Incubadora de empresas de la Universidad Católica sede en Esmeraldas

Incubadora de empresas de la Universidad Católica sede en Esmeraldas

Ecuador
Presupuesto: 
$1,000 - $10,000
Resumen del Proyecto
Presentación del Proyecto!

Resumen conciso: Ayúdenos a presentar esta solución! Proporcione una explicación en 3 o 4 frases cortas.

Somos una organización que desea un cambio en el comportamiento productivo de nuestra gente, ya que poseemos una envidiable riqueza natural, pero los procesos políticos y económicos que se han dado en el contexto no han permitido que la gente pueda aprovecharlos, no porque ellos no puedan o quieran llevarlos a cabo, si no porque la corrupción ha llevado a no incluirlos dentro de un desarrollo productivo sostenible, ya que actualmente se entrega la materia prima en bruto y no obtenemos un valor agregado que contribuya a desarrollar nuevos productos, nuevos servicios y sobre todo a generar fuentes de trabajo.

About Project

Problema: ¿Qué problema está tratando de abordar este proyecto?

La provincia de Esmeraldas está situada al Noroeste del Ecuador, su geografía cuenta con playas, ríos y una naturaleza exuberante. En cuanto a su fauna se puede decir que es variada tanto en mar como en tierra. Se distingue también por su cultura y raza afro, predomina la marimba y además su gastronomía es muy variada. A pesar de contar con una variedad de productos agrícolas y ganaderos, no ha sabido aprovechar su producción, la que es asimilada por otros en forma bruta, para luego devolvernos procesada para su consumo. Posee variedad de productos de mar que en un 65% es exportado en forma natural. En sus bosques están las más preciadas maderas, que están siendo actualmente deforestados, pero no hay soluciones a los problemas de empleo y producción de quienes son los dueños de los bosques. El 35% de su tierra está sembrada de Palma Africana, posee ganadería lechera y de carne, en cuanto a sus cultivos son de ciclo corto como: maíz, tomate, pimiento, frutales como sandía, melón, verduras, granos, hay gran variedad de frutos, también mantienen caña de azúcar y uno de los mejores productos que posee que es el cacao, uno de los mejores del mundo y cuyo producto es cotizado internacionalmente. Estos son los productos que más relevancia tienen en el medio. Pero todo es entregado en forma pura, donde no hay proceso de transformación perdiendo en forma injusta por no existir un valor agregado a todo esto. Otro de los sectores que se ha desarrollado es el turístico, donde existe una buena infraestructura en la zona sur de las playas de la Provincia en cuanto a lo que es de turismo de Playa, y en la zona norte existe un turismo ecológico de senderismo y ríos, sus paisajes y belleza natural son muy apreciados y sobre todo es destacable su gastronomía. Esmeraldas podría decirse que cuenta con un sistema vial de primera, servicios como luz eléctrica, agua potable en un 75%, telefonía celular y convencional, la tasa de analfabetismo es del 12,32% y su población está conformada por un 67% de raza afro-descendiente, el otro porcentaje lo conforman mestizos, indios, cholos y blancos. Las zonas del norte de la provincia son las más afectadas por la desnutrición, educación, salud y pobreza, es por este motivo que se está trabajando en la atención a los sectores más desprotegidos. En la ciudad de Esmeraldas, se encuentra también la Refinería de Petróleo. Los ingresos de la ciudad provienen por los empleos en el sector público, y el turismo, por no carecer de procesos productivos, el nivel de desempleo es alto (17%), Esmeraldas es una ciudad netamente consumista. Sus actividades se distribuyen de la siguiente manera: • Comercio 58% • Pequeña Industria 12% • Servicio 14% • Pesca 10% • Otros 6% Como se podrá observar los procesos de producción son casi esporádicos. Cuenta con un Puerto Internacional, un Puerto Artesanal, un Aeropuerto Nacional e Internacional. EL MERCADO En esta última década, luego de la dolarización, Esmeraldas comenzó a impulsar nuevos negocios, líneas de servicios, negocios tecnológicos, pequeños procesos de producción, apertura a ingresar nuevos productos al mercado, la línea de turismo se ha incrementado, los negocios de restaurante crecen con una nueva imagen, algunas franquicias se van posicionando, la construcción, el mercado automotriz creció en 180%,, esto genero el impulso de los negocios de repuestos Y el aumento en el turismo interno. Si pudiéramos medirlo, se podría decir que el aumento de la población y el crecimiento urbanístico de Esmeraldas ha generado un crecimiento, de nuevos servicios y negocios, que están a la vista, pero si no son fortalecidos, estarán a la demanda del público, y serán estos los que decidan si continúa o no. Si la nueva política que impulsa el Gobierno, a mejorar los aspectos productivos a través del emprendimiento, podrá dar resultados, si se encamina a fortalecer las capacidades gerenciales de las MIPYMES, entonces tendremos un mercado con mejor estabilidad.

