Sistema Kyopol ("Ciudad Simbiótica"): Internet como catalizador de la implicación cívica y la activación ciudadana - ckyosei.org

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Sistema Kyopol ("Ciudad Simbiótica"): Internet como catalizador de la implicación cívica y la activación ciudadana - ckyosei.org

Spain
Tipo de organización: 
Sin fines de lucro / ONG / Sector Civil
Presupuesto: 
$1,000 - $10,000
Resumen del Proyecto
Presentación del Proyecto!

Resumen conciso: Ayúdenos a presentar esta solución! Proporcione una explicación en 3 o 4 frases cortas.

Internet, por fin, promoviendo desde abajo nuevas formas de democracia en las que el ciudadano sea protagonista.

About Project

Problema: ¿Qué problema está tratando de abordar este proyecto?

La clase política de los países democráticos está perdiendo el apoyo de la ciudadanía, y con ello deteriorando gravemente la legitimidad democrática de sus mandatos. Nuestras democracias no fueron diseñadas para operar en un mundo tan interconectado e inmediato, y no están sabiendo responder ante la demanda de un mayor protagonismo ciudadano. Kyopol da solución a este problema proporcionando herramientas que canalicen el deseo ciudadano de mayor incidencia, empezando precisamente por el nivel municipal que es el más "cercano" y donde más fácil resulta la interacción. Se precisan nuevas herramientas y métodos que potencien la capacidad de ciudadanos y políticos para trabajar unidos en la solución de sus problemas cotidianos, y así impulsar una renovación de la política de forma que ésta pase a estar guiada por la escucha activa y por el diálogo intenso y constante con los ciudadanos. Ése es el desafío que el Sistema Kyopol afronta: promover desde abajo, desde los barrios y las ciudades, los procesos de aprendizaje democrático que nos permitan relacionarnos a unos con otros de manera simbiótica, y mejorar así el funcionamiento político y cívico de nuestras sociedades.

Solución: cuál es la solución propuesta? Por favor sé específico!

Los desafíos que enfrentan nuestras ciudades deben resolverse por medio de la colaboración intensa entre los actores gubernamentales, cívicos y económicos que operan en ellas. Kyopol hace que la participación ciudadana sea mucho más fácil, atractiva y poderosa, y que así ayude a satisfacer las necesidades de cada uno de estos actores. Por medio del diálogo y la cooperación se estrechan los vínculos cívicos y se genera un sentimiento de pertenencia a un entorno común, a cuyo cuidado y desarrollo tod@s pueden y deben aportar, trabajando unidos por el bienestar general. Para hacer realidad esta visión, el Sistema Kyopol está siendo construido “de abajo a arriba”, a partir de la visión y la colaboración de sus futuros usuarios. Desde su conocimiento de las necesidades, capacidades y características de su entorno, determinan las funcionalidades que generan más utilidad y que hacen su uso replicable y sostenible. La interacción con Kyopol va a ser sencilla e intuitiva. Sus funcionalidades se integran con las inquietudes de sus usuarios, de forma que no sienten que están haciendo un "esfuerzo cívico" sino que están informándose y ocupándose de cosas "que merecen la pena", disfrutando al hacerlo. El sistema aprovecha todo el saber que la Asociación ha acumulado en las investigaciones interdisciplinares que desde el año 2005 hemos desarrollado en metrópolis brasileñas, en España y en el altiplano indígena de Guatemala. Pondremos al servicio de la participación las nociones colaborativas Web 2,0 para crear sinergias de uso que permitan obtener la necesaria mása crítica de usuarios
Impact: How does it Work

Ejemplo: Guíenos a través de un ejemplo/s específico/s de cómo esta solución hace la diferencia; incluya sus actividades principales.

