Ecoaldeas Peru - Empresa Social Amazónica

Ecoaldeas Peru - Empresa Social Amazónica

PerúPerú
Etapa del Proyecto:
Crecimiento
Resumen del Proyecto
Presentación del Proyecto!

Resumen conciso: Ayúdenos a presentar esta solución! Proporcione una explicación en 3 o 4 frases cortas.

Empresa Social que fortalece proyectos y emprendimientos rurales en áreas naturales protegidas creando un entornos de desarrollo sostenible y conservación de agua y bosques en estas localidades.
Permacultura, viajes educativos y educación rural son nuestros pilares.

About Project

Problema: ¿Qué problema está tratando de abordar este proyecto?

Reducido mercado para negocios y servicios que apoyan la conservación del medio ambiente, brecha de calidad y cantidad entre los requerimientos del mercado y la producción actual y largo proceso requerido para equilibrar ambos desbalances. Resultado: reducida motivación, interés y confianza de los pobladores rurales amazónicos para emprender negocios relacionados a la agricultura ecológica, conservación de agua y bosques, mejora de la educación rural y al desarrollo local en general. Persiste la migración de la juventud hacia ciudades con su consecuente pérdida de identidad y transmisión del conocimiento inter-generacional.

Solución: cuál es la solución propuesta? Por favor sé específico!

A traves de los viajes educativos, voluntariado y experiencias interculurales, generamos ingresos para los grupos locales. Luego de un proceso de mediano plazo estos grupos se han motivado y organizado para emprender diferentes negocios como: cultivo de hortalizas y plantas medicinales, servicios gastronómicos y de alojamiento rural (turismo comunitario), guiado ecoturístico, agricultura ecológica, servicios ambientales, entre otros. Otros grupos están emprendiendo proyectos de apicultura y construcción natural. Los visitantes participan de los proyectos emprendidos llevándose una experiencia vivencial, educativa y turística dejando ingresos que apoyan el proceso de mediano plazo requerido hasta lograr la auto-sostenibilidad de los negocios y proyectos emprendidos por los grupos locales. Esto permite a los últimos conservar el bosque y el agua, mejorar sus prácticas agrícolas y participar de programas de entrenamiento y desarrollo de capacidades.
Impact: How does it Work

Ejemplo: Guíenos a través de un ejemplo/s específico/s de cómo esta solución hace la diferencia; incluya sus actividades principales.

Estamos en el negocio con los emprendedores, somos permanentes en las localidades donde trabajamos, sentimos y percibimos sus necesidades, aprendizajes y próximos pasos. Conseguimos visitantes para generar un flujo de ingresos básicos que les permita seguir invirtiendo en sus negocios hasta que estén sólidos y puedan ser independientes. Somos una Empresa Social potenciadora de emprendimientos rurales en áreas naturales protegidas. Nuestro modelo es híbrido e inclusivo: incluimos a la base de la pirámide como proveedores de servicios para los viajes educativos que ofrecemos y fortalecemos sus esquemas de asociatividad para que ellos mismos puedan aplicar a fondos concursables y ejecutar sus propios negocios y proyectos. Ejemplo de la Asociación Comunitaria de Gestión Turística - COGETUR en San Roque de Cumbaza, Lamas, Región San Martín, Selva Norte del Perú: ha ganado un 4to puesto a un concurso y han recibido fondos mínimos. Sabiamente han invertido un 20% en el desarrollo de una propuesta más grande que permita a cada sub-grupo desarollar sus negocios. Les enseñamos a captar fondos e invertirlos cautelosamente mientras nos ocupamos de asegurar el mercado. Hemos comenzado con el mercado de turismo juvenil y viajes educativos. Sin embargo, ahora estamos entrando a mercados de productos agrícolas, apicultura y hortalizas, además de otros segmentos de mercado dentro del turismo: aventura, naturaleza y "descanso y relax".
Sustentabilidad

Mercado: ¿Quién mas está abordando el problema aquí descrito ? ¿Cómo difiere el proyecto propuesto de esos enfoques?

El principal mercado al que nos dirigimos es de turismo juvenil y viajes educativos. Los principales competidores son empresas con ofertas de "viaje y voluntariado" que ofrecen viajes y experiencias de voluntariado en varios países emergentes. La diferencia de nosotros está en que nuestras actividades responden a las necesidades locales con compoentes agroecológicos importantes, en el norte del Perú no existen organizaciones de este tipo (por el contrario, la competencia ofrece programas en el sur del Perú - Cuzco y están interesados en enviarnos visitantes) y el proyecto subyacente detrás de la visita que asegura la sostenibilidad, crecimiento y desarrollo de los emprendimientos locales. Ya hay conversaciones con pares en África y Asia para desarrollar una marca a nivel global.
Equipo

