جزء من مهمة صانع التغيير هو تخيل مستقبل مختلف.
صناع التغيير لا يرضون بالطريقة التي تسير بها الأمور؛ إنهم يبحثون عن حلول من شأنها تغيير المجتمع نحو الأفضل - سواء كانوا يخترعون حلًا إبداعيًا لإعادة التدوير اليومي (مثل إيشان وبورتر، مؤسسي تيراكان ) أو رواد طريقة جديدة لاختبار مرض خطير (مثل ريا وبراغنيا). ، مؤسسو The TuberculoSticks ).
إذًا، كيف يمكن للحالمين الجريئين أن يحافظوا على أنفسهم على المسار الصحيح؟ إن تحديد الأنواع الصحيحة من الأهداف سيسمح لنا بالبقاء متحمسين، ورؤية ما ينجح (وما لا ينجح)، ومواصلة توسيع آفاق ما هو ممكن. لقد جمعنا رؤى من خلال العمل مع المئات من صانعي التغيير الشباب. دعنا نذهب!
هل أهدافك "ذكية"؟
يوفر إطار أهداف SMART المستخدم على نطاق واسع لصانعي التغيير نقطة انطلاق رائعة لتحديد الأهداف.
للتأكد من أن هدفك بسيط وعملي، استخدم اختصار SMART كقائمة مرجعية. بعد تدوين شيء تأمل تحقيقه في المستقبل، اسأل نفسك: هل هذا الهدف... محدد؟ (هل هناك من وماذا وأين ومتى واضح؟) هل هو قابل للقياس ؟ (كيف ستتمكن من تتبع النتائج؟) هل يمكن تحقيقها؟ (ما مدى واقعية هذا الهدف؟ ما الوقت والموارد التي ستحتاجها؟) ملائم؟ (لماذا تحدد هذا الهدف؟ هل يتوافق مع أولوياتك وما يحدث في العالم؟) يعتمد على الوقت؟ (هل يشمل الموعد النهائي؟)
فيما يلي مثال لكيفية تغيير الهدف العام إلى هدف "ذكي":
ترى ريا، المؤسس المشارك لشركة The Tuberculosticks، أن الجزء القائم على الوقت مهم بشكل خاص، لأنه "يحثني على تحقيق هدفي في إطار زمني محدد بدلا من تأجيله".
قوة الأهداف المشتركة
إحدى أفضل الطرق لتوحيد الفريق هي أن تكون واضحًا تمامًا بشأن المهمة التي تجمعكم معًا. اسأل: "ما الذي نريد تحقيقه معًا؟" (وإذا كنت لا تزال في طور بناء فريقك، فاطلع على نصائحنا هنا ).
كمجموعة، اقضوا بضع ساعات في التفكير في قائمة بالأهداف المحتملة، والتحدث عنها، وتضييق نطاقها إلى قائمة قصيرة - قائمة يمكنك الرجوع إليها أثناء اجتماعات الفريق، أو عرضها على الحائط، أو حتى إضافتها إلى أهدافك. موقع المشروع إذا أردت.
الحصول على ردود الفعل
إن مطالبة الموجهين والخبراء بتعليقاتهم ووجهات نظرهم يمكن أن يؤدي أيضًا إلى تحسين أهدافك ومساعدتك في الوصول إليها - سواء كنت ناشطًا أو معلمًا أو راويًا أو مبتكرًا أو عالمًا. على سبيل المثال، يعتمد فريق TuberculoSticks على الأبحاث والمدخلات من الآخرين، مثل الأساتذة والدكتوراه. تقول ريا: "يجب على الطلاب من مركز أبحاث وتدريب السل، وكذلك شركات التكنولوجيا الحيوية، التأكد من أن الأهداف واقعية ومستنيرة".
سواء كنت تعمل في مشروع لبضعة أسابيع أو لسنوات عديدة، فإننا لا نتجاوز أبدًا الحاجة إلى جمع المدخلات من الآخرين.
يمكن للأهداف التحقق من صحة أفكارنا... أو تلهمنا لاستكشاف اتجاهات جديدة
اعتبر الأهداف بمثابة أرضية اختبار جيدة لفكرة ما. عندما توصل إيشان وبورتر إلى فكرة Terracan، وهي سلة مهملات ذكية تحسب بصمة النفايات وتساعدك على تقليل القمامة، كانا يعتمدان في ذلك على فرضية: لقد اعتقدا أن مقارنة بصمة الشخص مع مخلفات الجيران ستؤدي إلى تغيير السلوك.
كان أحد أهداف إيشان وبورتر لمشروعهما هو التحقق من صحة هذه الفرضية (وهو ما فعلوه - اتضح أنهم على وشك التوصل إلى شيء ما!). في كثير من الأحيان، سيواجه صناع التغيير سيناريو مختلفًا، حيث قد لا تبدو الفكرة الأولية كما هي " ناجحة" كما كانوا يأملون. لكن هذه المعلومات لا تقل أهمية بالنسبة للمستقبل.
لن يساعدك جمع البيانات وإجراء الاستطلاعات على معرفة ما إذا كنت تحقق أهدافك فحسب، بل سيكشف أيضًا ما إذا كنت تركز على الهدف الصحيح في المقام الأول. الانفتاح على تغيير الاتجاهات هو المفتاح.
فكر في تحديد هدف يتعلق بالتعلم . بعد انتهاء الفترة الزمنية المحددة، قم بإعادة النظر في الهدف وشاهد كيف تتطابق نتائجك. أي شيء يثير الدهشة تبرز؟ إلى أين ستذهب من هنا؟
الأهداف ترشدنا إلى متى نقول "نعم" (ولا)
تقول ميغان تشين، مؤسسة مشروع الحديقة الحضرية: "كان أحد التحديات الرئيسية التي واجهتني هو معرفة متى أقول لا للفرص الجديدة". (توجي). هي شرحت:
تساعدنا الأهداف القوية والمحددة على تتبع الاتجاه الذي نتجه إليه، وأين نركز وقتنا واهتمامنا، وتساعدنا في العثور على حلفاء يتجهون في نفس الاتجاه.
معرفة الخطوة التالية
قم بتقسيم الأهداف إلى عناصر محددة وقابلة للتنفيذ. ربما يعني ذلك التقاط الهاتف لإجراء اتصال بالمجتمع، أو نقل مشروعك إلى المرحلة التالية من التطوير، أو حتى التقدم بطلب للحصول على تحدي T-Mobile Changemaker، وهي فرصة لصانعي التغيير الشباب للفوز بالتمويل والإرشاد. (تعرف على كل شيء عنها هنا !)
سواء كانت خطوة كبيرة أو صغيرة، فاعلم أنك تقترب من تحقيق أهدافك - وهذا يستحق الاحتفال.