• Kyopol acompaña, potencia y dinamiza en poblaciones de cualquier tamaño las iniciativas de implicación ciudadana, tengan éstas un carácter más presencial o más virtual, y sin diferenciar entre las impulsadas por los ciudadanos y sus organizaciones (bottom-up) y las promovidas por las instancias gubernamentales y políticas (top-down). • A las personas y colectivos deseosos de impulsar una iniciativa cívica, les facilita que informen sobre ella a todos los ciudadanos y organizaciones potencialmente interesados. Recíprocamente, por medio de un sistema de "alertas" permite a ciudadanos y a organizaciones mantenerse informados sobre las iniciativas que tienen que ver con las temáticas y lugares que les interesan. • Kyopol promueve el desarrollo de iniciativas cívicas "DE CALIDAD", proporcionando herramientas, metodologías y recursos didácticos que potencian una participación transparente, informada, equilibrada, profunda y documentada. • Funciona en definitiva como un “Facebook de la ciudadanía” descentralizado y transparente, que es usado con regularidad por personas e instituciones de todo tipo, para informar/se sobre las iniciativas con temática cívica que acontecen en los distintos espacios del territorio. Se convierte así en el "sistema neural cívico" de la ciudad, que orienta la reflexión y la acción cívica, y guarda memoria de todos los procesos cívicos realizados en la ciudad a lo largo del tiempo. • Con un modelo fractal de administración, obtiene una masa crítica de usuarios, lo que genera el crecimiento exponencial de su utilidad y una extensión viral de su uso.
Sustentabilidad

Mercado: ¿Quién mas está abordando el problema aquí descrito ? ¿Cómo difiere el proyecto propuesto de esos enfoques?

Hace tiempo que los expertos señalan que los sistemas de e-Participación promovidos "top-down", desde los gobiernos, resultan ineficientes, tecnológicamente atrasados y no consiguen adaptarse a las necesidades reales de sus usuarios; es por ello que, pese a haber invertido más de 100 millones de euros la UE apenas ha obtenido resultados. Sin embargo, los sistemas desarrollados desde org. civiles tampoco han tenido un éxito real, pues no han conseguido expandir su uso de manera viral. Limitaciones financieras y una pobre comprensión del entorno donde operan les impidieron generar una "utilidad" irresistible y exponencial. Nuestra asociación lleva 6 años investigando estos aspectos y dotándose de la visión, compromiso y capacidad técnica con que diseñar herramientas con verdadero potencial transformador. Gracias a ello, hemos tejido también complicidades con instituciones y profesionales,que nos acompañan ahora en el diseño de un sistema "que funcione de verdad", que posteriormente probarán y "contagiarán". Kyopol nace con vocación de apertura y servicio público: tratamos de convencer a los 'competidores' de que ganamos todos mucho más aliándonos y trabajando juntos que compitiendo
Sobre ti
Organización:
Asociación Ciudades Kyosei (Symbiotic Cities Association)
Sobre ti
Nombre

Pedro

Apellido

Prieto-Martin

Sobre tu organización
Nombre de la organización

Asociación Ciudades Kyosei (Symbiotic Cities Association)

País de la organización

, MD

Países en donde este proyecto está creando impacto social

, XX

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Más de 5 años

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación
Selecciona la fase que describa mejor el momento en el que se encuentra tu emprendimiento

Inicio (iniciativa piloto que acaba de empezar a ponerse en práctica)

¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?

Sigue en fase conceptual, pero se espera que se lance pronto.

Impacto social
HISTORIA DE FONDO: queremos conocer tu momento de inspiración. Comparte con nosotros la historia del lugar y el momento en que el fundador o los fundadores llegaron a la conclusión de que su solución podría cambiar el mundo.

Fue a lo largo del año 2005. Estaba en Brasil investigando -con una beca del Ministerio de Coop. Internacional- el potencial de Internet para fortalecer la participación municipal en países de LA. Estudié procesos participativos diversos, participando en ellos y relacionándome con sus protagonistas: Presupuestos Participativos, Asambleas Populares, MST, Economía Solidaria, OSCs, ONGs, Partidos Políticos, Sindicatos, Asociaciones Vecinales...
Pronto nos dimos cuenta que éste era un puzzle muy difícil de resolver, porque a cada uno de los actores implicados le faltan piezas para completarlo: al político le falta confianza y voluntad; al activista, conocimiento de los potenciales de las TIC; el académico desconoce el "olor y el sabor" de la implicación cívica; los informáticos no han vivido los procesos presenciales de lucha social...
Escribimos artículos explicando los "Ejes de diseño para sistemas de e-participación municipal"... Pero no bastaba. Para crear "eso" que sabíamos necesario, debíamos implicarnos directamente para ser el NEXO CONECTOR. Y así fue que fundamos la asociación. Llevamos 5 años tejiendo redes y reflexiones. Ahora, por fin, iniciamos la construcción de KYOPOL.

