Hábitat y Vivienda Digna para los pobladores de Santa Lucía / Plan de gestión y acción sostenibles para Santa Lucía: Hacia la su

Venezuela

Tipo de organización:

Sin fines de lucro / ONG / Sector Civil

Presupuesto:

< $1,000

Website:

http://www.youtube.com/watch

Resumen del Proyecto

Presentación del Proyecto!

Resumen conciso: Ayúdenos a presentar esta solución! Proporcione una explicación en 3 o 4 frases cortas.

El proyecto, integrado por programas y experiencias de naturaleza técnica, sociol y cultural. La Asociación HA ha llevado a cabo desde 2005 acciones de intervención, investigación y diagnostico de la vivienda y el habitat del sector historico de la parroquia Santa Lucía, Municipio Maracaibo, Estado Zulia, Venezuela, el cual presenta condiciones severas de precariedad fisíco-constructiva, las viviendas presentan un avanzado deterioro, las familias acupan en condiciones inseguras de propiedad, en cada vivienda habitan entre dos a cuatro familias, en áreas insuficientes, las condicones de saneamiento básico son irregulares, el acceso al agua no esta garantizado, ni tampoco la calidad del servicio, en conclusión, esta área urbana, central, y en efecto con una “consolidación urbani

About Project

Problema: ¿Qué problema está tratando de abordar este proyecto?

Nuestro proyecto, a través de estrategias sostenibles, persigue beneficiar a mujeres, jóvenes desocupados, niños escolarizados y no escolarizados, familias de bajo ingresos, familias nucleadas sin hogar propio. La investigación base que desarrolla la investigación contempló el estudio-sondeo general de 304 viviendas, en las cuales habitaban entre dos a tres familias. El impacto esperado ofrecería respuestas a una poligonal que contiene mas de 4000 inmuebles, también esta experiencia puede reproducirse en sectores (Veritas, La Ciega, Valle Frío, entre otros) con elevada probreza, inseguridad social, con una población en alto riesgo social.

Solución: cuál es la solución propuesta? Por favor sé específico!

Los planes especiales para el mejoramiento de las áreas urbanas centrales, apuntan en su mayoría a la explotación de los recursos urbanísticos, ya sean estos de carácter patrimonial, turístico o de era revalorización del suelo, obviando la naturaleza residencial que estas área han tenido y mantienen para sus pobladores de escasos recursos, generando con mucha frecuencia procesos de gentrificación y desarraigo en habitantes y familias del centro, que aún permanecen en esta áreas pese a las condiciones de severa precariedad. En Latinoamérica y el Caribe, son sobrados los ejemplos de esta problemática, y también muy diversas los modos de abordar tal situación, sin embargo en todos los casos se coincide en que la formulación de soluciones debe ser contextualizada, que promueva la participación activa de la comunidad, no como un concepto lejano y abstracto, sino como una identidad reconocible en las familias y habitantes, con nombres, caras, apellidos, necesidades y viviendas identificados, que permitan acometer planes operativos y estratégicos. Es allí donde la fase diagnostica y de detección de la problemática sustancial es importante, y es desde en este aspecto que la Asociación Hábitat Alternativo ha iniciado de manera innovadora su trabajo, uniendo esfuerzos con la entes locales, personas y familias del sector, con el pleno conocimiento de la situación, en un plano social y técnico. La Asociación, diseña y gestiona acciones de directa incidencia en el cambio de los factores y condiciones adversas a la calidad de vida de las familias, innova en el contexto de los planes de

Impact: How does it Work

Ejemplo: Guíenos a través de un ejemplo/s específico/s de cómo esta solución hace la diferencia; incluya sus actividades principales.

Los distintos niveles de gobierno, local, regional y nacional, como “política” desarrollan intervenciones en las áreas que atiende nuestra asociación, en lo referente a la vivienda, dirigidas a atender el deterioro de valores formales superficiales, sin prestar debida atención a la calidad de vida de la familia que ocupa la vivienda, circunscribiendo las respuestas gubernamentales a la sustitución de valores técnico-constructivos y formales en las fachadas, o el primer modulo de la vivienda, en el mejor de los casos, y acciones perecederas o superficiales, en un afán de mantener “valores atractivos” a la actividad turística o a la “explotación” de un distorsionado concepto del recurso patrimonial e histórico del sector. Como alto precio a esta “política” la problemática social es atendida de manera insuficiente por los distintos niveles de gobierno, creando una situación generalizada de deterioro social e inseguridad, manifestada por los pobladores como “problema principal”. La asociación, y el trabajo hasta ahora desarrollado, ha logrado un enfoque diferente de la problemática, y sobre todo la participación de la comunidad en la generación de respuestas, la capacitación de pobladores para la solución de la precariedad físico – constructiva de su vivienda, entorno a los verdaderos valores culturales e intrínsecos del patrimonio tangible e intangible, de lo cultural y lo edificado es apenas el comienzo de nuestra labor.

