Territorio como sustento

Territorio como sustento: El ejercicio de derechos comunitarios ante el riesgo de la industria minera

Región Valles Centrales, Oaxaca, México
Año de Fundación:
2016
Tipo de organización: 
Sin fines de lucro / ONG / Sector Civil
Etapa del Proyecto:
Inicio
Presupuesto: 
$10,000 - $50,000
Scaling strategies launched within the past 6 months:
No aplica
Resumen del Proyecto
Presentación del Proyecto!

Resumen conciso: Ayúdenos a presentar esta solución! Proporcione una explicación en 3 o 4 frases cortas.

El 80% del territorio de la Buin Dannis se encuentra en peligro por la imposición de la industria minera. Ante ello, el ejercicio y defensa de DH requiere de organización, toma de acuerdos y acciones colectivas en el territorio que aseguren el sustento de las comunidades decididas a crear su destino

¿QUE PASA SI..? - inspiración: escriba una frase que describa una manera en la que su proyecto se atreve a preguntar, "¿QUE PASA SI..?"

¿Qué ocurriría si en vez de que la industria minera devaste un territorio y vulnere los derechos de comunidades indígenas, sean ellas quienes, con su organización, ejerzan libremente su capacidad de decidir sobre su territorio a partir de su cosmovisión?
About Project

Problema: ¿Qué problema está tratando de abordar este proyecto?

Buin Dannis es una organización comunitaria de Oaxaca que conjunta y representa a 11 núcleos agrarios. Ha logrado ubicar al menos 4 concesiones mineras en su territorio, las cuales no han obtenido su consentimiento para iniciar actividad alguna. Ni una sola comunidad ha tenido acceso a información, se desconocen los proyectos mineros, sus impactos y los riesgos que implican. Por ello, no pueden tomar decisiones informadas al respecto.

Solución: cuál es la solución propuesta? Por favor sé específico!

Ante este contexto, la Buin Dannis parte del ejercicio sus derechos más fundamentales, planeando también la exigibilidad y la defensa jurídica como estrategia. Para ello, las dos organizaciones hemos proyectado un proceso de acompañamiento con base en las necesidades, acciones y cosmovisión de las comunidades zapotecas. Así, definimos una ruta metodológica que se resume en: 1. Investigación comunitaria; 2. Fortalecimiento organizacional; 3. Formación y capacitación en DESCA; 4. Evaluación de las afectaciones a los derechos comunitarios; 5. Diagnóstico comunitario; 6. Ordenamiento Comunitario del Territorio; 7. Ejecución de proyectos prioritarios. Consideramos preciso ejercer los derechos, satisfacer las necesidades y prevenir los riesgos.
Impact: How does it Work

Ejemplo: Guíenos a través de un ejemplo/s específico/s de cómo esta solución hace la diferencia; incluya sus actividades principales.

El acercamiento de las empresas mineras ha sido limitado y opaco. En una Asamblea comunitaria en la que se definió hablar de minería, CIACO presentó mapas del territorio concesionado, en particular a 4 empresas. Inmediatamente, al situar la magnitud de las concesiones, se generaron una serie de preguntas que cuestionaban la falta de información, algunas reflexiones sobre las obligaciones del Estado y el inexistente consentimiento para que las mineras entren en sus tierras. El acceso a la información y las dinámicas creativas, las preguntas detonadoras, así como la identificación de vulnerabilidades, han provocado la necesidad de discutir acciones colectivas. Potenciando estos elementos, se pueden eliminar dinámicas pasivas y generar cambios

Impacto: ¿Cuál ha sido el impacto del trabajo hasta ahora? Asimismo, describa el impacto previsto en el futuro para los próximos años.

Como parte del aprovechamiento territorial, la Buin Dannis trabaja sobre 4 líneas de acción: agricultura comunitaria, manejo y resguardo de vida silvestre, educación ambiental y restauración de cuencas hidrológicas. En materia de formación y capacitación, CIACO está generando una agenda para llevar a cabo espacios con las asambleas para la promoción de los Derechos de los Pueblos Indígenas. A corto plazo, los impactos relevantes son: la generación de curiosidad en las comunidades, la preocupación por informarse, la adopción de elementos de los DH y que el Estado reconsidere de las concesiones mineras. A mediano plazo se prevé que, con la ruta metodológica planteada, se consoliden los proyectos iniciados, sean respetadas las decisiones comunitarias y sus derechos, se lleven a cabo alianzas claves, el desarrollo de capacidades locales y cadenas productivas, así como esquemas de autogestión

Estrategias de Expansión: Avanzar, qué son los estrategias principales para ampliar su impacto?

Mediante alianzas comunitarias con quienes han tenido afectaciones por la industria minera, se generarán intercambios para el reconocimiento de problemáticas y patrones de conducta de las empresas, así como acciones comunitarias ejercidas. Trabajos técnicos específicos serían desarrollados por instituciones y organizaciones aliadas. Es necesario solicitar a las entidades del Estado una relación comunicativa que permita establecer acuerdos con base en su responsabilidad como órgano garante de derechos humanos. Son fundamentales los medios de comunicación compartir los resultados y experiencias.
Sustentabilidad
Financiación: ¿Cómo es apoyado financieramente su proyecto?: 
otro - 100%

Plan de Sustentabilidad Financiera: ¿Cuál es el plan para asegurar la sostenibilidad financiera de esta solución?

