamos creando una base de crédito de las propias mujeres y que seguirán asistiendo mediante la estrategia del ahorro y el crédito a su sector.

4- Y también las posibilidades de ampliar el crédito por las alianzas previstas y la potencial ampliación en región este lo que implica una mayor cobertura de negocio

1- El alto nivel de analfabetismo es un obstáculo, que impide lograr un alto nivel de aprendizaje, destrezas y habilidades para el desenvolvimiento en los negocios, para contrarrestarlo vamos a utilizar la metodología de educación popular que toma en cuenta las experiencias, habilidades y destrezas vividas por las personas, como auxilios para lograr objetivos de aprendizaje, es por ello que vamos a adquirir equipos como proyector, televisión, videos, etc. Para combinar lo auditivo con graficas, figuras y lectura.

2- La profundización de la crisis económica y financiera internacional, lo cual afectaría nuestro país. También una posible guerra nuclear, los huracanes que podrían afectar la Región, los asuntos electorales interno de nuestro país (2012, 2016, etc.) porque despiertan mucho entusiasmo y entrega de muchas mujeres a ese tipo de actividad, por razones de clientelismo político.

Fundación Azúcar con el Fondo Rotatorio prepara un proyecto para la creación de un banco Crédito para las PYMES de la provincia de San Pedro de Macoris. Esto es un paso que se haría una vez concluido el financiamiento. De manera que el Fondo Rotatorio entraría en facilitar créditos a las PYMES convertido en un banco de Crédito.

Una vez iniciado las operaciones del banco de crédito a las PYMES la meta es ampliarlo hacia la Región Este, es decir incluir a las 5 provincias restantes que componen la región, pero gradualmente y en función del orden de prioridad por la rentabilidad de los negocios. Esto seria muy importante porque las provincias que se empalmarían en este proyecto son la que tienen un mayor desarrollo del turismo y por ende se ampliarían las micros empresas para satisfacer la producción de vienes y servicios a este sector importantísimo de la económico de la región y algo también muy importante es que esas provincias poseen crianza de ganados y agricultura y de ahí abriríamos una ventana a las micros empresas de ganaderías, agricultura y las micros empresas agroindustriales.