Derecho al Hogar

Derecho al Hogar: Derechos laborales para las trabajadoras domésticas en Colombia

Medellín, ColombiaBogotá, ColombiaCali, ColombiaApartadó, ColombiaCartagena, ColombiaBucaramanga, ColombiaColombia
Año de Fundación:
2011
Tipo de organización: 
Sin fines de lucro / ONG / Sector Civil
Etapa del Proyecto:
Crecimiento
Presupuesto: 
$50,000 - $100,000
Scaling strategies launched within the past 6 months:
No aplica
Resumen del Proyecto
Presentación del Proyecto!

Resumen conciso: Ayúdenos a presentar esta solución! Proporcione una explicación en 3 o 4 frases cortas.

Reivindicar los derechos laborales de cerca de un millón de empleadas domésticas en Colombia que trabajan en condiciones indignas, mediante su empoderamiento y el de los empleadores (actores claves), la divulgación de la ley, la incidencia política, y el desarrollo de un dispositivo cultural.

¿QUE PASA SI..? - inspiración: escriba una frase que describa una manera en la que su proyecto se atreve a preguntar, "¿QUE PASA SI..?"

¿Qué pasaría si a un millón de trabajadoras domésticas en Colombia les son reconocidos sus derechos laborales, los empleadores y el Estado son garantes de estos y cuentan con las herramientas para hacerlo?
About Project

Problema: ¿Qué problema está tratando de abordar este proyecto?

En Colombia hay cerca de 1 millón de trabajadores domésticos sufriendo discriminación laboral, racial, social y de género (96 % son mujeres). Si bien hoy la legislación les reconocen los derechos laborales, estos no se materializan: la mayoría de las empleadas no los conoce o no se atreve a hacerlos cumplir; los empleadores los desconoce o los incumplen por dificultad en los trámites, prejuicio o desidia, y el Estado no instruye ni inspecciona.

Solución: cuál es la solución propuesta? Por favor sé específico!

Se necesita entender el hogar como un territorio de derechos. Esto se puede lograr a través de: - Visibilizar los beneficios e ingresos que obtienen los empleadores gracias a las trabajadoras domésticas. - Posicionar las tareas domésticas no remuneradas como trabajo. - Pedagogía pública sobre la legislación del trabajo doméstico. - Uso de las TIC para la formalización de las trabajadoras domésticas. - Empoderamiento de las trabajadoras domésticas. - Creación de territorios digitales y analógicos para la confluencia de los stakeholders del problema: empleadas, empleadores, OSC, sindicatos, empresas de servicios domésticos y Estado. - Creación de dispositivos culturales para acelerar el cambio de creencias frente al hogar.

Premios

María Roa, Presidenta del Sindicato UTRASD fue elegida como una de las 10 Mejores Líderes de Colombia en el 2015, por la Revistas Semana. Andrea Londoño fue elegida Mujer sin Barreras por la Alcaldía de Medellín, en 2014.
Impact: How does it Work

Ejemplo: Guíenos a través de un ejemplo/s específico/s de cómo esta solución hace la diferencia; incluya sus actividades principales.

- Talleres sobre derechos, convivencia y alfabetización digital para trabajadoras del sindicato UTRASD. - Publicación de legislación laboral en www.trabajadorasdomesticas.org. - Interacción en redes sociales con trabajadoras, empleadores, gobernantes y ciudadanía sobre derechos en el hogar. - Free press sobre la problemática y legislación. - Desarrollo de calculadora laboral digital (software) para ofrecer información gratuita sobre salarios y prestaciones. Trabajadoras y empleadores contarán con igual información. - Piloto para un sello en los hogares como dispositivo cultural. - Línea de chat sobre derechos. - Campaña de volantes sobre trabajo doméstico. - Participación en mesa sobre trabajo doméstico en el Ministerio de Trabajo.