Solución: cuál es la solución propuesta? Por favor sé específico!

Innovar es crear ideas que den soluciones a problemas que requieren los consumidores o el mercado en general, estas ideas permiten ser diferentes no porque tengan que inventarse si no que ven la diferencia dentro de lo que ya existe. En nuestro caso, el entorno en el que estamos carece de innovación y emprendimiento, es un mercado netamente consumista y pretendemos desarrollar propuestas que generen un valor agregado para desarrollar iniciativas de cambio, tratando de que este impacto genere posibilidades de empleo y garantice productos de calidad. Para esto trabajamos cuatro personas : dos economistas, un auditor contador y un gestor de proyectos. La Incubadora es una de las primeras en este sector, en las provincias más representativas del Ecuador existen algunas incubadoras, sin embargo en el poco tiempo que tenemos poseemos una buena experiencia y somos localizados para ayudar a otras incubadoras en ciertos procesos de emprendimiento. Cabe indicar que por ser la única en la provincia de Esmeraldas, ha generado una oportunidad para brindar el servicio a quienes nos solicitan, eso nos crea una ventaja competitiva sobre instituciones que deberían apoyar a las MIPYMES, pero que no se preocupan del desarrollo local de los negocios.
Impact: How does it Work

Ejemplo: Guíenos a través de un ejemplo/s específico/s de cómo esta solución hace la diferencia; incluya sus actividades principales.

Nuestras principales actividades se centran en el apoyo a los emprendedores de la zona de Esmeraldas, les brindamos apoyo en la realización de planes de negocio, busqueda de inversores y financiación, además de darles capacitaciones en temas relacionados con la gestión de sus empresas. También, las ideas más interesantes las ingresamos en programas estatales de desarrollo local. Por otra parte, organizamos ferias y eventos para dar visibilidad a estos pequeños empresarios. Además, contamos con una ventanilla única que se encarga de la legalización de empresas, asociaciones, cooperativas, facilitando sus trámites y tiempo de aprobación, realizamos proyectos de desarrollo social y de inversión. Somos representantes del Instituto Ecuatoriano de Propiedad Intelectual donde se garantiza que sus derechos como autores o dueños de sus ideas no sean plagiadas.
Sobre ti
Organización:
Incubadora de empresas de la Pucese
Sobre ti
Nombre

Antonio

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Sobre tu organización
Nombre de la organización

Incubadora de empresas de la Pucese

País de la organización

, E

Países en donde este proyecto está creando impacto social

, E

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

1-5 años

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación
¿En qué fase está el proyecto?

Operando entre 1-5 años

Compartir la historia del fundador y lo que inspiró al fundador para iniciar este proyecto

La iniciativa de la Incubadora, nació de la necesidad de reforzar a los propietarios de las microempresas y de apoyar ideas de emprendimiento innovadoras que pudieran resolver situaciones de desempleo, desorganización, además de mejoramiento y comercialización de los productos, que es lo mismo que está proponiendo actualmente la política de productividad del estado, es decir, mejorar las empresas dando mayor valor agregado al producto e incrementando plazas de trabajo para la gente.
La finalidad del proyecto es mejorar el desarrollo integral productivo que conlleve a mejorar los procesos productivos generando valor agregado, plazas de trabajo y desarrollo organizacional mejorando por tanto el desarrollo local de su población.
La función de la incubadora manejada a través de la Universidad Católica sede en Esmeraldas(PUCESE), es que estos procesos sean netamente transparentes y que den una solución social al entorno de Esmeraldas donde sus principios de solidaridad, humanismo sean respetados y asimilados por los actores que nos acompañan en este proceso de cambio, que no es tan fácil pero tampoco imposible. Nuestro trabajo va a cumplir dos años de labores y nos hemos dado cuenta que existe mucha confianza con quienes realizamos el trabajo que propone la Incubadora.
menos.

