Emprendiendo futuro

Emprendiendo futuro: Fortalecimiento de emprendedores sociales con perspectiva de género

NOA (Salta, Jujuy, Tucumán), ArgentinaArgentina
Tipo de organización: 
Sin fines de lucro / ONG / Sector Civil
Etapa del Proyecto:
Inicio
Presupuesto: 
$1,000 - $10,000
Scaling strategies launched within the past 6 months:
Alianzas de gran escala
Otros
Resumen del Proyecto
Presentación del Proyecto!

Resumen conciso: Ayúdenos a presentar esta solución! Proporcione una explicación en 3 o 4 frases cortas.

Fortalecer y potenciar emprendimientos sociales de zonas vulnerables y aisladas del NOA con asistencia técnica y apoyo institucional a emprendimientos financiados por organizaciones de la red para mejorar las condiciones laborales y de vida de los emprendedores sociales, con perspectiva de género.

¿QUE PASA SI..? - inspiración: escriba una frase que describa una manera en la que su proyecto se atreve a preguntar, "¿QUE PASA SI..?"

Fortalecemos emprendimientos sociales informales, convirtiéndolos de estrategias de supervivencia a proyectos de economía social sustentables y dignos, formando y empoderando a los emprendedores (especialmente a mujeres emprendedoras)?
About Project

Problema: ¿Qué problema está tratando de abordar este proyecto?

Muchos emprendedores carecen de formaciónen temas básicos de finanzas, contabilidad y marketing de modo que peligran de caer en situaciones de autoexplotación y precariedad laboral, socavando la posibilidad de desarrollar emprendimientos sustentables que cumplan con el derecho humano al trabajo digno. Especialmente aquellas mujeres jefas de familia que tienen más dificultades para fortalecer sus emprendimientos con los que sustentan sus familias

Solución: cuál es la solución propuesta? Por favor sé específico!

La solución propuesta es brindar formación en temas centrales de finanzas, contabilidad y marketing para mejorar, fortalecer y potenciar los emprendimientos sociales desarrollados en zonas vulnerables y aisaladas del NOA. Mediante la inserción territorial de las organizaciones de la red, se proveerá de capacitación a los emprendedores, haciendo especial hincapié en mujeres emprendedoras, fomentando sus capacidades de liderazgo comunitario y social. El objetivo es consolidar los emprendimientos para que puedan llegar a ser emprendimientos sociales que permitan a las personas poder autosustentarse de forma digna y segura, fomentando los valores de la cooperación, el asociativismo y la economía social como herramientas de transformación social
Impact: How does it Work

Ejemplo: Guíenos a través de un ejemplo/s específico/s de cómo esta solución hace la diferencia; incluya sus actividades principales.

Los espacios de formación en las zonas más vulnerables y/o aisladas del NOA permiten generar ámbitos de capacitación y contención que brindan apoyo, asesoramiento y herramientas a los emprendedores sociales para fortalecer y potenciar sus emprendimientos. Muchas veces, estos son el único, o principal, medio de sustento de las familias. Fortalecer esto es cuidar, tanto en cantidad como en calidad, el trabajo de las personas. A su vez, estos espacios tendrán como objetivo principal trabajar con mujeres emprendedoras para fortalecer, no sólo sus emprendimientos, sino empoderarlas como agentes de cambio, consolidando sus capacidades de liderazgo sociocomunitario y fomentando los valores del asociativismo, cooperativismo y la economía solidaria

Impacto: ¿Cuál ha sido el impacto del trabajo hasta ahora? Asimismo, describa el impacto previsto en el futuro para los próximos años.

Desde RADIM hemos desarrollado 3 líneas para expandir la cobertura del financiamiento de emprendimientos sociales y el fortalecimiento institucional de las organizaciones que integran la red. Así, logramos consolidar nuestra red y ampliar la cobertura en distintas zonas vulnerables de 11 provincias y CABA, llegando a tener 15 socios activos ymás de 10 adherentes. Creemos necesario comenzar un proceso de fortalecimiento de los emprendedores para consolidar sus emprendimientos sociales y transformarlos en alternativas sustentables y dignas enmarcadas en la economía social. Queremos brindar formación y capacitación, buscando empoderar, principalmente, a las mujeres emprendedoras de los barrios que participan de las distintas organizaciones de la red. El trabajo se focalizará en la región NOA por su mayor vulnerabilidad y el relativo aislamiento de ciertas zonas rurales y semi-urbanas

Estrategias de Expansión: Avanzar, qué son los estrategias principales para ampliar su impacto?

Como estrategia de expansión, comenzamos a articular una serie de alianzas novedosas entre el sector público, privado y el tercer sector con el objetivo de ampliar y profundizar nuestro impacto. Con estas alianzas logramos incrementar nuestra inserción territorial, otorgar mayor representación a las organizaciones frente al Estado y privados y generar proyectos en conjunto con estos sectores. Mediante el fortalecimiento de estas alianzas, buscamos brindar mejor y mayor formación a los emprendedores sociales de los barrios más vulnerables, consolidando su capital social, redes y recursos
Sustentabilidad

Plan de Sustentabilidad Financiera: ¿Cuál es el plan para asegurar la sostenibilidad financiera de esta solución?

