lacuadra.org.mx espacio transmedia que genera comunidad en el DF

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lacuadra.org.mx espacio transmedia que genera comunidad en el DF

México
Tipo de organización: 
Sin fines de lucro / ONG / Sector Civil
Presupuesto: 
$100,000 - $250,000
Resumen del Proyecto
Presentación del Proyecto!

Resumen conciso: Ayúdenos a presentar esta solución! Proporcione una explicación en 3 o 4 frases cortas.

Servicios y herramientas de empoderamiento ciudadano necesarias para provocar ciudad y generar comunidad en la Ciudad de México

About Project

Problema: ¿Qué problema está tratando de abordar este proyecto?

La zona Roma-Condesa ubicada en el corazón de la Ciudad de México, cuenta con 75,000 habitantes y diariamente 800,000 personas como población flotante, dado su composición socio-cultural representa una población de alto dinamismo que genera liderazgo de opinión. A continuación se presentan las necesidades detectadas en la zona: - Desarrollo de herramientas de empoderamiento ciudadadano que permitan un ejercicio real de la ciudadanía. - Cambio hacia lo positivo de la relación entre el sector público, el privado y la sociedad civil en la escala local impulsando un principio de corresponsabilidad en los proyectos de transformación del entorno. - Generación de un espacio transmedia de comunicación hiperlocal que genere acciones ciudadanas en el territorio - Impulso de proyectos de fortalecimiento comunitario que incentiven la acción hiperlocal como mecanismo para ejercer ciudadanía.

Solución: cuál es la solución propuesta? Por favor sé específico!

Proporcionar un espacio transmedia de comunicación hiperlocal que posibilite el ejercicio de acciones ciudadanas, revitalizará el sentido de comunidad, impulsará la recomposición del tejido social, fomentará la cultura ciudadana y promoverá los procesos de autogestión. En www.lacuadra.org.mx se busca desarrollar aplicaciones y tecnologías web 2.0, que combinadas con un periódico impreso, funjan como herramientas para provocar una sociedad civil más participativa y más propositiva, y abrir canales de expresión y comunicación que generen comunidades más integradas. Las herramientas desarrolladas permiten georefenciar y redireccionar las participaciones de los usuarios relacionadas con los servicios urbanos o delitos, generando índices de reporte y atención abiertos y transparentes. Se contempla también un espacio para ofrecer servicios comunitarios que promueva la interrelación social y acerque a los usuarios entre sí para que encuentren soluciones a problemáticas comunes de la vida cotidiana. La vinculación entre los actores económicos de la zona y la comunidad se fomenta a través de programas de responsabilidad social empresarial tendientes a mejorar el espacio público y la escena cultural, acompañados de programas de lealtad que representen beneficios a los ciudadanos en su papel de consumidores en los establecimientos que suscriban el ideario comunitario de La Cuadra.
Impact: How does it Work

Ejemplo: Guíenos a través de un ejemplo/s específico/s de cómo esta solución hace la diferencia; incluya sus actividades principales.

Ejemplo 1: Sistema de Reportes. Aplicación que permite al usuario registrado subir fotos, video y texto para generar reportes que se georeferencian, creando un sistema de estadísticas y de interconexión entre distintos usuarios. Asimismo, se envía a la autoridad encargada de atender esa problemática un correo para que esté enterada de la situación. Ejemplo 2: Fábrica de Ideas. Aplicación que permite al usuario registrado subir proyectos relacionados con el fomento a la cultura y el medio ambiente, el impulso a la cultura ciudadana, la ejecución de ejercicios de movilidad, la creación de reportajes sobre temas de interés en la zona, etc. Los proyectos serán curados por un Consejo Editorial compuesto de especialistas en los diferentes temas. Una vez curado y publicado los usuarios podrán opinar sobre el proyecto, sumarse como voluntarios, aportar en efectivo o en especie. Además, estos proyectos podrán recibir aportes en numerario o en especie por parte de los establecimientos de la zona o de los diferentes sponsors (proveedores de los establecimientos de la zona), quienes obtendrán a cambio un reconocimiento como ‘Empresa Socialmente Responsable’ por parte de La Cuadra A.C. generando así un trade mark.
Sustentabilidad

Mercado: ¿Quién mas está abordando el problema aquí descrito ? ¿Cómo difiere el proyecto propuesto de esos enfoques?