Impacto social
Describa cómo tu proyecto ha tenido éxito y la forma en que éste mide.

El proyecto tiene algunos servicios como incubación de negocios, emprendimiento, planes de negocios, elaboración y análisis de proyectos, asistencia técnica e investigación de mercados. Contamos al momento con 4 incubados dos rurales (comercialización de pulpa de jaiba y mariscos, y la otra crianza de gallinas criollas y gallinas ponedoras) y dos urbanas(señalética y rotulación una, y la otra serigrafía y rotulación de vallas metálicas), al momento existen 8 posibles futuros incubados los cuales están siendo analizados para su ingreso. Hemos capacitado a 128 personas en emprendimientos dinámicos e innovación y hemos logrado un grupo de 12 personas (estudiantes) que nos apoyan en la réplica de estas capacitaciones en los sectores rurales. Se está realizando el ingreso a un concurso de las mejores ideas de emprendimiento que convoca el Ministerio de la Producción de nuestro país y de los cuales se han ingresado 9 proyectos. Somos parte de un grupo de calificadores de proyectos que se presentan al Ministerio de la Producción. Al momento se han elaborado 8 planes de negocio con sus respectivos estudio de mercado y evaluación financiera. Nos hemos certificado como representantes del Instituto de Ecuatoriano de Propiedad Intelectual, al momento estamos obteniendo la certificación como potenciadora para participar en la elaboración de la primera fase de los proyectos de emprendimiento dinámico en la cual nosotros realizaremos la investigación de mercado y el plan de negocios de los seleccionados.

¿Cuántas personas han sido afectadas por el proyecto?

1.001- 10.000

¿Cuántas personas podrían verse afectadas por el proyecto en los próximos tres años?

Más de 10,000

¿Cómo va a evolucionar tu proyecto durante los próximos tres años?

En este tiempo hemos tenido un proceso de transferencia y capacitación, y se podría decir que los resultados que hemos obtenido son muy considerables, sin embargo, pensamos que estamos en la etapa de arranque que nos proyecta a generar un mayor número de incubados capacitados en emprendimiento y como una organización de apoyo a todo el sector productivo y empresarial de la provincia de Esmeraldas, esto lo enfocamos y lo medimos por cuanto la asistencia de personas que necesitan nuestros servicios cada día, es más constante. En este corto tiempo, hemos notado que requerimos personal para cumplir nuestras metas.

Sostenibilidad
¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto y cómo piensa resolverlas?

Es claro indicar que pueden haber barreras que dificulten el trabajo como la separación de uno de los miembros de la incubadora, pero para ese asunto estamos entrenando personas de la Universidad que generen experiencia para el apoyo de nuestros servicios, también podríamos decir que el gobierno actual pueda caer y cambien las políticas de desarrollo social y productivo, la inexperiencia de quien pueda manejar la incubadora y no conozca el contexto de la provincia, la falta de apoyo de parte de las Cámaras de Esmeraldas, o en algunos casos puede ser un factor social, generado por los movimientos indígenas y campesinos. También hay que pensar que el Ecuador tuve una transición económica desastrosa en el año 1998, y su riesgo país no genera un nivel de confianza y todo dependerá de las políticas económicas que puedan mantenerse o desequilibrarse.

Cuéntanos sobre tus alianzas.

CORPOESMERALDAS: Formamos parte junto al Gobierno Provincial de Esmeraldas, Gobierno Provincial del Cantón de Muisme, Cámara de Comercio de Esmeraldas y la Universidad Luis Vargas Torres de una red de desarrollo económico en el territorio de Esmeraldas

MIPRO (Ministerio de la Producción): Su relación con la Universidad empezó porque ésta ya mantenía una incubadora de negocios y nos propuso el desarrollo de la formación de emprendedores para lo cual se realizó una capacitación a docentes universitarios y a los integrantes de la Incubadora de 80 horas de formación en temas de innovación, emprendimiento, planes de negocio, marketing y finanzas. Además nos comprometimos a la réplica de estos temas con los estudiantes de la Universidad y grupos rurales de asociaciones y cooperativas, y que hasta la actualidad mantenemos.