Especifica tanto el alcance como la escala del impacto social de tu solución hasta la fecha.

Los proyectos de la Asociación se encuentran actualmente en un momento crucial. Concluidas las fases de investigación y pre-diseño (se muestran a continuación sus hitos más importantes), nos encontramos ahora en la fase de construcción y testeo de Kyopol, realizado con la ayuda del "Colectivo de Pioneros".

HITOS:
EJE I-INVESTIGACIÓN Y EXPERIMENTACIÓN (2004-11)
- Investigaciones sobre participación y e-participación desarrolladas en Cataluña (2004), Brasil (05-06) y Guatemala (07-10).
- Experiencias: ICT y transparencia municipal (09); ICT y planif. participativa del desarrollo (10).

EJE II - DIVULGACIÓN (06-11)
- Elaboración de artículos, capítulos de libros, monografías y materiales audiovisuales y didácticos.
- Congresos: Presentación del proyecto en España, Alemania, Italia, Polonia, Guatemala, Venezuela y Brasil.
- Impartición de cursos y seminarios sobre e-Participación.
- Premiado en el Congreso del CLAD a nuestra monografía.

EJE III - NETWORKING (08-11)
- Alianzas con instituciones e individuos interesados en contribuir con proyectos de la asociación (ver después).
- Reconocidos en el ámbito de la e-Participación europea como un actor innovador y relevante.

¿Qué impacto esperas que tenga tu iniciativa en los próximos 1-5 años? ¿Es una idea aplicable a otros ámbitos? En caso afirmativo, ¿cómo se podría aplicar?

El proceso de creación de Kyopol está ya en marcha. 57 “pioneros” representantes de 7 países y de los distintos colectivos usuarios del sistema están ayudando a crear y mejorar los prototipos del Sistema Kyopol. Las pruebas piloto se inician en 1er semestre de 2012 en el Corredor del Henares. El sistema nace con vocación de extender su uso “viralmente” y en junio 2013 querríamos iniciar extensión a toda España (ver imagen), e impulsar pilotos para iniciar activación del sistema en varios países de LA y Europa.
Tras una progresiva extensión de su uso por los municipios de España, para las próximas elecciones municipales (2015) Kyopol podría haber contribuido a que el panorama participativo y cívico de muchas ciudades y regiones se fortalezca, afectando así los resultados de las elecciones.

Las mejores iniciativas presentan un plan sólido para su crecimiento. Identifica tu indicador a seis meses para incrementar tu impacto.

Pioneros han validado y mejorado los prototipos, y disponemos de un Sistema Alpha con el que llevar a cabo los proyectos piloto.

Tareas a 6 meses
Tarea 1

Consolidación del grupo impulsor y el colectivos de pioneros. Maduración de procesos internos de colaboración [hasta 2011.09]

Tarea 2

Elaborar del primer prototipo funcional del sistema [hasta 2011.11]. Testeo y mejora sistema. Inicio pruebas piloto [2012.03]

Tarea 3

Extensión y afianzamiento de alianzas con actores relevantes para proyectos piloto en municipalidades -Alcalá y Villalbilla.

Ahora piensa en los objetivos a más largo plazo. Identifica tu objetivo de impacto a doce meses.

Proyectos piloto en el Henares se desarrollaron satisfactoriamente y estamos listos para extender uso a varias CC.AA. españolas.

Tareas a 12 meses
Tarea 1

Creación de versión funcional alpha del sistema, a partir de aprendizajes de proyectos [hasta 2012.10]

Tarea 2

Acrecentar alianzas con actores relevantes para procesoextensión uso (Fed. ayunt. y asoc. vecinales, 15M, DRY, Gob. regionles..)

Tarea 3

Establecer y validar modelos de negocio, financ. y sostenibilidad del sistema.Establecimiento de alianzas con partners instituc.

¿Cuántas personas han sido afectadas por el proyecto?

101 - 1,000

¿Cuántas personas podrían verse afectadas por el proyecto en los próximos tres años?

