atencion medica y paramedica personalizada, integral multidiciplinaria a domicilio para adultos mayores

atencion medica y paramedica personalizada, integral multidiciplinaria a domicilio para adultos mayores

Boliviala paz , Bolivia
Año de Fundación:
0
Tipo de organización: 
Lucrativa
Presupuesto: 
$1,000 - $10,000
Resumen del Proyecto
Presentación del Proyecto!

Resumen conciso: Ayúdenos a presentar esta solución! Proporcione una explicación en 3 o 4 frases cortas.

Servicio medico y paramedico a domicilio multidiciplinario, personalizado para el adulto mayor.
Medicina preventiva y asistencial en geriatria, para prevenir el deterioro fisico, mental y cognitivo de nuestros adultos mayores.
No a la morbimortalidad de las internaciones.

Demosle vida a los años y no años a la vida.!!
Envejezcamos no sobrevivamos!

About Project

Problema: ¿Qué problema está tratando de abordar este proyecto?

que el sistema de salud en bolivia para adultos mayores no solucione las enfermedades internando o dando muchos farmacos, sino previniendo y q la atencion llegue no solo a pacientes ambulatorios, sino a todos, icluyendo el periodo de senectud, que es donde aparecen factores de riego en el aspecto motos y mental, asi como discapacidad y abandono. Queremos retrasar esta etapa lo mas que se pueda mejorando la calidad de vida de nuestros ancianos.

Solución: cuál es la solución propuesta? Por favor sé específico!

1.- Se proveera a nuestros medicos y para médicos nuevas habilidades mediante capacitaciones en el área. 2.-procesos de atencion innovadores y que facilitan cuellos de botella, procesos donde la atencion sea mejorada por la tecnologia.
Impact: How does it Work

Ejemplo: Guíenos a través de un ejemplo/s específico/s de cómo esta solución hace la diferencia; incluya sus actividades principales.

Nuestra Misión MEDITIME tiene como misión prestar servicios integrales en el cuidado preventivo y acompañamiento de la persona de tercera edad con calidad y calidez, así como la capacitación de los profesionales del área de salud en el cuidado y acompañamiento de la población a la que dirige sus servicios la empresa. Visión de Futuro Ser el centro de referencia en servicios integrales de cuidado y atención preventiva, así como acompañamiento a las personas de tercera edad mas reconocido en Bolivia por su servicio de calidad y calidez.

Impacto: ¿Cuál ha sido el impacto del trabajo hasta ahora? Asimismo, describa el impacto previsto en el futuro para los próximos años.

Si bien el proyecto se esta lanzando estos dias , Los benecios de la medicina preventiva en la tercera edad estan muy bien demostrados en proyectos en España y la Argentina , asi como en Canada y Europa. Donde la poblacion adulta mayor esta en mayor proporcion.
Sustentabilidad

Plan de Sustentabilidad Financiera: ¿Cuál es el plan para asegurar la sostenibilidad financiera de esta solución?

corto plazo lanzamiento de la atencion medica a domicilio. call center de 24 hrs institucion de farmacia movil. institucion de base de datos compra de base de datos de clientes socializacion de proyecto medios de comunicacion (ya estamos haciendolo) ofrecimiento de servicio medico a empresas. alquiler de ambulancias Largo plazo centro de estancia de la 3era edad ambulancias propias equipos de tecnologia de punta terapia del dolor tener un espacio de RSE.

Mercado: ¿Quién mas está abordando el problema aquí descrito ? ¿Cómo difiere el proyecto propuesto de esos enfoques?

El unico competidor que tenemos es la caja nacional de seguro y el servicio del SSPAM, los cuales no tienen el servicio estructurado como el nuestro.
Equipo

Historia fundacional

El momento se dio el año 2011, pero en aquel momento yo trabajaba para una sector en salud del estado, alli es cuando vi las necesidades y las dificultades de la oferta. Empezamos trabajando, capacitando al interior del país, pero el personal no era idoneo y me propuse implementar el proyecto, en La Paz. El proyecto no solo esta en un campo no explotado en nuestro medio,tambien necesitado.
Nombre de la organización

Meditime "medicos de tu tiempo"

Sobre ti
Sobre ti
Nombre

samar kim

Apellido

Perez Cano

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación
Explica de qué se trata la “innovación”, por ej.: ¿es la idea y/o el modelo que utilizas para lograr tu misión, o tu comprensión sobre la población objetivo, etc.?

