RadarChile

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RadarChile

Santiago, ChileSantiago, Chile
Año de Fundación:
2012
Tipo de organización: 
Lucrativa
Etapa del Proyecto:
Crecimiento
Presupuesto: 
< $1,000
Resumen del Proyecto
Presentación del Proyecto!

Resumen conciso: Ayúdenos a presentar esta solución! Proporcione una explicación en 3 o 4 frases cortas.

RadarChile,oficina de arquitectura con fines académicos y sociales; Desarrollamos proyectos de equipamiento urbano-comunitario e infraestructura social, vinculando Escuelas de Arquitectura y Comunidades tomando respectivamente estos entes como potencial oferta y demanda.

¿QUE PASA SI..? - inspiración: escriba una frase que describa una manera en la que su proyecto se atreve a preguntar, "¿QUE PASA SI..?"

Qué ocurriria si todas las universidades realizaran el método RadarChile y ya ni un proyecto quedara en la basura?
About Project

Problema: ¿Qué problema está tratando de abordar este proyecto?

Cada año al menos 20.000 proyectos de arquitectura de estudiantes sólo quedan en calificación, lo cual representa una gran oferta. Y por otro lado esperamos para el 2030 en Chile un crecimiento de al menos 3.500.000 personas a nivel país lo que significa 1.400.000 hectáreas, esto se traduce en una demanda por vivienda, infraestructura y otros servicios. RadarChile entiende la eficiencia de los vínculos como un proceso de gran potencial.

Solución: cuál es la solución propuesta? Por favor sé específico!

RadarChile resuelve la falta de comunicación entre las demandas de comunidades y la limitada capacidad(de tiempo y recursos) de gestores urbanos(municipios) encargados de atenderlas, integrando a la ecuación, a empresas y organizaciones privadas socialmente responsables, y a estudiantes de arquitectura cuyos proyectos, presentan una oferta desaprovechada cuando éstos terminan en una nota académica y no contribuyen a resolver el déficit o problema para el cual fueron creados inicialmente.
Impact: How does it Work

Ejemplo: Guíenos a través de un ejemplo/s específico/s de cómo esta solución hace la diferencia; incluya sus actividades principales.

RadarChile ha realizado el match entre municipalidades de bajos recursos como Conchalí en Santiago de Chile y universidades de arquitectura destacadas como la Universidad del Desarrollo. En esa ocasión la municipalidad de Conchalí necesitaba realizar una sede social en un área vulnerable: La Palmilla. Es así como a través de un concurso que incluía 3 sesiones de participación ciudadana con los alumnos y la comunidad se presentan 25 proyectos ( un plus , porque comúnmente con arquitectos comunes lograríamos 1) la comunidad eligió el proyecto más a fin, el de Francisca San Martín quien ingresó a nuestra oficina a profesionalizar el proyecto. Gracias al impacto del concurso logramos tener más fondos para la sede, ampliarla y darle urgencia.

Impacto: ¿Cuál ha sido el impacto del trabajo hasta ahora? Asimismo, describa el impacto previsto en el futuro para los próximos años.

Sobre los proyectos realizados: Conchalí 1.- Realización plan de interacción y sellar convenio con Municipalidad de Conchalí y Universidad del desarrollo, Impacto a más de 1200 personas. 2.- Lograr gracias al impacto social y de difusión que tuvo el proyecto pasar de un fondo PMU ($50.000.000) que tenía determinada la alcaldía a este proyecto a un fondo FNDR ( ilimitado). Lo Barnechea: Hoy en día estamos realizando estudios urbanos sobre el impacto de una autopista en un sector vulnerable de la comuna de Lo Barnechea, el resultado de esto es lograr realizar una discusión en torno al tema pero con propuestas concretas. Impacto a más de 5000 personas. Sobre el impacto a futuro: RadarChile pretende instalarse como un programa desde los gobiernos regionales hasta en las universidades, para entender el aprovechamiento de la oferta académica y poder concretarla en proyectos reales.
Sustentabilidad

Plan de Sustentabilidad Financiera: ¿Cuál es el plan para asegurar la sostenibilidad financiera de esta solución?

El plan se basa en que nuestros clientes pueden ser cualquiera de nuestra cadena estratégica; municipalidades, universidades, empresas privadas. RadarChile es un laboratorio en búsqueda de problemas específicos, por lo tanto a veces respondemos problemas del sector privado para/con el espacio público haciéndolo más ameno con las comunidades; como otras veces los mismos de los municipios. Así como ser programa de gobierno o universitario.

Mercado: ¿Quién mas está abordando el problema aquí descrito ? ¿Cómo difiere el proyecto propuesto de esos enfoques?

Generalmente no distinguimos otros actores que estén exactamente haciendo lo mismo. RadarChile se distingue de los mas cercanos, pues se focaliza en atender las demandas y problemáticas del espacio público. Nuestro producto es único, pues es generado en base a una metodología que incluye a nuevos actores, no integrados en la fórmula tradicional al desarrollar proyectos de esta tipología. En nuestra propuesta, Comunidad, Municipio, Universidad y Empresa Privada, se vinculan con un fin común, a la vez que, cada uno desarrolla objetivos propios que generan una relación ganar-ganar (win-win).
Equipo

Historia fundacional

El gen de la idea nace a partir de la reiterada manifestación social de inconformidad sobre los resultados de los proyectos urbanos que son llamados a través de concurso o licitación. Bajo este paradigma quisimos encontrar la generatriz del problema, y entendimos que se debía a la poca interacción entre el arquitecto/proyectista y el usuario. Al analizar más a fondo, descubrimos que podemos resolver este inconveniente creando -dentro de las mismas instancias de aprendizaje universitario- un vuelco a la forma teórica de enseñar, encontrando respuestas en el manejo de los principales recursos que escasean: tiempo y calidad.