Historia fundacional

Luego de muchos años trabajando en el sistema financiero fui a vivir un año sabático a un pueblo rural en la selva y me di cuenta de todo lo que hacía falta y se podría mejorar. Pensé que la producción marginal de un profesional era mucho mayor en estas zonas rurales que en la competitiva ciudad y que realmente eso podría ser la clave para crear nuevos modelos de desarrollo que mejoren el actual. Esto sucedió a fines del 2005 y comienzos del 2006. Los años han enseñado que es posible pero que se requiere paciencia, perseverancia y mucho coraje.
Sobre ti
Organización:
Ecoaldeas Peru - Empresa Social Amazónica
Sobre ti
Nombre

Rodrigo

Apellido

Ponce

Sobre tu organización
Nombre de la organización

Ecoaldeas Peru - Empresa Social Amazónica

País de la organización
Países en donde este proyecto está creando impacto social
Edad del/la innovador/a

Más de 34

Género del/la innovador/a

Masculino

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

1-5 años

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación
¿Cuánto tiempo se lleva poniendo en práctica tu iniciativa?

Operando entre 1-5 años

Impacto social
Qué tipo de solución/es brinda tu iniciativa para ayudar a emprendedores emergentes y pequeñas empresas a crecer y prosperar en comunidades marginadas? (seleccionar las opciones aplicables.)

Acceso a recursos humanos/ consultoría, Acceso a tecnologia, Acceso a oportunidades económicas.

¿Cuál ha sido el impacto de la solución hasta la fecha?

Crecimiento de 12 a 80 emprendedores en turismo rural comunitario en una sola localidad. Actualmente ya estamos trabajando con 5 localidades.
150 pobladores rurales capacitados en habilidades comerciales y empresariales
Generación de ingresos incrementada en 70% en la primera localidad donde se comenzó.
Construcción de un pequeño centro ecológico demostrativo con visitantes y locales.
Establecimiento de 500has. de bosques protegidos.
300 visitantes - estudiantes atendidos satisfactoriamente

¿Cuál es tu impacto proyectado para los próximos 1-3 años?

US$ 70 000 en ingresos para los emprendedores de las zonas rurales intervenidas.
3000 has. de bosques protegidos
Intervención en 10 localidades con 500 emprendedores
Construcción de 3 mini centros ecológicos demostrativos
100 jóvenes locales y regionales participan de programas educativos interculturales
2000 visitantes - estudiantes atendidos satisfactoriamente
70 agricultores vendiendo productos ecológicos en el mercado

¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto? ¿Cómo planean superarlas?

Las capacidades locales requieren un programa de entrenamiento teórico práctico. Estamos pre-seleccionados en el concurso presentado al programa de pequeñas donaciones del GEF-PNUD para un programa de capacitación de 18 meses.
La educación escolar también requieren de fortalecimiento para lo cual estamos comenzando un proyecto de voluntariado universitario nacional e internacional.
Se necesitan profesionales de primer nivel para el desarrollo de la estrategia de marketing, tecnológica y operativa que consideramos superarla con voluntariado (consultores ángeles). Contamos también con la asesoría de Technoserve.

Las iniciativas ganadoras presentan un plan fuerte de cómo van a alcanzar y realizar un seguimiento del crecimiento. Identifica tus metas a seis meses para el crecimiento de tu impacto

El comienzo del programa de entrenamiento y la visita de 100 estudiantes para la construcción de un centro ecológico.

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a las metas de seis meses.
Tarea 1

Visitas comerciales a universidades, institutos y centros educativos para asegurar el mercado principal.

Tarea 2

Procedimientos administrativos con las organizaciones de base emprendedoras participantes en los programas de entrenamiento.

Tarea 3

Selección de los profesionales y detalle del programa de entrenamiento y de investigación de nuevos mercados.

¡Ahora piensa en grande! Identifica tu meta de impacto a 12 meses.

200 visitantes con quienes se terminó la construcción del centro ecológico y el 70% de los emprendedores aprobó el entrenamiento

Identifica tres grandes tareas que tendrás que completar para llegar a tu meta de impacto a 12 meses
Tarea 1

Implementación del programa de entrenamiento

Tarea 2

Diseño de funciones para cada puesto

Tarea 3

Website, constitución de empresa y estrategia de marketing social

Sostenibilidad
Cuéntanos sobre tus alianzas.

-Gobierno Regional de San Martin - Oficina de Manejo Ambiental y Dirección de Turismo
-Community Based Tourism Association of San Roque de Cumbaza:2 Committees of Local Mothers (Women)Local Youth Association “Los Triunfadores” (Youth)Food & Beverages Committee (Women)Environmental Awareness Committee (Male Farmers) Local School (children, youth and teachers)
“Kechwa-Lamas” Native Community of Chirikyacu
"Kechwa-Lamas” Native Community of Alto Shamboyacu
-Community Based Tourism Association of Chazuta, Sauce and Tingana Rural Districts
- Asociación Regional de Guías Oficiales de Turismo

Por favor, pon en claro las necesidades u ofertas que hayas mencionado anteriormente y/o sugiere categorías de apoyo que no están especificadas en la lista

Necesidades: Fondos Concursables no retornables
Ofertas: asesoría a proyectos de ecoturismo y permacultura

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