Creación y Desarrollo de Comunidades Empresariales Inclusivas

Creación y Desarrollo de Comunidades Empresariales Inclusivas

Lima, PerúPerú
Tipo de organización: 
Lucrativa
Etapa del Proyecto:
Idea
Presupuesto: 
$1,000 - $10,000
Resumen del Proyecto
Presentación del Proyecto!

Resumen conciso: Ayúdenos a presentar esta solución! Proporcione una explicación en 3 o 4 frases cortas.

Nuestro proósito es facilitar y acelerar el proceso mediante el cual una persona ordinaria pueda convertirse en un empresario extraordinario, capaz de generar abundante riqueza y dispuesto a ayudar a otras personas para que lleguen a ser empresarios exitosos también de una manera SOSTENIBLE, a través de las metodologías: Micro-Capital de Riesgo, Micro-Capital de Inversión, Microfranquicias y ESOP

About Project

Problema: ¿Qué problema está tratando de abordar este proyecto?

A fin de salir de la pobreza, muchas personas se inician como empresarios, pero luego de que sus pequeños negocios fracasan, dejan de intentarlo. El índice de mortalidad de nuevos emprendimientos es muy alto tanto en el Perú como en muchos otros países en vías de desarrollo. A las pocas personas que persisten, les toma mucho tiempo, caídas, golpes y sufrimiento llegar a ser empresarios exitosos. Diversos programas de capacitación empresarial públicos y privados hasta ahora no han logrado ser sostenibles por sí mismos y -excepto unas honrosas excepciones- tampoco han logrado que la mayor parte de personas ordinarias puedan llegar a convertirse en empresarios extraordinarios, con las capacidades técnicas, gerenciales y emprendedoras requeridas para competir exitosamente en el mercado

Solución: cuál es la solución propuesta? Por favor sé específico!

Facilitar y acelerar el proceso mediante el cual una persona ordinaria pueda convertirse en un empresario extraordinario, capaz de generar abundante riqueza y dispuesto a ayudar a otras personas para que lleguen a ser empresarios exitosos como ella lo logró, generaremos el espacio, la oportunidad, para que empresarios exitosos puedan ayudar a otras personas a progresar y lleguen a convertirse también en empresarios exitosos, y éstos a su vez ayuden a otros, y así sucesivamente, de una manera SOSTENIBLE, a través de las metodologías de Micro-Capital de Riesgo, Micro-Capital de Inversión, Microfranquicias, y Employee Stock Ownership Program (ESOP). De esta manera, tanto empresarios exitosos como ángeles inversionistas, se asociarán con emprendedores para establecer negocios viables, competitivos y rentables, invirtiendo no solamente dinero, sino también transfiriendo conocimientos, habilidades, red de contactos, etc. para que estos emprendedores lleguen a ser empresarios exitosos.
Impact: How does it Work

Ejemplo: Guíenos a través de un ejemplo/s específico/s de cómo esta solución hace la diferencia; incluya sus actividades principales.

Ejemplo: Benito es un joven mecánico que lleva trabajando 5 años en su taller de bicicletas. Durante los últimos meses Benito ha estado explorando la idea de ampliar su pequeño negocio adicionándole un Taller de Motocicletas. Él conoce muy bien la parte técnica, ya ha reparado varias motocicletas de amigos y familiares, y cree que este negocio puede ser rentable para él. Benito estima que para este nuevo negocio necesitará invertir en activos alrededor de U$ 3,000, de los cuales él cuenta con US$ 500, y le faltaría completar los US$ 2,500 restantes. Benito acude a varias instituciones de microfinanzas, quienes solamente están dispuestas a prestarle como máximo US$ 700 para el negocio actual. A través de un amigo, Benito se entera que NPIC apoya a emprendedores para que puedan iniciar o ampliar/mejorar un negocio, y se contacta con nosostros. Después de realizar un Due Dilligence y de evaluarlo en el Comité de Inversiones, NPIC decide apoyar este emprendimiento de Benito, le ayuda a definir el Modelo de Negocio, y a elaborar un Plan de Negocios, luego, a través de su página web y de su red de contactos personales en la comunidad empresarial, NPIC invierte US$ 500 y consigue que 2 empresarios exitosos inviertan cada uno US$ 500 y entre otros 5 pequeños inversionistas se completen los US$ 1,000 restantes. Cuando Benito's Shop S.A. inicia operaciones, Benito es propietario del 17% de las acciones de esta empresa. Después de 6 años de exitoso trabajo conjunto, Benito es ahora dueño del 100% de las acciones de Benito's Shop S.A. y se ha convertido en un empresario extraordinar
Sustentabilidad

Mercado: ¿Quién mas está abordando el problema aquí descrito ? ¿Cómo difiere el proyecto propuesto de esos enfoques?

