Bottup, una redacción global, neutra, distribuida y meritocrática para un periodismo entre profesionales y ciudadanos

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Bottup, una redacción global, neutra, distribuida y meritocrática para un periodismo entre profesionales y ciudadanos

España
Tipo de organización: 
Sin fines de lucro / ONG / Sector Civil
Presupuesto: 
$10,000 - $50,000
Resumen del Proyecto
Presentación del Proyecto!

Resumen conciso: Ayúdenos a presentar esta solución! Proporcione una explicación en 3 o 4 frases cortas.

La metodología del Soft. Libre y la tech más innovadora para construir el periodismo y la agenda pública de abajo hacia arriba

About Project

Problema: ¿Qué problema está tratando de abordar este proyecto?

Bottup es una solución para los periodistas que no quieren o no pueden trabajar en medios tradicionales y para ciudadanos que no encuentran ningún cauce para llegar al periodista. La producción de noticias en internet como negocio supone competir en un mercado sin ninguna barrera de entrada, con multitud de actores. Esta situación, propia de la filosofía y estructura abierta y neutral de la Red, está resultando en miles de despidos de periodistas. Con ello, la información veraz y contrastada, necesaria para el sostenimiento de las democracias, está viendo rebajada su calidad y credibilidad. La ciudadanía, por su parte, ante la imposibilidad histórica de influir en la agenda informativa, tiene ahora las herramientas individuales necesarias para construir su identidad digital (redes sociales, blogs, etc.) y se ha lanzando a producir y compartir todo tipo de contenidos, también informativos, por su cuenta. Nuestro objetivo es que los periodistas y los ciudadanos dispongan de una potente plataforma común, abierta, distribuida y sobre todo, meritocrática, donde construir la información de una forma parecida a la que los programadores expertos y amateurs desarrollan el software libre.

Solución: cuál es la solución propuesta? Por favor sé específico!

Desarrollamos una tecnología que convertirá a Bottup en una herramienta escalable. Una plataforma totalmente abierta en dónde los periodistas ciudadanos de todo el mundo encontrarán a periodistas profesionales que trabajen con ellos para alumbrar sus noticias y en donde los periodistas profesionales podrán mejorar su credibilidad, relevancia y reputación profesional en aquellos temas y ámbitos geográficos de su interés. Los ciudadanos podrán iniciar ‘procesos’ (sus noticias), pero no podrán ser publicados sin el aval editorial de un periodista profesional con suficiente reputación -medida por el sistema- en el tema o el ámbito geográfico de dicha noticia. La plataforma estará regida por un algoritmo meritocrático que ponderará el valor profesional de los periodistas y el valor activo de los ciudadanos, de forma que un usuario que se inicie en la plataforma como ‘ciudadano’ podrá también llegar a ser ‘periodista profesional’ en aquellos temas y ámbitos geográficos en los que más esté participando exitosamente con sus noticias, correcciones, ampliaciones y difusión. De la misma manera, aquellos periodistas profesionales que editen las historias de los ciudadanos y finalmente las publiquen junto con ellos, serán recompensados también por el sistema. Habrá miles de nichos de combinación temática y geográfica por los que competir. Es una solución tecnológica y social, y gratuita, para los periodistas independientes que no cuentan con los recursos necesarios para crear su propio medio, y en donde encontrarán a la sociedad civil para generar la información de abajo hacia arriba.
Impact: How does it Work

Ejemplo: Guíenos a través de un ejemplo/s específico/s de cómo esta solución hace la diferencia; incluya sus actividades principales.

La plataforma se basará en un sistema de 'tags' de tres niveles: temático, geográfico y de producto. Este sistema permitirá que los periodistas profesionales y los ciudadanos marquen sus piezas en cada uno de los tres niveles. Esto, a su vez, hará que estos usuarios puedan ir viendo aumentada su reputación y credibilidad en temas muy concretos, en comunidades geográficas muy concretas o en tipos de piezas concretos o en diferentes combinaciones de las mismas. Esto permite: - Segmentar al máximo las especialidades informativas, de forma que se crearán miles de nichos por cubrir. (Por ejemplo: Crónica política local en una ciudad sudamericana, o fotografía de manifestaciones que transcurren en Madrid, o Reportajes sociales enfocados a la infancia en una zona concreta). - Genera competencia entre los propios periodistas profesionales y los propios ciudadanos por destacar o subir posiciones en cada uno de los nichos de su interés, teniendo que colaborar entre ellos para poder competir mejor, como ocurre con los proyectos de software libre. -Al mismo tiempo, los tres niveles de 'tags' constituirán en la plataforma, por sí mismas, las comunidades de interés informativo. En ellas se encontrarán periodistas y ciudadanos para compartir y crear la información, y también para difundirla directamente desde la plataforma a través de APIs con las redes sociales dominantes (Facebook, Twitter, Google+.) o directamente desde sus propios espacios en Internet (blogs, nanomedios o aplicaciones para smartphones).
Sustentabilidad

Mercado: ¿Quién mas está abordando el problema aquí descrito ? ¿Cómo difiere el proyecto propuesto de esos enfoques?

