Comunidades sin violencias

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Comunidades sin violencias: Construyendo vínculos saludables y redes de asistencia

Escobar, ArgentinaZárate y Campana, Argentina
Año de Fundación:
2010
Tipo de organización: 
Sin fines de lucro / ONG / Sector Civil
Etapa del Proyecto:
Establecido
Presupuesto: 
$500,000 - $1 million
Scaling strategies launched within the past 6 months:
Crecimiento organizacional
Campañas
Otros
Resumen del Proyecto
Presentación del Proyecto!

Resumen conciso: Ayúdenos a presentar esta solución! Proporcione una explicación en 3 o 4 frases cortas.

Una respuesta comunitaria al problema de la violencia requiere conformar redes locales para visibilizar, prevenir y optimizar la asistencia a las víctimas. Eso es lo que desde 2010 estamos haciendo junto a la comunidad de Escobar.

¿QUE PASA SI..? - inspiración: escriba una frase que describa una manera en la que su proyecto se atreve a preguntar, "¿QUE PASA SI..?"

¿Qué pasa si estado, sector privado y vecinos pudieran unirse para prevenir los distintos tipos de violencia y asistir a sus víctimas?
About Project

Problema: ¿Qué problema está tratando de abordar este proyecto?

La invisibilización de la problemática de la violencia, los parámetros culturales que funcionan justificando ciertas conductas violentas, los factores socio económicos coyunturales que ponen en riesgo a los grupos más vulnerables, el déficit o ausencia de respuestas comunitarias e institucionales óptimas y la desarticulación de los organismos que deben intervenir, son características de la comunidad de Escobar donde se desarrolla este proyecto.

Solución: cuál es la solución propuesta? Por favor sé específico!

Este proyecto empodera a las comunidades en el desarrollo de soluciones a sus problemas a la vez que aborda las características que más vulneran a sus vecinos: • Fortaleciendo y optimizando los recursos locales de respuesta, • Promoviendo acciones territoriales de prevención, sensibilización y articulación de actores, • Capacitando a referentes barriales en la detección y acompañamiento de las víctimas, en el desarrollo de acciones comunitarias y en la promoción de vínculos saludables, • Formando a las fuerzas policiales, al personal sanitario y a educadores en el abordaje de casos cuidando especialmente no re-victimizar a las víctimas • Reflexionando junto a comunicadores • Y trabajando con todos los actores la legislación vigente

Premios

Sí, varios. Entre ellos uno de SAM y SMIBA. Año 2013 y otro de Fundación Compromiso en 2012.
Impact: How does it Work

Ejemplo: Guíenos a través de un ejemplo/s específico/s de cómo esta solución hace la diferencia; incluya sus actividades principales.

La ley de Pcia. de Bs As exige la conformación de una mesa local Intersectorial de prevención y atención de las violencia cuya misión principal es el trabajo en Red. Sin embargo, en Escobar ésta no estaba conformada dificultando el trabajo articulado, la difusión de recursos y derechos en la materia. De ahí nuestro primer objetivo de conformarla. Dicha mesa se institucionalizó en el Municipio y actualmente está en funcionamiento replicando acciones. Del mismo modo, las primeras operadoras barriales que formamos, ya están organizando sus propias acciones: talleres para jóvenes sobre prevención de noviazgos violentos, talleres sobre vínculos saludables para familias, participación en campañas de sensibilización, etc.

Impacto: ¿Cuál ha sido el impacto del trabajo hasta ahora? Asimismo, describa el impacto previsto en el futuro para los próximos años.

Beneficiarios directos: 7306. Capacitamos: 65 referentes barriales, 172 policías, 65 profesionales de la salud y 5 comunicadores. Desarrollamos un protocolo de actuación en casos de maltrato y abuso sexual infantil para docentes y organizaciones sociales y una guía policial para toma de denuncias. El programa ha reunido a referentes de organismos estatales (Fiscalía Zárate – Campana, Policía de Escobar, Zárate y Campana, Área Víctimas de violencia de género de la Policía Metropolitana de CABA., Ministerio de Desarrollo Humano local, etc),más de 39 OSC y referentes locales y actores del sector privado. La mesa intersectorial que impulsamos fue institucionalizada y es el municipio quien la convoca actualmente. Se incrementaron las denuncias por comisaría, las derivaciones y acuerdos inter- instituciones. Los actores formados están replicando acciones y el proyecto continúa.

Estrategias de Expansión: Avanzar, qué son los estrategias principales para ampliar su impacto?

2016: - Generar de encuadres institucionales que avalen la continuidad del programa - Realizar acuerdos interjurisdiccionales para compartir herramientas - Trabajar con los actores clave ampliar la red y acompañar los impulsos de las operadoras ya formadas (charlas, participación en jornadas, talleres de noviazgos violentos en escuelas, etc). - Incidir en políticas públicas, participar de la mesa de diálogo municipal e impulsar nuevas jornadas inter-jurisdisccionales. - Difundir y sensibilizar a los distintos públicos con los que interactuamos. Replicar el programa en otras comunidades.
Sustentabilidad
Financiación: ¿Cómo es apoyado financieramente su proyecto?: 
donaciones o regalos individuales - 1%
concesiones de fundaciones o ONGs - 95%
otro - 4%

Plan de Sustentabilidad Financiera: ¿Cuál es el plan para asegurar la sostenibilidad financiera de esta solución?