Hasta este momento, no existe una empresa que aplique las metodologías de Micro-Capital de Riesgo, Micro-Capital de Inversión, Microfranquicias, y Employee Stock Ownership Program en forma conjunta e integrada como lo haremos nosotros. NPIC proyecta invertir entre US$ 2,000 y US$ 10,000 en cada emprendimiento que apoyaremos. La única empresa que hasta ahora conocemos que se dedica a inversiones de Micro-Capital de Riesgo es Invest Africa, una diferencia primordial es que ellos no trabajan directamente con los emprendedores, sino que lo hacen a través de instituciones asociadas. En cambio, nosotros trabajaremos hombro-a-hombro con nuestros socios emprendedores en cada área de la empresa: mercadeo, ventas, producción, logística, cobranzas, etc. para hacer que el negocio salga adelante.
Equipo

Historia fundacional

Habiendo trabajado 30 años en Banca, Microfinazas y Servicios de Desarrollo Empresarial -SDE (Capacitación, Asesoría, Consultoría, Asistencia Técnica y Coaching) con microempresas y pequeñas empresas, ví con mucha pena como muchos pequeños negocios que comenzaban bien, gradualmente llegaban a estancarse y luego comenzaban a decaer, hasta desaparecer, debido a que tanto sus propietarios como sus trabajadores no desarrollaron en un nivel suficiente las competencias que les eran necesarias para competir exitosamente en el mercado. Lamentablemente los SDE que tanto les podrían ayudar a desarrollar las competencias que necesitan, no han llegado a ser sostenibles en el tiempo, a diferencia de las microfinanzas que sí ha llegado a ser una industria rentable y atractiva. Pensando en cómo los SDE podrían ser sostenibles sin necesitar de subsidios, fué que se me ocurrió que a través de la adaptación de ciertas metodologías, podríamos brindar tanto financiamiento y SDE de manera SOSTENIBLE.
Sobre ti
Organización:
North Peru Investment Corporation S.A.
Sobre ti
Nombre

Oswaldo

Apellido

Tello

Sobre tu organización
Nombre de la organización

North Peru Investment Corporation S.A.

País de la organización

, LI, Lima

Países en donde este proyecto está creando impacto social

, LY

Edad del/la innovador/a

Más de 34

Género del/la innovador/a

Masculino

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

1-5 años

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación
¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?

Sigue en fase conceptual, pero se espera que se lance pronto.

Impacto social
Qué tipo de solución/es brinda tu iniciativa para ayudar a emprendedores emergentes y pequeñas empresas a crecer y prosperar en comunidades marginadas? (seleccionar las opciones aplicables.)

Acceso a financiamiento, Acceso a recursos humanos/ consultoría, Acceso a tecnologia, Acceso a oportunidades económicas.

¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?

Desde hace 5 años que Johnny y yo nos asociamos para irle dando forma a este modelo de desarrollo económico y social hemos hecho algunos pequeños experimentos con dinero de nuestro propio bolsillo, todo a nivel informal, pero con buenos resultados, lo que nos alienta a continuar esforzándonos por poder concretar ya a nivel formal este emprendimiento económico y social.

¿Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 1-3 años?

Primer Año: Inicio de operaciones, captar los primeros socios emprendedores e inversionistas, realizar las primeras micro-inversiones.

Segundo Año: Hacer ajustes al Modelo de Negocio, prepararnos para la expansión y réplica de este emprendimiento social.

Tercer Año: Expandirnos y replicar nuestro Modelo de Emprendimiento Social llamado "Comunidades Empresariales Inclusivas".

¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?

La barrera principal sería falta de suficientes fondos, de manera que continuaremos buscando oportunidades para obtener fondos y tocando las puertas de potenciales socios e inversionistas.

Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto

Metas: 1.Captar a potenciales socios emprendedores. 2.Captar a potenciales inversionistas. 3.Mejorar el Modelo de Gestión

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a las metas de seis meses.
Tarea 1

Diseñar una Página Web interactiva y mantenerla actualizada. Crear una Base de Datos de potenciales emprendedores e inversionist

Tarea 2

Participar en eventos a donde asistan emprendedores e inversionistas. Visitar a empresarios exitosos con vocación de servicio

Tarea 3

Elaborar e implementar el Plan de Negocios, el Manual de Operaciones, el Programa de Desarrollo de Competencias, y el Manual

¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.

Metas: Realizar las primeras micro-inversiones, trabajar con cada socio emprendedor en el lanzamiento de cada nuevo negocio

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a tu meta de impacto a 12 meses
Tarea 1

Optimizar la metodología de monitoreo y control día-a-día de la evolución de cada nuevo negocio lanzado.

Tarea 2

Continuar con la captación sistemática de nuevos socios emprendedores y de inversionistas.

Tarea 3

Entrenar y supervisar a los Business Partners que se encargarán de trabajar directamente con los socios emprendedores

Sostenibilidad
Cuéntanos sobre tus alianzas.

Contamos con los siguientes aliados:

- Help International, una ONG confonmada por estudiantes de Brigham Young University, bajo la dirección del Profesor Warner Woodworth, de la Marriott School of Management.

- Fairbourne Consulting, una firma especializada en Microfranquicias

- El Profesor Hans Rawhouser, catedrático de la Universidad de Nevada, Las Vegas.

- El Profesor Shon Hiatt, catedrático en la Harvard Business School.

Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista

Necesitamos prioritariamente ayuda para ser visibles, contactarnos con inversionistas sociales y empresarios exitosos que deseen ayudar a otros a tener el mismo éxito que alcanzaron ellos; y por supuesto, nos ayudaría muchísimo contar con un software ERP -instalado en la nube- en el que se pueda ingresar y manejar información de cada negocio que apoyemos para optimizar su gestión y resultado