Intervención Integral post emergencia en el Municipio de San Lorenzo

Surgió ante el Enjambre Sísmico (dic/2006) en el municipio de San Lorenzo, departamento de Ahuachapán, para familias que perdieron sus viviendas, no incluidas en programas del Gobierno Central. Se ejecutó en 2 fases: En 2008, se reubicaron 20 familias en terreno municipal, se construyó viviendas sismoresistentes de sistema de bloque panel, letrina abonera, cocina ecológica, acometidas domiciliares para agua potable, cableado eléctrico domiciliar e incluyó proceso educativo. En 2009, se conformó el Asentamiento “Nuevo San Lorenzo”, con 20 familias más. Incluyó seguridad alimentaria con huertos caseros, casa comunal y centro de emergencias equipado. Se instaló red de abastecimiento de agua potable.

Sobre ti

Organización: Fundación Salvadoreña de Desarrollo y Vivienda Mínima más ↓↑ ocultar↑ ocultar

Sobre ti

Nombre

Ismael

Apellido

Castro

Sobre tu organización

Nombre de la organización

Fundación Salvadoreña de Desarrollo y Vivienda Mínima

Sitio web de la organización

Teléfono de la organización

(503) 2536-3500

Dirección de la organización

Reparto Santa Alegría, Calle L-B No 7, Ciudad Delgado, San Salvador

País de la organización

El Salvador, SS

Países en donde este proyecto está creando impacto social

El Salvador, AH

Tu organización es

OSC/ONG

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Más de 5 años

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Innovación

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Título del Formulario de Inscripción

Intervención Integral post emergencia en el Municipio de San Lorenzo

Describe tu proyecto

Surgió ante el Enjambre Sísmico (dic/2006) en el municipio de San Lorenzo, departamento de Ahuachapán, para familias que perdieron sus viviendas, no incluidas en programas del Gobierno Central. Se ejecutó en 2 fases: En 2008, se reubicaron 20 familias en terreno municipal, se construyó viviendas sismoresistentes de sistema de bloque panel, letrina abonera, cocina ecológica, acometidas domiciliares para agua potable, cableado eléctrico domiciliar e incluyó proceso educativo. En 2009, se conformó el Asentamiento “Nuevo San Lorenzo”, con 20 familias más. Incluyó seguridad alimentaria con huertos caseros, casa comunal y centro de emergencias equipado. Se instaló red de abastecimiento de agua potable.

¿En qué fase está el proyecto?

Operando menos de un año

¿Qué hace que tu proyecto sea único en su relación con el tema de este desafío?

El proyecto responde de forma integral a una situación de emergencia, resuelve el problema de tenencia de la tierra, motivo por el que estas familias no fueron incluidas en proyectos de reconstrucción in situ, y vivían en casas provisionales de materiales de desecho. Sus componentes se complementan para generar un hábitat adecuado. El sistema bloque panel, utilizado para las obras construidas es producto patentado por FUNDASAL para su uso en El Salvador, a partir de una investigación de materiales sismoresistentes. Es un prefabricado de concreto reforzado, postes y bloques de concreto vibrado. Las paredes, fundaciones y soleras de coronamiento, forman un anillo estructural que permite la sismoresistencia, las paredes poseen cuatro y tres huecos que forman una cámara de aire que proporciona temperatura adecuada al interior. Se construye por ayuda mutua asistida, metodología que favorece la solidaridad entre las familias y la buena convivencia en el asentamiento que perdura hasta hoy. La capacitación incluyó proyecciones de ampliación progresiva de las viviendas.
Las letrinas aboneras del sistema conocido como servicio sanitario seco con separación de orina hace que la deposición de excretas, sean recicladas para fertilizar la tierra y sembrar alimentos sin contaminar el agua.
Los huertos caseros permitieron disminuir gastos en alimentación y la agricultura orgánica aplicada favorece el medio ambiente y la salud.

Compartir la historia del fundador y lo que inspiró al fundador para iniciar este proyecto

El proyecto forma parte de la inspiración cristiana del Fundador de la institución el Padre Antonio Fernández Ibáñez, S.J. (1933-1999) y por la opción preferencial por los pobres y sectores excluidos, que FUNDASAL ha mantenido en sus 42 años de existencia y 171 proyectos ejecutados que han cubierto a aproximadamente 10,508 personas.
Luego del enjambre sísmico, el municipio de San Lorenzo quedó devastado, viviendas principalmente construidas con adobe y bahareque fueron destruidas, dejando a sus habitantes en condiciones de riesgo, algunas familias no tuvieron otra opción que reconstruir sus viviendas con materiales precarios como lámina, madera, cartón y plástico, situación que incrementó su vulnerabilidad física ante réplicas de los sismos u otros desastres. Llegó el apoyo del Estado posteriormente a algunas familias que poseían la propiedad sobre la tenencia de la tierra para la construcción de viviendas in situ, sin embargo aquellas que no eran dueñas de la tierra, continuaron viviendo bajo condiciones deplorables. Fue así que se decidió apoyar a dichas familias que constituyen un sector de población históricamente excluido de los programas tradicionales de vivienda.
Con el apoyo de la Alcaldía Municipal de San Lorenzo se consiguió un terreno para lograr reubicar a 40 familias afectadas, otorgarles su vivienda en calidad de donación y cambiar sus condiciones de vida. Se gestionó con otras organizaciones y se lograron más aportes, haciendo del proyecto una intervención integral.

Impacto social

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¿Quién o qué se beneficia de tu proyecto, y por qué es su proyecto crítico?