Esfuerzos separados implementan algunas acciones que esta iniciativa propone. La competencia se encuentra fragmentada en: • Sitios de fondeo sin publicación impresa • Periódicos sin WEB: su ámbito es toda la ciudad, no cuentan con aplicaciones transmedia • WEB sin aplicaciones transmedia: su labor es meramente publicitaria en una zona definida, no integra herramientas de empoderamiento ciudadano, no cuenta con una publicación impresa. Retos: • Innovar nuestro sistema de información • Producir actividades en el espacio público que generen recordación hacia esta iniciativa • Generar mayor valor agregado a los planes de marketing para vincular un mayor número de participantes
Sobre ti
Organización:
La Cuadra A.C.
Sobre ti
Nombre

Juana

Apellido

Jurado Castellanos

Sobre tu organización
Nombre de la organización

La Cuadra A.C.

País de la organización

, DIF

Países en donde este proyecto está creando impacto social

, DIF

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Menos de un año

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación
Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento

Idea (estás listo para lanzarla)

¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?

Sigue en fase conceptual, pero se espera que se lance pronto.

Impacto social
HISTORIA DE FONDO: queremos conocer tu momento de inspiración. Comparte con nosotros la historia del lugar y el momento en que el fundador o los fundadores llegaron a la conclusión de que su solución podría cambiar el mundo.

Febrero 2010 / Avenida Michoacán. Saliendo de una reunión sobre uso de tecnologías y participación ciudadana, nace la idea: utilizar herramientas WEB2.0 en un proyecto de recomposición del tejido social.

Inicialmente se pensó lanzar un periódico hiperlocal como herramienta de fortalecimiento comunitario. Personalidades apasionadas con temas de transformación y participación ciudadana, sumaron su talento, obligando al poco tiempo a potenciar los objetivos y los alcances del proyecto. No sólo se querían difundir acciones de transformación de la zona sino se buscaba provocarlas, se tenía el deseo de participar activamente en una nueva forma de hacer ciudad por lo que la iniciativa no pudo limitarse a ser relator y se decidió convertir a la organización en el actor que impulsa una nueva forma de generar comunidad. Así se amplió el compromiso comunitario mediante la constitución de una A.C. cuyos ejes de trabajo son: portal WEB, periódico impreso hiperlocal y proyectos.

Especifica tanto el alcance como la escala del impacto social de tu solución hasta la fecha.

Alcance: Colaboración de más de 40 establecimientos mercantiles de la Zona Roma-Condesa que se han vinculado mediante cápsulas informativas del lugar con el punto de vista de responsabilidad social empresarial. Vinculación voluntaria de 50 especialistas nacionales e internacionales en temas de ciudad (movilidad, cultura, urbanismo, sustentabilidad, cultura ciudadana, etc.) para le generación de contenidos. Alianza con otras ONG de la zona que trabajan temas afines a provocar ciudad y generar comunidad.

Impacto social: 263 personas apoyan la iniciativa en Facebook y 97 en Twitter, simplemente habiendo publicado el objetivo de la organización, están a la espera de la publicación de la WEB. Contamos con 116 preregistros en la base de datos de la página www.lacuadra.org.mx.

¿Qué impacto esperas que tenga tu iniciativa en los próximos 1-5 años? ¿Es una idea aplicable a otros ámbitos? En caso afirmativo, ¿cómo se podría aplicar?

Ser el medio referente donde los ciudadanos de Roma-Condesa realicen reportes, busquen entretenimiento, compartan opiniones, fomenten la autogestión mediante herramientas de empoderamiento ciudadano, fondeen e impulsen proyectos sociales.

