- redACTIVOS-Fortaleciendo la red con desarrollo de producción-materias primas y comercialización

- redACTIVOS-Fortaleciendo la red con desarrollo de producción-materias primas y comercialización

Argentina
Tipo de organización: 
Sin fines de lucro / ONG / Sector Civil
Presupuesto: 
$250,000 - $500,000
Resumen del Proyecto
Presentación del Proyecto!

Resumen conciso: Ayúdenos a presentar esta solución! Proporcione una explicación en 3 o 4 frases cortas.

El proyecto redACTIVOS, se propone fomentar la autonomía social y económica de trabajadores con discapacidad a través de la creación de una red de comercialización y distribución de los productos y servicios desarrollados por los mismos. La rentabilidad de las operaciones de redACTIVOS se reinvertirán en hacer crecer la red y un porcentaje en los proyectos sociales gratuitos que La Usina Asociacion Civil, desarrolla a nivel nacional para cumplir con su misión, respetando siempre su espíritu sin fines de lucro.

About Project

Problema: ¿Qué problema está tratando de abordar este proyecto?

El proyecto se orienta a empoderar al colectivo de personas con discapacidad en Argentina. En el país viven 2.2 millones de personas con discapacidad lo cual impacta sobre 8.8 millones de habitantes, considerando el entorno familiar directo. En 1 de cada 5 hogares argentinos vive una persona con discapacidad, ejerciendo en el 43.9% de los casos el rol de jefe o jefa de hogar. De ellos, el 38,4% no tiene cobertura por obra social y/o plan de salud privado o mutual. Específicamente en cuánto a inserción en la economía real, el índice oficial de desempleo de las personas con discapacidad alcanzaría el 45% (y el 90 % en cifras no oficiales). Con redACTIVOS, más de 430 trabajadores con discapacidad intelectual, ya son parte de la economía real. redACTIVOS desarrolla sus tareas en trece talleres protegidos los cuales están localizados en el Conurbano de Buenos Aires, una de las regiones que presenta los indicadores de pobreza más altos del país. Según el último índice publicado por el INDEC en el 1er semestre del año 2010 (INSTITUTO DE ESTADISTICAS Y CENSO) en el Conurbano Bonaerense 6,2% de los hogares se encuentran bajo la línea de pobreza.

Solución: cuál es la solución propuesta? Por favor sé específico!

El proyecto es innovador en la medida que: 1. Permite a los trabajadores con discapacidad poder generar ingresos en lugar de solo depender de un peculio de $400. (Dinero que le otorga el estado provincial o nacional a una PCD que trabaja en un taller protegido) 2. redACTIVOS, a través de sus cursos de formación, estimula nuevas habilidades, vocación comercial e innovaciones en los procesos metodológicos para el taller protegido 3. Los talleres protegidos dejan de ser "espacios terapéuticos" para convertirse en "unidades productivas”. 4. Los talleres protegidos, al aumentar su nivel de producción, son capaces de incorporar a nuevas personas con discapacidad al sistema de trabajo productivo, mejorando sus condiciones de vida. 5. La tradicional relación de "cliente-proveedor" se transforma en "Cliente - Proveedor Socialmente Responsable", para todos los clientes redACTIVOS. 6. El excedente generado por redACTIVOS está totalmente invertido en campañas de sensibilización desarrolladas por La Usina. 7. Un servicio como redACTIVOS es único, no hay nada parecido en ningún otro lugar en el mundo dedicado a esta población.
Impact: How does it Work

Ejemplo: Guíenos a través de un ejemplo/s específico/s de cómo esta solución hace la diferencia; incluya sus actividades principales.

redACTIVOS es una empresa social que comercializa y distribuye productos y servicios desarrollados por trabajadores con discapacidad. La red gestiona 3 ejes: Capacitación y asistencia técnica, operación comercial, y compras colectivas de materias primas. Los servicios que la red le ofrece a los Talleres Protegidos de Producción (TPPs) miembros son gratuitos. Se define como TPPs a las entidades estatales o privadas bajo dependencia de asociaciones con personería jurídica y reconocidas como de bien público, que tienen por finalidad la producción de bienes y/o servicios, cuya planta está integrada por trabajadores con discapacidad física y/o mental, preparados y entrenados para el trabajo, Contribuimos a que los trabajadores sean visibles desde sus capacidad, autonomía social y valor para la economía real. Más de 300 trabajadores con discapacidad intelectual, albergados en 12 TPPs ya son parte de la red y tenemos demandas de otros emprendimientos de trabajadores con discapacidad para ingresar a la red. Los productos elaborados por los 12 talleres miembros de la red en este momento, presentan niveles de calidad altamente competitivos. Estos son: eco bolsas, bolsas de polietileno, cajas de cartón y marroquinería, disponibles en distintas variantes de formato y diseño. También se realizan servicios de ensamblado y remanejo
Sobre ti
Organización:
La Usina
Sobre ti
Nombre

Silvana

Apellido

Rufail

URL de Twitter
Sobre tu organización
Nombre de la organización

La Usina

País de la organización
Países en donde este proyecto está creando impacto social
¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

1-5 años

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación
¿En qué fase está el proyecto?