Impacto: ¿Cuál ha sido el impacto del trabajo hasta ahora? Asimismo, describa el impacto previsto en el futuro para los próximos años.

- Expedición de Ley de prima para trabajadoras domésticas. - Derechos de las trabajadoras domésticas en la agenda del gobierno, las altas cortes, las centrales sindicales y los medios de comunicación. - Trabajadoras domésticas posicionadas ante empleadores como ciudadanas con derechos. - Aumento del 100% de contratación formal de trabajadoras, respecto del 2012. - Posicionamiento de herramientas digitales para conocer, interactuar y materializar derechos del trabajo doméstico. - Creación y posicionamiento del sindicato de empleadas domésticas UTRASD. - Empleadas domésticas movilizadas hacia sus derechos, su educación y otros oficios. - Empleadas domésticas de Utrasd, son figuras en foros académicos, políticos, sociales - Valorización del trabajo del hogar. - Posicionamiento del hogar como territorio de derechos. - Disminución de violencia contra la mujer en el hogar.

Estrategias de Expansión: Avanzar, qué son los estrategias principales para ampliar su impacto?

- Campaña formal de comunicación y movilización pública sobre trabajo doméstico. - Apoyo al fortalecimiento y crecimiento del sindicato UTRASD. - Consolidación de plataforma digital y herramientas de divulgación. - Creación de canales de interacción digital con empleadores y empleadas sobre derechos y contratación. Creación de grupo o agremiación vocera de los empleadores. Participación como voceros de los empleadores, en la mesa del gobierno consagrada para cumplimiento de Ley de Prima. Creación del dispositivo cultural sello Mi Hogar Justo: mecanismo para los hogares de empleadores.
Sustentabilidad
Financiación: ¿Cómo es apoyado financieramente su proyecto?: 
donaciones o regalos individuales - 23%
concesiones de fundaciones o ONGs - 10%

Plan de Sustentabilidad Financiera: ¿Cuál es el plan para asegurar la sostenibilidad financiera de esta solución?

Hasta ahora se ha financiado con donaciones individuales y organizacionales, y se requieren recursos económicos para alcanzar los objetivos generales: Fundación Bien Humano: gestión administrativa y de búsqueda de recursos de cooperación: USD $8.800. Donación individual: coordinación proyecto: USD $6.400 Contratación con el gobierno nacional para socialización de la ley: USD $12.000 Recursos económicos de cooperación: USD $73.000

Mercado: ¿Quién mas está abordando el problema aquí descrito ? ¿Cómo difiere el proyecto propuesto de esos enfoques?

La Escuela Nacional Sindical-ENS se enfoca en lo sindical y la incidencia política. El sindicato UTRASD se centra en la vocería de las trabajadoras. El sindicato Sintrasedom, con poco impacto. El Ministerio de Trabajo no lo ha asumido integral ni prioritariamente. Congresistas y la Corte Constitucional se enfilaron en su deber legislativo y judicial. Empresas tercerizadoras mercantilizan el trabajo doméstico. En Bien Humano integramos, en un marco de derechos y con herramientas para su empoderamiento, a los stakeholders : trabajadoras, empleadores, gobierno, prensa, ONGs y ciudadanía.
Equipo

Historia fundacional

Al terminar su especialización en comunicación política en 2011, la “primavera árabe” le hizo pensar a Andrea Londoño que internet le permitiría lograr lo mismo: hacer oír su voz masivamente y la de las empleadas domésticas para revertir una situación de siglos, en este caso visibilizar el abuso de derechos humanos y laborales que sufrían las trabajadoras domésticas en Colombia y reivindicarlos. Creó la cuenta de Twitter Empleadas_hogar, germen del proyecto Derecho al Hogar (antes Hablemos de Empleadas Domésticas), desde donde se ha visibilizado la situación con periodistas, gobernantes, líderes nacionales y la ciudadanía. Luego buscó la institucionalización de la iniciativa con la Escuela Nacional Sindical y la Fundación Bien Humano.

