Naku

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Naku : Turismo de sanación para el empoderamiento ydefensa de derechos del pueblo Sápara

Comunidad Llanchamacocha, EcuadorTerritorio Sápara, Ecuador
Año de Fundación:
2013
Tipo de organización: 
Híbrida
Etapa del Proyecto:
Crecimiento
Presupuesto: 
$100,000 - $250,000
Scaling strategies launched within the past 6 months:
No aplica
Resumen del Proyecto
Presentación del Proyecto!

Resumen conciso: Ayúdenos a presentar esta solución! Proporcione una explicación en 3 o 4 frases cortas.

Naku es una iniciativa de turismo de sanación localizada en la Amazonía ecuatoriana, promovida por nosotros, la Nación Sapara. Se constituye como una estrategia definida por nuestras comunidades para la conservación de nuestro conocimiento ancestral, nuestra lengua y nuestro patrimonio natural.

¿QUE PASA SI..? - inspiración: escriba una frase que describa una manera en la que su proyecto se atreve a preguntar, "¿QUE PASA SI..?"

¿Qué pasa si proponemos nuevas alternativas al desarrollo que den mayor importancia a los pueblos indígenas,a su conocimiento ancestral y al respeto por la naturaleza?
About Project

Problema: ¿Qué problema está tratando de abordar este proyecto?

Nuestro territorio y nuestra cultura se encuentran amenazados por los proyectos de expansión de la frontera petrolera promovidos por el estado ecuatoriano. Los Sapara estamos reconocidos por la UNESCO como Obra Maestra del Patrimonio Inmaterial de la Humanidad. Estos proyectos extractivos vulneran nuestros derechos colectivos, porque no se ha respetado nuestro derecho a consulta previa, y además amenazan a nuestros bosques y su biodiversidad.

Solución: cuál es la solución propuesta? Por favor sé específico!

Los Sapara hemos decidido crear nuestras propias alternativas y propuestas para defender y conservar nuestro territorio y nuestra cultura, basados en nuestros planes de vida. Para nosotros trabajar en las iniciativas de turismo y producción sostenible, pueden ser unas estrategias eficaces para cumplir con esta meta. Naku, más allá de un proyecto de desarrollo económico, se definió como la estrategia de nuestras comunidades para la conservación del conocimiento ancestral sapara y de nuestro patrimonio ecológico. Entendemos al bosque como un sistema de vida en el cual nosotros somos una parte, y por tanto nuestras propuestas y nuestro trabajo no generan altos impactos en el ecosistema sino más bien tienen un enfoque de sostenibilidad.

Premios

Finalista Concurso Economía y Bosque Canopy Bridge
Impact: How does it Work

Ejemplo: Guíenos a través de un ejemplo/s específico/s de cómo esta solución hace la diferencia; incluya sus actividades principales.

Las comunidades Sapara constituimos la Asociación de Producción Agrícola Naku ASOPRODNAKU, bajo una figura de una asociación comunitaria. Esto quiere decir que los Sapara somos los dueños de Naku y nos beneficiamos de las utilidades que genere la iniciativa. Nuestro modelo se basa en ejercer nuestros derechos colectivos mediante el desarrollo de actividades económicas sostenibles. Los objetivos iniciales incluyen insertar el proyecto en una red de socios de apoyo, mientras se fortalezca la capacidad de las comunidades para manejar el negocio. La sanación o curación tradicional, dentro del marco de turismo comunitario, se constituye como la actividad económica principal del proyecto Naku con esto buscamos rescatar nuestros conocimientos.

Impacto: ¿Cuál ha sido el impacto del trabajo hasta ahora? Asimismo, describa el impacto previsto en el futuro para los próximos años.

Hasta el momento hemos generado impactos importantes en el empoderamiento de las comunidades de nuestra cultura y conocimientos ancestrales que se han estado perdiendo con la influencia de otras culturas. Además, hemos desarrollado nuevas capacidades para el ejercicio de nuestros derechos colectivos, territoriales y económicos. Logramos generar ingresos para las familias de cuatro comunidades Sápara, quienes trabajan dentro de la iniciativa. Adicionalmente, hemos logrado disminuir la migración de jóvenes fuera de las comunidades hacia la ciudad, quienes aprecian más su cultura y tienen fuentes de ingresos. Por otro lado, como parte del proceso de Naku hemos decidido crear una reserva propia denominada Kamunkui, que está compuesta por unas 20.000 hectáreas de bosque primario, y estamos trabajando actualmente en un plan de manejo con todas las comunidades que se encuentran alrededor.

Estrategias de Expansión: Avanzar, qué son los estrategias principales para ampliar su impacto?