Operando entre 1-5 años

Compartir la historia del fundador y lo que inspiró al fundador para iniciar este proyecto

A partir del año 2006, La Usina decidió invertir recursos en la gestión de emprendimientos de la economía social con el objetivo de aumentar la visibilidad de las personas con discapacidad y su protagonismo en las comunidades a la vez de contribuir a la disminución de la vulnerabilidad económico/financiera de la asociación. A través de esta iniciativa, La Usina apuesta al desarrollo de fuentes de financiamiento genuinas, alineadas con su misión. El equipo impulsor de redACTIVOS estuvo integrado por dos fundadores de La Usina, a quienes se unieron, más tarde, un estudiante de Administración de empresas como pasante universitario y 3 voluntarios del Grupo Aportes de Gestión (Ong), de los cuales uno de ellos es hoy el Presidente de la nueva organización. La escuela de Negocios de la Universidad Austral, colaboró durante la etapa inicial, a través de la cátedra de trabajo de campo social de IAE. La comercializadora comenzó a funcionar el 25 de febrero de 2008, fecha en la que obtuvo personería jurídica –independiente de La Usina- y las inscripciones impositivas necesarias para operar comercialmente.

Impacto social
Describa cómo tu proyecto ha tenido éxito y la forma en que éste mide.

Los indicadores que se utilizan para medir el impacto social del proyecto se describen a continuación:

Indicadores Cualitativos
1. Reducción de la pobreza y la exclusión de las PCD.
2. Autonomía social y económica de los trabajadores de los Talleres.
3. Posicionamiento en el mercado económico.
4. Satisfacción de los clientes por la prestación del servicio y por productos de calidad.
5. Reducción de la capacidad ociosa de los talleres
6. Incremento de la cantidad de horas que cada trabajador tiene asignada para realizar cada tarea.
7. Diversificación de la cantidad de tareas que realiza cada trabajador con discapacidad.

Indicadores Cuantitativos:
1. Oportunidades de trabajo de las personas con discapacidad y las organizaciones que los reúnen.
2. Evolución del ingreso que recibe cada trabajador
1.3. Cantidad de talleres que adhieren a la Red
4. Cantidad de consumidores involucrados.
2.5. Vinculación con otras organizaciones
3.6. Incremento de la cartera de clientes

Los resultados que se lograron a lo largo de los 3 años de operación son los siguientes:

1. 13 TPPs operando en la red. Hay dos talleres que se encuentran en proceso de incorporación.
2. 420 trabajadores con discapacidad ocupados en el proyecto redACTIVOS
3. 33 empresas articuladas con los Talleres Protegidos. Se paso de la relación: Cliente - Proveedor, a la de Cliente - Proveedor Socialmente Responsable.
4. Incremento promedio de un 25% los ingresos mensuales de los trabajadores con discapacidad.
4.5. Mas de 100 Personas con Discapacidad que trabajan en talleres lograron sustentabilidad
6. 3 Universidades contactadas

Approximately 200 words left (1600 characters).

¿Cuántas personas han sido afectadas por el proyecto?

101-1.000

¿Cuántas personas podrían verse afectadas por el proyecto en los próximos tres años?

1.001-10.000

¿Cómo va a evolucionar tu proyecto durante los próximos tres años?

En el 2011 estamos enfocados en la venta de los distintos servicios y productos que elaboran los trabajadores con discapacidad en los TPPs.
El objetivo a largo plazo posee en 4 dimensiones:
- Incorporar Nuevos mercados
- Incorporar Nuevos productos y servicios
- Aumentar la cantidad de trabajadores con discapacidad en los Talleres Protegidos de Producción.
- Incorporar a la red emprendimientos de personas con otras discapacidades (motoras, sensoriales, vicerales)

Por razones operativas y para facilitar el lanzamiento de la Red, decidimos dedicarnos inicialmente al público de la Capital Federal y Gran Buenos Aires. Pero el objetivo a mediano y largo plazo es posicionarnos en todas de las regiones de la Republica Argentina.

Sostenibilidad
¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto y cómo piensa resolverlas?

Una de las barreras es la escasez de financiamiento para implementar las necesidades que aquí se describen, lo cual dilatan los tiempos para alcanzar los resultados que busca redACTIVOS.
Otra barrera es la desconfianza de la gente hacia la calidad de los productos elaborados por trabajadores con discapacidad en los TPPs. Este reto es la gran oportunidad del proyecto, superando esta barrera estaríamos generando el cambio de actitud que buscamos.

Cuéntanos sobre tus alianzas.

