Unidad en Diversidad

Unidad en Diversidad: Maximizando la sinergia social: la Participación Consultiva

Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina
Año de Fundación:
1996
Tipo de organización: 
Sin fines de lucro / ONG / Sector Civil
Etapa del Proyecto:
Establecido
Presupuesto: 
$10,000 - $50,000
Scaling strategies launched within the past 6 months:
Crecimiento organizacional
Formación, consultas
Federaciones, asociaciones
Otros
Resumen del Proyecto
Presentación del Proyecto!

Resumen conciso: Ayúdenos a presentar esta solución! Proporcione una explicación en 3 o 4 frases cortas.

La Consulta es la expresión de la justicia en los asuntos humanos
Es un espíritu que parte de la premisa de que el beneficio de la parte se logra dentro del beneficio del conjunto.
Procura la Unidad en Diversidad.
Maximiza la Sinergia Social, logra comunidades que trascienden la suma de las partes.

¿QUE PASA SI..? - inspiración: escriba una frase que describa una manera en la que su proyecto se atreve a preguntar, "¿QUE PASA SI..?"

¿Que pasaría si las relaciones humanas fueran transformadas por la visión de pertenencia a una única familia humana, por la vivencia de la Unidad en Diversidad? ¿Que pasaría si la diversidad fuera vista como potencial para construir un Todo superador?
About Project

Problema: ¿Qué problema está tratando de abordar este proyecto?

La Consulta enfrenta el enquistado patrón de conflicto en las sociedades. Hoy la mayoría de las instituciones funcionan según este patrón: estados nación, todos autoconsiderándose soberanos, se enfrentan entre si, empresas compiten por el mercado, partidos políticos disputan el poder, los gremios vs las patronales. Esta dinámica se ha naturalizado, a partir del sofisma de que si algo siempre fue así, seguirá siendolo. Hay una opción innovadora y es la redefinición de las relaciones humanas a partir de la Unidad en Diversidad.

Solución: cuál es la solución propuesta? Por favor sé específico!

El patrón de Unidad en Diversidad a través del acuerdo consultivo. Quienes lo aceptan: 1. Expresarán libremente su idea orientada al bien común con sencillez y cortesía 2. Una vez dada su idea no deben insistir en ella, ya pertenece al conjunto 3. Deben sentir atracción (no solo tolerancia) por la diversidad. Escucha activa 4. No pueden formar bloques ni antes, ni durante ni después de las reuniones 5. Aceptarán sin reservas la decisión de la mayoría independientemente de su postura

Premios

No hemos recibido premios por la labor en la extensión del enfoque consultivo.
Impact: How does it Work

Ejemplo: Guíenos a través de un ejemplo/s específico/s de cómo esta solución hace la diferencia; incluya sus actividades principales.

En una organización sin fin de lucro que atravesaba serios problemas por enfrentamiento entre sus miembros, incluyendo la posibilidad de escisión o disolución, se decidió adoptar, una vez que lo conocieron, el método consultivo, como último intento por mantener unida la organización. Al principio requirieron de la presencia de acompañantes externos para ayudar a que el método consultivo se aplicara adecuadamente en sus reuniones y espacios de toma de decisión. Poco a poco la consultividad fue promoviendo que las personas enfrentadas disminuyeran su peso relativo en el total del grupo, aprendieran a escucharse entre ellos y a otros, a la vez que esos otros, que antes estaban relegados a roles secundarios comenzaron a intervenir activamente en nuevas construcciones colectivas. Dentro de esa nueva dinámica se diluyó el conflicto, y la organización logró trascenderse a si misma y continuar unida en diversidad.

Impacto: ¿Cuál ha sido el impacto del trabajo hasta ahora? Asimismo, describa el impacto previsto en el futuro para los próximos años.