El proyecto cubre a 40 familias o 164 personas que perdieron sus viviendas a causa del enjambre sísmico, y que no poseían propiedad sobre la tierra.
Es un proyecto que contribuye a reducir el déficit habitacional en el país, dotándoles de vivienda propia a familias de escasos recursos quienes por sus propios medios no pueden hacerlo. Es un proyecto piloto y replicable con el esfuerzo de diferentes actores: la Alcaldía Municipal de San Lorenzo, FUNDASAL, Alianza por el Agua y la Embajada de Italia, cada uno dando un aporte significativo tanto en recursos humanos como materiales.
El proyecto también logró que el beneficio se extendiera al resto del municipio con la construcción y equipamiento de un centro de emergencias, ampliando su alcance a 8,698 habitantes.

Describe cómo tu proyecto ha tenido éxito y la forma en que mide el éxito.

El éxito del proyecto se puede ver en que en este momento, a más de un año de la ejecución, las 40 familias cuentan con una vivienda propia, construida con materiales sismoresistentes y servicios básicos. Cada familia también cuenta con cocina ecológica fuera de la vivienda, lo cual ha contribuido a disminuir las enfermedades de las vías respiratorias en los habitantes, ya que anteriormente cocinaban sus alimentos al interior de las viviendas con cocinas de leña. Asimismo las familias cuentan con letrina abonera a la cual dan adecuado mantenimiento gracias al proceso de capacitación que se les impartió. Asimismo, han continuado con la producción en los huertos caseros, los principales cultivos son de hortalizas entre ellas, rábanos, pepinos y tomates, los habitantes del asentamiento han manifestado que en algunas ocasiones han compartido e intercambiado el excedente entre vecinos. Por otra parte la casa comunal ha funcionado como centro de reunión de los habitantes para la toma de decisiones y de desarrollo de eventos. El centro de emergencias esta funcionando también de forma permanente para el desarrollo de las actividades del comité municipal de protección civil.

¿Cuántas personas han sido afectadas por el proyecto?

1,001 - 10,000

¿Cuántas personas podrían verse afectadas por el proyecto en los próximos tres años?

1001‐10,000

¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto y cómo piensa resolverlas?

Uso inadecuado del albergues: Para evitar un uso inadecuado del lugar y su deterioro, este será administrado por el Comité Municipal de Protección Civil, que es una instancia que cuenta con el respaldo institucional de la Alcaldía Municipal.

Deterioro de las obras construidas: para garantizar el mantenimiento de las obras construidas se ha capacitado a las personas beneficiarias en su adecuado funcionamiento y mantenimiento, tanto en aspectos físicos como siciales.

¿Cómo va a evolucionar tu proyecto durante los próximos tres años?

Evolucionará en la medida que se fortalezca el liderazgo en el nuevo asentamiento, y la junta directiva mantenga su funcionamiento y relación con la municipalidad. El Comité de Protección Civil funcionando, deberá responder ante emergencias, ya que cuenta con infraestructura y equipamiento adecuado para atención a nivel municipal.
El asentamiento es un referente de la construcción con materiales sismoresistentes, específicamente con bloque panel, ya que se espera que a finales de 2012 se oficialice un manual de construcción con dicho sistema, de carácter obligatorio. Además es una iniciativa que anima a dar respuesta integral a afectados por desastres.

Sostenibilidad

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Por cada selección, por favor explica el apoyo financiero y no financiero de cada uno.

Gobierno Regional: a través del Comité de protección Civil garantizará el funcionamiento y mantenimiento del centro de emergencias para la atención de la población del municipio.
Otros (Organismo comunitario): la junta directiva y las familias garantizan el mantenimiento de la infraestructura y la convivencia en el asentamiento, para lo cual están organizados y capacitados.

¿Cómo vas a hacer crecer y / o diversificar tu base de apoyo en los próximos tres años?

El proyecto es divulgado para la replicabilidad en otros lugares.

Colaboración

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Por favor, selecciona tus áreas de intervención en el mercado de mejoras para el hogar

Diseño, Tecnología, Asistencia técnica, Derechos de propiedad, Saneamiento, Agua, Infraestructura, Medio ambiente, Participación ciudadana / comunitaria.

¿Tu innovación está haciendo frente a los obstáculos en el mercado del mejoramiento del hogar / construcción progresiva de la vivienda? Si es así, por favor describir en detalle sus mecanismos de intervención.

El proyecto constituye una apuesta a la promoción de las tecnologías sismorresistentes para la construcción de viviendas de interés social ya que El Salvador es un país con alta actividad sísmica y donde los sectores excluidos no pueden acceder a una vivienda adecuada.
El proceso de capacitación incluye el componente de desarrollo progresivo por medio del cual se les enseña a las familias a como expandir su vivienda de acuerdo a sus necesidades y posibilidades económicas con el uso del bloque panel, garantizando la seguridad de su vivienda y de sus familias.

¿Estás colaborando con empresas privadas, o se han asociado con empresas privadas en el pasado? ¿Con qué empresas?

La institución no se ha asociado con empresas privadas en el pasado.

Por favor, describa en detalle la naturaleza de la asociación(es)

N/A

Selecciona la unidad(es) con la que se formó la asociación

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164 semanas atrás Nils Sautter said: hi Ismael Castro, i hope i can help your project by promoting it on a plattform for "eco-social real estate" projects: ... about this Competition Entry. - leer más >
165 semanas atrás Ismael Castro updated this Competition Entry.
166 semanas atrás Ismael Castro updated this Competition Entry.
166 semanas atrás Ismael Castro submitted this idea.