La atención que se esta implementando es una atención preventiva a domicilio, en el que cada medico vigila el estado de salud de forma multidiciplinaria en determinada zona. priorizando la atención a los pacientes más delicados.
La segunda parte es capacitar al personal de enfermeria con estrategias tecnicas de atencion personalizada, para impedir la cronificacion de nuestros pacientes e internaciones en los hospitales, recordemos que los pacientes que se internana tiene unamayor indice de comorbilidad y mortalidad, ademas de contago de infecciones intrahospitalarias.
Esta atención será a largo plazo en turno de 6, 8, 12 hrs, para cuidar pacientes muy delicados. Pero la mayoria de nuestros pacientes serán pacientes con regular estado general , el cual se podrá fortalecer, siempre serán supervisdas por medicos, del área.
El servicio incluye un servicio la implementacion de un call center, de 24 hrs.
Llegar a tener todos los servicio funcionando a domicilio.
unificar esfuerzos para coordinar el funcionamiento con el gobierno municipal.
El paciente tendra una primera visita evaluadora en domicilio, que marcará la pauta de lo que necesita y en la medida en la que se lo puede ayudar, con enfoque multidiciplinario.
Se priorizará el estado mental y se buscará mantener lucidos a nuestros pacientes.
Otro aspecto es buscar la consejeria legal, aspectos ludico y una red de voluntarios que den voces de alerta para el cuiddo de pacientes abandonados o en situación de discapacidad.
Ayudaremos y prepararemos al paciente legal, emocionalmente para el momento del deceso.

Describe cómo se diferencia tu modelo de innovación en el campo, respecto al de cualquier otra organización.

El modelo que tenemos en otra version ha sido instituida en Galicia-España y esta a ahorrado millones de pesos en farmacos, internaciones y cuidados posteriores.
La medicina de primer nivel básica y de atención completa y multidiciplinaria de control y prevención para la tercera edad, a domicilio , que trata a sus pacientes de manera innovadora por que el medico o paramedico que vaya a domicilio con el equipo medico de diagnóstico, y un pequeño arsenal medico rico en analgesicos basicos y antihipertensivos,insulina,etc.
Ademas de material ilustrativo y educativo en nutrición, y actualizaciones en sociosanitarias para los pacientes, ludicos, etc.
Tendremos un call center de 24 hrs.

supervisores
un feet back de toda la epidemiologia.
Capacitacion personal mediante un aula virtual.

¿Qué tipo de sistema operativo y factores internos de la organización hacen que tu innovación sea un éxito?

Tendremos un call center de atencion de 24 hrs.
dos bases de datos q los doctores actualizaran.
aula virtual de formacion continua
cursos internacionales via skype.
Queremos q nuestros medicos cargen la historia clinica a una base de datos directa, emdiante tablets.

¿Cómo te aseguras que innovas constantemente a la luz de (potenciales) desafíos externos, o cuál es tu plan de crecimiento?

aplicar la tecnologia en protesis, equipos de diagnostico , para el bienestar de los pacientes.
Tener bases epidemiologicas para la toma de desiciones y refuerzo de las capacitaciones de personal.
extendernos a otros pacientes (pediatricos), con discapacidad.
Consejeria en varios ambitos legal, trabajo social,recreativo, psicologico y de salud mental.

País de la organización

, LPZ, la paz

Modelo de Negocios
Desafío sistémico que tratas de superar (selecciona sólo uno)

Desarrollar nuevos incentivos en los del sistema de salud para crear mayor valor hacia la sociedad o

Área de salud (mercado objetivo) donde se encuentra la necesidad (selecciona solo uno)

Cuidado crónico

Categorías de la atención medica que estés cubriendo [selecciona todas las que correspondan]

Prevención, Detección, Intervención, Seguimiento, Cuidado a largo plazo, Integración social.