UNIDA ha trabajado durante los últimos 20 años con cientos de organizaciones compartiendo el enfoque consultivo en los procesos organizacionales (la misión de UNIDA es precisamente potenciar consultivamente comunidades, organizaciones y proyectos de Desarrollo Humano Sostenible) Las organizaciones que adoptan libremene este espíritu y método (la mayoría) han reportado enormes mejoras en su funcionamiento, en la disminución del grado de conflictos, en la unidad (en diversidad) organizacional, y en el impacto logrado en el cumplimiento de su misión de servicio. El enfoque y su potencial diferencial está experimentado en cientos de organizaciones, y se están desarrollando modalidades para su extrapolación al ámbito del Desarrollo Local.

Estrategias de Expansión: Avanzar, qué son los estrategias principales para ampliar su impacto?

Dado que el enfoque consultivo ha mostrado ser altamente beneficioso para organizaciones sociales, se plantean dos líneas de expansión: a) A un mayor número de organizaciones sociales (cuantitativo) b) Multiplicar experiencias del enfoque adaptados a espacios interactorales: organizaciones de segundo orden y procesos de Desarrollo Local Endógeno en municipios (avance cualitativo) Los fondos del premio se aplicarán a ofrecer en modo gratuito la capacitación – acción para llevar la Consulta a nuevas organizaciones de todo el país y nuevos municipios (Desarrollo Local)
Sustentabilidad
Financiación: ¿Cómo es apoyado financieramente su proyecto?: 
donaciones o regalos individuales - 10%
concesiones o contratos del gobierno - 50%
otro - 40%

Plan de Sustentabilidad Financiera: ¿Cuál es el plan para asegurar la sostenibilidad financiera de esta solución?

La capacitación para la Consulta es de bajo costo en relación con sus logros. Se requiere espacio físico, elementos aulicos (mesas de trabajo, sillas, pizarrones, proyector, UNIDA lo posee en su sede), gastos de difusión y convocatoria, honorarios de coordinación, capacitadores y acompañantes en campo En otras ciudades puede asociarse otra organización local (se requieren viáticos y estadías) UNIDA sostuvo esto con sus recursos y aranceles bajos, o subsidios pequeños de gobiernos. Un fondo extra permite ampliar el alcance.

Mercado: ¿Quién mas está abordando el problema aquí descrito ? ¿Cómo difiere el proyecto propuesto de esos enfoques?

El enfoque consultivo difiere de otros metodos de participación como la democrática convencional, o incluso el conocido como “ganar-ganar”. A diferencia de otros métodos participativos que pueden parecer similares, no se trata de la lucha de ideas y adopción de la más votada, o de algo que convenga solo a las partes, si no de lograr construcciones colectivas que van más allá de las ideas iniciales, evita el proselitismo y las luchas internas (con su enorme desgaste), aumenta la sinergia organizacional y social y el impacto en las misiones de servicio a la sociedad. Despierta la inteligencia colectiva y da nacimiento al Ser Organizacional, por sobre las partes. Implica subordinar el ego, al nosotros.
Equipo

Historia fundacional

En 1992 fundadores de UNIDA viajan a la Cumbre de Rio. Alli perciben que el concepto prevaleciente de Sostenibilidad es meramente técnico y superficial. Se forma un Centro Comunitario de reflexión y se edita la revista Ecología y Unidad Mundial, proponiendo el cambio cultural y social para la sostenibilidad. Se establecen alianzas con universidades latinoamericanas y se crea un Centro de Posgrado que ha capacitado hasta la fecha miles de multiplicadores sociales. En los últimos diez años los principios consultivos se han llevado a terreno, en el acompañamiento técnico y fortalecimiento de otras organizaciones sociales, en proyectos socioambientales de cooperación y en procesos de Desarrollo Local Endógeno municipal

El Equipo

Haleh Maniei, presidenta. Licenciada en Organización Institucional. Posgrado en gestión de ONGs. Lucio Capalbo, coordinador técnico. Maestría en Desarrollo Social Latinoamericano. Consultor en Desarrollo Local. Coautores de “La Expresión Social de la Conciencia Planetaria” y otros libros. El Consejo de UNIDA tiene mayoría de mujeres; la equidad de género es inseparable de la consultividad. En UNIDA hay personal remunerado y voluntarios.
Población Objetivo:

Periodistas, Poblaciones marginadas/ discriminadas, Decisores políticos, Jóvenes.

