DesarrolloEmprendedores Vulnerables con Innovación

Congratulations! This Entry has been selected as a semifinalist.

DesarrolloEmprendedores Vulnerables con Innovación: BalloonLatam; jóvenes dispuestos a viajar para apoyo de emprendedores

ArgentinaArgentina
Año de Fundación:
2011
Tipo de organización: 
Lucrativa
Etapa del Proyecto:
Escalando
Presupuesto: 
$100,000 - $250,000
Resumen del Proyecto
Presentación del Proyecto!

Resumen conciso: Ayúdenos a presentar esta solución! Proporcione una explicación en 3 o 4 frases cortas.

Programa de Desarrollo Local que apoya a emprendedores vulnerables a través de transferencia de herramientas para la generación de innovación en sus negocios mediante voluntarios internacionales que van a vivir a la comunidad apoyada.

¿QUE PASA SI..? - inspiración: escriba una frase que describa una manera en la que su proyecto se atreve a preguntar, "¿QUE PASA SI..?"

generararamos un mundo empático donde todos compartieramos nuestros conocimientos para generar valor compartido
About Project

Problema: ¿Qué problema está tratando de abordar este proyecto?

La falta de herramientas que tienen los emprendedores vulnerables para hacer crecer sus negocios. Entre estás se encuentran la falta de acceso a educación, financiamiento y redes de contacto entre otras. Buscamos disminuir esa brecha a través del pensamiento innovador.

Solución: cuál es la solución propuesta? Por favor sé específico!

Mediante la transferencia de herramientas de innovación, trabajo en habilidades emprendedoras y asesoría personalizada logramos abrir la "cabeza" y generar innovación en negocios de emprendedores vulnerables que anteriormente generaban poco valor agregado para convertirse en negocios innovadores y rentables que permiten mejorar la calidad de vida de los emprendedores y su comunidad.
Impact: How does it Work

Ejemplo: Guíenos a través de un ejemplo/s específico/s de cómo esta solución hace la diferencia; incluya sus actividades principales.

En el día a día nosotros generamos talleres de transferencia de herramientas para fomentar la innovación en negocios de subsistencia. Esto se hace en grupos de 10 a 15 personas que reciben clases 2 veces a la semana por parte de 2 facilitadores complementarios entre si. Además cada persona de cada grupo recibe una visita quincenal a su negocio para una asesoría personalizada. Los facilitadores son extranjeros que vienen a vivir a la comunidad apoyada por un periodo de 5 a 6 semanas y que vienen a apoyar mediante sus conocimientos especificos. El programa tiene pensado generar 5 ciclos de apoyo de 5 semanas cada uno el 2015

Impacto: ¿Cuál ha sido el impacto del trabajo hasta ahora? Asimismo, describa el impacto previsto en el futuro para los próximos años.

El año 2015 se planea generar 5 ciclos de 5 semanas de apoyo en 5 ciudades diferentes de Latinoamerica (1 en Argentina, 2 en Chile y 2 en México). En cada ciclo se apoyan entre 100 a 200 emprendedores por lo que la cantidad de beneficiarios serán entre 500 a 1000 emprendedores el 2015 de 3 países distintos. Esos 500 a 1000 emprendedores significan en la práctica 500 a 1000 familias que mejoran su calidad de vida de manera directa y por otra parte muchas más familias beneficiadas indirectamente a través del crecimiento económico de la comunidad. Por otra parte existe un impacto indirecto en que dado que el programa lo ejecutan jóvenes voluntarios de diferentes paises hemos visto que la participación provoca nuevos lideres sociales que después generan emprendimientos sociales en su comunidad.

Estrategias de Expansión: Avanzar, qué son los estrategias principales para ampliar su impacto?

El foco es seguir llegando a ciudades donde este tipo de apoyo al emprendedor no llega. La estrategia posterior a 2015 es ir llegando a nuevos paises como PAraguay y Uruguay además de fortalecer los 2 nuevos países a los que se llegó (Argentina y México) además la empresa Emprediem genera empresas sociales inclusivas con el fin de generar nuevos canales de comercialización. Ya se ha generado 2 empresas. Un canal de comercialización de productos artesanales y gourmet GLOCART (www.glocart.cl) y por otra parte una empresa de turismo sustentable (www.evoluzion.org).
Sustentabilidad

Plan de Sustentabilidad Financiera: ¿Cuál es el plan para asegurar la sostenibilidad financiera de esta solución?