Etapa que mejor aplica para tu solución [selecciona sólo una]

Inicio (un piloto que recién ha comenzado a operar)

Estrategias centrales de tu modelo de negocios (selecciona todas las que correspondan]

Enfoques de cambio conductual a nivel individual, Re-diseño del sistema público de atención de la salud, para una mejor eficiencia (en términos de procesos, estructura, etc.), Nuevos/redefinición de roles de prestaciones de servicio de atención de la salud, Nuevos enfoques de distribución de productos y servicios de salud, Alianzas alternativas (entre jugadores tradicionales y jugadores externos de la asistencia de la salud).

Por favor especificar
Herramientas más relevantes que estés utilizando para implementar las estrategias destacadas arriba [selecciona sólo dos]

Nuevas habilidades, Formación/capacitación.

Por favor especificar

procesos de atencion innovadores y que facilitan cuellos de botella.

¿Cuál es tu propuesta de valor?

Nuestros Valores
• Profesionalidad y seriedad: Tenemos que destacar por nuestra seriedad y profesionalidad en el trato.
• Dinamismo e innovación: No a la pasividad respecto a hechos y personas. Tenemos que implicarnos, ser críticos y sobre todo innovar utilizando la creatividad.
• Animo de servicio: Hay que tener presente que somos una empresa de servicio, y por lo tanto hay que satisfacer e ir más allá de las necesidades y expectativas de nuestros clientes.
• Amabilidad e imagen: En todo momento daremos una imagen correcta tanto a nivel de comportamiento y pulcritud.
• Trabajo en equipo y buen ambiente laboral: Para conseguirlo destacaremos las características positivas de cada comportamiento y neutralizaremos las negatividades.

¿Quiénes son los beneficiarios se los que se dirige tu trabajo?

Mercado Objetivo
Nuestro mercado objetivo son personas adultas mayores a 60 años.
Bolivia con 8 de población mayor de 60 años de los cuales un 60) vive en
situación de pobreza. Goza de una legislación que favorece a las m personas
mayores.
existe una tendencia en el crecimiento
poblacional de la tercera edad y un cambio demográfico en lo próximos años más
acentuado hacia la tercera edad.

¿Qué enfoques utilizas para llegar a ellos?

Medios de comunicacion masiva, radio, TV, y escritos, como periodico y panfletos.

¿Cuáles son tus actividades principales?

Atendemos a domicilio a personas mayores sea cual sea su estado de salud física y/o psicológica, y apoyo familiar, contamos con una bolsa de profesionales, que se encuentran capacitadas ,coordinadas por un especialista en geriatría,.
Reclutamiento de personal:
• red de alumnos que son potenciales profesionales de este sector.
•Servicio de Atención Permanente (S.A.P) 24 hrs.
- servicio de acompañamiento o sin patología, o preventivo, pacientes leves con patologías crónicas que necesitan solo vigilancia, el paciente moderado,paciente de vigilancia estrecha y que se delega a personal de más edad y con más experiencia, adicionales.

El paciente grave, si es un paciente senil o con discapacidad y dependencia del 100%, requiere la rotación de personal especializado y con equipo de apoyo.

¿Qué otros desafíos – individuales, organizacionales o ambientales – estás actualmente enfrentando o que podrían impedir el éxito futuro de tu emprendimiento y cómo planeas superarlos?

Nos falta capital de trabajo y dinero para el marketing.
Nos falta movilidades para ir a supervisar y visitar a los pacientes, y transporte de equipos.
Planeo superarlos ganando el concurso de changemakers!! :)

Describe brevemente tu estrategia de crecimiento futura

Pretendo certificar a todo el personal en el área de geriatria.
Comprar buen equipo de fisioterapia
contratar a una radio que difunda publicidad, entrevistas en TV.
Socializar la empresa e invitar a la alcaldia a comprar nuestros servicios y a otras empresas.
invitar a empresas a hacer Responsabilidad social empresarial.
Invitar a la gobernacion a invertir en nosotros.

¿Qué dimensiones de crecimiento estás actualmente focalizando para tu innovación? [selecciona todas las que correspondan]

Nuevos clientes grupo/s.

¿Qué hace que tu negocio esté “listo” para crecer?

tenemos instalaciones nuevas, equipo nuevo, el personal entrara en capacitacion.
Se esta realizando socializacion del proyecto.
marketing y alianzas estratégicas.

¿Cuáles son tus objetivos centrales de crecimiento?

capacitacion y certificacion.
contactos internacionles para mis medicos.
tener cobertura en el grupo etareo.
ser un centro de referencia en el área.