Crear una red ciudadana que promueva y potencie el mejoramiento de espacios públicos y la ejecución de proyectos conjuntos para apoyar la mejora de la convivencia, desde los distintos roles de los actores sociales de la zona (comercios, ONGs, habitantes y visitantes).

Ampliando y/o adaptando la metodología empleada, esta iniciativa si es aplicable a otras colonias, municipios, comunidades, grupos de personas comprometidos en mejorar la convivencia ciudadana a través de herramientas transmedia.

Las mejores iniciativas presentan un plan sólido para su crecimiento. Identifica tu indicador a seis meses para incrementar tu impacto.

Contar con una amplia red de actores sociales que nos permitan realizar acciones ciudadanas en el espacio público y la WEB.

Tareas a 6 meses
Tarea 1

Publicar el portal WEB con sus 6 aplicaciones acompañado del primer ejemplar impreso.

Tarea 2

Ejecución de acciones en el espacio público y virtual para generar difusión de la iniciativa.

Tarea 3

Seguimiento, mantenimiento y multiplicación de contenidos.

Ahora piensa en los objetivos a más largo plazo. Identifica tu objetivo de impacto a doce meses.

Ser líderes de opinión que vinculen a actores sociales y autoridades en el diseño de acciones y propuestas específicas de soluci

Tareas a 12 meses
Tarea 1

Medir el pulso de la zona mediante el intercambio de información generada a través de las aplicaciones WEB y las acciones en el

Tarea 2

Hacer un llamado a la comunidad para que participe en la acción colectiva a través de proyectos lúdicos y atractivos

Tarea 3

Sentar en una mesa de diálogo a las autoridades y actores sociales para generar confianza y diseñar soluciones colectivas

¿Cuántas personas han sido afectadas por el proyecto?

101 - 1,000

¿Cuántas personas podrían verse afectadas por el proyecto en los próximos tres años?

Más de 10,000

Sostenibilidad
Explica la estructuración de tu empresa, programa, producto o servicio

Entidad sin ánimo de lucro

¿Qué obstáculos han dificultado el éxito de tu proyecto hasta la fecha? ¿Cómo tienes pensado superar estos y otros obstáculos al ir desarrollando tu solución?

Obstáculo:

o Falta de capital inicial y facilidades de liquidez tenerlo y poder cubrir los costos de producción tanto del sitio WEB como del periódico impreso.
o Inexistencia de posibilidades de obtención de créditos bancarios y más aun a tasas preferentes.

Solución:

o Rifas
o Manejo de plan de marketing con establecimientos mercantiles
o Apoyos en numerario y en especie de establecimientos mercantiles
o Aplicación para obtención de fondos públicos y privados
o Intercambio de servicios con otros actores sociales
o Recepción de servicio social, prácticas profesionales y voluntariado

¿Cómo valoras el cambio en los sectores de medios de comunicación y tecnología de la información en la próxima década? ¿Cómo se adaptará tu solución a este entorno cambiante? ¿Cómo podría impulsar tu solución esos cambios?

1.-Como positivo. La naturaleza del proyecto descansa en proporcionar herramientas de comunicación y se cuenta con un equipo de desarrolladores de amplia experiencia.

2.-Con la capacitación constante del equipo y la innovación de las aplicaciones según las tecnologías de vanguardia.

3.-Es un proyecto transmedia, cuyo ámbito hiperlocal permite acción directa, e impulsa el cambio por la bidireccionalidad de información generada en tiempo real, permitiendo diseñar soluciones inmediatas para/con la comunidad.

El fracaso no es siempre una opción. Si tu solución no funciona en los dos próximos años, ¿qué otras aplicaciones de la idea podrías investigar?

Si el proyecto fracasa en su objetivo de inducir la participación ciudadana podría convertirse en un espacio de comunicación para la escena social y comercial de la zona, acercando a la comunidad con los actores económicos en círculos virtuosos de beneficios compartidos.