Según el sociólogo George Pór la inteligencia colectiva es "la capacidad de las comunidades humanas de evolucionar hacia un orden de una complejidad y armonía mayor, tanto por medio de mecanismos de innovación como de diferenciación e integración, competencia y colaboración". Esto que ya hacían las primeras bacterias lo hacemos ahora los humanos en una escala global gracias a la Red. El éxito de la inteligencia colectiva en la Red se debe a que casa perfectamente con la estructura actual de la misma: 100% distribuida, no centralizada, no vertical: no controlada en su totalidad por nadie. Todo esto resume muy bien cómo entendemos nosotros el 'mercado' y la 'competencia'. En cuanto a los colaboradores, llevamos cuatro años tejiendo una red muy cercana en torno a varios de ellos, la mayoría clientes de nuestra empresa social de consultoría digital, nxtmdia (http://nxtmdia.com). Así colaboramos con PeriodismoHumano.com, un medio dirigido por el único español Premio Pultizer, Javier Bauluz; GranadaiMedia.com, un medio hiperlocal; la Asociación de Corresponsales de Prensa Extranjera en España; la Universidad Miguel Hernández de Elche; la sociedad estatal RED.es y tantos otros.
Sobre ti
Organización:
Bottup
Sobre ti
Nombre

Pau

Apellido

Llop Franch

Sobre tu organización
Nombre de la organización

Bottup

País de la organización

, MD

Países en donde este proyecto está creando impacto social
¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

1-5 años

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación
Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento

Expansión (el siguiente paso será crear un impacto a escala regional o incluso mundial)

¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?

Operando entre 1-5 años

Impacto social
HISTORIA DE FONDO: queremos conocer tu momento de inspiración. Comparte con nosotros la historia del lugar y el momento en que el fundador o los fundadores llegaron a la conclusión de que su solución podría cambiar el mundo.

La idea nació a principios de 2006. Por entonces tenía un trabajo bien remunerado y con bastante tiempo libre, pero muy aburrido y nada motivador. Por otro lado, empecé a meterme en el mundo de los blogs y conocí experiencias periodísticas que ya se comenzaban a abrir a la ciudadanía en otros lugares del mundo, mientras en España por entonces ni siquiera se podían comentar las noticias en los medios tradicionales online. Diseñé Bottup y a través de un departamento tecnológico de la UAB, universidad donde había estudiado Periodismo 3 años antes, llegué enseguida ante dos directivos de un banco español. En apenas tres meses pensé que ya estaba todo hecho. Pero no pude convencer a dos personas que entonces no habían siquiera oído nunca la palabra "blog" (marzo de 2006). Entonces comenzó la travesía en el desierto: sin ningún recurso económico ni técnico inicial, montamos un prototipo y comenzamos a funcionar. Así hasta que en 2009, tras dos años y medio online y más de 1.700 periodistas ciudadanos de todo el mundo, y más de 5.000 noticias ciudadanas contrastadas y publicadas, Ashoka me seleccionó como Fellow y a partir de ahí el proyecto se estabiliza e inicia su proceso de escala.

Especifica tanto el alcance como la escala del impacto social de tu solución hasta la fecha.

Desde Bottup.com llevamos 54 meses trabajando en derribar las barreras que separan a la ciudadanía de la creatividad, la innovación y la participación. En este tiempo hemos dado herramientas y servicio profesional a más de 1.700 ciudadanos hispanohablantes de todo el mundo (75% españoles, 20% iberoamericanos, 5% resto) para participar activamente en la creación de la información desde abajo hacia arriba. Siendo una plataforma mediática horizontal y sin ánimo de lucro, Bottup.com ha publicado en este tiempo más de 5.000 artículos (noticias, entrevistas, reportajes, vídeos, podcasts, etc.) producidos por la sociedad civil (ciudadanos, organizaciones sociales, etc.) y editados por periodistas profesionales sin costo económico para los usuarios. Hemos convertido información amateur en profesional, la voz de la ciudadanía en una voz periodística contrastada, creíble y veraz. Hasta hemos enviado a Sierra Leona a la primera 'enviada especial' ciudadana de la historia, nuestra ganadora del II Premio Periodista Ciudadano (http://www.bottup.com/Enviada-especial/ y http://periodistaciudadano.info)

¿Qué impacto esperas que tenga tu iniciativa en los próximos 1-5 años? ¿Es una idea aplicable a otros ámbitos? En caso afirmativo, ¿cómo se podría aplicar?