Por una parte somos una consultora de negocios e innovación de grandes empresas, a través de ese trabajo generamos utilidades que subsidian nuestro rol social. Por otra parte las empresas y gobiernos nos contratan para el desarrollo de programas de desarrollo local (RSE y politicas Públicas). Además hemos generado negocios inclusivos con productos para vender (gourmet,artesanles, turismo). Los voluntarios pagan también por la experiencia.

Mercado: ¿Quién mas está abordando el problema aquí descrito ? ¿Cómo difiere el proyecto propuesto de esos enfoques?

Hay diversas ONG's trabajando en la temática de apoyo a emprendedores vulnerables pero somos los únicos que basamos ese trabajo en voluntarios internacionales que pagan por vivir la experiencia de aprender de los emprendedores, aprender de nosotros y conocer un destino de manera distinta al mismo tiempo que les enseñamos herramientas técnicas que les servirán para toda la vida y por otra parte les cambiamos el "switch" para que ellos se vuelvan agentes de cambio una vez que vuelvan a sus paises.
Equipo

Historia fundacional

Sebastián uno de los fundadores se encontraba trabajando en la consultora de empresas de una de las universidades más prestigiosas de Chile. Mientras apoyaba a grandes empresas comenzó a usar las mismas herramientas para el apoyo de emprendedores vulnerables indigenas del sur de Chile. Esto funcionó y lo escribió en un famoso blog de emprendimiento e innovación. Una ONG en Kenya le gustó y lo invitó a enseñar a los emprendedores keniatas. Fue tan llenadora la experiencia para él y tan beneficiosa para los emprendedores que se decidió a generar un programa donde jóvenes voluntarios internacionales fueran a un destino a entregar sus herramientas y conocimientos para el crecimiento de los negocios. Así nació Balloon.

El Equipo

Actualmente somos 3 socios y 10 colaboradores. De estos son 6 full y 4 medio tiempo. Son 10 los presentes en Chile y 3 los presentes en Argentina. El próximo año debiese haber 2 más en México y 1 más en Argentina. De los socios 2 emprendedores y 1 que ha trabajado en ONG's por más de 6 años, 1 ingeniero y 2 administrdores de empresas. De los colaboradores un mix de adminitradores de empresas, ingenieros, diseñadores gráficos e indus
Sobre ti
Organización:
EmpreDiem
Sobre ti
Nombre

Alvaro

Apellido

Bronstein

Acerca de su Proyecto
Nombre de la organización

EmpreDiem

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Seleccione

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Proyecto
País de la organización
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Financiación: ¿Cómo se sustenta su proyecto económicamente?

Empresas, Gobierno nacional, Clientes, Otro.

Adicional
Premios: ¿Qué premios o reconocimientos ha recibido éste proyecto?

Finalista Desafío Clave Gobierno de Chile 2012, Ministerio Desarrollo Social Chile
Ganador Programa de Apoyo Emprendedor 2014, Ministerio de Economía Chile

¿Cómo supo de la competencia?

Facebook de Ashoka

Cuéntenos acerca de sus socios/alianzas:

SOCIOS DE EMPREDIEM
Sebastian Salinas, emprendedor social fundador de EMPREDIEM y creador de programa Balloon de apoyo a emprendedores vulnerables. Interesado en llevar herramientas de innovación y emprendimiento a emprendedores vulnerables comenzó desarrollando el programa en Kenya y lo llevó a Chile.
Álvaro Cercos, emprendedor social fundador de Glocart y socio. Interesado en generar canales de comercialización a emprendedors vulnerables.

Desafíos: ¿Qué desafíos podrían dificultar el éxito de su proyecto y cómo planea superarlos?

El mayor desafío es ser autosustentables económicamente para poder mantener la misión de apoyar emprendedores vulnerables. Hoy en día en Chile lo somos y en Argentina estamos luchando para ello. El crecimiento ha sido explosivo y hemos ido acercandonos a un modelo equilibrado pero muy frágil.

Comentarios

VAMOS BALLOON A CRECER POR TODO LATAM!!

randomness