Desarrolla la información proporcionada explicando la forma de mantenimiento de la financiación

1y2)Rifas. Programa donativos recurrentes (efectivo/especie)
3)Aplicación a convocatorias afines al proyecto y a la filantropía de la A.C.
4)Intercambio de servicios/contenidos con ONGs que apoyen el desarrollo del proyecto
5)Red de contactos. Donaciones (efectivo/especie)
6)Convenios con autoridades: asignación de recursos afines a políticas públicas y a los objetivos de la organización
7)Aplicación a convocatorias de apoyos afines al proyecto.Vinculación con instituciones/dependencias afines a objetivos de la organización para aplicar a recursos públicos disponibles
8)Plan de marketing para establecimientos. Sinergias con empresarios mediante programas de lealtad para intercambios (efectivo/especie)
9)Instituciones educativas: Servicio social, prácticas profesionales, voluntariado

Cuéntanos sobre tus alianzas.

Más de 40 establecimientos mercantiles forman la red de contactos.
Vínculos con ONGs y A.C. (ITDP, CTS, Taller 13, Sembradoras Urbanas, Efecto Verde, Mejor en Bici, Nuevo Parque España).
Hay dos Consejos (Honorífico y Editorial) conformados por 50 líderes de opinión en temas de ciudad (movilidad, sostenibilidad, urbanismo, arte, cultura), que generan contenido voluntariamente.
Vínculos con autoridades locales (SEDUVI, SETRAVI, SECTUR).
Vinculación con Universidades (UIA-DF, La Salle y el Colegio Superior de Gastronomía).

¿Con qué clase de equipo (ej., personal laboral, voluntarios, etc.) tienes pensado alcanzar los objetivos de crecimiento identificados en la sección Impacto social?

El equipo está conformado por: personal en tiempo completo (8 personas), equipo de apoyo en tiempo parcial (3 personas), voluntarios que apoyan las 8 áreas de la organización (5 personas) y un profesional realizando su servicio social en el área de diseño. Esto da un total de 17 personas trabajando actualmente en la iniciativa.

Changemakers es un espacio de colaboración y apoyo. Especifica los recursos de la comunidad que necesitarías para el mantenimiento y desarrollo de tu iniciativa. [Selecciona todas las opciones aplicables.]

Inversión, Talento y Recursos Humanos, Marketing y medios, Colaboración y redes.

Especifica los recursos que podrías ofrecer para colaborar al desarrollo de otras iniciativas. [Selecciona todas las opciones aplicables.]

Talento y Recursos Humanos, Marketing y medios, Investigación e información, Colaboración y redes, Innovación e ideas.

Explica con más detalle las necesidades u ofertas que has mencionado anteriormente o sugiere categorías de apoyo no especificadas en la lista

Necesidades
1.Capital inicial año1 U$200,000
2.Tiempo parcial: Profesional PR, programador en sistemas, mensajero Tiempo completo: Recepcionista
3.Difundir proyecto en medios locales (emisoras y canales) con entrevistas al equipo, notas del proyecto en medios impresos y WEB
5.Voluntarios en redes sociales y trabajo de campo (entrevistas, reportes, acciones)

Ofertas
2.Intercambiar conocimientos y experiencias
3.Intercambiar banners y promocionar iniciativas (WEB, periódico impreso)
4.Intercambiar estadísticas de aplicaciones WEB reconociendo la fuente y beneficiando la comunidad
5.Intercambiar contenidos reconociendo la fuente. Difusión de iniciativas mediante redes
7.Exposición de iniciativas al equipo para aportar al mejoramiento y/o crecimiento de la iniciativa y su impacto

Resumen
Define tu empresa, programa, producto o servicio con una o dos frases breves

lacuadra.org.mx espacio que provoca ciudad y genera comunidad en el DF con la participación activa y constante de la ciudadanía

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