Actualmente Bottup no es escalable. Una redacción muy limitada (y pagada con los beneficios de nuestra empresa social) edita profesionalmente a los periodistas ciudadanos. El desarrollo que hacemos ahora permitirá que Bottup deje de ser un medio-red centralizada en nuestra redacción para ser una plataforma-herramienta distribuida y regida por la meritocracia hacia un crecimiento exponencial a través de la segmentación de nichos que propicia nuestro sistema de tres niveles. En los próximos 2 años Bottup llegará a todos los periodistas profesionales y amateurs del mundo de habla hispana. En los siguientes 3 años abarcará otras lenguas, empezando por el inglés. La plataforma será 100% open source y ya tenemos contactos para replicarla en el ámbito de la Creación Cultural y de la Educación.

Las mejores iniciativas presentan un plan sólido para su crecimiento. Identifica tu indicador a seis meses para incrementar tu impacto.

Lanzar fase Beta de la nueva plataforma distribuida y meritocrática

Tareas a 6 meses
Tarea 1

Terminar el desarrollo tecnológico de la nueva plataforma cumpliendo los requisitos mínimos estipulados en el Plan Tecnológico

Tarea 2

Testear la nueva plataforma con los usuarios actuales de Bottup

Tarea 3

Crear alianzas con stakeholders en América Latina para iniciar el crecimiento internacional de la nueva plataforma

Ahora piensa en los objetivos a más largo plazo. Identifica tu objetivo de impacto a doce meses.

Constituir la Fundación Cultura Digital Cívica

Tareas a 12 meses
Tarea 1

Reunir los suficientes core-stakeholders para constituir la nueva estructura jurídica non-profit que albergue al nuevo Bottup

Tarea 2

Poner en marcha el Plan de Sostenibilidad económica en el seno de la nueva estructura, empezando por el activo 'Conocimiento'

Tarea 3

Alcanzar la masa crítica de la nueva plataforma y que este comience a producir informaciones inéditas en los medios tradicionale

¿Cuántas personas han sido afectadas por el proyecto?

1,001 - 10,000

¿Cuántas personas podrían verse afectadas por el proyecto en los próximos tres años?

Más de 10,000

Sostenibilidad
Explica la estructuración de tu empresa, programa, producto o servicio

Modelo híbrido

¿Qué obstáculos han dificultado el éxito de tu proyecto hasta la fecha? ¿Cómo tienes pensado superar estos y otros obstáculos al ir desarrollando tu solución?

El principal obstáculo ha sido económico. Cuando lanzamos Bottup en enero de 2007, trabajábamos gratis. Meses después fundamos Nxtmdia (http://nxtmdia.com), una empresa dese la que realizamos consultorías en contenidos y tecnologías web y que nos permitió obtener ingresos, pero insuficientes para invertir en el desarrollo tecnológico necesario para escalar Bottup. Actualmente la empresa sigue creciendo, pero aún no lo suficiente como para alcanzar la inversión necesaria. Por este motivo, estamos desarrollando la fase beta de la nueva plataforma en conjunto con CAMON (http://bit.ly/i0j1fe) en un taller con alumnos. Esperamos que el potencial de la nueva plataforma atraiga inversores que se fijen también en nuestro innovador modelo de negocio social, autosostenible totalmente a medio plazo.

¿Cómo valoras el cambio en los sectores de medios de comunicación y tecnología de la información en la próxima década? ¿Cómo se adaptará tu solución a este entorno cambiante? ¿Cómo podría impulsar tu solución esos cambios?

Desde mi punto de vista, Internet favorece a la noticia como proceso en lugar de como producto cerrado; al periodista-autor-gestor frente a la organización vertical del medio tradicional; y a la audiencia como usuarios activos y con potencialidades por explotar. Creo que la neutralidad, el trabajo distribuido y el concepto de "colaborar para competir" y la consecuente meritocracia conforman el contexto en el que se producirá la información periodística en la próxima década, y Bottup es la respuesta en forma de plataforma-herramienta a esa realidad.

El fracaso no es siempre una opción. Si tu solución no funciona en los dos próximos años, ¿qué otras aplicaciones de la idea podrías investigar?