País/es en los que opera la organización

, LPZ

Impacto social
¿Qué métodos cuantitativos de impacto social estás aplicando (si estuvieras aplicando alguno)?

tendremos una base de datos tanto de conformidad del cliente como epidemiologicas , que se utilizaran para tomar desiciones para educar mejor al personal en nuevas tecnicas y enfemedades prevalentes, el instrumento ya esta diseñado.

¿Tu solución podría operar en otros conextos o regiones? Si así fuera, ¿en dónde?

si se ha visto mediante estudios demograficos , que la mayor cantidad de adultos mayores esta hubicada en 1er lugar en Cochabamba, 2do La Paz, 3ero Tarija. y el metodo es facilmente extensible.

¿Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 1-3 años?

Tengo 20.000 posibles pacientes en el nicho de mercado de la zona Sur (donde empezara el proyecto)
De ellos pensamos poder llegar a corto plazo 1 año a 5000 pacientes.

Sostenibilidad
Explica detalladamente tu estrategia financiera actual

Tenemos los 6000$ y una base de operaciones.
proyectamos (documento original detalles) una proyeccion de ventas de 60 pacientes y en los proximos 6 meses y despues podriamos duplicarlo, proximos 6 meses. Por ello el proyecto es autosustentable.
Ademas de otras atenciones extra al servicio a otro tipo de pacientes.
Cursos y talleres.
y venta de servicios medicos a empresas.

Reparto de la generación de ingresos del total de ingresos de la organización (en porcentaje)

del los 100 Bs. por consulta el 25% es para la empresa y el resto para el profesional.

Ventas directas a pacientes u otros beneficiarios (en porcentaje)

100Bs. por consulta en venta directa , se planificara paquetes integrales

De las posibles fuentes de estas ventas, en la siguiente lista, marca todas las que correspondan a tu estrategia actual

Amigos y familiares, Individuos, Pacientes, Profesionales de la salud, Empresas privadas, Otros beneficiarios.

Tarifas de licencia, por ej., por tecnología/ modelo de franquicia (en porcentaje)
Abajo, marca todas las que correspondan a tu estrategia actual

Fundaciones, Organizaciones no gubernamentales, Empresas privadas, Gobierno regional, Otras.

Contrato de servicio con organizaciones, por ej. gobierno, ONGs (en porcentaje)
De las posibles fuentes de contratos de servicios, en la siguiente lista, marca todas las que correspondan a tu estrategia actual

Fundaciones, Organizaciones no gubernamentales, Empresas privadas, Gobierno regional, Gobierno nacional.

Explica tu estrategia de generación de ingresos más detalladamente

Venta a pacientes , por paquetes de atención diversificada a: pacientes leves, moderados y graves.
venta de servicios medicos a empresas,instituciones.
venta de servicio a la alcaldia.

Reparto de la generación de ingresos del total de ingresos de la organización (en porcentaje)

25% a la empresa del total de la ganacia en cualquier servicio o consulta.

Estrategias filantrópicas que estás utilizando

Estrategia diversificada.

Explica tu enfoque filantrópico con más detalle

Mantener un equipo unido , velando por su formacion , oportunidades de crecimiento tanto monetario, como emocional y bonos a los mejores trabajadores.
Dar la mejor atencion a cada paciente y atender a pacientes 1 por mes, que no tenga recursos.
participar en sesiones educativas sociosanitarias gratuitas.

Amplia tu selección; explica cómo mantendrás el financiamiento dentro de los próximos 1 a 3 años.

Tenemos la donacion de un terreno por un paciente y queremos obtener el dinero para la construccion de un centro de atención al adulto mayor.
Donde tendremos internaciones, estancias largas y cortas.

Años de operación

Operando menos de un año

¿Tu organización ha recibido premios y/u honores? Cuéntanos sobre ellos.

El proyecto con el que debuta como empresa MEditime "Medicos de tu tiempo", gana 3 premiso a nivel nacional.
El primero como idea emprendedora, que impulsa la formalizacion y compra de material medico. El segundo premio áun como idea emprendedora, el tercero como empresa incubada!!
Ellos nos proveyeron de oficinas y ello disminye nuestros costos , asi como salas de capacitación y equipo audiovisual.