El Equipo

Comunicadora política y digital, fundadora del proyecto: coordinación y estrategia. Tiempo completo. - Comunicador digital. Tiempo completo. -Agencia de publicidad. Conceptualización. Aliado y contratista. -ONG sindicalista: incidencia política. Aliado y proveedor. -Sindicato de trabajadoras domésticas. Aliado y proveedor. -Periódico local. Aliado en divulgación. -Empresa de TIC. Proveedor. -Caja de compensación. Aliado y proveedor
Población Objetivo:

Periodistas, Poblaciones marginadas/ discriminadas, Decisores políticos.

Otros (Por favor, especificar)

Empleadores (ciudadanía en general)

Enfoque de la intervención:

Concientización, Alianzas, Educación, Medios, Leyes.

Otros (Por favor, especificar)
Innovación: Qué hace que tu proyecto sea innovador en el campo de los Derechos Humanos? (600 caracteres o 100 palabras)

• Poner en la agenda pública una problemática invisible
• El abordaje con perspectiva de derechos laborales, de un problema de derechos humanos que sucede dentro de los hogares, lugar donde casi no existe el Estado.
• El abordaje integral del problema: empleadas, empleadores, OSC, sindicatos, mercado y Estado confluyen en un mismo objetivo.
• El uso de las TIC como herramienta para acelerar el proceso y como objetivo de aprendizaje de las empleadas.
• Ofrecer herramientas que permiten que cada ciudadano aporte a la solución en lugar de enjuiciarlos.
• Inclusión de los empleadores, responsables de la legislación sobre las empleadas, como protagonistas del cambio cultural.
• Entender el trabajo doméstico como un trabajo más.
• La interacción con la ciudadanía a través de las redes sociales.

Cuéntanos sobre las alianzas que mejoran tu abordaje: (450 caracteres o 75 palabras)

• Escuela Nacional Sindical – ENS, ONG artífice del sindicato UTRASD, asesor de centrales sindicales, interlocutor con el gobierno.
• Ángela María Robledo y Angélica Lozano, Congresistas ponentes de la ley de prima para trabajadoras domésticas.
• Sindicato Unión de Trabajadoras del Servicio Doméstico – UTRASD.
• Comfamiliar Camacol, Caja de Compensación Familiar: gestionaría el chat digital por su vocación de institución gestora de trabajo.
• Periódico El Mundo, medio con vocación pedagógica: tiraje diario de 24.000 ejemplares.
• Hogarú: empresa de prestación de servicios domésticos aprobada por el Ministerio de Trabajo.

Políticas públicas: De qué modo estás contribuyendo o piensas contribuir en materia de políticas públicas? (300 caracteres o 50 palabras)

Estuvimos en la gestión parlamentaria para la ley de prima de servicios para las trabajadoras domésticas.
Participaremos en la mesa del gobierno nacional, centro de decisiones de la formulación de la política pública para el trabajo doméstico.
Tendremos interlocución directa con los stakeholders, y por primera vez a los empleadores.

Nuevas tendencias: Más allá de tu proyecto, qué factores, cambios o sucesos visualizas que podrían tener una fuerte incidencia en el avance de los Derechos Humanos? (600 caracteres o 100 palabas)

El hogar en Colombia es uno de los territorios más violentos para las personas que lo habitan, especialmente para niños y mujeres. Introducir los derechos humanos a los hogares, a través de los derechos laborales de las empleadas domésticas, revertirá en el posicionamiento del trabajo del hogar y en el ascenso de la reputación de las mujeres, realizadoras mayoritariamente de estas actividades, neutralizando estereotipos machistas; empoderará a las mujeres que lo realizan con o sin remuneración; situará la ley como mediador de la cotidianidad y los conflictos; acercará la justicia a las personas; ofrecerá herramientas digitales para el acceso y ejercicio de los derechos.