Sobre ti

Organización:

Asociación Civil Hábitat Alternativo

Sobre ti

Nombre

Rosa

Apellido

Contreras Soto

Sobre tu organización

Nombre de la organización

Asociación Civil Hábitat Alternativo

Teléfono de la organización

02617881525

Dirección de la organización

Maracaibo. Urb. Cuatricentenario 1era Etapa, Sector 2, Calle 28 Casa 36.

País de la organización

Países en donde este proyecto está creando impacto social

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

1-5 años

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación

¿En qué fase está el proyecto?

Operando más de 5 años

Compartir la historia del fundador y lo que inspiró al fundador para iniciar este proyecto

La Asociación Hábitat Alternativo surge, como una organización de hecho entre los años 2005 2006, como una iniciativa de distintas personas (representantes comunitarios, ingenieros, arquitectos, socióloga, artistas, cultores y constructores populares) lugares (Coro, Mérida, Maracaibo) y tiempos diferentes. Cada integrante, con trabajos de investigación propios de otras regiones sumamos experiencias, conocimiento y deseos de aprender de la investigación aplicada, inicialmente entorno al mejoramiento especifico del hábitat del sector histórico de la parroquia Santa Lucía, de la ciudad de Maracaibo, y en la actualidad extendiendo propuestas de intervención al hábitat y la vivienda en áreas periurbanas de la misma. En el año 2001 formulamos la primera solicitud de financiamiento al Ministerio de Ciencia y Tecnología, en aquel entonces CONYCIT, y fue hasta finales del año 2005 que obtuvimos el recurso para iniciar formalmente la investigación. Desde el año 2001 a la fecha de aprobación del recurso, toda iniciativa fue autogestionada y/o subvencionada por los miembros fundadores y colaboradores, que creyeron en la importancia y necesidad de la propuesta. Aunque inicialmente nos movía la necesidad de conocer y registrar las técnicas tradicionales de construcción presentes en el sector histórico, por la influencia de personas como el Arq. Enrique Capa Blanca, Arq. Jacqueline Alcalá, Arq. Pedro Romero, Arq. Juan Borges, Arq. Lucía Garzón, investigadores en el área de la conservación del patrimonio y el estudio de las técnicas de construcción con tierra, al estar en contacto con las

Impacto social

¿Cuántas personas han sido afectadas por el proyecto?

101 - 1,000

¿Cuántas personas podrían verse afectadas por el proyecto en los próximos tres años?

1001‐10,000

¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto y cómo piensa resolverlas?

Los constantes cambios en la políticas habitacionales del país, el fraccionamiento de los movimientos comunitarios por el tema socio-político, hace inestable los avances que a nivel de estrategias de gestión macro y micro se planteen desde las comunidades. Sin duda que también la falta de financiación de proyectos de impacto local en investigación, intervención y capacitación, para la recuperación sostenible, debilitan toda acción autogestionaria y voluntaria que nuestra asociación y organizaciones como la nuestra adelantan.

¿Cómo va a evolucionar tu proyecto durante los próximos tres años?

Formulamos y respondemos solicitudes de financiamiento a nivel nacional e internacional. Establecemos alianzas con Universidades e instituciones no gubernamentales en la búsqueda de recursos y apoyos de carácter técnico y social. Es importante destacar que desde el 2007 iniciamos la creación de una base de datos en la cual el habitante no solo puede consultar el estado actual de la vivienda que ocupa, sino que también puede proyectar las mejoras que puede realizar desde sus propias capacidades económicas y potencial como familia, a través de procesos de autoconstrucción dirigida, cooperación entre vecinos, la conformación de microempresas del sector fabricantes de componentes constructivos, constructores populares, albañiles, en fin una serie de potencial humano y organizativo que le permi

Sostenibilidad

Por cada selección, por favor explica el apoyo financiero y no financiero de cada uno.

a través de la acción voluntaria y comunitaria, así como el acceso que estas organizaciones tienen al financiamiento de proyectos comunitarios por parte del Gobierno Nacional. Gobierno Municipal, es competencia municipal la intervención de estas áreas, el municipio estima un porcentaje para el desarrollo de acciones en estas áreas )el sector posee una declaratoria nacional regional como bien patrimonio). Esta ayuda se diluye o no se emplea por la falta de proyectos integrales cónsonos con la problemática.