Durante el siguiente semestre, finalizaremos el proceso de construcción de un Centro de Sanación Sápara, que permitirá atender a los visitantes más cómodamente y generar más recursos. Adicionalmente, se dará continuidad a los procesos de generación de capacidades en temas administrativos y operacionales, y sobre derechos colectivos y territoriales. Naku ha despertado el interés de otras comunidades Sápara que buscan integrarse a la iniciativa y acceder a los beneficios de ser parte de la asociación. Además, se desarrollará e implementará un plan de manejo de la reserva comunitaria Kamunkui.
Sustentabilidad
Financiación: ¿Cómo es apoyado financieramente su proyecto?: 
concesiones de fundaciones o ONGs - 40%
ingresos (ventas de productos o servicios, la concesión de licencias, franquiciamiento, consultante, financiamiento, etc.) - 60%

Plan de Sustentabilidad Financiera: ¿Cuál es el plan para asegurar la sostenibilidad financiera de esta solución?

Estamos trabajando en conjunto con varios aliados como empresas y ONGs para crear una estrategia de promoción y posicionamiento de Naku, como una iniciativa de turismo de sanación única en la amazonía para tener un flujo constante de visitas. Hemos definido que necesitamos un aproximado de 100 a 120 visitantes por año para generar beneficios económicos suficientes, y no afectar las dinámicas sociales de nuestras comunidades.

Mercado: ¿Quién mas está abordando el problema aquí descrito ? ¿Cómo difiere el proyecto propuesto de esos enfoques?

En la Amazonía ecuatoriana existen otras iniciativas económicas de pueblos indígenas que se basan en el turismo comunitario y ecológico, sin embargo Naku se diferencia por ofrecer experiencias únicas de sanación física y espiritual, basadas en nuestros conocimientos ancestrales. Esta es nuestra estrategia para conservar la biodiversidad de nuestros bosques, y transmitir conocimientos al resto del planeta. Los Sápara tenemos el reconocimiento de la UNESCO por ser Obra Maestra del Patrimonio Inmaterial de la Humanidad.
Equipo

Historia fundacional

Naku nace como una iniciativa de las comunidades Sapara para contar al mundo lo que representa nuestra cultura, para mostrar los amplios conocimientos que tenemos del manejo de plantas, para demostrar la importancia del bosque amazónico para contrarrestar los efectos del cambio climático, y también para mejorar las condiciones de nuestras comunidades dentro de los cambios acelerados que suceden dentro del territorio. Para el desarrollo de nuestras actividades constituimos en el año 2015 la Asociación de Producción Agrícola Naku ASOPRODNAKU, bajo una figura de asociación comunitaria dentro de la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria del Ecuador.

El Equipo

Contamos con un equipo de apoyo multidisciplinario que tiene amplia experiencia en el trabajo con emprendimiento comunitarios en la amazonía ecuatoriana, proyectos de conservación de bosques y también en la defensa de derechos colectivos indígenas. Trabajamos en conjunto con la directiva local del proyecto en generar capacidades dentro de la población, especialmente con adolescentes y jóvenes que serán los que lideren el proyecto a futuro.
Población Objetivo:

Poblaciones marginadas/ discriminadas, Decisores políticos.

Otros (Por favor, especificar)
Enfoque de la intervención:

Alianzas, Organización comunitaria, Productos o servicios.

Otros (Por favor, especificar)
Innovación: Qué hace que tu proyecto sea innovador en el campo de los Derechos Humanos? (600 caracteres o 100 palabras)

Naku fortalece y empodera sobre derechos culturales, económicos y territoriales a nuestra cultura sápara, declarada por la UNESCO como Obra Maestra del Patrimonio Inmaterial de la Humanidad porque nuestra cultura oral está en riesgo de desaparecer. Además, tenemos amenazas fuertes de explotación de recursos naturales como el petróleo en nuestro territorio, por lo que buscamos crear iniciativas económicas sostenibles que generen alternativas a esta forma de desarrollo impuesta por el gobierno nacional.

Cuéntanos sobre las alianzas que mejoran tu abordaje: (450 caracteres o 75 palabras)

Tenemos una alianza directa con la organización Terra Mater, que cuenta con consultores con experiencia en el trabajo con pueblos indígenas amazónicos y nos apoyan en la gestión comercial de la iniciativa. Adicionalmente, tenemos el apoyo de la Fundación RUNA, quienes trabajan en el desarrollo de la cadena de valor de la guayusa con pequeños productores de la amazonía.

Políticas públicas: De qué modo estás contribuyendo o piensas contribuir en materia de políticas públicas? (300 caracteres o 50 palabras)

Estamos desarrollando un modelo de gestión innovador que puede ser replicado por otras comunidades en la región. Adicionalmente, buscamos el respeto de nuestros derechos colectivos por lo cual hemos utilizado mecanismos nacionales e internacionales de derechos humanos para incidir en las políticas públicas del gobierno.

Nuevas tendencias: Más allá de tu proyecto, qué factores, cambios o sucesos visualizas que podrían tener una fuerte incidencia en el avance de los Derechos Humanos? (600 caracteres o 100 palabas)

Una de las tendencias importantes que puede apoyar al ejercicio de los derechos humanos es el fortalecimiento de las organizaciones representativas de los pueblos y nacionalidades indígenas, quienes desarrollan cada vez más capacidades para la exigibilidad de sus derechos. Adicionalmente, el acceso a información y el alcance e inmediatez para la difusión de noticias, genera una nueva oportunidad para sensibilizar a la población en general sobre los derechos humanos.