Además de los TPPs miembros de la red contamos con el apoyo de Ashoka – Emprendedores Sociales, AFRAS – Asociación de Franquicias Solidarias, FETAP – Federación de Talleres Protegidos de la Prov. de Bs. As., Grupo Aportes de gestión para el Tercer Sector y red SolidariaPyme.
Trabajamos articuladamente con la Dirección de Políticas para Personas con Discapacidad de la Municipal de Morón.
Contamos con el apoyo de un voluntariado corporativo de la empresa YPF para la implementación de sistema de costeo de productos en los TPPs miembros de la red.
Por otro lado, con el ITBA – Instituto Tecnológico Buenos Aires, iniciamos capacitaciones y mentorías para la mejora de procesos productivos dentro de los talleres de la red.

Explica tu selección.

RedACTIVOS se financia a través de las compras responsables que realizan diferentes actores de la sociedad argentina, tales como fundaciones y empresas.
redACTIVOS no cuenta con apoyo económico ni técnico del gobierno nacional, provincial o municipal hasta la fecha

¿Cómo se va a fortalecer tu proyecto durante los próximos tres años?

En el año 2011 de estamos trabajando con la capacidad productiva de 13 TPPs ubicados en Provincia de Buenos Aires integrados por PCD mental en su gran mayoría, involucrando alrededor de 420 trabajadores y 40 asistentes.
Durante el año 2012 y 2013 incorporaremos aproximadamente 40 TPP a la red que ya están elaborando productos para Packaging, dichos talleres representan el 20 % de un total de 502 talleres protegidos. Esto impactará en la vida de unas 3.300 PCD que sumadas a su círculo familiar transformará la vida de unas 13.000 personas
Nuestro objetivo es llegar en el largo plazo a la mayor cantidad de PCD que trabajan en el empleo protegido, más de 10.000 en la actualidad. Para ello a partir del año 2014 incorporaremos el Portafolio total de Productos y Servicios actualmente producidos por los TPPs.
Finalmente aspiramos a incorporar a redACTIVOS a todos los emprendimientos de PCD en el País para impactar al máximo al universo de 2,2 millones de personas que queremos transformar en ciudadanos visibles y activos.

Desafíos
¿Qué barreras al empleo aborda tu innovación? Por favor, selecciona un máximo de tres por orden de relevancia para el proyecto.

PRIMARIA

SECUNDARIA

Acceso restringido a nuevos mercados

TERCIARIA

Falta de visibilidad e inversión

Por favor, describe cómo la innovación específicamente aborda las barreras mencionadas anteriormente.

Mediante la incorporación de Terapia Ocupacional, que con su expertice podrá relocalizar a los trabajadores de acuerdo a las destrezas identificadas, se lograra optimizar los procesos productivos mejorando la eficiencia
A través de la Producción en serie se pretende que redACTIVOS se vuelva más competitivo en precio, llegando al mercado con escala y calidad homologada para poder competir en el mercado. Para esto se realizará un plan de marketing de acuerdo a las capacidades de producción que poseen los talleres.

¿Cómo estás haciendo crecer el impacto de tu organización o iniciativa?
Por favor, selecciona un máximo de tres maneras posibles en orden de relevancia para ti.

Primary

Mejorar el impacto actual a través de la adición de servicios complementarios

SECUNDARIA

Influencia de otras organizaciones e instituciones a través de la difusión de mejores prácticas

TERCIARIA

Por favor, describe cuál de las actividades para crecer están en curso o previstas para el futuro inmediato.

A través de la integración del terapista ocupacional se realizará una evaluación individual de las capacidades actuales, destrezas, niveles de autonomía personal y potencialidades de los trabajadores que integran los talleres para poder incorporar nuevas tareas a las PCD de acuerdo a sus competencias. Con la incorporación de nuevas tareas, los trabajadores podrán mejorar sus destrezas e incorporar habilidades.
Con el trabajo de redACTIVOS, los TPPs dejaron de ser considerados -Espacios terapéuticos- y se transformaron en –Unidades productivas reales

Colaboras con algunos de los siguientes organismos: (Indica todos los que corrrespondan)

ONGs/organizaciones sin fines de lucro, Empresas, Academia/Universidades.

De ser así, ¿estas colaboraciones han ayudado a que tu innovación tenga éxito?

Las empresas han contribuido a través de sus programas de Responsabilidad Social Empresarial a divulgar la capacidad de las personas con discapacidad focalizándose en sus capacidades con foco en el trabajo profesional, de calidad y emprendedor, lo cual logra que los trabajadores con discapacidad sean visibles.
Las universidades han colaborado en realizar informes de rentabilidad y eficiencia, útiles para la mejora de los procesos productivos de los TPPs. Y a si mismo los alumnos de las Universidades se acercan y conocen una realidad diferente a la de sus vidas cotidianas,