Este programa tiene una metodología que enfoca en capacitar recursos locales para que puedan perpetuar sus logros más allá de la intervención de Surcos. Surcos además, continúa fortaleciendo su vínculo con instituciones interesadas en colaborar con el proyecto y buscando recursos a través de la cooperación. Además estamos desarrollando un programa de fortalecimiento institucional para obtener mayor financiación de donantes individuales.

Mercado: ¿Quién mas está abordando el problema aquí descrito ? ¿Cómo difiere el proyecto propuesto de esos enfoques?

Existen otros programas que enfocan en la formación de operadores en prevención de la violencia. El Municipio local, ha creado un área de políticas de género. Sin embargo, nuestro programa tiene como perspectiva la mirada integral sobre la salud y como enfoque un anclaje territorial, que fortalece los recursos locales, que impulsa la articulación de acciones entre organismos públicos, OSC y ciudadanos para optimizar las respuestas a la problemática. Difundir los derechos de las personas es un paso esencial para su cumplimiento.
Equipo

Historia fundacional

Surcos comienza a trabajar en 1999. Este proyecto nace en 2010, de las inquietudes de un grupo de mujeres que lideraban comedores comunitarios en la localidad de Escobar, en el marco de una serie de capacitaciones sobre temáticas vinculadas a la salud que realizábamos para que ellas pudieran brindar talleres a la comunidad que concurría a sus centros comunitarios. Desarrollamos una encuesta para relevar el conocimiento de los recursos locales de ayuda ante situaciones de violencia, que arrojó entre otros resultados la invisibilizacion sobre la temática e ideamos este proyecto. Su origen comunitario, la variedad y el compromiso de los actores que se fueron articulando, son en gran parte, garantía de su éxito.

El Equipo

El equipo está conformado por diversos actores voluntarios (ciudadanos, funcionarios, operadoras, etc.) que se suman al equipo de Surcos. Un grupo de profesionales de diversas áreas de la salud y las ciencias sociales que trabajan con un anclaje territorial para promover el protagonismo, el compromiso y la acción comunitaria. Ambos componentes abiertos a nuevas incorporaciones temporales (capacitaciones) y permanentes.
Población Objetivo:

Poblaciones marginadas/ discriminadas, Decisores políticos.

Otros (Por favor, especificar)
Enfoque de la intervención:

Concientización, Alianzas, Organización comunitaria, Educación.

Otros (Por favor, especificar)

estrategias de comunicación a la comunidad,
capacitación en servicio,
conformación de articulaciones

Innovación: Qué hace que tu proyecto sea innovador en el campo de los Derechos Humanos? (600 caracteres o 100 palabras)

Nuestro proyecto pone en marcha dispositivos que amplían los recursos de las personas y las comunidades para actuar e influir sobre los factores determinantes de la salud y mejorar su calidad de vida. Esta perspectiva implica la necesidad de ampliar la capacidad de las organizaciones sociales y de los gobiernos para trabajar con las comunidades para que puedan impactar sobre sus problemáticas, lo cual promueve el ejercicio de ciudadanía. Se incorporan herramientas metodológicas de gestión, comunicación y liderazgo.

Cuéntanos sobre las alianzas que mejoran tu abordaje: (450 caracteres o 75 palabras)

La violencia requiere un abordaje multidimensional e integral:
- Organismos: Poder judicial y Policía
- Referentes barriales y OSC (conocen las necesidades y suelen detectar a las víctimas)
- Medios de comunicación locales para sensibilizar
- Centros de Salud para fortalecer la calidad en la atención
- Empresas, fundaciones y la oficina local del Fondo de Población de Naciones Unidas que hacen posible el programa
- Comunidad: es un problema de todos

Políticas públicas: De qué modo estás contribuyendo o piensas contribuir en materia de políticas públicas? (300 caracteres o 50 palabras)

Articulamos con los gobiernos, impulsamos mesas de diálogo, realizamos diagnósticos, brindamos estadística y evidencia científica, impulsamos la legislación, elaboramos protocolos de intervención, promovemos el tema en la agenda pública y la participación en el cumplimiento de derechos.

Nuevas tendencias: Más allá de tu proyecto, qué factores, cambios o sucesos visualizas que podrían tener una fuerte incidencia en el avance de los Derechos Humanos? (600 caracteres o 100 palabas)

La violencia, que vulnera los derechos humanos a una vida digna, a la integridad física, y psicológica, etc. ha estado invisibilizada durante años y va tomando estado público. Actualmente se están implementando políticas públicas dirigidas a la creación de Servicios que aborden la problemática, a la articulación intersectorial para brindar una respuesta integral a las víctimas, a la sensibilización de la comunidad y capacitación a personal de las Fuerzas del Poder Judicial y de Seguridad. Las campañas en medios de comunicación favorecen la toma de conciencia para la implementación de proyectos que aborden los derechos humanos.