¿Cómo vas a hacer crecer y / o diversificar tu base de apoyo en los próximos tres años?

Autogestión técnica y desarrollo de la economía local. Realización de cursos y talleres que generen respuestas y soluciones técnicas en la comunidad, que fomenten la capacitación permanente y autogestionaria, de manera practica y directa entre y por pobladores y afectados. La capacitación también es dirigida a la conformación de microempresas, y un cambio de actitud de la población para el desarrollo de economía local.

Solicitud de subvenciones para la investigación aplicada. Actualmente se dirigen solicitudes a programas de subvención a la investigación y el desarrollo de la innovación tecnológica.

Formulación de proyectos para el financiamiento gubernamental de propuestas comunitarias. Los consejos comunales, organizaciones de carácter comunitario con apoyo gubernamental, entre otras.

Colaboración

Por favor, selecciona tus áreas de intervención en el mercado de mejoras para el hogar

Diseño, Tecnología, Asistencia técnica, Trabajo, Derechos de propiedad, Saneamiento, Vivienda ecológica, Generación de ingresos, Desarrollo urbano, Participación ciudadana / comunitaria, Políticas públicas.

¿Tu innovación está haciendo frente a los obstáculos en el mercado del mejoramiento del hogar / construcción progresiva de la vivienda? Si es así, por favor describir en detalle sus mecanismos de intervención.

La asociación civil Hábitat Alternativo, mediante un trabajo de equipo transdisciplinar, autogestionario y voluntario, persigue objetivos concurrentes y conducentes al mejoramiento de la calidad de vida de las familias que habitan en asentamientos precarios, ya sean estos urbanos, periurbanos o rurales, y a la superación de esas condiciones con mecanismos generados desde la propia comunidad beneficiaria, como manera de propiciar el empoderamiento local, y modos de protagonismo comunitario y medidas sostenibles para el desarrollo humano.

Para tal fin desarrollamos respuestas operativas y de gestión estratégicas, en lo tecnológico, social, sociocultural, socioeconómico, partiendo de procesos de diagnosis y la generación de soluciones aplicadas: diseño y aplicación de soluciones técnicas de construcción alternativas, basadas en referentes de técnicas tradicionales de construcción con tierra, bahareque, adobe prensado (hemos hecho algunas experiencias en viviendas de la comunidad, con financiamiento propio y la colaboración voluntarios de la comunidad, familias y habitantes); construcción de unidades de saneamiento básico para viviendas precarias, a través de dinámicas de autoconstrucción dirigida (propuesta, sin aplicación por falta de recursos, hasta los momentos); recuperación de cubiertas y sistemas de recolección de aguas de lluvia en viviendas tradicionales; consolidación de estructuras murarías y recuperación de bahareques (experiencia y con excelentes resultados, de manera autogestionaria); programas de capacitación permanente dirigidos a jóvenes, adultos y adultos de la tercera edad sobre patrimonio cultural y edificado, talleres sobre técnicas de construcción con tierra tradicionales y alternativas (ciclo de talleres dictados en la comunidad con el apoyo de organizaciones comunitarias y culturales locales), realización de registro y diagnostico de viviendas y la conformación de una base de datos a la alcance de la comunidad, como fase previa a un banco de proyectos y centro de información y documentación comunitario.

La comunidad del sector histórico Santa lucía presenta problemas propios de un asentamiento precario, a los cuales hacemos propuestas y acometemos acciones directas en conjunto con la comunidad, a través de representantes de organizaciones comunitarias; Cipet, Casa de la Diversidad Cultural, Consejos Comunales, tendentes a innovar y coadyuvar a la modificación de situaciones de precariedad del hábitat y la vivienda.

¿Estás colaborando con empresas privadas, o se han asociado con empresas privadas en el pasado? ¿Con qué empresas?

Por favor, describa en detalle la naturaleza de la asociación(es)

no aplica

Selecciona la unidad(es) con la que se formó la asociación