RADIM cuenta con 15 socios activos y más de 10 adherentes que, en distinto grado y de distintas formas, contribuirán al sostenimiento de este proyecto. Asimismo, estamos tejiendo una red de alianzas novedosas con el sector público, privado y el tercer sector para elaborar planes en conjunto y potenciar nuestro trabajo. También contamos con una activa política de fundraising y relacioner inter-institucionales.

Mercado: ¿Quién mas está abordando el problema aquí descrito ? ¿Cómo difiere el proyecto propuesto de esos enfoques?

Si bien existen diversas organizaciones de microcrédito y microfinanzas, nuestro enfoque difiere sustancialmente ya que proponemos profundizar la relación con los emprendedores a través de la capacitación y asesoramiento, buscando consolidar sus emprendimientos como fuentes de trabajo sustentables y dignas. Asimismo, nos proponemos incorporar la perspectiva de género para contribuir al empoderamiento de las mujeres emprendedoras como agentes de cambio fundamentales, fomentando sus capacidades de liderazgo socio-comunitario
Equipo

Historia fundacional

La Red Argentina de Instituciones de Microcrofinanzas, RADIM, es una entidad de segundo grado que nuclea a las entidad de ofrecen alternativas de finanzas inclusivas, cuya misión es facilitar la articulación de las instituciones del sector de las microfinanzas y su activa participación en el planteamiento de propuestas al Estado y a la sociedad civil.

El Equipo

Autoridades (principales) : Presidente : Herberto Olmos (OMLA) Vice: Denise Ferreira (Pro Mujer), Secretaria: Marta Bekerman (Avanzar) Tesorero: Juan Maradeo (Cordial)
Población Objetivo:

Poblaciones marginadas/ discriminadas, Jóvenes.

Otros (Por favor, especificar)

Haremos principal hincapié en mujeres emprendedoras de zonas vulnerables del NOA

Enfoque de la intervención:

Concientización, Alianzas, Organización comunitaria, Financiamiento.

Otros (Por favor, especificar)
Innovación: Qué hace que tu proyecto sea innovador en el campo de los Derechos Humanos? (600 caracteres o 100 palabras)

El proyecto contribuye de manera genuina a la garantización del derecho humano al trabajo digno y seguro ya que apunta a fortalecer emprendimientos sociales en los barrios más vulnerables del NOA. Además, incorporando la perspectiva de género, nos focalizamos particularmente en empoderar a aquellas mujeres emprendedoras buscando consolidar sus emprendimientos como fuente de trabajo e ingreso sustentables y estables, consolidando su independencia económica y laboral y fomentando sus capacidades de liderazgo socio-comunitario

Cuéntanos sobre las alianzas que mejoran tu abordaje: (450 caracteres o 75 palabras)

Buscamos realizar nuevas alianzas híbridas con el sector público, el privado y el tercer sector con el objetivo de mejorar las relaciones inter-institucionales y el flujo de recursos en nuestra red. Estas alianzas nos permiten contar, por un lado, con los profesionales y las herramientas necesarias para, por un lado, abordar los cursos de capacitación y formación de emprendedores con perspectiva de género y, por el otro, con una serie de organizaciones con fuerte inserción territorial y experiencia que potencian el impacto de nuestro trabajo

Políticas públicas: De qué modo estás contribuyendo o piensas contribuir en materia de políticas públicas? (300 caracteres o 50 palabras)

Contribuimos, por un lado, aportando experiencia y desarrollo en materia de economía social, fomentando y fortaleciendo a los emprendedores de zonas vulnerables. RADIM se constituye como instancia de representación de las organizaciones que la conforman, para interpelar al Estado en materia de políticas públicas concernientes a la economía social. Pero también buscamos generar una interpelación de carácter integral ya que las organizaciones que integran la red abordan diversas problemáticas sociales: género, pobreza, violencias, entre otros.

Nuevas tendencias: Más allá de tu proyecto, qué factores, cambios o sucesos visualizas que podrían tener una fuerte incidencia en el avance de los Derechos Humanos? (600 caracteres o 100 palabas)

Consideramos que los derechos humanos deben seguir por la senda de profundización y ampliación que han iniciado. Los derechos humanos no son simples conquistas o accesos a ciertos bienes, derechos o servicios sino que deben implicar el desarrollo integral, libre y seguro de todas las personas y comunidades. La construcción de herramientas jurídicas y de políticas públicas, junto al invaluable trabajo de las distintas organizaciones del tercer sector, deben confluir en la búsqueda de la equidad de oportunidades de desarrollo personal y comunitario de forma holística

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