MCPEC(Ministerio de la Coordinación Producción Empleo y Competitividad): Este Ministerio inició con nuevas políticas de estado en temas relacionados a la productividad del Ecuador, segmentándolo en regiones y realzando los productos o servicios que mayor potencial tienen en estas regiones, como nosotros formamos parte de Corpoesmeraldas, que es la agencia de desarrollo de la provincia y poseíamos los requisitos que ellos buscaban, nos propusieron formar parte de la primera convocatoria para la búsqueda de las mejores ideas de emprendedores para lo cual fuimos capacitados en el proceso de lo que se llama Emprendecuador, recibimos en tres días seguidos de diez horas de trabajo las capacitaciones con expertos de la firma Octantis de Chile. Además, también lanzamos esta convocatoria en Esmeraldas y fuimos parte del jurado que seleccionó a las mejores ideas, y del cual hasta el momento pertenecemos.

MIES(Ministerio de Inclusión Económica y Social): Este Ministerio cuya sucursal funciona en Esmeraldas ha tenido un proceso importante en el desarrollo social y de economía baja en los sectores más vulnerables, como su campo se amplió al desarrollo del Buen Vivir, dio oportunidad a grupos sociales organizados para que puedan generar productividad, sostenibilidad y mejoramiento de la calidad de vida. A nosotros, nos ubicó para prepararles en temas relacionados con herramientas administrativas y el desarrollo de pequeños proyectos productivos, donde se pueda garantizar el monitoreo y seguimiento a estos trabajos, es así como la incubadora genera una participación de cooperación con los beneficiarios capaz de lograr los objetivos que se propone.

Gobierno Provincial de Esmeraldas: Esta institución local maneja el desarrollo de la provincia y fue la que impulsó la creación de Corpoesmeraldas, dentro de los socios que conforman esta agrupación está la Incubadora de la Pucese, además de la Cámara de Comercio, la Universidad Luis Vargas Torres, el municipio de Muisne, y la Agencia de Desarrollo. Dentro del trabajo que realiza Corpoesmeraldas está los servicios de incubación, ventanilla única, proyectos y asistencia técnica. Como gobierno provincial nos han dado la tarea de la búsqueda de nuevos emprendimientos y de asesoría a las diferentes empresas que requieran apoyo para el mejoramiento administrativo, productivo y de comercialización de toda la provincia de Esmeraldas.

UTPL(Universidad Técnica Particular de Loja): Tiene directa participación con la Incubadora de la PUCESE, porque fueron ellos los que nos trasladaron toda la metodología de la incubación a todo el grupo que conforma Corpoesmeraldas, y que hasta la actualidad debido a las buenas relaciones que creamos nos apoyan en aspectos de formación, ubicación de empresas y sobretodo nos facilitan los nuevos cambios que están realizando. Cabe indicar que para lograr este proceso de transferencia la USAID, nos facilitó los recursos para lograr este objetivo.

EAFIT(Universidad Escuela de Administración, Finanzas y Tecnología de Medellín): Esta universidad de Colombia, donde se forma a empresarios, ejecutivos, políticos y actores del desarrollo social, es un aliado estratégico para la Incubadora, y fue a través de Jorge Mesa, quien dirige el campus de emprendimiento de esta universidad, de quien pudimos lograr una capacitación y asesoría para el equipo de la Incubadora, además de ser la persona a la cual recurrimos habitualmente para ir mejorando el proceso interno de la Incubadora y generando propuestas de desarrollo local y sustentable a través de Corpoesmeraldas.

Explica tu selección.