Más de 10,000

Sostenibilidad
Explica la estructuración de tu empresa, programa, producto o servicio

Entidad sin ánimo de lucro

¿Qué obstáculos han dificultado el éxito de tu proyecto hasta la fecha? ¿Cómo tienes pensado superar estos y otros obstáculos al ir desarrollando tu solución?

Los obstáculos han tenido que ver mucho con la falta de apoyo institucional y financiero por parte de los actores existentes. Hemos invertido muchas energías tratando de obtener el apoyo de organismos estatales, supra-estatales (UE y OEA) y regionales... sin ningún éxito. Lamentablemente, los programas tradicionales de promoción de la innovación no sirven para promover el emprendedorismo social. El principal impulsor del proyecto ha tenido así que compaginar su dedicación al proyecto con la generación de medios de subsistencia, lo que ha ralentizado mucho el progreso. La falta de desarrolladores dedicados a tiempo completo a la construcción del sistema también fue un impedimento.
Pero para superar estos obstáculos apenas necesitamos "fé, confianza...y polvo de hadas" (Peter Pan dixit ;-))

¿Cómo valoras el cambio en los sectores de medios de comunicación y tecnología de la información en la próxima década? ¿Cómo se adaptará tu solución a este entorno cambiante? ¿Cómo podría impulsar tu solución esos cambios?

Tal y como señala Tim Berners-Lee en un reciente artículo, "the ability to engineer successful [web] applications requires [an Interdisciplinary Approach and] a better understanding of the features and functions of the social aspects of the systems". Ese es el enfoque con que nuestra asociación viene trabajando.
"The Web is changing at a rate that may be greater than even the most knowledgeable researcher’s ability to observe it". Internet está a punto de impactar en nuestros sistemas políticos, y Kyopol querría estar en la vanguardia de ese cambio.

El fracaso no es siempre una opción. Si tu solución no funciona en los dos próximos años, ¿qué otras aplicaciones de la idea podrías investigar?

Nuestro proyecto es un proceso de aprendizaje multidisciplinar que busca entender cómo se puede poner Internet al servicio del desarrollo político de nuestras sociedades. Para ello, es claro que se requerirán plataformas muy bien diseñadas, que integren procesos offline con funcionalidades online, que se ajusten a las necesidades y capacidades de sus usuarios, y que consigan generar una experiencia placentera -divertida- de la "implicación cívica".
Por ello es que, si por ejemplo en dos años no hemos sido capaces de alcanzar el nivel de extensión geográfica que nos habíamos planteado, o no hemos conseguido conjurar las "pequeñas masas críticas" que hacen falta para que la participación tenga incidencia... pues no lo consideraremos tanto como un fracaso, sino que entenderemos que "no hemos aprendido aún lo bastante". Todo lo que hayamos logrado y hecho hasta entonces será la base para seguir aprendiendo y mejorando. Teniendo en cuenta que, entre tanto, habremos ido afianzando lazos con otras instituciones e individuos que comparten nuestros objetivos, estaremos seguramente en una posición mucho mejor que ahora para abordar los desafíos que encontremos.

Dicho esto, debemos señalar que nuestros planes incluyen diversos escenarios alternativos a los que, en función de cómo vaya desarrollándose todo, se irá dando prioridad.
Estos escenarios contemplan distintas ideas, funcionalidades y posibles usos del sistema.
Por ejemplo, uno de los usos que el sistema debe proporcionar es su integración con los sistemas formativos formales e informales, para promocionar así un aprendizaje "práctico" de la participación, desde la escuela. Pero... no está incluida entre las funcionalidades más urgentes que el sistema proporcionará.

Muchas de estas funcionalidades potenciales se traducen en "ideas de negocio". En mecanismos de generación de ingresos que garanticen la sustentabilidad del sistema. Por ejemplo, contemplamos proporcionar funcionalidades específicas para los ayuntamientos, que les facilite la realización de sondeos, encuestas deliberativas y procesos participativos. Serían funcionalidades por las que un ayuntamiento estaría dispuesto a pagar una suscripción que cubriese gastos base. Crowdsourcing, publicidad, alianzas con instituciones regionales, micro-aportaciones... son muchos los posibles mecanismos de auto-financiación que contemplamos.