Otros (Por favor, especificar)

Multiplicadores sociales (Educadores, Directivos y Miembros de ONGs, Funcionarios Gubernamentales, Comunicadores Sociales, Operadores de Proyectos Sociales, Referentes Locales y toda persona en posición de replicar sus capacidades en ámbitos colectivos)

Enfoque de la intervención:

Concientización, Alianzas, Educación.

Otros (Por favor, especificar)

Capacitación – Acción en Campo

Innovación: Qué hace que tu proyecto sea innovador en el campo de los Derechos Humanos? (600 caracteres o 100 palabras)

La Consulta y los Procesos de Unidad en Diversidad en general, fomentan el respeto, valoración y atracción por el otro diverso, generando una dinámica sinérgica donde todos tienen igualdad de participación y de intervención en la construcción colectiva: mujeres y hombres, distintas nacionalidades, orígenes, formaciones, credos, edades, capacidades, puntos de vista o ideas.
La valoración e inclusive la admiración por lo diverso, es el verdadero antídoto de toda forma de discriminación, y al prevenirse esta se garantiza el ejercicio pleno de los Derechos Humanos.
La Participación es un Derecho Humano y la Consultividad, su máxima expresión.

Cuéntanos sobre las alianzas que mejoran tu abordaje: (450 caracteres o 75 palabras)

1) Universidad Nur. Santa Cruz de la Sierra, Bolivia.
Esta Universidad tiene convenios con UNIDA. Ellos han sistematizado la Metodología Consultiva en su serie de libros sobre Liderazgo Orientado al Servicio, en particular el de Participación Comunitaria y Consulta (Universidad Nur – ISER, autores Eloy Anello y Joan Barstow de Hernandez).
La Universidad Nur ha trabajado la consultividad en cientos de comunidades indígenas y entornos rurales de Bolivia y norte de Argentina.
2) Comunidad Bahá’í de Argentina
Su sede es vecina a la de Fundación UNIDA y ellos aplican la consultividad, estamos asociados en diversos programas de servicio al barrio (Caballito, Ciudad de Buenos Aires)

Políticas públicas: De qué modo estás contribuyendo o piensas contribuir en materia de políticas públicas? (300 caracteres o 50 palabras)

La consultividad como nueva modalidad de relaciones humanas intra e interinstitucionales desactiva la dinámica de conflicto, contribuyendo notablemente a la pacificación social, a la cooperación y al aumento de los logros dirigidos al bien común, al salvaguardar energías y recursos que de otro modo se dilapidan en luchas y conflictos estériles.

Nuevas tendencias: Más allá de tu proyecto, qué factores, cambios o sucesos visualizas que podrían tener una fuerte incidencia en el avance de los Derechos Humanos? (600 caracteres o 100 palabas)

La difusión y aceptación irrestricta por parte de cada vez mayores sectores de nuestra humanidad de la unidad indisoluble del género humano, la visión de la humanidad en una única perspectiva, en toda su maravillosa diversidad, más allá de fronteras y otros divisionismos obsoletos.
La visión de nuestro Planeta como “un solo país” y la humanidad sus ciudadanos.
El sentimiento de Ciudadanía mundial, el surgimiento del amor a la humanidad en su conjunto por sobre las lealtades nacionales y sectoriales en general.
La conciencia ecológica dando paso a la conciencia planetaria: a partir de entender nuestro planeta como una casa común, se irá comprendiendo que quienes la habitamos somos una única familia