Los servicios que ofrece la Incubadora mantienen un costo operativo que genera ingresos para el mantenimiento operativo y administrativo. En nuestra planificación no hemos dimensionado los costos de los servicios, más bien presentamos soluciones como la participación en eventos a convocatorias emprendedoras donde nuestra propuesta es asesorar a los proyectos ganadores de nuestra localidad y que representa un beneficio considerable. Además, realizamos proyectos que son presentados a los diferentes ministerios del estado y por los cuales nos pagan un porcentaje por su elaboración y seguimiento. Otro ingreso, es la asistencia técnica hacia ciertas empresas de la ciudad que requieren un rediseño de su manejo administrativo, financiero y operativo. También hemos programado la elaboración de estudios de mercado y planes de negocio tomando en consideración el número de personas que han venido a solicitar dichos productos. Todo esto se ha creado en función de lo que está sucediendo actualmente en nuestra incubadora y como se podría decir, creo que quienes hacemos esta organización, estamos constantemente buscando mercados para nuestros productos y relacionándonos con quienes están comprometidos en los procesos de incubación y desarrollo económico, y como ven en nosotros un apoyo, nos facilitan ciertos recursos para nuestra sustentabilidad.

¿Cómo se va a fortalecer tu proyecto durante los próximos tres años?

El proyecto mantiene una constante capacitación en temas innovación, emprendimiento, fortalecimiento organizacional, mejoramiento de la tecnología de redes de contactos tanto con instituciones que mantenemos alianzas y la búsqueda de proveedores y clientes base fundamental para nuestros incubados, generaremos espacios para preparar a grupos que difundan el trabajo en la incubadora, entre ellos tenemos estudiantes, egresados, pasantes de otras universidades como también intercambiar experiencias con otras universidades o empresas del exterior. Podemos señalar que el trabajo que realizamos con el gobierno siempre está en función de apoyar los procesos productivos e integrales que generen desarrollo social. Estos componentes nos hacen ver como una organización que tiene delineada claramente hacia donde nos estamos proyectando. Tomando en consideración que nuestra cobertura pueda llegar a toda nuestra provincia o una gran parte de la misma.

Desafíos
¿Qué barreras al empleo aborda tu innovación? Por favor, selecciona un máximo de tres por orden de relevancia para el proyecto.

PRIMARIA

Falta de habilidades y capacitación

SECUNDARIA

Falta de visibilidad e inversión

TERCIARIA

Acceso restringido a nuevos mercados

Por favor, describe cómo la innovación específicamente aborda las barreras mencionadas anteriormente.

Todos los procesos de las MIPYMES de Esmeraldas carecen de fortalecimiento empresarial, tienen miedo al riesgo y a aceptar algo diferente, también hay que considerar que es Esmeraldas ha sido un entorno muy consumista donde han carecido de habilidades para innovar el mercado. Entonces quienes desean producir no han tenido organizaciones que les faciliten una capacitación sobre los nuevos procesos productivos que generan valor agregado y que les guíen en la búsqueda de mercados objetivos para que puedan introducir sus productos. Cabe indicar que la única institución que ha apoyado al MIPYMES es la Universidad.

¿Cómo estás haciendo crecer el impacto de tu organización o iniciativa?
Por favor, selecciona un máximo de tres maneras posibles en orden de relevancia para ti.

Primary

Mejorar el impacto actual a través de la adición de servicios complementarios

SECUNDARIA

Influencia de otras organizaciones e instituciones a través de la difusión de mejores prácticas

TERCIARIA

Replantear el modelo para otros sectores/necesidades de desarrollo

Por favor, describe cuál de las actividades para crecer están en curso o previstas para el futuro inmediato.

Actualmente, estamos trabajando en los servicios complementarios de la incubadora y asistimos a todos los nuevos procesos que las organizaciones privadas u organismos del Estado nos están facilitando, lo que nos ha llevado para el futuro a ir replanteando los modelos de acuerdo a los sectores geográficos y a las necesidades de estas comunidades.

Colaboras con algunos de los siguientes organismos: (Indica todos los que corrrespondan)

Entidad del gobierno, Proveedores de tecnología, ONGs/organizaciones sin fines de lucro, Empresas, Academia/Universidades.

De ser así, ¿estas colaboraciones han ayudado a que tu innovación tenga éxito?

El apoyo nos sirvió para prepararnos en los procesos de innovación y emprendimiento y esto nos ha servido para poder transmitir a otros estos temas y que en la actualidad se están desarrollando algunos emprendimientos. Tal es el caso, que para finales de mayo tenemos una ronda de negocios y para mediados de julio tenemos un concurso para las mejores ideas sobre reciclaje de productos que contaminan el medioambiente. Todo esto ha sa sido producto de los apoyos y alianzas que contamos en la organización.