El financiamiento solicitado en este proyecto permitirá desarrollar, al menos, los pasos 1, 2, 3 y 4 de la ruta metodológica. Para llevar a cabo el paso 5, 6 y 7, y la defensa jurídica, será preciso buscar financiamiento con fundaciones que compartan la realización del objeto social de nuestra organización. Se generarán alianzas con organismos internacionales que contribuyan a la viabilidad financiera. La autogestión comunitaria aportará recursos

Mercado: ¿Quién mas está abordando el problema aquí descrito ? ¿Cómo difiere el proyecto propuesto de esos enfoques?

La región de Valles Centrales está concesionada a la minería casi en su totalidad. Existen ejidos y comunidades que han determinado llevar a cabo la defensa de su territorio con base en la difusión y la asesoría legal para detener la intromisión minera, limitándose al recurso jurídico. Nosotros planteamos que los procesos legales no son la única solución sino que es necesario generar procesos organizativos enfocados al ejercicio de los derechos mediante la planeación territorial y trazando alternativas, fortaleciendo así los mecanismos de defensa y exigibilidad ante un contexto adverso.
Equipo

Historia fundacional

El CIACO se conformó por la necesidad de impulsar y acompañar, bajo una metodología propia, procesos de transformación con comunidades autogestivas y autónomas, movimientos y organizaciones sociales de base, colectivos en defensa de los bienes comunes, entre otros. Es una organización de reciente creación que concentra la inquietud y la experiencia por generar procesos novedosos con base en el territorio, el ejercicio de derechos humanos, el aprovechamiento de los bienes naturales, la consolidación de procesos colectivos, la capacitación, formación y educación no formal y el análisis crítico. 5 años de experiencia laboral preceden a sus asociados. CIACO es una apuesta por transformar condiciones adversas en acompañamiento con comunidades.

El Equipo

CIACO consta de cuatro profesionistas que integran el Consejo Directivo de la asociación. La formación de sus integrantes es en Ingeniería Forestal, Agroecología y Sociología Rural. Todos los integrantes basan sus prácticas en metodologías participativas, perspectiva de género, cooperativismo, educación popular y derechos humanos. Este proyecto es una definición ético-política en concordancia con nuestros principios fundamentales.
Población Objetivo:

Poblaciones marginadas/ discriminadas, Decisores políticos.

Otros (Por favor, especificar)

Comunidades indígenas y agrarias, colectivos de trabajadoras/es, organizaciones sociales de base.

Enfoque de la intervención:

Concientización, Alianzas, Organización comunitaria, Educación, Leyes, Investigación e información.

Otros (Por favor, especificar)

Planeación estratégica, Cooperación, Tierra y Territorio, Perspectiva de Género

Innovación: Qué hace que tu proyecto sea innovador en el campo de los Derechos Humanos? (600 caracteres o 100 palabras)

Consideramos cuatro componentes fundamentales de este proyecto que son innovadores: 1. Cifrar la satisfacción de necesidades comunitarias bajo la categoría del EJERCICIO de Derechos Humanos por parte de las comunidades; 2. La ruta metodológica de acompañamiento comunitario que CIACO creó y que está probando; 3. Situar al territorio y a la comunidad como elementos protagonistas de acción colectiva ante el riesgo grave que puede generar la minería, y; 4. La posibilidad de evitar violaciones sistemáticas a DH por parte de la industria minera y el Estado.

Cuéntanos sobre las alianzas que mejoran tu abordaje: (450 caracteres o 75 palabras)

La principal alianza es la intracomunitaria, relación que permite la confianza, el trabajo planeado y colectivo. El proyecto se lleva a cabo en una región en que las comunidades padecen un riesgo común: la minería. Se vislumbra el acercamiento a dichas comunidades como medio de aprendizaje, lo que permitirá adentrarse en el tema con profundidad. Una alianza fundamental es la que se realizará con quienes colaboren financieramente con el proyecto.

Políticas públicas: De qué modo estás contribuyendo o piensas contribuir en materia de políticas públicas? (300 caracteres o 50 palabras)

Mediante la documentación de cómo el Estado Mexicano asume su responsabilidad ante los convenios y tratados internacionales referentes a los derechos de los pueblos indígenas, y la experiencia generada al ubicar necesidades a partir del enfoque de DH, son oportunidades de redirigir políticas públicas sobre desarrollo comunitario.

Nuevas tendencias: Más allá de tu proyecto, qué factores, cambios o sucesos visualizas que podrían tener una fuerte incidencia en el avance de los Derechos Humanos? (600 caracteres o 100 palabas)

Hemos observado que, lamentablemente, la practica alrededor de los DH es generada a partir de violaciones a los derechos de comunidades y colectivos, donde la defensa se materializa en procedimientos jurídicos. Las condiciones generadas desde el Estado y la industria acotan el margen de acción de las comunidades. Por ello, consideramos que ejercer los derechos y evitar toda posibilidad de que éstos sean violados, es una práctica cada vez más adoptada en comunidades que tienen riesgo ante un megaproyecto que altera la totalidad de su vida. Nosotros queremos hacer ese camino y evitar, en todo caso, impunidad.