Como puede verse en el "Modelo del catalejo" (ver sección de imágenes) la SUSTENTABILIDAD es un elemento que consideramos explícita y transversalmente para todos las dimensiones del proyecto: desde la infraestructura de desarrollo y los procesos de colaboración, hasta los modelos institucionales de gobernanza del sistema. Para que el proyecto triunfe... entendemos que cada uno de estos aspectos debe ser sustentable.

Y si en dos años no lo son... será que deberemos seguir aprendiendo y colaborando con otros, para lograrlo.

Desarrolla la información proporcionada explicando la forma de mantenimiento de la financiación

Como se ha señalado, el sistema incluirá diversas funcionalidades que proveen canales de financiación: alianzas, micro-pagos, crowdsourcing, venta de servicios, plataforma de negocio, etc.
No obstante, el elemento esencial de sustentabilidad es la minimización de los costes de mantenimiento del sistema. La administración de Kyopol se basa en un modelo de gobernanza "fractal" y multinivel, que permite que sean los propios usuarios, en el lugar más cercano posible (cada barrio, ciudad y región), quienes administren el sistema. Los usuarios son también quienes generan los contenidos. Es así que un equipo mínimo (al estilo de la WikiMedia Foundation) tendría como función esencial canalizar y potenciar la colaboración, y mejorar las funcionalidades y procedimientos de uso de Kyopol.

Cuéntanos sobre tus alianzas.

Hemos establecido alianzas con instituciones e individuos interesados en contribuir con los proyectos de la asociación, incluyendo: Universidad de Alcalá (ES), Instituto Tecnológico de Monterrey (MX), Universidade Federal de Ceará (BR), Red Interamericana de Formación en Gobierno Electrónico (INT), Escola de Governantes de Ceará (BR), Pan-European eParticipation Network (EU), Organización Universitaria Interamericana (INT), 15M (ES), Partido Independiente Municipal (ES), MuNET e-Gobierno (OEA), Catep - Cooperativa de Intervención Social (ES) ++ personas.

¿Con qué clase de equipo (ej., personal laboral, voluntarios, etc.) tienes pensado alcanzar los objetivos de crecimiento identificados en la sección Impacto social?

El proyecto busca desarrollarse con un costo mínimo. Por ello, nuestro proceso de diseño y construcción colaborativo se ha estructurado de manera que los distintos contribuidores puedan aportar con un esfuerzo limitado y sin recibir remuneración. Actualmente sólo una persona se dedica a tiempo completo al proyecto, coordinando un "equipo impulsor" de 19 miembros, y un "colectivo de pioneros" de 57 miembros.
De aquí a dos años será conveniente que el equipo "a tiempo completo" lo formen 3 personas, que se encarguen del desarrollo y soporte sistema.

Changemakers es un espacio de colaboración y apoyo. Especifica los recursos de la comunidad que necesitarías para el mantenimiento y desarrollo de tu iniciativa. [Selecciona todas las opciones aplicables.]

Inversión, Marketing y medios, Colaboración y redes, Ayuda gratuita (de tipo legal, financiero, etc.), Asesoramiento.

Especifica los recursos que podrías ofrecer para colaborar al desarrollo de otras iniciativas. [Selecciona todas las opciones aplicables.]

Investigación e información, Colaboración y redes, Innovación e ideas, Asesoramiento.

Explica con más detalle las necesidades u ofertas que has mencionado anteriormente o sugiere categorías de apoyo no especificadas en la lista

Nuestro perfil fundamental es el de "activistas multi-disciplinares e investigadores" y por eso podemos aportar los elementos indicados.

Respecto a nuestras demandas... corresponden a aquello que ahora sobre todo necesitamos: unos niveles mínimo de inversión, y esa tremenda visibilidad y "networking" que la pertenencia a la red de Ashoka proporcionaría.
Estamos abiertos a colaboraciones de todo tipo (hemos identificado ya varios proyectos en esta convocatoria que serían similares o complementarios con los que se podrían establecer sinergias (Bottup, FixMyCity...)).
Podría benefiarnos mucho del asesoramiento y orientación estrátegico que otros miembros de la red pudieran darnos, así como de apoyos puntuales en facetas en la que no tenemos mucha "expertise" propia (legal...).

Resumen
Define tu empresa, programa, producto o servicio con una o dos frases breves

KYOPOL: La visión, el compromiso y la capacidad técnica con que diseñar Software Cívico con un verdadero potencial transformador