Considero que el periodismo es una forma de conocimiento. Por formación y vocación personal es una de las ramas que más me interesa, pero Bottup, tanto por estructura tecnológica como por modelo de negocio detrás de ella sustentándola, se adapta fácilmente como herramienta de gestión de conocimiento para otras ramas como la educación, la creación cultural o la investigación científica (por ejemplo, en antropología). Por ejemplo, en el caso de la creación cultural, Bottup sería (y seguramente también acabará siendo) una excelente plataforma abierta y distribuida de creación cultural, en la que profesionales y amateurs de todo el mundo podrán crear conjuntamente cultura digital (pintura, ilustraciones, vídeo-creaciones, música, literatura, poesía) por ámbito geográfico, temático y de 'producto' (en este caso, de disciplina creativa). En el caso de la investigación científica, la plataforma servirá para iniciar, avanzar y terminar complejas investigaciones con las aportaciones de personas de todo el mundo. Creo que sería muy útil sobre todo en ciencias humanas, como la antropología.

Desarrolla la información proporcionada explicando la forma de mantenimiento de la financiación

Sin descartar la publicidad en todas su variantes, sabemos que no puede ser ya el principal sostén del periodismo. Por eso nuestro modelo está pensado para que, con una plantilla reducida, pueda generar hasta 41 vías diferentes de ingresos económicos. Estos se desgranan de los productos y servicios que conseguimos con nuestros 3 activos. Por ejemplo, del activo 'Conocimiento' se deriva una cadena de valor donde encontramos la 'Formación', de la cual nacen varios ítems tales como 'Cursos', 'Módulos de master', 'Consultoría', etc. Del activo 'Tecnología' tenemos entre otros la 'venta' de tecnología o la 'Consultoría tecnológica'. Del activo 'usuarios' tenemos p. ej. los productos derivados de la 'minería de datos'.Todo ello se puede consultar en profundidad en nuestro Plan de Sostenibilidad.

Cuéntanos sobre tus alianzas.

Como Fellow de Ashoka (de la cual recibo un estipendio desde 1/2010 hasta 12/2012), me considero un aliado del resto de los emprendedores sociales de su Red, especialmente los del campo de Medios y Tech, con los que ya he participado en proyectos, como Espacio Público en Venezuela. En España, son stakeholders del proyecto CAMON (obra social de la CAM); Red.es, entidad pública de impulso a la Sociedad del Conocimiento del Gobierno de España; el Decanato de Periodismo de Universidad Miguel Hernández de Elche y la Escuela de Organización Industrial (EOI).

¿Con qué clase de equipo (ej., personal laboral, voluntarios, etc.) tienes pensado alcanzar los objetivos de crecimiento identificados en la sección Impacto social?

El equipo se divide en 3 Unidades, una por cada Activo de nuestro modelo de negocio (Tecnología, Conocimiento y Usuarios). Los puestos laborales son transversales y el trabajo en sí mismo distribuído según las necesidades de cada unidad, que a su vez tiene un Responsable, decidido por la Mesa Común, Unidad especial de gestión a corto plazo formada por los responsables de cada unidad y por la Dirección Ejecutiva. Integrados en cada unidad tenemos varios perfiles, desde Periodistas hasta Técnicos de Gestión del Conocimiento, Programadores, Diseñadores, etc

Changemakers es un espacio de colaboración y apoyo. Especifica los recursos de la comunidad que necesitarías para el mantenimiento y desarrollo de tu iniciativa. [Selecciona todas las opciones aplicables.]

Inversión, Talento y Recursos Humanos, Asesoramiento.

Especifica los recursos que podrías ofrecer para colaborar al desarrollo de otras iniciativas. [Selecciona todas las opciones aplicables.]

Marketing y medios, Colaboración y redes, Innovación e ideas.

Explica con más detalle las necesidades u ofertas que has mencionado anteriormente o sugiere categorías de apoyo no especificadas en la lista

Necesidades: Entidades dispuestas a apoyar el proyecto formando parte del patronato de la Fundación, aportando inversión económica y/o recursos humanos y talento y también asesoramiento estratégico. Entidades y/o proyectos interesados en formar parte de nuestra red internacional de Stakeholders para promover el uso de la plataforma como herramienta neutra y estándar de calidad periodística en aquellos contextos donde sea más necesaria.
Ofertas: Ofrecemos nuestro know-how para creación y difusión de contenidos digitales, estrategias tecnológicas de difusión de contenidos; colaboración en redes afines y aportación de ideas innovadoras en proyectos relacionados con el periodismo y la creación y difusión de información y conocimiento.

Resumen
Define tu empresa, programa, producto o servicio con una o dos frases breves

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